党建工作成效推广年成绩集锦（第2期-实新活动）

成效专刊

云能力中心将“大融合、大协同、大党建”理念贯穿全年，立足“党建强云”定位，锚定“党建引领、技术领先、市场领先”目标，上下贯通建立71个“实新”项目，通过聚共识、强引领、广协同、深融合，持续增强推进“五个新”和“七个创新”的积极性、主动性、创造性。

“实新”主题活动贯穿全年，组织牵引力有效提升。依托项目制工作模式，以“1+3+N”支部联学强化思维和战略共识，推动33个书记项目挂钩、89个党员岗区队保障支撑、52次支部共建协同提速，实施“清单跟踪+条线会联促+分析会纠偏”精细化管理，推动党建载体融合聚力，党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分激发。宣传影响力持续增强。搭建项目揭榜亮相、“实新”平台打榜互动、党建分析会成效分享、“我和我的支部”亮点比拼等比学赶帮平台，充分调动激发基层一线广泛参与的主动性和创造性。成效辐射力不断凸显。通过立项战略高度、推进力度、协同广度、融合深度“四维评估”检验项目成效，各党组织压实责任、主动担当、力出一孔，把精心设计、精益管理、精致落实体现到主题活动全过程，推动移动云核心竞争力持续增强，推动“移动云技术架构3.0”完成自主研发天池SDN试点、NFV平台首个版本研发完成，算力网络取得阶段性研发成果，云原生应用安全获得中国网络安全产业联盟安全严选大赛优秀奖。移动云客户及收入规模加速增长，“移动云分省融合营销”完成31省分省融合营销方案60+，融合拉新37万家；“夺旗行动”完成50万以上大单拓展项目580个，底座大单签约及中标54个；客户满意度持续提升，“VIP保障计划”推动金牌客户数突破100家，较去年提升61% 并获得多方感谢信11封；党建强云融合成效全面提升，搭建“党建穿透力”模型，以全面赋能与针对帮扶相结合、过程跟踪与成效推广相结合，逐步改善基层党组织“党建工作落实不平衡、党建穿透力不充分”问题，推动公司党建工作全面进阶、全面加强；其中“科改示范行动”在集团公司改革三年行动重点任务2021年度考核中取得A级评价，国资委下发中央企业所属“科改示范企业”2021年度专项考核结果，公司考核评价“优秀”（第三名），通信企业最佳。

实事暖人心  创新争先锋

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是做或不做

PRESISTENCE

目录

CONTENTS

01

一图读懂“实事暖人心 创新争

先锋”主题活动

02

基层党组织“实新”活动生动实践

——集团战队联盟风采

——公司实新矩阵成效剪影

03

基层党组织特色“实新”工作法

第2期

第2期

•一图读懂“实事暖人心 创新争先锋”

主题活动 •

第2期

第2期

第2期

党建工作成效推广年

党建工作成效推广年

以“四个推广一批”成效示范引领为依托，借助融媒体平台，开展项目揭榜亮相、党建分析会打榜互动、“我和我的支部”成效比拼，通过支部书记谈、党员代表讲、群众参与评等形式，以“实新”项目“小切口”，总结提炼“好方法”“好标准”“活案例”，营造比学赶帮良好氛围，提升项目号召力和影响力，进一步激发抓党建、强党建、促发展的工作合力，推动思想同心、目标同向、行动同步。

基层党组织生动实践

在比学赶帮中激活决胜动能

第2期

01

云能运维党总支、安全产品部党支部+信安中心云专家“安全卫士”战队授旗仪式

该项目围绕落实党中央对国家网信安全的指示精神，依托电信运营商云网一体优势，构筑一体化全程可信网络安全方案，实现网络攻击精准识别和风险预测，打造中国移动网络安全领域核心能力，助力公司数智化转型迈上新台阶。目前，实现Web全栈防护产品收入超1.2亿元；“移动云国产商用密码规模化应用”被工信部评为全国首届商用密码应用优秀案例；在工业和信息化部发起的“云服务稳定安全运行应急演练专项活动”中，云能力中心荣获“十佳优秀报告”荣誉称号。

云能北支党支部+内蒙古公司“算达九州”战队

该项目旨在面向全国客户推出“云设计算力+软件服务能力+网络接入”产品，合作耕“云”、共赢收获，持续打造“人心红利”。目前，协助开通GPU等各类云主机3台、对象存储40TB、云端口10Gbps，在项目实施期间，省专紧密协同、实时联动，优化了数据访问与展示的便利性，解决了云端口打通云上和云下IDC设备数据交互等问题，实现客户使用成本降低30%-50%，效率提升30%以上。

云能北支党支部+北京公司“三专入格”战队

该项目将专业公司产品研发优势与省公司网格主战功能充分融合，努力构建“资源共享、结对共建、优势互补、相互促进”的“两共两互”工作新格局。目前，完成全年培训赋能120场的目标，包含线下现场赋能96场，协同网格经理陪访/随访340余次，已培养金种子选手60名，完成7款即开即用产品的入格推销和网格卖云收入指标。

云能南支党支部+广东公司“二次创业”战队

该项目充分释放党建工作“五力”作用，全面推进政企二次创业，通过组织开展6大行业的课题攻坚，深化行业运营体系建设，推进建成“管战建”一体化的工作机制，建设行业场景化的产品研发体系与销售体系，赋能一线提升销售能力，实现产业市场的项目争夺与份额提升。目前，共走访104家客户，摸查53个商机，累计签约百万项目9个。

第2期

立足“客户拓规模、市场提份额”的主目标，结合公司“专业主建”定位，市场部党支部联合市场领域党组织高效推进“移动云分省融合营销”创新项目，升级赋能支撑、战建协同的工作路径，以“两和”3.0为抓手，建立“策略+能力+资源”全方位对省支撑的融合营销模式，推动需求更准、赋能更精、协同更深，持续推动移动云用户规模、收入规模双提升，为冲刺进入“第一阵营”提供强劲动能。

创新分省施策，网格机制“精准化”。依托“两和”3.0载体，创新对31个省区网格支撑升级，完成省区需求调研，因“客”制宜、分“省”施策，发挥网格员一线探头作用，全面了解支撑需求，创新打造属地化、个性化营销方案定制模式，推动分省营销方案打造“精准化”。一是个性方案设计“全覆盖”。聚焦“云+网”、“云+大数据”、“云+备份”、“云+安全”四项融合重点，落实集团移动E选融合策略，各网格支撑31省制定分省营销方案35个，实现分省覆盖率100%。二是专项营销突破“有亮点”。协同河北公司启动云桌面替换工作，推广“专线+云桌面”套餐，带动“云+网”产品创收；支撑山东公司推出“旺铺活动”融合营销活动，推广“企宽+云空间”等多款产品组合套餐。

创新能力建设，网格赋能“精细化”。着眼移动云对省支撑效率提升，坚持需求导向，解决跨平台操作痛点，打造系统化、专业化营销支撑能力，畅通运营与研发体系，提升执行穿透力，推动分省营销能力建设“精细化”。一是丰富下沉产品。在33款自有核心产品订购能力全面下沉31省

第2期

02

创新争先锋丨市场部党支部：创新分省能力

助力移动云规模“双提升”

党建工作成效推广年

党建工作成效推广年

份的基础上，结合属地化需求，助力15个省实现了省内平台敏捷、融合订购路径打造，推动融合订购效率平均提升50%，拉动客户4.2万家。二是便捷订购通道。开放移动云官网页面订购，针对属地营销需求，打造专属官网分省营销一站式订购页面，提供快捷订购通道，助力河北、北京、辽宁等8省实现功能落地。

创新资源整合，网格协同“精益化”。主动加入“三专入格”、“二次创业”项目战队联盟，依托主建优势、加强资源整合、落实专项行动，推动人才资源、营销资源、专业资源集中发力，统筹网格工作部署、明确网格核心指标、细化网格工作清单，创新打造全网性、统筹性营销协同模式，推动分省营销资源管理“精益化”。一是训战支撑高效执行。高效落地“耕云行动”，组织属地网格累计支撑山东、广东、陕西、安徽、浙江等9省16个地市的行销会战，训战覆盖1263人。二是标杆案例复制推广。协同重点省区打造省专“CHBN融云”拓展案例，以“做法+案例”相结合的形式，加快标杆案例复制推广，累计拉动客户9.2万家。

实事暖人心丨云能力中心：“芒种”秋“实”

奋力打造“党建强云”人才高地

“芒种计划”培训交流会

云能力中心深入贯彻落实集团公司党组“党建工作三年规划”部署，聚焦“四支队伍”建设，依托“实新”活动载体，部署实施党务工作者“芒种计划”，推动选配、培训、评估三项重点任务高效落地，探索创新实践路径，全力打造一支理论水平高、专业能力强、综合素质优的党建人才队伍，为

第2期

第2期

党建工作成效推广年

党建工作成效推广年

实现公司党建工作全面进步、全面过硬打下坚实基础，推动党建队伍成为移动云决胜“云巅”的中坚力量。

    “三员”架构优配，精兵“出列”才“出工”。搭建“专兼核配、三级联动”组织架构，分层分类优配“三员队伍”，实现基层党建主体责任落实“专人管、专人盯、专人抓”。配精管理员。公司层面按照人岗匹配、能效合一原则，在动态储备党务工作者队伍中优选党建专员，调整班组设置，建立专职党务工作者管理办法，实施定岗定责清单化管理考核，努力提升专职专业化水平。配强督导员。基层党组织联动配备督导专员，实行“菜单式问需、点单式帮扶”包保制，建立“两和”“实新”等8大专项督导档案，落实“督导+支部”捆绑考核激励措施，推动专业思想、专业资源、专业力量下沉到支部。配优指导员。建立会解读政策、会解决问题、会组织动员、能率先攻坚、能沉淀经验的“三会两能”核心能力评价模型，落实党务与业务双向交流、双向考核、并轨培养等措施，培养一批复合型书记队伍，今年22名党建履历丰富的书记脱颖而出，选配到各大关键岗位实践锻炼，有效激活了基层治理活力。

前往中共中央军委机关旧址纪念馆开展“红色讲堂”

    “三步”赋能练兵，队伍“出活”才“出绩”。实施政治能力先行、专业能力拔高、实践能力见效三步走，全面提高党建人才履职能力，激活基层党建能量。政治能力葆本色。深化构建学习习近平新时代中国特色社会主义思想常态化机制，创新“1+3+N”党内教育体系，建立学习、落实“两个台账”，联学实践“一个模板”，结合“第一议题”监督检查，有效引领广大党员干部学的结合点更多、做的突破点更准。累计开展27次联学共建，推动分产品运营考核等35项重点问题举措落地。

专业能力强本领。集中精力打造与实践经验适配的传道授业大讲堂，建立必修党建基础知识库，编排战前集训计划。累计组织分层培训4次，自研课件7个，桌面推演6场，业务交流22场次，各基层党组织选题立项攻关15项，在专项训练和互促交流中，党务规范性问题发生率同比下降30%，同类问题基本实现“不二错”。实践能力显担当。建立书记项目与巡视整改、“实新”“两和”主题实践的融合推进机制，通过网格运行“三个升级”、作用发挥“三性评估”立体模型，推动44名支部书记、33名党建指导员、22名党员网格长、210名网格党员到一线报到，在国资央企上云、全栈专属云交付项目、安全卫士项目支撑等挑战面前，走出“示范引领实践，实践检验担当”的新天地。

    “三级”认证评估，强将“出力”才“出彩”。实施“三级三专”认证计划，畅通党建人才队伍职业发展通道，提升队伍稳定性和职业化水平。科学化“建模”。综合运用查阅三会一课、交流访谈、基层调研多种手段，深入挖掘党建人才队伍能力短板，合理设置“初级、中级、高级”上升台阶，建立“专门渠道进入、专项能力培训、专业资格认证”的能力保障体系，着力解决队伍评价抓手不多、千人一面问题。指标化“评价”。

党建督导员指导分析基层党建质态

按照评价维度、评价难度、评价角度，对书记、专职党建队伍、委员队伍分类设置专兼职党务工作者6大项22类评价指标，按照“一年初级全通过、三年认证全覆盖”原则，分层分批组织212名专兼职党务工作者“持证上岗”。精准化“运用”。探索“认证+画像”“认证+考核”应用模型，一方面将认证结果作为党建人才岗位竞聘、职级晋升、评优评先“画像评价”参照依据，另一方面将认证结果赋予一定权重纳入基层党组织书记抓党建述职评议结果，纳入“三基本”建设目标管理，作为基层党建考核分类定级重要指标依据。

第2期

第2期

党建工作成效推广年

党建工作成效推广年

    聚焦技术领先、市场领先、党建引领三个重点目标，对照“四个推广一批”要求，“创新项目”突出方法创新、“实事项目”突出协同融合，各基层党组织坚持党建引领、广泛参与、载体融合，不断汇聚系统合力；推动项目上下贯通、组织联动、条线协同，不断提升项目精细化水平，涌现出一批先进案例、先进方法和先进标准，并持续转化为干事创业的强劲动力。

基层党组织特色“实新”工作法

北支党支部——三专入格

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