江淮红云2024年第01期

江淮红云

党建季刊

2024年第01期

主办：中国通信服务安徽公司

传承历史    守正创新

超越自我    追求卓越

《江淮红云》 中国通信服务安徽公司主办

目录

党建重大活动

安徽公司召开2024年度全面从严治党工作会

安徽公司召开2023年度党组织书记抓党建工作述职评议会

安徽公司举办新质生产力专题学习研讨会

安徽公司召开党外代表人士座谈会

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特色党建

安徽公司党建品牌建设全面启动

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contents

优秀表彰

安徽公司2023年度优秀“党建+”项目表彰

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党团共建

共青团安徽省通信产业服务有限公司第三次代表大会胜利召开

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优秀“党建+”项目分享

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 “徽越”品牌体系

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党建期刊

安徽公司召开

2024年度全面从严治党工作会

       2024年3月15日，安徽公司以现场+视频方式召开2024年度全面从严治党工作会。安徽公司党委成员、总经理助理、机关各部门负责人，合肥地区各单位党政主要负责人到场参会，非合肥地区各单位领导班子及部门负责人线上参加了会议。

       安徽公司党委书记、总经理王越同志作全面从严治党工作报告，从“讲政治强党性，学思想重实践，高标准严要求，优结构促转型，强基础提质效，讲纪律强作风”六个方面，对安徽公司2023年全面从严治党工作进行了回顾，指出了存在的问题和不足，并对2024年全面从严治党工作提出了八个方面的要求：一是以党的政治建设为统领，践行“两个维护”；二是强化创新理论武装，不断巩固拓展主题教育成果；三是抓实中央和集团巡视整改，高质量完成整改任务；四是加强队伍建设，锻造高素质专业化干部人才队伍；五是深化基层党建工作，增强党组织政治功能和组织功能；六是深化党的作风建设，不断加固中央八项规定精神堤坝；七是深化党的纪律建设，持续推进反腐败斗争取得新成效；八是压实管党治党责任，确保全面从严治党要求落实见效。

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         纪委书记罗志勇同志就2023年落实全面从严治党工作采取的具体举措和取得的成效进行了总结，对做好纪检工作提出六项具体工作要求。会议还举行了党委委员全面从严治党责任书签订仪式。

来源：党群工作部

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安徽公司召开2023年度党组织书记

抓党建工作述职评议会

来源：党群工作部

        2024年3月15日，安徽公司召开2023年度党组织书记抓党建工作述职评议会。会议采用“线下+瞩目会议”的方式开展。安徽公司党委成员、总经理助理、机关各部门负责人，合肥地区各单位党政主要负责人到场参会，非合肥地区各单位领导班子及部门负责人线上参加会议。安徽公司党委委员、副总经理姚建强主持会议。 

        2024年3月15日，安徽公司召开2023年度党组织书记抓党建工作述职评议会。会议采用“线下+瞩目会议”的方式开展。安徽公司党委成员、总经理助理、机关各部门负责人，合肥地区各单位党政主要负责人到场参会，非合肥地区各单位领导班子及部门负责人线上参加会议。安徽公司党委委员、副总经理姚建强主持会议。

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        会上，党委书记、总经理王越同志作总结讲话，并对安徽公司推动全面从严治党工作提出了四点要求：一是要持续强化政治引领，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想、统一意志、统一行动。二是要持续深化党建融合，推动党建和业务工作相互促进，协调发展。三是要持续夯实党建基础，提升基层党组织凝聚力、创造力、战斗力。四是要持续推进正风肃纪，把严的基调、严的措施、严的氛围传导下去、一贯到底。

        党组织书记述职评议会是加强党的领导，推进党的建设的重要举措。安徽公司将以本次述职评议会为契机，在2024年的全面从严治党工作中，进一步压实党建工作责任，发挥党建统领作用，提高党建工作质量，以高质量的党建引领和保障企业高质量的发展。

       4月18日，安徽公司党委理论学习中心组举办新质生产力专题学习研讨会，会议采取上下联学方式，安排合肥地区单位负责人现场共同学习研讨，邀请土豆数据公司董事长兼CEO霍向琦等专家列席会议。

      会议传达学习了习近平总书记关于新质生产力的重要论述，土豆数据CTO分享了智能体实现大模型产业落地案例，与会代表聚焦“解锁大模型密码，赋能科技创新发展”主题，结合工作实际，从“大模型怎么看、大模型有什么、大模型怎么办”三个方面进行了深入研讨，提出了一系列具有前瞻性、创造性、建设性的思路和措施，为推动安徽公司大模型应用落地奠定了基础。

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安徽公司举办新质生产力专题学习研讨会

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来源：党群工作部

       会议传达学习了习近平总书记关于新质生产力的重要论述，土豆数据CTO分享了智能体实现大模型产业落地案例，与会代表聚焦“解锁大模型密码，赋能科技创新发展”主题，结合工作实际，从“大模型怎么看、大模型有什么、大模型怎么办”三个方面进行了深入研讨，提出了一系列具有前瞻性、创造性、建设性的思路和措施，为推动安徽公司大模型应用落地奠定了基础。

      会上，安徽公司与会代表与土豆数据公司围绕“大模型落地”进行了深入互动交流。党委书记、总经理王越就“加快安徽公司大模型布局”强调，要牢牢把握新质生产力科学内涵，坚持理论联系实际的学风和方法，解决新质生产力形成过程中的堵点卡点；科学研判大模型发展趋势，抓住当前发展新质生产力的战略机遇期，加快新质生产力形成；加速推进大模型应用落地，主动拥抱人工智能带来的深刻变革，建立赋能内外的产品能力体系，从大模型的消费者变成共同的创造者。

      安徽公司领导班子成员、各部门负责人现场参加会议，各地市主要负责人线上参加会议。

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安徽公司召开党外代表人士座谈会

来源：党群工作部

         为进一步巩固和发展最广泛的爱国统一战线，完善大统战工作格局，充分发挥统一战线人员在企业高质量发展中的重要作用。3月27日，安徽公司召开党外代表人士座谈会，安徽公司党委委员、副总经理姚建强，党群工作部主任陈良，党群、人资、工会相关工作主管以及党外代表人士出席座谈会。

     会上，姚总向各位代表宣贯了安徽公司2024年工作会精神，分别就8个方面的工作成效，10个方面的发展任务进行了详细解读；并对党外人士提出了三点要求和期望：一是要自觉加强政治理论学习，不断提高政治素养；二是积极主动参与企业建设，立足岗位认真履责；三要围绕改革发展建言献策，凝聚建设发展共识。

   

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       随后，与会代表根据2024年工作会报告精神谈体会，结合日常工作内容从数字化转型、市场交付、业务协同、技能培训等方面与姚总进行深入交流，并积极为安徽公司高质量发展建言献策。

       党委委员联系党外代表人士制度是安徽公司党委长期坚持的一项工作内容，安徽公司将持续运用“重要会议邀请列席、重要制度征集意见、重要活动安排参加”等方式，加强与党外代表人士的联系，畅通沟通渠道，丰富建言献策方法路径，进一步发挥好党外人士身份的优势作用。

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共青团安徽省通信产业服务有限公司

第三次代表大会胜利召开

      4月10日上午，共青团安徽省通信产业服务有限公司第三次代表大会在雄壮的国歌声中拉开帷幕。来自安徽公司本部及各子分公司60名代表参加会议，顺利完成换届选举工作。安徽公司党委委员、副总经理姚建强，安徽电信党群工作部副主任、团委书记史元发出席开幕式。

    

     

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来源：安徽公司团委

     

      会议听取并审议通过了安徽公司第二届团委工作报告，选举产生了共青团安徽省通信产业服务有限公司第三届委员会，李灿当选为书记，韩舒当选为副书记。

     史书记充分肯定了近几年安徽公司各级团组织的工作成效，并从聚焦“政治学校”目标任务、发挥“先锋力量”关键作用、勇担“桥梁纽带”重要功能、坚持“先进组织”发展方向四个方面，对下一步团青工作提出具体要求。

       姚总从坚定不移强信念、筑梦青春长才干、担当责任促发展三个方面，对安徽公司团员青年提出了具体要求，号召大家不断把自己的“小我”融入祖国、人民的“大我”之中，把个人愿景与企业愿景紧密相连，为推进公司高质量发展、打造一流智慧创新型服务企业而不懈奋斗。

      李灿书记在表态发言中指出，新一届团委将继承和发扬上一届团委的优良传统，把“党政所急、青年所需、共青团所能”作为工作的出发点和落脚点，坚持引领青年、凝聚青年、服务青年，为推动安徽公司高质量发展贡献青春力量。

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安徽公司党建品牌建设全面启动

来源：党群工作部

       1月30日，在2024年工作会议暨四届三次职工代表大会上，安徽公司全面启动党建品牌建设三年行动计划，标志着安徽公司全面从严治党工作迈入新台阶。

        近年来，安徽公司党委把坚持党的领导、加强党的建设作为企业首要任务，坚持用习近平新时代中国特色思想武装头脑，持续增强基层党组织的政治功能和组织功能，党建工作连续两年考核排名靠前。为了把主题教育工作引向深入，今年提出要“用三年时间打造一批特色鲜明、内涵丰富、亮点突出的党建品牌”的目标，逐步构建安徽公司“1+8+N”的党建品牌新体系。启动会上，安徽公司同步发布了“徽越”党建品牌。“徽”寓意传承。传承历史，守正创新；“越”寓意超越。超越自我，追求卓越。安徽公司党建品牌建设包括“12345”的工作布局。

       发布会上，姚建强副总经理就各公司如何承接“徽越”党建品牌建设提出三点要求：一是紧扣党建工作，做好品牌顶层设计。二是围绕企业发展，不断深化品牌内涵。三是强化思想引领，持续做好宣传推广。

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      安徽公司党建“徽越”品牌建设内容可以概括为： “12345” ：

     “1”是一条主线：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，用高质量党建引领高质量发展。

      “2” 是两个责任： 党委的主体责任和纪委的监督责任。

      “3”是三个作用：党委“把方向、管大局、保落实”的作用；党支部战斗堡垒作用；党员先锋模范作用。

      “4”是四个提升：提升学习力、提升凝聚力、提升创造力、提升战斗力。

      “5”是五大工程：铸魂工程：锻造政治忠诚的党组织。

                                强基工程：锻造组织过硬的党组织。

                                融合工程：锻造担当作为的党组织。

                                连心工程：锻造服务高效的党组织。

                                清廉工程：锻造风清气正的党组织。 

 “徽越”品牌体系

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表彰安徽公司2023年度优秀

“党建+”项目

来源：党群工作部

安徽公司综合审计党支部：党建+安全生产

1.中徽建综合纪委集客党支部：党建+要客高质量发展

2.设计公司咨询云网技发党支部：党建+绿色双碳

3.邮电学院教务党支部：党建+双高建设

4.博达公司财务集客四分党支部：党建+检验检测业务攻坚

5.和信公司运维服务党支部：党建+科技创新

1.马鞍山分公司党支部：党建+教育行业突破

2.华北代表处党支部：党建+品牌提升

3.安庆分公司党支部：党建+区域突破

4.阜阳分公司党支部：党建+“融云展翼”

2023年，安徽公司持续组织开展“党建+”活动。各基层党支部高度重视，认真落实，积极申报“党建+攻坚克难”项目73个。在实施过程中，各基层党支部采取有效措施，激励党员在攻坚克难中发挥先锋模范作用，推动“党建+”项目完成71个，完成率97.26%，有效提升了基层党支部的组织力和战斗力。

在此基础上，安徽公司组织开展2023年度优秀“党建+”项目评选活动。经各单位推选、安徽公司职能部门审核，确定了30个“党建+”项目参加评选。产生了2023年度优秀“党建+”项目10个，具体名单如下：

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优秀“党建+”项目分享：

主要成效：

（1）承办中国通服安全生产现场培训班。继2018年现场培训后，中国通服组织的首场线下安全生产培训班。来自各省通服近150人参加培训。

（2）联合分包单位开展“一人一档”建设安徽公司联合分包单位中智（安徽）公司筛查安全基础数据，查找漏洞。安徽公司所属各单位建立作业人员档案信息，形成“一人一档”。

党建+安全生产（安徽公司综合审计党支部）

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党建+要客高质量发展（中徽建综合纪委集客党支部）

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主要成效：

（1）销售合同额创历史新高：2023年实现合同收入6.5个亿，合同额增长162%。自主产品销售实现从0突破至3单突破。

（2）产品研发速度创历史新快：一年之间，5款产品拔地而起，全新研发产品4款，升级迭代1款，从智慧库室1.0到智慧库室2.0、数字档案、智慧营区、智慧油库、营区接入网关等。

（3）通服内部协同创历史新多：一年内，跨省协同10单，省内协同20单，贯彻和落实ONE CCS理念。

（4）营销打法纵深推进：五个战区攻坚、五大采购站攻坚，联动省内客户突破。

（5）行业沉淀全面开花：累计积累软件著作权5项，发明专利1项，产品检测报告2项，行业解决方案超10个，积累行业上下游厂商30余家，形成标案30余份。第一方阵等。先后在五大战区七个城市中通服要客优秀案例分享培训中推广自主产品。

主要成效：

（1）中标六安电信城东、霍邱县局等机房节能改造EPC项目，实现节能改造EPC项目突破。

（2）中标安徽电信2023年五里墩二枢纽中央空调及配套合同能源改造项目，合同金额4188万元，完成新业务模式突破。

（3）全公司数据中心合同突破1亿元。亮点项目包括首个国家级东数西算集群园区的大型机电总包项目，首个数据中心EPC业务模式突破的项目，首个数据中心总包项目毛利超20%的项目，首个超2万平方的大型园区级数据中心项目，首个超1万平方的省内电信数据中心项目等。

党建+绿色双碳（设计公司咨询云网技发党支部）

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主要成效：

（1）聚力“双高计划”项目申报。组建党员先锋队，全力推进省级“双高”建设项目申报，最终以高水平专业群第一佳绩立项，获教育厅2024年现代职业教育计划资金拨款100万。

（2）聚焦“双高计划”内涵建设。入选首批“十四五”国家级和省级规划教材共3本；入选首批安徽省职业教育“六百工程”项目课程思政经典案例1个；入选首批安徽省现场工程师专项培养计划；首次获得教师组安徽省教学能力大赛三等奖，课程思政竞赛三等奖；首次获得安徽省1+X证书制度优秀案例一等奖。

党建+双高建设（邮电学院教务党支部）

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党建+检验检测业务攻坚（博达公司财务集客四分党支部）

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主要成效：

（1）以创新为驱动，推进平台深入开发建设，覆盖78类IT资产管理，纳管主机、数据库、缓存、容器POD等IT资产万余个，持续扩展问题定位及分析能力，基础IT资产监控及管理颗粒度更加精细；

（2）提升云上应用监控能力，为数百个云上应用提供应用链路监控服务，大幅升级系统全流程监控、响应、处置、分析能力，有力保证系统安全稳定运行；

（3）加速产品化落地应用，系统平台已纳管了省电信200多个IT系统；DICT数字化平台在淮北形成标杆案例，接入数字乡村、综合治理等10套平台；在包括财政厅、某市政府OA等20余家客户系统部署，提升客户系统运维效率，为业务发展奠定扎实基础。

党建+科技创新（和信公司运维服务党支部）

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党建+品牌提升（华北代表处党支部）

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主要成效：

（1）通过“借船出海”等形式，进一步深化部委层面的客情关系，2023年中标咨询项目超300万元。借助北京独特优势，把更多的专业（公司）带入集团（部委央企）头部阵营。

（2）主实协同取得突破。河北区域置业公司中标中国电信智慧城市产业园(一阶段)2024年度物业服务项目，成功开拓了河北新省份的市场份额；和信中标人防、国动条线累计金额超千万。吉林区域通过与吉林省电信主实协同合作，以点带面深入地市电信，助力吉林迈入亿元省份。

主要成效：

（1）发挥运营管控一体化3.0优势，打好协同牌。与中徽建协同中标当涂县城北小学及附属配套工程建设项目(EPC总承包)弱电智能化工程项目，合同金额223万元。主实协同中标含城第二幼儿园智能化项目，合同金额204万元。

（2）聚焦商机、提前谋划。项目团队年初聚焦谋划项目，与客户建立良好的合作关系和沟通渠道，定期了解客户的业务挑战和需求变化，提高客户满意度，保持竞争优势。

（3）马鞍山分公司党支部认真贯彻落实“党建+”活动，推动主题教育走深走实，聚焦政企领域，以“党建+教育行业突破”作为推动集客业务发展的推进器，展现出党员干部勇于担当的精神面貌，成功落地当涂县经济开发区经贸学校(新址)建设项目等，实现教育行业合同收入537万元(不含税),完成行业中心下达的预算(500万元),同比增长517%。

党建+教育行业突破（马鞍山分公司党支部）

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党建期刊

党建期刊

主要成效：

（1）2023年安庆分公司承接省公司营销包区长制度，每个区域配置1名包区长，以区域为主、行业联系的营销策略，在安庆12个区县在集客市场全部突破。12个区县全部突破：总金额近4500万元。

（2）与主业在县区形成合力，共同推进业行，在怀宁、大观、潜山、宿松、经开等区县公司常态化交流，共同推动项目落地，金额约1500万，根据双方优势确定中标方。

（3）在县区建立客户营销体系，通过近一年在县区的驻点，通过主业、邮政、铁塔的本地资源，建立了通服自身的营销体系。

党建+区域突破（安庆分公司党支部）

主要成效：

为深入贯彻落实运营管控一体化3.0战略，阜阳分公司党支部充分发挥党建引领作用， 全力推进“党建+融云展翼”深度融合，紧紧围绕政企协同、云协同等，深化主实协同走实走深，建立商机库，做好商机储备，共享全量商机，推动企业组织、能力、机制、流程等深层次变革，实现融云项目12个，完成率全省排名并列第一；收入金额248.7万，全省排名第三，为助力公司高质量发展贡献力量。

党建+“融云展翼”专项行动（阜阳分公司党支部）

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中国通信服务安徽公司党群工作部

联系电话：0551-65181090

地址：安徽公司科技研发楼七楼