中德华建(北京)国际工程技术有限公司
China virtue (Beijing) international Engineering Technology Co.,Ltd.
TEMPLATE
全过程工程咨询丨国际项目管理
2018季刊
第一期
China virtue (Beijing) international Engineering Technology Co.,Ltd.
抱诚守正 厚德载物
中德华建(北京)国际工程技术有限公司,是经国家发展改革委、住房和城乡建设部等部门批准授予资质的项目全生命周期服务供应商,是具有102个分(子)公司(含分部)的集团公司,集团具有甲级设计、甲级工程造价咨询、甲级项目管理、甲级工程咨询、甲级工程监理及甲级招标代理等资质。
中德华建集团资质一览表
中德华建集团分支机构全国分布图
恭喜中德华建湖北分公司获“守合同重信用企业”
恭贺中德华建集团中标44亿全过程工程咨询项目
恭喜中德华建集团成功通过甲级资信评价专家评审
恭喜中德华建集团荣获武汉市造价咨询企业营业收入排名第一
恭喜中德华建集团荣耀上榜“2018武汉服务业企业100强”
恭喜中德华建集团成功入选湖南湘江新区管理委员会造价咨询中介库
中德华建集团2018中期经营会暨第一届合伙人大会
中德华建集团董事长汪建新应邀向全球17个国家官员解读“工业4.0”
中德华建集团董事长受邀参加2018工程咨询行业顶级大咖上海洞见闭门会议
“战斗准备”大干100天活动,已吹响号角!
2022年北京冬奥会设计公司格尼斯与中德华建正式携手合作!
中德华建集团高管和沙特官员一行10余人参访华夏幸福!
PPP咨询有难度?不存在的!
国际布局|中德华建集团正式成为中国-沙特阿拉伯上午理事会会员
中德华建集团与北控城市资源集团有限公司签订战略合作协议
国内三大机构到访中德华建集团
中国城乡控股集团高管莅临中德华建集团总部考察
工程审计风险的防范
员工天地
目录
CONTENTS
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中德华建
中德华建
中德华建集团资质一览表
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分支机构
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资质介绍
集团旗下共有102家分(子)公司,分布在北京、上海、广州、重庆、新疆、云南、贵州、浙江、江苏、湖北、湖南、福建等全国26个省市及地区。
中德华建公司主要战略合作单位——
1、清华规划设计研究院
2、航天科工智慧产业发展有限公司
3、北控水务集团有限公司
4、北新建材集团有限公司
5、上海建筑设计研究院有限公司
6、山东省邮电规划设计院有限公司
7、湖北省城市规划设计院
8、北京东方园林环境股份有限公司
9、华夏幸福基金股份有限公司
10、江苏华泰路桥建设集团有限公司
11、王志纲工作室
12、瑞士格尼斯股份有限公司
07
企业荣誉
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企业荣誉
恭贺集团中标44亿元
全过程工程咨询项目
恭喜中德华建湖北分公司
获"守合同重信用企业"
诚信是企业生存之本,是维护市场计划经济秩序、确保企业经济健康发展的重要保证。依法经营、文明守信,不仅是维护良好市场秩序和环境发展的需要,还是企业赢得合作伙伴和消费者认同,并实现可持续发展的有力保障。
中德华建集团一直秉承“诚实、尽责、务实、创新”的执业理念服务客户,深受业内好评和社会信赖。
十四年的经营,中德华建不仅得到工商部门的认可,还获得了行业协会等各方的认同和赞赏。
中德华建荣获武汉市造价咨询企业营业收入排名第一名!
中德华建始终恪守“抱诚守正,厚德载物“的经营理念,运用健全的管理制度,规范员工行为,树立良好的社会信誉,与顾客“共识、共担、共创、共赢”。
未来,集团会继续提高服务品质和执业质量,为客户创建精品,为社会创造价值。力争将公司打造成国内一流、国际知名的项目全生命周期服务供应商!
2018年5月,集团有幸从百家同行竞争中脱颖而出,中标“恩施市白杨坪生态产业园(一期、二期)、白杨坪公租房及七条城市道路工程投资建设一体化项目”(投资规模:约44亿元)的全过程造价控制和咨询。
2018年7月16日,正当入伏前一天,伴随着装载机的轰鸣声,“恩施市金山大道西段(二期)工程开工仪式”在文体路与金山大道交汇处隆重举行。
本次开工仪式副市长田贵周出席仪式并讲话。同时邀请了恩施市相关部门负责人、恩施市福达产业投资有限公司领导、中国核工业华兴建设有限公司高层领导及中德华建(北京)国际工程技术有限公司(以下简称“中德华建”)、施工单位和监理单位共同参加。
金山大道西段(二期)道路建成后,对缓解州城交通压力,推动州城交通建设具有重要意义。
副市长田贵周指出,金山大道是州城“六纵五横三环”中的“一横”,其中西段(二期)工程对缓解老城区和规划西城区的交通压力具有重要意义,相关部门和辖区、业主单位要相互配合,互相支持,形成强大合力。同时,施工单位要用先进的技术和丰富的经验超水平完成工程进度,力争创造工程施工速度的奇迹。
金山大道西段(二期)道路工程项目属于“白杨坪公租房及七条城市道路工程投资建设一体化项目”中其中一个项目,总投资2.7亿元,按照城市主干道Ⅱ级标准建设。道路全长2.85千米,起于旗峰大道,经江岩湾、太山庙,止于虎民一级路,路面宽23米,建设工期为24个月。
集团作为本项目的第三方咨询单位,承担本项目全过程造价咨询工作,集团不仅会满足行业规定的前提下进行执业,还会在项目的各个节点/阶段向业主提供合理化建议,从根源上节约成本,控制预算。做到真咨询、真管控,专业性全过程工程咨询服务商。
恭喜!中德华建成功通过 甲级资信评价专家评审!
2018年9月18日,中国工程咨询协会公示了《2018年工程咨询单位甲级资信评价专家评审结果》。
公示通过了中德华建(北京)国际工程技术有限公司申报的3个专业(生态建设和环境工程、建筑、市政公用工程)资信甲级及PPP咨询的专项资信甲级。
另外,还通过了5个专业(建筑、市政公用工程、生态建设和环境工程、机械(含智能制造)、农业、林业)资信乙级及PPP咨询专项资信乙级。
本次资信评价的通过将助力中德华建全过程工程咨询业务的腾飞。
荣获武汉市造价咨询企业
2018年8月1日
武汉建设工程造价管理协会
公布“2017年度工程造价咨询营业收入排名”名单
中德华建(北京)国际工程技术有限公司湖北分公司
荣 登 榜 首!
营业收入排名第一!
排名第一
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企业荣誉
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企业荣誉
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企业荣誉
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企业荣誉
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2018年9月12日,中德华建顺利入围“湖南湘江新区管委会造价咨询中介机构库项目”。
湖南湘江新区是中部地区首个国家新区,是推动长沙在更高起点上融入“一带一路”和长江经济带等国家战略的重要平台,饱含着党中央、国务院对湖南的高度重视、深切关怀和殷切期望。
湖南湘江新区对参与此次投标的单位的技术能力还有业绩质量要求很高,可以媲美中国雄安集团项目的规格了!
中德华建能在众多湖南本土咨询企业中脱颖而出,离不开公司各位家人的积极配合支持,在此对参与投标工作的家人以及幕后默默提供帮助和配合的家人们提出感谢。本次入围也充分展示了中德华建在中部地区的综合实力,具有重要的意义。
未来,中德华建将继续不畏艰难,开拓奋进,力争将公司打造成国内一流、国际知名的项目全生命周期服务供应商!
中德华建成功入选湖南湘江新区
管理委员会造价咨询中介库
2018年8月30日,武汉市企业联合会、武汉市企业家协会主办的
“2018武汉企业百强发布暨双优表彰大会"圆满完成。
中德华建(北京)国际工程技术有限公司荣耀上榜 “2018武汉服务业企业100强”。获此殊荣也是对中德华建这么多年做工程咨询服务工作的肯定。
作为第三方工程咨询机构,中德华建十多年来,先后获得中国建设工程造价管理协会“先进单位会员”,“全国工程造价咨询行业质量、安全、信誉AAAAA级示范单位”,“湖北省优秀民营企业”, “湖北市场行业双十佳企业”等众多称号。
荣誉的获得不仅证明了中德华建的实力,更确立了中德华建专注质量与服务的企业形象。中德华建一直以 “为员工搭建平台,为客户创建精品,为社会创造价值”为使命,坚持“抱诚守正,厚德载物”的经营服务理念,为客户提供最优质的专业服务。
凭借14年的专注经营,赢得了媒体、市场、消费者的信赖,在工程咨询行业的大浪潮中,不断推陈出新,满足消费者日益多样化的需求。
匠人之心,始于心中的那份坚守。历经14年风雨,中德华建不仅成为武汉市数一数二的工程咨询公司,而且遍布全国各地的 “ 精品 ” 工程更是赢得了无数的美誉与口碑,从而使其在工程咨询行业大放异彩。
中德华建将以党的十九大精神为指导,积极践行创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,聚力改革创新,加快转型升级,奋力拼搏赶超,为推动武汉高质量发展作出新的更大贡献。
中德华建集团2018中期经营会暨第一届合伙人大会
2018年9月7-9日,中德华建集团2018中期经营工作会暨第一届第二次合伙人大会于19层多媒体会议室举行。集团董事长汪建新及高管出席,还有集团权益合伙人、高级合伙人和业务合伙人等共计60余人参加会议并发言。
会议由集团常务副总经理黄海红女士主持,伴着激昂的国歌,全体齐唱《中华人民共和国义勇军进行曲》,中期经营会正式开始!
集团专业公司、各职能中心负责人分别对2018上半年的工作完成情况做总结汇报和分析,并阐述了下半年的工作安排和方向。
合伙人宣言
会议尾声,汪建新董事长做最后发言。指出:各中心(部门)及时发现问题、作出调整方案,并对上半年工作完成情况表示满意。同时,希望各中心(部门)负责人能够延续初期经营会的指导方向,结合公司目前所开展的咨询服务业务(全过程工程咨询、环境咨询和田园综合体运营等),把握当下发展趋势,相互配合、携手共进,共创佳绩!
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企业要闻
针对近两天的会议内容作出总结:对很多部门提出方案和形成结果并落地的方式表示赞赏。随后,对国内外的经济形势做出综合分析,对行业发展作出新的判断,在经济形势如此严峻的条件下,应及时调整步伐,在提高集团业绩的同时更要提升集团的风险管控意识,找准对的方向,跟着国家政策与大企业共同合作,互利共赢。
而后,我们要凭借28个专业资质【“建筑、市政公用工程、生态建设和环境工程、PPP咨询”4个专业的工程咨询甲级,机械(含智能制造)、农业和林业2个专业工程咨询乙级,房屋建筑工程、市政公用工程、水利水电、港口与航道、地质灾害防治和公路工程6个专业监理甲级,工程造价甲级,水利监理乙级,招标代理,土壤认定资质,全国投资项目审批监管平台备案的水利水电、建材、移民工程、轻工和纺织、土地整理、电子信息工程、水运(含港口河海)、工程技术经济等专业】,重点围绕乡村振兴、环境保护、田园综合体等业务展开,针对国家“一带一路”政策走向海外。力争将集团打造成国内一流、国际知名的项目全生命周期服务供应商。
中期经营会
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企业要闻
中德华建集团的6大目标:
一、打造最受尊敬的咨询服务平台
二、项目全生命周期的服务供应商
三、进入项目全生命周期服务领域
中的全国前10名
四、2021年12月31日前上市
五、人证合一,高端咨询。
3年内发展300个优质合伙人
六、“以资质为导向型”转换为
“以技术为导向型”企业
工业4.0的本质是提升企业 、行业乃至国家的竞争优势。中国工业化发展的优势表现在“中高端人力资源” 、“完整齐全的工业体系”及“中国是全球最大的需求市场”三个方面。 目前,我国在工业4.0的发展道路上仍需克服标准化、复杂的系统管理 、通讯基础设施建设和网络安全保障等方面的困难。所谓的工业4.0, 并不是为了自动化而自动化,企业需要理性的决策, 以“点—线—面”的思维方式来进行自动化的改造。从而通过信息化减轻对个人经验的依赖,提高组织效率,形成企业的组织记忆,进而实现企业精细化管理模式。另外,汪建新代表提到BIM在“工业4.0”的影响及在一带一路国家的应用,这将是工程咨询行业未来发展的有利方向。
汪建新董事长采取实训的授课方式,列举了华为、宝沃、京东、阿里巴巴和科大讯飞等几个在工业化应用及发展上比较成功的中国企业,结合这些经典案例进行挖掘和分析,以此来解决学员们的困惑和疑虑,达到培训的真正目的。
整场培训受到了学员们的热烈反响,纷纷被汪建新代表精彩演讲所折服,不少发展中国家官员顿时对“工业4.0”的概念清晰起来,学员们纷纷表示此次培训受益匪浅,希望以后多参与相关交流!
中德华建集团一直着力于打造国际知名的项目全生命周期服务供应商。集团在汪建新董事长的带领下,紧跟国家一带一路政策,积极努力面向国内外实现集团全方位、多元化发展。
集团董事长汪建新应邀向全球17个国家官员解读“工业4.0”
2018年6月27日上午,由商务部国际商务官员研修学院(商务部培训中心)主办的2018年发展中国家中国工业化经验研修班”在北京举行。
中智联(北京)智慧城市研究院院长、中德华建集团董事长、国际项目管理培训师汪建新先生受邀为来自17个国家的47名官员进行《工业4.0—— 发展突破之道 》的授课,旨在分享与交流各国工业化发展的相关经验与目前面临的挑战。
此次参加学习的官员包含来自乌干达总理府办公室的常秘(副部级)副司长及副总统办公室项目协调负责人、乌兹别克斯坦财政部首席经济学家、马拉维国家科技协会和投资贸易中心司局级领导。此外还有来自埃塞俄比亚工业发展促进处、孟加拉工业部、利比里亚副总统办公室、尼日利亚吉加瓦州商业厅、塞拉利昂议会、约旦贸工部、赞比亚内阁办公室和规划部、乌兹别克斯坦住房公共服务部、坦桑尼亚桑给巴尔贸工部、南非贸工部的司局级及处级相关领导。
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企业要闻
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企业要闻
1、每家企业都有自己的 “基因”,需要具有清晰的战略定位。
中德华建集团的“基因”起源于汽车行业 。
主要业务定位在工业企业咨询及政府产业新城。现在及以后,中德华建将致力于智慧城市、产业新城、田园综合体、生态环境等产业领域发展。
2、以价值为导向,回归“咨询”的本质。
从“用户需求”出发, 驱动企业创新和改善服务特性、运营和创建适合自己的商业模式。
不是我会做什么,而是客户需求什么。找到客户痛点, “算量套价”只是服务,我们需要在满足用户需求的同时,体现自身价值,从提供 “服务”转为真正的提供“咨询”。
3、根据国内外的政治经济形势,顺势而为。
目前,国内大力发展乡镇基础、公共设施投资和生态环境项目。中德华建具备甲级建筑、甲级市政公用工程、甲级生态建设和环境工程专业资信评价和甲级PPP咨询专项资信评价。将携同各方资源, 为“美丽中国”出一份力!为乡村振兴、公共基础建设舔砖加瓦!
4、目前国内工程行业三分天下:民营企业 、国有企业、外资企业,咨询企业战略重组等是国内工程咨询的大趋势。
本次交流会,进一步理清了行业发展趋势,探讨出工程咨询企业发展的不同路径,加快了工程咨询行业创新发展步伐,为中国工程咨询行业转型升级奠定了基础。
中德华建董事长受邀参加2018工程咨询行业顶级大咖上海洞见闭门会议
2018年10月9日,工程咨询行业顶级大咖闭门会议在盈科律师大厦举办。
此次闭门会议由主办方代表天津理工大学尹贻林教授致开幕词。四大国际工程咨询公司在华机构专家—凯谛思工程咨询 (上海) 有限公司执行董事邹春明 、利比有限公司董事王伟庆 、 务腾咨询(上海)有限公司董事陈绍东 、伟历信咨询公
司董事殷红伟,还有国内工程咨询领域专家—重庆建筑大学博导任宏教授,中德华建集团董事长汪建新等26人出席参加。
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企业要闻
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企业要闻
“战斗准备!”大干100天 活动已吹响号角!
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企业要闻
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企业要闻
一、市场拓展及人才引进
中德华建 “市场运营中心”将联合各部门大力推动公司经营服务范围
内的各类项目。
目前,中德华建开展并承接包括但不限于“全过程工程咨询”、“田园综合体运营”、“环境保护”、“土壤修复”、“BIM咨询”、“PPP咨询”、“规划咨询”等多方面的项目。
活动期间,全员参与,所有人员均处于同一起跑线。市场运营中心将会每周统计签订合同数和回款情况,从而进行评比。对表现优秀的市场人员进行奖励并于周一晨会及时兑现,奋战四季,坚决完成全年各项市场目标任务。
二、企业咨询服务/执业质量提升
三、员工培训/素质拓展
“大干100天” 期间,不仅组织员工参加外部培训,还会组织举办内部培训。内容含括了:全过程工程咨询、环境咨询、BIM咨询、工程咨询 、PPP咨询 、预算编制和结算审计等多方面相关知识及政策; 另有造价师 、投资咨询师等人员资格证考试的相关培训;还有 “ 环境 ” “ 消防 ”“ 救护 ”等日常培训。
中德华建秉承 “留住现有人才,持续引进人才,提升关键人才,培
养复合人才 ” 的发展战略。
“大干100天”期间,各部门针对大干100天活动的具体措施制定了相关计划和奖惩机制。包括了市场运营中心“市场激励措施”、 综合管理中心“人才培训计划”、造价3个部门 “存档催收措施”、风险控制中心 “ 人证合一高端人才引进措施”、项目管理中心“质量安全大检查”等。各部门的员工都积极主动的参与其中,确保今年公司各项经营指标的圆满完成!
贯彻落实“ 全员市场,全面经营目
标完成” 的精神。充分调动全员市
场的积极性,全力回款。
100天必须使公司全新突破达到一
个新的高度或者是转折点。
作为个人投入需要回报,因为个人
需要生活;作为企业投入更需要回
报,因为企业要生存和发展。
企业所需要和培养的是有价值并能
创造价值的人。
“大干100天” 不仅是市场人员的一
场硬仗,也是各职能部门优胜劣汰
的选择过程。
“大干100天” 期间有哪些重大方向
的改变呢?
2018年9月19日,中德华建(北京)国际工程技术有限公司与瑞士格尼斯股份公司正式签订战略合作协议。
格尼斯的专业领域是为区域制定可持续发展规划、搭建中欧企业合作桥梁和为初创企业提升核心竞争力;服务范围则是分析、可行性研究、概念制定、、战略规划、商业计划、市场准入和运营及投资。典型案例有格尼斯股份公司主导和组建瑞士设计团队,为北京奥组委展示了 “奥运环– 张家口奥林匹克北欧体育中心” 这一引人注目的超凡概念设计;沙夫豪森市中心Urbahn开发项目;瑞士智能交通空间站推广并提供战略建议;莱茵瀑布(欧洲最大的瀑布)的公共咨询服务。
除了以上这些,格尼斯在不断延伸的中瑞两国合作领域中,一直贡献着自己的力量。例如:受瑞士经济部及其中国国家级、省级对口单位委托,负责位于镇江的大型生态产业园项目总协调和活动规划工作;2004-2009 年间代表瑞士经济事务部为瑞士在中国创办并实施了瑞士国家级投资促进活动受命为 “瑞士环境科技促进署”进行对外推广
并提供商业开发支持;受瑞士发展与合作署(SDC)委托,以其国际执行机构身份执行“中国-瑞士低碳城市(SSLCC)项目”; 代表恩嘎丁圣莫里茨旅游局负责瑞士旅游在中国的推广。
2022北京冬奥会设计公司
格尼斯与中德华建正式携手合作!
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合作交流
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合作交流
中德华建与格尼斯的合作将全力推进集团在项目战略规划、环境保护、田园综合体等多方面的战略性发展,使之成为真正意义上国际知名的全生命周期服务供应商。
同时,本次合作,也为全过程工程咨询服务打下夯实基础。为工程咨询行业实施新旧动能转换、建设新一代的工程咨询作出新的贡献。为集团向“国内一流、国际知名的项目全生命周期服务供应商”迈出更近一步!
2022年北京冬奥会设计公司
格尼斯与中德华建正式携手合作!
2018年9月27日,中德华建(北京)国际工程技术有限公司(以下简称
“中德华建”)董事长汪建新与沙特工业园管理局(以下简称“MODON”)局长Khaldi Al Salem先生一行10余人共同参观考察了受欧经会称赞的“产业新城
运营商”--华夏幸福基业股份有限公司(以下简称“华夏幸福”)。
华夏幸福产研院主任研究员蒋凯博士、高级研究员丁瑶、研究员蒲劲松、拓展中心总监曹亦铭和国际中心副总监许忆宗等相关领导及成员出席交流。
三方针对“产业园区”项目进行了深入的探讨。同时MODON局长Khaldi Al Salem 先生热忱希望中德华建和华夏幸福能够一起到沙特工业园区参观,发
挥两方各自的长处为沙特工业园区出谋划策,从而达到中沙双方“ 一带一路 ”
的发展愿景。
交流会上,华夏幸福针对MODON提出的 " 一个优秀的产业新城应具备哪些因素”、“ 通过以往经验对比,成功的产业园区和不成功的园区区别在哪里 ” “本土人员安置 ” 等一系列问题阐述了自己的观点和建议。
打造标杆项目,首先“因地制宜”,其次“人流量”,再者充分利用当地本土的民众,从而减少人员流失。
中德华建作为PPP模式中优秀的第三方咨询机构之一。董事长汪建新以 “ 武汉国家航天产业基地 ” 采取PPP模式进行的产业园区项目为例,阐述了中德华建在此类项目中所担当的角色和工作内容并充分体现了中德华建在承接项目上各方面的优势和资源。
业内有关人士表示,此次中德华建能与MODON 、华夏幸福产生很好的联动效应,这将为 “一带一路” 发展作出很好的示范 ,也进一步推进了中德华建在国际上的布局。
中德华建高管和沙特官员一行
10余人参访华夏幸福!
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合作交流
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合作交流
华夏幸福产研院主任研究员蒋凯(左一)
沙特局长Khaldi Al Salem(中)
中德华建董事长汪建新(右一)
——2016年11月,嘉鱼县政府聘请了中德华建(北京)国际工程技术有限公司,为嘉鱼产业新城PPP项目做第三方咨询服务助推嘉鱼产业融合、乡村振兴和城乡一体化的产业新城项目(投资额132.49亿元)。该项目最终以 “ 汽车及零部件 ”、“ 专用装备”和“新材料”这三类产业,被确定为该产业新城着力培养和运营的主打产业。
近几年,中德华建(北京)国际工程技术有限公司承接了不止“江夏郑店产业新城PPP项目”、“武汉市新洲区问津新城PPP项目”、“嘉鱼产业新城”、“国家航天产业基地PPP项目”、“武汉开发区机器人产业小镇项目”,还有“沣西新城海绵城市核心区建设PPP项目”(财政部示范项目)“西安国家民用航天产业基地市重点项目”等等。
PPP咨询有难度?不存在的!
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合作交流
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合作交流
——2016年11月3日确定中德华建(北京)国际工程技术有限公司作为江夏郑店产业新城PPP项目(投资估算:302.69亿元)的第三方咨询机构。
——2016年07月14日,武汉市新洲区问津新城PPP咨询服务机构项目(投资估算:159.41亿元)经过公开招标方式,选定中德华建为其服务。本项目是华夏幸福在武汉都市圈的首个产业新城项目,弥补了新洲区产业发展短板,更是带动了东北部问津新城区域的长远发展。
——2016年11月3日,武汉市新洲区人民政府再度与华夏幸福牵手合作“武汉国家航天产业基地PPP项目(投资估算:323.91亿元)”。一座“产业高度聚集、城市功能完善、生态环境优美”的产业新城将在新洲双柳崛起。
——2018年1月5日,武汉开发区与华夏幸福已经初步达成了机器人产业小镇合作意向。该项目将以机器人产业为主导,建成集研发、制造、应用、展示培训、旅游等功能于一体的科技型特色小镇。全力将项目做成一流标杆项目,为武汉开发区产业转型升级作贡献。
——2017年3月29日,“武汉东湖绿道二期工程项目”确定中德华建(北京)国际工程技术有限公司负责该项目的PPP咨询服务。2018年4月28日一项重大的外交活动在武汉东湖会晤,中印两国领导人在东湖边,绿道上散步。2018年“汉马”也在此绿道举行。
——2017年5月12日,“国家级通航产业综合示范园区项目”。其中汉南通用航空机场,是湖北省最大通航机场。备受瞩目的2017国际航联世界飞行者大会在中国武汉通用机场开幕。
2018年7月17日,中德华建(北京)国际工程技术有限公司经中国-沙特阿拉伯商务理事会研究,正式确定为商务理事会会员单位!
为推动中国企业深度参与“一带一路”建设,搭建,中国贸促会(中国国际商会)牵头成立了中国-沙特阿拉伯商务理事会,
“中国-沙特阿拉伯商务理事会”以推动中国企业深度参与“一带一路”建设,搭建中国与沙特阿拉伯两国工商界的交流合作平台为宗旨,服务中沙双边经贸关系发展。同时,商务理事会将为成员单位提供信息共享、团组互访、论坛展会、商事法律和政策建言等服务。
自中德华建集团2018年中期经营会召开后,集团“一带一路”战略定为集团未来的重要发展目标。致力于全力打造集团以客户为中心的专业化、国际化的品牌形象。
国际布局|中德华建集团正式成为
中国-沙特阿拉伯商务理事会会员
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合作交流
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合作交流
作为工程咨询公司,“中德华建”凭借其先天的自然优势,成功转型;
作为PPP项目咨询机构,“中德华建”以专注的匠人精神,精益求精;
作为政企间的“桥梁”,“中德华建”以专业的态度,为政府与企业建立了一道的稳固
“桥梁”;
作为项目的“第三方”咨询机构,“中德华建人”更是勤勤恳恳、兢兢业业的完成业主的每一项工作。
在PPP项目的全过程中,“中德华建”主要在四方面的起到重要作用:
一是协调管理,严格按照过程组织和项目管理完成业主目标;;
二是经济财务管理;
三是商务条件确定和合同的起草、谈判的专业性;
四是对项目各阶段提出合理化建议。
由于PPP项目本身的复杂性,决定了咨询公司必须具备极强的综合和高效的沟通协调能力,使整个项目更加公正、完善。
中德华建集团经过多年的研究与实践,探索出了一套完整健全的优秀服务体系,解决政府在县域可持续发展上的痛点,充分发挥政府和社会资本合作的体制机制优势,为区域提供可持续发展的全流程综合解决方案,补齐县域经济在资金、人才、技术、产业上的4块短板,长期持续高效运营,切实提升城市的魅力、吸引力、承载力和竞争力。
优秀的模式是企业取之不尽的财富,好的模式往往具有很强适应性。未来,中德华建愿为政府与企业们提供更多专业的全过程咨询服务,为每一个项目蜕变成国际级优质项目努力!
——2014年1月,中德华建(北京)国际工程技术有限公司与武汉园林绿化建设发展有限公司签订“第十届中国(武汉)国际园林博览会建设项目”合同,同年10月收到来自业主的“感谢信”。本届园博会围绕“园林与生态科技”、“园林与人文艺术”、“园林与幸福生活”三大主题,打造一届生态文明充分彰显、传统时尚交相辉映,绿色福利全民共享的园林盛会,是我国园林花卉行业层次最高、规模最大的国际性盛会。
9月4日,中德华建集团与北控城市资源集团有限公司正式签订战略合作协议。
本次战略合作的签署不仅是为了推动企业间的有效融合。充分发挥各自优势,促进双方发展,实现携手并进、共同发展。更是为了响应并践行习近平总书记“绿树青山就是金山银山”的理念,一同努力建设“美丽中国”。
中德华建与北控城市资源将在危废、固废、环卫一体化、自来水、污水处理、水环境等多个领域展开深度合作。同时,也标志着集团在环境保护、全过程工程咨询和田园综合体运营等方面全力推动的决心,意味着集团成为优质的“项目全生命周期服务供应商”更近一步!
2018年5月22日,承担国内A股IPO上市业务2017年过会排名前三
的律师事务所 、保荐机构和会计师事务所到访集团 ,为集团后续发展
提供建议与意见。
这三大公司分别是:上海市锦天城律师事务所、海通证券股份有限
公司和立信会计师事务所。
席间,中德华建集团董事长汪建新先生及集团高管陪同参观并介绍
了公司相关情况,以便更快引领集团再上一个阶梯。
交流期间,三大机构主要围绕:“企业合规情况”、“企业内控制度”、
“企业并购重组的合规性” 、“企业盈利是否具有可持续性” 等多个方面为
集团今后IPO上市提供合理化建议和改良方案。
中德华建集团董事长汪建新先生表示,此次讨论鞭辟入里发人深省
为公司后续稳步发展提供了深刻的指导意见。集团在后续将深层次推进
企业管理的变革和新形势的发展,使得集团在IPO之路上打下夯实基础!
国内三家大型机构到访中德华建集团!
中德华建集团与北控城市资源集团有限公司正式签订战略合作协议
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合作交流
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合作交流
10月9日,中国城乡控股集团(以下简称 “中国城乡” )高管一行莅临中德华建集团考察调研。中德华建集团高层予以热情接待。双方就智慧城市、环境保护、基础设施建设项目、旧城改造、乡村振兴等方面展开深入交流。
未来,中德华建有望与中国城乡集团在城乡发展、生态环境、智慧城市等多个业务板块进行深度合作,共同推动中国城乡领域的融合发展以乡村振兴战略实施脱贫攻坚,实现全面小康的愿景。
中德华建集团追随党的步伐 , 紧跟时代变革 , 在汪建新董事长带领下,做出多方面突破与创新。
“美丽中国”,我们有“中德华建(湖北)环境技术有限公司”;
“智慧城市”、“BIM技术”,我们有“中智联(北京)智慧城市研究院有限公司”;
“中德华建(北京)国际工程技术有限公司” 致力于田园综合体咨询、PPP咨询、全过程工程咨询(工程咨询、招标代理、工程监理、项
目管理、造价咨询)。
欢迎中国城乡控股集团高管莅临考察!
据了解,中国城乡于2018年8月重组成立,是世界500强央企中国交通建设集团有限公司( 简称“中交集团” )倾力打造的业务转型升级平台,是中交集团全面落实国有资本投资公司试点和积极探索混合所有制改革的先锋企业。
中国城乡主要经营业务为基础设施项目建设投资;对市政工程、能源服务、水务、生态修复、环境保护、园林绿化、智慧城市、信息科技、旅游项目、节能环保产业、健康医疗保健与养老、城乡一体化工农林产业的投资、开发、管理和运营等。
此外,旗下还有城乡产业发展、城乡生态环境、城乡综合开发、城乡水务、城乡能源和城乡智慧六大子集团。以城乡产业发展业务为先导,以
城乡生态环境业务为抓手,以城乡水务、城乡能源、城乡智慧业务为支撑全面推进城乡综合发展业务。与各级政府及内外部企业进行多维度深入合作,实现多领域、全产业链协同发展。
中国城乡以打造具有全球竞争力的世界一流 “ 城乡融合发展商 ” 和世界一流“城乡运营服务商”为企业目标,秉承 “美丽城乡、美好生活” 的企业
使命,以 “以人为本、融合发展” 的企业宗旨,以 “ 城融天下、乡合万家 ”
的企业精神,致力于推动实现“活力城乡、生态城乡、宜居城乡、智慧城乡、普惠城乡”等“五个城乡”的协调统一与融合发展。
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1. 分清工程属性,确定审计方向,是防范审计风险的关键。
由于工程业务的广泛性,从土建、装潢、暖通、水电,到市政、修缮、园林等一应俱全,且各专业间的交叉是不可避免的。因此在接到审计项目时内审人员应首先确定项目的类型和所属工程范围,然后再套用相应的定额和取费标准 ( 同时应审查施工单位的资质,是否具有相应的取费相关证书等 ) 加以审核, 避免所套用的定额及相应的取费标准与项目工程 “ 风马牛不相及” 所带来的审计风险 。例如对某实验楼二次装修工程审计时,对
装潢部分审计时应以装潢定额为主套用定额,取费按相应的标准执行。而在旧基层上修凿、拆除、清理等工作,应套用房修定额及其取费标准。审计中如若按一种定额和取费标准加以套用,就会增加审计的风险。
完善内部控制制度,规范审计是防范审计风险的制度保证。审计风险
就其形成的原因是多方面的,既有审计项目本身技术复杂的因素,又有涉审组织和人员的利益关系与冲突对审计行为的影响,同时也有审计人员判断能力的限制,防范风险的重要途径就是审计组织本身必须有健全、完善的控制制度和审计工作规范,为此国家制定了较为完善的审计工作准则,审计部门在贯彻执行国家审计准则的同时,必须在其内部建立健全内部控制制度,要制定完善的风险控制制度,严格审计道德标准、审计工作规范和业务质量标准,以规范审计行为,为防范风险提供制度保证。在审核过程中实行分级审核制度,主审、初审、复审相互制约,并及时发现和纠正错误,杜绝风险的形成。
2. 提高内审人员的判断和分析能力, 是防范审计风险的主要途径。
工程结算审计大多是事后审计,它依赖于建设单位及部门所提供的原
始资料,包括图纸、变更、签证,隐蔽工程验收等现场等一手资料。这些资料的真实、完整、合法是否直接影响到审计结果的准确性。许多造价审计风险就是由审计资料的不实、不真、不准造成的。为此,内审人员要把对资料真实性、合法性的审核作为核心问题来对待,不断总结经验,提高判断和分析问题的能力。在审计过程中,应首先审查工程资料的真实性,对所有隐蔽签证资料进行对比,并加以分析。
3. 提高审计技术运用水平,是防范审计风险的技术保证。
许多项目都运用计算机进行预算的编制、数据的管理与计算等,而我们的审计仍然处于手记笔抄的落后阶段。审计技术相对落后,加上受到审计成本(包括投入的审计力量、时间、费用等) 的制约,手工操作存在着检查的内容不全面、检查不彻底、计算结果不精确、信息提供不及时等缺陷,这些随时隐藏着审计风险。因此,防范审计风险必须把提高审计技术水平摆上应有的位置。
4. 加强协调、分散风险是防范风险的又一途径。
如对在审计过程中碰到的一些辣手问题可会同建设主管单位和部门、施工单位进行三方会审,并作出会审纪要,由三方代表签字认可,内审人员按会议纪要执行。如久拖未结、基础加深而隐蔽资料不全或相矛盾时可采用此方法,这样可以在出现纠纷时转嫁或分散部分风险,减轻内审部门的压力。
工程结算审计风险的防范
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员工天地
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员工天地
一场酣畅淋漓的羽毛球赛让这个周末变得激动万分,难以忘怀!
中德华建积极响应协会及各主管部门组织的各项活动,认真完成各级领导或业主安排的任务或工作。
同时,组织素质拓展或者相关体育运动,一是为了激励员工、培养职业团队精神、增强团队凝聚力和向心力、促进友谊;二是为了营造竞争上进的良好企业氛围,展现中德华建人的正能量与青春活力。
金秋十月爽,九九话重阳,日月两重归,相映地久长。10月17日,又一个重阳佳节不期而至,为弘扬中华民族爱老敬老的优秀传统美德,中德华建集团开展“九九重阳节·浓情敬老情”座谈会。我们邀请到了公司的老员工、老前辈,代表公司为他们送上温馨的祝福,祝愿他们节日快乐、身体健康、全家幸福!
执业准则:独立、客观、公正、求是
执业理念:诚信、尽责、务实、创新
公司的愿景:成为最受尊敬的工程咨询服务平台
公司的使命:为员工搭建平台,为客户创建精品,为社会创造价值。
董事长汪建新先生向他们介绍了公司近年来的经营情况和近期一些重大新闻,让老同志们了解公司情况并一如既往地关注公司发展,多多提出好的建议。老同志们也分别发言,表示要为公司的发展壮大发挥余热。
通过此次座谈,老人们既感受到公司的温暖和关怀,度过一个温馨快乐的重阳节,也体现公司尊老、爱老、助老的良好氛围。衷心希望这群 “可爱的人儿”,以及天下的老人们都有一个老有所为老有所乐的晚年生活。
2018年季刊
事业发展中心出品
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