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《筑梦西南》第2期

其他分类其他2020-09-10
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党委工作部主办

双月

02期

开拓进取 革故鼎新

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开拓进取 革故鼎新

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目录

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公司要闻

P04/17

P04  对标找差距 全力抓落实 西南公司召开2020年年中工作会暨运营分析会
P06  西南公司2020年上半年累计完成产值12.8亿元
P06  西南公司交出2020年上半年科技工作高分答卷
P07  西南公司召开落实中建集团党组第二巡视组巡视反馈意见整改动员会
P08  中建股份审计组莅临西南公司开展专项审计调查
P08  打造“E核三维”党建平台 网聚党建微力量
P10  西南公司召开6月经济运营分析会
P11  校企合作新举措,人才培养新模式 西南公司举行首届“开拓班”开班仪式
P12  西南公司举行“建功70年·开拓新时代”2020年“安康杯”安全知识竞赛
P14  【示范引领 品质创效】 西南公司举行职工(劳模)创新工作室成果发布会
P15  西南公司首届“安全工程师实训营”培训班开班
P16  西南公司举办2020年首届“财税杯”税务大赛

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人物特写

P30/35

P30  郭成:砥砺初心展本色,建功立业勇担当
P33  肖伟楠:闯出南方一片热土的 "拓荒人"

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社会责任

P36/44

P36  西南公司“后援团”,护航高考在行动
P37  5000+岗位做后盾,助力稳就业保民生
P39  “心”不再留守,“爱”不再孤单 西南公司关爱留守儿童在行动
P41  奔赴抗洪一线 与“浪”搏击保卫群众安全
P42  洪水退去清淤忙,西南公司青年突击队在行动

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P18/22

P18  集团安全总监文登江赴云南项目检查安全工作
P19  西南公司东南经理部举行揭牌仪式
P20  铭记九九来时路 久久不忘初始心——重庆经理部党支部开展纪念建党99周年专题党日活动
P21  统一思想 坚定信心 安装经理部召开2020年半年经济运营分析会
 

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项目动态

P23/29

P23  西南公司中标重庆永川生态城项目一期总承包工程
P23  资阳市外环路环境整治提升项目通过竣工验收
P23  资阳紫金台项目一期主体工程顺利通过验收
P24  华润置地时代之城“智慧工地”详解 施工底色美,安全看得见
P27  9个月完成产值5.35亿元 大干快上让百姓喝上放心水
P29  泉州力高·大港樾澜山一期项目喜获业主表扬信
P29  天阅宸章项目喜获表扬信

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职工园地

P36/49

P45  西南公司各经理部、项目部喜迎新员工入职报到
P46  西南公司举办“美丽四川 我是行动者” 垃圾分类和消防安全主题宣讲活动
P47  情系一线 暑来凉往,西南公司开展高温送清凉活动
P48  西南公司举行2020届新员工导师带徒签约仪式
P49  西南公司开展“不七而遇,心心相夕”单身联谊活动

经理部报道

公司要闻

对标找差距 全力抓落实
西南公司召开2020年年中工作会暨运营分析会

      (通讯员:马俊卿)8月29日,西南公司在蓉召开2020年年中工作会暨运营分析会。集团总经济师、副总经理许长辉,商务管理部副总经理(主持工作)刘凯出席会议,公司全体领导班子,各部门、各经理部、各项目部负责人及相关人员共计593人以线下主会场和视频分会场方式参会。
    公司党委副书记、纪委书记、工会主席张笑梅传达了集团2020年年中工作会议精神,
       

各项工作完成情况,客观分析运营中存在的问题与不足,结合公司实际,研究部署推进下半年的重点任务。报告指出,公司下半年要围绕“重质量的扩规模、高标准的强履约、有方法的创效益”三大攻坚战,重点抓好六个方面工作,确保实现“高质高效”快速发展目标:一是提升营销品质,实现产品升级;二是强化过程管控,提高履约能力;三是聚焦降本增效,强化价值创造;四是完善体系管理,提高管理水平;五是厚植政治优势,促进企业发展;六是落实常态化防疫,扎实推进复产达产。
      随后,公司财务、市场、生产、科技、商务、安全系统分管领导依次作上半年工作专题报告,审计部、安装经理部、重庆经理部、云南经理部和东南经理部负责人分别作上半年工作专题汇报,并结合工作存在的困难和不足找差距、补短板,为下一步工作开展提出针对性措施。
      许长辉指出,西南公司具有“三个有”传统优势,即有一支坚强有力的两级领导班子,有一批咬牙坚持的骨干团队,有多个相对成熟的区域市场。展望未来,公司要扎根四川本埠,深耕区域市场,以“三个有”作为战略支撑点,全面践行“三个对”理念,逐步厚植特色优势,打造品牌标杆。一是面对困难,要以“咬牙挺过去”的勇气和担当,穷尽办法解决难题,推动目标达成。二是面对员工,要树立“让员工先幸福”的管理理念,建立职工与公司

要求公司全员认真领会、坚决贯彻,紧紧围绕集团下达的年度重点工作,以敢于拼搏、奋发有为的开拓精神保质保量按时完成工作任务和经营指标,打好“十三五”收官战,奠定开启“十四五”新征程的坚实基础。
       公司党委书记、董事长、总经理袁军旗作题为《对标找差距全力抓落实 为完成年度目标任务而努力奋斗》的年中工作报告,全面总结上半年公司
       

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公司要闻

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公司要闻

“同呼吸、共命运”的共同体,让员工拥有归属感、获得感和成就感。三是面对未来,要扎实推动“优势传承,创新驱动”,必须迅速提升盈利水平、确权率和诚信排名,加大市场开拓力度,持续深耕区域市场,发扬光大传统优势;必须建设牢不可破的企业文化,打造强大的管理体系,争做现代化管理的领跑者,以创新驱动助推公司高质量发展迈上新台阶。
        会上,许长辉为公司2019年竣工结算优秀项目颁发了考核奖励。

      (通讯员:刘智勇)8月19日,西南公司在蓉召开落实中建集团党组第二巡视组巡视反馈意见整改动员会,进一步落实中建集团党组第二巡视组巡视反馈意见,安排部署整改落实各项工作,加强全面从严治党,以高质量党建引领企业高质量发展。
      党委副书记、纪委书记、工会主席张笑梅传达了《中建新疆建工党委关于中建集团党组第二巡视组巡视反馈意见的整改落实总体方案》,带领全体参会人员学习了集团党委书记、董事长、总经理徐爱杰同志的讲话精神,并要求各部门、各经理部、各项目部迅速行动,认真对照中建集团党组第二巡视组巡视反馈意见,结合实际研究部署,深入开展自查自纠,制定整改落实方案。
      为确保全面完成各项整改任务,党委书记、董事长、总经理蒋仁红从“强化政治担当,认真履行巡视整改主体责任;加强组织领导,推动巡视整改责任到人;狠抓日常监督,推动巡视整改落地见效;运用巡视整改成果,着力推动改革促进发展”四个方面,对公司整改落实工作提出了明确要求,作出了安排部署。
      本次会议,在公司总部设1个主会场,15个经理部、项目部视频分会场,公司在蓉班子成员、各部门负责人、各经理部和各项目部班子成员共计100余人参加了会议。

西南公司交出2020年上半年科技工作高分答卷

西南公司2020年上半年累计完成产值12.8亿元

      (通讯员:马俊卿)2020年上半年,西南公司累计完成产值12.8亿元,交出亮眼成绩单。其中一、二季度平均月度产值分别为1.88亿元、2.38亿元,履约水平再上新台阶。其中,简阳河东污水处理厂、新民乡社区工程、北一线道路及综合管廊工程分别累计完成产值5.35亿元、1.74亿元、0.58亿元,堪称快速建造、完美履约典范。

      (通讯员:马俊卿)2020年上半年,西南公司5篇专业论文被国家级、省部级期刊杂志录用,7项实用新型专利获国家知识产权局授权公告,11项优秀技术成果获国家级、省部级采用和表彰,科技工作成效显著。

西南公司召开落实
中建集团党组第二巡视组巡视反馈意见整改动员会

公司要闻

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公司要闻

中建股份审计组莅临
西南公司开展专项审计调查

      (通讯员:刘秋萍)7月10日,中建股份公司审计组莅临西南公司北一线综合管廊项目和简阳河东污水处理厂及配套管廊项目,开展新冠肺炎疫情影响专项审计调查。本次专项审计调查主要目的是摸排抗疫惠企政策落实情况,考察疫情对生产经营和主要经济指标的影响,推动公司强化疫情防控措施,进一步实现减损创效。
    
    审计组在听取工作汇报、查阅相关资料及全面梳理疫情对生产经营影响情况后,对项目疫情防控和复工复产成绩表示

肯定,并针对存在问题提出工作要求:一是项目要吃透政府相关文件和优惠措施,加强与政府、业主及分包单位的协调对接。二是相关部门要完善数据和资料,复盘疫情对生产成本的影响,拿出合理措施补足成本缺口。三是各业务系统要出台疫情应对指导性文件,加强对项目行为的规范和指引。
      
  (通讯员:刘智勇)目前,西南公司拥有员工近千人,党支部11个,党员117名,其中近七成的党员分散在基层施工一线。如何有效提升基层党支部建设质量和党员日常教育水平,成为破解“党员活动组织难、现实表现评价难、带头作用发挥难”等重点问题的关键。
     公司党委主动适应互联网发展规律,创新基层党建工作方式,积极运用互联网+党建全面构建起“党建工作紧紧围绕生产经营,助力企业改革发展

打造“E核三维”党建平台
网聚党建微力量

”和“学习强国APP+党群同心APP+微信公众号”的“E核三维”工作格局,持续推进智慧党建工程建设,有效促进党建工作与生产经营重点任务同频共振、深度融合。
     巧用学习强国,提升党员学习力。由于建筑企业党员大多数分散在生产一线,集中学习比较难,公司党委制定相关实施方案,“党委+支部”两手抓,强化过程监督,防止学习流于形式,每月定期通报支部学习报告、党员个人学习积分,该结果与星级党支部、星级党员评定相挂钩,切实提升党员使用学习强国APP“加油充电”的主动性和活跃度,
     借助党群同心,提升组织引领力。通过与金融机构对接合作,借助党群同心APP,打造网上党支部,“党群同心”涵盖了“党课在线”“组织生活”“党务工作”“党建新闻”“党费”“积分评比”等20个版块,帮助基层党支部更好的开展日常工作,宣传支部建设动态,建立了党员与基层党支部的联系纽带,增

强了组织生活的吸引力,使党内生活在党员身边。
     开设微信专栏,提升内部竞争力。借助微信公众号“中建新疆建工西南公司”搭建党建专栏,宣传基层党支部特色党建成果,在支部间“赶学比超”的浓厚氛围。
     借助“E核三维”工作平台打破了时空限制和党组织间的壁垒,使网络成为传统党建的重要补充和有效拓展,在公司内部真正构建起“全覆盖、交互式、扁平化”的党建体系,党员参与基层党支部活动的主动性、灵活性、实效性明显提升,基层党支部科学化、规范化、标准化水平切实增强,基层党支部的凝聚力、战斗力、引领力显著提高,有力推动党建工作向深度和广度发展。

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以精细管理减少资源浪费。三要加强培训交流,推动标准化管理执行,确保各项目理念和行动的统一性,提高生产效率。  
    许长辉以问题为导向,精准剖析、对症下药,提出五点工作要求,为下一步工作开展理清了思路:一是项目管理人员要全面梳理问题,落实商务策划,在“1130”节点前必须提高确权率;二是各项目部要配置专人负责,重点抓好应收未收款项的回款,提高现金流水平;三是公司两级总部要自上而下做好管理服务,深入一线指导推行标准化管理工作,用文化理念和科学管理凝聚员工战斗力;四是公司各体系之间要密切配合、紧密联动,利用有限资源进行科学合理规划,为品质履约、创造效益和打造品牌提供体系力量;五是公司全员要践行好“三同”文化,树立主人翁意识,敢于扛责上肩,做到与公司同呼吸、共命运。

西南公司召开6月经济运营分析会

     (通讯员:马俊卿)7月9日,西南公司在五楼会议室召开6月经济运营分析会。集团总经济师、副总经理许长辉,集团商务管理部负责人袁军旗,公司在家领导班子,各部门、各经理部负责人、各项目经理、商务经理等相关人员共计100余人参会。会议由公司总会计师刘小袍主持。
     会上,北一线等13个项目部、云南经理部、安装经理部依次从工期管理、技术质量管理、商务策划、下一步重点工作等方面作分析汇报。公司科技、商务、生产、市场、财务分管领导和相关负责人分别作系统报告,分析存在的突出问题,提出有效解决措施。
     袁军旗针对项目存在的问题进行诊断和指导,在会上指出:一要优化资源配置,增强商务管理意识,组织协调公司内外部资源,加强与业主方协商沟通。二要规范基础管理,提升商务策划能力,重视“双优化”成果产出,

校企合作新举措,人才培养新模式
西南公司举行首届“开拓班”开班仪式

        (通讯员:马俊卿 周咏)7月21日,西南公司首届“开拓班”开班仪式在五楼会议室举行。四川农业大学土木工程学院院长邹祖银、党委副书记赵中国、副院长刘国军、道路与桥梁工程系主任魏召兰、党委办公室副主任江丽,公司相关领导,各业务部门负责人和四川农业大学学生共计30余人出席本次开班仪式。
     公司人力资源部首先介绍了“开拓班”的成立背景、活动内容、考核标准和协议签订等四个方面内容。接着,在“开拓班”小组长竞选环节,四川农业大学学生踊跃上台发表演讲,结合自己的专业、爱好、校园社团经验和实习经历展风采、秀实力,在拉票竞选的同时,以自信热情和精彩演讲赢得阵阵掌声。经过现场投票评选,3名学生最终脱颖而出摘得小组长称号,并在组队后依次展示队伍风采。
    随后,由四川农业大学土木工程学院学员代表李泉材发表个人感悟和心得体会,由四川农业大学2016届毕业生、西南公司简阳河东污水处理厂工程项目经理岳栩民分享学习、工作和生活经验,为即将步入社会的师弟师妹们“支招”“打气”。
   

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西南公司举行“建功70年·开拓新时代”
2020年“安康杯”安全知识竞赛

      张笑梅在致辞中指出,安全,是人最基本也是最重要的需求;安全发展,要用实践和行动来作答。办好“安康杯”知识竞赛,一要提高政治站位,明确指导思想,积极贯彻落实好上级有关文件精神,推动全司树牢安全发展理念,压紧压实安全生产责任,切实维护全体员工及一线工人生命财产安全。二要突出工作重点,强化责任担当,把“安康杯”知识竞赛活动作为做好公司安全生产工作的“加油站”,形成安全生产工作的“传声筒”,作为实现安全生产目标的“助推器”。三要加强宣传报道,确保活动实效,要善于发挥互联网的作用,创新宣传报道方式,分享好经验、好做法,以点带面,全面推进安全生产工作。
    本次竞赛分为必答题、抢答题、风险题和乾坤题四个环节,内容涉及安全生产法律法规、建筑施工高处作业安全技术规范、机械使用安全技术规程、隐患排查等多个方面,将理论知识融合到挑战竞赛中,以趣味性调动安全工作人员的学习积极性,以实用性深化大家对安全知识的认识和理解。
     比赛现场氛围紧张激烈,来自各经理部和项目部的8支代表队冷静应对,各位参赛选手则时刻保持着饱满的热情、昂扬的斗志和拼搏的精神,凭借熟记于心的安全知识和默契配合的团队协作踊跃抢答、对答如流,赛出了一流水平,展现出拼搏精神。
在抢答环节,随着答题器“3、2、1,开始抢答”的提示声落下,选手们纷纷快速按下抢答器,手速最快的队获得答题权,各队得分

     公司领导高度赞扬了四川农业大学的办学实力和生源质量,向参会领导和学生详细介绍了公司的基本概况、业务范围、市场拓展和人才培养等情况,并表示随着公司持续发展和规模扩大, 急需储备和培养一批综合素质强、专业水平高的优秀人才队伍,公司与四川农业大学土木工程学院“联姻”的“开拓班”应运而生,已成为输送人才、培养人才、储备人才的“直通车”。以打造高校、毕业生和企业多方共赢平台为目标,“开拓班”未来将不断办实办好,持续做大做强,向更多优秀学子提供广阔的发展机会。
      邹祖银对首届“开拓班”正式开班表示祝贺,感谢公司对该项合作的鼎力支持,并向参会人员介绍了四川农业大学土木工程学院的基本概况,阐述了开办“开拓班”的目的、意义和措施。他表示,“开拓班”校企合作以签约合作协议为起点,以专业技能培训为亮点,为学生提供发展空间,促进学院与企业紧密结合,是推进办学和人才培养的创新举措,标志着校企合作工作迈出了坚实的一步。
      “开拓班”是由公司和四川农业大学土木工程学院联手打造的特色人才选拔培养合作平台,旨在适应市场发展新形势,探索校企人才培养合作新路径,做好高校毕业生就业工作,打造高校、企业和学生三方共赢新局面。

     (通讯员:马俊卿)8月18日,西南公司“建功70年·开拓新时代”2020年“安康杯”安全知识竞赛在公司五楼会议室举行。公司党委副书记、纪委书记、工会主席张笑梅,安全总监杨勇,相关部门负责人及参赛选手共计50余人参加活动。

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【示范引领 品质创效】
西南公司举行职工(劳模)创新工作室成果发布会

      张笑梅在致辞中指出,按照集团工会有关精神和工作部署,公司上下要努力搭建职工创新活动平台,务实发挥基层职工创新优势,持续推动公司稳健发展。一是转变观念,统一思想,充分认识新形势下开展创新工作室创建的重大意义;二是理清思路,明确方向,切实把握好创新工作室创建工作的着力点;三是精心组织,全力推动,确保创新工作室创建工作取得丰硕成果。
    在评比环节,彭锋创新工作室等7个2019年度职工(劳模)创新工作室依次从专利申报、新工艺和新工法创新、学术期刊及论文发表、BIM软件应用等方面作成果发布汇报,并由专家评委组现场打分考核。彭锋创新工作室、艾江林创新工作室和马潘创新工作室最终脱颖而出,分别荣获一等奖、二等奖和三等奖表彰。
随后,财务资金部融税创新工作室等10个新成立的工作室喜获授牌。
     李景卓在总结讲话中,简明扼要点评了2019年度各创新工作室汇报结果,并对2020年新成立的创新工作室提出新期待,要求各工作室发挥创新、创优、创效的钻研精神,营造人人创新,人人创效和人人向标杆劳模看齐的良好氛围,推动公司实现科技保安全、科技促生产、科技创效益的发展目标。

也随之不断拉开差距。经过四轮的精彩比拼,来自北一线·南一线联合代表队、新民乡人才公寓·社区工程联合代表队和云南经理部代表队3支队伍脱颖而出,分别荣获一等奖、二等奖和三等奖表彰。
   竞赛结束后,全体参赛人员以合唱歌曲《我们都是安全员》,共同观看《防线》系列安全事故警示片和进行安全宣誓等多种方式,进一步增强了安全意识、明确了安全红线,为提高安全工作人员专业素质,提升公司安全管理水平,维护广大干部职工安全健康权益和营造人人讲安全、人人要安全的良好氛围创造了有利条件。

      (通讯员:谢智伟)8月31日,西南公司举行“建证力量·红色基石”“建证匠心·红色先锋”“建功70年·开拓新时代”“示范引领·品质创效”职工(劳模)创新工作室成果发布会。公司党委副书记、纪委书记、工会主席张笑梅,总工程师李景卓,助理总经理、项目管理部经理桂运全,各部门、各经理部和各项目部相关人员共计80余人参会。

西南公司首届“安全工程师实训营”培训班开班

      (通讯员:马俊卿)8月10日,西南公司首届“安全工程师实训营”培训班在华润置地未来之城项目正式开班。公司副总经理聂进国、安全总监杨勇和相关部门负责人出席开班仪式,各经理部、各项目部安全管理相关工作人员近50人参训。
     在开班仪式致辞中,杨勇宣贯了本次培训的目的意义、主要内容、纪律事项和考核机制等方面内容,并要求各位学员高度重

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西南公司举办2020年首届“财税杯”税务大赛

      (通讯员:刘墨然)近日,西南公司举办首届“财税杯”税务大赛,特邀中建八局税务团队参赛。本次大赛分为项目税务筹划竞赛、税务策划实操培训和税务知识竞答三个环节。
      在竞赛环节,来自简阳河东污水厂等10个项目以递延纳税和节税创效为目标,结合国家税收政策和项目实际情况,聚焦税务精细化管理和资源优化配置减少现金流支出,依次从筹划背景、策划思路、实际成效及经验总结等方面进行比拼;在培训环节,由中建八局西南公司税务骨干从税负测算、税款缴纳红线等方面进行专项培训,进一步明确了筹划思路,拓展了策划技能;在竞答环节,将理论知识融入到答题中,以趣味性和实用性引发参赛人员积极参与、踊跃作答,有效巩固和夯实了税务相关理论知识。经过激烈角逐,6位选手最终脱颖而出,以优异成绩分别荣获一等奖、二等奖和三等奖。
      大赛结束后,刘小袍作总结发言时强调,项目财务人员要持续提高业务技能,增强“税感”;要加强理论联系实际,拓宽“税基”;要与各部门协同共进,提升“税效”;要不断巩固筹划成果,完善“税制”。
      本次大赛,采用主会场+视频分会场方式进行,商务管理部、采购管理部、科技部、财务资金部、经理部及项目部共计80余人参加。

入、内外沟通、专业管理、抗压疏导(压力疏导)、风险化解、应急处置和资源组织等七大能力。一是强化安全意识,安全管理人员必须扛起管理职责,守住安全底线,决不能在思想上有丝毫的麻痹和松懈;二是珍惜学习机会,在培训中要注重理论联系实际,活学活用增强业务素养,提升专业水平;三是创新管理模式,要与时俱进推广安全管理先进经验做法,切实提高现场安全管理标准化程度;四是注重人才培养,要选拔优秀安全管理人员重点培养,作为项目经理后备人选,进一步拓宽安全工程师职业晋升空间;五是营造安全氛围,安全管理人员要主动担当安全生产的宣传者、传播者和实践者,形成“人人学安全、人人讲安全”的良好氛围,进而推动公司安全生产工作迈上新台阶。
      仪式结束后,“安全工程师实训营”正式开课。本次培训为期4天,将采用理论讲课和现场实操相结合的方式,培训内容丰富具体,对于提高学员专业水平和强化安全责任意识具有重要作用。

视,以培训为契机丰富安全管理理论知识,学习安全管理先进经验,提高安全管理工作实操技能。
      聂进国强调,安全生产重于泰山,安全底线必须筑牢。只有懂得安全,才能抓好安全,安全管理工作人员必须具备团队融

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集团安全总监文登江赴云南经理部检查安全工作

西南公司东南经理部举行揭牌仪式

      (通讯员:马俊卿)近日,集团安全总监文登江、科技部赵刚一行赴云南各项目调研检查安全科技管理工作。西南公司副总经理聂进国、科技部经理李平、云南经理部总经理肖伟楠陪同检查。
      检查过程中,文登江一行分别听取各项目施工进度、安全生产、责任落实工作汇报,调研各项目学习落实上级文件精神、开展安全生产集中整治等工作的执行情况,并深入项目生活区、办公区及施工区,

重点检查疫情防控、消防设重点检查疫情防控、消防设施、生产用电、施工设施、大型设备的安全管理情况。     
      针对调研检查过程中发现的问题,文登江对各项目安全生产管理工作提出四点要求:一是要高度重视安全生产,树立质量为本、安全第一管理理念,认真落实安全生产责任制,强化层级责任管理,确保施工安全。二是要贯彻集团工作要求,深入领会集团业务管理手册和“十项零容忍”政策精

神,科学安全组织和开展施工生产,确保集团各项安全管理工作扎实落地,塑造良好的品牌形象。三是要提升基础管理能力,坚持技术先行、方案先行的工作方针,强化技术方案审查,大力开展安全生产标准化建设,加强施工全链条监管, 全力打造精品工程、安全工程。四是要从严从细抓好疫情防控,按照中建股份、集团及当地政府的相关要求,开展

常态化疫情防控工作,保证疫情防控始终绷紧弦、不松懈。 本次检查是集团对云南各项目安全管理工作的全面梳理,检查组一行深入宣贯重策划、高标准、严执行的安全生产理念,进一步强化了各项目的安全生产意识,为推动安全科技工作落实到位和项目做细做实安全管理工作指明了方向。

      (通讯员:唐江)8月1日,西南公司东南经理部揭牌仪式在福州举行。公司党委副书记、纪委书记、工会主席张笑梅,总会计师刘小袍,副总经理聂进国,总工程师李景卓,安全总监杨勇,助理总经理兼项目管理部经理桂运全,公司相关部门负责人,经

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    (通讯员:张晨媛 邢欢)8月3日,西南公司安装经理部召开2020年半年经济运营分析会。公司总会计师刘小袍、经理部领导班子及全体员工共计230余人以主会场和视频分会场形式参会。本次会议由经理部党支部副书记蒋毅主持。
      会上,经理部各部门分别作上半年财务运营、施工生产、商务管理、安全管理、技

理部领导和员工参加仪式。
      仪式中,张笑梅与东南经理部总经理林昌明共同为经理部揭牌。林昌明向公司领导和参会人员汇报2020年上半年经理部运营发展情况。
      张笑梅在听取汇报后指出,经理部要提高政治站位,积极担当新使命;要发扬开拓精神,打造“四好”班子团队;要注重基础管理,促进项目强履约。随后,公司各分管领导分别从财务运营、生产经营、项目管理和团队建设等方面,为经理部的经营发展提出针对性建议。
      林昌明表示,围绕公司发展目标,经理部将继续迎难而上,咬定年度任务不放松,狠抓下半年主要工作不松懈,持续整合当地资源,深耕东南市场,为公司开拓发展、塑造品牌交出满意答卷。

铭记九九来时路 久久不忘初始心
重庆经理部党支部开展纪念建党99周年专题党日活动

      (通讯员:童翔宇)7月1日,重庆经理部党支部开展纪念建党99周年专题党日活动,组织全体党员及入党积极分子参观红岩革命纪念馆,缅怀革命先烈,铭记党的光辉历程,牢记党的初心使命。 
      在纪念馆,重庆经理部党支部书记、总经理李小华带领支部全体党员面向党旗,高举右手,重温入党誓词。随后,全体人员共同参观革命文物,学习红色文化,感受老一辈革命家建立的丰功伟绩和孕育的红岩精神。
      通过此次参观学习,传承了红色精神,进一步增强了全体党员的党性修养。大家表示受益匪浅,要铭记历史,不忘初心、牢记使命,秉承老一辈无产阶级革命家的革命精神,提振干事创业精气神,为公司开拓发展做出新的贡献。

统一思想 坚定信心 
安装经理部召开2020年半年经济运营分析会

术质量、云南片区项目半年运营情况报告,所属19个项目依次对工程进展情况作专项分析汇报。
      为推动全面完成年度目标任务的再动员、再部署和再落实,经理部领导班子针对上半年工作存在的问题和不足逐一诊断指导,并分析研判当前形势,安排部署下半年工作。

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      经理部党支部书记、总经理郭成针对下半年工作向全体员工提出三点要求:一是要“去光环”,以“空杯心态”正视问题并及时整改。二是要“聚人心”,以“同道、同心、同行”理念作为指引,不断凝聚团队战斗力,以全员奋斗推动经理部长足发展。三是要“求改变”,贯彻落实降本增效,积极作为争先创优,持续优化新员工培训计划,坚决强化末位淘汰机制。
      刘小袍在总结发言中指出,经理部全员要凝心聚力、奋发有为,以咬定目标不放

松、聚精会神抓落实的劲头和精神,全面完成2020年各项工作任务:一是要狠抓市场开拓、稳抓清欠工作,坚持做好常态化疫情防控。二是要提升履约水平,努力实现年度指标任务和利润额的双超越,确保完成合同额、营业收入和利润率三大主要指标。三是要高度重视并扎实推进整改问题、专项策划、资产盘点、拓宽资金渠道、消除亏损项目、降低杠杆水平等六项重点工作。
      会后,经理部领导班子参加了2019年度综合考核测评。

西南公司中标重庆永川城项目一期总承包工程

      (通讯员:马俊卿)近日,西南公司中标重庆永川生态城项目一期总承包工程,中标金额约3.34亿元。 该项目建筑面积约21万平方米米,其中地上14.3万平方米,地下约6.6万平方米。

资阳市外环路环境整治
提升项目通过竣工验收

      (通讯员:韦永登)近日,资阳市外环路环境整治提升项目经验收组综合评定和审议后,正式通过竣工验收。
      该项目道路全长约8500米,为双向两车道,两侧规划绿化带宽度3到13米,绿化面积约95000平方米。自2019年3月开工以来,在政府各部门协调和业主、监理、施工等单位多方共同努力下,项目克服工期紧、任务重、标准高等难题,各项工作有序推进,最终完成履约并顺利交付使用。
       外环路承载着资阳市城市形象塑造功能,未来在外环版块开发之后,将成为资阳市作为成渝门户枢纽、临空新兴城

市展示全新面貌的自然景观绿色长廊。项目竣工使整体路段景观效果得到质的提升,为外环路打造都市门户展示区、生态文化休闲区、绿色都市体验区三大区域夯实了基础。

资阳紫金台项目一期主体
工程顺利通过验收

      (通讯员:李青松)8月3日,资阳紫金台项目1#-2#楼高层、10#-11#楼洋房、13#-21#楼别墅主体工程顺利通过验收,为下一步施工奠定基础。
      该项目总造价3.8亿元,占地7万余平方米,总建筑面积24万余平方米,包括9栋高层住宅、3栋洋房、9栋联排别墅

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和3栋商业体等业态。
      在验收过程中,验收组以资料核查、现场勘察和审议会等形式展开。经综合评定和审议后,验收组一致认为该项目一期主体工程质量符合相关标准和要求,验收质量合格,同意通过验收,并希望项目持续加强现场质量安全管理,为后期创建市级优质结构工程打牢基础。

华润置地时代之城“智慧工地”详解
施工底色美,安全看得见

       (通讯员:马俊卿)华润置地时代之城,是西南公司打造智慧工地的先行和标杆项目。该项目在施工管理和作业过程中,深度融合物联网、大数据和人工智能技术,广泛应用新方法、新工艺,随时随地“眼观六路,耳听八方”,让施工更文明、让安全看得见,实现了项目智能化管理。  
      新技术应用,绿色施工底色美
     在施工现场的扬尘噪音智能监测设备,可听到噪音、嗅出粉尘,实现实时监测并将数据传送至信息管理平台,当各项数据超标准

排放时即可进行预警处理。以扬尘监测为例,当PM2.5监测浓度超过设定的标准时,随处可见的自动喷淋降尘系统会立即启动,开启喷淋降尘模式,将扬尘逐步降到设定的范围内。
      为确保车轮不带泥、地面不扬尘和现场无污染,工地大门口的工程自动洗车设备会自动对出入工地的车辆进行冲洗,当施工车辆在工地作业一段时间后,也必须按照要求到该平台进行冲洗。由于频繁冲洗车辆离不开大量水源的支持,循环用水处理系统则以集中收集降雨、废水的方式,循环回收、沉淀和净化水源,作为路面、车辆冲洗和喷淋用水,有效避免了水资源的浪费。
      耗电量大,是工程施工过程中存在的普遍问题。项目统一配备了智能电表设备,可以实现能耗自动监控和节能施工;全面采用的太阳能路灯系统不仅可以采集源源不断的光资源进行夜间照明,而且实现了对路灯的监测调控,达到了照明远程监测、智能管控、节能降耗的成效。
      进入施工建筑内,预制墙板、预制楼板等装配式混凝土结构(PC)构件的广泛应用,让流水线上“做”配件,“搭积木”式造房子成为现实。项目经理陈国华介绍,自PC构件以来,为项目节省了大量的时间、人力等施工成本,生产效率指数级提升。因PC构件生产质量控制好、设计误差小、从源头上保证了建筑品质,工程质量比传统施工方式更加可靠。此外,使用PC构件在建设过程中所产生的噪音和扬尘污染较少,还能有效减少资源消耗,达到保护环境的目的。
       可视化监管,安全管理看得见
      每一位进出工地大门的人员,都必须获得人脸识别系统的“通行许可”。
      该系统可以通过人脸扫描等技术确认工人身份、监测出入时的体温和自动统计现场劳动力作业等信息,不仅可以杜绝无关人员进入工地,还能记录人员的进出时间、数量、工种、体温等数据,

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9个月完成产值5.35亿元
大干快上让百姓喝上放心水

      (通讯员:马俊卿)简阳河东污水处理厂及配套管网项目一期从开工建设到预计竣工验收,仅用短短9个月时间完成产值5.35亿元,堪称快速建造、完美履约典范。
      该项目是简阳市重点民生工程,整体建成后可实现污水不下河、河水不入管,对于保护当地水生态、保障百姓喝上放心水意义重大。在项目建设初期,围绕“时间紧、任务重、强履约、打胜仗”的中心思想,公司第一时间调派精兵强将、协调各类资源,为项目提供充

足的人才和资源支撑。项目发扬“开拓”精神,按照公司统一部署,各项工作稳步推进,各大节点完美履约,屡获业主表彰。
      今年年初,突如其来的新型冠状病毒肺炎阻断了抢工进度,项目迫不得已暂停“奔跑”步伐。面临疫情大考,“如何把失去的时间夺回来”成为头等大事。“项目能早一天复工,我们就能早一点把项目建设好,便能早日改善好简阳水质质量”,这是当时每一位项目管理人员们朴实却无奈的期盼。

 从而实现了对劳务工人的智能化管理。
      而随处可见的摄像头则牢牢地盯着工地的每一个角落,对现场全景、危险区域等进行24小时监控,多点位布岗监测,并通过电脑端实现移动互联、异地监测,一旦发现违规操作等问题,工作人员可以及时处理。同时,每一座塔吊上安装了能够追踪吊钩行动轨迹的摄像头,作业人员在操作塔机时可无死角进行观测,大大降低了因吊钩盲区带来的事故隐患。
      红外语音警报设备,则借助红外扫描、图像对比等技术手段实时监测,对进入升降电梯区域、高空护栏等安全警戒区域的人员进行即时语音播报提醒,对未穿戴安全帽等防护用具行为进行即时语音劝诫警告,防止意外发生。
      高层建筑施工运送人员、物资,离不开施工升降机的帮助。当开启施工升降机时,“平安班组”工作人员必须同时获得指纹识别和人脸识别授权后才能正常操作,为该设备配置了“定制司机”,杜绝无关人员随意操作,确保安全无虞。
      在“VR智能安全体验馆”,工作人员可通过VR体验各种施工过程中的意外场景,如高空坠物、高空坠落、临边防护等。VR技术能让工友们能以更加直观的方式,体验到发生危险事故后带来的惨痛后果,相比图文讲解更能起到警示作用。
      为进一步提升安全质量监控能力,塔吊、升降机、发电设备等重要设施设备都贴上了数字二维码“身份证”,拿出手机扫码便能很直观地查询到运营状况、监测信息、维修记录、安全责任人等信息;施工建筑“躯体”上也打印了专属图章,重要检测信息更是一览无余。
      华润置地时代之城项目广泛应用新技术、新方法和新工艺,开启了“智慧工地”建设新模式,实时、动态监控采集施工过程人、机、料等要素,让原本传统的工地管理发生了新“质变”,有效提高了施工文明、安全、质量和成本管理水平,成为西南公司项目标准化、智慧化管理的标杆。

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建设中来,22天完成围堰填筑节点,15天抢出箱涵及挡墙主体节点,120天履约管涵及箱涵污水通水节点,奋战60天抢工河道内围堰及土方清运节点,多次刷出抢工新速度、新纪录,实现各大节点目标任务完美履约,受到各级领导和业主单位的高度肯定和赞扬。

      项目早一日建成,就能早一日改善当地水质环境,促进绛溪河沱江生态修复,切实美化城市景观,保障流域居民身心健康,提高人民群众的幸福感、安全感和获得感,将会在简阳市绿水青山画卷中写下浓墨重彩一笔。

经过多方努力,2月18日该项目获批成为简阳市第一批重点复工工程,实现复工复产,项目管理人员心中石头也终于落地。
      “防控为重、生产为先,我们将发扬开拓精神,迎难而上,确保工期节点按时完成!”为保证项目如期履约,项目一手狠抓疫情防控,一手抓狠复工复产,实现疫情防控与复工复产两手抓、两不误,全力以赴按下强化履约“快捷键”。
      严格落实,疫情防控不放松 。项目在疫情期间,定期召开疫情防控会,随时保持战时状态,树立战时思想;加强安保管理工作,严格落实所有进出场人员体温检测、信息登记;设置专岗防疫专员,检查劳务人员租住情况,进行防疫政策和知识宣传,每日按需发放防疫物资;每日进行消毒清洁,并实时公布更新消毒清洁信息,做到“人人监督、处处落实”。
      大干快上,紧抓生产齐发

力。为把失去的时间夺回来,项目在复工后开足马力、换档提速,掀起抢工热潮。以完美履约为目标,以精细管理为抓手,以劳动竞赛为契机,坚决贯彻公司要求,科学分解任务,合理控制工期节点,以“白加黑”“5+2”“连轴转”模式,增加照明设备,调整施工班次,明确夜间施工时间点,实现24小时不间断施工,营造分秒必争,你追我赶,抢抓工期的浓厚氛围,撸起袖子答好复工复产考题,甩开膀子推进项目建设,全力冲刺确保项目如期完工。
      履约为先,为百姓谋福祉。简阳市委书记赵春淦在调研简阳市河东污水处理厂及配套管网项目时指出:“项目一定要为简阳市广大人民谋福祉,让简阳市水质环境得到有效的改善,向全市人民交出一份满意的答卷!”从开工建设到预计分项工程完工验收节点,全体项目工作人员怀揣“改善当地水质环境,让百姓早日喝上放心水”的梦想,一以贯之以高度责任感和能打胜仗的精神,心无旁骛全身心投入到项

泉州力高·大港樾澜山
一期项目喜获业主表扬信

天阅宸章项目喜获表扬信

      (通讯员:杨鑫)7月10日,业主单位向天阅宸章项目送上表扬信和锦旗,高度赞扬项目完美履约4#、5#楼预售节点任务并通过预售证办理验收所做出的努力和成绩。

      (通讯员:张广明)近日,泉州力高·大港樾澜山一期项目保质保量提前完成节点目标,喜获公司东南市场第一份表扬信。

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      (通讯员:马俊卿 张晨媛)在党组织中,他是刚正不阿的优秀党员;在公司业务中,他是善解难题的“救火队长”;在同事眼中,他是凝心聚力的“领头羊”。无论身处何时、身居何位,他不忘学习党的理论知识,用党的思想武装头脑。他曾顶着压力,以铁腕管理使多个亏损项目扭亏为盈;他也曾背负重担,一手把当时仅有3人的安装经理部,打造成为公司的核心单位。
      他就是被中建新疆建工评为2019年度“优秀共产党员”,中建新疆建工西南公司安装经理部党支部书记、总经理郭成。这位“85”后党员,在七年内完成了从普通施工员到安装经理部带头人的华丽蜕变,用令人称赞的战绩,诠释着共产党员的本色人生。
不是超人 却拥有“超能力”
      郭成注重“在干中学、在学中干”,学以致用,不断提升自我。他从未落下每次学习机会,参加党支部组织的各项政治学习,坚持使用“学习强国”APP进行充电,努力充实自我。
      理论学习有收获,思想政治受洗礼,淬炼了郭成身先士卒、
      

郭成:砥砺初心展本色,建功立业勇担当

敢于担当的行事风格。 “党员就要投身创业热潮,坚定干事信念,敢第一个想、敢第一个做,扛好身上的担子!”他言出必行,不断展现一名共产党员的卓越风采。
      2016年4月,天府中央公园项目临近竣工,安装工作却停滞不前,他顶住压力破解难题,与一线作业人员同吃同住,同时间赛跑,与工期较量,在现场一蹲就是十几天,最终成功推动项目完成实体竣工验收。同年12月,他“临危受命”前往夹江项目“救火”。在项目安装已经出现亏损的情况下,他分析项目情况,推翻亏损项的综合单价并重新认质认价,“神奇般”的实现项目安装部分扭亏为盈。
      2019年,公司发起“回疆承接民生工程,服务新疆人民”号召,郭成火速响应,第一时间组织团队奔赴新疆医科大学新校区进行抢工。他披挂上阵,根据具体情况重新调整施工计划和劳务队伍,以两班倒形式抢工,成功攻克困难,稳住了“军心”,项目施工按期履约,得到了业主、监理及总包的一致好评。
多年的项目管理历练,让郭成拥有了“超能力”,他总能在每次“急难险要”任务中挺身而出、扳回局势。
      “做工作不能靠等,也不能靠喊,事情想做出成果,就是要敢拼敢干,敢拔硬钉子,善啃硬骨头。”这是郭成屡战屡胜的诀窍,更是他践行“世上无难事,只怕有心人”信念的方法论。

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励精图治 从弱到强跨越发展
     
      2018年4月,郭成出任安装经理部总经理。作为公司才成立不久的单位,当时经理部加上他仅有3名管理人员。如何将一个处在襁褓中的“孩子”抚养长大,成了郭成上任后必须考虑的头等大事。
      为做好团队建设,郭成身兼数职。在处理工作之余,还分出时间和精力一手抓招聘、一手抓培训。郭成通过学习实践,摸索建立起了一套完备的人才管理和培养机制,拟定了入职新员工成长计划。短短两年时间,经理部员工数量从成立初的3人发展壮大至如今的170余人。 
       随着员工数的不断增长,人才质量也有质的提升。如今,郭成所带领的安装经理部团队,已成为西南公司业务开拓的骨干。“专业性强、技术过硬”,一提起安装团队,大家都会情不自禁地为他们点赞。
      有了高质量人才队伍的支撑,郭成率先提出多种创新市场合作模式,实现多领域合作,不断开拓市场。2019年,经理部新签合同额、营业收入、利润额依次完成公司下达任务指标的118.8%、125.2%、101.4%,产值成倍增长,利润大幅提升,各项指标均达到集团专业公司三级单位A类企业要求,安装经理部实现了跨越发展。
      他是精进者,善于用思想理论武装头脑,提升自我;他是拼搏者,敢挑起别人不愿挑的担子,负重前行;他是引路人,勇于创新管理,奋力开拓市场。在其位、谋其政、负其责、尽其力,为实现“建工复兴梦”而前行,这就是优秀共产党员郭成的生动写照。

      (通讯员:候平川 马俊卿)“把简单的事情做到极致,就是不简单。”这是中建新疆建工西南公司云南经理部党支部书记、总经理肖伟楠常挂在嘴边的“口头禅”。
      肖伟楠曾先后担任项目技术总工、项目经理、云南经理部总经理。保持初心、不等不靠、勇于挑战、敢于担当,是他作为共产党员的自我要求。自加入中国共产党以来,他以饱满的工作热情、扎实的工作作风和亮眼的工作成绩,获得了中建新疆建工西南公司“总经理特别奖”荣誉,并被评为中建新疆建工“优秀共产党员”。
工作是生活的一种状态
      心中有信仰,脚下有力量。“扛起经理部带头人的责任,就要有争当理论学习‘领头雁’的决心。”作为支部书记,肖伟楠清醒地认识到用知识武装头脑,以理念指导实践的重要性。
      他把“做事先做人,万事勤为先”作为行为准则,凡事都以学引思、以思促干,充分利用学习强国平台,用心参与党组织的各项活动,不断强化理论学习,加强党性修养,时时事事发挥模范带头作用,为谋事创业提供思想指南。

肖伟楠:闯出南方一片热土的 "拓荒人"

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      “工作就是生活的一种状态,你热爱它,才能理顺它。”在肖伟楠心中,自己的爱好就是工作,只有足够热爱才能充满激情和干劲。
      2016年年底,公司承接了自成立以来的第一个水务项目——白龙水厂项目,肖伟楠受命出任项目经理。他带领项目全体管理人员通过主动拜访、专题讨论会、头脑风暴等方式,积极对接业主和设计单位,化被动为主动,制定出多方满意方案,在设计实施方案过程中实现设计优化立项20余项,创效成果显著。
      在任职仁寿文林项目经理期间,项目工期仅有短短三个月,但施管网却长达22.5公里。肖伟楠深入一线,带头挨家挨户摸排协调村民征拆工作,为后期高效顺利施工奠定了良好基础,项目管理人员无不佩服他亲力亲为的工作热情。
      独当一面、解决难题、做优做强,是公司对肖伟楠的要求和信任,经过不断锤炼,他不负众望,用工作激情和亮眼成绩彰显了价值和担当。
奔赴在找项目的路上
      2020年初,云南经理部成立,肖伟楠临危受命履新总经理

一职。当抵达昆明时,“陌生”两个字在他脑海中浮现而出。
     对于这位独当一面的老兵来说,尽管在路途中已把开拓云南市场的整体策略详细捋了一遍,但当沉甸甸的责任和陌生的市场碰撞时到底会产生怎样的反应,他内心不禁泛起了一丝波澜。
      彼时,经理部仅有3名管理人员,项目上也只有12名管理人员,规模小、人员少、资源缺乏,成为开拓市场的现实难题。肖伟楠抵达昆明当天,便立即召集所有人头脑风暴,一起研究市场、探讨策略和分解工作。
      “没有项目,就没有收入。”肖伟楠在会上一针见血地指出了工作突破口。为能更快承接到项目,他瞬间开启“开挂”模式,在经过前期的详细研究之后,他每天起早贪黑,带领团队在昆明、大理、腾冲、楚雄等地奔波往返,考察市场、寻找项目、递送标书、与客户谈判。同事们常打趣说:“我们现在不是在找项目,就是奔赴在找项目的路上。”
      功夫不负有心人,凭着这股闯劲和极致精神,云南经理部相继同昆明昆仑首置、大理万象置业、宝能城市发展、融创中国西南区域、实力地产等优质开发商签订了长期战略合作协议,先后中标8个项目,合同额累计达到27亿元,为开拓云南市场打开了良好局面。
      “既然公司把经理部交到我手上,我就一定不辜负公司的期望。”也正是因为肖伟楠对管理和履约的精益求精,带领着全体员工用汗水和智慧克服万难,在复制过往优秀管理经验基础上,一手建好团队、一手狠抓履约,所有项目进度均达到了业主节点要求。
      快马加鞭未下鞍,撸起袖子加油干。一直以来,肖伟楠勇当争创佳绩“排头兵”,敢当开拓市场“践行者”,用实际行动诠释了一名共产党员的使命和担当。

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      (通讯员:马俊卿 媒体来源:工人日报)接机接站、报到入住、核酸检测、业务培训、军事训练... ...7月中旬,来自全国各地的132名高校毕业生齐聚中建新疆建工西南公司成都员工培训基地,开启为期一周的新员工入职培训,上好步入职场的第一堂课。
      受疫情突发和经济下行影响,今年就业形势不容乐观。中建新疆建工西南公司积极贯彻落实中央“六保”“六稳”任务,自复工复产以来累计提供5000余工作岗位,扎实做好高校毕业生、农民工等重点群体的稳就业、保民生工作,以实际行动彰显央企担当,履行社会责任。
      巧用云招聘,足不出户聚人才
      近年来,西南公司发展势头十分迅猛,急需扩充校招和社招人才队伍。在今年春季招聘中,西南公司招聘宣讲、职位申请、笔试、面试等招聘环节全部以“云招聘”方式进行,HR们纷纷担当起“媒体运营专家”,借助新媒体平台、政府就业网站和合作高校官网发布招聘公告;各位面试官化身“网络主播”,使用招聘APP、直播视频软件完成招聘工作。通过云招聘,共计收到

西南公司“后援团”,护航高考在行动

      (通讯员:马俊卿 媒体来源:成都日报)7月7日,2020年全国高考正式开考。为保障高考顺利进行,助力莘莘学子如愿高中,西南公司各项目志愿者纷纷做起“后援团”,展现企业担当,履行社会责任。
      主动出击,开启“静音模式”。临近考点的项目主动作为,第一时间向相关部门了解高考期间对施工单位的规定和要求,及时开启“静音模式”,营造安静的考试环境。高考期间,调整白天施工时间、杜绝夜晚施工作业,停止渣土车等重型车辆的出入运营,禁止切割机、混凝土浇筑等强噪音设备作业,并应用工地噪音智能监测设备,对噪音分贝进行有效控制,对噪音声源进行及时监控。
      贴心服务,搭建“后勤驿站”。考点附近的项目上,LED屏打出标语为考生加油,志愿者小分队手持“高考加油”“昨天

你在高中,明天你必高中”等举牌为考生打气。在考点附近搭建起的爱心驿站,摆放着桌椅、饮用水、扇子、防暑用品等供考生和家长乘凉休息,提供充足的后勤保障。
      未雨绸缪,配齐“状元补给”。受疫情影响,今年的高考颇显特殊。志愿者为考生们派发的礼包里,除了配备了2B铅笔、铅笔刀、中性笔、橡皮擦等文具外,还存放有医用口罩、一次性消毒棉、风油精、手帕纸巾等防疫物资,为可能出现的考试用品、防疫用品遗漏损坏提供应急补给。

5000+岗位做后盾,助力稳就业保民生

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简历8000余份,面试700余人,足不出户招聘到341名优秀人才,其中包括校招143人、社招198人。
      “去年错过了秋招,今年又遇上了疫情,还要和874万毕业大军PK,当时心里很慌。能找一个让人满意的好工作确实不容易,很感谢西南公司给了我这个机会。”来自西安建筑科技大学的周强,在今年春季校招中参加了西南公司的线上招聘并通过面试,毕业后顺利入职纪检监督工作部。
      与此同时,为做好人才储备和培养,西南公司在开展好入职培训之外,还以业务部门座谈会、导师带徒、轮岗学习、青年员工三年成长计划等多种形式,帮助员工及时融入公司,掌握工作技能,不断提升综合能力。
      切实保民生,农民工就业不犯愁
      除了扩大招聘高校毕业生和社会成熟人才外,目前西南公司各项目加大了劳务工人招募力度,面向农民工群体提供了4800多个岗位,并向工人提供各类温暖关怀和技能培训,为保障民生作出应有贡献。
      复工复产以来,各项目根据生产计划,统计各类工种需求数量,精准锁定劳动力,每天招募数百名农民工,并在公司统一安排下采取包车方式送农民工开工。为确保疫情期间工地安全
   

和工人健康,各项目还联络当地卫生机构到工地现场为工友们进行免费健康检查,向工友开展健康知识普及教育。
      让农民工有活干,也要让农民工会赚钱。为提升农民工职业技能,各项目开设了“农民工夜校”,定期以培训讲座、学习讨论、案例教育等方式,邀请专家宣导安全管理标准,教授专业技能,普及法律知识,并以“劳动竞赛”“农民工技能大赛”等活动,营造你追我赶、干劲十足的学习和赶超氛围。
      来自华润置地时代之城项目的工友表示:“平时工作太忙,自我学习时间很少。农民工夜校经常给我们教授钢筋加工焊接、模板安装、砼振捣、超重吊装、安全用电等生产技能,对提升专业水平帮助很大。” 
      就业是最大的民生。西南公司积极落实稳就业,狠抓生产促发展,为助力端稳就业“饭碗”,兜住民生“底线”持续贡献央企力量。

“心”不再留守,“爱”不再孤单
西南公司关爱留守儿童在行动

      (通讯员:马俊卿 媒体来源:人民日报)7月28日,中国建筑2020年全国农村留守儿童关爱保护“百场宣讲进工地”活动第19场在西南公司北一线道路及综合管廊项目举行。成都东部新区草池街道党工委副书记、纪工委书记毛红艳,

党工委委员、组织委员、宣传委员罗云,团工委书记陈涛,西南公司党委副书记、纪委书记、工会主席张笑梅,工友和子女代表,业主单位、监理单位代表及关爱留守儿童志愿者等50余人参加活动。

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      在参会人员的共同见证下,毛红艳、张笑梅为“伴行小候鸟”示范点项目揭牌,陈涛为关爱留守儿童志愿者服务队授旗,标志着西南公司“伴行小候鸟”示范点项目、关爱留守儿童志愿者服务队正式成立。
      毛红艳表示,北一线项目和各位工友为建设草池作出了应有贡献,草池街道将集中社会各方力量,时刻关注项目生产,关心工友生活,关爱孩子成长。政府将为留守儿童提供生活上的帮助,精神上的关怀,学习上的教导,帮助孩子们更好地融入社会,感受“社会大家庭”的温暖。
      张笑梅指出,少年儿童是

案例讲解形式,围绕未成年人政策法规、亲情沟通技巧、留守儿童家庭监护和安全保护等方面展开宣讲,让工友们对如何正确关心“小候鸟”有了更加清晰的认知。
      随后,工友代表用朴实语言向孩子表达了自己外出务工导致亲情教育缺位的愧疚之情,希望孩子能够健康成长、学习进步。在小朋友代表发言的字里行间,流露出对父亲思念、对父爱的渴望,引起了现场的强烈共鸣。部分小朋友因路途遥远无法到场,公司贴心安排亲情连线,帮助工友和孩子通过视频方式交流,在活动现场架起了促进亲子关系的“暖心桥”。接着,由工友代表宣读“我是法定监护人”倡议,表达履行监护职责的决心和陪伴孩子的迫切心愿。
      活动结束后,参会领导为小朋友们送上书籍、文具、书包等暖心礼品,为工友家庭赠送清凉大礼包,用爱守护儿童健康成长,用情系起家庭温暖团聚,让各位工友和小朋友感

国家的希望,全社会都有责任和义务为少年儿童提供良好社会环境。依法教育、抚养孩子是每一个父母的法定义务,是法律赋予的神圣职责,父母的关爱更是孩子健康成长的保障。西南公司劳务工人数量庞大,留守儿童家庭多,帮助工友掌握家庭教育、亲情沟通等知识和技巧,明确工友们依法履行对未成年子女的监护职责和抚养义务,确保留守儿童及时得到妥善监护照料、亲情关爱和家庭温暖,是公司义不容辞的责任和义务。
      为引导工友提高子女关爱技能、注重孩子身心健康成长,志愿宣讲员以图文展示、

受到西南公司大家庭无微不至的关怀。
      建证幸福,中建关爱。从工友义诊到慰问孤寡老人,从扶贫纾困到奔赴防汛一线,从助力高考到关爱留守儿童,长期以来西南公司一直在用实际行动践行拓展幸福空间的价值理念,持续履行央企应肩负的社会责任。

奔赴抗洪一线
与“浪”搏击保卫群众安全

  (通讯员:马俊卿 夏俊文 陈杰 媒体来源:中央广电总台国际在线)受强降雨影响,近期四川多地降水量突破历史峰值,汛情形势严峻。8月18日,四川启动有记录以来的首次Ⅰ级防汛应急响应,

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中建新疆建工西南公司简阳河东污水处理厂、北一线道路及综合管廊等项目逆雨前行、奔赴一线,吹响抗洪抢险战斗号角,筑牢生命财产安全堤坝。
      “四川各地暴雨成灾,气象局已接连发布暴雨预警,预计沱江洪峰流量今晚每秒将高达9000立方米,洪灾可能随时发生,各位应急队员立即出动!”在简阳河东污水处理厂项目经理带领下,由该项目20余名管理人员和劳务工人组成的防洪防汛应急队第一时间奔赴当地抗洪前线,和政府救灾队伍一道参加抗洪抢险工作。
      抵达沱江、绛溪河沿岸抗洪现场后,应急队迅速完成任务分配和装备分发,便投入到了抗洪战斗工作中。按照防洪工作部署,应急队员们在绛溪河、沱江两岸危险地段拉设起警戒线,封闭沿河街道,并对河流水位展开持续巡视监测,及时引导岸边群众进行疏散。
      面对沱江部分标段水位已经漫过堤坝的紧急情况,应急队立即和政府救援队伍一起担

险,项目要求所有抢险人穿戴好安全帽、救生衣、反光背心等安全防护装备,必须在保证安全的情况下完成工作任务。
      由于桥梁上作业空间有限,项目只能安排一台挖掘机上桥实施河道树枝和垃圾清理工作。同时工作人员在桥的两端设置安全警示牌和交通导行路线指示图,并配备疏导员进行24小时值守,引导大家从其他道路绕行,防止村民走上桥道产生危险。
      “经过数小时清理,目前该桥下方堵塞物已经全部清除,待降雨停止和河水水位恢复正常后,项目将对桥梁安全性和稳定性进行全面检测,并将在重新加固后择机恢复通行,以保证大家出行安全。”参与抢险的工作人员表示。

负起运送抗洪救援物资、填装沙袋和修筑围堰的任务。大家按组行动、分工合作,物资组使用车辆运输、人力搬运等方式运送物资,填装组负责使用铁锹装填沙袋,修筑组负责扛起沙袋加高加固堤坝。经过12个小时的连续奋战,沱江、绛溪河水位逐渐回落,当天该项目参与救援的沿岸一带未出现一例事故,抗洪防灾任务圆满完成。
      连日强降雨,让西南公司承建的北一线道路及综合管廊项目也受到洪水过境的严重影响。据悉,该项目所修建的便民工程“钢便桥”被上游飘来的树枝枝干和各类垃圾堵塞,导致河水水位急剧上升,对桥梁稳定性和过往行人车辆安全产生巨大威胁。
      项目负责人介绍,“钢便桥”是附近居民便捷出行的必经之路,当初修建的目的就是为方便群众通行。为保证附近群众出行安全,项目迅速组织了工作人员和机械设备展开抗洪抢险工作。因抗洪抢险环境危

党员和志愿者组成的灾后清淤青年突击队,前往李子坝抗战遗址公园,主动参与洪水过后的清淤扫除工作。
      受第5号洪水过境影响,近期重庆两江四岸上千处居民楼、商铺、景点被淹,嘉陵江水位更是达到了115年来的最高水位,超过警戒水位8.68米。临江而建的李子坝抗战遗址公园也未能幸免,其三分之一被洪水淹没。
      洪水虽然退去,但两江四岸

洪水退去清淤忙,西南公司青年突击队在行动

      (通讯员:费青 马俊卿 媒体来源:中工网) “啪——!”随着一声清脆的响声,又一把铁锹在清理厚重的淤泥时被折断。8月24日上午,由中建新疆建工西南公司重庆经理部24名

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不少地方洪水沉积所留下的道路淤泥深达一米,给市民的出行和生活带来诸多不便和安全隐患。“急群众之所急、解群众之所困,我们迅速召集公司在重庆的全体党员和志愿者组成灾后清淤突击队前往李子坝抗战遗址公园,组织开展清淤工作,希望为美丽山城的建设贡献尽一份央企力量。”该公司党支部副书记冉宗利表示。
      根据公园现场淤泥沉积情况,突击队被组成3支小队分头行动,分别负责公园沿江步道淤泥清除冲洗、被淹栏杆清理恢复、管理处办公大厅垃圾铲除等工作。
      大家二话不说,纷纷穿上马甲、雨靴,带上扫把、铁铲、水桶和抹布等工具紧锣密鼓干了起来,有的用铁锹铲除厚实的淤泥,有的用扫把清扫风干的河沙,有的用抹布擦洗栏杆的泥浆。尤其是在清步道时,由于淤泥又重又沉且流动性强,刚开始上手清理时颇有难度。突击队员们发扬建筑人大干快上的劲头,经过几番摸索,很快就寻找到了有效方法。在埋头苦干的过程中,不少队员所带的铁锹把手在清理淤泥过程中被折断,好几把铁锹的铁铲因磨损产生变形。
      铁铲断了不可怕,救灾决心不能断,情急之下党员们不怕脏、不怕累,甚至用双手直接挖淤泥、清步道。他们任凭泥泞覆盖双手,顾不上汗水打湿衣背,争分夺秒当起淤泥“清道夫”,为尽早恢复公园原来面貌贡献力量。
       “经过一上午战斗,我们成功清扫出沿江步道共100余米,擦洗栏杆共300余米,公园管理处的清理工作也初步完成。看到清理工作能给公园附近市民提供一个干净舒适的环境,作为党员我很开心,而且公园管理处工作人员给我们送来了饮料、防暑、防蚊等慰问品表示专门感谢,让我觉得这件事情很有意义。”参加清淤工作的志愿者说。

西南公司各经理部、项目部喜迎新员工入职报到

      (通讯员:马俊卿)五湖四海聚一堂,八方学子筑蓝图。近日,西南公司各经理部、各项目部陆续迎来2020届新员工的入职报到。
      经理部和项目部提前悬挂张贴欢迎标语、及时安排住宿和准备生活用品,营造温馨“回家”氛围迎接新人到来。为帮助新员工尽快了解公司,及时转变角色,快速融入团队,以欢迎会、座谈会、培训会、实地观摩等形式,敞开心扉交流初心、分享经验、传授技能,让新人少了一份生涩,多了一份收获。
       迎新仪式上,各经理部和项目部领导期望新员工永葆激情活力,牢记入职理想初心,树立正确职业观、价值观和人生观,练就扎实基本功,活学活用专业知识,快速提高综合能力,在实践中不断创新总结,以开拓精神和责任意识,与公司同道、同心、同行,展现个人风采,实现人生价值。

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西南公司举办“美丽四川 我是行动者”
垃圾分类和消防安全主题宣讲活动

      (通讯员:谢智伟)正值盛夏,酷热难挡。近期,西南公司陆续开展高温送清凉慰问活动,为公司职工和项目一线工人分别送去防暑降温慰问品和暖心关怀。
      公司党委副书记、纪委书记、工会主席张笑梅向机关职工送上空调被,亲切嘱咐大家在辛勤工作之际务必要注意防暑。
公司领导深入项目一线,为炎炎夏日下仍坚守岗位的项目管理人员和工友们送上空调被、西瓜、清凉饮料等慰问品,对他们的默默付出和辛勤工作表示感谢,并要求项目合理安排工作时间,避开中午酷暑时段进行作业,持续做好防暑降温工作。
      此外,各项目还通过现场讲解、宣传栏、视频展示等方式,开展防暑降温教育,督促一线员工进一步提高重视防暑安全和注意身体健康的意识。
      情系一线,暑来凉往。一直以来,公司始终把职工安全健康置于首位,此次高温送清凉慰问活动送去的不仅仅是清凉和关怀,更是践行同道、同心、同行文化理念,进一步增强了各级职工和工友们的团队凝聚力和工作积极性。

    (通讯员:谢智伟)8月11日,西南公司组织开展“美丽四川 我是行动者”垃圾分类环保主题宣讲活动,特邀四川省防灾减灾教育馆人人安康服务中心宣教科主任徐恬到场主讲
      “能卖钱的扔到蓝桶桶,易腐烂的扔到绿桶桶,有毒有害的扔到红桶桶,没人要的扔到灰桶桶。”宣讲活动中,徐恬妙语连珠、诙谐幽默,她从国家地方环保法律法规,垃圾分类的意义、知识和方法,水资源污染,各类饮用水的区别等方面展开详细讲解,语言生动“接地气”,内容实用“有干货”,为大家在生活实际中践行垃圾分类和选用饮用水提供了科学可行的建议。
    8月21日,西南公司组织开展主题为“消除事故隐患 筑牢安全防线”的消防安全知识宣讲活动,并特邀成都市成政消防宣传中心罗全主讲。

“消防是消+防,消是指消防员消除火灾,然而真正重要的是防,即自我防护。”罗全以案说法、深入浅出,结合国内近年发生的各大火灾事故造成的惨痛教训,剖析讲解日常生活和工作中存在的火灾隐患及火灾事故造成的严重危害,重点介绍了三级防火责任制,火灾事件防范、及时扑救和逃生的正确方法,消防器材的分类、使用方法和注意事项等知识,并带动各位学员积极互动,引导大家认真思考、踊跃参与,现场氛围十分活跃。

情系一线 暑来凉往,西南公司开展高温送清凉活动

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西南公司举行2020届新员工导师带徒签约仪式

      (通讯员:谢智伟)“七夕夜宵看碧宵,牵牛织女渡河桥。”8月25日七夕佳节,西南公司组织参与了“不七而遇,心心相夕”单身联谊活动,来自成都市青羊区共计100余位单身青年到场参加。     
       活动现场,古色古香的布置韵味十足,单身俊男靓女引人注目。在“惊鸿一瞥”环节,经主持人邀请,24位单身男生主动上台作自我介绍并大胆展示才艺,24位单身女生则带着腼腆走上前去选择自己心仪的男生组成“甜蜜CP”。         
      完成联谊配对后,24对单身青年在“红娘”的带领下,依次投入到投壶园、穿针引线、放花灯、走鹊桥、品甜点等破冰游戏中来,紧张刺激的玩法让大家快速熟络了起来,打消了男女双方初次见面的拘束感。游戏正酣时,每一对甜蜜CP都玩得不亦乐乎,彼此之间立刻打开心扉,以浓浓情谊促进了感情升华。      
       本次活动,为优秀单身男女青年提供了近距离接触的机会,搭建了发展友谊和收获爱情的平台,帮助他们成功找寻心动的“TA”和勇敢追求爱情创造了美好机遇。

      (通讯员:汪奇)7月22日,西南公司2020年导师带徒签约仪式在五楼会议室圆满举行。公司党委副书记、纪委书记、工会主席张笑梅,各部门、各经理部负责人,2020届机关新员工及导师近200人以线上+线下方式参会。
       公司团委副书记孙杨龙首先宣读了《关于开展中建新疆建工(集团)有限公司西南分公司导师带徒活动的通知》,并由学员代表周强、导师代表黄竹卉分别作表态发言。
      在拜师环节,新学员和导师签定了《导师带徒协议》。随后,各位学员为导师敬上拜师茶,导师以回礼方式向学员

赠送礼物并合影留念。
      张笑梅在讲话中,进一步明确了导师带徒活动的意义,并就此次活动提出了具体要求:各位导师要切实增强责任心,以高尚的人格感染徒弟,用渊博的学识指导徒弟,把精湛的技艺传给徒弟,认真做好带教工作,高质量完成带教任务。各位学员要结合自身特点制定学习计划、职业规划,明确发展方向,通过“导师带徒”活动学有所长、业有所精,尽快成长成才,为企业的发展贡献自己的青春力量。各级组织要做好引导,明确任务,充分发挥导师“传、帮、带”的作用,全面提升青年员工整体素质,增强企业的人才支撑和发展后劲。
      “导师带徒”活动是公司传承精神文化的重要举措,是培养优秀人才的重要载体,充分满足青年员工成长需要,为推动公司“高质、高效”快速发展奠定坚实人才基石。

西南公司开展“不七而遇,心心相夕”单身联谊活动

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