本期导读：
武汉团队来穗培训
新人新貌：实习心得
2021年10月
力生智能集团双月刊
总第9期
假期，在家里，也在路上
5S管理，力生崛起之路
高效工作，战胜拖延症
总 编：张高强
责任编辑：闫丽果
编辑委员会
邢庆阳 蒋仕元 李学永
张红兵 李国华 周伟龙
谷向前 隋普化 许福明
陈学能 孟令军 黄剑满
余任泓 陈影辉 郑延锋
金 鑫 张阳阳 陈寿海
报 道 组
组 长：陈影辉
记者东莞：闫娟丽 梁文辉
广州：吴立锋
深圳：陈月清
郑州：李培玲 王创新
临颍：邹伟
武汉：夏锦芳
云南：许会
上海：肖瑞凌
编 校 组
组 长：闫丽果
编 审：林逊莲 邹锡娟
唐正军
编委会
Editorial board
力生集团十月特刊
欢迎投稿交流
邮箱：mkt@lsgroup.cn
本杂志为力生智能内部刊物
未经许可勿做商业用途
杂志部分图片来源网络
版权归作者所有
如有侵犯您的利益
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目录
CONTENTS
01
02
力生经纬度
新闻看吧
03
【2021年10月 双月刊】
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06
10
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图说新貌
假期，在路上，也在家里
陪父母来一场说走就走的旅行
成长阶梯
地址：广东省东莞市虎门镇大宁社
区宁江路15号
邮编：523930
邮箱：mkt@lsgroup.cn
力生
之家
集团双月刊
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特别策划：国庆掠影
八面来风
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- 目 录 -
高效工作，战胜拖延症！
牢记使命
只争朝夕、不负韶华
激发前行动力
点燃奋斗激情
开心一刻
05
家有喜事
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42
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武汉团队来穗培训总结
06
胡杰-实习心得
国外那么多“百年老店”，中国打造百年企业，应该怎么做？
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33
新人新貌
07
康秋云-实习心得
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5S管理，力生崛起之路
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特别策划
十月的秋天盛装出席，蓝天红枫黄稻白云，风里吹着凉，迎来了国庆小长假。
远途回家的路上不出意外地遇到堵车，一路的车马长龙，灯光都照向故乡的方向，即使山水再迢迢，也挡不住一颗颗思归的心。
亲人早已守在村口的大道，遥等她晚归的女儿。平日里打电话都让我好好工作，不着急回家。而此刻临近家乡，他们却变得焦灼起来，隔个几十分钟便打一个电话来问到哪了。
一路风尘仆仆，终于回到故里，还没下车，便远远看到亲人兴奋、被夕阳映红带着暖暖笑意的脸。
假期，在路上
也在家里
特别策划
家乡种植着各式的果蔬，到了这个季节，包谷、稻谷、水果等便都金灿灿的挂在枝头，辣椒也红彤彤的，丰收的喜悦，盈满了家乡劳动人民的心腔。
十月农忙。熟悉的掰包谷、扛包谷、卸包谷、撕包谷壳，曾经儿时最讨厌的的农活，现在回家却干得起劲，是童年的记忆在召唤，是亲人下地身影在吸引，是对故土芬芳的想念。
离开土地太久了，劳动力会退化的，农活没干多久，我的体力就消耗了不少，身体感觉到累，腰酸背疼的，但内心是舒服和快乐，甚至有点满足。
假期短暂，劳逸结合，就这样快乐且充实地过完十一小长假，以饱满的精神状态回归岗位，开启新的征途啦~
Happy National Day
作者：许会（云南·财务）
（老家的包谷地）
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特别策划
国庆假期回到家，闲来无事，便问了老爸，要不要去看看海？不问不知道，一问就出发。10月3日晚上决定第二天早晨前往阳江海陵岛，于是花了几个小时做攻略，订酒店，查路线。
4日早上，吃过早餐就出发了。开车一个半小时就到了海陵岛，上岛第一印象就是闻到臭臭的咸鱼味，老爸就解释道，这是渔民把一些死鱼埋在树林和郊区中，第一站先去岛上的红树林国家湿地公园，公园内有全省首条最长建在海上的跨海木栈道。我们三人带着水和干粮，准备走过跨海栈道，去到海中的小岛上再吃午餐。
陪父母来一场
说走就走的旅行
Happy National Day
国庆掠影
红树林一片郁郁葱葱，树林里有一条长长的红色栈道，通向海中的一个小岛，不想走沙滩就可以从栈道上面走。栈道下面就是沙滩，沙滩上有数不清的小螃蟹，听见动静就迅速地藏了起来，只留下一个个圆圆的小孔在地上。我和爸妈漫步栈道，一路走到小岛上。妈妈看到大海的时候，也像小孩子一样兴奋雀跃，眉笑眼开。迎着海风大概走了半个小时，终于抵达小岛。
小岛上面有一条小路，我们沿着小路通向山顶。在山顶找了块石头，面向大海，吹着海风，唠嗑打趣，饿了就吃东西，好不快活。
作者：邹锡娟
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特别策划
在小岛打卡完，我们沿着栈道回到海陵岛上，继续开车前往另一片沙滩——阳江东岛金沙滩风景区。这边沙滩人少，踩着软绵绵的沙子，看着海浪扑过来，我们三个人就这样在烈日下走走停停，最后坐在海边的树荫下休息唠嗑。
我定了入住的公寓，在金沙滩玩够了，就带着他们去公寓那边了。沿途还是闻着臭咸鱼味，吹着热热的海风，自驾着前往公寓，老爸老妈就忆起旧时在阳江生活的情景，还不忘点评这海岛的路况交通。原来以前阳江这边的社会风气非常不好，开车都是乱碰乱撞，后来经过政府改革和道路法规约束之后，情况大有改善。
到了入住的公寓，就各自休息了。接近傍晚时分，就带着两位老小孩去找海鲜吃了。他们一路上就喊着说，岛上吃海鲜贵呀，有啥好吃的，不如就随便找家店吃碗面就好了。我自然是不应的，到了地方之后，我就直接去点菜。等我回到座位上时，他们还在念叨着点些便宜点的菜。
国庆掠影
Happy National Day
特别策划
很快就上菜了，这下只能是开吃了。他两倒是把“嘴上说不要，身体很诚实”这句话的精髓发挥得淋漓尽致。不一会，菜上齐了，我们也吃得很尽兴。虽然还是免不了被念叨吃的太贵，可是他们的表情还是很心满意足的嘛，真是不诚实的孩子。
晚上回到住处，估计是累了一天，洗刷完之后，两人刷刷抖音就睡着了。一觉睡到第二天早上，还说没试过睡得这么熟。老妈就一直说老爸睡得像只猪一样，老爸也笑得乐呵呵，说好久都没试过可以连续睡不起夜了。
吃过早点后，退掉房间，继续前往海上丝绸之路博物馆。入馆首先见到的就是以前在船上搬货的码头工人模型。老爸又开启了他的历史讲解，他也曾经做过码头工人，在码头搬货，那时候穷，还没有好的衣服穿，就穿着粗布麻衣扛起一袋袋盐，然后盐迹渗入皮肤，太阳又烤着，背部和肩膀都是辣辣的痛。
逛完博物馆，最后就带他们去大角湾再看看海。他们在沙滩上拍照拍视频，要把这份美景和此刻的心情记录下来，和其他年轻人没啥两样，也要分享给朋友看。
虽然整个行程只有两天一夜，可是能跟父母掏掏心窝，寻找美食，同看美景，这样就是最好的假期安排了。下一次假期，再陪父母来个说走就走的旅行。
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力生经纬度
新闻看吧
一句话让你了解力生
1、2021年9月9-10日，中国央企中车集团旗下子公司——株洲时代新材料科技股份有限公司生产经理、工艺部部长、车间主任等一行12人莅临力生智能东莞总部，进行实地考察和双方会谈。
2、力生总部三楼开始全新升级装修，期待焕然一新的办公室！
3、2021年10月8日，董事副总经理邢庆阳代表力生出席漯河市2021年第四季度重大项目集中开工活动暨上海发那科机器人制造中心项目奠基仪式。
4、2021年10月19日，蒙牛团队一行人，莅临力生东莞总部，进行实地考察。
5、2021年10月26日-28日，力生智能组团前往上海参加亚洲国际物流技术与运输系统展览会。
6、2021年10月27日，行政部代表公司前去看望刚生完宝宝休假中的同事，为她送上新鲜果篮和营养牛奶。
东莞总部
记者：梁文辉
7、2021年10月29日，上市后备企业现场评审的领导莅临总部指导。
力生经纬度
新闻看吧
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机器人集成事业部
广州产品中心
记者：吴立锋
8、2021年9月18日，在广州产品中心助理简梓敏的协助下，在会议室为校招进来的四名实习生举行一个转正仪式。产品经理陈学能为四位顺利转正的新员工颁发转正聘书，希望大家共同成长，为公司创造更多的价值。
武汉子公司
记者：夏锦芳
10、10月23日，临颍制造基地出货忙，63台电滚筒摆轮分拣机，现场颇为壮观。设备已经安装调试完毕，准备交付。
临颍制造中心
记者：邹伟
12、10月25日-10月29日，武汉两位同事到上海参加梅卡曼德（国内AI+3D+智能工业机器人解决方案提供商）视觉培训。
上海子公司
记者：肖瑞凌
11、2021年9月21日，上海冠镁科技有限公司周总和公司7名员工欢聚一堂，共庆中秋佳节。
9、2021年10月20日，公司副总经理李学永先生受邀出席NEPCON ASIA中国数字化与电子制造高峰论坛，并做了《享构建灯塔工厂的要素之一 ：智能仓储与工厂物流自动化》的专题演讲。
成长阶梯
图说新貌
~本期见面会~
来看看这位童鞋
武汉子公司
记者：夏锦芳
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武汉市兰皓科技有限责任公司
成立于2012年，是一家专业从事机器视觉检测系统设计、开发和服务的技术型公司，现在隶属于力生智能集团。
公司主要经营方向是：图像处理、机器视觉、工业自动化检测、机器人定位引导、运动控制、自动化控制等。公司拥有成熟的技术团队和优厚的技术实力，可以为广大用户提供最佳的图像处理解决方案和成熟的自动化检测设备。
公司在电子半导体、激光、汽车部件、医药、食品饮料等相关行业拥有良好的业绩。
地址：武汉市洪山区光谷大道3号未来之光7栋1503室
8月26日至28日，武汉子公司全体销售人员怀着满心的激动与期待，先后来到广州子公司和东莞总部，参加了为期两天半的培训。通过此次培训，我们对公司、产品有了更全面和深入的了解，并深刻感受到了公司管理层的殷切期望。作为力生大家庭一员，我们也真切地意识到了肩上那份沉甸甸的责任。
>>>> 武汉团队来穗培训总结
首先是广州子公司产品及应用介绍。
MIR的高度智能化让我们惊叹；AP520的0示教特点让我们在现有重点开拓的准客户中找到应用机会；自动装车系统更是让我们每个人展开一场头脑风暴。培训结束后我们也迅速与东风院、东风技术中心、长泰机器人、长安研发中心、先惠、中联等客户进行了相关介绍，客户均表现出进一步沟通的意向。在此，我们迫切的希望广州团队能尽快整理并提供产品资料。
接下来是总部产品、应用介绍、案例现场观摩学习。
作者：郑哲峰（武汉子公司副总经理）
成长阶梯
成长阶梯
之前我们虽在线学习过模具智能库，但由于本产品细可至客户现场工况、成型工艺、仓储物流，大可到整个数字化工厂范畴，所以不仅要求我们要详细了解自身产品核心设备参数以及当下市场其他几种存储方式，更要下沉到客户工艺端去深入认识和挖掘客户需求。
非金属切割机、翻盘分拣机及交叉带分拣机的现场学习则是让我们对公司该类产品有了更直观的认识。由于我们武汉子公司销售人员过往的从业经历多集中在工业行业，所以公司的分拣类产品对我们而言相对较陌生，通过此次学习，让我们领略到了力生在物流行业雄厚的实力，也看到这个行业广阔的市场前景。
武汉子公司销售团队从今年6月份的筹备到7月份的逐渐成型，走过前期的种种磨合与示错，在疫情形势下的8月也经历过迷茫，而此次培训正如一场及时雨，一方面让我们补充了“弹药”，另一方面也让我们认识到了自己的问题。而通过培训结束后这一周的客户拜访和反馈，我们将即刻对原有的销售策略做出调整，把产品重心放到现有的标准化产品上，并在客户覆盖面上进行延伸。
最后，我们对公司管理层给予的信任与支持，对各事业部兄弟给予的帮助和分享，表示由衷的感谢！
时光飞逝，转眼间我来到力生大家庭已经有三个月了，非常感谢力生能够给我这次实习的机会，能成为力生大家庭的一员，我感到非常的荣幸。
实习是学生对社会的一次初步尝试，是对我自身专业和个人实践能力的一次考验，踏出大学舒适的生活环境，我发现自身的很多不足，许多方面都有待提升。相信通过这次宝贵的实习经历，我能够取得巨大的收获，并学会在社会前进成长的道路上稳步前行。
在生产一线实习的这一个月，意义颇深，一方面，我熟悉了公司产品的生产流程，增进了我对公司的了解，提高了自身理论知识和实践相结合的能力。另一方面，我能够学习到公司优秀先进的管理理念，力生贯彻实施先进的 5S 管理， 促进了公司的标准化工作。走进力生，我能够看到 5S 管理的每一项内容都得到扎实的推进，无论是办公楼还是车间内，看到的总是干干净净的地面，生产现场干净整洁，与生产无关的物品全部都被清理，现场产品、物料等被按照取放方便的原则摆放在合适的位置。
胡杰实习心得 >>>>>
Practice experience
作者简介：胡杰，研发中心实习生
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新人新貌
新人新貌
我十分清楚，自己不论身处何地，有太多我需要去学习的地方，在力生实习的这段时间，我学习和总结了许多的经验，例如要学会和同事和谐友好相处，虚心向同事前辈们请教问题，同时要保持一个强大的责任心，学习前辈们的奋斗精神，为公司付出自己，把企业当成家，为这个家的建设发展不懈努力奋斗。要学习并努力培养复盘式思维，实习中会碰到许多困难和挫折，复盘思维在工作中会发挥出巨大的作用，每做完一件事，都应拿出来重新思考，我们有哪些做的不足的地方，并在接下来的工作中如何改进。遇见困难要迎难而上，积极寻找解决问题的方法，成者寻策、败者委由！
最后，感谢力生大家庭给我的许多包容和鼓励，感谢帮我快速融入到这个大家庭的同事前辈，我也不会辜负公司对我的这份信任，在接下来的实习中尽全力为公司带来实质性的价值和贡献。
在5S管理推进的过程中，员工素养的提高是 5S 管理最关键和最核心的内容，力生致力于打造一直高素质、有强力竞争力的员工队伍， 每天的车间工作早会、周末的工作技能培训和月初举行的全体员工早会，都能有效地提升团队的凝聚力、执行力和战斗力，促进团队综合素养的提升。
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时光飞逝！转眼间，我来到力生这个大家庭也已经一个月了，在这段时间了，我学会了许多专业相关的实践知识，明白了实践大于理论，许多工作细节都是我从书本上无法学到的。在学校总以为自己学的知识还可以，一旦接触到实际生活中才发现原来自己这是微不足道的，我才真正领悟到“学无止境”的含义。
>>>>> 康秋云实习心得
Practice experience
作者简介：康秋云，财务部会计助理
作为一名即将毕业的大四学生，我也开始踏上了找工作的新旅程，彼时的我也十分紧张，对未知的工作感到新奇又担忧。犹记得面试时我的青涩与紧张，都是新篇章的开始。我第一天来到财务部的时候茫然不知所措，且发现公司使用的财务软件是金蝶云星空——一个我并不了解的财务软件，意味着我在学校学习的一些财务软件知识并不适用，一切都是从头开始。但是幸运的是，领导和同事们都非常友好，会一点一点从头教我，让我少了些紧张感，多了份期待，期待未来的工作。
换人像
新人新貌
新人新貌
在十月份上班的第一天，我也经历了一月一次的早会，领导会对工作进行总结，提出新要求，也会让我们新来的员工自我介绍、分享感受，这些都是我没有经历过的，严肃而又新奇。
在力生实习工作的日子很充实、很快乐，收获了许多，以下就是我工作以来的一些感悟和体会：
一、会计人员在工作中一定要就具有良好的专业素质及职业操守。 会计工作是一门专业性很强的 工作，从业人员需要在工作中不断地积累经验，虚心向他人 求教，提高业务水平，同时需要密切关注会计工作的发展方向，学习相关的法律知识，培养正确的法律思想 积累辨别是非的经验，遵纪守法，诚信做人。
二、会计人员要有严谨的工作态度。会计工作是一门很精准的工作,要求会计人员要准确的核算每一项指标，牢记每一条税法，正确使用每一个公式。会计不是一件具有创新意识的工作，它是靠一个又一个精准的数字来反映问题的。所以我们一定要加强自己对数字的敏感度,及时发现问题解决问题弥补漏洞。
三、会计人员要具备良好的人际交往能力。财务部门是企业管理的核心部门,经常需要与各个部门的同事，各阶层的领导，有时候还需要与外部人员沟通交流，所以会计人员掌握说话的艺术也是很有必要的。但是也要注意原则性的问题，在坚持原则的基础上寻找更加合适的沟通方式，协调好相互之间的工作关系。
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四、作为一个即将工作或刚迈入社会的新人，也要注意以下几点:
1.工作中要多看，多观察，多听，少讲，少说与工作无关的内容,多学习别人的语言艺术和办事方法。
2.除努力工作具有责任心外，要善于经常做工作总结，记录工作、计划任务、总结错误。工作中坚决不犯同样的错误，对于工作要未雨绸缪，努力做到更好。
3.坚持学习。不仅仅在工作中学习财务实践知识，还应对金蝶云星空系统进行研究学习，以便之后更好地工作。
实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我在实践中了解社会，让我学到了很多课堂上根本就学不到的知识，也开阔了视野，增长了见识，为我以后进一步走向社会打下坚实的基础。感谢力生给了我这个机会，感谢领导和同事们对我的帮助和指导，让我的思想慢慢地从学生转变为职场人。我期待在之后的日子里能掌握更多知识，展示自己的价值，为公司尽一份绵薄之力。
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成长阶梯
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5S管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”，是日本企业独特的一种管理办法。
日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，逐渐奠定了经济大国的地位。
作者：王随斌
力生崛起之路
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S
管
理
八面来风
八面来风
八面来风
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无论怎么衍生，都可以看出5S管理怼现代化企业的重要性。它首先影响了公司的外观形象，整理整洁都是为了形象好看而去。5S用简单的话来说，就是做到让客户一看，不错的样子。
有句话说：“让人感觉舒服是交往的秘诀”，客户不别扭，订单就有希望成交。我们要做的就是把事情做好，为客户提供有价值的服务。
它就是门面，也是装饰服装，不仅仅穿给自己看，也是穿给别人看。让别人看到不一样的你，每一天都是新起点。
环境决定身价，想要提升企业在业内的竞争地位，5S管理是刚需。
随着世界经济的发展，5S管理已经成为全球工厂管理的一股新潮流，广泛应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法，使企业能有效地迈向全面质量管理。
在我国，5S管理也逐渐被企业重视，有的企业根据发展的需要，增加安全（Safety），形成了“6S，有的企业甚至推行“12S”，但是万变不离其宗，都是从“5S”里衍生出来的。
一瓶矿泉水在小店铺，普通售价是2块钱，放在大超市是4块，星级酒店里变成8~10块钱，水没变，变的是环境。
5S管理做不好，连招个工都难，绝不危言耸听，毕竟谁都更愿意在干净明亮的地方工作。
我们公司，一直以来都有5S管理，只是经常被敷衍，形式上也比较单一，经常是一场“大扫除”：扫一下垃圾，搞下清洁卫生就草草了事。还总是收到各方的抱怨：说浪费工时、不务正业等等。然而，正是这些我们认为没名堂的事，最终构成了我们企业文化的一部分。
常言道：一屋不扫何以扫天下。企业不经历革命性的蜕变，就不可能成长壮大。而蜕变，来自日常一点一滴的累积，不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。从5S做起，把工作上每一件小事做好，就是最了不起的大事。5S管理做好了，才能更地好完成公司的使命！
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八面来风
人类总在想长生不老，企业总希望基业常青。
在百年征途中，作为企业的创立者和阶段性的经营者，我们如何才能为企业的长远发展打下坚实的基础？是硬件的强大？软件的强劲？抑或渠道的强势？文化的深厚……林林总总的疑问，远非三言两语可以说清道明，但可以肯定的是，百年企业的打造一定需要长期的沉淀和积累。通过学习和思考，本人尝试将百年企业的经营要点概况为以下几个方面与各位同行分享，就是：将问题变成流程、将历史变成数据、将品牌变成商誉、将习惯变成文化、将挑战变成信心。
国外那么多“百年老店”，中国打造百年企业，应该怎么做？
作者：鲍杰军 【归然书院院长、欧神诺陶瓷创始人、北京大学光华管理学院EMBA、武汉理工大学管理学博士】
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八面来风
1、将问题变成流程
法律是在冲突中得到完善，企业是在解决问题的过程中得到发展。只要将处理问题的经验整合提升为一套最好的解决方法，并整理成一个流程，后来者只要按流程和规章办事，减少许多不必要的环节，避免重复同样的错误，就能大幅提供工作的效率。历经百年的优化，百年企业的流程也许不是最好，但必定是最适合自身的。
2、将历史变成数据
研究历史，很多时候就能对未来作最精准的预测。企业在长期的经营过程中，会留下数量惊人的各类经验数据，如技术研究资料、生产工艺指标、财务分析报表、市场分析报告以及客户资源档案等等，经过百年的积累和整理，形成的数据库将是企业一笔巨大的财富，成为企业战略规划最为珍贵的资源宝库。
百年茅台酒
百年同仁堂
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八面来风
3、将品牌变成商誉
消费者购买商品需要企业的信誉担保，品牌往往就是起到这个作用，品牌知名度的建立可以通过市场策划和广告轰炸，但品牌的价值却需要长期的信誉积累才能得到消费者的认同。企业的历史价值通过品牌彰显，使得一代又一代的消费者成为她忠实的客户，从而让企业的经营变得可持续。
4、将习惯变成文化
有这样一种说法，一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。所谓企业文化就是指企业全体员工在长期的发展过程中形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和。有一位优秀企业的总裁被问到，如果接到一个明显不合理的退货投诉，你的销售员会如何处理，会给这个顾客退货吗？总裁回答到：“我不知道最终会不会退货，但我知道他一定会以客户满意的方式来解决。”这就是企业文化的力量，规章制度只告诉我们不做什么，而只有文化才能够真正告诉企业员工该做什么。企业多年的习惯潜移默化成为企业文化，在这样一种氛围之下，每一位员工都明白怎样做是对企业有利的，而且都自觉自愿地这样做，久而久之便形成了一种企业文化传统。
百年青岛啤酒
八面来风
5、将挑战变成信心
在面对08年金融危机时，温家宝总理曾说到“信心是比黄金还重要的东西！”2009年初，我参加了中国建筑卫生陶瓷协会年会，当时正值金融危机蔓延之初，浓重的阴之下，大家都忧心忡忡，深感迷茫，甚至有些不知所措，大会特别组织了一个中外建筑卫生陶瓷企业家高峰论坛，各选三位知名品牌企业家互相提问，有意思的是，三家国内企业的历史只有十几年，而国外企业却拥有百年的历史，记得我向Duravit(中文名称为杜拉维特)总裁朗格先生提的问题是：“您的企业虽然有一百多年的历史，但这次的经济危机是地球上活着的人都没有见过的，因此想问一下国外的同行，你们现任经营者与我们年龄相仿，面对经济危机，也没有类似的经验。那么在处理危机时，百年企业有什么独特的方法和优势？”
朗格先生的回答让我至今记忆犹新：“面对危机是没有奇迹存在的。百年企业的优势某种程度上是心理上的支撑，因为过去有过解决机的经验，公司有过渡过难关的传统，再次面对危机时是传统和信心让我们不害怕。” Duravit工厂成立于1817年，距今已有190多年历史，被誉为“卫浴界的劳斯莱斯”，是世界洁具行业四大驰名品牌之一。经营百年给予他们的不仅仅是历史沉淀和积累所赢得的荣誉，更是一种经历百年所带来的心理的强势，无惧风霜雨雪的坚定自信。
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八面来风
据统计，世界500强的平均寿命约42岁，而世界最高寿的公司已达700多岁，欧美企业平均生存年限是12.5年，日本企业平均寿命为30年，而在中国，企业的平均寿命远逊于发达国家水平，平均寿命约3.5岁。纵然我们提出“百年企业”，并非说冀望企业一定要能够成就百年，那只是一个长远发展的目标和志向，而一个超越了风霜雨雪延续百年的企业，不论它如今是依旧牛气冲天还是江河日下，都必定会有许多过人之处，也都值得我们这些成长中的企业学习和借鉴，我们研究百年企业的价值，要的是企业不怕从头开始，注重日积月累，规范数据管理、流程优化，重视文化建设和珍视经历，尤其是要坚持品牌经营。
不一定每个企业都能活到百岁，但每一个企业都应该向往百年。唯有大量的企业都作长远打算，行业才能健康发展。
《国外那么多“百年老店”，中国打造百年企业，应该怎么做？》
八面来风
Efficient Work
高效工作，战胜拖延症！>>>
► 50-30-20原则
你工作日里50%的时间应该花在有益于你长期发展目标的事情上，30%的时间应该用于你完成中期(两年左右)目标的事情，20%的时间用于完成未来90天以内需要完成的任务。
第1步 记住这些原则
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整理：林逊莲
八面来风
► “一个篮子”原则 One Bucket
尽可能减少自己接收新任务的篮子。理想的状态是用一个“篮子”应对所有的事情。很多人都会有一种感受，那就是在他们发现所有需要做的事情都堆在同一个地方的时候会松一口气，即使这里可能堆了很多很多任务。
► “一进一出”原则 One In, One Out
通过替代原则来避免混乱。一旦你买来新的东西，就把旧的东西丢了或者捐了。比方说你买了一件新衬衫，就应该扔掉一件旧的。如果有一天你感觉自己拥有了太多的东西、感觉到了压力，那你或许可以试试“一进二出”，尝试“轻生活”吧。
► "收件箱清零”原则 Inbox Zero
在读每一封邮件时就判断应该如何处理。如果邮件里的事你需要去做，要不就赶快去做，要不就把它加入计划单，然后把邮件归档或删除。以每天清空你的邮箱来要求自己。
你需要对每一封邮件执行4D处理：
✦ 或删除(Delete)
✦ 或行动(Do)
✦ 或委任他人(Delegate)
✦ 或暂时搁置(Defer)
► 单任务原则 Monotasking
人们倾向于认为自己是多面手，但事实上我们并不是。我们在多重任务同时进行的时候其实只是在一段时间内快速把更碎的时间分给这些任务。真正投入一件事需要花费很多的时间(研究表明长达20分钟)，索性就把它做完再开始下一件事情。
八面来风
► 目标必须S-M-A-R-T
学会设定你的目标。好的目标都是SMART的——即精确(Specific)、可衡量(Measurable)、可达到(Attainable)、现实(Realistic)和及时(Timely)。设立SMART目标能帮你设立有效、而并非触不可及的目标。
第2步 定下目标
► 认清你的“首要任务”
每天早上或前一条睡觉前标出三到四件这一天需要完成的最重要的事情，先把它们完成。这样就算你这一天只做了这几件最重要的事，这还是效率很高并非浑浑噩噩的一天。
► 目标具象化 Visualize
想象自己完成目标时候的样子。你的生活会是什么样?你会是你希望成为的样子吗?如果不是就重新制定你的目标。如果是，就继续想象自己达到目标需要的每一步努力。
换图
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八面来风
► 任务优化四分图
Covey Quadrants
两条数轴分别是重要性和紧急程度。任务分布在以下四个象限：不重要不紧急(not important, not urgent)、不重要但紧急(notimportant, urgent)、重要但不紧急(important, not urgent)、重要且紧急(important and urgent)。除掉不重要不紧急的任务，把不重要但紧急的事情推迟，在重要的事情变紧急前做完。
► 个人宣言 Personal Mission Statement
写下一条个人使命宣言，让它引导你设立目标。仔细考虑每个目标或者活动是否能让你离你的使命更近，如果不能就把它划掉。同时要定时重新检查、修改你的个人使命宣言。
八面来风
第3步 开始行动
► 列清单 Checklists
当计划大型的任务时，列好清单可以让你在计划进行中忙于工作时还能记得具体步骤。把清单留着，这样你下一次做同样的任务时就可以继续用它了。
► 马上开始做 Do It Now
把“现在就做”当成你战胜拖延症的四字真言。把决断时间控制在60秒以内，遇到事情马上决定。学会在不确定的情况下做决定。保持一直向前。
► 先吞下青蛙!Eat the Frog
先把最不想干的事情做了。英语里有个说法就是说如果你一早起来先吞了最不想吞的青蛙，那么你会觉得接下来发生的什么事情都不在话下。
► 触发器 Triggers
在周围放一些有意义的小东西让它时刻提醒你要做什么。这也有利于培养良好的习惯。比如说把要去图书馆还的书放在门口，这样你出门的时候就能看到这些书然后想起来要去还。
► 反向计划你的任务 Backwards Planning
这个方法是从最终的目标倒推你下一步的行动。首先脑子里要构思好最终目标。想想为了完成目标你需要做些什么。如此这般直到发现你已经达到的程度或者马上就能达到的状态——这就是你下一步需要做的。
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八面来风
► 下一步是什么 What’s the Next Action?
不要一开始就把需要完成目标所要做的事情一步一步都想好，你只要想好下一步怎么做就行了。一般情况下微不足道的小事可以产生连锁反应，最后我们要不就得去着手解决，否则受阻。
有时我们需要更多的信息，有时我们要让别人都跟上我们的脚步。我们的计划一方面要尽可能具体，一方面要尽可能不具体：比如说安电视线的时候你要做的不是自己去插线，而是找电视公司提供安装服务。
第4步 时间管理
► 有限时间限定 Time Boxing
每天规定一定的时间来做特定的事情，在这段时间里集中精力做这件事。别想着能不能完成，只要把精力集中在项目上就行。
► 零碎时间 Gap Time
我们每天在等公交车、排队、等开会以及其他时候会有小段的间隙时间。你最好准备一张表列举在这种时间里可以做的那些5分钟之内就能完成的小事。或者你也可以带本书充分利用这种时间。
► 记录你的时间 Time Log
律师会把他们每天做的事情和做事分别用了多少时间详细记录下来，这样他们就能在向客户收取费用时做到有据可依。你对自己也要做到有据可依，所以就记录一下你花在重要的事情上面的具体时间吧。
► 10+2*5法则
做事时以10分钟为周期，每个周期间休息两分钟。可以用计时器来把握时间。这样一小时重复五次就可以保证你目标明确但精神和身体上的精力不会透支。在这些两分钟的间隔里可以喝个水，去个厕所或者去看看窗外。
八面来风
第5步 停止重复
► 分批处理Batch Process
把你手头相似的工作集中到一起做。比如说不要把回邮件的时间分散，而应该拿出一个小时集中阅读回复邮件。同样的方法也适用于回语音邮件、回电话、回信、文件归档等每天都会重复去做的事情。
► 为一切能重复的事情建立模板 Templates
为需要重复完成的任务建立模板，比如说信件、顾客回复邮件、博客宣传等。把能自动化的事情全都自动运行起来。比如使用Office中的宏，或使用IFTTT。
每当我做的东西反复超过5遍时，我就会反思，是否能为自己找到一个程序来为我做。
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► 把事情一次搞定 Handle Everything Once
别把事情放在一边，觉得你之后会有时间回来做。每次看到邮件里的任务时问问自己“这件事我要怎么做”，你可以着手去做，稍后再做，交给别人做或者把它归档。
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► 禁止列表 To Don’t List
为不能做的事情列张表，这有利于你摆脱掉效率低下的习惯，比如说玩网页小游戏。
► 学会说不 say “no”
学会拒绝新的任务、其他东西可能突然打断你的东西是最有用的技能之一。这样你就能专注并把时间放在你自己的任务上。
第6步 不能做的
第7步 做自己
► 计划性拖延 Structured Procrastination
这是一个利用拖延症特质把事情做完的巧妙方法。为了躲避最难的事情，拖延症者可以做列在下面看似没那么难做或者没那么重要的事情，这十分高效。
这个方法能成功的关键在于列在最开头的任务要十分迫切，截止日期近在咫尺，而任务又十分繁琐。但事实上这些事也不是特别的紧急。计划性拖延要求受众有很好的自我欺骗能力，而这个能力是拖延症晚期患者最拿手的。
► 无视原则 Tune Out
戴耳机可以制造自己的私人空间。人们在打扰戴耳机的人时会更犹豫一些。注意：你戴耳机的时候可以不必要放歌，因为别人并不知道。
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► 接受失败的自己 Do Your Worst
允许自己做得不好，让自己摆脱每件事第一次就能做到完美的压力。告诉自己之后还能补救，但现在只能就这么做做。
► 放慢脚步 Slow Down
给自己一些时间。慢点吃饭，过个慵懒惬意的周末。花多点时间把事情做好，让自己在快节奏的工作和生活中掌握好平衡。
► 全方位记录 Ubiquitous Capture
随身常备可以记东西的笔和本子，或者是掌上电脑，或者是分类卡片。捕捉记录所有脑海中产生的想法。这些想法可以关于是想做的产品、需要约的人、下次去商店要买的东西等。定期查看这些备忘然后把它们整理到任务单、归档系统、日记本里面。
► 回头总结 Review
每周规定固定的时间看看上周做了什么，下周打算做什么。问问自己有什么新项目可能要开始着手了，自己现在做的事情是不是让你慢慢接近你人生的目标了。
第8步 反思一下
► 写下来 Write It Down
别太依赖你的记忆力。把你要做的事情、时间计划、任何你可能会用到的东西、脑海中飘过的想法都写下来，这样你会感到轻松，因为你知道你不会忘掉。你的大脑是应该用来想更重要的事的，记东西用的应该是纸张或者电脑。
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家有喜事
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家/有/喜/事
2021年9月，总经办闫娟丽总助喜得贵子。
2021年10月，河南财务部李培玲喜结连理 。
祝娟丽宝宝健康快乐成长，培玲新婚快乐！
开
心
一
刻
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挤公交车，因为是下班高峰期，一小伙说道：“挤什么挤，别挤了，我都过了好几个站了，都下不了车！”另一小伙就说道：“大哥你比我好，我只是路过的都被挤上来了！”#对不起，好心酸但是还是好想笑！#
小时候我爸骑自行车，我坐后座，路上遇熟人我爸一边打招呼一边下车，就是那种以前常见的下自行车的方式，一条腿从后座掠过......嗯，从头把我踢了下去。
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开心一刻
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思考题
英国货船”伊丽莎白”号，首次远航日本。清晨，货船进人日本领海，船长大卫刚起床便去布置进港事宜，将一枚钻石戒指遗忘在船长室里。
15分钟以后，他回到船长室时，发现那枚戒指不见了。船长立即把当时正在值班的大副、水手、旗手和厨师找来盘问，然而这几名船员都否认进过船长室。
各人都声称自己当时不在现场。
大副:”我因为摔坏了眼镜，回到房间里去换了一副，当时我肯定在自己的房间里。”
水手:”当时我正忙着打捞救生圈。”
旗手:”我把旗挂倒了，当时我正在把旗子重新挂好，”
厨师:”当时我正修理电冰箱。”
“难道戒指飞了?”平时便爱好侦探故事的大卫根据他们各自的陈述和相互作证的情况，略–思索，便找出了说谎者。事实证明，这个说谎者就是罪犯!
（昂，答案在倒数第三页~）
数字农业：中国，现代化收西红柿
仓储运营：世界500强汽车类立体仓库项目
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中国的快递分拣系统逆天了：机器人5分钟计算量，相当于一个繁忙机场！
特别
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LISEN
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（智力题答案：说谎者是旗手，英国国旗没有反正。）
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征稿启事
2021年10月
总第9期
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