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六月份各生产经营体优秀事项专栏

青岛鑫光正钢结构股份有限公司

各生产经营体六月份优秀专栏

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六月份优秀专栏

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鸿信达优秀事项

现场管理

       现场管理有助于企业形象的提升,整齐清洁的工作环境,不仅能使企业员工的士气得到激励,还能增加客户满意度,杜绝不安全因素。
       联系件班组魏超超、段书奎两位员工在认真工作的前提下,始终把6S精益生产管理落实到现场,将现场构件摆放整体有序。

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魏超超、段书奎

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鸿信达优秀事项

员工关怀

       炎热夏日,送清凉。
       随着气温的逐渐升高,车间的温度直线上升,车间一线广大员工,不畏高温酷暑,仍然坚持在一线奋斗。
       后勤人员利用一线人员休息时间到车间送去解暑雪糕。鸿信达公司将继续加大力度开展夏季送清凉活动,加强对员工的关爱。

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鸿信达优秀事项

创新改进

       日常需要打件的工程,每一件两边会用槽钢制作的立杆加装固定。槽钢下料时如一人操作用米尺逐根测量的话,蹲起无数次员工很累也很浪费工时。考虑打件立杆所用槽钢是固定尺寸,发货组员工-荆希波利用圆钢及小铁板制作了定尺模具。在下料时,只需用模具卡到顶端逐一划线,最后统一切割就行,不但员工的工作强度适度下降而且操作化繁入简工作效率得到提升。

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荆希波

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鸿信达优秀事项

  一线员工奋斗精神

       最近几日开启了高温炙烤模式,在这样炎热的天气里,我们生产一线的员工们,不惧酷暑,依旧默默坚守在岗位上,用奉献和汗水诠释着奋斗的意义。
      为确保毛里求斯项目按照节点外出镀锌,外观处理人员不畏高温,在室外达30多度的高温下,一如既往地坚守在各自的岗位上,用实际和行动诠释着责任和价值。

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海兴公司优秀事项

 现场管理

       海兴厂区北面院墙处有一片干杂草,存在安全隐患,海兴公司安全员王飞发现此情况后,自动自发地组织仓库保管刘翠香高佳超进行清理,既消除了安全隐患,又美化了环境。

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海兴公司优秀事项

创新改进

       海兴公司承接立博项目箱型柱的加工任务,此项目工期紧,质量严,并且纵剪板订货周期长,对此车间提前准备焊接箱型柱的设备,原先有两台埋弧焊小跑车,需要1个人操作一台设备,并且小跑车需要用轨道,一旦轨道和焊缝不平行,焊缝就容易跑偏,影响焊缝质量,对此和设备部李部长商量用原先的电渣焊门架改造成专门焊接箱型柱的埋弧焊,经过和成都焊接设备厂家沟通后可以改造,现在已经改造成功投入使用,效果很好,成型美观漂亮,并且焊缝很直,不会出现跑偏现象,效率是小跑车的两倍,提高了效率,保证了质量,降低了人工成本。

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生产二公司优秀事项

安全风险管控

       生产二公司压型板车间存放彩钢卷区域,吊装彩钢卷使用的铁管日常放置在彩钢卷上,容易滚落,存在安全隐患。
        单瓦组班长马李伟发现问题后,用2.0钢板下脚料折弯制造了用于固定钢管U槽防止滚落装置,防止钢管滚落伤害他人,有效的排除了安全隐患。

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生产二公司优秀事项

员工关怀

       自进入6月份以来,天气炎热,生产车间温度越来越高。部门工序长魏许涛、段进玉为了让一线员工防暑降温,将已坏掉的电风扇进行拆装维修,拿到车间供员工使用。
      
       

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魏许涛、段进玉

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下料车间优秀事项

成本管控

       下料车间初金鲁利用工作经验节省原材料浪费,有效管控成本。
       根据项目要求,约旦项目原材料需要定尺进料,原应采购中厚板2200和2500宽度板材(常规尺寸),初金鲁根据对板材的了解,2400也为常规宽幅,经协商采购2400宽幅定尺板,板材价格与2500等价格,该尺寸采购直接减少毛边3-5公分,比原2500板材减少余料近11吨,为公司减少近7万余元的支出,达到降低成本的目的。

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初金鲁

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下料车间优秀事项

创新改进

      在门割工序生产过程中会使用到割据进行切割,员工切割完后割据连接气管没有固定的地方进行存放,导致现场地面比较杂乱,现对现场墙面进行托架改进,用于悬挂割据和气管。

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下料车间优秀事项

打造客户满意度

       为提高客户满意度、打造部门服务竞争力,7163阿尔及利亚项目发货时,因货柜不能已装完木箱的货物装下,张玉民、程小英通过有效沟通联系业务,重新按照新要求进行分类装箱,保证了构件的顺利发货。
       6月16日7163阿尔及利亚项目在提前联系业务经理确定装箱计划后,部门在发货前按照要求装好木箱,但实际发货过程城中,车厢不能一次性装下,鉴于此种情况立刻与业务经进行理沟通拆箱,按照业务要求重分类新包装,保证货物顺利按时发货,以上人员这种不怕困难的精神,打造了客户的满意度。

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西诺公司给下料车间表扬信 

打造客户满意度

致下料车间:
       6234以色列楼梯项目对外观、加工质量要求严格,但因当前新冠肺炎疫情复杂,无法入境来我司驻厂。
       依项目进度计划,我方需于6月19日完成首套产品的加工、预拼装,并与客户在拼装现场通过视频连线等方式检验外观质量。
       6月11号报料恰逢周五,随后为三天端午假期,完成首件的整体组装、焊接及拼装时间紧张。下料车间承接项目后,王主任积极安排调度生产,在保证原有生产任务不受影响的情况下,抽调人手、挤时间、协调各生产厂区转运材料构件,于19号完成了对首件楼梯的整体焊接和组装工作。
       因为首次合作,客户对加工细节检验严格,各构件和边缝角反复确认。面对要求细致入微的客户,下料车间许盼盼带领车间工人,协助项目经理一边调整拼装,一边拍照反馈、解答客户疑问。从下午三点到晚上八点半,经过反复调试,最终完成整体拼装,效果超出客户意料。客户对我司的专业程度、工作效率和各个环节的配合程度表示赞叹,十分感谢我们的付出,当晚即表示出续单意图,现在新项目正在洽谈报价中。
       感谢下料车间所有成员的配合和辛勤付出,是你们用优秀的服务征服了客户,让我们得到了客户的认可与信任,打造了公司美誉度,也为客户续单打下了基础。感恩,感谢有你们!

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机械公司优秀事项

降本增效

       机械公司车间主任杨晓亮、装配工陈利波,在9014新型主楼项目“弧板”生产中,根据多年工作经验,进行模具制作,利用液压平板机进行弯弧制作,节省外协开模费1500余元。
       不仅达到降本增效,也降低了一线员工的操作难度。

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牧业轻钢一公司优秀事项

安全风险管控

      抛丸机在抛丸的时候进出口位置的钢丸容易到处乱飞,容易飞到工人身上产生安全隐患,也不利于丸料回收。
       车间主任马勇在发现这一问题后,与维修工苏振前研究在抛丸机进出口位置顶部左右两边焊接1-2米支架,并加装幕帘,既能阻挡钢丸乱飞便于回收,也不妨碍构件的转运。

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牧业轻钢二公司优秀事项

创新改进

       轻钢二公司地桩管项目,在进行丝头、丝母以及螺旋片焊接时,需要对母材圆管进行滚动焊接,项目前期,在陈工指导下,部门制作了几台半自动管道焊接装置,此装置一个是省事省力,且占用地方较少,效率高。

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