三思善行期刊
SANSSISHANXINGQIKAN
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2021年2月第1期
泰山玻纤
主办单位:三分厂党工团XXXXXXXX
提升业务水平做领头羊
闫厂长对本次考评监督执行
闫然对本次实操考评工作进行总结,指出各主管在操作细节中存在的不足,并对下一步工作提出具体要求:只有理论学习与实践相结合,才能有效提升专业技能和管理水平,各主管要加强练习,通过实操发现存在的不足,加以弥补并持续改进,真正起到工段生产管理的领导带头作用! 此次制品主管实操考评工作不仅是对工段负责人技能水平的一次集中检阅,还为他们提供了一个相互学习和交流的平台,为全面提高管理人员综合素质起到了积极的推进作用。
众力众智--管理篇
2021年工作计划中,三分厂明确要求每季度对各工序主管进行实操考评,进而提高管理技术人员实操技能与管理水平,以此督促各工段日常巡检中积极发现职工操作中存在的问题与不足,更好的根据现场实际编写相应的操作标准与相关制度,对质量进行有效管控。
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在实践中不断完善,在完善中继续提高——三分厂圆满完成制品主管实操考评工作
落实、落细、落地 --三分厂开展精准落地式安全系列活动(二)
精准落地式安全辅导项目的实施具有重大的指导意义,对于学习借鉴先进安全管理理念,健全安全管理机制,创新安全管理方法,提升安全管理层次,起到很好的促进作用。根据公司及分厂精准落地式安全辅导项目实施方案相关细则,三分厂安全设备科周密部署、精心安排,积极进行宣传、动员,联合各工段同步开展工作,各项安全活动正在有条不紊的进行中。
强化意识,板报先行
各工段开展了以强化安全意识为主题的黑板报评比活动,取得了良好的效果。板报紧紧围绕安全意识提升进行精心设计,图文并茂,内容丰富,形式多样。从全方位、多角度进行宣传,为强化职工安全意识起到了积极地推动作用,营造了良好的安全氛围。
意识提升,重在入心
分厂内所有工段同步开展全员安全意识提升专项培训,由各工段主管亲自授课。各主管结合安全管理专家张全磊老师的课程,利用事故案例、漫画举例等方式,讲述安全形势、安全责任及做好安全生产工作的重要意义,并通过分析安全生产形势及存在实际问题,深刻剖析提升安全意识的重要性与的必要性。通过寓教寓乐的形式,提高了职工的安全意识,有效促进工段安全形势的持续稳定,达到了培训预期效果。
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幸福天地--安全篇
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和谐家园--党工团篇
三分厂分会召开公司职代会预备会议
2月1日上午,三分厂分会召开了2020年职工代表团预备会会议,分会职工代表、工会会员代表参加会议,会议由分会主席刘峰主持。本次会议主要议题是对2020年度工作会议暨二届三次职工代表(会员)代表大会的各项报告进行代表团审议。分会主席刘峰依次宣读了《总经理工作报告》《二届三次职工代表大会提案解答报告》、《2020年履行《集体合同》工作情况报告》、《2020工会财务工作报告》、《泰山玻纤工资集体协商制度》,在宣读中,刘峰着重就职工普遍关心的问题、涉及分厂工作内容的事项进行了延伸阐述。
随后,刘峰对各项报告提请职工代表表决,经表决,三分厂分会代表团一致通过了2020年公司职工代表大会各项总结报告,并全票通过了《关于同意郑绪杰为职工监事的议案》、《关于增选第二届工会委员会委员的议案》、《关于提高企业年金单位缴费比例的议案》以及《三分厂综合管理制度》。会后将表决结果上报公司工会。
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会议召开现场
Management experience
Special report
会议最后,刘峰对目前公司的发展形势,以及分厂在经营指标完成、活动开展情况取得的优异成绩进行了通报,同时他希望分厂各职工代表、工会会员代表能够充分发挥自己的代表优势,密切关注公司及分厂的发展,及时反映职工的心声,强化主人翁意识,为公司持续健康发展献计献策,为实现公司十四五规划目标共同努力。
传递完美--质量篇
Regiment building activities
完善要求
Management experience
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交流工作执行情况
2月4日下午,三分厂在党员活动室召开工作日志交流会,特别邀请质管部体系科侯慧对各工序制定的工作日志进行指导。交流会由副厂长闫然主持。闫然首先表达了质管部对分厂工作的支持表示感谢,随后对各工序制定工作日志存在的问题进行了强调,制定日志中的每项工作,不能只追求大而全,不能流于形式,不实用。闫厂长要求参会人员,在下面的交流中,要积极发言,讲出工作日志执行上的想法,通过交流不断完善工作日志次项工作。生产技术科陈映锦展示了各工序主管的工作日志,各主管讲解了日志内容,质管部侯慧针对存在的问题进行了分析讲解,指正了存在的问题,提出了意见和建议,重点阐述了推行工作日志的目的:就是解决管理人员在工作上的遗漏问题,但是工作日志的制定,需要从体系要求、制度要求、受控文件以及部门要求几方面着手。
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闫厂长做总结
交流会最后,闫然做总结发言并对今后的工作做出了明确要求。质管部是工作日志工作的推动者,是工作日志制定的标杆,分厂各工序管理人员,要以质管部为榜样,把各自的工作日志优化完善,每天一点点的发现、改善,真正起到查缺补漏的作用。通过对质量工作不断的创新、完善,将三分厂的质量工作再上一个新的台阶。
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完善工作日志,提高工作质量 --三分厂召开工作日志交流会
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交流工作执行情况
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1月第四周周擂主光荣榜
以武会友--岗位练兵篇
三分厂全体管理人员给大家拜年了
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1月份月擂主光荣榜
善作善成
久久为功
编辑部门:三分厂党工团
监制:刘峰
总编:杨晓
责任编辑:王开昌