2020年06月 总第0106期
领航人“四要三相信”为海利尔人聚力
为激励各部门在关键时期，齐心协力冲刺半年度业绩指标，6月6日上午，集团组织召开2019年半年度业绩冲刺动员大会，深度解剖各部门亮点和不足，落实解决措施，全力冲刺半年指标。
会上各部门重点突出了工作中的亮点，深入剖析了工作中存在的突出问题与不足，既晒出了成绩单，又列出了任务表。在疫情的影响下，集团公司不降反升，截止5月31日，钢铁营销事业部完成挂账量27.4万吨，完成率，71.1%，同期增长27.21% ,发货率91.76%， 智能制造事业部加工量9.9万吨，完成率116% ，祥瑞利尔完成率 85%。 孵化管理事业部 678.18万元，完成率37%，财务数据中心授信额度完成率97.9%，审计法务部完成审计19项，人事行政中心增效节支完成率224%，品牌战略发展部推广完成率166%，整体取得了较好的成绩。
集团董事长唐董在总结发言中指出，数字就是结果，这些数字让我们振奋，让我们相信自己的力量，说明了每一个海利尔人在成长，在赛道上奔跑。
同时，唐董提出“四要、三相信”，为海利尔人蓄积冲刺双百力量。“四要”：要把不确定性转化为商机和个人成长的机会；要有定力，用开放和积极拥抱不确定性；要用未知来认知未来；要相信。“三相信”：相信集体智慧和团队的力量；相信自己能够超越自己，目标一定能达成，把不可能变成可能，凡事要往好处想，凡事要往好处做，对做的事情要纯粹去做，必有好结果，结果自然而成；相信合作伙伴的力量。
要求海利尔人用归零的心态超越经验与成功，勇敢面对未来，用开放包容的心态，深耕、使命必达。
下半年已经开始，我们仍需凝心聚力，以高昂的斗志，必胜的信念继续奋斗，望各部门在上半年亮点的基础上，落实下半年采取的落实与方案，每月采取的措施，冲刺达成双百指标。
集团董事长唐学书女士受高端媒体采访
共享新机遇 共建生态圈
共享新机遇，共建生态圈，成都机遇无限。4月16日上午，2020年成都市首场重大产业化项目集中签约活动在锦城公园举行。成都市人民政府主要领导、各区市县人民政府主管领导及企业代表出席了本次签约仪式，海利尔集团董事长唐学书女士受邀出席会议，会前，成都市委书记范锐平，罗强市长等领导，亲切会见唐董及十多家企业代表，并接受新华社、人民日报、四川电视台等高端媒体采访。
会上，33个项目现场集中签约。与此同时，场外也同步签约项目135个。本次签约项目总量达168个，协议金额4605亿元。
会前，在美丽的锦城公园，金牛区区长周德强与唐董、保利董事长亲切交流。
2020年1月，海利尔人工智能制造总部基地项目在成都落地，作为项目投资人，会议现场，海利尔集团董事长唐学书女士接受新华社、人民日报、四川电视台等高端媒体采访。
在采访中，唐董表示成都的土地、劳动力、资本、技术、数据五大要素非常具有区域竞争力，此次在成都市金牛区签约落地海利尔人工智能制造总部基地项目的过程中，深切感受到了成都产业功能区配套协同的速度和高效率。“我们非常有信心在人工智能制造，特别是产业链协同发展高度融合方面做出新的贡献。”
海利尔集团将努力做好人工智能制造总部基地项目，一道共享成都发展新机遇，共建产业生态圈，共担时代新使命，共创美好新未来！
在美丽的锦城公园，唐董接受高端媒体采访。
海利尔人工智能制造总部基地项目列入成都市2020年重大项目
2020年5月，“成都市重点项目建设领导小组办公室”发布100亿以上重大项目名单，共计27个项目入选，海利尔人工智能制造总部基地项目名列其中。
海利尔人工智能制造总部基地项目于2020年1月20日在成都市签约落地，该基地以“智造”为核心，将打造成集智能制造、前沿科创、智慧办公、现代商务等功能于一体的“百亿级、现代化、综合性”总部基地。今年以来，尽管受疫情影响，企业复工复产面临困难，但海利尔人工智能制造总部基地项目建设步伐从未停止。
目前该总部基地项目已有20余家国内知名企业和初创公司入驻，入驻的企业涉及人工智能、物联网、绿色建筑、新材料、科研成果转化、健康家居等行业领域，此外，还有20余家企业正在入驻。海利尔人工智能制造总部基地项目的入库，增强了政府对外资企业在成都市投资全生命周期的跟踪服务，为项目的顺利开展奠定了基础。
【人工智能总部基地】
当今时代，一流的企业必须要有一流的文化作支撑，文化越来越成为企业凝聚力和创造力的重要源泉。25年来，海利尔集团独特的企业文化，激活了一代代海利尔人源源不断的激情和活力，成为企业综合实力和核心竞争力的重要组成部分，同时也吸引了社会各界越来越多企业前来参观学习。
企业使命：成就员工梦想，建设幸福企业
【文化之窗】
今日解读：企业使命
[解读]：企业使命是组织创立和存在的原因，是企业对其自身运营和发展的出发点与目的的界定，成就员工梦想，建设幸福企业。这是唐董创建海利尔的初衷，也是每一位海利尔人的奋斗目标。唐董希望帮助每一位有梦想的人实现他们的梦想，将海利尔集团建设成为具有社会责任的幸福企业。
员工使命——为员工实现价值搭建平台，实现员工与公司共同成长、共享发展成果；社会使命——肩负社会责任，营造与各方互利共赢的发展环境。
帮助每一位有梦想的人实现他们的梦想，将海利尔集团建设成为具有社会责任的幸福企业。
实践案例
员工使命：海利尔视员工为企业最宝贵的财富，尊重员工的发展需要，鼓励员工将个人价值融于企业价值。海利尔在不断发展的过程中，从多个维度持续优化发展平台：为每一位新员工建立三、五年人生战略导航图，了解每一位员工的战略规划；推出经营分红机制，经营成果共享政策，以与个人贡献相匹配的分配机制激发员工动力，实现员工价值；成立“爱心基金”，为困难同事提供帮助，用大家拉小家；成立海利尔大学，以科学的培训培养员工能力，提升员工价值，打造学习型人才；设立创新改革委员会，实行全员生发机制；搭建了一个个供海利尔人成长和提高幸福感的平台，如斥资举办幸福成长汇，晨会，分享会，每季度的外出活动，等等。正是基于这个持续优化的平台，员工的事业梦想、创业理想交融，共同铸就海利尔的长青伟业。
社会使命：海利尔立足实业报国把发展情怀融入和谐社会建设。海利尔人视客户为企业永续经营的上帝，在为客户提供卓越的产品和服务的过程中与客户互利共赢，实现企业价值；海利尔人视社会为企业永续经营的环境保障，在承担社会责任的过程中成就企业社会价值。
【文化之窗】
聚力精耕
【聚力精耕】
钢铁营销事业部召开半年指标冲刺大会
锁定目标，誓必达成。6月4日，钢铁营销事业部召开半年指标冲刺大会，针对各部门截止5月底上半年的完成情况，就问题盘点与解决方案展开深入总结分析，为冲刺年度指标积蓄力量。
会议首先总结了各部门完成情况，截止5月底，钢铁营销事业部整体挂账完成量274341.69吨，比2019年挂账量同期增长27.21%，其中海尔系统挂账完成94628.17吨；自营系统挂账量179713.52吨。
会上，各部门详细分析了指标出现差距的原因，根据35条实施方案，各部门进行实施逐条分解、细化，并针对自营与海尔的库存情况进行概述，明确解决方案和时间。
上半年因受疫情影响，指标完成受到一定的冲击。但钢铁营销事业部自我加压、冲刺100万吨钢材销售指标，将总结与指标分解细化到“每周、每月、每季度、每半年”，以确保指标完成的有效性。
相信在不久的将来，钢铁营销事业部经过疫情期间积蓄的力量，将会陆续传出各种利好消息，定会有更好的成绩来回报集团。
【聚力精耕】
战疫情，赢双百-钢铁营销事业部全员生发
35条实施方案
2020年在集团“新三年，创双百”的决胜之年，钢铁营销事业部贯彻落实高管会精神，“聚力精耕，决胜双百”全员生发35条实施方案。
1、新模式，开发海达兴二三级供应商平台，现有客户加西贝拉业务，1-3月份成交订单4300吨；
2、新用户，富士康客户的开发，年目标值完成2万吨；
3、新产品，锌铝镁、搪瓷钢（冷轧、酸洗）、MCCR热基镀锌等新产品推进；
4、众泰业务，2020年13000余吨库存全部处理完毕；
5、利用钢业平台与外部资金结合创新业务新模式（建发-钢业-海利尔-外部资金）；
6、备货与市场流通相结合，建立资源信息共享机制；
7、依托国家十三五规划及脱贫攻坚最后一年的红利，加大基建用钢项目力度并实现突破；
8、通过首钢MCCR、锌铝镁及热轧等能够快速上量的品种开发，弥补前期指标亏差；
9、改变贸易模式，实行期货订单+网点销售+仓储的现货模式；
10、单独成立现货部门，实现市场调研、行情分析、现货储备于一体，以短、平、快打开现货市场，反哺期货业务；
11、适当操作电子盘期货做套期保值；
12、创建共享平台，搭建钢贸3.0布局，以硅钢为例，通过模具共享做资源整合平台；
13、与市场接轨，每人加入10-20个钢贸群，强化市场反应速度与真实性，自我提升、突破瓶颈；
14、与资源开发部协同开发优质上游资源；
15、加大热卷与中厚板市场的开发；
16、利用外部资金成本优势赚取利息差；
17、首钢MCCR产品开发对标并深挖R钢客户群体；
18、疫情结束前后重点开发W钢对应客户群体以期材料替代；
【聚力精耕】
战疫情，赢双百-钢铁营销事业部全员生发
35条实施方案
19、重庆涟钢加快跟进前期订货产出进度，快速回笼资金；
20、重庆涟钢在资金有限情况下与客户重新商谈合同买断细节并筛选优质客户，加快资金周转及使用效率；
21、重庆涟钢在做好资金周转的同时，大力开发定金订货、控货权业务；
22、重庆与成都固定人员，实现涟钢、攀钢信息资源共享、实现联合开发、销售；
23、西南区域依托涟钢、攀钢大力推行与市场相结合的定价模式，解决客户痛点、增加订单；
24、成都区以成都为中心全面辐射、拓展吉利其他主机厂业务，包括湘潭、宝鸡、西安、贵阳；
25、成都区依托现有攀钢-名博（地通）模式复制开发攀钢体系外汽车一配厂并进行深耕挖掘，布局沿海市场；
26、成都区深度挖掘攀钢国贸与成都零部件关系，探讨协商类过票业务操作的可行性；
27、事业部以首钢为切入点开展废钢供给业务并同步在涟钢、攀钢拓展可行性；
28、各部门以部门长为主重点关注、关怀部门员工安全及心态，充分调动积极性；
29、疫情期间客户走访以省内部门集中专车点对点走访为主；
30、全力确保首钢资源量及发货率，提前规划，及时对接，走访基地及分公司；
31、积极主动研究现货市场行情，在把控风险的前提下，将现货模式做起来（备货形式）；
32、为解决公司资金困局，建议充分利用现有库存，适当做一些仓储融资；
33、涟钢（重庆）模式重启多钢部，指标单列、形成合力开拓新的钢厂资源（山钢、 攀钢、包钢）；
34、应用大数据做好数据分析，加强市场研判，及时提供最新市场调研报告给销售部门；
35、创新求变，充分调研并变通船运报价及结算模式，降本增效。
【聚力精耕】
精耕深拓，智能制造事业部全力冲刺保指标
上半年，智能制造事业部面对疫情带来的生产人员紧张，库区紧张，经济形势下压，回款挂账受阻等影响，但仍然克服困难，实现1-5月份完成刚性指标101.3%。
下半年，智能制造事业部仍精耕深拓，全力冲刺保指标。
加工中心
一、优化订单，深挖产能，推动设备自动化；
二、提高厂区的利用率，沟通客户提高沟通速度；
三、通过技能比武，提高操作技能，提升工作效率；
四、定期组织员工座谈会，解决员工困难，增强员工归属感，确保指标完成。
加工中心贸易部
五、将下半年指标分解至个人；
六、老客户的稳定上量方面，海信压花正常批量，优化上游资源，增加利润空间2万元每月，瑞智精密进一步扩大供应份额；
七、新产品开发方面，加大冷轧、扬州海信压花、海信彩图等其他种类开发；
八、新客户开发方面，依据压花线优势开发压花客户，海信正式供应，澳柯玛开发，依据海信资源开发，营上电器等家电终端客户，海荣压花批量合作，烟台制桶、五菱专用车的合作开发；
祥瑞利尔
九、新业务全力推进，五菱神车E50、海尔冰箱压机底板、五顺前框焊接业务、350车型抢市场份额、广菱300PPS业务全力推进中，预计8月前全部投产，总计预计实现月产值490万左右，同时，柳州五菱贸易业务正在推进中。
相信，2020年，智能制造事业部能够圆满完成年度指标，为双百达成贡献力量。
【聚力精耕】
“不出问题，与时俱进”
——智能制造事业部创双百进行时
面对2020年复杂严峻的经济形势，智能制造事业部组织开展“不出问题、与时俱进”的内部自查和指标措施讨论会议，围绕管理中的问题短板和2020年各项经营指标的完成，制定了详细的改进措施和确定新的业务模式，全力确保年度指标完成。
加工中心制造部及订单部，针对11个方面的管理问题进行排查，并确定改进措施、责任人、时间进度要求，同时明确了稳定现有用户，开发海信视像、五菱工业等重点大型终端用户的市场策略，提高加工收入的同时扩大营业额。
加工中心市场部，在确保目前海信冰箱、海信洗衣机、祥瑞利尔等老用户份额不断提升的基础上，瑞智精密加工配送量已逐步达到月均1500吨以上供货份额；压花板随着加工中心压花线的即将投产除海信外的其他用户已初步达成月500吨以上合作意向。
祥瑞利尔公司，面对疫情期间，下游客户带来的影响，2、3月份开工率不足20%，全年产值6000万的指标完成收到较大影响，明确了协同首钢钢业开发五菱工业钢材贸易业务和海尔系统家电钣金件两个业务方向，并与五菱工业达成初步意向，同时，顺利进入海尔钣金件供应商体系，将在2、3季度逐步实质性合作，为祥瑞利尔全年指标完成打下坚实的基础。
华润利尔公司，成功开发央企中国能建集团，并积极推进莱西项目、广东项目回款和施工等工作，全力完成全年指标。
决胜双百
【决胜双百】
深耕市场，提速增效，
孵化管理事业部火力全开！
自集团全面复工以来，孵化管理事业部不断克服受疫情影响经济形势不断下行的压力，明确战略目标，根据各板块发展特点，出台各项强有力的举措，为决胜双百火力全开。
英博公司：
·深耕市场，保证签单。做好老客户价值的深度挖掘；维护战略客户，打造样板工程，进一步加强与海信地产、恒大地产、世茂地产等战略客户深度合作；开发新客户，出台《全员业务开发激励机制》，激发全员销售热情，推动业务指标的达成。
·深练内功，开工必优。打造建筑工程质量标准化体系，严格施工过程质量控制，科学规范现场管理，做好合同动态监管及岗位培训工作，提速增效，安全施工。
·细分职能，精细管理。细分工程、技术、市场、采购等职能，实现精细化管理，让专业更专，让效率更高。
·遗留问题，必须解决。抓清欠回款185万，加强法律培训，增强规避风险意识和能力，解决遗留问题，阻断新风险。
【决胜双百】
深耕市场，提速增效，
孵化管理事业部火力全开！
诺曼利尔：
“稳扎稳打，拓市场，降库存”
·纳米材料方面：依托四川达州两馆纳米材料应用实验结果，加大推广力度，提升品牌效应，开发市场。
·菌根菌方面： 推动“政府间国际科技创新合作重点专项盐碱地项目”，根据黄三角农高区800亩花生试验田验收成果，针对全国花生种植，进行市场开拓。
·活性焦方面：提升自主生产能力，目前已经调试生产完毕，预计4月份首钢验厂，6月份开启小规模供应。
海易达：
“抢速度，抢市场”
克服实验室场地困难，每天坚持做产品试验，改进产品性能。同时，仅用两个月的时间，成功获得青岛市生态环境局下发的环评批复，获得生产资质，工厂即将正式投产。除此之外，专利申请也已在筹备当中，为高新技术企业做最充分准备。
落实措施，紧抓指标，聚力精耕，决胜双百，孵化管理事业部在行动！
【聚力双百】
精打细算，防范风险，财务数据中心为集团资金运转保驾护航
受疫情影响，全球经济形势异常严峻，很多企业面临破产风险。特殊时期，财务数据中心紧抓各项指标，精打细算、防范风险，为集团的稳定运行全力做好资金保障！
在资金方面：
广撒网，深挖掘。2020年，财务数据中心新增授信1个亿，其不断克服经济形势下滑、银行对外授信小心谨慎、规模企业经营困难等不利形势，进行银行信息搜集，多联系，多沟通，深度洽谈，挖掘合作机会，截止目前已实现6000万融资。
控费用，降成本。在疫情的冲击下，集团客户回款严重下滑，库存消化不利，财务数据中心精打细算，将财务费用控制在预算范围之内。
做理财，创收益。一方面，财务数据中心通过和银行的密切交流，进行信息收集，做套利产品理财；一方面进行存款归集，做短期高额理财；另一方面，通过谈判，提高利率，增加收益。
在纳税筹划方面：
新政策落地。进行税务新政策的普及、学习、落地、应用。
一事一分析。对每一次较大的公司分立、股权转让等事件，进行专项纳税分析筹划。
【聚力双百】
精打细算，防范风险，财务数据中心为集团资金运转保驾护航
在风险管理方面：
·为了杜绝风险，在年初对所有客户应收账款对账函确认与收回的情况下，每月进行应收账款的核查和催要；
·及时反映存货状态，提出降库意见，监督措施执行；
·组织集团盘点，严格按照制度执行盘点政策，控制存货，掌握损益，真实把握经营绩效，并尽早采取防漏措施；
·进行垫资客户资质审查，严格审核其履约能力，做出正确判断，防范风险。
面对当下经济困难的逆境，财务数据中心将不辱集团决胜双百的使命，攻坚克难，为指标实现不断努力，为集团稳定运行保驾护航！
【聚力双百】
管理提升，创新增效，
人事行政中心全力做好后勤保障
作为后勤职能部门，自集团全面复工以来，人事行政中心全力做好后勤保障，为助力双百实现，根据部门特点，从人力保障，培训、管理，增效节支等方面，出具相关措施。
人力保障方面，提升质量，满足公司业务人员需求，加大与业务的活动沟通。对现有人员，每周加强人员的思想交流、沟通，帮助解决实际困难；对新员工，深度挖掘，加强入职后的关注，减少人员流失。
机制挖掘，业务拉动。推出双百激励政策，目标超额激励、各部门因地制宜的政策激励、几万至百万的“双百”激励，鼓励各部门、事业部，机制深度挖掘，发起挑战。
人员培训方面，线上降成本。充分利用现有的师资源，深度挖掘课程系统，寻找更多免费培训资源，降低培训成本。
管理提升方面，人力系统上线，实行工作流标准化。自今年4月份，正式实施人力工资系统上线，减少了人为操作，降低了风险性，确保了人员工资的准确性，同时，实行工作标准化二级，细化工作流，建立工作标准。
增效节支方面，降成本10%。依托疫情相关福利政策，充分挖掘，加强政策运用，推动集团整体增效节支，确定增效节支具体方案部门发起增效节支机制，确保达成年度指标。
全面提高服务满意度。做好车辆调度；提高菜品质量；实行宿舍标准化，为员工提供舒适的环境；加强园区检查，保障园区安全零事故，全面做好后勤保障工作。
全面提升，后勤保障，聚力精耕，决胜双百，人事行政中心在行动！
【聚力双百】
审计法务部内控外防提升集团业务操作安全性
集团战略强势收官之年，遭遇新冠疫情的全球冷冬。狭路相逢勇者胜，审计法务部立足集团战略发展蓝图，立身部门管控职责，搭流程建制度，划定风险管控底线，全面提升业务操作安全性；入市场出调研，研判资本运作规律，着力集团投资事业的开展。
审计触角延伸到各个领域
内部审计，从制度创建到落地执行，从业务流转到数据呈现，全面参与集团各版块制度审计、利润审计、职能部门工作职责及工作成果审计，有计划的开展重大费用审计、利润审计、工资审计，逐步推进外部审计、专项审计，不定期的突击回访机制确保检查成果性。2020年自我加压，审计项目量在2019年基础上再提升50%，并制定具体的落地计划细分到每月工作中。有计划有方案有结果。
法律服务前置，防患于未然。
合同合规检查划定合同签订的风险底线，合同归档管理强化集团档案管理的规范性；普法培训和宣传，讲座式培训、张贴式宣贯和问卷式普及，以提升全员的法律素质为目标，为合同的履行加保险；培训合同法、诉讼法等基础法律知识，扫盲民事纠纷处理程序，提升纠纷解决的安全性和效率；监管集团重案要案，节点跟进和定期公示，提升公开性；创建立案流程和沟通机制，开辟集团案件流程化处理先河，提升案件规范化管理水平。创流程，跟执行，抓结果。
投资风控深入项目前端，从0到1
千里之堤毁于蚁穴，细节决定成败。越是艰难的环境越能检验自身素质和综合管理水平，投资风控管理从事后整理走向事前整顿。入市场出调研，深度参与前期调研、谈判、章程、协议起草等环节，严格把关保证项目开展的地基扎实；针对章程等关键资料展开排查，及时发现问题和纠偏；积极部署建立投资公司材料模板包，涵盖尽调、协议、章程、决议等的模板，指导新项目规范化落地。
审计法务部，从不同的层面深入集团发展前沿和各领域业务，与集团同行共进。用实际行动诠释海利尔人的“忠诚、干净、担当” 。
【聚力双百】
内化力量 外塑形象
品牌战略发展部全力践行“让品牌创造价值”
奋斗是一种底色，凝聚是一种力量。2020年是海利尔三年双百目标的决胜之年，品牌战略发展部立足于集团发展战略，对内深化企业文化，增强凝聚力、向心力，对外创新宣传载体，深入产业政策解读，提升品牌形象，不断践行让品牌创造价值的使命，致力于成为公司发展的无形助推器。
立心注魂 彰显文化力量
传递海利尔之声，弘扬海利尔人精神。品牌战略发展部围绕“聚力精耕，决胜双百”主题，每周策划双百专栏，定期进行“重走25周年”主题活动，每季度出具《海利尔人》报刊，每年形成年刊，同步以海报形式线上线下传播，让企业文化散落在每一个角落。
树榜样，铸企魂。深入一线，深挖典型，探访典型人物、典型案例，定期推进优秀案例分享，评选标杆人物，通过首页、月度明星墙、报纸等多种形式，展示榜样精神。文化解读，活动助力。将深化解读企业文化列入部门重点工作中，从使命、愿景等文化理念深度解读，让文化故事走进员工心里；以幸福成长汇、分享会等各类活动为载体，发现员工心声，不断激活创新动力。
搭建融媒体矩阵，奏响对外宣传时代强音
精心策划，讲好品牌故事。以海利尔品牌为轴，辐射旗下五大品牌矩阵，精准差异化定位，以树立良好对外形象为目标，推进融媒体建设，搭建全方位、多层次的主流舆论矩阵，开发抖音、短视频等视觉正面宣传，全面入驻各类自媒体平台，奏响对外传播时代强音。
定位高端，借势聚力。加强与新华社、人民网等高端主流媒体和行业媒体链接，定期发声发力；借力政府协会和节庆活动，优化企业品牌形象，不断发出企业声音，树立集团良好的品牌背书和企业信誉。
【聚力双百】
内化力量 外塑形象
品牌战略发展部全力践行“让品牌创造价值”
精准产业政策解读，推动企业品牌升级
加强政企沟通，提升企业社会影响力。将深入产业政策解读列为部门重点工作，24小时监控最新政策，通过对国家、省和市区各级政府产业扶持政策的研究和争取，在为集团战略紧跟国家大政方针提供依据的同时，搭建企业与政府的良好政商关系，推动集团品牌影响力正向提升。
与名企看齐，增强企业品牌硬实力。精准定位企业品牌发展路径，加强企业专利、商标等知识产权核心竞争力建设，推进企业百强、两化融合、先进制造业等荣誉建设，全面提升企业品牌硬实力。
内生动力，建设学习型团队
充分发挥团队个人及专业特长，炼内功促发展。加强全员专业素养学习，每周开展个人成长分享机制，每月轮流专业主题分享，自上而下以身作则，树立积极向上，勤奋好学，担当有为的良好氛围，集中精力打造一支具有较强专业能力、高昂敬业精神、较高思想站位的品牌队伍，为集团整体人才梯队建设添砖加瓦。
好风凭借力，扬帆正当时。2020年，品牌战略发展部将继续围绕集团发展战略，牢牢把握集团发展的主旋律，传递好声音，不断展现新魅力，将品牌文化打造成一张亮丽的名片，为集团聚力精耕，决胜双百鼓劲加油！
热点速递
【广角资讯】
青岛高能级企业对接会在海利尔集团成功召开
6月8日，由金牛区政府主办的青岛高能级企业对接会在海利尔集团成功召开，成都市金牛区区长周德强、二级巡视员左正洪、金牛区区委区政府相关部门负责人出席会议。集团董事长唐学书女士、山东省四川商会会长涂兴甫、青岛科技大学、特锐德、首钢钢业、诺曼利尔、青科盛德等企业、大学代表出席会议。
在集团一楼大厅，周区长一行参观了集团发展历程、使命、愿景等集团企业文化，随后，双方在三楼会议室举行青岛高能级企业对接会议。
座谈会上，集团董事长唐学书女士在致辞中，对周区长一行的到来表示热烈的欢迎，同时，表示金牛区政府为企业开辟各项高效、贴心的“绿色通道”和“一站式服务”，从中深切地感受到了成都市良好的投资环境和营商环境。下一步，人工智能制造总部基地将重点瞄准工业互联网、人工智能、5G应用等产业发展趋势，培育和耕植产业发展新模式、新场景，不断增强和夯实金牛人工智能制造产业发展的竞争力和吸引力，为金牛区构建高能级高品质特色化产业生态圈添砖加瓦。随后，海利尔（成都）总部基地开发公司相关负责人详细对人工智能制造总部基地情况进行汇报，山东省四川商会、青岛特锐德等参会企业简要汇报企业情况。春开蜀道置金牛，汉水元通星汉流。
此次，青岛高能级企业对接会的成功召开，进一步加强了企业与政府之间的交流与合作，推动青岛企业到金牛区投资发展，为金牛区构建高能级高品质特色化产业生态圈添砖加瓦。
唐董到访青岛市崂山区工商联
【广角资讯】
2020年6月4日，集团董事长唐学书女士到访青岛市崂山区工商联，受到了青岛市崂山区党组书记韦志芳的亲切会见。双方就企业发展现状，进入了深入的沟通和交流。
唐董详细介绍了集团的发展现状，并表示：海利尔从成立之初便扎根在崂山，非常期待通过工商联搭建的桥梁，与崂山社会各界加强生态链接，实现合作共赢。
当前的形势下，需要民营企业家与工商联密切联系，心在一起、合力一处，为推动民营经济高质量发展献计出力。相信发展的路上，海利尔集团的足迹会越来越坚实。
崂山区工商联是青岛市区工商联是中国共产党领导的青岛市工业界组成的人民团体和民间商会。是党和政府联系非公有制经济人士的桥梁和纽带，是政府管理非公有制经济的助手。
攀钢眉山冷弯刘俊董事长一行莅临海利尔集团考察指导
【广角资讯】
5月20日，这个特别的日子，集团迎接了疫情以来的第一批客人，攀钢眉山冷弯刘俊董事长一行莅临海利尔集团考察指导，双方就进一步深化合作进行交流会谈，集团董事长唐学书女士出席接待。
刘俊董事长一行先后对集团的一楼企业文化，智能制造板块、孵化板块进行了参观考察，刘俊董事长对集团企业文化表达高度的肯定和赞扬。
4月13日，集团董事长唐董带队到访攀钢眉山冷弯公司考察，对眉山冷弯公司厂区情况进行参观考察，并就企业发展情况和战略合作事宜进行深入的沟通交流。此次攀钢眉山冷弯刘俊董事长一行的回访参观考察，为双方实现合作奠定坚实的基础。
首钢钢业成为制造业企业百强企业
6月11日，有“青岛经济界奥斯卡”之誉的“青岛年度经济成就奖”颁奖典礼举行。颁奖典礼发布2019年度青岛企业百强榜、2019年制造业企业百强、年度经济人物、年度最具影响力企业和年度最具创新力企业等名单，首钢（青岛）钢业入围2019年制造业企业百强第49位。
排行榜是在企业提供审计报告的基础上，参照国际、国内通行做法，以企业2018年度营业收入指标作为排序指标，经过审定得出的结果，协会希望通过此排名能够使企业励精图治、自强不息，争取下次评选的时候再创佳绩。
此次颁奖典礼举办之际，正值全国战胜新冠肺炎疫情取得阶段胜利。颁奖典礼在总结2019年经济成就的基础上，更是为了在困难时期鼓足干劲，寻找新的发展机遇。
面对疫情防控与经济发展的双重考验，今天的青岛正在“满血复活”，化危为机，乘势而上。面向未来，青岛将目光瞄向世界工业互联网之都的新坐标，在工业互联网的新赛道上以“决战”的姿态尽锐出击。
本次首钢（青岛）钢业入选，是对其成绩的肯定，也向青岛市民充分展示了企业的实力和强劲发展势头。
【广角资讯】
首钢钢业成为500家首批“工业赋能”场景清单开放企业
基于前期工业互联网相关项目入库工作，在2020青岛全球创投风投网络会议工业互联网专题论坛上，青岛市发布了首批500个“工业赋能”场景清单，涵盖智能应用、智能软件、工业大数据、系统集成等12个大类，首钢（青岛）钢业名列其中。
6月2日，青岛市首批“工业赋能”场景第一次对接会在高新区举办，500家首批 “工业赋能”场景清单开放企业中，共有212家企业代表参加活动，首钢（青岛）钢业作为企业代表之一，受邀参加会议。
此次“工业赋能”场景清单开放企业的列入，为公司工业互联网新技术、新业态、新模式等提供施展技艺的舞台，推动加快转型升级。
【广角资讯】
地产地用 地需地产
首钢钢业政企对接观摩会成功举行
为加强和扩大街道各企业间的相互交流，推进各界企业建立密切合作，促进企业共同发展，实现共赢和多赢。6月18日，由黄岛区黄岛街道办事处牵头的“地产地用 地需地产”—首钢钢业政企对接观摩会，在首钢钢业三楼会议室成功召开。
黄岛街道办事处、青岛科泰重工机械有限公司、雷沃工程机械有限公司、中集集装箱制造有限公司、青岛克拉克物流机械有限公司、首钢（青岛）钢业有限公司相关政府领导及公司代表出席会议。首先，参观了公司企业文化，并在三楼会议室进行座谈交流。
会上，观看了首钢集团宣传片，公司常务副总经理于兴君对首钢钢业进行了全面介绍，并表达了希望加强全面区域合作的愿望。随后，来自青岛科泰重工、雷沃工程机械等参会企业，围绕各自企业“产品介绍、企业情况”等进行了介绍，并双方企业展开互动交流。
黄岛街道办事处主任许峰在总结讲话中表示，下一步将继续牵线搭桥，推进辖区企业的合作共赢，助推企业抱团发展。此次对接会的召开，有效搭建起了政企对接的桥梁，推动了企业之间的合作交流，为企业发展赋能加速。
【广角资讯】
5月25日，根据《科技型中小企业评价办法》（国科发政〔2017〕115号）和《科技型中小企业评价工作指引（试行）》（国科火字〔2017〕144号）的有关规定，青岛市科技局公示2020年度青岛市第三批拟入库科技型中小企业名单，其中，西海岸新区有148家企业入围，诺曼利尔、祥瑞利尔、华润利尔三家企业名列其中,同时，英博公司已通过省级审核推荐公示。
全国科技型中小企业信息库由科技部负责建设，科技人员、研发投入、科技成果产出、知识产权储备是衡量科技型中小企业能否入库的重要指标。入库后，企业将能享受到研发费用税前加计扣除75%的优惠政策。
集团三家企业入库科技型中小企业
【广角资讯】
祥瑞利尔SAP系统及两化融合管理体系贯标项目正式启动
SAP系统将作为支撑企业管理的核心系统，贯穿公司生产经营方面的信息流、资金流、物流，为公司后续发展提供重要数据基础。5月25日，祥瑞利尔SAP系统项目启动会在集团一号会议室召开。 打通各业务部门信息、实现共享；优化规范业务流程，支持业务快速处理，提高企业运转效率；实现业务财务一体化管理，满足财务监控、分析，以达到数据支持业务分析与预测，同时提升祥瑞利尔的市场竞争力。同时，继首钢钢业之后，集团公司又一家公司步入工业互联网转型升级，29日，祥瑞利尔两化融合管理体系贯标项目召开启动大会。
两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。两化融合管理体系是以获取可持续竞争优势为关注焦点，从而不断提高企业的市场竞争力。
会上项目团队向与会人员详细介绍了两化融合的背景、概念、历程及意义，还讲解了两化融合管理体系贯标前期需要的具体工作，明确了祥瑞利尔两化融合管理体系贯标的实施计划，并于会后为公司各部门相关人员做了培训与调研。
SAP系统及两化融合管理体系贯标项目的启动，为祥瑞利尔规范发展，不断发展壮大奠定了坚实的基础。
【广角资讯】
诺曼利尔省专项“盐渍土改良项目示范基地建设评估与小麦测产”顺利完成
6月，由诺曼承担的“盐渍土快速改良与地力培肥的功能炭基产品的研发应用”示范基地建设评估与小麦测产在山东省农高区试验点顺利举行。由中国海洋大学、青岛科技大学、青岛农业大学、青岛大学等专家领导组成的专家评审团全程参与并指导测产活动。
根据《全国粮食高产创建测产验收办法（试行）》，专家组对项目实施地块随机挑选9个点，每个点抽取2平方进行测产验收。为确保测产结果的科学和公正，测产前所有待测地块均由专家组进行严格的现场仔细检查。
在促进盐渍土壤养分吸收和植物生长的炭基菌肥的研发试验中，以不同类型的生物炭和木醋液为载体，通过不同方法负载不同类型的生物菌剂，制备适用于盐渍土壤的炭基菌肥。本次测产，对于小麦籽粒，生物炭和木醋液使亩穗数分别增加53.5%和42.2%，木醋液使千粒重增加4.3%。另外，生物炭和木醋液使小麦穗粒数显著增加51.7%和57.3%，木醋液使小麦结实率显著增4.5%。
现场各位专家对此次“盐渍土快速改良与地力培肥的功能炭基产品的研发与应用”示范基地建设评估与小麦测产结果给予了充分肯定和一致好评，通过中试实验和田间实验，探索功能炭基材料、功能菌剂和盐生经济作物耦合的关键技术，使其发挥脱盐降碱、增肥、改土、增强植物抗性等多重耦合协同效应，为最终形成功能炭基材料-功能菌剂-盐生植物耦合改土降盐技术的集成技术奠定了基础。
【广角资讯】
经过多日试生产后，4月8日，第一个压花整卷成品成功下线，并当日剪切完毕，发往客户现场验证，这标志着公司高端家电外板压花线实现顺利投产。
为紧跟市场变化，确保首钢产品在家电市场的持续高占有率，为用户提供一站式服务， 公司通过对家电市场产品发展趋势的分析，2019年8月公司董事会批准压花线项目立项。
自项目成立以来，项目小组经过对国内主要设备生产厂家和使用厂家的广泛考察和沟通交流，确保了设备的技术水平达到国内领先，同时，面对疫情带来的影响，克服了施工过程中的各种难题，稳步推进施工进度，确保了各个施工节点顺利实现，保证了工程安全优质，并按原计划设备在3月底安装调试完成。
此项目的成功落地，这是集团智能制造板块钢板多品种的再次突破，标志着公司实现了镀锌、彩涂、压花、剪切加工一体化的供应模式，提升了产品的综合竞争力，同时为集团“新三年，战双百”战略目标的实现奠定了坚实的基础。
【聚焦一线】
公司高端家电外板压花线顺利投产
图说新闻
5月26日，青岛市崂山区工商联副主席姜涛一行到访
5月12日，唐董陪同海尔cosmo平台领导到访成都金牛区政府
6月17日，成都市青白江区任智勇常委一行到访
6月15日，黄岛区政府领导一行莅临公司参观考察
6月3日，黄岛区纪委副书记王会祥领导一行来访
【图说新闻】
《吴郡志》：谚曰：“天上天堂，地下苏杭”。“苏”指的是苏州，很多人可能对于“苏州”不是很熟悉，今天向大家介绍一下“苏州”，此“苏州”非彼“苏州”他是海利尔的一位设备神医、技术大咖，他的名字叫“苏州”。
提到苏州，印入我们脑海的印象是“忙碌”、“寡言”、“踏实”，有人说他傻，也有人肯定他是老黄牛。不管别人如何认为，苏州的心态都很平静，他不变的“初心”就是：既然选择了这份职业，就要恪尽职守、勤勉努力、老实做人、踏实做事，且要做就尽力做到最好。
秉承匠心精神，担任设备好医生。九年来主要负责保证设备正常运转，保证订单量交付。他最大的特点就是对工作兢兢业业，对同事平易近人、真诚相待。多年来,他处处为人表率，工作走在前面，哪里有问题，哪里就能看到他忙碌的身影。哪个车间的设备有问题，他总是第一时间赶到现场，无论严寒酷暑，时间早晚，故障就是命令。生产车间的设备大多都是重型设备，劳动强度大，尤其在夏季高温下作业，浑身沾满油污，汗流浃背，但他从不叫苦，积极主动完成维修任务，以保证车间设备的正常运行。
九年前的大雪天与一碗泡面
苏州刚来海利尔的时候，11月下旬的冬天，当时的加工二厂的纵剪设备、收卷设备出现大面积瘫痪故障，苏州和加工厂的工人从清晨一直维修到凌晨。维修完毕后，他和当时的同事踩着七八厘米厚的大雪走在街上，两个人，两桶泡面，打开了彼此的心结，那时候，看着天上的大雪，端着手里的面，苏州暗自下了决心，“我一定要把它们都修好。”
也许苏州也没有想到，当时的一句给自己的承诺，他一坚持就是九年。
九年后，当年一起走过大雪的同事仍然一路同行，和苏州一起陪伴着海利尔的成长，那个大雪天也成为记忆中永恒不变的暖心节点。
两年时间，五条生产线，三台行车
苏州回忆道，刚进入加工二厂的时候，很多设备都因为年久失修，基本上都存在大大小小的问题，最吓人的是，由于订单量较大，有一台行车都坏到不能运行，需要人工推着才能完成工作计划。
苏州用了两年时间，沉下心来，和每一台设备开展了“恋爱”式的摸底和了解，最终，他用两年青春换来了五条生产线，三台行车的全部正常运行，九年来，究竟为多少台设备治好病，自己也数不清了。现在随着集团的发展和规模的壮大，可能再也不会遇到当时那么困难的场景，但是只要设备出现问题，苏州承诺，即使是最核心的设备出现问题，维修最慢也不会超过三天，他在自己的岗位上保证着集团加工线的正常运转，努力为集团将因设备故障而产生的损失降到最低化。
【典型人物】
梦想在实干中成真|
一颗工匠心 ，“设备好医生”苏州
这种精益求精，追求完美，持续挑战就是苏州的精神，是他身上的匠人精神，也神。是苏州身上最有魅力的闪光点。
九年的积淀，苏州和他的螺丝钉精神
九年的时间很长，苏州从一个毛头小子成长为了一个独当一面的海利尔全能“大咖”。
在海利尔的九年里，“得到”和“收获”是苏州生活的关键词。
因为在海利尔的这九年，苏州已经学会了如何独当一面，也有了自己的圈子和一帮暖心的海利尔兄弟姐妹。
而“勤奋”则是他工作的关键词，他认为，目前自己从事的这份工作是一个实实在在的“良心活”，更多的工作是要靠自己的自觉和主人翁意识。要把所有的设备当成自己的家人，把他们身上的每一颗螺丝都放在心上，这就是苏州的“螺丝钉”精神，也是所有海利尔人的“螺丝钉”精神，“螺丝钉”就是虽平凡渺小却必不可少，就是认准每一个细节和问题，实实在在去解决，就是和所有的困难死磕到底的决心和意志。
梦转角，生产线圆梦的开始
从设备维修转战设备项目建设，2017年，他有一个新的天地，负责设备项目建设工作，从2011年加入海利尔集团，他一直有一个梦想，让公司也有高端的生产线。
2017年，他有了一个亲手实现多年来梦想的机会，从设备维修转战设备项目建设工作。根据市场发展的需求，集团公司决定上线高端生产加工设备，生产设备的成功上线，就像将一个孩子从出生到抚养成人，当生产线真正上线，苏州说，他心中最大的感想是把这件事件做的很好，心中的梦终于实现了。本着想事、干事、成事的初心，三年来，保质保量的完成一个又一个项目的建设。
真诚相待，六箱苹果，与厂家为友
“当在做项目的时候，和厂家技术人员多请教，当师傅一样，与他们处成朋友，”这句话的触发，他本着当你与厂家成为朋友，他们会给予很多帮助的原则，真诚相待，与其为友。
赠送六箱苹果。通过聊天得知，广州本金厂家了解到山西的苹果很好吃，而南方没有这种水果，为了让他们更多的投入精力，去帮公司设计生产设备，如1650线上可翻转小车。他回忆到，自己掏钱，花费500-600元，购买六箱苹果，寄给了厂家，发给公司员工，为此，厂家发来感谢信，而翻转小车，成本14万左右，最后支付7万。他说，当你把他当朋友时，他们也倾尽全力，因为是朋友，无论过了质保期的，还是质保期以内的，以及设备维修解决不了的问题，他们都给予免费， 为公司的增效节支贡献力量。
尽管文化水平不高，不善言谈，没有什么豪言壮语，他却有着不图名利，乐于坚守，勤于学习，苦于钻研，平凡不平庸、“爱岗站好岗”的思想境界，一路走来，无论在哪一个岗位，他都始终践行着想事、干事、成事的初心，不断确立新目标，在平凡的岗位上用实际行动诠释海利尔精神。
【典型人物】
【案例解析】
重庆公司，作为疫情最晚复工部门后来者居上，连续二个月挂账量超过15000吨，实现了3月挂账19197.5万吨、4月挂账15466.75万吨。重庆公司面对15万吨年度指标，疫情造成延期回款的资金压力，在疫情中寻找机会，自3月22日开始出差走访，深入客户，了解客户疫情情况及后续需求情况，3到5月，业务人员出差总计75天，新开发5家终端客户。
聚焦经典案例，助力双百
以史为鉴，可以知兴替；以铜为镜，可以正衣冠。为树立各业务标杆典范，帮助各部门、项目在未来的工作中借鉴优秀案例，提高公司运营效率，助推双百指标达成，6月2日，集团组织召开季度优秀案例分享会。
会上，各业务部门针对重庆公司连续二个月挂账量超过15000吨；战略合作部锌铝镁实现重大突破，6月获取订单超万吨；张国庆深耕市场，5月收集提报订单近万吨；加工中心战疫情、逆势增长确保指标完成；祥瑞利尔全面出击、新品开发取得重大突破；捷克进口菌根菌顺利报关通关，6个优秀案例进行了分享。
重庆公司连续二个月挂账量超过15000吨
海尔锌铝镁业务
实现重大突破，6月份获取订单超万吨
以满足客户定制化需求为导向，解决客户痛点。近期，海尔锌铝镁业务实现重大突破，6月份获取订单10040吨，最大程度了保证了海尔的市场份额。
根据市场分析镀锌板的劣势、锌铝镁防锈能力强，使用寿命长的特点，及海尔需求的痛点，家电战略部从镀锌板转战锌铝镁业务的空调产业线，海尔家用空调年用量15万吨的市场前景，锌铝镁业务主要以家用空调为主。
家电战略部克服困难，年后加快验证，截止5月20日，家用空调锌铝镁全部验证完毕，5月21日，获取到海尔6月份订单10040吨，为保证公司在海尔的份额奠定了坚实的基础，助力双百目标的实现。
市场部张国庆深耕市场，5月收集
提报订单近万吨
张国庆在没有占用公司资金的基础上，以托盘的形式及发挥品牌影响力，提报9000多吨，其中，山钢现货投标1600吨，期货2600吨，首钢通过索价提报5000吨酸洗订单。
山钢现货投标方面，从爱投不投，到主动邀请投标，从最早的占用资金到不占用资金；山钢期货方面，从4月份开始合作，通过与采购中心做山钢生产、销售、物流几个方面的工作，从而达到了14天交货的速度。首钢方面，面对1700多万现款汇款审批中存在的困难，他深入公司各个角落，将一张张展示公司实力的照片分享于客户，最终拿到订单。
【案例解析】
捷克进口菌根菌顺利报关通关
用于创新科技合作专项，诺曼利尔从捷克进口菌根菌，4月16日货物到港，到港后从孵化综合部到诺曼业务部，一直忙于货物的顺利通关，因疫情期间海关审核比平时更加严格，在人员的不懈努力，历经半月之久，5月7日，顺利通关。
在这期间由于两个部门都有新人入司，很多流程及事务都是第一次接触，且需要准备的材料也是第一次听说，例如申报要素，货物的品牌标识，税号的确认，背书提单，换单保函等。
同时，在各部门协同准备各类报关资料的时候，海关对进口的货物在加工工艺及产品组成成分等方面产生了歧义，新人尹逊东，通过百度、国外科学权威网站等信息渠道加班加点，查阅几十分科学领域的权威报告后，找到有利的证明资料，将材料提交给到了海关，4月29日汇同报关代理公司一起来到海关进行现场说明及核实，终于在5月7日终于顺利通关。
践行榜样文化，向标杆看齐，相信集团公司还会有更多的优秀案例涌现出来，扎根市场，为聚力精耕，决胜双百贡献力量。
【案例解析】
文化荟萃
探寻海利尔集团诞生地，传承精神力量
2020年是海利尔集团成立25周年，唯有不忘初心，才能走好新时代的长征路。集团发起“重走光辉岁月 主题系列活动”,重温苦难与辉煌，领悟海利尔精神，让一代又一代的海利尔人薪火相传。
4月26日，海利尔集团探寻小队，从1995年，那座带着梦想的大厦开始，探寻发展之路，开启了重走光辉岁月的第一站深业大厦，源于，上世纪90年代，海利尔集团董事长唐学书女士带领着几人的团队白手创业，在青岛市山东路深业大厦落地生根。
在这里，老前辈动情地回忆起当时发生的一个个故事，唤起了一幕幕美好的回忆。回顾当时，仿佛难以置信，一个几百平的办公室，一人间隔的办公区域，一张几十公分的办公桌，一小群人的团队，一张两用的会议桌，一间狭小的厨房承载了一个公司的快速发展。
今天，我们再次重走故地，大家深刻感受到当时的艰辛与不易，前人栽树后人乘凉，充分表达了对唐董和陪伴海利尔一路走来的海利尔人的敬佩之情，要珍惜海利尔平台，脚踏实地，扎扎实实做好本职工作，奋力谱写好百年海利尔。
公司经过了从几百平的办公室，到如今几百亩的产业园的嬗变；从两人空间的厨房到如今容纳上百人的餐厅；从单一的发展板块，到智能制造、节能环保、科技金融、科研教育的多元化发展。
使命呼唤担当，使命引领未来。在新时代的伟大实践中，我们将继续大力弘扬“海利尔精神”，不忘初心，永远奋斗不断奋进，凝聚起同心共筑百年海利尔的磅礴力量， “重走光辉岁月”主题活动，我们还在继续，下期待见~
【重走光辉岁月】
思考：如何让员工积极参与到积分制活动中来？
2019年4月，集团进行管理创新改革，引进互联网+积分制，最初我们探讨的是积分制管理与冰冷KPI指标考核有何不同，积分制管理是如何调动员工积极性，让员工给自己加分像打游戏攒经验一样上瘾 。经过一年的运行，积分制系统已趋于成熟，成为公司常态化管理，很多员工也养成了积极参与集团事物的好习惯，幸福成长汇每月举办，截至目前已经完成11期的激励兑现。但是，在积分制管理中不断出现的问题，也时刻困扰着我们。
例如，员工对于参与积分制的积极性开始下降，失去兴趣，感到疲沓；荣获积分月度明星，但与他人分享经验的欲望不强烈甚至排斥；员工对于积分兑现的激励毫无期待；幸福成长汇的内容及组织形式容易产生审美疲劳等等。这不禁让人思考，是我们的宣贯不够到位吗？是我们获得的积分排名来得太容易吗？是我们的激励奖品太差吗？还是幸福成长汇的内容没能让大家有更深切的感受？
当一个新鲜事物最初进入大家视野时，人人会充满好奇，忍不住去尝试一下，但等到新鲜感过了，很多人便选择遗忘。因此，创新变得尤为重要。积分制本身是一个调动员工积极性、增强员工主人翁精神的管理工具，若员工没有参与进来，那将失去它本身的意义。如何让员工能够积极的参与到积分制活动中来，创新是根本，不论是积分奖惩的形式、积分排名方式、积分兑现的奖品、幸福成长汇的形式和内容，都需要去不断创新。同时，员工作为企业的一份子，不仅要融入企业管理，也要为企业管理创新献计献策。
不能让积分制管理成为一种摆设，只有我们每个人都全身心的参与进去，形成你追我赶的竞争局面，才能让积分制真正发挥它的作用。
【幸福成长汇】
“朗朗书声，经典诵读”、“同心童趣忆童年”主题
幸福成长汇圆满举办
口罩下的朗朗书声，传递战胜疫情的坚定力量。重温童年经典与记忆，让我们不忘初心，始终坚守。以“朗朗书声，经典诵读”和“同心童趣忆童年”为主题的海利尔集团第十期、十一期幸福成长汇成功举办，为海利尔人决胜双百积蓄力量。
炼内功，促发展，越是在艰难时，方显学习的力量。会上，海利尔人精选了古今中外曾为大家读书时代带来深深启迪的五部经典《海燕》、《孔乙己》、《背影》、《老人与海》、《木兰诗》进行了朗读角色表演，大家从朗朗书声中汲取精神力量，以史为鉴，为当下发展指明了前进的道路。精选了儿时的经典游戏斗鸡、翻绳等，还有童年的古诗与儿歌，唤醒童年的记忆，大家从儿时的欢乐记忆中寻回初心，为当下发展坚定信心。
【幸福成长汇】
【幸福成长汇】
疫情的雾霾还没有完全散去，集团依然面临着决胜双百的巨大挑战，海利尔人要坚定信念，“充电蓄能”，练内功，争做学习型、发展型、创造型人才。船到中流浪更急、人到半山路更陡，守稳初心，方能守得云开见月明。为了集团双百目标早日实现，让我们把不忘初心作为自己终身课题，永远保有童心，在经典中汲取智慧与力量，在实现伟大梦想的征途上，再出发！
企业文化专题
Regiment building activities
“樱”为有你，践行家文化
暮春初夏，柳絮飞尽，花开繁盛，樱桃飘香。正值樱桃红时节，为体现集团公司家文化，丰富集团家人业余文化生活，5月23日，集团创新改革委员会组织全体员工外出采摘樱桃，全体海利尔家人共赴拨云见日的喜悦，呼吸野外新鲜空气，享受假日时光，为决胜双百养精蓄锐。
在企业中的“家”文化，从实质上说的是“和谐相处”的文化，就是团队合作的文化。海利尔集团25年的发展中始终坚持“家”文化，借着这次樱桃采摘活动，让海利尔家人放松心情，充分享受大自然的清新，自己亲手采撷果园里的累累硕果，也在无形之中为公司各部门联络感情提供了一个很好的相互交流平台，增进彼此的感情。
居里夫人曾说，“不管一个人取得多么值得骄傲的成绩，都应该饮水思源，应该记住是自己的老师为他们的成长播下了最初的种子。”作为一名海利尔人，我们应心怀感恩之心，感恩集团公司为大家提供的这次外出拓展活动的机会，在今后的工作中，以更饱满的精神和更大的热情投入到工作中，聚力精耕，决胜双百，为双百实现贡献自己的力量！
2019届海利尔大学答辩会圆满召开，2020届正式开班
4月，作为集团的黄埔军校，2019届海利尔大学学员毕业答辩会在集团多功能厅成功举行。会上公布了2019年海利尔大学学员毕业成绩及讲师学习数据，并筛选部分学员现场答辩。
2019年海利尔大学培养新员工集训营13人，销售特训营15人，内部讲师15人，课程分级（通用管理类、通用技能类、专业类）设置，开设21门课程（计划内16堂+计划外5堂），其中新增课程10门，截止4月份完成线下21门课程讲授。
5月，2020年海利尔大学开班仪式正式启动，标志着海利尔大学进入了新的学年，海利尔大学发展到了新的阶段，希望每一位海利尔人能积极参与到海利尔大学学习中来，用知识武装自己，做一名学习型海利尔人。
副刊
员工新声
唯奋斗，不青春
青春须早为，岂能长少年？成就员工梦想，建设幸福企业，唯有奋斗才是梦想照亮现实的那束光芒。
企业文化是企业的灵魂，是指引员工前进的明灯，需要每位员工去继承和传扬，我们需始终保持学习的心态，不断完善提升自我。其次，企业给了员工梦想的舞台，海利尔也在时刻践行着自己责任，当一个、十个、一百个甚至更多的海利尔人在这个舞台上完成了自己的职业梦想、家庭梦想、人生规划的时候，我们就有了一个幸福的企业。
钢铁营销事业部吕继伟
海利尔的体制和人文关怀，从公司系统可以很直观的看到海利尔各板块健全的体制，在这种体制下，让我们更具有纪律化、自律化、高效的执行力、全员生发的能动性；人文关怀也是海利尔一大亮点，不管是积分奖励制、挑战机制还是入职生日等都是海利尔这个大家庭对员工“成就员工梦想，建设幸福企业”的一种情感体现。
钢铁营销事业部李凌霞
这次入职培训多达七位讲师精心分享，从集团介绍和成就入手，涉及企业文化，财务、人事、行政制度，OA实操，创改委运行机制，这种从集团的宏伟展望讲到个人的幸福工作，无不透露出集团对入职培训的高度重视以及细微妥帖的安排，展现出海利尔集团海纳百川的宽广胸襟，也吸引着入职者摩拳擦掌迎接新的未来。
人事行政中心刘海澎
员工新声
公司的企业文化氛围浓厚，传统而又新潮，中华文明的传统文化与现代高新技术公司的高度契合，我们既“仁爱、中庸、谦和、真诚”，又“奋发、创新、积极、时尚”；有“大爱”---爱心基金和家访制度，为困难员工提供经济上的支持和精神上的慰问；又有“竞争”---竞聘和对赌模式，不拘一格，以能力论英雄。
孵化管理事业部解际标
不知不觉间来到公司已经一个多月了，从一开始的不熟悉也慢慢变得熟悉起来，正如海利尔的宗旨所言，这个大家庭像军队，像学校，像家庭，在这里我们可以学到非常专业的知识，以及遇到像家人一样的同事，我们每个人都在为把工作做到更好默默努力着，同事力所能及的去帮助身边的同事，整个的工作氛围融洽又和谐。
财务数据中心高玄玄
如果说文化是一个企业的灵魂，那么制度就是企业的骨架，公司有这么崇高的文化和这么完善的制度怎能不深信以后的前景和长远发展，我能在这样的的一个环境下深造和学习真的很庆幸，也许多年以后我胜任不了公司职务了，相信也会怀念这段美好的记忆！
孵化管理事业部贾国臣
一支测温枪，使命来担当
2020年注定是不平凡的一年，面对汹涌而来的疫情，总有朋友问：你们海利尔集团是如何在第一时间轻而易举完成复工，并开始进行正常有序的工作？每次听到类似问题，也只能笑笑：哪有什么轻而易举，不过是一群人挺身而出，默默守护。
在集团领导和所有员工的共同努力下，海利尔集团在2月10号开始复工，测温，消毒，人员流向统计有条不紊的进行。但由于集团人员较多，每天2次的测温工作量巨大，测温人手严重短缺，在此情况下，集团创改委挺身而出，紧急召开创改委线上会议，第一时间制定出测温方案，并对创改委成员进行分组，分工，每天7点45在集团大门对所有入园家人进行第一次测温，中午12点30午餐后进行二次测温，密切关注家人身体状态，确保工作的顺利进行。
沧海横流，方显英雄本色，危局面前，勇于担当，创改委用自己的实际行动践行了承诺与使命。
钢铁营销事业部李强
【学习园地】
安全是生命的守护神
生命，是上帝赋予世界上最美好的礼物，是一个希望的象征，承载着人生旅途的点点滴滴；生命，是一个岁月静好的幸福过程，有时又是一个转瞬即逝的过程，就像夜空中闪烁的流星稍纵即逝。而安全，则是生命汪洋中的一叶方舟，守护生命之花，捍卫幸福之美。
有了安全的恪尽职守，即使有暴风雨雪的来临，也无法磨去他与生命交汇的轨迹；有了安全的恪尽职守，即使有浊浪排空的袭击，也难以摧毁他与生命交融的长堤。当危险的阴霾即将笼罩在生命的上空，安全就会警钟长鸣，用善意的提醒将我们化险为夷，从而为我们筑起一道道生命的防护墙。
但曾几何时，“侥幸心理、麻痹心理、从众心理、急于求成心理”长期存在于少数人心里，他们忽视安全，也就等于忽视了自己的生命。2019年5月31日上午9时左右，合肥鸿顺建筑机械服务有限公司工作人员夏某某在颍东区岳家湖世纪城五区12号楼塔式起重机安装作业时，由于没系安全带，被现场吊车司机宋某某在吊运过程中不慎撞到，造成夏某某从8米左右的操作平台坠落至地面，工友将其送往阜阳市中铁中心医院（新院）抢救，抢救无效后死亡。这是侥幸心理作祟导致的恶果，也是“强基础、重防控、消隐患”缺失酿成的悲剧。
歌曲《祝你平安》里唱到，“祝你平安……你永久的幸福是我最大的心愿”。平安便是福！燕子去了，有再来的时候；杨柳枯了，有再青的时候；百花谢了，有再开的时候。然而，人的生命停止了就没有再复生的机会。因此，平安是幸福的源泉，而安全则是生命的基点。许多人都知道凭借《速度与激情》系列电影而走红的好莱坞男星保罗·沃克，在搭乘朋友罗杰车子行驶的途中，由于罗杰在限速80公
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安全是生命的守护神
里/小时的道路上，驾驶车辆的速度却高达150公里/小时，严重的超速使车辆失控撞向路边，导致保罗·沃克死亡，与亲人天地永隔，留下了终身无法弥补的缺憾。血淋淋的教训时时刻刻告诫我们：交通安全与生产安全都是如此，“十次事故九次违章”。
安全是生命永恒的旗帜，警钟长鸣则是生命的底线。也许，有时一顶安全帽不戴，可能就会把生命断送。2016年5月的一天下午，在某炼钢厂精炼炉操作平台上，一名精炼炉操作工正在往炉子里补加钼铁，这时，3号行车恰巧从头上方开过去，突然，一根六角螺栓不知怎么就从行车上掉落下来，不偏不倚，“啪”的一声重重砸在该操作工的安全帽上。他吓懵了，赶紧走到操作室，摘下安全帽一看，帽顶上留下了一个深深的被砸的痕迹。他盯着安全帽，心有余悸地自言自语：“多亏了你，不然后果不堪设想！”这也提醒我们，一切安全隐患，哪怕是极其微小和不起眼的，都可能成为引发事故的导火索。
生命是宝贵的，每个人仅有一次。用距离来衡量，生与死只有毫厘之遥；用时间来衡量，生与死只在瞬息之间。不讲安全，哪怕只是一个小小的疏忽，就将会“千里长堤毁于蚁穴”；不讲安全，哪怕只是一个小小的懈怠，就能让人遗恨终生，甚至恨犹不及。血的教训一再告诉我们，谁在安全问题上打折扣，谁就会付出惨痛的代价。
在安全红线面前，面对生命，必须心存敬畏。因为安全是支笔，描绘着生命中一幕幕出色的画面；安全是首诗，吟诵着生命的绿洲。有了安全，我们的生命才有保障；有了安全，我们的幸福才有基点。让我们带着家庭的祝愿，带着对企业的忠诚，让安全活在我们每一个丰富多彩的日子里。
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疫情防控展示文化的强大力量
中华文化源远流长、博大精深，为中华民族发展提供了强大精神动力。我国疫情防控阻击战取得重大战略成果，离不开中华优秀传统文化的支撑。习近平总书记指出，疫情防控斗争，“充分展示了中华优秀传统文化的强大力量”。疫情防控斗争的实践证明，中华优秀传统文化具有强大的生命力，是我们战胜各种风险挑战的强大精神支撑。
中华优秀传统文化注重家国情怀，这在疫情防控斗争中得到充分彰显。个人的家国情怀转化为实际行动，就是主动担当责任，如孔子所言“仁以为己任”，如顾炎武所说“天下兴亡，匹夫有责”，如林则徐所谓“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”。疫情防控激发了无数中国人勇敢拼搏的英雄主义精神，他们把个人生死置之度外，冲向最危险
的地方，无私奉献、不怕牺牲。中华优秀传统文化所提倡的家国情怀，在这次抗疫斗争中表现为敢于担当、不怕牺牲、无私奉献，为爱国主义、集体主义、社会主义精神增添了时代光彩。
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关爱生命是中华优秀传统文化倡导的道德规范和行为准则。《周易》有云：“天地之大德曰生”，把关爱生命看成天地之间伟大的道德。在疫情防控阻击战中，以习近平同志为核心的党中央明确要求各级党委和政府始终把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，把提高收治率和治愈率、降低感染率和病亡率作为突出任务来抓。这是我国面对来势汹汹的疫情能够始终保持人心稳定、维护社会稳定的重要保证，也是我们党作为马克思主义执政党的使命担当。
自强不息是中华民族的精神基因。中华民族具有不畏艰险、迎难而上的巨大勇气，具有极强的自我修复和自力更生能力，呈现出变通达久的智慧和自强不息的活力。自强可以迸发强大的力量。在抗击疫情斗争中，中国人民怀着必胜的信心，全力以赴，顽强拼搏，彰显了中华民族坚韧不拔、自强不息的精神。
守望相助是中华民族历久弥新的文化传统。墨子倡导“兼相爱，交相利”，孟子主张“守望相助，疾病相扶持”，呼唤人与人之间、邻里之间相互扶持、互助互爱。这次抗疫斗争是一场史诗般的全民大动员，展现了中华民族的大团结。先贤倡导的守望相助、同舟共济、共克时艰的道德境界，由无数平凡中国人用汗水、鲜血甚至是生命赋予新的时代内涵，谱写了新篇章。
协和万邦是中华优秀传统文化处理国与国之间关系的理念。这一理念最早出自《尚书·尧典》，为后世效法并引申为“天下一家”。《礼记》主张：“大道之行也，天下为公”；《论语》有云：“四海之内皆兄弟也”。党的十八大以来，习近平总书记多次阐述构建人类命运共同体理念。天下一家、世界大同，山川异域、风月同天，构建人类命运共同体日益成为国际共识。面对新冠肺炎疫情，没有任何一个国家可以独善其身，国际社会比以往任何时候都更需要携手合作、互助互惠。《诗经》所言“岂曰无衣？与子同袍”，既适用于邻里之间，也适用于国与国之间的交往。正因为如此，在国内疫情尚未解除的情况下，中国积极开展国际合作，共同抗击疫情，向出现疫情的国家提供医疗物资、派出医疗队，为全球抗击疫情贡献智慧和力量。
（李平生来源：人民日报）
2020年06月 总第0106期
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