《BBSC聚焦》第六期

同/心/同/行/卓/越/共/赢

BBSC@HR 2021 OCT 第六期

安 全 第 一

质 量 永 恒

QUALITY ALWAYS

人 员 发 展

EMPLOYEE DEVELOPMENT

C

ONTENTS

“

携手共赢

better

together

总     编

敖立海

地址：江阴市高新开发区滨江东路358号

电话：0510-86199897

邮箱：wang.dongyi1@bekaert.com

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江阴贝卡尔特合金材料有限公司

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主     编

王栋逸

SAFETY

SAFETY

SAFETY

2021年健康安全周

        2021年9月13-19日，一年一度的健康安全周如约而至。今年的主题是：手部和手指安全、新冠肺炎防控、心理健康。围绕这三个主题，BBSC积极开展了一系列的活动：

让我们努力共同打造

全员无伤害的安全文化。

“

SAFETY

        

          这一系列的健康安全周活动，让员工在参与中体会到安全的重要性。在贝卡尔特，45%伤害集中在手部和手指，十指连心，缺一不可，大家是否清楚10大手指保护规则以及如何来保护自己？新冠的肆虐，在贝卡尔特也因此有13名员工失去了生命，大家是否积极做好防疫措施来保护自己和家人？在贝卡尔特有部分同事因为心理健康问题而无法正常工作，大家是否关注过心里健康以及如何来调整自己的状态？所有伤害都是可以预防的，我们要重视安全，避免任何伤害的发生。身体是革命的本钱，健康是人生的财富！

安全第一

安全第一

手部和手指安全

在贝卡尔特，45%伤害集中在手部和手指，我们除了使机器更安全之外，也要更加注重手部和手指伤害的预防。

“抓棒机趣味竞赛”分为两轮进行，第一轮参赛人员使用双手十根手指抓棒，第二轮参赛人员需戴上特制的去除无名指和小指的手套，使用双手共六根手指抓棒，以参赛人员两轮抓棒数量总和计入个人成绩。4场抓棒机趣味竞赛活动总共有接近400名员工参加，整个活动期间，紧张刺激，趣味横生，参赛人员纷纷表示，戴上被“截肢”的手套后，手指的灵活度和抓物的准确度明显受到制约，第一轮能够轻松抓住的电磁棒到第二轮就无法抓牢，深深体会到如果手指出现了损伤，将对我们的生活和工作造成多么大的影响，大家进一步感受到手指安全的重要性。

         通过参加“抓棒机趣味竞赛”，参赛人员不仅体验到了紧张刺激的活动，收获了心仪的礼品，还能够体会到手部和手指安全的重要性，在今后的工作和生活中，注意手部安全，共同保护我们和他人的双手不受到伤害！

安全第一

安全第一

      BBSC 2021健康安全周活动之一“抓棒机趣味竞赛”于9月13日拉开序幕，本次活动在BBSC和BBAP餐厅的10:45-12:30时间段期间同时进行，活动共4天时间，确保每个倒班的员工都有机会参加此活动。

         作为一项网红爆款的趣味竞赛活动，参赛人员需在设定的时间内，抓住10根不定向自由落体的电磁棒，以此考验参赛人员躯体协调性，身体灵活度以及手指抓物的准确性。为了更好的体现抓棒机活动的趣味性，活动组委会制定了竞赛规则——

后及时的进行了讨论和调整，最重要的是，我们的队长要求我们，一定要坚信自己身后的队员，相信他们一定能接住前面抛来的矿泉水。

         第二个游戏时穿针引线：一块板上插11根针，每人依次穿针，一人只能穿一根针，不得把针拔出板，不得把线放入嘴中。由于我们车间生产的钢丝比较细，享有一定的优势，经过几次练习就掌握了方法！

         第三个游戏是两人用右手食指夹住一枚蛋从一端运到另一端，中间穿过障碍物，中间两名队员不得有身体接触。

         随着裁判的一声哨响，比赛正式开始！由于我们结果反复的练习和总结，第一个项目我们就领先其它小组排在第一。而第二项又是我们稳操胜券的项目，优势于是继续扩大。但即使如此，我们依然沉着气，稳扎稳打直到我们最后一人冲过终点线。

        这次活动我也感悟到很多：首先必须做到信任队友，相互协作，个人努力百倍不如团队每人努力一分。其次团队要做到彼此信任，相互关怀，最后，做到战胜自我，人的潜力是无限的，不可停留在原来的角色或者位置止步不前，当我们付出所有努力以后一定会收获意想不到的结果。

手部和手指安全

        很荣幸能够参加公司安全周的活动，有机会能与公司其它部门一起同场竞技的机会！这次一共有3个小游戏组成，用时最短的一个队伍加上违规罚时的时间用时最短的队伍获胜。

         第一的游戏是接力，原本觉得大家作为工作伙伴都有默契，一定能一遍通过，然而结果大出所料，由于每个人的力度和抛的时间不同，第一次尝试居然没有几个人接到。失败过后我们及时开始调整策略，队长在最后一个喊口令，有了口令后大家明显整齐了许多。而一关过后，事情也并没有一帆风顺，不过我们都在问题出现

         围绕手指安全，BBSC设计了别出心裁的穿针引线趣味活动，比拼大家的手指灵敏度。最终由SW部门队伍夺得冠军，其他的选手也都表演得十分精彩。让我们来看看平时要跟比头发丝还要细得产品打交道的SW部门有什么别样心得吧！

安全第一

安全第一

手部和手指安全

         为什么要保护好我们的双手？因为一双完整灵活的双手使我们的生活工作更方便，能开拓建设我们的世界，能握住亲情抓住爱情。

安全第一

安全第一

          为加强安全生产，促进“安全第一、预防为先”的安全生产理念，九月八日下午，公司SHE组织了“LOF枪膛线”安全培训，培训老师引进了“枪膛线”的这一新名词，泛指任何事物或能量源导致人员伤害的路径或范围，并在培训过程中利用了多个我们身边的事故案例，认真的分析和详细的说明了“枪膛线”的意义，维修同事们都收获颇多：

错”的理念，坚决同违章行为说“NO”。

           我们都要尽力避免手部伤害，并尽自己所能严格执行SOP操作规程。

          吊运重物时，要严防钢丝绳或吊带挤手。扶吊装物时更要严防手部伤害，手要始终放在安全位置。

心理健康

压力是当下难以避免的主题，如何认知压力，应对压力，让压力成为我们的助手，调适我们的状态尤其是我们需要在团队和工作中去互相普及推广的。我们的自我照顾和彼此支持可以共建营造积极的工作氛围。

高 陈  宋文景 

安全第一

安全第一

         老朋友点点老师在安全周带又来了一期压力讲座，帮助我们学习如何和压力共处。课程中，老师提到，日常生活中我们需要多多关注自己的睡眠，比如临睡前进行“关呼吸”，抛弃杂念将自己的注意力转移到呼吸上，是一种很好的改善报复性睡眠拖延症的方式。而维护亲友邻里关系，增强社会连结也是使我们获得外界的支持从而在压力下保持松弛感的途径。运动、合适的发泄、芳疗等等各种解压方式结合，加上在工作和生活中分清责任和时间的界限，想象并模仿身体良好的应激反应都能帮助我们慢慢形成身心的良性循环。虽然压力已是避无可避，但我们的心理韧性可以锻炼得更强壮！

         九月虽然秋已过半，但我深知这杯下午茶来的是黄金时期，是化解部门多重压力的佳品。

         部门利用了这次不光有甜点、奶茶还有主题互动和游戏比拼的机会让每个班组的员工代表参与了一次心灵沟通的活动，我们精心布置了场景并设计了多项开场互动游戏（石头剪子布、你比划我来猜、相互赞美等）。

         在这次活动中我印象最深的就是相互赞美环节。两个人为一组上台表演，看哪一组赞美时间最长，为最美组合。

         其实我们不管在生活中，工作中经常与人为伴，但我们却常常遗忘对每天朝夕相处的亲人与伙伴说一句赞美，而导致了我们与亲人朋友互相之间一些肺腑之言未能互相表白，错过了很多机遇，甚至带走一生的遗憾！

         很多美好的开始，甜蜜的爱情，完美的工作都可以从你第一句真心的赞美打开心扉。金色的秋天代表收获的季节，不要吝啬你的赞美，勇敢的对他说出来，收获你甜美的爱情与工作中的良友。

      “高高兴兴上班，平平安安回家”——这是每个打工人的梦想，尤其是第一句，可第二句才是最大的福气。“安全”是生命之本，是幸福之源，是生产的前提，“患生于所忽，祸起于细微”，今天，我们就从小小的手指来聊聊这责任重于泰山的安全生产。

         你有没有试着仅用自己的中指、无名指和小指，来串起一粒粒的珠子？今天，我们部门就举行了一次趣味串珠游戏。道具是每人20颗小珠子和一根细线，首先，在正常情况下，记录你穿完所有珠子的时间，然后，绑住拇指和食指，用剩下的三个手指继续刚才的动作，记录新的完成时间。我们很明显发现后来的动作受到了限制，穿珠子变得没不容易，动作也缓慢了许多，前后的时间差是在提醒我们完整的双手对我们日常工作和生活的重要性。

        手是人体的一个重要器官，手的精细操作能力是人类进化的重要标志，人可以通过各种操作满足生存需要、认识各种事物、学习各种知识、创造和使用各种工具从而改造和创造世界。所以手不仅是运动器官、感觉器官、更是认识和学习的器官。我们频繁地使用双手，有没有对它们足够重视和保护？靠手套防护？靠同事关注？靠领导提醒？仅仅靠这些还不够！态度决定一切，细节决定成败，就像现在公司实施的“手到眼到”措施。我们必须改变自己的思维定势和错误的行为习惯，牢记保护手部安全的行为准则：预知手操危险动作；手部不入挤压位置；检查工具和设备的防护装置；重视自动运转的设备风险；避免接触发热的工件和管道表面；用工具代替手操作……安全工作，从保护双手开始。

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指尖上的安全

安全第一

安全第一

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牢记手操危险动作，手不入挤压位置；检查工具和设备的防护装置，重视自动运转的设备风险；避免接触发热的工件和管道表面；用工具代替手操作……安全工作，从保护双手开始。

         明天和意外谁都不知道哪个会先来！部门前两天组织了CPR急救培训，此次培训大家学习到了心肺复苏（CRP）的使用症与操作流程，止血与包扎，海姆利克急救法，并现场用人体模型模拟了心肺复苏。

         老师对着一个假人做心肺复苏：先让人拿着手机拍视频在叫人打120急救电话然后在病人耳边呼叫，看是否有意识。若没意识，在看看他（她）的肚子在5秒内有没有起伏，如果没有起伏就说明没有呼吸了，心脏已经停止。便要进行心肺复苏，先检查环境是否适合，病人垫在背后的东西不能太软，然后解开衣服定位，右手叠至左手手背上，左手五指扣住右手，身体和手呈垂直，利用腰向下的力量有节律的按压病人的心脏。按压30下后，观察病人是否有反应，再看病人有没有呼吸——看病人胸部是否有起伏，是否有气流从病人口鼻腔流出。若没有呼吸，则要进行口对口人工呼吸，先要检查口腔是否有异物。口腔若有异物，要及时处理掉，拿纸巾垫在嘴巴的地方，后再用右手将病人下颚抬起，用左手按住病人额头并捏住鼻子，用口腔将病人的嘴完全包住，向里呼气，然后抬头，松开捏住鼻子的手，再循环，做两次后，直接做30次胸外按压，再口对口人工呼吸，一次循环5次便完成了一组，在看看病人的状态，如果还没有心跳，那就反复的做。

        看老师操作时也很简单，但自己进行实际操作时总会忘记很多细节，手忙脚乱，但在老师的指点和同事们认真的联系下，都完成的比较好，为这次培训画上了一个完美的句号。

         俗话说不怕一万，只怕万一。假如身边的人有什么突如其来的意外，如果没有这次培训，错过他们生命的最佳抢救时机，造成终身遗憾，想想都后怕，生命如此可贵，不容有半点闪失。现实生活中，救人不仅仅是医生和护士的工作职责，但愿每一个人都能帮助到别人，发生在别人身上是故事，当发生在自己和家人身上就变成了事故，希望每个人都能成为天使！

急救安全培训

六大程序文件推广

SIX PROCEDURE DOCUMENTS

                  据以往的审核发现项分析及日常观察到的文件应用方面的薄弱点，我们QA部门挑选出六大程序文件来作为我们的推广项目，文件涉及变更管理、标识与追溯、不合格品控制、风险与机遇、文件管理、应急计划。

         我们按照项目的策划，第一步先由作者整体回顾自己的文件，并对标中心文件，找出差异点并进行更新，这一步是为了保证中心和工厂文件的一致性，避免后期执行上的差异。第二步，安排文件的作者作为培训员，对该文件的所有相关使用者进行培训，培训中我们一起对文件的内容进行逐字逐句解读。所谓“程序文件中没有一句是废话”，按照这个理念，当我们回顾平时非常熟悉的文件时，才发现原来有我们忽略掉的很多细节，比如《文件管理》中规定程序文件中原来是不可以有表格插入的；生产上的很多3级文件的标识要求原来来源于《标识与追溯》这个2级程序文件…很多员工之前只知道要这样做，但并不知道为什么这样做，这样做来源于我们程序文件中的哪一条等等。大家在对程序文件的逐字逐句回顾中发现了很多之前忽略掉的点，并对目前自己的做法进行及时的纠正，这些正是我们项目的重要收获之一！

         目前该项目还在正常进展中，最终我们会根据项目推行的效果，进行适当的调整并推广到其他文件，从系统上、流程上入手对整个质量管理体系进行逐步完善，持续改进！

基于TRIZ的问题

创新解决与突破

                                              在公司的组织下进行了为期两天的“TRIZ的问题创新解决与突破”课程。在培训老师杨老师的带领下，我们学习了TRIZ的起源、从系统功能组件出发定义问题、运用发明原理转化问题，从理想解出发寻找消除问题的解题方法和思路等内容。

        这两天的学习中，老师让我们从工作实际案例中使用TRIZ的方法进行讨论，拓宽了我们平时的思路的宽度和广度。在进行系统功能分析时，老师建议找到功能组件问题后使用阿奇舒勒矛盾矩阵和40个发明原理，来更好的启发解决问题的思路，运用矩阵推荐的发明原理减少了反反复复的探索工作，提升解决方案的质量并提高解决问题的效率。

       TRIZ的问题创新解决与突破的课程培训，对日常工作中的定性问题的提供了很好的帮助，也需要我们在平时工作中不断的尝试练习才能更加熟练的运用，真正做到学以致用。

      TD 佘君浩

         这二天的学习，让我对创新方法TRIZ有了一定的认识。

        阿奇舒勒通过专利研究发现了两个革命性的结果：一个是不同行业的问题采用相同的解决方法；第二个是产品是按照一定的

人员发展

规律在发展，这就使得技术创新有规律可循、有工具可用，采用这套方法，提高技术人员的创新能力。

         杨老师深度讲述了以下框架内容：

一、问题分析

         因果链分析、系统功能分析、资源分析、S曲线分析、多屏幕分析

二、定义需求

        最终理想解、技术矛盾、物理矛盾、物场模型、功能化模型

三、创新方案

         40创新原理、4大分离原理、76个标准解系统、系统裁剪设计

        学习知识应用到工作中，大中拉第一道次皂粉盒使用缺陷 多，通过TRIZ分析工具，把多个需要解决的问题，利用工程参数转化，拆分成单一的问题模型，中间使用发明创造工具，化解成解决方案模型，最终实现问题理想解。创新的皂粉盒，在生产中实现了消除安全隐患、简化生产操作、在线检查皂粉盒等良好功能。

        工作中使用合适的工具，不断雕琢自己的产品、不断改善自己的工艺、我们收获追求卓越的快乐。

2021 BBSC一线主管训练营

——我和我的班组

         骄阳中冰壶竞技，沙漠中奋勇夺金，对抗与谋略同行，我和我的班组目标一致，灵活应对外界环境及有限资源，拧成一股勇夺第一。

         2021贝卡尔特BBSC一线主管训练营通过研讨和竞技一起带领所有参与者共同关注公司运营状况，分享独到班组士气管理经验：从批评到表扬的角度转变、技能提升的技巧性帮扶、沟通方式及关注点的多样化及用心化、通过人人有任务增强责任感等等，这些经验让所有一新管理人员耳目一新。期间，宋总更是说到“只要跑起来，一切都有希望”。所以无论行动多微小，坚持总会有改变。

        经验分享之后，训练营主题从班组管理转变到领班个人，解读优秀领班的突出特征，从自我了解中挖掘出属于自己的领导力画像，从而助力领导自己，领导他人，最终构建自己的领导力品牌。

       虽然只有短短2天时间，但是动静结合，力与智较量的丰富形式，定会让大家充分认识到领导自己，发挥自己的特色，终可在管理道路的探索上走出不一样的路。

人员发展

携手同行，感恩有你

         

        我们坚信，正是每一位同事的努力使BBSC取得了今天的成功。为了纪念大家长期以来的支持和贡献，BBSC为在2021年加入贝卡尔特5年、10年、15年和20年的员工举行了两次庆典仪式。大家在欢声笑语间分享了他们过去几年在贝卡尔特经历的成长、收获的友谊和许许多多人生道路的珍贵回忆。

我们一起走过的日子，伴随着艰辛和荣耀，见证了每个人在公司的成长和变化。

       我们真诚地感谢每一个人，并祝愿我们继续携手下一段漫长的旅程，共同走向更美好的未来！

2021 BBSC员工周年庆

         BBSC自从2020年5月推广QRCI以来，由前期的宣传、培训、辅导…..大家从之前的“懵懂”及员工的排斥再到主动触发，真正的明白了QRCI用意，我们经历了异常酸甜苦辣的旅程。

BBSC Cord班组

QRCI活动PK竞赛

部门风采

         通过此次QRCI活动，让大家加深认知QRCI的初衷，提高QRCI的积极性和主动性。同时也对领班的QRCI工具使用状态进行摸底，真实还原领班在QRCI中的表现，领班在QRCI分析中充当的角色。因为平时只能收到报告，不清楚领班是否按照要求完成分析，进一步自评目前帘线QRCI处于什么状态。根据自评结果改善问题，继续不折不扣将QRCI落到实处。

         在竞争日益激烈的市场上，企业的口碑和企业的文化需要靠我们每一位一点一滴地做好每一件小事支撑才能赢得市场的信赖。当然我们的QRCI离最终目标还有差距，未来的路程还很漫长，大家不断在学习、摸索、和成长…相信，我们一定会有收获！

浅谈DWOW对

倒班一线管理的影响

         Digital way of working（简称DWOW） 这种全新的工作方式对于倒班一线管理带来了全新的挑战与改变，经过短短数载的熟悉和运用的洗礼，在效率提升上确确实实给我们带来了意想不到的收获，同时在效率管理的工作方式上也有了明显的变化。

         挑战即机遇，回想起前两年刚刚接触它时，一开始是抵触，尽管是新领班，但之前的效率管理方式能体现领班的权威，且已经能熟练进行日产管理；但公司推动数字化的决心让我清醒，数字化势在必行！慢慢的我开始由抵触转变为接受、好奇与兴奋。

CORD

部门风采

          最先接触的是MES系统，再到后来的Power BI，发现原来电脑办公其实离我们很近，从最开始学习做生产订单到后来发现能在系统内能实现很多在现场无法实现的管理，比如REAL TIME、业绩对话、降速报告、库存报告、OEE分析、Gemba这着实让我慢慢地爱上了它，对于自身管理能力也有很大地提升，勇于接受新事物是时代赋予我们85后的特性，并且往往会被转化为机遇。

         改变即发展，倒班一线管理工作繁多，安全、质量、效率、成本、人员都要兼顾，很多时候我们都是苦于分身乏术，这就需要改变，需要发展，随着DWOW的推广及运用，我们可以快速掌握现场情况，及时干预，达到精益生产，再也不是捡了芝麻丢了西瓜，我们现在是既要芝麻、也要西瓜，从而实现倒班管理上的发展。给大家举两个小例子，某天早班接班发现某区域车台的全部车速为80%，查询降速报告发现昨天放行时就全部80%车速放行，立即查询Actions得知由于刹车超长问题导致降速，马上有效地与岗位员工沟通，避免了中间来回咨询，来回等待的时间；某天早班接班发现某规格断丝率异常，查询REAL TIME得知前一轮夜班下班开始该规格就出现断丝断股严重，同样有效地与岗位员工沟通，告知白班行动，让员工得到正面的答复，降低员工抵触情绪。由于倒班班次的特殊性，中间存在较长的信息真空期，有效利用DWOW可以避免片面的解读问题，有效提高交接班的质量，员工的积极性，业绩的提升，从而实现发展。

         回顾DWOW推行以来的种种，给我的感受是痛并快乐着，从未知时的痛苦到熟练运用时的快乐，希望伴随着DWOW的升级、优化给我们带来更有序、更有效、更有趣、更有情的管理。

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部门风采

         安全，是每个企业单位的重中之重。

         我们SW切割钢丝考虑为充分让员工展示自己文采、口才、面貌风采，多方面开发、发现员工的多种优点，让员工善于去发现工作生产过程中的各种安全隐患等，由我策划开展了这次超级演说家——“安全生产，有你守护”的演讲活动，各位选手通过对IP保护、生产安全、消防安全、机器安全等，自己去创作演讲稿。

        本次活动邀请了部门经理、安全主管、公司EHS等领导作为评委，现场打分、评讲，做到真正的公开、公平、公正，让员工也能参与进来。

        演讲虽然是个活动，但是从活动中让员工自己真正的去观察、发现、描述、讲述安全细小的隐患，很是难得，让新老员工在此次活动中充分发挥自己的特长。安全是可以预防的，相信在每个员工细致耐心的工作发现中，定能把安全做得更好。

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         8月28日，部门成员相聚参加了期待已久的“节能降碳，绿色出行”拓展活动，不仅锻炼了身体，也在节能宣传周的尾声响应了“节能降碳，绿色发展”的主题。

         本次拓展活动，通过使用共享单车环湖骑行，全程14.5公里。安全第一，故遵守交通规则便处于首位，前行同事通过手势提醒后面同事降速注意路况，后排同事通过铃铛提醒前面同事保持安全的骑行速度，以此维持整个队列有序前行。

          骑行也是释放自我，拥抱自然的一种方式，汽车太快，徒步过缓，只有骑行，才能发现路途中更多静默的美，爬坡、流汗、坚持，在不断而来的困难中体验挑战，下坡，微风，美景，在付出的途中体验成功，内心的升华，也使得整个旅途更接近精彩。

         环行结束，定位还车，也让我们感受到定置定位的普遍性和重要性，合理放置，整洁有序，便于拿取。

         本次拓展活动已完美结束——疲惫与喜悦共存，节能与发展共行。

延续降碳精神，

BMS环湖骑行

部门风采