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金苑月刊知行苑004期

2023年8月刊004期

诚信创新/合作共赢/务实进取/和谐包容

004

知行苑

金苑种业——做好种子造福亿万农民

金苑种业——做好种子造福亿万农民

目录

contents

行稳致远

  伴随金苑的发展,金苑人不断坚持自我学习,与公司同频成长;每个人都是管理者,根据公司的目标,明确自己的目标,在自己的职权范围内,从自我管理到自我决策;每个人为自己决策负责,最终实现金苑发展道路上一个又一个的辉煌。  奋斗中的每一位金苑人,都在为实现金苑梦想而持续向前奔跑,我们都是追逐梦想的那一道光,每个人的这一道光束汇聚成金苑之光,向伟大的金苑梦想努力迈进!
                   —窦金辉

笃行向新

1、金苑一线风采

2、金苑新闻速递

3、畅想自由天地

卷首语

卷尾语

金苑种业——做好种子造福亿万农民

金苑种业——做好种子造福亿万农民

  1、金苑一线风采

2023年6月18日

   6月18 日,长春金苑东丰市场启动会在公司三楼会议室召开,此次会议充分提升员工气势,调动员工积极性,群策群力讨论活动方案。会议由公司总经理李海涛李总致开幕词,营销部赵乐卫赵总进行市场启动培训,东丰经销商员工内部讨论方案,会后周总和焦总进行点评。

    6月22日,长春金苑龙江县美源农资金诚316“粮王大赛”启动会,“种金诚316,争粮王,夺大奖”,挑战23-24年度销售40万亩,通过会议,振奋人心,会议达到预期效果。

2023年6月27日 

    6月27日,长春金苑在黑龙江区域召开“携手同行,重新出发”郑品玉491核心客户会议,重温郑品玉491推广之路,巩固客情关系,发布营销支持政策,客户与公司同心同行一起前进。

   7月5日-11日,河南金苑由市场部组织,营销中心总经理/部门主管/市场部参与,对营销中心营销人员《2023年营销议题》进行评选,并于2023年7月12日上午对优秀议题进行全员分享。

    此次启动会意义非凡,相信通过此次会议,东丰市场定当早启动,快行动,抢先占领市场!金苑与每一位客户一起并肩作战。

2023年6月22日

2023年7月5日-11日

    表内同事《营销议题》具有很好的可实施观点及个人建议,且有利于其他市场借鉴。经评选小组决定,进行物质奖励。

金苑种业——做好种子造福亿万农民

金苑种业——做好种子造福亿万农民

2023年7月10日

    吉林是长春金苑开拓东北市场的桥头堡,更是金苑玉658率先上量,打开销售局面,打造东北中熟区最火爆品种的福地!五年来,在大家共同努力下,金苑玉658从默默无闻,到一鸣惊人;推广面积从几万亩到200多万亩;金苑的合作伙伴销售业绩也从万余亩到几十万亩,创造了职业生涯推广新高的同时,也获得了很好的发展收益!7月18日精心筹划已久的吉林金苑玉658核心客户承德同心之旅启程。

   以“团结一心,抓住机遇,乘势而上,立刻行动,再铸金苑玉658推广新辉煌”为主旨,由长春金苑种业董事长周总,总经理李海涛与吉林各区域客户进行真诚的交流分享。通过此次承德之行,合作伙伴对完成既定销售目标信心满满。

   7月10日,长春金苑黑龙江核心客户中原之行全面启动。黑龙江玉米面积常年稳定在9000万亩左右,市场潜力巨大。金苑种业自17年进入东北市场以来,始终精耕黑龙江市场。目前产品覆盖1-4积温带,并逐渐形成极早熟郑品玉491,中早熟郑品玉577,中熟金苑玉658,超密金诚316为代表的优势品种群。在合作伙伴鼎力支持下,金苑品牌逐渐被市场认可,金苑的品种也成为当地的主导产品。 2023年公司各个品种苗期表现优异,合作伙伴对完成新年度的销售目标信心满满。

2023年7月18日 

金苑种业——做好种子造福亿万农民

金苑种业——做好种子造福亿万农民

   7月31日,长春金苑邀九台直营客户来公司,启动新年度订购会,挑战新年度35万亩销售目标,通过此次会议,明确客户目标,提前做好新年度销售计划。

2023年7月31日 

飞防一遍 挑战吨产湖北荆门郑原玉432高产栽培技术集成研讨会成功召开

     粒收高产,挑战吨产。2023年7月24日,来自钟祥、当阳、枝江、松滋、石首、公安、江陵、潜江、天门等200余人零售商、种地大户齐聚楚文化重要发祥地荆门,在这里,共同欣赏不一样的郑原玉432!会议现场成功签约50万亩销售目标。会议全程线上直播,吸引了超100万人次观看,点赞互动留言超10万条,助推此次会议达到高潮!

2023年7月24日 

2023年7月20号

    2023年7月20号,河南有关地市农业主管部门领导一行,来到西北公司参观考察。甘肃邦达富总经理栗利波、副总经理贠学坤、总部行政副总徐小伟陪同接待。    

    参观完厂区后,大家在会议室听取我公司现状分析及未来规划相关汇报,并就玉米制种产业发展展开研讨。
    领导一行来到我公司生产基地实地考察,询问张掖当地制种情况。

2023年8月2号

    8月2日,长春金苑种业董事长周广清、总经理李海涛一行冒雨来到吉林省调研及品种考察。通过这次市场调研,我们收获颇丰,信心满满!以金苑玉658为首的主推和跟进品种表现给力,客户农户满意!相信23-24年度,吉林团队将团结一心、众志成城、再攀销量巅峰!

金苑种业——做好种子造福亿万农民

金苑种业——做好种子造福亿万农民

2、金苑新闻速递

1、7月3日-4日金苑邦达富作为信息发布冠名单位亮相2023年河南夏季种子会。

2、7月15日上午,金苑邦达富营销部在新乡加工中心举行了2023年小麦种子发车仪式,2023年小麦种子发货正式启动。

3、金苑种业、金苑邦达富牵头起草的《一年两季玉米全程机械化生产技术规程》已正式成为新乡市地方标准,2023年7月27日正式执行。

4、7月20-23日,金苑邦达富分区域分别在驻马店、漯河、南阳等地组织召开重点县代理商伟隆169供货启动暨市场管理会议,各地伟隆169县级供货会及农户抢购活动纷纷展开。

5、7月24日上午,金苑邦达富直营部在新乡市组织召开郑原玉333地区级观摩会,获得与会经销商和种粮大户的普遍认可。

金苑种业——做好种子造福亿万农民

金苑种业——做好种子造福亿万农民

6、6月21日,中韩示范区管委会副主任张忠成携科技工信局、发展统计局主要负责同志,来我司进行走访调研,主要听取企业生产运行中遇到的急需解决的困难,同时对长春金苑的发展表示高度认可。

8、7月14日,吉林省评定2023年度农业产业化省级重点龙头企业考察组莅临长春金苑种业实地踏查。自2022年10月,长春金苑被认定为市级龙头企业。2023年7月申报省级龙头企业,省农业农村厅乡村产业发展处处长陈国宏指示,金苑种业作为种业新秀,对金苑发展、规范管理和所取得的成绩给予高度肯定,表示省市各级行管部门将大力支持种业发展,为种企做好服务。

志存高远,拾级而上,坚守初心不变! 无远弗届,穷山距海,笃定目标前行!
做合格龙头企业,造福亿万农民!

9、2023年8月1日,长春金苑召开2023-2024年度工作会议,会议宣读新年度任命,包括郑品玉事业部的成立及职级晋升任命。     李总带长春金苑全体同事回顾长春金苑自建立以来的发展历程,过往历历在目,业绩按照既定目标一步步实现。    周总对新年度任命的同事给与祝贺和勉励,鼓励大家坚定信心、勇于担当;严于律己,率先垂范;提高站位,放大格局。共同致力于公司的发展。    集团公司总经理焦学俭焦总线上参加会议,对此次人事调整的同事给与祝贺,同时结合去年公司发展的情况,在新的年度对不同的岗位寄予期盼,表示要加强市场销售,鼓励渠道和模式的创新。在加工管理方面,提升管理,提升质量。在公司管理方面更加完善,推动制度化和公司文化的建设,探索绩效考核体系,加强管理团队建设等。鼓励全体同事在新的起点,有新的目标,成为新的团队。

7、2023年8月7日,长春市中韩国际示范区刘国涛主任一行莅临长春金苑公司考察指导!刘主任对长春金苑发展给予肯定和鼓励,并期望金苑种业抓住国家大力发展“种子农业芯片”的良好机遇,实现新突破,为国家粮食增产做出新贡献!

金苑种业——做好种子造福亿万农民

金苑种业——做好种子造福亿万农民

3、畅想自由天地

我是刘喜峰,是长春金苑种业加工中心的半成品仓管员,工作中接触最多了就是从西北制种基地运输来的半成品种子。此次参与西北制种,让我对工作有了进一步的认识。以前不懂什么是育种,也不清楚什么是父本、母本,什么是自交、杂交,只是在平时工作中麻总对我们讲解的一些知识,通过此次去西北基地真真切切的见到、摸到什么是父本、母本,如何分辨,理论加上实践,让我对今后的工作更加专业,更有信心。让我对今后的工作更加专业,更有信心。也让我明白了每一粒种子都来之不易,是播种时的一粒粒种子的播撒,是花检

时田间地头每一个同事顶着炎炎烈日辛勤汗水的浇灌,是每一个参与进来的人认真负责的结果。西北同事的的工作精神也深深感染着我,他们对质量的把控,对完成工作的决心,行动起来的干劲是我今后工作中的榜样。

我是翟庆国,是长春金苑种业加工中心技师。平时工作中见到的都是精选后的良种,对杂交育种工作学过、接触过但缺少实践,今年7月的西北花检之旅让我收获颇丰。 今年甘肃邦达富自繁面积增大,团队新组建,新的检验模式,困难重重。在栗总和贠总的领导下,以张天琦为首的花检小组完美的完成了整个花检工作。所有人的认真负责、团结一致、不辞辛劳,每天在高温缺湿的环境里要做到眼到、手到、脚到实属不易。31天的花检给我最大的收获是对公司良种质量

的放心,是对公司更深的认可和融入。亲身感受兄弟公司的工作生活及西北人民的热情如火、勤恳务实也让我大开眼界,今后的工作也会以他们为榜样,在不同的岗位上发光发热。

    我是罗玉龙,是长春金苑种业质检部的质检员,很荣幸能代表公司于2023年6月30日第二次远赴西北,开启了为期31天的花检之行。作为质检部的一员,深知种子的质量关系到公司的发展,关系到老百姓一年的收成。能在制种过程中有所参与,有所学习,让我更坚定了工作的态度,在以后工作中当一丝不苟,严把质量关。   这次西北之行给与我很深的感受,在第一次内繁量如此之大的情况下,所有同事能克服一切困难,齐心协力完成本次任务。

我不光感受到了大家对完成花检的决心,团结一致、不怕困难的精神,同时在花检工作中接触到了西北同事的热情和朴素,最后祝本次内繁圆满成功,也希望更多的同事去感受西北的风土人情,并理解育种人的不易与艰辛。

    “7月”是花检工作的黄金段,搞好花检工作是提升种子纯度的重中之重。甘肃邦达富质检小组及基地生产人员开启了火热的花期大检查,这是一次冲锋战,更是一场持久战。    大家顶着酷暑,冒着风雨,找出问题,整改问题。转换新基地的旧思想,融合新公司的新理念,把花检工作做出效果,把种子纯度做到满意,把制种观念深入人心,切实做到金苑人“做好种子,造福亿万农民”的中心宗旨!

①浅谈西北之行感受

金苑种业——做好种子造福亿万农民

金苑种业——做好种子造福亿万农民

②没有硝烟的战争

    一提到战争,我们的脑海里就会浮现出:硝烟、战火、凄凉。。。但你知道吗?我们的种业正在无声无息的进行着一场既激烈又紧张的战争,这场战争在不久的将来会决定企业的生存,也许3年、也许5年、也许。。
   10年前。脚足千里,良种撒天下。记得2012年,我刚到金苑,高新区给我的印象就是“好荒凉”,公司的办公楼还在合欢街。办完入职后就直接前往一线,去过山东平度、河南驻马店、河北保定以及豫北等协助市场开展业务,在当时,整个种业做业务就围绕一条“多跑、多说、多开会”,目的就是把公司好的产品通过人为介绍推荐给千家万户。回想当年,这既是一段历练,也是种业发展历史上的一段见证。
   5年前。海陆空战,品种争霸赛。“经专家实地测产,某品种亩产突出1850斤”、“高产玉米就选某品种,全村都在种”等等类似这样的宣传我们在电视上、墙体广告上、流动宣传车上、公路两边大树上都能处处可见。相比10年前传统的人为推广,电视/实体宣传效果更佳,老百姓也是口口相传。“千人观摩、万亩预定”是我们金苑创造的营销模式,也被种业界频繁模仿,人山人海的场面依旧回荡在脑海中。现在回想,当时的营销推广很有意义,见证了大品种的崛起与衰退。   当今时代。数字农业,线上定输赢。10年前,我们根本想不到会有“抖音、快手、视频号以及京东、拼多多等种子商城”,也想不到会有“直播”卖种子这样的销售平台。社会在发展,人们的生活习惯也在随之变化,“我在网上买的”这句话成为大家的口头禅,“抖音上那谁谁谁”也成为农村大爷大娘们见面问好的第一句话。据了解,在东北快手、黄淮抖音直播卖种子已经让一部分人实现“月暴富”,可想而知,这是趋势,也是必然发展局面。

          那么,在当今自媒体时代,作为金苑员工,特别是业务人员,更要“用”好自媒体,短视频宣传、社群营销、抖音直播等自媒体工具的应用将会成为“平台淘汰”的职业技能。所以,自我学习提升技能是生存的必备条件,让自己成为种业达人,去迎合社会的发展。

瞧,现在的高新区高楼大夏,已进入信息化时代。

文———张占光

③以匠心,敬初心

    最近看了一部电影,名叫《寿司之神》,店主二郎,一件事做了75年,还在做。二郎说他梦里都在捏寿司,点子多到常常半夜惊醒。一间地下小店,只有十个吧台座位,却火到要提前1个月预订,用餐时间仅有15分钟,只卖寿司,别无他物,简单到极致。原料都用最好的,章鱼买回来要按摩四个小时,是为了使口感更好。他说做事就是简单的坚持,心无旁骛,每天都在进步,到了八十五岁还是那样,还在想怎么让寿司变得更好吃。
   我们常思考,何为“匠心精神”?什么样的人才有资格被称赞为“匠心”?从二郎的身上可以明白,匠心精神可能是一种信念,可能是一种态度,可能是一种责任,也可能是一种敬业精神。即使再微不足道的岗位,只要用心,都能成为独特。就这么一个十平方米的小店,居然列入了米其林三星,而且评语是“完全可以为了一家餐厅而去一个国家”。一个平凡的再平凡不过的普通人,只不过把小事做到了极致。把小做足,却超过了太多的大而空。
    二郎说:一旦你决定好职业,你必须全心投入到工作之中,必须爱自己的工作,千万不要有怨言,你必须穷尽一生磨炼技能,这就是成功的秘诀,也是让别人敬重的关键。这就是所谓的“择一事,终一生”。
   民以食为天,食以“种”为先,金苑从品种及辅料的严选到加工的精细,是匠心;组建专业化的技术团队服务农户,是匠心;建立了现代化、信息化、标准化生产加工体系,是匠心;公司每一步的发展是匠心。因为肯用匠心,所以才独特。身在不同岗位的我们,就应该在重复的岁月里,对得起每一寸光阴。
   纵观各行各业,所谓杰出之士或许不在于才能多出众,不在于岗位特殊性,而在于其将精益求精之专注融入工作生活中,匠心不是一成不变,而是融入创新,切实成为一种心灵的陶冶,一种修身养性的境界,不失本真。
   

   匠心并非大师的殊荣,它是对每一个爱岗敬业劳动者最朴实的表彰,树立起无数平凡的榜样,在此万物勃发的新时代,我们都当少一些浮躁,多一些纯粹;少一些投机取巧,多一些用心专注,坚守一份匠心精神。
   愿我们争其必然,以进取心做事;尽其当然,以责任心律己;忙时井然,以安定心劳作;闲时自然,以当下心生活。与所有金苑人共勉!

文———宋小丽

金苑种业——做好种子造福亿万农民

金苑种业——做好种子造福亿万农民

④行稳致远、笃行向新

金苑种业科学管理、高质量发展

   2012年金苑种业股份制改革以来,始终坚持“两个贯彻”,一是落实和贯彻执行国家农业发展战略,种子是农业的芯片,战略地位至关重要,重点部署和全面实施种业振兴;二是积极贯彻在种业新变局下,金苑种业夯实基础,走种业创新探索之路;坚持加强与完善公司集团化管理,紧紧围绕“定战略、作决策、抓内控、防风险”的工作目标,优化内部管理机制,持续推进公司高水平发展。在三“一流“国内领先的种业集团公司的愿景目标下,公司决策层、高管层和经理层同频增益、形成合力,实现了公司决策层把方向行稳致远、高管层作决策科学合理、经理层抓落实高效有力,构建了权责清晰、协调运转、有效制衡的管理结构,推动了金苑种业可持续发展。

    <把牢方向盘,明确使命愿景价值观,实现文化治企>
    公司成立至今19载,坚持“以人为本”的企业文化建设,充分调动和组织全员的积极性、智慧和创造力,让全体人员拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,具备了坚韧奋进、求实创新、积极向上的素养和特质,公司团队具有凝聚力、吸引力、战斗力和公信力,铸造出金苑特有的企业文化精神,也就是“金苑精神“。金苑种业以“做好种子造福亿万农民”为企业使命,以“诚信创新、合作共赢、务实进取、和谐包容”为核心价值,“矢志成为产品一流、技术一流、服务一流,国内领先的种业集团公司“为企业愿景。
 <用好指挥棒,系统谋划定战略,科学高效作决策>
 一流的企业要有一流的战略决策。金苑种业建立健全企业战略规划研究、编制、实施、评估的闭环管理体系,精准把握种业发展趋势,系统谋划长远发展战略,持续推进集团高质量发展。 集团以河南金苑玉米业务、长春金苑玉米业务和新乡邦达富黄淮小麦业务三大经营抓手,科学调动郑州研发中心、金苑(北京)研究院及分子育种中心三大研发技术平台,横向加强与中国农大、中国农科院、贵州农科院、云南农科院、浙大、河南农大等产研合作,准确研判三大业务板块的产品研育方向、种质资源整合利用和平台发展路径,提出“立足黄淮,开拓东北,挺进西北、放眼全中国”的战略思路,玉米品种研发方向为定向与定制,坚持籽粒宜机收玉米、抗逆广适、高产玉米和优质专用玉米品种的研育;建立营销技术服务体系,坚持“以品种为核心,种、肥、药、机、技、粮为一体的产前、产中、 产后服务相结合”全产业链服务模式,定位全产业链化发展思路,加大对接粮贸商、用粮企业和玉米深加工企业,实现产业化健康稳定的发展。

     <做好瞭望者,严控风险兜住底线>
     一流的企业更需一流的风险防控体系,把现代企业管理融入公司治理各环节。金苑种业是现代企业制度的践行者,建设一流的种业集团公司,必须建设一流水平的企业组织管理团队。当前,金苑种业优秀的团队建设紧紧围绕“定战略、作决策、提内控、防风险”目标,不断完善各层级议事规则、议案管理办法等基本制度,有章可循、系统完备的制度体系和工作机制已经建立,充分发挥制度保障功能作用。
公司着力推动完善企业的风险管理、内部控制和合规管理工作体系建设,以“强内控、防风险、促合规”为管控目标,整合优化风险管理和内控管理制度,严守不发生重大风险的底线。同时,针对集团化管理推进,对全资、绝对控股,相对控股等分支机构实施分类管控,保证有效的运营独立性和管理的有效性。加强对内审监督业务的统筹,公司制定的“内审制度“,持续关注公司重点工作、经营运行情况、重大风险和战略执行落地,有力的保证公司健康有序的运营和发展。     <成为追光者,向共同的目标光点迈进>
     伴随金苑的发展,金苑人不断坚持自我学习,与公司同频成长;每个人都是管理者,根据公司的目标,明确自己的目标,在自己的职权范围内,从自我管理到自我决策;每个人为自己决策负责,最终实现金苑发展道路上一个又一个的辉煌。奋斗中的每一位金苑人,都在为实现金苑梦想而持续向前奔跑,我们都是追逐梦想的那一道光,每个人的这一道光束汇聚成金苑之光,向伟大的金苑梦想努力迈进。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海,金苑种业在种业发展新时代,与时俱进,持续创新,继续发挥自身的技术资源优势,定向研发,定制育种,利用高效育种技术,创新种质资源,持续研育满足市场需求有竞争力的产品,加强

科学有效的终端服务和技术配套,为农民增产增效保驾护航;加强公司科学化管理,提升制度化流程化管理水平,坚定目标,践行使命,为民族种业发展做出贡献。

文———窦金辉

文———窦金辉

金苑一家亲    共创新未来

内部期刊   内部限阅商业涉密   严禁外传

  去看生活,去看世界;  去目击伟大的历史事件;  去看穷人的面孔与骄傲者的姿态;  去看奇异的东西——机器,军队,群众,丛林中和月球上的阴影;  去看人类的杰作——绘画,建筑和发现;  去看千里之外的世界;去看隐藏在高墙和房间内的事物,以及难以接近的危险事件;去看那些被男人所爱着的女人们还有孩子;  去看并享受乐趣;  去看并被感动;  去看并被教导……

本期主编

窦金辉

本期编辑

本期投稿

宋小丽

王尧 何吉辉 张占光 窦金辉 宋小丽 潘科峰 李家富

排名不分先后

本期封面

李家富

文——《生活》杂志 李家富

      2023
勇往直前  重新出发

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