《吉利临海视窗》175期

吉利汽车临海制造基地

linhaigongsi

灯与河川五月人间

JI LI LIN HAI SHI CHUANG

吉利临海视窗

5

月刊

总第175期

临海公司主办

吉利汽车临海制造基地

本期（175期）《临海视窗》编委会

总编辑：黄剑斌

主  编：吴锦标 王  翀 徐惠红 吕启进 刘  涛 

        张  杰 黄鑫佟 王荣华 杨海国 赵庆师

本期编辑：谭志星

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目录

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4

心灵呼吸

P27/31

员工风采展示

1

企业动态

P06/12

1、ME中心马风雪总赴临海基地指导P145技改工作

2、感恩有你，一路同行

3、情暖人心丨临海支援长兴基地、张家口基地人员座谈会

2

评论360

P14/19

1、刚晋升的班组长如何精准定位自身角色？

2、干部《三力四条》心得感悟

3、突破瓶颈，解锁生产新动力！

3

动力之源

P21/26

1、卓越领导风范与职业操守——徐蒙

2、品质保证，从细节出发——朱海杰

3、全国机械冶金建材行业“最美职工”——王光挣

企业动态

编者语：五一假期，临海基地P145项目技改工作亦如火如荼地开展，为了确保项目正常进展，ME中心副总经理马风雪总携ME各专家亲临现场，对项目改造进度，项目改造质量等指导工作，临海公司制造总监包文君陪同。

马总一行首先是来到总装厂技改现场，总装厂厂长杨海国针对加注机安装、升降机改造、机械手改造、AGV地面铺铁板、andon等项目进展向马总逐一汇报技改进度。马总强调总装因地面下沉AGV重新铺铁板，技改后总装需要对AGV运行情况及平稳性进行验证。

企业动态丨凝心聚力，奋战五一

ME中心马风雪总赴临海基地指导P145技改工作

随后针对小涂装分装区搬迁项目马总重点指出：“升降机基坑存在下沉风险，在安装时要充分考虑长期使用的有效性，提前做好技术措施及相应应急预案。保险杠输送线升降机移机时，要考虑安装空间较小，干涉较多，需拆除部分踏板，确保安装顺利。"紧接着马总等一行专家来到质量部淋雨线听取了对整体改造方案进度的汇报，并与施工人员及项目管理人员进行现场交流，就施工质量与施工进度做了细致的要求，对淋雨线和商检线板链与链轮改造要求后期在新项目上进行横展，角雷达现场场地布置进行点评。

最后进入到焊装施工现场，ME焊装专家李秀启总工与车身厂厂长黄鑫佟逐一向马总汇报了目前线体改造进展，目前四家线体商所有机械设备落位工作已经完成，预计5月5日具备上电条件。其中两盖区域改造为整条线体在重中之重，两盖区域涉及银河L6车型共线生产，公司要求指示5月5日需完成复线，5月6日满足正常生产。马总强调：“务必严格控制供应商离线仿真的工作质量，减少现场调整工作量，线体改造进展只允许比计划提前，不允许出现滞后情况，各部门必须做到仔细再仔细，绝不允许出错，为保证两盖区域改造按节点计划完成，临海基地车身厂安排专人24小时跟进供应商施工，ME中心也派出专家专职跟踪改造调试。"

马总对临海基地在新项目车身厂工位器具、端拾器自主改造工作给予了高度肯定，并讲到最大程度地自主改造可以有效节省项目成本，可以同步推广到其他基地。马总最后强调：“P145车型是临海基地的重要车型，利用五一假期技改，每一分每一秒都尤为珍贵，每一个环节都不允许有半点松懈。临海基地、ME中心及供应商三方需要通力配合，协同作战，确保项目能够按时间节点和目标顺利达成，保证项目节点造车准时下线。"

新机遇与新挑战是并存的，临海基地P145技改项目任重道远，ME中心马总等一行专家亲临现场并高效率高专业地输出指导意见，深深地感受到了ME中心领导对临海基地项目工作的大力支持与寄望。相信在各方通力配合，协同作战，紧盯目标，临海基地P145项目诸项工作必能顺利开展，取得圆满的成绩！

通讯员：周忠飞

企业动态丨员工关爱

元气满满

编者语：因生产任务繁重，为体现公司对于一线蓝领员工的关爱，更好鼓舞员工士气及加强组织凝聚力，各厂部特开展蓝领员工关爱系列活动，领导干部深入一线，慰问在一线辛勤工作的员工们，跟着小编的镜头一起去看看吧。

图源：各厂部关爱活动素材

🍔"堡"治百病

🎯精益知识转转转

🥤魔法汽水，爽滋味😜

🍉一口西瓜，快乐入夏

🍰生日派送，欢乐延续～

快乐就是 炸鸡在旁🍗

🍗可乐配炸鸡，每天笑嘻嘻！

🎨漆彩涂装，鸡排唤醒满满能量💥

🍗鸡腿大派送

🍔堡你满意 🥤欢乐奶茶

企业动态丨情暖人心

临海支援长兴基地、张家口基地人员座谈会

编者语：3月底，为保障各基地能够顺利完成生产任务，临海公司派出一线技术骨干进行生产支援，共计外出支援290余人。4月24日、5月13日公司相关代表来到长兴基地和张家口基地，走进车间，了解支援伙伴们的近况。

（张家口基地座谈会现场）

凉茶老师讲到，要以支援为契机，深入临海基地与张家口基地的交流与对标，无论是在质量、现场安全、企业文化等各个层面都要互相交流互相学习，通过这样的交流形式促进彼此之间的互助互信。大家也纷纷表示在支援期间将一直以高标准要求自身，勇于创新和学习，请领导们放心，一定会圆满完成任务！援驰张家口的临海伙伴们，希望你们能圆满完成本次支援任务，我们期盼着你们的凯旋归来！我们在临海等你们回家！

（长兴基地座谈会现场）

座谈会上海伦老师与支援伙伴亲切交谈，听取了支援伙伴们关于食堂、补贴、住宿、就餐时间、以及工作的相关情况，并针对员工的诉求积极响应。最后海伦老师指出，各位外出支援的伙伴尽职尽责，始终坚守岗位，用实际行动诠释着责任和担当，为公司的发展做出了巨大的贡献，展现出了临海风范。我们将一如既往地关心和支持大家，努力解决各位在工作和生活中遇到的困难和问题。最后，我希望大家能够继续发扬不怕困难、敢于拼搏的精神，攻坚克难，共克时坚！同时，也希望大家能够注意身体健康和安全，保持良好的工作状态和精神状态。期待大家凯旋而归，我们与大家同在！

评论360

角色定位，即明确自己在特定环境中的职责、功能与角色。这不仅涉及到职责的划分，更多的是一种自我认知和价值的体现。

以家庭为例，你可能是一位慈爱的父母，对子女的教育负有重大责任；同时，你也是父母的子女，有责任赡养他们。在家庭的多重角色中，每个角色都有其特定的责任与义务。这其实就是我们在家庭中的定位。

同理，在企业生产现场，班组长也有其特定的角色定位。

那么，如何确定自己在生产现场中的位置，与不同层级的同事建立良好的关系，就显得尤为重要。

作为“导师”和“指路人”：班组长面对下属，首要任务是引导和帮助他们的成长。需要掌握每个下属的需求和感受，为他们提供学习和成长的机会。充分沟通、授权，确保每一个成员都能够得到充分的锻炼和发展。

“桥梁”与“纽带”：面对其他部门或班组的同事，班组长应站在公司的立场，注重团队协作，建立“分工是手段，合作才是目的”的正确观念。遇到问题时，积极沟通、协调，共同解决问题。

编者语：刚晋升的班组长站在了新的起点，肩负着新的使命。如何迅速适应新角色，明确自我定位，不仅是个人职业生涯发展的关键，也是团队效能和企业发展的基石。班组长不仅是团队的“掌舵者”和“桥梁”，更是团队成员的导师和榜样。因此，对自身角色的精准定位至关重要。

评论360丨刚晋升的班组长如何精准定位自身角色？

上级的“得力助手”：面对上级，班组长要成为上司的得力助手。了解上司的期待和需求，站在上司的立场思考问题，主动汇报工作进展，用自身所长补充上司之短。

自我管理与提升：作为班组长，自我管理和自我提升尤为重要。这不仅关乎个人的成长，更是对团队负责的表现。要持续学习、不断进步，为团队树立榜样。

建立良好的人际关系：与团队成员和其他部门建立良好的合作关系，营造积极的工作氛围。关注团队氛围：作为班组长，要关注团队内部氛围的营造和团队成员的成长，打造一个积极向上、团结合作的团队。持续优化工作流程：熟悉并优化工作流程，提高工作效率和团队协作效果。

积极参与企业培训与发展计划：利用企业提供的资源，不断提升自己的领导力和管理技能。

正确的角色定位对班组长的个人发展和团队效能有着深远的影响。它不仅能帮助新晋班组长快速适应新的工作环境和挑战，还能提高团队的工作效率和士气，从而推动企业的整体发展。同时，明确的角色定位也能为班组长的职业生涯提供明确的方向和目标。

为了更有效地评估和提升班组长的能力，企业应建立完善的任职资格评价体系。这一体系不仅能清晰地界定班组长的职责和能力要求，还能为人才的选拔、培养、晋升提供明确的依据。这不仅有助于企业的人才管理，更能为班组长的个人发展提供有力的支持。

综上所述，班组长作为现场管理者，其角色定位至关重要。新晋班组长应通过明确自我定位、加强自我管理、持续学习和优化团队环境等方式不断提高自身能力和领导力，为团队的发展和企业的繁荣做出更大的贡献。

通讯员：冯巧倩

在日常质量管理中，我们应深入理解市场终端客户需求，通过市场调研、GQMP信息和舆情反馈机制，及时发现并解决质量问题，确保产品满足甚至超越顾客期望。同时培养战略眼光，预见行业发展趋势，提升智能化、绿色制造等领域的知识储备，确保企业长期竞争力。

从组织层面来看：是重视人才的前瞻布局和多元复合型队伍建设，有助于构建企业长期竞争优势，确保组织可持续发展，是激发团队活力、促进内部协作、形成高效执行力的关键。领导层的使命感和正面影响力能够凝聚团队，促进组织文化的建设，使企业目标一致，增强团队成员的归属感和忠诚度。开放创新、专业精进和结果导向是核心。这促使吉利不断追求技术和服务创新，提升产品质量，优化流程，确保高效运营，创造更高价值。

评论360丨干部三力四条心得感悟

编者语：“三力四条”是一种非常实用且具有普适性的思维方式和行为准则。它不仅适用于企业管理和市场竞争，也适用于个人成长和社会进步。

从团队层面看：使公司具备共同的市场和用户导向思维，促进各部门在战略层面的统一，确保每个成员都能从用户角度出发考虑问题，共同推动产品与服务的改进。领导者的示范作用和团队氛围的塑造，能够激发成员的积极性，促进团队间的协同合作，确保目标一致性和高效执行，同时促进成员间的相互学习与成长。开放创新的氛围鼓励团队尝试新方法，持续学习确保专业技能的前沿性，而结果导向则确保团队目标清晰，共同努力达成高绩效。

从个人层面看：帮助个体培养市场意识和用户思维，增强决策能力，使个人在职业生涯中能够更好地理解市场趋势，预见变化，做出有益于个人成长和企业发展的选择。提升个人的责任感、影响力和自我驱动能力，有助于个人在职场中脱颖而出，成为团队中的关键人物，同时促进个人职业素养和领导才能的发展。使个体在专业领域保持竞争力，开放心态促进个人创新思维，精益求精则推动专业技能的持续提升，结果导向确保个人工作产出高效且高质量，有利于个人职业晋升和发展。

总之，“三力四条”是一种非常实用且具有普适性的思维方式和行为准则。它不仅适用于企业管理和市场竞争，也适用于个人成长和社会进步。只要我们能够将其内化于心、外化于行，并持之以恒地付诸实践，相信一定能够在工作、生活和社会实践中取得更加优异的成绩和更大的成功。

通讯员：王凯

什么是生产线平衡？在介绍生产线平衡之前，我们先了解一下木桶定律：一个木桶盛水多少，并不取决于桶壁上最高的那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。同理、生产线的最大产能不是取决于作业速度最快的工位，而恰恰取决于作业速度最慢的工位，最快与最慢的差距越大，产能损失就越大。生产线平衡指构成生产线各道工序所需的时间处于平衡状态，作业人员的作业时间尽可能的保持一致，从而消除各道工序间的等待浪费，达到生产线效率的最大化。瓶颈工序就是产线作业工时最长工序，决定了产线的产出速度。通常我们用来衡量生产线平衡程度高低的指标就是线平衡率。线平衡率越高，生产线工序间的等待越少，浪费越少。

编者语：瓶颈工位多，工序不平衡造成半成品库存多；产品制造周期长。员工工作分配不均衡，有等待浪费；编成效率低。生产线人数多,员工作业时间长，较疲劳；较高的人员成本……这些因素的有效对策之一就是做好生产线平衡管理。

评论360丨突破瓶颈 解锁生产新动力

我们常运用程序分析法“E、C、R、S”四招进行生产线平衡优化改善。第一招：“E（Eliminate），即消除”，对于不合理、多余的动作或工序给予取消。如：等待、弯腰、转身、伸长手臂拿东西等。取消为改善的最佳效果。第二招：“ C（Combine），即合并”，对于无法取消而又必要的作业，分析能否进行合并，达到简化的目的。如：合并一些工序或动作，或将原来自多人进行的操作，改进为由一人或一台设备完成。第三招：“ R（Rearrange），即重排”，通过改变工作程序，使工作的先后顺序重新组合，以达到改善工作的目的。重排促使工序能按照最佳的顺序、流程进行工作，有利于实现整体效率最大化。第四招：“ S（Simple），即简化”，经过取消、合并和重排后的工作，可考采用最简单最快捷的方法来完成，如：增加工装夹具、增加附件、来用机械化或自动化等措施，简化工作方法，以节省人力、时间及费用。在线平衡改善过程中，我们首先考虑对瓶颈工序进行改善；二、改善耗时长的工程，缩短作业时间；三、改善耗时较短的工程。

目前、我们现场的各班组长也在做线平衡改善，以86%为目标进行持续改善提升。同步，我们的革新改善BU团队，优先对各厂部提报的瓶颈岗位进行改善。大家一起参与我们的现场改善中，消除瓶颈，解锁生产新动力吧！

通讯员：邓永玲

动力之源

一、以身作则，廉洁合规，诚信为行为准则

作为企业管理的基础，廉洁自律被徐蒙视为生命线。他时刻以清正廉洁的品行示范团队，坚守职业道德，严守法律法规，确保企业运营的合法合规。他不仅严格要求自己，更以身作则，引导团队成员树立正确的价值观念，坚决不为私利损害企业和员工的利益。他的诚信行为不仅赢得了团队内部的尊重和信任，更为企业树立了良好的外部形象。

作为一名优秀的领导者，他深知接受组织的调配安排、服从组织的决策的重要性。

他时刻以团队利益为重，无论是日常的工作任务还是公司的战略调整，他都勇于承担责任，积极响应。他注重整体利益，平衡个人利益与团队发展的关系，为团队的成功和发展贡献自己的力量。他的责任感和担当精神为涂装厂的发展注入了强大的动力。

三、坚守职业信用，为工作准则和底线要求

信用是职业道德的基石。他将职业信用视为生命线，言行一致，信守承诺。他注重与同事、客户、合作伙伴之间的沟通与合作用诚信和合作赢得了他人的尊重和信任。在处理工作中的各种事务时，他始终保持诚信守约坚持原则不偏不倚地维护企业的利益。他的职业信用不仅为涂装厂树立了良好的职业形象更为企业的发展奠定了坚实的基础。

动力之源丨卓越领导风范与职业操守——徐蒙

编者语：在涂装厂的众多干部中，徐蒙以其卓越的职业操守和领导风范，深受员工和同行的尊重和信赖。他以身作则、廉洁合规、接受调配、坚守职业信用，完美诠释了“干部三力四条”的核心理念。

四、卓越管理，推动质量与技术并行

徐蒙在质量与技术方面展现出卓越的领导才能和管理水平。他紧跟行业技术趋势推动涂装工艺的优化和提升。他注重精益求精持续改进和创新努力提高产品质量和生产效率。他善于从数据中发现问题并及时采取措施进行改进注重实际效果为企业的发展注入活力。面对市场竞争和技术挑战他保持开放的心态勇于探索和尝试不断提升企业的竞争力和市场影响力。

徐蒙以干部三力四条为行为准则展现了卓越的职业操守和领导风范。他的以身作则、廉洁合规、接受调配和坚守职业信用的行为准则为员工们树立了良好的榜样。他展现出了一名优秀管理者应有的责任与担当。他的成功故事将激励更多的员工以更高的标准和更严格的要求来要求自己持续发展和进步。

通讯员：刘海龙

成功的团队合作离不开良好的沟通和信任。在与同事合作的过程中应该积极主动地与同事沟通，了解他们的需求和意见，一起制定明确的工作目标和计划。同时，要保持真诚与开放的态度，建立起相互信任的关系，鼓励大家坦诚地表达自己的想法和看法。在合作中，明确的分工与责任是非常重要的。通过与同事协商，明确每个人的职责范围，确保各项工作都能得到负责任的人的专注和处理。良好的分工可以提高工作效率，避免工作重复和冲突。

在工作中有这样一位兢兢业业的好同事——朱海杰。他不仅在带新人时悉心教导，而且在工作时总是认真仔细。每次看到他工作都是一丝不苟的样子，每一个动作都显得那么熟练而高效，一举一动仿佛在操练一样，整洁而简练。他总是把工作做到极致，每一个细节都不放过。记得有一次，我问他：“朱哥，你做事情怎么这么细心？一个小小的零件你都能发现它的问题。他微笑着回答道：“我们检验员的工作就是检好每一辆车，细心、细心、再细心。千万不能漏检，不然漏到市场会对公司造成很大的影响。” 说着他开始给我展示他的操作流程，只见他熟练地操作着工具，眼睛紧紧地盯着每一个零件，生怕有任何疏漏。短短4分多钟，他完成了100多个步骤的左功能检查。看着他专注而又娴熟的样子，我不禁感到十分敬佩。他的敬业精神和专业技能让我深受启发。我决定向他学习，在自己的工作岗位上也要做到尽职尽责、精益求车

对于朱师傅的事迹，我可以讲上三天三夜。虽然他的工作没有多么轰轰烈烈，但就是这份平平淡淡的工作造就了他5年的不平凡。“大鹏之动，非一羽之轻也；骐骥之速，并一足之力。”只有每个员工都像他一样，在自己的岗位上尽职尽责，才会有吉利更好的发展和壮大。

通讯员：何陈斌

品质保证，从细节出发——朱海杰

祝贺！王光挣获评24年度

编者语：为表彰在经济社会高质量发展中做出突出贡献的各行业技能人才，弘扬劳动光荣，技能宝贵，创造伟大的时代风尚，临海公司王光挣获评24年度全国机械冶金建材行业“最美职工”。

王光挣，1974年生人，浙江台州，国家一级高级技师、省技能大师工作室领办人。2000年加入浙江陆虎汽车有限公司。先后获得“全国五一劳动奖章”、全国首届模具工“优胜一等奖”、全国机械工业“技能标兵”、浙江省“劳动模范”、台州市“首席技师”等荣誉。

时间回到2000年，当时汽车的外覆盖件模具都很大，模具维护基本都依靠人员的手工操作，经常造成尺寸、型面达不到要求，往往就要进行返工，劳动强度很大。当时，作为模具学徒的王大师对模具维修经验还不够，与别的老员工相比，返工自然也就比他们更多。老话说勤能补拙，所以王大师慢慢走出自己的一片路，大的模具明白自己技术还达不到，那就从小模具开始学开始做，不懂的就去看书查资料多问老师傅，就这样不断的积累知识和经验。到后来车间里一有小模具开发就会想到王大师，久而久之，王大师便有更多的机会接触各类大型汽车模具，也有了更多的模具了解。在2007年集团战略转型后，随之引进的韩国进口模具，王大师借此学习了先进模具工艺结构及制造维修方法，使其技术进一步提升，在整个不断学习不断成长的过程，王大师甘之如饴。

一切都在变，唯一不变的，就是变化本身。事物因变化而螺旋式发展，模具益随时代发展而迭代革新。保持常问常新的态度，王大师认真对待每一个模具疑难杂症。曾在-5侧围生产线发生棘手情况，产出的零件表面有批量的压印，几乎50%的零件需要返修。在常规维修过程中，王大师产生疑惑：“假如是模具本身的问题，那么维修后便会有所改善，但是从现状来看，潜在更深层原因。

王大师这种对待问题的处理方式，以言以行深深影响着身边的同路人， 整个模具团队在王大师的带领下先后完成GS、GL、SS13、FS12等一系列新车型模具的开发调试工作。在集团成果大比武中，完成了冲压产能提升项目、材料利用率等项目，每年完成改善提案20余项，为公司节约成本上千万元。在行业首创新老车型模具通用化创新项目中，共对16套模具进行通用化创新改造，节约开发成本1000多万元，此项目获得公司年度“重大贡献奖”和“浙江省机械工业优秀成果一等奖”等荣誉。

通讯员：叶庆岭

心灵呼吸

芳华绽放

涂装厂-冯巧倩

鸢尾

制造装备部-刘俏

紫藤拂花树

质量部-姜思嘉

暮光星芒路

技术部-王磊

总装厂-郑华锋

这一刻-光

供应链管理部-陈淑敏

致敬平凡

涂装厂-冯巧倩

白车身

车身厂-叶庆岭

展示

群山脉脉紧相连，

唯美康居一片天。

小桥碧水林荫处，

入耳乡音倍觉亲。

含苞如不是，

绽放亦光芒。

刹时拟辉煌，

永久存光华。

夕阳西下照山头，

路旁行人步履愁。

红日垂落天边远，

万籁俱寂夜幕收。

车流如织穿街过，

踏破疲倦归港湾。

城市喧嚣渐消散，

唯有心中留清波。

离乡赴临海，打工心无怨。

母亲节时至，思念涌心间。

生活幸福满，诸事皆平安。

遥寄相思意，慈母笑开颜。

晨海绕轻雾，涛声入细微。

银贝推沙海，风吹逐浪归。

冰雪延伸苍白之手，静候消融时分。

丛林舒展苍老筋骨，萌发欲望盎然生辉。

午夜钟声敲响春门，串串音符如迎春花绽放。

母亲岁月纵横的脸颊，写满沧桑与思念。

从家至村口，残砖烂瓦铺就的小路，

留下思念泪水和老态龙钟的身影。

门口老槐树茫然凝望，彩云之外行色匆匆的归途。

沉重的行囊里，思念如野草疯长，

装载着故乡的眷恋，母亲的挂牵。

村庄在暮色里逐渐隐没，微弱的灯光在夜色中蔓延，

与星星的光融为一种沉寂之美。

厚重的脚步越发熟悉，深巷犬吠伴行。

轻轻的敲门声，令面容憔悴的老人泪光闪烁。

涂装厂-冯巧倩

在天台国清寺的静谧之地，

屹立着一座古老的隋塔，

它见证了历史的变迁，岁月的流转，

那斑驳的石壁，诉说着千年的故事。

塔身高耸，如同一根直指苍穹的石柱，

每一块砖，每一道缝，都承载着岁月的痕迹。

阳光透过树叶洒在塔身上，

仿佛时光倒流，回到了那个遥远的年代。

塔下的国清寺，香烟袅袅，钟声悠扬，

僧侣们的诵经声与鸟鸣交织，

构成了一幅宁静而神圣的画面。

旅人们驻足凝视，心生敬畏，

每一次抬头，都能感受到历史的厚重，

每一次触摸，都能感受到时间的温度。

千年隋塔，你是历史的见证者，

你是文化的载体，你是精神的灯塔。

在你的守护下，国清寺依旧庄严，

在你的陪伴下，我们领略了历史的辉煌。

技术部-王磊

吉利汽车临海制造基地

吉利汽车梦开始的地方