三分厂三思善行期刊

SANSISHANXINGQIKAN

12月第03期 总第08期

主办 | 三分厂党工团

群 | 策 | 群 | 力     相 | 融 | 共 | 生

12.2777

2020

SANSISHAN

XINGQIKAN

三思善行期刊

2020年12月 第03期 

主办 | 

三分厂党工团

 

主编 |

杨晓

  

编辑 |

赵大永  邢秀敏

设计 |

王开昌

总监 |

刘峰

传递完美--质量篇

三分厂开展拉丝管理技术人员大练兵活动

三分厂厂长程涛在分厂例会中多次强调，管理技术人员要熟悉现场操作，决不能与生产脱节。 三分厂开展了一次特殊的拉丝岗位练兵活动。与以往的练兵不同的是，此次练兵由分厂生产技术科担任评委，对拉丝管理技术人员实操进行评比。

在紧张的练兵环节中，拉丝工段长关键时刻发扬风格，勇于做表率，率先接受考核，便于后面的选手做参考。于是实操考核变成了教学现场。只见工段长们，手拿引丝杆，熟练的将如同一串串炙热火葡萄般的断头牵引而下，处理起漏板的各种异常更是如鱼得水，刮、挑、引、吹等动作娴熟。操作步骤更是忙而不乱，清理漏板周围、工艺附件、涂油系统卫生、分束上车一气呵成。经过工段长们的演练，拉丝工艺人员们的表现也是可圈可点。新工艺人员由最初的一丝慌张，渐入佳境，展露了几手分束的绝活，说明了在平日里没少做功课，赢得了分厂领导及职工们的频频称赞。随着时间推移，不知不觉间练兵活动落下帷幕。

和谐家园-党工团篇

三分厂召开2021年“党工团”工作专题联席会议

为进一步发挥党建引领作用，推动“党工团”工作一体化，促进分厂高质量发展，三分厂在F07会议室召开了2021年“党工团”工作专题联席会，安排部署2021年工作要点。分厂党支部、分会和团支部委员参加会议。会议由党支部书记程涛主持。

党支部书记程涛对此次“党工团”工作专题联席会的效果给予了充分认可，程涛指出，党工团要有清醒的认识，要抓细党建学在前，抓实党建思在前，抓牢党建干在前，在学、思、践、悟中融会贯通，以党组织为核心引领，切实做到党建带团建、促工建，使得三者之间有机衔接、互相配合，共同围绕工作中心，提高分厂凝聚力。

程涛对整体工作提出几点要求：一是抓阵地，完善平台和载体。依托微信平台，围绕了解职工心声、化解思想波动、为职工做实事、创建分厂特色等内容，以内部竞赛为载体，以分厂宣传为渠道，行动要迅速，宣传要及时，监督要到位，推进基层党建共建共享共进；二是抓活动，激发员工热情。工会活动的目的是要给员工顺心情、提士气、增加荣誉感。在加强对职工的人文关怀的同时，加强表彰，带动正能量，提升企业软实力支撑。采取规定动作和自选动作相结合方式，做好关爱员工、全员参与、凝心聚力等团体活动，确保职工队伍思想稳定、斗志昂扬；三是抓落实，协助分厂经营发展。将党工团各项工作融入到分厂生产经营中，发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，设立党员示范岗，在工作中敢于亮身份，敢于树旗帜，凝聚广大青年建功立业，同时征集职工代表意见，营造上下一心、同甘共苦、攻坚克难的良好氛围。

幸福天地--安全篇

       12月21日上午，三分厂召开轮值安全员专题交流会，各工段主管、班长及部分员工代表共计30余人参加。会议由分厂安全员毛强主持。

       首先，毛强带领大家对轮值安全员活动方案进行了回顾，冷郑文对自5月份开展该活动以来取得的成绩和存在的问题进行详细的汇报。

        三分厂副厂长孙丽丽听取了发言后，对轮值安全员活动在促进分厂安全管理方面所取得的成绩以及各与会人员提出的意见予以了充分肯定，并指出，分厂将积极采纳合理化建议，完善《三分厂轮值安全员活动方案》，持续做实、做细、做好2021年基层员工轮值工作。同时要求各工段一是要结合工段和岗位实际进一步调整和优化内部轮值计划排班表；二是各工段、班组要充分借助轮值活动的开展，提高每位员工的安全技能，拓宽员工的安全知识面，增强个体安全意识；三是要制定正激励的考核制度，调动职工主动参与安全管理的积极性，激励各员工能结合本职岗位实际提出更多更好的本质安全建议，真正形成全员重视安全的管理氛围。

众力众智--管理篇

三分厂开展第四季度改善提案评审会

     12月18日上午，三分厂召开了第四季度改善提案评审会。工段长及以上管理人员参加了本次评审，会议由三分厂厂长程涛主持。

      在评审会中各工段主管依次发布了改善课题。内容涉及现场标识改进、物品定置摆放、设备设施改进、效率改善提升等方面，提案人从安全、质量、现场入手，通过改善前后对比、改善后的效益以及改善后的经验总结等方面分享自己的提案，由分厂厂长及各工段长组成现场评审小组，采用现场汇报、现场打分的方式进行公开透明化评审。经过本次评审最终评选出四季度改善效果好、推广性强的项目，作为分厂金点子选送公司评审。

       会议最后，程涛对分厂第四季度改善提案发布效果给予了肯定，并做总结讲话：各主管要带头踊跃参与改善提案活动，同时改善点要深化改进，持续优化，相同工序要相互学习、借鉴，在推广应用上要有所提高并加强重视，对于好的改善项目，要在分厂乃至公司同工序之间展开深入交流，让改进价值最大化；各工段要积极动员职工主观能动性，继续深入细化身边的小改小革，并能学以致用，要不断修订完善提案评审考评机制和奖励制度，各项改善提案、金点子等项目，奖励时只奖励项目提出人和实施人，做到谁提出、谁落实、谁获奖。同时，可以提高奖励金额，提高大家和职工改善的积极性，从生产基层发现问题、解决问题，激发员工创新精神，集思广益、群策群力，逐渐形成由要求改到主动改的意识转变。

个人标杆--光荣榜篇

以武会友--岗位练兵篇

岗位练兵强技能

              提质增效创一流

     烘干工段    周志锋，男，2019年7月进入公司，于2020年4月从事烘干工作。烘干的稳定运行是保证产品质量的前提，作为一名新职工，他严格要求自己在工作中，他始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作，严格按照操作规程进行作业，严格按照技术标准进行工艺控制。

      杨洪凯，男，36岁，2016年入厂，从事拉丝工作至今，四年来，本着爱岗敬业，恪尽职守，勤勤恳恳做贡献的信念，在拉丝岗位上取得了不平凡的成绩，逐渐成长为领导放心、同事尊重，业务技能精湛的青年岗位能手，在F06投产期间，积极加班加点，为顺利达产、提高质量作出了贡献。

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善作善成

久久为功