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荣盛湘风 第56期

荣盛湘风

荣盛发展湖南公司主办

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内刊:第56期

编辑:人力行政部

目录
CONTENTS

01
02
03
04
05
06
07
08
09

荣盛发展半年报
绽放青春  筑梦银城
验房师的一天
助力营销我能行
齐心协力 获取竣备
行为管理
        ——拒绝躺平拒绝平庸
团建活动
美好兑现
        ——益阳铂悦府二期交付
社保小知识分享

荣盛发展半年报:

2022年上半年对荣盛发展来说是非常不容易的半年。一方面,由于疫情影响反复,荣盛发展承受了较大市场压力;另一方面,房地产市场仍处于低位运行态势,即便政策有所回暖,但市场恢复缓慢,荣盛发展也受到市场的影响。
不过,荣盛发展适时调整经营策略,以现金流为经营主线,围绕“一主一辅三约束”的具体目标开展各项工作,实现持续平稳发展。
2022年上半年实现营业收入145.02亿元,经营性现金流40.00亿元,较去年同期大增220.69%,继2017年、2018年、2019年、2020年后连续第五年及一期为正。
公司债务结构也得到持续优化。截至2022年6月30日,荣盛发展有息负债467.26亿元,与上年底554.91亿元相比,有所下降。
今年上半年,荣盛发展以现金流为核心工作,合理调配资源,优先倾向交付项目,精准工程投入;开展专项清欠工作,追回多项逾期欠款,努力做到颗粒归仓。积极去化、抓回款。抓住政策窗口期和疫情好转的有利时机,多方协力,攻坚克难,多措并举,保货值,保签约,保回款。
上半年,荣盛发展展开“疫情突围”“春耕行动”“民生行动”等“保工程”活动,总部与分公司联动,集中力量突破困难。报告期,公司实现开工完成率100%,交付完成率90.2%,供货完成率92.4%。
在“开源”的同时,做好“节流”。荣盛发展在今年上半年积极降费增效,科学管控成本,开展多项专项工作,并取得较好的成果,多个分公司产生费用结余。

现金流连续五年及一期为正

央广网北京8月30日消息 8月29日晚间,荣盛发展发布2022年半年报,实现营业收入145.02亿元,经营性现金流40.00亿元,较去年同期增加220.69%,连续五年及一期为正。
2022年上半年,荣盛发展以现金流为经营主线,统筹兼顾各项工作难度,实现持续平稳发展,开工完成率100%,交付完成率90.2%,供货完成率92.4%。

03

经营性现金流连续为正,交付完成率逾九成

多元业务平稳发展

在房地产开发区域布局上,荣盛发展已基本形成了“两横、两纵、三集群”的战略格局。城市结构、区域布局更加均衡、合理,长三角已成长为公司主要的销售区域。
半年报显示,荣盛发展通过招拍挂、股权收购等多种方式围绕“深耕”和“新拓”两种思路,深入研究区域、市场和目标地块,在“找”字上下功夫,紧扣项目的收益率和周转速度,先后在京津冀、长三角、中西部、珠三角等区域进行布局,在多个城市形成深耕优势。截至报告期末,公司土地储备建筑面积3253.72万平方米,土储区域结构较为合理、数量较为充足。
在完成全国化布局的同时,荣盛发展也在稳步推动多元化业务的发展。半年报显示,目前荣盛发展已基本形成了以房地产开发为主业,以康旅、产业新城、物业为支柱,以实业、设计、酒店、商管、互联网等相关专业公司为辅助支撑的业务发展格局。在当前复杂的经济和政策环境下,
上述层次分明的业务格局更能顺应市场变化,保障荣盛发展未来平稳协调发展。

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绽放青春 筑梦银城

得益于长沙锦绣学府的优良品质,在销管部同事的牵线下,2022年7月4日,益阳中央御府项目来到的湖南工程职业技术学院房地产经营与管理专业进行实习生招聘,经过层层选拔,最终学生王昆、彭妮娅、朱思圆脱颖而且获得项目offer。
7月12日,实习生们正式入职了益阳中央御府项目,公司指定了3名带教导师负责未来时期内学生的职业技能提升,同时由项目人力来帮助解决生活困难。湖南公司营销副总黄仲乾先生给学生们分析了目前行业的挑战与机会,同时对学生的加入表示热烈的欢迎。益阳株洲项目总经理喻强先生作为优秀校招生的代表对学生们未来的工作安排做了更细致的要求和部署。

快速学习 融入团队

为了让学生能够快速的融入职场生活,当天项目销售主管王紫浩给学生带来了《置业顾问岗位认识》课程培训,从企业文化考试到项目说辞考核、从市场分析到竞品调研,每日的日志与每周的周记记录了学生成长的困惑与收获的喜悦。同学们犹如过关斩将一般,慢慢的通过了项目的各类考核。
截止目前所有同学不仅在项目实现了开单,更取得了不错的业绩收入,获得了人生中的第一笔丰厚收入。已经踏下职业生涯第一个脚步的同学们,未来还有更多的挑战等着你们,但相信随着你们的不断成长,终能在荣盛这边广阔的天地下翱翔。

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验房师的一天

      大清早,蝉就高声大叫,告诉大家一个火热的日子开始了,验房师们提前穿好马甲,带好笔和验房整改单,整装待命,开始了一天的陪业主验房工作。。。。。
       夏日骄阳似火,好似业主们收房的激情,交房现场一片忙碌景象,现场挤满了前来办理交房手续的业主,场面稍显混乱。在物业人员秩序的维护下,业主们依然有条不紊的按顺序办理交房相关手续,办理完手续后,领导新房钥匙的业主满怀期待的跟随者验房师前往自己的新居验房,不一会儿,验房师待命区已经空无一人,验房师们领着业主穿梭在小区中。。。

       验房作为收房工作中的重要一环,首先带领业主认识自己的新居,介绍新居的水电气等基本配置情况和注意事项,陪业主检查新房在质量、安全、使用功能上是否存在问题,并将详细位置和问题描述清楚记录在整改单上,方便后期整改。业主对自己的新居也是充满了期待和疑惑,会在到访前就了解到小区的各种情况,绝大多数业主对房屋的质量及品质表示认可,对交房过程中的专业、细致和耐心表现纷纷表示满意,对小区的位置,环境表示认可。面对个别业主提到的新居内部、小区内配套设施、环境等各方面的疑问,验房师们均一一做好解答和引导,打破谣言,让业主们最大限度的接受和认可。

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助力营销我能行

益阳中央御府高定晚宴

2022年8月20日,益阳中央御府一席高定私宴,友邻雅聚,宴候知己。晚宴现场我们给业主准备了可口的美食以及精美的西餐。

设计管理部总监钱鸿浩亲赴益阳,通过员工内部主持、钱总宣讲,把业主私宴做成了高定晚宴,提升了洋房产品调性。在晚宴现场为我们的业主与客户深入了解项目价值体系、结构荣盛大品牌下的湖居公园生活。
有位客户首访时非常认可项目地段配套,但心理预期极低,当天沟通到凌晨十二点未能成交,通过此次晚宴我们的地段(投资)、产品(设计)、品质(工程)、服务&口碑(营销&物业)得到了有效宣传,客户当天就下定决心,最终选择了我们荣盛中央御府。

在市场下行当下,酒香也怕巷子深。钱总以实际行动为项目站台!积极向市场和客户发声,参与、宣讲、推荐!希望大家一同努力冲出市场红海、穿越周期,直到胜利!

齐心协力 获取竣备

武汉荣盛华庭二期2批次8月19日获取竣工备案表,提前合同交付11天。
当前全球经济下行、房地产市场深陷低谷。武汉项目2批次竣备获取工作困难重重,公司领导也是及时给项目鼓劲加油,极力促成竣备的获取。5月最后一天,卓总、建祥总亲自赶赴武汉项目部,对现场工作进行指导,高位沟通合作方。6月2日,卓总更是出席了建祥总组织的武汉荣盛华庭二期精装修进度专题会,两家精装单位一把手参会,会上卓总要求精装单位务必引起高度重视2批次验收问题,并协调解决了瓷砖供货等关键卡点问题。

7月中旬,建祥总更是带设计、成本的同事驻场项目,面对面核对各单位设计变更及签证,极大促进了各单位冲刺峻备的信心。在这驻场的十余天里,建祥总不断为项目协调资源,每日躬身巡楼,督促关键工作。正说这种拼搏精神鼓舞着整个团队奋力冲刺,极大的促进了峻备工作的推进。
项目团队也是迅速调整分工,制定详细计划,列明各验收的准备工作,确保现场工作推进的前提下,及时做好各验收工作的资料准备及核对,并兼顾了开发报建各环节。提前沟通规划、绿化、房产等测量工作,要求各责任单位提前预约验收,快速整改回复并销项。8月3日,顺利获取了二期1批次1#楼和4#楼峻备表。2批次则因精装交付部分收尾工作暂未全部完成,被要求完成后才能办理备案。在历史高温的8月,上下一心,大家顶住各方压力,不断斡旋沟通、逐一攻克;最终8月19日获取二期2批次竣工备案表。
正所谓上下同欲者胜,风雨同舟者兴,项目工作举步维艰的当下,从公司领导到项目员工的戮力同心,才是我们攻克一个个难关的核心力量!

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行为管理

拒绝拖延,拒绝平庸

拖延就是把本该现在、立马完成的事情,一直往后退,把本该今天做的工作推到明天,推来推去就打了折扣,甚至没有了结果。要想快速执行到位,就该拒绝“拖延”,不要产生拒绝的念头,想到就立即去做,不给自己找任何借口。相信每个人或多或少都有,就比如,下班不管多晚多累总喜欢先磨叽一段时间,直至不得不去洗漱才拖着疲倦的身体去完成。前天还在和朋友开玩笑说,就不能一回来直接去洗漱,完了再直接好好休息。
每个人都有惰性,但在工作上放任、逃避,最终都会造成工作上的拖延,变成一种恶劣的工作习惯。惰性是可怕的精神腐蚀剂,可以让人整天无精打采,对生活和工作都消极颓废。
认真对待自己的工作,毫不拖延地投入工作,你就能够创造奇迹,而在工作中一味拖延,最后真正受害的还是自己。

对工作任务的拖延,一方面会影响整个团队的工作进度,影响整个团队的最终成绩;一方面,我们每天都可能面临新任务、新问题、新挑战,一项内容的拖延,势必会影响到整个工作链的有序性与及时性,就像滚雪球一样,堆积拖欠的工作越来越多,越往后越被动,越难完成,以至于影响到后续的多项工作。懒惰和拖延会导致一个人步入平庸,要消除工作中懒惰和拖延的坏习惯,唯一的方法就是当工作到来时,立刻动手,多拖延一分钟,就足以使工作往坏的方向发展,只要我们积极主动,遇到问题多问多请教,愿意坚持与付出,相信总能将事情做好。凡是有力量、能坚持、工作主动的人,总是那些能够充满热忱地迎头去做的人,一定能取得成功。
每天有不同工作,今天的与昨天的不同,明天又有新的。今天的工作就应该尽可能在今天内完成,不要拖延到明天!成功往往属于那些充满自信、充满热情、楔而不舍的追求者,他们全身心投入,保持着高度的热忱,从不懒惰和拖延。他们深知,懒惰和拖延的结果只能是平膚。

团建活动

Regiment building activities

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人生逐梦正当时 
              策马扬鞭始乐动 

乐动是一种姿态
一种年轻活力的样子
向上的精神,充满生机

市场下行,行业竞争压力大,团队信心匮乏;公司积极倡导员工保持快乐、健康、积极的生活方式,通过乐跑、羽毛球等系列运动去改善进工作状态,提升团队信心,加强团队沟通,提升凝聚力与战斗力。

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荣盛·铂悦府二期1165户业主幸福回家,欢
喜收房频点赞!

      历经岁月打磨,荣盛·铂悦府二期的美好归家之旅正式启程,当业主们看完之后,千万句评语浓缩为一句话——美!荣盛果然是荣盛!

粽情颂党恩

美好兑现

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 绍兴黄酒。新华网发

      前来办理交付手续的业主络绎不绝;签到区、手续区、签约区、派单验房区等各个区域.工作人员们各司其职,每个环节都有条不紊以饱满的精神面貌为业主们高效办理交房手续~

      项目应交总户数1165户,来访总户数828户,总来访率71%;总交付508户,总交付率43.6%,总来访交付率:61.35%;

荣盛·铂悦府二期荣盛铂悦府集中交付总报:

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社保小知识分享

“社保”是国家社会保险的简称。它主要是当人们遇到生老病死等大事而丧失经济能力时,给人们提供经济补偿的一种社会制度。社保是国家给予老百姓的一种生活保障。因而国力不同,社保的力度不同。在某些发达国家,老百姓看病基本不需要花钱。我们国家由于人口基数庞大的原因,社保覆盖范围广,只能给予一定程度的保障。

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五险指哪五险?

湖南省内已联网,可直接合并;省外:需在转出地办理停保,转入地接收账户(均可由企业代为操作);

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因工作地变动,在不同城市缴纳社保,是否可以转到当前工作地统一账户?该如何操作?

社保体系分城镇职工社保和居民社保。公司给员工购买的属于城镇职工社保。城镇职工社保包括六个险种:养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险、大病医疗保险。(有的公司把大病医疗保险归类于医疗保险一类,因此有的公司说是五险,有的公司说是六险。其实都没有本质区别。)

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因工作地变动,在不同城市缴纳社保,是否属于连续缴纳?如中间有断缴,缴纳时间如何计算?

缴纳年限累积综合计算

社保小知识分享

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办理退休后拿社保工资的政策是什么?

基本养老不在户籍所在地的,异地缴满10年可选择在异地办理退休,若未缴纳10年需在户籍所在地办理退休。

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存在不同地缴纳社保,是否可以自主选择从某一社保缴纳地退休领取退休金?

累积交满社保15年且达到法定退休年龄(企业员工:男性60周岁,女性55周岁;从事井下、高温、高空、特别繁重体力劳动或其他有害身体健康工作的,退休年龄男年满55周岁,女年满45周岁;因病或非因工致残,由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的,退休年龄为男年满50周岁,女年满45周岁)。

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累积交满社保15年且达到退休年龄,办理完退休手续后,退休金如何计算?

根据办理退休地全省在岗人员的平均工资、缴费年限长短、以及缴费基数的高低,进行综合测算。

投稿邮箱

RONGSHENGHUNAN@126.COM

公司地址

长沙市望城区岳麓峰景
荣盛发展湖南公司

公司网站

HTTP://WWW.RISESUN.CN/

联系电话

                0731-89723822

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