刊首语
追风赶月莫停留，平芜尽处是春山
汇聚八方之势，合则四面来风
始终的耕耘、开拓、建造
因为我们相信
梦，一直在造
路，一直都在
山有顶峰，湖有彼岸
既然选择了向往，选择了追逐
则注定所行所向非坦途
要攀登，要跋涉
要于山重水复的往复中
认定柳暗花明
路于无路中踏出、于荆棘中开辟
整合资源是探索发现、立足全局的大局观
用智慧、实力互通有无、求同存异
让资源效益最大化
创造优势是逢山开路、遇水架桥
是于灵活变通的重组中见生机
蹚出一条新路来
风扬帆，浪托潮
要善于借力蓄能、借势得道
并以不息为体，以日新为道
以整合资源，创造优势的方法论
打造一条高效、优化、共享、可持续的产业发展之路
“星”会微城背后的三年博弈
总编辑：金利
编辑排版：培训部
封面设计：传播部
特别鸣谢：文化宣导者“阳光伙伴”
*本刊仅在海南生态软件园集团
内部全体员工间传阅
*往期内刊可点击钉钉
“云课堂”进行阅读
02 智勇论云海——成事的力量 P22
“星”会微城背后的三年博弈——星巴克入驻背后的故事
整合资源 迸发多彩活力——五一诺源“多彩家庭日”活动
敢于担当 布阵跨境棋局——跨境产业组创新发展之路
坚定信念 击破难关定音——云海吾乡小红书营销成交案例
根植重庆新土 谱山海新征程——重庆数创园新员工入职
RSC胜任力模型专栏——全员核心素质解读
03 筑梦云海里——数字化漫谈 P57
听听重庆数创园新员工的小伙伴们怎么说？
第八期内刊
《云海》
2024年7月发行
本期·看点
P31
*点击板块标题即可跳转专栏
扫一扫，服务还可以更好——指尖上不断进步的智慧微城
智造未来 透明筑梦——2024 RSC透明建造应用大赛启动
专业专心 联动行业共振——园区出席BIM论坛并发表演讲
专业专心 联动行业共振——园区受邀出席BIM领域高峰论坛并发表演讲
扫一扫，服务还可以更好——为你呈现指尖上不断进步的智慧微城
01 畅享云海里——工作风采展示 P6
RSC活动咨速览
RSC人超强的学习能力展示
集团子公司动态速览
04 行走云海里——“2024新角色”故事汇 P72
海南航空与软件园签署战略合作协议
畅享云海里
CHAPTEP·01
ENJOY·WORK·STUDY
6月4日，海南航空控股股份有限公司与海南生态软件园集团有限公司在澄迈举行战略合作签约仪式。
海航航空集团董事长丁拥政，海航航空集团党委书记、海南航空党委书记高建，海南航空国内市场副总裁张国平、海南生态软件园集团联席董事长兼总经理杨淳至、海南生态软件园集团高级副总经理兼总规划师李守旭、海南生态软件园集团副总经理胡韬等一行出席了本次签约仪式。
双方将本着互惠互利、合作共赢的原则，围绕资源整合营销提升品牌价值、搭建人才航空便利出行平台、共建海南百事通平台、共同开发与维护高价值会员、共享培训资源及打造“组团式”党建共同体等六大板块进行深度合作，发挥各自优势，共同提升来琼企业与人才对海南自贸港的认同感与获得感，为海南自贸港的发展注入新的活力。
RSC活动速览
软件园与毕马威签署合作协议
2024年4月15日，海南生态软件园与毕马威中国签署《战略合作协议书》，深化跨境服务领域的合作沟通，旨在产业培育、企业服务和活动开展等方面一同助力为园区推动中资企业走出去，外资企业引进来提供专业服务。
——跨境产业小组
软件园与上海外联发商务咨询达成合作
2024年5月31日海南生态软件园集团有限公司与上海外联发商务咨询有限公司（UDC）举行框架合作签约仪式，双方将共同研究海南自贸港建设背景下制度与政策创新突破，携手为企业提供全生命周期专业服务，助力企业更好地享受海南自贸港政策红利。
——跨境产业小组
软件园与招商银行海口分行签约战略合作
2024年5 月 31 日，海南生态软件园集团有限公司与招商银行海口分行进行战略合作签约。此次活动旨在为有跨境资金流动需求的头部企业提供深入了解和交流的平台，同时促进三方战略合作， 拓展跨境业务合作机会。
——跨境产业小组
全国表彰！
海南生态软件园集团荣获“全国五一劳动奖状”
4月28日，2024年庆祝“五一”国际劳动节暨全国五一劳动奖和全国工人先锋号表彰大会在北京举行。大会公布了2024年全国五一劳动奖和全国工人先锋号表彰名单。其中，海南生态软件园集团有限公司荣获“全国五一劳动奖状”。
专业专心！中国开发区协会向园区发送感谢信
今年博鳌亚洲论坛期间，园区一周内接待10余波部级、厅级领导参观调研园区。面对时间紧、任务重的情况，在总经理办公室的统筹下，产业服务中心密切配合、齐心协力，以超强的成事能力以及专业专心的精神，最终圆满完成了接待任务。
其中，中国开发区协会于4月14日携省市开发区主管部门、开发区协会、相关国家级经济技术开发区、重点省级开发区及相关企业代表70余名参观园区。产业服务中心根据对方需求精心策划了参观路线及内容，并在正式参观时，产业服务中心江山魂及其同事在接待过程中积极及专业的解答对方疑问，充分展示了园区数字经济发展成果及规划，展现了园区良好的精神面貌，中国开发区协会因此向园区发出感谢信，对园区热情专业的接待服务表示感谢。
——产业服务部
2024届“明日之星”校招收官——创新求职体验备受好评！
5月13日，公司2024届“明日之星”校园招聘项目圆满落幕，本届校园招聘是“明日之星·产业创想家/菁英生”的首次实践，共收取简历超10200份，982、211、QS前50高校投递量显著提高；学历层次上，一面候选人中，硕士及以上学历占比超70%；匹配度上，不乏中信、中泰、普华永道、中国信通、搜狐、新东方、佳兆业、滴滴等头部企业实习或工作背景。
在两天一夜的“线下终面体验日”中，从入住体验、园区参观到高管终面，每一个环节人力资源开发部均精心策划。39位终面候选人分五批次来到园区，实地参观园区，深入了解公司。参观过程中，特别设置“成长对对碰”环节，邀请相关岗位往届“明日之星”分享交流，各位候选人更直观地感受到了公司对人才的重视、岗位工作的魅力与未来的无限可能。最终，12名“2024届明日之星”于7月1日正式入职。
——人力资源开发部
以“创新”启航，以“多元”焕新
“微城里·一季一课”于2024年开启全新篇章——赋活沙龙系列，形成“大课堂，小沙龙”双线并行的多元赋能格局。3-5月，“一季一课”创新引入丰富多元、充满活力的崭新内容，共举办三场沙龙活动，实现品牌粉丝的线上聚集，初步构建粉丝群体。
启动正式报名不到一小时的时间内，两个场次的报名学员均满员，场均上座率为100%，形式优化创新，拉满体验感，学员反响热烈。
1、《情绪桌游沙龙》
2、《父母游戏力沙龙》
园区成为《父母游戏力》全国40+城市联动“海南专场”的协同承办方。活动实现100%到场率&问卷回收率、活动满意率达9.13。学员从陌生到了解、熟悉并愿意将此类活动推荐给更多人的认可阶段。
3、《关注孩子的“情绪感冒”》
本期大课堂学员群体更多样，群体影响力核心逐步转向社区居民，有助于进一步连接学生家长群体，并逐步扩大业主人群占比，这是通过人力资源解决平台、微城里社群建设曲线触达公司战略的积极尝试。在本期大课堂中，“一季一课·微城粉丝群”与人力资源小助手（培训）的粉丝、好友均实现规模化增量。
——人力资源解决平台（培训）
微城里社群&在地居民 青年人才 商业品牌
当各线交汇之时 彼此连接 美好发生
人力资源解决平台组织举办04.21“漫谈微城里”破圈交流会、04.30微城里社群研学活动、05.23“微城里星乐粽动员”、05.30“狼羊大战”四场大型社群活动，覆盖多元化人群受众，创造有趣有盼的鲜活体验，心系在地共赴美好，不断提升微城居民的幸福感与归属感，持续挖掘微城生活的无限可能性！
——人力资源解决平台（活动）
微城里星乐粽动员
漫谈微城里
微城里社群研学活动
狼羊大战
微城春游会 一次简单而美好的相聚
4月13日，2024年“一季一聚”第一季度园区活动举办了“微城春游会”踏春活动，入园企业员工、学生家长及云海吾乡业主等60组，共173名微城居民们相聚在微城公园体验春日游园会乐趣，解锁南区农庄种植采摘体验，感受春天的温暖与美好。值得一提的是，本次活动首次联动吉泰门诊、蓝海钧华大饭店和iSchool体育馆，组合“春日微城生活礼券”大礼包提供给活动参与者，创新整合资源方式，加强集团联动效应。
——人力资源解决平台（活动）
为响应公司战略方向与“成事”文化精神，规划设计中心与前期部携手，于三月底联合开展为期一周的江南考察工作。
本次考察聚焦南京、镇江、扬州三地。前沿住宅产品考察上，先后深入学习南京高端平层标杆项目——伟星长江之歌、颐和天晟府，深入分析两个项目的规划、建筑设计及景观环境等情况。城市景观考察上，考察成员实地体验南京江心洲在城市岛屿的生态居住环境构建方面的独特实践，领略镇江三山的城市景观尺度、城市发展与文化底蕴融合的智慧，深入体验扬州瘦西湖在城市景观规划及美学设计的成功实践。
规划设计中心与前期部在考察中多协作、强交流，实现资源共享与思维碰撞，激起内部团队跨越职能便捷的协同创新力。以更加前瞻的视野和创新的规划开启海南园区与重庆数创园高质量发展新篇章。
——规划设计中心
RSC人超强的学习能力展示
江南灵感之旅：探索前沿住宅及城市景观规划的创新之路
Revit培训助力工程数字化目标落地
为进一步推进工程数字化目标的落地，形成良好数字化生态，助力透明建造顺利实施，总工室采用内部培训师，组织了Revit技能与BDIP操作培训。
本次培训的范围涵盖了公司工程规划建板块、监理单位以及施工单位等，为了避免与工程规划板块的小伙伴们白天工作冲突，培训时间定为每周一、三、五下班后17：30在总工室会议室进行，4月底开始至5月初完成。
本次培训过程中解决了相关图纸问题。本次培训采用公司工程项目进行实操，内容包括BIM的基本概念、软件操作、建模技巧等多个方面，力求使学员能够全面了解并应用Revit技术。
——总工室
学习分享会：拓展学习面 攻克重难点
根据年初公司提出的全员学习培训计划目标，工程建设中心积极响应该号召，部门内部制定了部门学习分享计划表，定期半月举行一次部门学习分享活动。
部门分享会均针对现阶段项目管理、施工难点及痛点等关键问题进行分享和讨论，为后续项目的质量提升、解决重难点工艺提供了思路和施工规避方法，同时通过分享会的交流，能够将现阶段项目管理存在的问题进行交流和分享。
通过部门的学习分享会，发扬光大团结互助、共同进步的部门精神，进而提升部门的整体精神面貌和工程人坚韧不拔、艰苦奋斗、互帮互助的精神得以传递和传承。
——工程建设中心
园区讲解能力提升培训
为积极响应公司战略，深度探索成本数字化，2024年3月，采购成本中心组织了《数据赋能业务提质增效》培训。
培训就以下三方面展开：1、成本数据库建设现状及需求分析； 2、成本数据库建设解决方案；3、成本数据应用场景介绍。
本次培训进一步加深了成本人员数字化成本管控意识，明确了数字成本化管理思路，获取了公司数字化转型战略下所需的必备能力，为公司项目精细化成本管理，降本提质增效奠定了坚实基础。
——采购成本中心
《数据赋能业务提质增效》培训
2024年4月19日下午5点半在东海厅，财务管理部开展了PPT讲解培训活动。部门同事们针对不同的听众情况及需求制作PPT与演讲稿，详细讲述园区15年发展历程与未来战略布局。4月财务的工作面临着季度报税，但同事们依旧利用下班的空闲时间，写稿子、控时间、培训PPT的演讲逻辑，确保在未来接待客户与宣传园区时能真切传达园区的魅力。
——财务金融中心
集团子公司动态速览
罗森开业！生活配套注入新活力
蓝梦物业
5月23日，罗森便利店（孵化楼店）经过两个月的精心筹备，正式开业了。筹备期间，蓝梦物业团队对场地进行了改造和装修，确保每一处都保质保量按期完成开业任务；短期内组织员工进行系统培训，确保每一位员工都能为微城居民提供专业、周到的服务。
罗森便利店的引进，不仅为企业员工和业主提供了一个新的购物选择，也为孵化楼的商业功能注入了新的活力。打造优质的服务配套是蓝梦物业一直以来的目标，罗森的引入也再次实现了超市服务的多样化升级，为微城居民带来更丰富的生活、购物体验！
梦积分发行，优惠新升级
“梦积分”是蓝梦物业面向海南生态软件园关联个体推出的可识别用户价值贡献的附加累积性积分。通过“梦积分”推出系列活动，旨在根据积分持有者的个性化需求主动提供差异化服务。
截至目前，已推出绿植兑换、高尔夫球场月卡、保洁家政服务包三项活动，后期蓝梦物业将基于客户需求，陆续推出美食节特惠购等多项活动。以满足微城居民和入园企业员工对美好生活的追求，为数字园区提供更多实体化应用场景。
组织运行——承接前期成果、工作稳步推进
重庆数创园组织运行步入正轨、重点业务提速推进
重庆数创园
自2023年3月18日“重庆数创园”揭牌伊始，海南园区筹备团队随即投入到前期开办工作中，得益于筹备组同仁的艰辛付出，数创园顺利开办并为后续运营奠定了坚实的基础。
时至今日，数创园初始团队已搭建完成并正式落位，新办公空间打造初具雏形，各项基础管理体系搭建工作及重点业务工作稳步开展。
在海南园区前期筹备团队的不懈努力和辛勤付出下，重庆数创园初始团队搭建成型，各项基础管理规范及办公空间也规划到位，为数创园的后续运营奠定了坚实的基础。
在海南园区同仁的工作基础上，重庆数创园组织架构成型、团队成员也于5月8日悉数到位并快速推动工作。目前，管理体系搭建、制度流程建设、外部资源对接整合及重点项目推进等工作均有条不紊进行，同时，数创园办公空间已初具雏形，基础装修及管线敷设已完成，设备设施及办公家具已进场安装，计划于月内整体交付并正式乔迁，届时，重庆数创园办公空间将以全新面貌示人。
重点业务——聚焦年度工作目标、加速推进工业软件
作为重庆数创园年内重要工作目标之一，工业软件项目全面发力、提速推进，项目申报、超长期国债争取及项目融资等前置工作取得重要进展。
项目申报方面，重庆数创园及工业软件工作组于六月内集中拜会重庆市发改委高新技术处、两江新区经济运行局及两江新区科创局，就工业软件项目情况进行汇报交流，汇报就项目申报材料及开具方式等内容进行了沟通确认，明确了申报材料内容中必要的调整修改意见，确保申报材料内容精准、严谨，有效规避申报风险，保障了后续项目申报工作的顺利推进。
资金支持方面，项目超长期国债及融资工作也稳步推进，重庆数创园产业运营部协助工业软件工作组完成了超长期国债申报书编制，并已推动相关证明材料的办理工作，确保该项目超长期国债落地。此外，数创园及海南园区财务同仁于月内到访中国进出口银行、中国农业银行及中国建设银行等金融机构，汇报项目基本情况之余重点沟通融资方案，并根据金融机构反馈信息及工业软件项目情况梳理了多种配套融资方案以供决策，争取融资贷款顺利落地。
工业软件项目是重庆数创园年内“保二争一”工作目标中的必保项目之一，项目申报及资金支持等各项前置工推进在确保项目资金保障之余，更进一步提升了项目能级，为后续的项目签约及落位奠定了坚实的基础。
五月鸣蜩，重庆数创园团队快速落位、蓄力待发。
六月骄阳，随着各项重点业务工作的稳步推进，重庆数创园也将持续与海南生态软件园高效协同、乘势而为！
蓝海厨艺，闪耀国际舞台
蓝海钧华大饭店
5月18日在马来西亚举办的第三届世界厨艺大赛圆满落幕。本次大赛汇聚了来自超过11个国家和地区的1790名厨艺精英、百位知名名厨，成为近来年规模最大、影响力最广的世界级厨艺赛事。
海南蓝海钧华大饭店由李进国代表酒店参赛，在激烈的角逐中李进国凭借出色的厨艺和创意，成功脱颖而出。他精心准备的参赛菜品鲜贝龙虾球，凭借其独特的口感和精致的摆盘，赢得了50位世界名厨评委的一致好评，最终荣获特金奖。此外，他的另两道菜品鱼子酱星斑卷和低温红酒煨雪花牛肉也分别摘得金奖，充分展现了李进国在厨艺领域的深厚造诣和精湛技艺。
品质会务，精益求精
5月20-21日中改院团队在酒店召开为期两天的重要会议。在预定之初酒店便展现出了极高的效率和细致的服务，耐心沟通，敲定了所有的服务细节，确保了活动的顺利进行。酒店为团队提供了管家式服务，无论是楼层还是电梯口，都有专人引领，确保宾客行程顺畅无阻。会后中改院团队特发来表扬信，对酒店全体工作人员提供周到、细心的服务表示感谢。
今年的5月25日，备受瞩目的第二届“椰岛玫瑰”品牌活动圆满落幕，收获了广泛的好评和热烈的反响。
此次活动，微城剧场在继承上一届成功经验的基础上，以“剧场+”为核心精心策划了一场别开生面的文化盛宴。引入了观众粉丝社群文化理念，通过现场Livehouse演唱会、椰岛玫瑰舞会、文化市集、花朵音乐秀等方式，吸引不同年龄段观众粉丝的参与，丰富文化内涵。
椰岛玫瑰，再次绽放
微城剧场
在今年的“椰岛玫瑰”品牌活动中，室内文化市集成为备受瞩目的新亮点。作为活动的重头戏，汇聚了25位才华横溢的摊主，他们带来了各自独具魅力的创意作品。室内文化市集吸引了超过500人前来体验，现场人流涌动，热闹非凡。“椰岛玫瑰”室内文化市集的成功举办，不仅丰富了活动的文化内涵，也为观众带来了全新的观演体验。
在创新的同时，本土乐队“吉安歌舞厅”和《中国好声音》全球选拔赛总冠军邹静柔的加盟，为现场演唱会注入了海岛特色和爵士音乐的魅力。狂欢舞会更是将现场氛围推向高潮，人们在海岛Salsa主理人伊娜和哆哆的舞蹈互动中释放激情，共同享受这场欢乐的音乐派对。此外，现场观众还见证了一对恋人的浪漫求婚，为整个活动增添了温馨和浪漫的氛围。
“星”会微城背后的三年博弈
智勇云海里
CHAPTEP·02
STRUGGLE·WORK·STUDY
2024年3月31日凌晨，星巴克软件园运营群里收到来自星巴克园区店长的开业战报：“开业2小时，突破91单，当天营业额17686元。”然而这一可喜的数据背后则是长达三年博弈的招商故事，这一过程中充满了失落、抱怨、气愤、期待，可谓是五味杂陈，直至今年首季度星巴克开业落地，团队心里的大石头才终于放下。
——星巴克软件园店开业的突围之路
星巴克招商团队 x 工程建设团队
星巴克选址向来是先定城市再定区域，星巴克将中国市场分为五个等级，从大到小扩张。三年前，我们反复利用每一个疫情松动期接待对方来园区参观、考察，但每次都只停留在了考察，最后总以对方的一句回复：“我们认为园区还是挺不错的，有机会让大老板过来看下”作为结尾。
选址：等待与翻盘
2021年，经过前期的几轮接待沟通，终于在广州疫情刚刚解封时，迎来了星巴克南方区域市场总监第一次到访园区。为了给对方最好地展现园区优势，呈现最大的合作诚意与热情，我们联合总经理专班的同事精心策划参观动线，筹划接待内容。然而没想到的是，在实际接待过程中，对方团队竟连展厅进都没进，便一顿评论我们周边环境配套落后、破败、人气聚集不够，丝毫不给我们任何反驳的机会。当我们驱车转至新城经过高速桥洞时，更是毫不客气地说我们这里连广州的山区都不如，那真是赤裸裸的一脸嫌弃。
经此一弈，团队又进入漫长的等待期。但挑战与机遇总是并驾齐驱，在疫情带来巨大的经济打压以及瑞幸等新兴品牌的迅速扩张的大环境背景下，加上园区生活配套逐渐完善，园区人气持拓展的发展前提，团队瞄准时机，于去年再次主动出击，与对方沟通我们是否能有推进落地机会。依托园区产业驱动，这次我们赢得了更加相对平等的沟通和博弈，在带领对方更加深入了解了园区优势之后，终于将项目推进至选址环节。最终因星巴克选址对物业的资质、手续要求有严格的规定，以及抖音直播基地的赋能，才明确了商业街的落户位置。
交付：降本增效与高效建造
充分的准备是谈判成功的关键。星巴克被称为生活方式公司，也是提倡第三空间的公司，针对星巴克落地我们最需要攻克的问题就是180万装补以及赶在春节前夕场地按时交付的问题。
在装补费用的问题上，我们先深入研究了星巴克的品牌定位、市场策略以及潜在的需求。明确了谈判的目标和底线，并准备了充分的资料和数据来支持我们的观点。最终通过和工程、成本方的几次碰头会交流，经过几轮和对方的沟通，才明确2024年4月1日开业时间。成功实现公司财务收支两条线既定运营目标；实现在缩短租赁年限基础上仍然保持营业额扣点点数上调；实现对方装修改造由整体变局部妥协，直接为公司降低改造成本约20万；实现在保证星巴克品牌形象的同时，不予以装修补贴支持，直接为公司省去180万装修补贴费用。
在场地改造问题上，根据项目落地意向协议我司须于2024年2月26日将项目场地交付给星巴克方，而星巴克方第一次现场踏勘时间为2023年9月15日，根据当时双方现场沟通的时间点，星巴克方最快于2023年11月28日才能提供设计方案，根据时间轴推算，真正留给工程施工的周期也仅有45个日历天。
接到此项紧急任务后，由工程部协调组织设计、成本、策划、采购及物业抽调相关人员成立项目工作小组，共同推动该项目的落地实施。
根据项目目标，项目小组各就各位开展相应工作，而项目小组首要面临的第一个难题就是精准的成本测算问题。由于星巴克方仅提供文字版方案及平面方案，具体施工做法、施工路由、物料书等重要信息均由我方提供深化。由于当时留给招标的时间仅有两周，工程协同设计及成本提供施工做法、现场踏勘确认施工路由及市场选型方式，仅用五天便编制梳理完成项目成本清单，为后续的项目招标做好了成本测算及商务谈判提供可靠的成本依据。
第二个难题是整改内容杂而多，部分材料订货周期较长，若不及时确认材料规格样式则无法下单，直接影响项目交付时间，而星巴克方由于工作缘故无法派人驻场配合。为高效快速解决项目材料认样工作，项目小组协调策划部门对接星巴克方采取视频连线方式将相关材料快速确认下单，极大的确保了项目材料的供货周期。
第三个现实难题是，由于当时春节临近，鉴于以往项目的管理经验，工人都将提前半个月停工返乡，而本项目的竣工节点刚好处于工人返乡节点上，若工人返乡则项目将处于停工状态，停工意味着项目将无法于春节后如期按节点交付，因此，项目小组提前同各参建单位做好施工安排及沟通，合理安排项目施工各项工序及安抚工人并及时办理相关付款手续以便确保工人于项目完工后能够及时拿到相关民工工资。
最终在项目小组及各参建单位的共同努力下，项目于2024年1月31日顺利竣工交付，我司于2024年2月23日同星巴克方进行场地交付验收，最终于2024年2月26日星巴克方顺利接收场地并于当日进场装修。
·星巴克活动照片
3月29日，园区小伙伴的朋友圈中都被“星巴克正式开业”的朋友圈图文刷屏，星巴克专属给园区开设的熟客群二维码一发出，就得到了我们公司上上下下小伙伴们的热情转发，熟客群瞬间全部加满，大家火热参与开业前的各种定制预约，园区小伙伴对星巴克的入驻展现了超强的热情，可以说开业前的预热阶段十分大快人心，让原本忐忑不安的星爸爸对我们另眼相看，对未来的营业之路有了更多并肩同行的信念。
开业：热情欢迎与未来可期
星巴克入驻开业的这一篇章，绝对离不开园区逐步发展完善这一历史注脚，也是园区赢得本场博弈中最重要的筹码。从不被信任到开业丰收，星巴克运营团队敢于担当，坚定信念，遇到困难不放弃，找准时机主动出击，并积极整合资源，创造店面入驻园区的独特优势，赢得对方信任与支持。工程建设与成本团队以成事为目标，高效协调，发扬“园区速度”精神，如期交付，为园区打造了又一高质量休闲物理空间。
咖啡代表着“第三时间”，咖啡店则是“第三空间”，星巴克的第一响，让我们看到在微城里人与场景的链接将迸发出更多“第三”场域下的巨大价值，而承载着这一价值期望的“第三时间”商业街也将未来可期。（完）
整合资源 迸发多彩活力
如何在三日内，向初识园区的团队充分展现园区的锐气与温度？
今年五一期间诺源“多彩家庭日”交上了一份满意的答卷。26组家庭，共90人，年龄群涵盖老中少，吃住行游玩全方位接待保障，对于总经理专班工业软件小组成员而言是个不小的挑战，但凭借着整合资源、创造优势、无中生有的精神与行动，小组与联动部门强强联合，化繁为简，在每一难题下填入了出彩的答案。
——五一诺源“多彩家庭日”活动的成事之路
总经理专班工业软件小组
3月中旬的诺源员工交流会上，集团向其发出了前来参观体验的邀请，让核心成员们在前来园区参观诺源海南国际总部之余，充分感受到集团在海南扎根的资源优势与完善的配套设施，链接起员工家庭后续在养老、子女教育及人才引进等方面的多元需求。
并进的“锐气”：整合资源 高效协同
接待的温度：灵活应变 有序推进
在参观接待部分，本次活动正值五一假期期间，为了保证活动接待质量，原5人的小组在园区招商团队小伙伴的支持下，组成了15人的活动现场接待团队。在家庭日游戏活动环节，行政人力资源中心凭丰富的家庭日活动经验，迅速调整活动方案，与蓝海钧华大饭店、蓝梦物业确定场地布局、游戏规则、物料设计等多项内容。筹备期间，由于双方公司对活动的高质量追求，团队在活动细节上反复以线上会议进行沟通，从活动时间、天气考虑到具体游戏规则难度都细致把关至活动前最后一天，力争为诺源员工们最上佳的活动体验。
此时摊开在小组成员面前的，是不确定的人数，不确定的活动内容，更是用车、用餐、游玩、活动设计与物料采购等等细致的待办事项。翻转倒计时一个半月的沙漏，小组成员必须整合资源，逐一击破。
首要解决的即是团队人手不足的问题。工业软件小组联合起总经理办公室、重点客户服务部、行政人力资源中心以及蓝梦物业、蓝海钧华大饭店等团队组成工作筹备组，形成从前线接待、后勤保障、活动设计、物料准备、住宿用餐安排等全工作流动线，环环紧扣，齐头并进。
“活动前看到那三天有下雨预报时，大家心里都很担心活动效果会打折扣”，天气，永远都是绕在活动人头上的“达摩克里斯之剑”。
本次家庭日活动于正式开启之际，就因天气原因，导致诺源团队飞机延误三小时，小组立即随机应变调整行程，原定于二号要完成的云海吾乡行程延至三号，为学校参观预留充足时间，当晚的星空晚宴也第一时间转移至三食堂举行，整体既保证了重点参观环节的体验又兼顾了游玩行程的舒适度。
同时，团队未雨绸缪，为本次活动准备了100件雨衣，且各个环节均有蓝梦物业的工作人员协同保障游玩安全，做到了从细微之处体现贴心服务精神。
参观的过程中，接待的“温度”也时时刻刻体现着。在学校环节，团队安排了航模课程、服装设计课程与影视制作三门亮点课程开放体验，让父母与孩子充分感受到iSchool教学模式的魅力，后续也引起了部分家长的关注与咨询。
在云海吾乡参观环节，由于考虑到孩子较多，此次接待在文化中心特别设置了“儿童友好游玩区”，派驻了工作人员陪伴孩子们在游玩区玩耍，父母则在会客区听杨总讲解，较好地维稳住当时的讲解氛围。参观样板间时，小组也特地将团队分为四组，错开式参观，实现样板间参观与会客区答疑的同步进行，极大地提升了参观体验感。
如何介绍园区的“生活温度”也是此次活动接待讲解成员需重点思考的问题。面对着有育儿养老方面需求的团队，此次接待的同事们一改往常哐哐输出营销和产业信息的话语体系，以微城生活为切入点，重点围绕着学校教育、园区医疗体系、养老优势以及优质的生态环境建设进行介绍，展现园区独特的产城融合规划与微城市配套。
锐气与温度：王牌团队 成长成事
回看策划本次家庭日的初心，杨总希望以活动之名，来展现园区建设与团队实力。在活动过程中，团队展现出的年轻活力、专业专心、微城市承载的人文关怀都纷纷获得诺源团队的肯定与好评，首次对接的诺源负责人更是称赞团队每件事的完成都是超出预期。
这样超强成事的背后，处处体现着整合资源，创造优势的团队精神，本次活动小组摒弃素拓团队，联动多部门及各子公司团队协同完成，并将参观内容以及活动场景主要放在园区内，充分发挥园区配套优势。同时，凭着敢于担当，坚定信念的工作精神，小组成员更是在招商接待能力进阶的同时，主动参与协调方方面面，进一步掌握了活动筹备的相关事项，填补自身综合能力。各参与部门与子公司专业专心，各挥所长，时刻把控着活动质量与流程保障，铺好后方安全囊。
操千曲而后晓声，观千剑而后识器。整合资源的优势在一次次活动中显现，未来，更是需要在协同中不断化解一道道难题，创造出新的亮点与火花。
我们存在的价值是
做别人做不了的事
工业软件项目进度总结及表彰大会后记
说起诺源，RSC小伙伴们已然不再陌生，6月28日举办的“工业软件项目进度总结及表彰大会”上，芮董、杨总以及团队成员代表们都向我们揭开了项目前期神秘的面纱。
新成立的公司获得亿元投资、两周内完成谈判、募资、付汇到交割挑战，整个诺源项目，无论是哪一步，其实都是看似不可能完成的事。而越是困难，越能验证RSC人敢于担当、坚定信念的精神意志，诺源项目团队用行动证明了“我们存在的价值就是做别人做不了的事”！
敢于担当 坚定信念：诺源项目对国家对民族来说意义非凡，这贯彻了我们一向来“国家所向，地方所想，民众所望”的价值选择，因此整个诺源团队，包括获得国家科技奖一等奖的科学家以及从西门子来到诺源的专业人员们，都拧成一股绳，坚定信念，卯足干劲，攻坚克难。
在这个过程中，诺源团队面临着大至国际环境复杂多变、源代码收购费用等外部压力，细至在极限的时间里实现付汇结汇，还要沟通项目领导面签等困难，所有人都承受着巨大压力，但团队每位成员都敢于担当，主动作为，凭靠着创造性完成这一“难而正确的事情”。
正直正气 专业专心：在诺源项目中，团队需要跟政府、西门子和融资方等多方进行紧密的拜访与沟通，而这背后，是数不尽的不容出错的汇报材料，是反反复复确认的细节内容，是与时间赛跑的签字盖章，每一步的高效“成事”，都离不开团队正直正气，专业专心的能力支持。
超强的学习能力 超强的成事能力：在做这一创新的事情时，团队几乎可以说是没有参照物可以对照的，诺源项目因其特殊性从而所面临的监察情况以及融资困难都是前所未有的。
那么打法是什么？怎么打，朝哪里打？这就必须推着团队在非常短的时间内以“成事”为目标持续的摸索学习。例如临时组建的融资小组便在7天时间内快速梳理业务线、倒排时间计划表、分工协作，配合银行完成各类材料，最终在非常紧急的关头成功向市领导出示关键材料，都是“学习成事”的有利印证。
本次诺源项目的成功交割，不仅加深了重庆市领导对公司的肯定，更是获得了西门子高层对RSC团队的认可与支持。西门子表示未来在中国的业务将首要考虑的就是RSC，这绝对是一份“成事”带来的超强信任！我们再一次用行动证明了“我们存在的价值是做别人做不了的事”这并非是一句大话与口号，是一种坚定的信念与万千RSC星火聚而成炬的不灭火种。
敢于担当 布阵跨境棋局
2024年4月，海南消博会期间，海南生态软件园与四大国际会计师事务所之一的毕马威签署战略合作协议的消息聚焦行业目光，而这一步也是跨境产业组针对跨境业务棋局中的落点之一，在稳扎稳打的步步推进中，园区跨境产业布局网络逐步扩大，向着独具园区特色的跨境服务方向扬帆出海。
——跨境产业小组齐头并进创新发展之路
产业拓展中心跨境产业事业群
主动出棋 合作共赢
2023年9月，跨境产业组成员主动拜访毕马威，与之共同探讨双方合作事宜。园区的主动到访，对于未来将海南作为主要业务深耕地的毕马威而言，可谓是不谋而合。经过与毕马威海南区关键人以及各业务线负责人的反复沟通，很快，历经2个月，双方便达成了合作框架协议。
第一颗棋子落地后，考验的就是后续的排兵布阵。在合作框架协议之后，第二步，双方就如何匹配资源进行沟通讨论，园区展现企业集群优势，为其导入具有ODI需求的入园企业资源，而毕马威作为园区首批跨境共同体伙伴之一，则大力支持与参与园区主办的活动，如线上线下吸引近3000人参与的EF账户闭门会等等，注入跨境方面专业的知识与经验，共同加大跨境服务宣传力度与精准赋能。
为了建成更长远稳固的合作关系，双方开始筹备签署补充协议，细化主体协议中的部分合作内容，以期更好促进双方的交流合作，推动中资企业走出去，外资企业引进来，打造自贸港跨境高地。
那如何将双方合作的社会效益放到最大呢？跨境产业组原计划抓住消博会这一重要节点，在毕马威的展位现场完成签约仪式，但沟通后了解到毕马威计划于海南办公室乔迁之际举办自贸港创新发展专题分享会，小组便果断抓住机会，积极出击，将签约仪式融入分享会，并筹办了分享会的QDLP圆桌论坛环节，导入园区企业资源参会，解析相关政策及其对跨境资金流动及潜在的投资机会与风险管理等领域的影响。最终，签约仪式随着当日的分享会活动一同登上“毕马威中国”的官方公众号，获得行业有效曝光度，园区跨境业务赢得专业机构背书加持。
布阵棋局 创造优势
与毕马威签署战略合作，是跨境产业组在产业深耕布局的成果之一。园区作为国家首批“数字服务出口基地”之一，具备承接跨境服务贸易的功能，为企业境外上市和投资进一步提供全方位服务。跨境产业组借助该优势，致力于推动打造境内企业赴境外上市“两个总部基地”服务场景，同时，为满足园区内企业对于跨境业务的多样化需求，提供便捷、高效的跨境服务，跨境产业组拟设立企业跨境一站式服务平台，通过打造以线上为主，线上线下相结合的模式，为个人财富管理以及企业境外上市、投资、并购等业务提供便利服务。
为了更好地整合资源搭建平台“地基”，跨境产业组于3月9日举办了跨境大会，120多家企业CEO出席活动，现场公布10家共同体伙伴，其中包含了毕马威、招商银行等重点合作伙伴。同步向外迈步，与上海外联发、招商银行，民生银行、中金公司等企业都陆续签订合作协议，沟通合作事项内容，积极拓宽“资源池”，当前形成“签约-资源互导-举办活动/研讨会”的模式，搭建起企业联动的平台，最大化释放海南自贸港跨境服务政策红利。
主动学习 积极成事
从建立布局思维到真正棋盘落子，跨境产业小组始终走在主动学习、转变思维的路上。对内，小组每周收集政策学习资料，啃下一个个难懂的专业名词，熟悉跨境业务间的逻辑思维，并组织内部考试，激励成员间积极学习不掉队。对外，“不被动，要主动”是他们的信条，从拓客，到客关，始终在谋求机遇，不断提升自身谈判思维，资源整合能力以及业务落地打法，整合宣传渠道积极释放园区跨境产业发展积极面貌。
“做产业招商就是要有极致的效率”，在资源池的维护过程中，往往十分考验团队办事效率，需要在一定的时间内，管理自身的时间与精力，面对客户展现真诚与专业的样貌，这也是跨境产业小组始终所倡导的工作状态。以“成事”为目标，敢于担当，坚定信念，全体凝成一股绳，专业与效率并举，成为“跨境产业”这盘棋局的上风者。
坚定信念 击破难关定音
2023年9月，坐标东北，一位十分重视孩子教育的私营企业主赵先生，正在为了给孩子找到一个快乐成长的环境而犯愁。一次偶然的机遇，他听朋友说起iSchool这所坐落在海南的学校，那里的教育理念重视跟孩子共同探索知识，帮助孩子自己爱上学习，这一席话让iSchool在客户心中埋下了一颗好奇的种子。
——云海吾乡小红书营销成交案例
邓朝红 x 营销中心
彼时的海岛上，为更好促进云海吾乡去化，结合客户关注点及项目价值，针对重点意向客户，云海吾乡持续开展“教育逃卷”系列行动。国庆期间，云海吾乡正策划开展为期2天的趣海岛吧·亲子嘉年华活动，活动包含iSchool双校区参观及课程体验、教育互动讲座、亲子户外活动等，并在小红书等平台进行活动前期宣发。
于是2023年9月初，一次在小红书平台上的搜索，则连接起了东北与海南这天南地北的“双向奔赴”。赵先生通过小红书获取了嘉年华活动信息后，私信咨询活动行程、探校流程以及云海吾乡项目情况，营销中心小红书运营团队收到咨询后，积极进行线上前期答疑，诚挚发送活动邀约，在对方欣然参与之后，迅速对接给销售同事进行深度跟进。
明确了客户强烈的探校诉求后，在活动期间，我带领赵先生一家充分了解学校的教育理念、师资及配套设施，小孩喜欢网球，就带他们前往学校的体育馆体验网球、羽毛球等运动。学校先进的教育理念，强大的师资力量以及完善的教育配套，不出意外，深深抓住了赵先生和孩子的心。
跟大多数备考iSchool的家长一样，一边紧锣密鼓的筹备孩子入学面试，一边担忧如果落选主校区，东校区是否也能提供相同的教育资源，因此在前期，赵先生一家并没有较强的购房欲望。了解客户顾虑后，在2天的探校活动中，我一直铺垫东校区跟主校区在师资、教学理念、教学资源等方面的一致性，也带领他们前往东校区参观校区环境建设与校风展示。因此，当客户孩子最终没考上主校区后，客户沮丧了几天，就开始进行买房的准备。
持续沟通 定锤“成交”之音
从筹备入校进入筹备购房阶段，客户已是前脚踏入了成交的大门，如何助力后脚迈进，便是营销人员大展身手的时刻。
欲心动，先了解。我前后带领客户一家参观云海吾乡，传递园区及住宅规划建设理念，重点勾勒出“家庭居住在云海吾乡，孩子在iSchool上学，既实现接送方便，又能实现家庭事业健康新平衡”的理想生活图景。
与此同时，赵先生在参加国庆嘉年华活动期间认识了已居住在云海吾乡的老业主，在交流过程中老业主们潜移默化地传达了云海吾乡住宅环境舒适，小区业主素质都很高的居住感想，“自来水”式的分享更是让他们放下心来。
而在此时，一个令赵先生的心再次悬起来的消息传来。2023年11月，新出台了更严格缩紧的学籍政策，学籍申请的条件愈加复杂，条条框框让赵先生一家感到非常焦虑，我们第一时间研究相关政策，帮助他们梳理学籍申请需要满足的几项条件，并协助客户到各个窗口咨询和办理，积极跟进资料准备情况，保持及时畅通的交流沟通，让客户情绪从最先感觉混乱、复杂到转变为有序完成。
在客户咨询的过程中，也不乏有外界的诱饵抛出。赵先生一家属于中上等收入群体，对于购房来说手头不算十分宽裕。在考虑期间，也有中介给客户推荐过低价更名房，虽有风险，但却能降低购房的经济压力，这一度动摇了客户买房的决心。好在客户及时将疑虑告知，从我们官方处明确了解到更名房没有学位，这才让客户打消购买更名房的念头，也是为客户挽救了不必要的损失。
但同时没散去的还是顶在客户头上的经济压力，云海吾乡的物业管理费、车位费等生活支出大大提高了他们的生活成本。我们在后期沟通时便重点向他们传递周边菜市场超市小吃街等配套设施，分享自己住老城的感受和成本问题，也传递未来成立业主委员会后是可以自主选择物业公司等的规划方向。最终，在历经4个月持续耐心的引导与答疑解惑下，2023年12月27日，客户的“后脚”也迈入了云海吾乡，成为云海吾乡的一名新业主。
酒香也怕巷子深。当前信息海量爆炸，自媒体成为信息传播接收的主阵地，如何在自媒体上有效传达云海吾乡的亮点与优势是营销的重要议题。
自刘侃总明确使用小红书平台进行云海吾乡软性推广的决策起，云海吾乡小红书运营团队快速执行，建立官方账号，持续发布房型推介、园区配套以及特色活动等相关笔记与话题，做到全天性的开放咨询，及时快速的回应咨询内容以及链接起销售等部门的跟进，本次成交可以说是领导决策与团队协作的典范。
持续沟通 定锤“成交”之音
通过本次成交，更加印证了小红书宣传的重要性，并且在未来将更加强化云海吾乡与学校的粘合宣传。对于销售人员而言，则是对学籍办理的方法和路径有了明确的认知，对学生家长的心理了解得更深入，同时更加意识到维护老业主关系的重要性。
机遇与挑战总是如同车之双轮、人之双臂。搭上自媒体的快车，便要整合资源创造出自身的优势与影响力；握住客户的手，就要以正直正气，专业专心的态度赢得信任与支持。而这一切行动的定力都来自要敢于担当、坚定信念，方能关关击破，最后一锤定“成事”之音。（完）
根植重庆新土 谱山海新征程
行者乘厚势，落子开新局，逢时代之机，抓发展之要，扎根新园新土，谱两园新篇。回首大事记，2022年12月18日，重庆数字经济创新发展有限公司注册成立，2023年3月18日重庆数创园正式揭牌。至2024年2月1日，杨总于召开“直面问题，创新破局”大会后，提出“三个一批”工作要求，其中“引进一批”为先，行政人力资源中心积极响应，招才、落地、培训，有条不紊推进。
——重庆数创园新员工入职故事
行政人力资源中心
跨越山海，为才而来！人力资源开发部率先行动，在组织内部全员竞聘的同时，策划启动海南公司、重庆公司的外部人才招聘，为推动公司战略落地作人才保障。为了高效吸引优秀人才，对重庆地区的行业薪酬及招聘市场进行深入调研，分析boss、智联、猎聘、国聘等知名招聘平台地区影响力，并与平台协商谈判，提前开通账号，抢抓年后求职黄金期，为招聘工作的顺利展开奠定基础。
山海新征程 聚才开新篇
2月25日，我们以“山海新征程”为主题，发出两地联合招聘第一声。根据海南、重庆两地情况，针对性调整两个公司招聘简章，阐述公司愿景、两园关系、发展前景，其次融入RSC核心素质，吸引同频人士关注。
此外，为扩大招聘影响力，充分发挥本地招聘大V渠道优势，我们协同传播部、总经理办公室，有效整合重庆两江区委宣传资源，触达16家海南和重庆公众号，在园区招聘官网设立了公开竞聘专区。3周时间，招聘推文阅读量突破4w+！
克服了重庆数创公司无办公场地、无正式人员的初创公司背景，实现3个月收取简历突破4500余份的可观成效。简历初筛通过152人，经过电话邀约、笔试、视频面试、线下面试、人才测评等多轮环节的全面评估，首批发放offer7人。
终于在5月8日，重庆数字经济创新发展有限公司迎来了第一批新员工的正式入职！为了各位重庆的同事能更好地融入RSC大家庭，人力资源开发部团队飞往重庆一周，为新员工办理入职手续，带领熟悉工作环境和团队成员，组织重庆园区筹备组相关成员交流工作基本情况，只为更好地联动两园团队，打好三位一体的基础，帮助新员工更好地了解公司和承接、传承企业文化。
筑后方堡垒，赴星海征途
笃行成事，履不怠之担当！面对新园新土，行政团队是后勤保障的主力军，克服困难创造条件，是我们一直以来的任务和担当。招聘开启之初，办公场地还在装修阶段，无奈之下我们加紧考察周边，最终租用了明月湖未来酒店的茶室，作为重庆初次面试的地点。3月30日开始，部门展开了为期两天紧锣密鼓的面试工作。
作为行政团队，前期我们长时间驻点重庆，为搭建两园协同办公打下基础，所以在即将迎来属于数创园的第一批新员工之前，我们也再次对重庆园区及各配套进行踩点复盘，整合并整理重庆明月湖园区有关吃住行娱的一切信息，尽量做到周密且全面，只为能够帮助新员工加快了解园区、适应园区生活。
接到新员工即将在5月初正式入职的通知时，距离正式办公楼装修完工，还有较长的时间差。为了给大家更好的入职体验感，我们急需临时办公点作为过渡，经与总经办和各相关部门的沟通协调，最终敲定了用西格玛小镇4号楼作为临时办公点。
4月26日，我们抵达临时办公点，开启了现场繁琐的布置与物资添置工作，忙碌而又充实。
5月8日数创园员工顺利在临时办公点集结正式入职。
我们也陪同大家一起熟悉园区的相关配套，积极就各岗位职责、工作审批流等问题，与大家进行了探讨与规划。
根据公司三位一体发展战略，5月12日数创园新员工要飞往海南园区开展为期一周的培训学习，这是重庆员工的第一次出差，所以除了往返机票、入住酒店的预订外，行政部也梳理了数创园行政事务的流程与细项，向重庆综合部、人力资源开发部领导汇报与完成后续的工作交接。同时为了便于管理及审批工作更顺畅，结合数创园的实际情况，我们积极配合梳理了相关线上审批流程10个，完成了钉钉审批平台上线。
引南泉之水，灌成事之花
萤聚成灯，点亮苍穹，培训是经验的传递，亦是文化的传承。重庆数创园的初创团队是三位一体文化传承的关键人之一，得知他们将要首次奔赴海南集团总部进行为期一周的培训，这项培训任务也迅速成为了培训部的重点项目进行立项。如何在短时间内将海南园区的经验沉淀、文化基石、现有成果更好的分享展示，促进两园运营团队的交流融合，成为我们的阶段性工作重点之一。
经过讨论，本次新员工集训，我们还是决定沿袭过往“线上+线下”双轨并行的成熟培训模式，聚微城学堂之力，让伙伴们系统地学习RSC人的必修课程及工作素能专业课程，由我们帮助大家及时且保质保量完成了作业安排，巩固短期内学习的大量知识点，辅助全员以优异通过毕业考核。
经过不断的交流，学员们也反馈称，他们在两个方面取得了极为宝贵的收获：
首先，通过深入了解公司，传承了文化精髓。学员们对于软件园现阶段所取得的成就，感受到强烈的震撼，内心激昂；对于未来的展望，同样充满憧憬与期许。此举对于提升员工的归属感具有显著的现实意义，强化了他们对RSC成事文化精神领悟的同时有助于新员工迅速融入，也为后续工作的开展提供了有力支持。
其次，熟悉三位一体，深化了战略认知：学员们表示学习过程逐步了解并熟悉“三位一体”战略及相关的先进思想理念，对于后续的工作极有指导意义。
南泉之水灌溉成事之花，展望未来，他们定将在重庆迅速融入团队，发挥自身优势，以最佳状态面对挑战，在RSC大家庭中熠熠生辉！
RSC人才素质模型
——全员核心素质解读
基于集团公司“三位一体”的新战略背景，人力资源开发部经过6个月时间，先后与集团中高层领导、各部门核心骨干及外部专家访谈、研讨、共创，RSC人才素质模型正式发布！
RSC人才素质模型是RSC人才标准体系的重要构成部分，包含：全员核心素质、中高层领导力素质、职能素质（产业招商专业序列胜任力）。该素质模型将应用于公司人才评估盘点、人才培养及发展、人才池构建、组织文化沉淀及传承等方面。
本期内刊，我们将就全员核心素质进行解读，帮助大家明晰每一项素质背后的行为表现：
NO.1 客户第一
NO.2 创新思维
NO.3 创造性执行
NO.4 自驱力
NO.5 学习能力
筑梦云海里
CHAPTEP·03
BUILD·FUTURE·LANDMARK
NO.6 组织忠诚
扫一扫，服务还可以更好
为你呈现指尖上不断进步的智慧微城
「在公园里工作，在生活中创新」，
在幸福微城市里感受成事的幸福，
是软件园正在努力实现的美好愿景。
三大目标的实现，四大创新的落地，五大任务的达成，
离不开每个RSC人的贡献。
在过去的半年中，
新的产服中心致力于深入践行
园区运营数字化工程和数字经济营商环境提升工程，
努力为新标杆打下深厚基础，服务好每位微城居民；
在云海链的技术支持上，
在集团各业务板块的亲密无间的配合中，
微城居民的智慧生活体验更上一层：
线上点一点，线下刷一刷，
现在已经可以实现更多功能，拥有更好的体验。
小程序不小，功能更不少
在过去的半年中，我们把更多的线下功能搬到了线上，让更多重复性的工作可以在线上由系统进行，让大家少操一点心，少打一通电话，少走一步路，少找一个人，让更多的微城居民可以把更多的精力投入到更具价值、更需创意的工作内容中。
现在，你可以在i微城里小程序预定第二天的美食，从早餐到午餐，覆盖食堂到酒店，总有一份套餐可以吸引你；
可以在i微城里小程序预定会议室、体育馆、订票、订房，从工作到生活，总有一个功能可以帮到你；
也可以在i微城里小程序查看班车路线，出示电子乘车卡（开发中），从上车到下车，总有一步为你省心；
可以在i微城里小程序报事报修，随时呼叫物业小伙伴前来解决问题，总有一个RSC人在你身边守护你；
更可以在i微城里小程序消费积分，兑换积分权益、实体商品，从赛博空间到现实当下，总有一样属于你。
支付扫一扫，场景并不少
在过去的半年中，我们让云豆、积分的使用场景进一步拓宽，现在你手中的云豆可以在更多的消费场景完成支付——云豆支付现可以用于食堂、酒店、诊所、超市等场景的支付。
现在，你可以在以上消费场景打开你的Sssafe App主动扫码支付，不用害怕忘带工牌，也再也不用担心余额不足，随时随地，你可以随心充值，即时支付；
你也可以在以上消费场景打开i微城里小程序出示二维码被扫支付，不用再等服务人员向你报出价格，不用繁琐输入数字、密码、人脸识别，可以随意使用；
此外，还可以在以上消费场景直接用云豆支付，是的，RSC旗下大部分消费场景，从食堂外卖到云海吾乡物业费，现已可以在i微城里小程序直接用云豆支付、购买。
积分加一加，体验会更佳
在过去的半年中，我们让积分更具象，关键人积分、梦积分均已上线且运行。
在过去的一个月，我们为第一批关键人成交的客户发放了积分，让他们切实、即时地得到了惊喜回馈；同时，我们为第一批梦积分注册的用户发放了积分，让他们可以在积分商城里自由兑换权益。
现在，你可以用云豆买到人民币买得到的商品，也可以用用积分兑换人民币买不到的服务。而这一切，都在指尖上完成。我们正在努力为大家呈现数字园区的更多赋能服务。
杨总在行动会上指出，应该倡导任务导向，大家要淡化层级、部门的概念，消灭部门的壁垒。也只有这样的组织模式，才为大家提供了一个无限的可能，让我们可以在公司范围内，去整合资源，去完成目标，去把事情搞成。
正是响应杨总的号召，兑现起立坐下的成果。在数字园区积分系统、支付系统、生活功能的开发中，有无数的RSC人从各自的岗位参与到了开发工作中来，共同凑齐了数字园区美好蓝图的一片片拼图，一同绘就了线上微城的理想画面。
RSC产业服务中心全新组建后 ，首要目标就是立足公司战略，服务和保障公司整体战略价值的实现，支撑和响应产业板块整体目标任务的达成。
我们相信，从RSC园易通到i微城里小程序，走向基于数据驱动的线上线下一体化产业集聚运营平台的路，必然是一步步脚踏实地走出来的；
我们相信，可以成事的幸福城市，也是由我们每个RSC人用双手筑就的，更是从我们指尖勾勒而出的。
数字园区，由我们一同搭建；更便捷的园区生活，邀请大家一同体验！
智造未来 透明筑梦
2024 RSC透明建造应用大赛全速启动
"智造未来，透明筑梦"—2024 RSC透明建造应用大赛启动会于2024年6月28日上午圆满结束。本次大赛共吸引了19支参赛队伍，累计参赛人次达到159位，参赛单位除软件园集团及关联公司外，同时涵盖25个合作单位，其中囊括18个施工单位、3个设计单位、2个成本咨询单位和2个平台合作单位，涉及到消防、亮化、暖通、幕墙、精装、门窗、外立面、空调、市政、景观、成本造价等专业，共同构建了一个健康、积极的参赛生态。
启动会上，往届金奖、银奖小组的优秀组长及代表用自己宝贵的实战经验与卓越作品，为我们展示了透明建造的魅力与可能。
集团行政人力资源中心总经理金利总表示自2021年启动BIM培训，三年间从起步到快速推进。学习目标从模糊到清晰，参与态度从被动到主动。从基础知识到实操，从线上学习到以赛促学，再到项目应用。三年间，BIM技术应用得到成长，老员工转型成功，年轻员工快速成长。公司新平台新征程下，工程建设板块实现数字化转型坚实步伐。
澄迈县住房和城乡建设局王大忠主任表示，住建局作为建筑行业的主管部门，将全力支持工程数字化与智能建造。加强政策引导，完善标准；强化人才培养，保障工程数字化；深化与海南生态软件园合作，共建自贸港智能建造与透明建造标杆。
金利总
集团党支部书记兼工会主席吴家才总指出，我们处于数字化浪潮中，AI深刻影响工作。特别在建筑领域，透明建造成为未来发展方向。集团工会将全力支持本年度赛事，鼓励行业创新，推动透明建造理念。
吴家才总
集团副总经理张文新总表示，回顾过去，海南生态软件园已成功举办三届BIM技能大赛。首届“以赛促学”，培育工程数字化人才。第二届聚焦解决实际问题，推动“沃克之光”和“云海吾乡项目”取得数字化建造成果。本届大赛全生态化，基于住建局与合作伙伴支持，旨在推动工程数字化战略与建筑行业数字化持续发展，追求良好社会效益。
张文新总
王大忠主任
而在参赛宣言环节，本次大赛的参赛代表们也纷纷通过一句话参赛宣言表达了对竞赛的热切期待与坚定信念。这不仅仅是言语的较量，更是团队精神的彰显，让我们期待这些掷地有声的承诺，在未来几个月里化为现实的辉煌。
“智造未来·透明筑梦”2024年RSC透明建造应用大赛的正式起航仅仅是个开始，真正的挑战与机遇，正等待着每一位参赛者去探索与征服。未来的日子里，让我们携手并肩，以创新为翼，以技术为舵，向着更智能、更透明的建筑未来，勇敢前行！也预祝各位参赛选手在接下来的比赛中取得优异成绩，赛出水平，赛出风采！
专业专心 联动行业共振
园区受邀出席BIM领域高峰论坛并发表演讲
一块石材的数字化之旅、一场全员数字建造的实践、
一个透明建造理想的探索、一座数字精英的新家乡，
在“人工智能与BIM技术助力工程行业创新与发展”高峰论坛上，
园区数字透明建造团队受邀出席论坛，
并发表海南生态软件园的透明建造探索实践相关主题演讲，
集中阐述了园区在数字化建造探索方面的集成创新经验、
成果和透明建造与数字园区理想。
以专业BIM建造运用的成效聚焦多方目光，
促进合作交流，
为未来园区数字透明建造工程注入更夯实的资源力量。
实力展示 聚焦目光
2024年4月24日，由上海市建设协会、上海市咨询业行业协会、上海市土木工程学会管理专业委员会等权威机构联合主办，同济大学工程管理研究所、毕埃慕公司、上海市人工智能学会承办的“人工智能与BIM技术助力工程行业创新与发展”高峰论坛在同济大学举办。此次论坛汇聚了业内顶尖的专家学者、知名企业代表，共同探讨人工智能与BIM技术在重大工程领域的深度融合与前沿应用，为行业的未来发展绘制出崭新的蓝图。
园区正积极打造数字不动产平台与透明建造体系，与毕埃慕（上海）建筑数据技术股份有限公司紧密合作，通过BDIP建筑数据集成平台初步实现了建筑全生命周期的数字化管理，并在利用BDIP平台进行数字化建造深度应用与透明建造创新探索方面积累了很好的实践经验。园区的应用实践与创新探索获得了毕埃慕公司的大力支持和高度赞赏，为建筑行业提供了宝贵的数字化转型经验。
基于如此良好的合作，海南生态软件园集团有限公司作为BIM建造优秀产业园区代表受邀出席本次论坛，由任晓勇带队，规划设计中心张卿、肖兴发、总工室林荣基、杨鹏、工程建设中心吴时程、采购成本中心郭良组团参会，论坛上，团队任晓勇代表演讲《基于BDIP建筑数据集成平台的全过程数字建造——海南生态软件园的透明建造探索实践》。
通过“一块石材的数字化之旅、一场全员数字建造的实践、一个透明建造理想的探索、一座数字精英的新家乡”四个方面的演讲，团队阐述了海南生态软件园在数字化建造探索方面的集成创新经验、成果和透明建造、数字园区理想。
本次论坛，上海市建设协会书记黄健之先生，同济大学经济与管理学院党委书记施骞教授、同济大学经济与管理学院王广斌教授、毕埃慕首席顾问林敏、雄安雄创数字技术有限公司曾于舒、百度智能云王磊等行业协会企业代表先后发表演讲，团队参会听会后，纷纷表示受益匪浅。
本次分享交流，获得了与会同行的高度认可，许多企业和单位对我们的园区数字化管理方案表示出了浓厚的兴趣，并纷纷表达了希望能够到达现场进行“旁站式”观摩学习的意愿，毕埃慕公司也拟于下半年在园区组织一场观摩考察活动；刚过完五一，透明建造团队即与雄安雄创数字技术团队进行了一场线上数字建造交流活动，双方达成了后续开展雄安-海南持续交流活动的意向。
前沿学习 受益匪浅
是建筑数字化理念及体系的深入了解。建筑数字化价值共创，强调了通过数字技术整合各方资源，促进业主、承包商、施工单位、政府单位和设计单位等之间的紧密合作，共同创造更大的价值。这种合作不仅提升了建设项目的整体质量和效率，也推动了建筑行业的可持续发展。在工程治理方面，建筑数字化使得工程管理更加精细化、智能化，通过实时监控和数据分析，可以更有效地解决问题，提高工程质量，实现更科学、更合理的决策。
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是前沿技术和设备的学习。在前沿技术和设备的学习过程中，实测实量机器人、全景摄像机和大模型AI助手等创新工具令人印象深刻。实测实量机器人以其精准高效的测量能力，为建筑项目提供了可靠的数据支持；全景摄像机通过实模对比功能，帮助项目团队及时发现设计图与实际施工之间的差异，确保施工质量；大模型AI助手则通过语音控制功能，为项目团队提供了便捷的智能化服务，如流程发起、编写方案等。这些技术和设备的应用，极大地提升了建筑行业的数字化水平和工作效率。
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在建筑数字化浪潮中，我们的园区从零开始，依托BDIP管理平台，成功实现了建筑信息的全生命周期管理。这一成就的背后，是我们坚持“整合资源、创造优势、无中生有”的企业文化精神。我们深知，在推进建筑数字化的道路上，仅凭单一部门或团队的力量是难以成功的。因此，我们积极整合设计、工程、成本等多个部门的资源，打破部门壁垒，实现跨部门协同。通过集中各部门的智慧和力量，我们解决了工程中的关键问题，并不断优化和提升管理效率。
是经典案例的充实。青岛某企业利用数字资产进行贷款。随着建筑数字化的推进，建筑项目的数字资产如BIM模型、设计图纸等成为重要的资产形式。一些金融机构开始接受这些数字资产作为贷款的抵押物，这一做法不仅拓宽了建筑企业的融资渠道，还促进了建筑数字化的发展和应用。
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雄安新区作为中国的一个新兴城市，自规划之初就明确提出了数字化、智能化的建设目标。雄安集团作为新区的建设主体，积极探索和实践数字化建设路径，特别是在成本监控、建模技术等方面取得了显著成效；并且创立了BIM总控管理体系，该体系以BIM模型为核心，整合了项目各方资源，实现了对项目的全面监控和管理，有助于提高项目管理水平和工作效率，确保项目的顺利进行和高质量完成。
坚定不移 展望未来
未来，我们将坚定不移地深入推动园区透明建造体系建设，深化BIM、物联网、人工智能等技术的融合，实现数字不动产战略目标。并将借鉴本次论坛中学习到的数字化管理策略和路径，创新园区透明建造的管理模式，实现跨部门、跨领域的紧密合作，提高项目的整体执行效率。同时，透明建造需要高素质的人才支持，我们将加强人才培养和引进工作，提高团队的整体素质和能力，为园区透明建造提供有力的人才保障。
在这个过程中，我们遇到了诸多困难。有对BIM模型的不认可，许多人畏惧其复杂性，对其落地持续性持怀疑态度；有对数字化本身的排斥，担心会破坏原有的工作习惯和流程；有对成本投入的担忧。
然而，这些困难并没有让我们退缩，反而更加坚定了我们前进的决心。因为我们深知，我们存在的价值是做别人做不了的事，正是这些看似不可逾越的障碍，构成了我们存在的价值。只有这样，我们才能在透明建造的道路上不断前行，跟上并引领行业的进步。
*历年BIM大赛部分参赛队伍学习照片
行走云海里
CHAPTEP·04
LIFE·TOGETHER·MEMORY
2024年重庆数创园终于迎来了第一批新员工，开启了新平台、新未来、新征程的集团战略，重庆的伙伴们也在新的办公区、新的同事们圈、新的产业方向中开启了新的事业和生活。
本期“故事会”我们特别邀请到重庆数创园初始团队成员，来谈谈对于RSC和园区印象。
首先我对于数创园发展前景是非常看好的，众所周知数创园的起点颇高、前景广阔，所谓“良禽择木而栖”，基于对数创园的认同、也为了自身更好发展，我认定数创园是值得为之奋斗的事业平台，也相信能够实现个人价值的同时助力公司更好发展。其次是在前期面试过程中的切身感受，更加深了对于企业的认同度、拉近了距离，面试过程中各位领导同事呈现了极佳的职业度和专业度，树立了极其正向鲜明的企业形象，也更坚定了我加入企业的意愿和决心。
第一次到海南园区，个人感受是“震撼的”，一方面是外在层面的震撼：对于园区的体量之大、配套之完善、运营之成功深深叹服；另一方面，更在于对海南园区15年发展历程中所体现的“内在理念”的震撼，对于“生态”打造的坚持及践行都深有感触。重庆园区定位高、体量超大，是自己后续持续耕耘的职场沃土。以上都刷新了自己对于“园区”的认知，更增强了后续工作的信心与决心。
通过入职培训，一方面快速熟悉业务领域及企业基本面，为工作开展奠定了前置的基础；另一方面促进自己快速融入、快速拉近距离，高效融入团队、进入工作状态。
自入职以来，对于公司整体的文化氛围感受很真切、很真实，尤其是海南为期一周的培训期间感受尤为明显。越深入了解ESC的发展历程、对于文化的体会越深，越关注RSC的未来规划、对于文化的自信越强，文化基因源自一路沉淀、文化自信来自事业成功。
最深刻的部分是价值观忠的两句话：“我们存在的价值是做别人做不了的事”、“整合资源、创造优势、无中生有”，RSC15年的超常规发展，我们做成了难而正确的事、做成了别人做不了的事，奋斗成就了我们的价值。引入龙头企业、搭建产业平台、建立孵化体系、培育标杆企业，产业生态的打造过程就是我们不断创新求变、整合资源，直至奠定突出优势的过程。所以说：RSC人创业、守业和持续奋进就是企业文化的最好诠释。
当前对于自己的挑战主要来自对于全新业务领域的快速了解和深入熟悉，根植于业务才能推动人力工作向好开展，自己来自于不同赛道，要迅速以“空杯心态”投入工作，夯实业务知识基础，保障后续工作开展。对于未来，希望园区能够提速发展，稳步实现发展目标，自己能够搭乘数字经济快车、贡献自我力量，与公司共生共荣、共同发展。
对我来说，RSC有很多吸引点，我总结为：“1”件事、“2”平台、“3”特质。
“1”件事，从软件信息产业，到互联网产业，再到数字经济产业，RSC自始至终都秉承着做产业、做实业的理念，并且做成了、做好了，好的事业总是能够吸引人；
“2”平台，RSC不仅是一个“事业”平台，更是一个“视野”平台，在这里能干事创业，也能领会经历一些前沿的、新颖的东西，这为我们职业生涯和人生之路打开一扇窗户，好的平台总是能够打动人；
“3”特质，于我而言，RSC最鲜明的特征就是基于变革的“创新迭代”，基于效率的“扁平敏捷”，基于结果的“目标导向”，好的企业基因总是能够感染人。
初到RSC，我与RSCers一起既重温曾经“一个人、一辆车、一个包”筚路蓝缕的创业故事，又见证到现在“一群人、一辈子、 一件事”行而不辍的坚定探索，还领会到未来“数字+”大有可期的产业愿景，这些都使我深切感受到RSC是一个能梦、筑梦、圆梦的地方，一个做着别人做不了的事且能够成就不一样价值的地方。
3、优秀的企业文化：公司倡导“一群人、一辈子、一件事”的价值观，强调团队合作和共同目标。这种企业文化有助于增强员工的归属感和凝聚力，形成积极向上的工作氛围。同时，公司也注重员工的个人发展，提供极速的职业发展路径和完善的培训体系。
未来我也将继续高效的完成上传下达任务，助力数创园标杆企业的落地和产业经营工作。挖掘新的行业信息，完成重点项目和工作事项落地工作。
关于园区初印象，我对于重庆园区最印象深刻的是办公环境，作为一名工作10年的职场人，确实对于“花园里办公”这样的环境大为惊叹。对于海南园区更多的是对整体园区打造成果的“震撼”；整个园区不再是我自身认知的产业园区概念，而是真的为澄迈造了一座城，在这座城里，生活配套、工作岗位、子女及养老等都面面俱到。
我认为公司给员工提供了以下三种实现价值的平台：
1、广阔的视野与合作机会：公司强调员工可以拥有与行业大佬、成功CEO面对面的机会，与知名投资人、国内外顶级学府、互联网机构、创业团队广泛紧密合作。这种合作机会不仅为员工提供了学习和成长的空间，也为企业带来了更多的创新和发展机遇。
2、扁平化管理与年轻化团队：公司实行扁平化管理，鼓励年轻化的团队氛围。这种管理方式有助于减少层级障碍，加快决策速度，同时激发员工的创造力和积极性。年轻化的团队则更具活力和创新精神，有助于推动公司的快速发展。
关于选择重庆公司，首先是因为公司的愿景和战略，拓宽了的我的视野。其次是杨总的魄力和魅力，感染并激发了自身的动力和潜能。
第一次来到海南园区，沃克公园繁茂的植被、二期项目的宏远规划、iSchool的智慧理念都让我们惊呼园区让我们感受到理想逐渐在变为现实、梦想在逐渐成真。
还有园区依托于区块链技术，谋求海南和重庆协同发展的“三位一体”战略愿景，不仅重新定义了新经济新环境下的数字园区概念，还整合了数字经济趋势下的产业培育新模式。通过入职培训迅速了解软件园、数创园的前世今生，深入体会公司战略和文化理念，因为了解，才更让自己融入其中。
园区从“一个人、一辆车、一个包”到“一群人，一辈子，一件事”一路走来辉煌但不易，未来我们也将积极融入RSC大家庭，专注于如何把事情做到更好，把“不可能”尽力做到“可能”。
现在我怀揣着紧迫感和危机感，努力将自身的专业技能和过往经验，融入到基金合作、银行贷款、资金筹划等新业务中去，迎接和应对政府项目申报的新挑战。
未来立足“三位一体”战略目标，我也将更积极地投入到公司发展的实践中，规划、落实好重庆园区财务发展的每一步。
加入我司主要是因为久闻海南生态软件园数字经济产业发展的威名，是中国电子集团发展产业园区的名片（我曾在中国电子园区事业部任职）。在前司和海南生态软件园合作的过程中对于海南软件园取得的成绩和受到海南政府从上到下的一致好评印象深刻，重庆数创园从事的数字经济和空天信息领域具有极大的发展潜力，并且与我的职业经历和职业发展规划高度契合。
我认同公司的愿景和使命，即基于数据驱动的线上线下一体化产业集聚营运平台和技术驱动的未来新城市，并期待能在这个平台上发挥我的专业技能，为公司的成功做出贡献。
同时也对公司招聘、入职、培训的整体经历感到非常满意，招聘流程非常规范，面试过程中面试官的专业素养和亲和力让我感受到了公司的专业性和人性化，尤其是线下面试的时候我因为脚踝受伤还带着双拐，但是公司领导并没有因此影响面试交流的专业性和判断的客观性，还对我非常亲切和关心，让我感受到了公司人文关怀和专业专心的高尚品质。
入职新人培训也非常专业，通过培训我了解了公司的基本情况和业务流程，传授的工作技巧也给了我们一次互相学习查漏补缺的机会，对我在新工作岗位上快速上手提供了有力支持。
未来希望自己能够多线程并行推进不同领域不同任务，妥善高情商的推进内部对接工作。快速融入新的团队和环境，快速了解公司业务条线并对建立有效链接，尽快适应新的工作内容和要求。
RSC传声筒持续开张中，
小伙伴们可扫描右方二维码填写传声→
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