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2021.02月刊

其他分类其他2021-02-24
654

物流&SQE部门月度书刊

02

2021第2期

主办单位:物流部

创新谋发展  同心赢未来

《你知道吗》专栏——OE分享“六西格玛的前世今生”

“锣鼓声声开门红”—2021开工大吉

安全复工复产培训顺利展开

山西厂举行“安全随行平安过年百日安心活动”

①荤素搭配合理饮食
②防止暴饮暴食
③多吃水果
④少饮酒
⑤注意食品卫生
⑥饮食规律
⑦注意疫情防护,远离人群聚集场所

安全分享

节日期间注意饮食安全

03

有一种力量叫

■  王军宝

“我是主角”

   又到一年春运时,今非昔比“春”不同。由于新冠肺炎疫情,今年春运客流量大幅下降,但人员流动依然较大。要度过一个平安祥和的春节,每个人都是责任人,是疫情防控中的“主角”。
   知法守法是底线。疫情防控不是“过家家”,依法防疫是底线。对于相关部门来说,防控措施的出台和实施必须依法依规,只有依法防控才能稳步推动防疫工作,乱作为反而会破坏大局,给防疫工作添乱。对于普通人而言,疫情当前,没有人是旁观者,没有哪个环节可以缺失,自觉遵守相关法律法规,以实际行动参与到疫情防控中。
    就地过年爱不减。为防止疫情出现反复,各地发出了“就地过年”的倡议。很多人积极响应号召,坚守本地,减少跨地区流动,将和家人一起“云过年”。特殊时期每个个体的选择,会形成助力疫情防控的巨大合力。归途平安牢记心间。春运已经开启,为与家人团聚,部分游子已开始返乡之旅。今年,有关部门出台了春运期间疫情防控举措,但防控疫情最终还是要落实到每一个个体。每一位回家的游子,请在路上,多注意自己的口罩佩戴情况,不给病毒一丝一毫的空间;请在乘车、乘坐飞机时,尽量减少饮食时间,减少自己和旁人的感染风险;请在排队时,给自己和前面的人留出安全距离,回家路远心也急,但请不要让归途止于“一米线”。与此同时,还有许多工作人员和志愿者正坚守在疫情防控一线,他们来自医院、社区、公安等不同部门单位。疫情防控的每一个环节,都有人辛劳付出,每一个环节的牢靠与否也决定着战“疫”的胜利与否。希望坚守岗位的你,能够在守护好他人健康的同时,保护好自己。
   疫情面前,有一种力量叫“我是主角”。无论你在归途或是他乡,每一份理解、细心、付出,都是在为迎接明天的灿烂阳光出力。

04

01  党政天地

02   安全生产

03   热点新闻|物流快讯

04   热点狙击|聚焦SQE

05  岁月如金 享受生活

奋斗百年路,启航新征程——新春慰问信

“锣鼓声声开门红”——2021开工大吉

年后安全复工复产培训顺利展开

来自二〇二〇的安全记忆

决战CNY——物流部启动核心团队支持现场管理值班计划

《你知道吗》专栏——OE分享“六西格玛的前世今生”

第三方物流商月会顺利召开

助力CNY——理货,包装纸盒齐上阵

三月员工生日会圆满落幕

记忆中的“年味”

05

山西厂举行“安全随行平安过年百日安心活动”

2021年度安全质量环保责任书签字仪式顺利举行

中粮可口可乐山西厂春节节前安全检查&节后复工工复产

06

07

18/2

“锣鼓声声开门红,牛劲冲天开新局”

——2021开工大吉

  新年伊始,万象更新,在春节假期结束的第一天,管理层与总厂的全部同事集中在中粮可口可乐山西有限公司的门前“喜迎新春,开门纳福”,在锣鼓喧天,祥狮起舞,这样一片热闹的景象中,张阳总经理代表管理层向山西厂全体家人们送上了新春祝福,同时对2020年大家的表现给予了充分肯定,以此对2021年提出了具体要求,激励大家共同促进2021年9个亿目标的达成,并未大家送上了精心准备的新年礼物,祝福大家新春快乐,面对管理层的鼓励和支持,大家纷纷士气高涨,随着第一辆送货车安全驶出,奔赴岗位,2021年中粮可口可乐山西厂开工第一炮顺利打响,正式开工!

物流部&SQE的家人们:
    值此新春佳节即将到来之际,部门核心团队向你们致以节日的问候和新春的祝福!
     刚刚过去的2020年,是新中国历史上极不平凡的一年。面对百年不遇的新冠肺炎疫情、我们跟随党的号召,在张总的带领下,齐心协力,迎难而上,直面市场,在实践中做好疫情防控,保证疫情下的产品供应,在党组织及管理层的关怀下,全体员工共同努力,完成公司下发的任务目标,保证安全生产平稳运行,物流配送准确高效,这一切成绩的取得都凝聚着各位的汗水,凝聚着广大员工家属的默默支持,凝聚着许多无私奉献和付出,新的一年来临,这是充满希望的一年,也是充满挑战的一年,作为“十四五” 的开局之年,我们要秉承实现“高质量发展”的理念,以消费者为目标,以客户为中心,以贡献者为本,在新的一年里继续努力,保持昂扬的斗志和旺盛的拼搏精神,运用OE的先进工具开拓创新,真抓实干,努力达成我们的各项指标,完成公司下发的任务,保证效益稳步提升,共同携手,一起变局中开新局,拥抱新时代,做最安全的中粮可口可乐优秀装瓶厂。
     新年有新的祝愿:愿我们的公司像巨龙般腾飞,愿我们的事业像鲜花般绚丽多彩,愿我们的公司像磐石般坚强稳固,愿我们的员工像兄弟姐妹一样紧密团结,愿我们的家人像青松一样长青,愿我们的生活像蜂蜜般甘甜圆满。让我们共同共祝:未来更加美好! 最后,再次祝福大家新春快乐!

新春慰问信  

党政天地

08

年后安全复工复产培训顺利展开

  春回地暖,大地复苏,为切实加强员工“身到岗,心在岗”的工作理念,仓储部在年后复工第一天,积极组织了内部班组级春节安全复工复产培训,坚决提高员工安全意识,避免节后安全松懈,强化了一线领班及员工的岗位安全技能,从细节中达到提高企业安全生产责任的目的,坚持安全第一,预防为主,化被动为主动进行安全作业,将物流现场操作安全再次提升一个层级。

安全生产

09

一月:猪鼠之交,岁末年初,节前检查,平安过节,驰援吉林,协力创建,双重机制
二月:新冠疫情,不期而至,疫情防控,复工复产,生命至上,人民至上 ,安全第一
三月:交通阻隔,使命不忘,安全调度,自此而始,资料调度,视频巡查,违规通报
四月:二级标准,三年意见、六项对标,挂牌上锁,通报追责,两起未遂,机械电气
五月:五七事故,痛彻心扉,全面警示、百日攻坚、风险辨识、隐患排查、四项重点
六月:安全之月,消除隐患、筑牢防线、帅印交接、事故追责、从严从重、顶格处理
七月:新生之际,重拾信心、应急拉动、精准滴灌、躬身率行、外化于行、内化于心
八月:一家之主、学习持证、中可飞审、突击夜查、BU评估、风险犹存、重在执行
九月:百战再读、体系换证、预案换版、危化经营、现状评价、双节安全、风险防控
十月:晋安学院、重磅登台、精彩纷呈、三层分解、区分培育、大修监管、预案备案
十一:党组巡视、高度重视、积极准备、七氟丙烷、强化管理、五七罚没、尘埃落定
十二月:北京电气、陕西倒伏、甘肃棱角、成都年会、温故知新、安全随行、平安过年!

二〇二〇的安全记忆

                           赵智勇

——物流部启动核心团队支持现场管理值班计划

决战CNY

   春节前夕,正值公司CNY关键时刻,为支持一线完成CNY销售目标,即日起,在胡总的支持下,物流部启动周期为一个月的核心团队支持现场管理值班计划,以此关注CNY带来运量需求激增的同时,所带来的可能出现的其他情况,着重强调了具体问题关键控制点,做好当班值班记录等事项。物流部团队成员从上到下纷纷表示团结一致,争相参与支持生产和销售一线的业务活动,进行卖场理货,折生产纸盒......为CNY销售目标的达成添砖加瓦,共同为打赢CNY战役一起奋斗!

物流快讯

决战CNY

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第三方物流月会顺利召开

       春节前夕,在胡总的支持下,由物流系统发展部牵头组织了第三方物流月会

会。会议上,首先对各家物流商一月的表现作出了回顾,对各家物流商的表现提出了肯定,并且提出了新的要求,做好春节期间的运力保障,对人员流动方面也要做好摸底调查,保证符合疫情防控政策的要求,同时对节前安全培训要求和检查也不能松懈,做到高质量、零风险的高效运输,促进CNY目标的高效达成。

聚焦SQE

山西厂举行“安全随行平安过年百日安心活动”

   在公司党支部、工会及管理层的关怀指导下, 2021年02月04日,中粮可口可乐山西厂“安全随行、平安过年” 百日安心系列活动之“家人伴我行安全体验活动”顺利举行,公司邀请生产技术部、物流部、安全质量环保部等部门11个家庭代表到厂参观体验,了解公司历史与发展,实地感受员工工作环境、现场安全风险、公司安全措施。
  在生产运作一线现场,张阳总经理百忙之中化身安全讲解员,为家人们介绍厂区布局、人车分流管理、防撞角红绿灯、叉车运作安全。在安全生产事故警示室,安全员带领家人体验安全帽撞击、触电模拟、醉酒模拟、急救体验。家人们对公司组织安全体验活动给予了高度肯定,纷纷表示一定与公司协力,念好安全紧箍咒,共筑安全防火墙。
  人人争做安全卫士,拥抱新时代、做最安全的中粮可口可乐优秀装瓶厂!

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2021年度安全质量环保责任书签字仪式顺利举行

    2021年1月27日,根据管理层部署,安全质量环保部组织经理级以上员工,召开2021年春节前安全生产专题会议,传达栾日成总裁1月19日在中粮集团安全生产专题会上的讲话,学习传达集团近期安全生产事故通报以及《中粮可口可乐饮料有限公司关于进一步加强春节前安全生产工作的通知》,要求各部门做好节前安全生产及节后复工复产工作,会后张总与管理层签署2021年度安全质量环保责任书。

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春节节前安全检查&节后复工工复产

中粮可口可乐山西厂

       2021年02月08日,为贯彻落实中粮集团1.19安全生产工作专题会议精神,深刻汲取外部事故教训,确保春节安全生产形势稳定,根据《中粮可口可乐总字2021-3号 关于印发中粮集团纪检监察组《关于进一步加强疫情防控和生产保供工作的通知》》、《中粮可口可乐安全质量环保部SQE[2021]001号关于进一步加强春节前安全生产工作的通知》的要求,按照中粮可口可乐统一安排,山西厂总经理张阳亲自部署、组织带队开展春节节前安全检查。检查组结合上级关切和运作实际,重点检查了辅助车间、消防中控室等关键点位。
       检查结束后,张阳总经理主持召开春节节前安全生产专题工作会议,再次就近期外部事故内部事件开展警示教育,传达学习中粮集团、中粮可口可乐安全生产工作要求,研究部署节日期间工作安排及应急值守。张总强调节假日敏感时期要进一步提高政治站位,不断强化安全生产工作,要做好节日状态下厂区巡查,加强厂中厂区域管控,增强应急处置能力,确保应急联络通畅,齐心协力踏实工作,拥抱新时代,做最安全的中粮可口可乐优秀装瓶厂。

  在3月第1周-第2周会启动PET500ml无糖铺货追踪,第3周-第4周会启动生姜+第2轮铺货追踪。请跟据铺货日历表提前做好ODP客户备货。早铺货、早受益。另提醒:
1. 生姜+本周会到货1.6万PC,无货的ODP尽早抢货;
2. 餐饮渠道在3月继续执行SLEEK无糖产品的铺货。

新品铺货日历

2021年03月第1—2季度

信息分享

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信息分享

35811

12个月24个窗口推动产品铺货

  35811:是说每两周设定一个目标铺货的产品和目标铺货值,2周为一个周期周期,35811分别代表3天、5天、8天、11天的铺货进度要求。

2021商务策略

工作密码——1854

        图片为2021年公司提出的商务策略,工作密码可以简称为“1854”,大家一定要牢记哦!

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员工天地

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OE知识分享

你知道什么叫“六西格玛”吗?

         OE文化可以帮助我们获得提升企业管理的能力 ;节约企业运营成本;提升企业文化;提升员工个人能力等好处.....通过使用一系列科学的工具和方法论,帮助我们形成主动消除浪费、持续改善的理念和意识,从而成为提升实力的工具。

第一集:六西格玛的前世今生
         六西格玛(Six Sigma)是一套系统的、集成的业务改进方法体系,是旨在持续改进企业业务流程,实现客户满意的管理方法。它通过系统地、集成地采用业务改进流程,实现无缺陷的过程设计——六西格玛设计(design for six sigma,DFSS),并对现有过程进行界定(define)、测量(measure)、分析(analyze)、改进(improve)、控制(control),简称DMAIC流程,消除过程缺陷和无价值作业,从而提高质量和服务水平,降低成本,缩短运转周期,达到客户完全满意,增强企业竞争力。

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员工生日会

03

记忆中的年味

   “爆竹声中一岁除,春风送暖入屠苏”,在新春佳节到来之际,我们向大家征集了关于春节期间的随拍照片——充满“年味”的瞬间,这里有家乡的年景,美味的年夜饭,还有放鞭炮时洋溢着的笑容.......

图  看怀仁花灯

图  转旺火

图 逛太谷街景

图  观鼓楼

猜灯谜:乖 (打一成语)

    新年到,好运到。在欢度佳节的同时,本月,在管理层胡总的支持下,我们物流&SQE团队共有九位兄弟姐妹迎来了他们的生日,为了以表庆祝,特此举办生日会,恭祝大家身体健康,工作顺利,万事如意。

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