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创效先锋2024年夏季版_副本

其他分类其他2024-07-04
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本刊由人力储备开发中心冷轧包装党支部主办

     近期,公司党委副书记、董事、工会主席刘洪波一行及中心领导莅临作业区指导职工技术比武工作

2024秋季版

红帆尖兵 创效先锋

先锋引领、提质增效、打造一支有向心力、凝聚力、战斗力的先锋队伍;以党建促业务,以业务强党建,将提质增效的生产目标与党支部建设相融合,以高质量党建领航高质量发展。

红帆尖兵 创效先锋

打造一流创效先锋
锤炼优质高效包装

冷轧包装作业区

工作目标   

Pioneer in creating efficiency

冷轧包装党支部坚持以“培养、安全、生产、质量、精益、服务”为切入点,充分发挥党员模范带头作用,发扬勇担重任、敢于拼搏的先锋精神,不断推动党建与业务双向融合,助力作业区各项工作全面提升,

扬勇担重任、敢于拼搏的尖兵精神,不断推动党建与业务双向融合,助力作业区各项工作全面发展。
       总体推进情况及措施
       冷轧包装党支部围绕如何发挥党建工作优势,将党建工作和业务工作实现深度融合,双向促进,共同提高,提出了“发挥党建融合业务、引领业务的实践与探索”项目立项,2024年党员课题认领27项,上半年已完成20项。通过开展党员业务技能培训,提升党员的业务能力和操作水平;围绕冷轧包装业务的改善创新,组织党员开展创新活动,解决包装现场实际问题,推动党建工作与业务工作深度融合。
     上半年包装冷轧卷147481卷,1437923吨;修订完善各制度19本、自主改善项目239余项,其中一季度荣获公司级荣誉5项。
典型案例
                       8月份
    (一)完成课题《包装线人工上卷流程改善》。提报人:张明、李振玉。完成程度:已完成。
      目前,包装产线处理返包卷、落地卷、加急卷时,需要指吊人员指挥行车吊运钢卷放置到步进梁交接鞍座,然后再执行包装流程作业。受人为、环境等因素影响,指吊人员放置钢卷到交接鞍座时存在放偏现象,外加操作人员确认不到位,再进行操作步进梁时存在掉卷风险,损坏设备,影响包装效率。
     针对该课题,一是在同步鞍座,交接鞍座处增加标尺;二是重新修改作业流程,增设同步鞍座,规避直接上卷放置交接鞍座,改用物流车同步上卷;三是同步修改操作规程,规范标准化作业。经过改善,有效减少卷偏现象的发生,杜绝了安全风险。
     (二)完成课题《冷轧包装材料优化整合》。提报人:李振玉;完成程度:已完成。
      目前,冷轧包装作业区承担冷轧成品卷的包装任务,由于冷轧成品卷的规格型号和材质不同,在实际包装作业时,包装应用材料尺寸和型号较多,导致现场摆放较乱,不利于现场定置定位的管理。
       针对此项课题进行了充分研究,对各类包装材料的用途,力争做到型号对应,避免剪裁及过度搭接,杜绝浪费;提高现场作业环境的清洁、整齐。
    (三)完成课题《防锈纸塑料布包装标准化 》,提报人:王忠;完成程度:已完成。
       目前冷轧包装2、3号工位防锈纸塑料薄膜包装标准化不足。针对此项课题进行了充分研究,严格执行标准化作业,包装完毕后进行仔细检查,确保包装质量。
     (四)完成课题《减少标签纸浪费,节约成本》,提报人:石腾;完成程度:已完成。
      目前经常存在打印标签时,标签纸用不完就更换现象,存在材料浪费。针对此项课题进行分析,打印时等标签纸彻底用完后再进行更换,减少标签纸浪费情况,节约成本。
                        9月份
      (一)完成课题《优化行车工作流程,提升包装效率》。提报人:田友成。完成程度:已完成。
       冷轧厂2条连退线和1条镀锌线的钢卷发货及下线吊运均实现无人行车作业且全部处于满负荷工作状态,当发货任务急,线上包装速度快时,如果无人行车组织协调不合理极易出现行车冲突,包装缓存区满等现象。当遇到“无信息卷”、“封闭卷”等无人行车无法识别信息的钢卷时,就需要切换到“有人”的工作模式,等人工操作吊运完毕后切回到“无人”工作模式,这样就影响了无人行车的工作效率。针对该课题进行了充分研究,一是根据现场实际需求计算出合理的安全距离,缩短程序反应时间。二是合理规划行车运行路线,设定合理的无人行车起始工作原点和终点。三是提升主控室行车操作人员业务水平,提高工作效率。四是合理优化钢卷判定制度,减少“有人”与“无人”工作模式的切换次数及时间。五是加强岗位工作人员的沟通交流。经过改善提高了无人行车工作效率,使钢卷发货及下线真正实现无人化管理;减少钢卷吊运次数,避免了因此导致的质量问题卷的出现;合理分配了待包卷、无信息卷、封闭卷等钢卷信息,提升了工作质量,提高库区利用率。
     (二)完成课题《酸洗1号行车增加接卷时行车断电指示》。提报人:汲广全;完成程度:已完成。
       酸洗1号行车接卷时现场人员将急停按键拍下后只能通过对讲机联系行车主控人员确认急停按键已显示投用,无法在现场显示行车是否断电确认。针对此项课题进行研究,建议在行车上面增设断电显示功能,方便现场人员安全确认。经过改善,现场作业人员能够直观看到行车在接卷时是否断电,增强现场作业安全。
    (三)完成课题《提高设备点检,减少设备停机率》,提报人:崔国卫;完成程度:已完成。
      包装线生产包装节奏快,设备使用年限较长,存在部分老化问题。设备出现故障后,联系时间较长,影响包装速度,造成产线滞留。针对此项课题进行研究,加强设备点检,发现任何问题提前处理修复;定期做好检修计划,对设备进行检修更换及保养,才能使设备运行正常,保障包装工作顺利进行。经过改善,提高了包装质量和效率,降低设备停机率。
     (四)完成课题《如何解决铁皮机涂胶不均现象》,提报人:白利峰;完成程度:已完成。
      目前,铁皮机喷胶存在不均匀现象。经过分析进行定期清理涂胶口及合理放置固体胶,得到了一定的改善。
    (五)完成课题《循环利用废旧捆带》,提报人:葛振广;完成程度:已完成。
       目前包装现场存在捆带剩余、裁剪时尺寸错误等现象,因此造成不少捆带浪费。针对此项课题进行研究,对于线下手包大卷时,根据钢卷规格充分利用废旧捆带进行打捆,避免浪费现象,节约成本。
       下步打算
     (一)抓理论武装,促思想融合。践行“党建就是生产力”的理念,培育先锋队伍。积极开展党性实践活动,以“党支部工作在一线、党小组冲锋在一线、党员攻坚在一线”的“三点一线”工作法,强化党支部堡垒、党员先锋队作用,使党员在急难险重任务中始终当先锋、打头阵。
     (二)党建引领,支部突破。党支部是党建工作的执行载体,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,最直接的体现就是促进生产业绩提升。支部坚持抓党建从生产经营出发、抓生产经营从党建入手,以党组织突破项目为抓手,充分发挥党员责任区作用,圆满完成各项任务指标。

Leading Party Building

党建引领

Leading Party Building

党建引领

支部有力有效推进
“双融双促”工作

铭记光辉历史
弘扬“八一”精神

 为铭记光辉历史,弘扬“八一”精神,近期,支部开展“重温红色经典,凝聚奋进力量”红色教育观影活动,组织支部退伍军人及党员共同观看爱国主义红色影片《上甘岭》。在电影中,上甘岭战役的艰苦和惨烈让大家深刻感受到了战争的残酷。面对阵地失守、敌人的狂轰滥炸、物资短缺等困难,每一名志愿军都凭借顽强的斗争精神和摧不垮的钢铁意志,突破重重困境。正是这些考验,更加凸显了志愿军的英勇和无畏,更加彰显了中国人民志愿军的伟大精神。此次主题观影活动,进一步增强了支部的凝聚力和战斗力,激发党员、干部职工继承、发扬革命先烈精神,以更加昂扬的斗志,笃行实干、砥砺奋进!

Leading Party Building

党建引领

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党建引领

惨烈让大家深刻感受到了战争的残酷。面对阵地失守、敌人的狂轰滥炸、物资短缺等困难,每一名志愿军都凭借顽强的斗争精神和摧不垮的钢铁意志,突破重重困境。正是这些考验,更加凸显了志愿军的英勇和无畏,更加彰显了中国人民志愿军的伟大精神。此次主题观影活动,进一步增强了支部的凝聚力和战斗力,激发党员、干部职工继承、发扬革命先烈精神,以更加昂扬的斗志,笃行实干、砥砺奋进!

近期,人力储备开发中心第二团支部在冷轧包装作业区镀锌休息室组织开展“跟着先进学条例”活动。2023年度宝钢股份“ 优秀共青团员”荆海洋同志,以《青春学党纪 奋斗正当时》为题,结合中心党委柴磊书记庆七一表彰大会上党课精神和学《条例》的心得,从如何理解学党纪的重要意义、纪律的重要性、酒驾醉驾监督教育、 八小时之外如何更有意义的度过四个方面为参会团员生动形象的开展主题团日教育。

Leading Party Building

党建引领

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党建引领

“跟着先进学条例”
青年宣讲活动

近日,冷轧包装党支部与水处理作业区党支部在公司松虎湾开展“支部共  聚合力、同心共融促提升”主题共建活动。

支部共建活动

面对当前形势,支部统一职工思想,言形势,明方向,担使命,同奋进,深挖潜,克时艰。
提士气聚力量,推进作业区文化建设,培养和提高职工整体素质,不断塑造“态度、细节、目标、行动”团队文化精神,提升作业区凝聚力和向心力;提意识保安全,加强职工安全培训及物体打击伤害应急演练,提高职工安全意识和技能;查隐患勤沟通,针对包装现场用电安全、各类设备设施安全操作及隐患,加强与属地单位沟通协调;依标准提管理,依据公司标准,推进标准化班组建设,加强基础管理工作;同检查重整改,联合中冶宝钢、精整作业区对包装现场各区域、班组基础台账及消防等各方面进行节前、节后安全大检查,对平时发现的各类隐患,进行闭环整改,有力夯实“双体系”执行力度;严管理保质量,严格执行“工序全过程质量管理”制度,紧紧围绕“产、包、发”线性工作,高效高质量做好包装工作,及时协调解决异常情况,有力落实工序全过程质量管理;以培训促改善,以各类技能培训提升创新改善工作,促进职工积极在设备维护、材料节约、各类技术、操作方法、降本增效等方面改善创造,奠定冷轧包装作业区挖潜增效坚实基础,为公司百日攻坚打赢扭亏增盈保卫战贡献力量。

标准管理、高效联动

Leading Party Building

党建引领

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党建引领

建设,培养和提高职工整体素质,不断塑造“态度、细节、目标、行动”团队文化精神,提升作业区凝聚力和向心力;提意识保安全,加强职工安全培训及物体打击伤害应急演练,提高职工安全意识和技能;查隐患勤沟通,针对包装现场用电安全、各类设备设施安全操作及隐患,加强与属地单位沟通协调;依标准提管理,依据公司标准,推进标准化班组建设,加强基础管理工作;同检查重整改,联合中冶宝钢、精整作业区对包装现场各区域、班组基础台账及消防等各方面进行节前、节后安全大检查,对平时发现的各类隐患,进行闭环整改,有力夯实“双体系”执行力度;严管理保质量,严格执行“工序全过程质量管理”制度,紧紧围绕“产、包、发”线性工作,高效高质量做好包装工作,及时协调解决异常情况,有力落实工序全过程质量管理;以培训促改善,以各类技能培训提升创新改善工作,促进职工积极在设备维护、材料节约、各类技术、操作方法、降本增效等方面改善创造,奠定冷轧包装作业区挖潜增效坚实基础,为公司百日攻坚打赢扭亏增盈保卫战贡献力量。

综合篇

综合篇分为:创新改善类、简讯、文章诗词类、书法、绘画、摄影、剪纸。

有你的远方,
是我前进的方向。
心晴朗,
每天,多一米阳光,
那是你,
为我投出的光芒。
引领我,
奔向你,
阔步昂扬。

榜样的力量

文    李文革

      创   新   改   善

“八一”建军节的来临,不禁让人想起那些为祖国付出青春和热血的现役、退伍军人,在人力储备开发中心冷轧包装作业区就有这么一位。
他就是赵哲轩,2010年入伍,曾是辽宁省铁岭市某部队优秀武警战士,担任过灭火战斗员、抢险救援班战斗员、通讯班班长等职务,多次参与重大抢险救援任务,凭借出色的表现赢得部队领导和战友们的一致好评。2015年退役,投身到日照公司,在新的岗位上,继续用实际行动诠释着军人退役不褪色的本色。
追求质效。在冷轧产品包装岗位上,赵哲轩在丁班担任副作业长,在质量管理方面,每班次安排一名班员专门负责质量检查,进行工序全过程循环性各工位工艺质量监督,特别针对包装线贴标机器人,因商标由机器人完成,但工作严谨的赵哲轩还是不放心,坚持对每卷贴标后的成品进行标签信息、贴标位置等的验证。作业区刚成立时,大家对包装业务生疏,特别是最后一道手动打捆工作,速度慢、效率较低。“在原单位真没干过这么累的活,车间温度又高,再加一个人吧,俩人干”,丁班职工说道,赵哲轩听到后,接过这道工位工作,在指挥大家干好其他工作的同时,抢着干好打捆工作,其他同事看到他这种劲头,也被感染到,个个跟着学,慢慢的,丁班的包装效率持续提高,由之前的每小时6卷提高到现在的每小时12-13卷。
团结协作。他积极与班组成员沟通交流,分享工作经验和心得,帮助丁班全员共同提高。工作中,他发现包装线上前后联动效果不好,有的包的快,有得包的慢,为了解决这种配合问题,他将几名党员组织在一起,引导党员发挥模范带头作用,快的带慢的,以点带面,共同前进,不断提高协作能力;针对班中年龄差距大的情况,鼓励年轻班员多发挥青年军力量,年龄大的发挥多年的工作经验,做好包装设备的维护和故障处理工作,协同配合,发挥最大才干。“哲轩挺能干的,有担当,他负责我班镀锌包装线,我挺放心”,丁班作业长隋松刚介绍道。
创新改善。结合岗位实际,他创新了多项改进提案,《设置手动运动定位线》《防锈纸定尺的弹性改善措施》《进入物流通道危险区域查阅钢卷信息方法改善》,其中《防锈纸定尺的弹性改善措施》获得公司奖二等奖,针对防锈纸人工定尺裁剪浪费情况,赵哲轩经过细心思考,创新将米尺测量方式改善为在裁剪区地面粘贴刻度标尺方案,放大标尺数字,增加易读性。这项措施,在提速效率的同时,不仅将两人操作优化为一人作业,而且减少了材料浪费,节约了米尺使用量,单计算一年节约米尺费用320元以上,每班次多包装4个卷,1个月多包装至少80卷。“赵师傅的改善点子很实用,干起活来,真方便”,丁班同事刘晓宇说道。2023年,赵哲轩获得公司生产先进个人,并荣获两届公司青工技术比武二级竞赛“技术能手”称号。
“虽然我已经离开了军营,但军人的本色永远不会丢,在包装岗位上,我将一直努力,为作业区的发展贡献自己的力量”,赵哲轩说。

综合类  Comprehensive

包装线上的军人风采

     质     量     文    章 

综合类  Comprehensive

一年分四季,四季各不同,每年的夏季是包装作业最煎熬的季节,在冷轧包装现场,无论白天黑夜,职工的工作服都是被汗水浸透,直到下班,用挥汗如雨来形容一点都不夸张;作业现场温度高达43摄氏度,钢卷本身热量基本上在70度左右,环境的温度加上钢卷热量的散发,职工即使在不作业的情况下也是大汗淋漓;在这样艰难的环境中,保证每一卷冷轧产品包装质量合格是一大考验。“面对高温高湿给钢卷包装质量管控带来的严峻挑战,但我们,从未退缩”!该作业区乙班作业长于勇说道。
当烈日炙烤大地,该作业区每名职工用专业与严谨,守护着每一卷冷轧产品的包装质量。高温之下PE材料易变形,他们加倍用心精选优质包装材料,控制每一处环节,确保其在酷热中依然坚固可靠,他们积极遵守包装质量放行制度,从成品包装的密封性到稳定性,每一个环节都经过细致的确认和检查,不放过任何一丝瑕疵。“在夏日里给冷轧产品一份清凉守护,是我们的职责也是我们的爱心”,职工杨传纪说道。
该作业区全体职工,不惧高温,坚守岗位,用汗水与智慧,为冷轧产品打造最坚实的防护。在公司“背海一战迎挑战、众志成城克时艰”大决战中,作业区全体职工,用汗水和坚守,书写着严控冷轧产品包装质量的责任与担当。

无畏高温
严守冷轧产品包装质量

 文    李照清

     质      量      人 

综合类  Comprehensive

     质      量      人 

综合类  Comprehensive

田友成,人力储备开发中心冷轧包装作业区技术员,长期忙碌在一线,为解决冷轧包装现场难题,赴宝钢股份东山基地进行了对标学习。
回来后,田友成第一时间对作业区职工讲解东山基地先进技术和管理经验。平时,也将学到的先进技术不断运用于冷轧包装工作中,但也遇到了不少挑战,其中有这么一件事最令他记忆尤深,就是作业区一名老员工何师傅,他工作勤恳、技术娴熟,但面对新设备、新技术,何师傅渐渐感到力不从心。田友成深知,何师傅所在机器人工位是包装线上重要一环,他的工作效率直接影响到整条包装线的运行效率。于是,田友成主动找到何师傅,与他进行了深入的交流,详细了解何师傅在工作中遇到的难题,得知是贴标机器人故障报警影响包装进度,田友成依据赴东山基地学习的先进技术和相关知识,提出了“机器人弹性贴标技巧”的解决方案,在田友成的指导下,何师傅使用新的操作方法解除了难题,他的工作效率也大大提高,包装线的整体效率和包装质量也得到了显著提升。目前,作业区个别班次产量由之前的46卷提高到107卷,创历史新高,至今没发生一次因客户反馈的包装质量异议。
田友成看到作业区包装效率不断提升、记录不断刷新,他明白,只要积极跟进协同支撑工作,不断学习、不断创新、相信未来冷轧包装作业效率和包装质量一定会迎来双提升。

协同支撑下的智慧之光

图文      刘广达

汗水是劳动的勋章

     质      量      人 

综合类  Comprehensive

赤日炎炎似火烧,
包装作业苦难熬;
汗水湿透寻常事,
干劲不减士气高;
齐心协力抗酷暑,
愿以热汗付辛劳;
团结一心增效益,
钢铁强企自始骄。

      感  想  感  悟

综合类  Comprehensive

文     郑鲁民

面对困难,扑下身勤劳作

目前,经济竞争加剧,钢铁行业形势严峻,公司经营艰难,职工收入不断下降,大家工作情绪持续低迷。
作为人力储备开发中心冷轧包装作业区甲班作业长,当公司遇到困难,班组职工思想不稳定的时候,我将立足岗位,积极做好甲班职工思想公司,严格执行作业区各项管理规定,带领甲班全员,同呼吸,以更加努力的工作状态,在冷轧产品包装线上扑下身、勤劳作、守安全、保稳定,为作业区的高效运行贡献力量!

综合类  Comprehensive

     质      量      人 

目前,经济竞争加剧,钢铁行业形势严峻,公司经营艰难,职工收入不断下降,大家工作情绪持续低迷。
作为人力储备开发中心冷轧包装作业区甲班作业长,当公司遇到困难,班组职工思想不稳定的时候,我将立足岗位,积极做好甲班职工思想公司,严格执行作业区各项管理规定,带领甲班全员,同呼吸,以更加努力的工作状态,在冷轧产品包装线上扑下身、勤劳作、守安全、保稳定,为作业区的高效运行贡献力量!

心怀感激

          摄        影      

综合类  Comprehensive

综合类  Comprehensive

          剪          纸      

作  者     李文革

作   者      李 文革

夏日荷花

不忘初心 牢记使命

2024年第2期(总第11期)
2024.6

主   编
副主编
成      员
编辑

张  明
李振玉
冷轧包装作业区管理技术人员及骨干
姚建军 

《创效先锋》季刊编委会

创效先锋

Pioneer in creating efficiency

创办单位:人力储备开发中心冷轧包装党支部

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