云景视界
品牌/市场/科技/营销/生态
主办：云景文旅科技有限公司企业文化运营工作组
2022年第02期
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甘识玄
王显宇 陈宇
罗迅 柳哲宇
何凯迪 陈历丽
彭海棣 熊妍
熊妍
刘思伶 周丹灵
王 静 熊 莹
赵紫千 徐俪榕
本刊编委会
企业文化运营工作组
公司及系统内
稿件发送编委会成员
意见发送本刊编委会
目录
2022年10月
总第02期
主办：云景文旅科技有限公司
企业文化运营工作组
云景视界
工作组
企业精益管理
壹
互学互鉴、共进共勉
产品研发部”因地制宜“
01
02
产品展示
贰
不秃且宠妻的程序员
一个‘有趣‘的项目经理
03
企业责任与价值
肆
06
07
08
行业资讯
伍
文旅快讯
2022旅游度假创新案例
第二批国家级夜间文化和旅游消费
集聚区名单
09
10
11
叁
云景同路人
05
06
“护网2022专项行动”
“疆”工作进行到底
以服务，谋发展
云景自研景区票务系统
即将上线
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陆
争做职业人
12
一个人是否靠谱，闭环很重要
编委会
云景文旅科技有限公司
2022年6月22日公司下发了《倡议书》，项目部随即组织部门员工开展学习。今年，在疫情多变，经济下行的双重压力下，明显感觉到项目数量减少，部门人员在办公室机会增多。往年常常是我们静姐独享超大办公室，看着一个个项目经理轮流“路过”。渐渐地也就流传了一句玩笑：“铁打的静姐，流水的项目经理”。然而，今年的办公室略微确显得有些“热闹”，桌上的电脑一字排开，有的在录“一码游”数据，有的在看“一体化”风格，有的在排“甘特图”工期，有的在写项目验收文档，仿佛成了项目交付的流水线作业现场。事实上，我们的工作并非如此。全国布阵，单兵作战才是我们的常态，公交式的飞行也是我们的日常，加急项目驻场更是我们家常便饭。现在这样的常态却变少了，我们能感觉到疫情对文旅行业的冲击波，公司业务也在所难免受到影响。当看到《倡议书》时，第一遍，字字中肯，文采斐然；第二遍，言之凿凿，五味杂陈；第三遍，自我审视，继续修行；第四遍，铿锵有力，一路前行。
供 稿：姚小伟
编 辑：王 静
互学互鉴、共进共勉
——
项目部组织学习《倡议书》
经过多轮的学习讨论
大家都有着不同的感触和见解：
何玉廷：公司长期深耕文旅行业，在文旅行业已有很好的发展，在未来的发展历程中建议扩宽业务面，增加其他行业的软件产品。建立更宽的销售渠道，销售渠道不能仅限于联通这一条线，应建立起多方面的业务渠道。
提高主人翁意识，加强领导及员工的责任心，大家能有更好的配合，积极为公司贡献自己的一份力量，助力公司整体业务水平提升。
赵黔：财有限，费用无穷，当量入为出。
姚小伟：自我审视，有则改之，无则加勉。
龙纯鹏：功崇惟志,业广惟勤。公司各部门间要加强产品、项目信息同步，目标一致对外，要以用户思维提升产品质量及其核心竞争力，同时也要保障产品服务质量。“满意是从体验中来的”，需用心做好产品，用心做好项目、用心做好服务，少一些内耗，多一些行动。
王启生：精诚合作，和衷共济。公司属于职能型组织，跨部门协调相对困难，项目经理与研发之间应该精诚合作，面对客户需求时应统一战线，评估需求影响，共同解决项目问题，达到项目目标。节俭朴素，力戒奢靡。由于疫情造成了行业经济不景气，希望公司出具一系列措施鼓励大家开源节流，提升产品竞争力，拓展商机，节约成本，共渡难关。
徐正红：作为一名党员，发挥艰苦奋斗、节约朴素的精神是义不容辞的责任；同时，也要在工作中敢于挑战困难，发挥出青年人的活力、奋斗，积极承担工作，在工作中锻炼与成长。
王静：取之有度，用之有节，则常足；取之无度，用之无节，则常不足。
刘奕孜：在当前与日俱增的就业压力及日益激烈的市场竞争下，我们每一个人都应该时刻保持学习，不断提升自己的核心竞争力，
龚子珉：面对陌生的工作内容不应该采取安于现状，墨守成规的回避态度，不应当抗拒新事物，充满陌生内容的工作是我们走出安全区，拓展人生经验的好机会。迷雾笼罩的领域自然令人不安，但也不要扼杀那启动新旅程、开辟新天地时心灵的跃动。
通过《倡议书》我们看到公司当前存在的一些问题，同时也看到公司壮士断腕解决问题的决心。面对商机不足业务下滑问题，当需拓展渠道、打磨产品，强化服务意识，提高企业核心竞争力；对于公司内耗问题，应当目标一致，精诚合作，排除万难，向客户展现出云景的高质量和高水平；针对浪费奢靡之风，则需以身作则，厉行节俭，量入为出，开源节流。千里之提，溃于蚁穴，防微杜渐方能行稳致远。我们愿同公司一道，变革创新，树立以身作则、精诚合作、业广惟勤、节俭朴素的新风尚，续写云景新篇章。
云景文旅科技有限公司
“因地制宜”——研发部试行绩效管理体系初见成效
为提升产品研发部部门管理工作水平，增强部门员工工作能动性，为响应公司“艰苦奋斗、持续创新”的企业文化精神，鼓励员工之间良性竞争，相互学习，不断进步，同时助力公司核心产品体系打造。按照公司绩效管理工作要求，结合“项目制交付”工作特点，岗位设置及工作职责等实际情况，研发部“因地制宜”，2021年开始在部门内部试行绩效管理制度，并通过项目管理系统二次开发改造，实现了全员绩效可量化、可视化、动态化管理。根据员工工作进度、工作质量、学习情况等，每季度对员工绩效进行综合评分并评选绩效明星。制度执行一年多来，虽不能面面俱到，完美兼顾所有特殊情况，但基本建立了一套科学、客观、公平、公正的员工激励机制，年度绩效评估时，能够做到量化评比、有据可依，有迹可循。下面，就让我们看一看在最近一期的季度绩效评比中，都有谁榜上有名呢？
云景票务基本信息
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票务系统作为景区核心的信息化平台，是为其他旅游信息化平台提供产品、数据的上游平台。目前公司项目开展中，无论是景区一体化数据获取、一码游的商品销售，均需要与不同票务系统进行对接，常常存在由于票务系统的配合度或能力问题，对我们项目实施造成影响，
作为深耕旅游行业的公司,搭建云景自有票务系统，无论对产品体系丰富、项目制部署都具备重要意义，在综合分析后，云景票务系统研发正式立项。
云景票务系统解决方案，综合票务管理系统服务，覆盖“售、取、检、管理、结算”等多个票务管理场景，并且票务系统对接闸机、轻松实现“购票-取票-验票”全流程。
让我们祝贺以上同事取得良好的成绩！
也望所有研发同事再接再厉，时光定不会辜负每一个努力的你！
供 稿：熊 妍
专注文旅行业—— 云景自研景区票务系统即将上线
云景文旅科技有限公司
云景自研票务系统
未来将主要从以下几个方面提供产品服务：
✔ 产品上架：支持单一票、组合票商品多种类型，支持丰富的规则设置
✔ 订单管理：管理统计门票业务订单，进行订单业务管理
✔ 售票：支持旅行社、线下窗口等多类渠道售票
✔ 核销：支持闸机验票、手持终端验票、身份证入园等多种核销方式
✔ 多渠道分销系统：后续逐步打通OTA等分销平台，为景区提供更多分销方案
✔ 数据报表：提供丰富的财务对账报表
当前系统已在抓紧研发阶段，云景票务系统将在十月内正式亮相！
云景票务未来规划方向
云景票务作为一款新的自研产品，后续除了应用于项目制部署外，也需要集成公司B端资源优势，将系统打造成能为公司带来持续收益的“产品”，后续需要各部门同事通力协作，从以下三个阶段，共同打造丰富公司产品体系。
第一阶段：搭建基础框架，实现初步内部平台闭环
实现票务系统上票-购票-检票全业务流程，达到可应用于景区实际管控门票的业务水平，搭建满足项目制快速部署的平台框架，方便后续项目快速应用。
第二阶段：依托项目，完善平台功能服务
第一阶段产品投产后，应用于实际业务中，基于不同项目，丰富云景票务的硬件对接能力，基于景区端的实际业务需求，进行产品的升级迭代。
第三阶段：集成平台能力，输出SAAS服务
云景票务系统具备本地化部署，SAAS化服务两种产品能力输出方式，对于部分小型景区，可通过提供SAAS服务收费的模式，提供产品服务，使云景票务发展成为一款能为公司带来持续现金流的产品。
供 稿：杨 键
编 辑：熊 莹
云景文旅科技有限公司
2018年7月，刘洪加入旅游基地，当时还是一名专注开发的后端开发人员，历经4年，从旅游基地到云景文旅的成立，伴随着部门、公司壮大、自身能力的不断提升，刘洪逐渐成长，到现在成为了产品研发部后端总监。在云景，他参与了景区一体化管控平台、区县大数据平台、产业监测平台等产品的架构设计工作，和核心功能模块开发，同时也管理后端研发团队， 协助支撑市场、售前、运营等部门，进行技术咨询、技术文档等工作。
近年来，最受欢迎的男友职业排行榜中程序员这一职业荣升TOP1，其中刘洪功不可没（不是，也是所有程序员的一致努力）。在他干净的工位上，除了电脑就只有一张与妻子的合照，可见好男人的优良传统已经刻入他的骨子里。所以研发的男同志们，虽然努力工作让你们离不开“秃”的标签，但你们却在这个互联网时代择偶标准里稳居榜首尤其突出，向我们皇叔看齐吧！
供稿：熊 莹
如果你觉得这样一个有趣的人，工作上是心猿意马、浅尝辄止那就大错特错，赵黔在工作中非常认真负责，兢兢业业。2021年11月，赵黔为了尽快收回玩转花溪项目款项，在省公司驻守一周，催促相关人员尽快走流程跟进回来进度，终于在11月末收回玩转花溪50%的款项，在纳溪项目提前实施中，赵黔坚持原则，按公司规章制度开展工作，虽然与其他部门同事产生一些小摩擦，但坚守原则，有底线的工作作风还是得到了领导们和大家的肯定。
英国著名物理学家和宇宙学家斯蒂芬·威廉·霍金说“人生如果无趣的话，就是一场悲剧”。你有趣，你的生活才会有趣，如果你还不知道怎么做一个有趣的人，那就快来和赵黔做朋友吧，让他带你开启有趣人生大门。
供 稿：王 静
云景同路人——
赵黔：一个‘有趣’的项目经理
老舍先生有一本书叫《把日子过得有趣》，开篇简介的第一句话就是“一辈子很短，要么有趣，要么老去，在有限的生命里做一个有趣的人”。有趣是软实力，也是一种难得的本领，与有趣的人交流，你会感觉非常的轻松愉悦，如沐春风，项目经理赵黔就拥有这项本领。
赵黔，一个让保险公司又爱又恨的人，车险从来不白交，每个年度总能让保险公司出点血，结婚前几天还在丈母娘家门口与正常行驶的车辆发生剐蹭，当然第二年保险费，也能让保险公司默默的笑出声，如此倒霉的事情他总能以幽默的方式表达出来，让听的人感觉整件事并没有那么糟糕，反而有些搞笑。曾经以“这个世界太浮夸，我想有个温暖的家”为座右铭的他，在2021年11月成立了自己的小家庭，次年有了一个可爱的小公主，从小公主的日常表情包可以看出，有趣不仅可以传染给身边人，同样可以遗传给下一代。
刘洪：不秃且宠妻的程序员
“护网2022专项行动”——
云景圆满完成网络安全攻防演习任务
什么是护网行动？
护网行动是以公安部牵头的，用以评估企事业单位的网络安全的活动。具体实践中。公安部会组织攻防两方，进攻方会在一个月内对防守方发动网络攻击，检测出防守方（企事业单位）存在的安全漏洞。通过与进攻方的对抗，企事业单位网络、系统以及设备等的安全能力会大大提高。
“护网行动”是国家应对网络安全问题所做的重要布局之一。“护网行动”从2016年开始，随着我国对网络安全的重视，涉及单位不断扩大，越来越多的单位都加入到护网行动中，网络安全对抗演练越来越贴近实际情况，各机构对待网络安全需求也从被动构建，升级为业务保障刚需。
云景文旅科技有限公司
接联通数科公司护网行动组通知，“护网2022专项行动”于2022年7月初开始演习，在7月25日正式开始，已于8月8日结束。为落实相应的网络安全责任，保证关键信息基础设施及重要信息系统在护网期间的稳定运行，公司主动谋划、积极思考，经过前期的周密部署与精心准备，演习期间未发生被攻击方入侵的网络安全事件，圆满完成“护网2022专项行动”攻防演习网络安全保障工作。
演习期间，产品研发部运维组统筹规划安全策略与安全措施，积极落实领导小组各项工作要求，产品研发部后端、测试、运维组的同事加班整改漏洞提前防范，护网行动期间运维组同事24小时值班轮守，实现了演习期间全方位的有效防护。同时，“护网行动”小组不断精炼流程、提升响应速度，确保了网络安全防护措施的有效性，防止了入侵事件的发生。
通过此次演习，公司完善了纵深防御体系和应急响应预案，实现“统一指挥、统一预警、全员参与、联动处置”的网络安全防御模式，为切实做好网络安全保障工作打下了坚实基础。
加强网络安全防范意识，网络安全关乎企业乃至国家安全，所有人都该高度重视积极响应，提升安全防范意识，为网络安全基础设施建设贡献出一份力量。
云景文旅护网行动
（上图为凌晨仍然在值守的运维同事）
供 稿：熊 莹
6月27日，2022年新疆维吾尔自治区旅游发展大会在伊犁州盛大召开，自治区党委书记马兴瑞出席会议。新疆维吾尔自治区党委副书记、自治区主席艾尔肯·吐尼亚孜，自治区副主席孙红梅，自治区文旅厅主要领导陪同。
乘着自治区旅发大会的东风，由自治区文化和旅游厅牵头，协同中国联通新疆分公司以及云景文旅科技有限公司共同打造的“游新疆”智慧旅游服务平台全面升级、全新上线！
为保障旅发大会期间“游新疆”智慧旅游服务平台顺利上线办好线上专区，云景文旅组织了一支专业强、技术硬的“游新疆”团队，研发组以过硬的专业技术和克难攻坚的精神用最短的时间实现了平台升级、百余家景区票务接口的打通；运营组深入新疆各地区进行驻点，到市州文旅局、到景区、到商户宣讲“游新疆”平台，采集景区、商户的基础资料，与景区对接票务接口，为文旅商户开通微信支付上架商品，大会期间平台上线500余家景区、百余家文旅商户。
“游新疆”平台作为本次会议的重要参展项目第一个参观展出，向马书记做了重点汇报。马书记详细听取了平台覆盖的信息资讯以及涉旅产品情况，了解了平台特色功能预约码、国康码以及核酸报告“三码合一”，即游客只需使用唯一二维码，即可极大提高游客入园效率，降低景区管理成本。马书记询问了平台运营单位新疆联通以及云景公司的情况，高度关注和重视平台未来长效运营和发展。
新疆联通紧紧抓住数字新疆的契机，依托联通集团重点自研产品“一码游”全面升级“游新疆”微信小程序新疆文旅服务官方总入口，打造一个由自治区级、14个地州、500余家景区和N个文旅企业构成的服务体系，将丰富的旅游资讯、个性化产品、前沿化科技进行多维度立体化整合，为游客提供“吃、住、行、游、购、娱”全要素智慧文化旅游服务，形成预约购票、酒店预订、电子导览、游玩攻略、旅游投诉等一站式服务能力，让游客无需下载、安装和存储，即刻享受“扫码即达”的新疆之旅。
升级后的“游新疆”平台，将以运营为核心，逐步赋能全疆所有景区及文旅企业互联网电商运营能力，以共同参与运营的开放共赢之姿，形成"全疆一张网、一码游新疆"的智慧旅游新模式。后期，平台还将进一步聚合全疆优质文旅资源，立足平台、展现新疆，联合打造周边游、体验游、环线游、季节游等主题活动，全面提升新疆旅游管理、营销、服务水平。
新版“游新疆”平台完全由中国联通新疆分公司和云景文旅科技有限公司自主打造、自主运营，并逐步培养了专业化运营团队，提升了公司在互联网化平台的运营能力。“游新疆”平台的全新上线标志着新疆联通深深的扎根于新疆文旅行业，为公司进一步拓展文旅信息化项目，做强做大做优数字经济奠定了扎实的基础。
新疆是个好地方，旅游就上“游新疆”。 供 稿：李彦欣
编 辑：徐丽榕
“疆”工作进行到底—— “游新疆”平台全新上线！
云景文旅科技有限公司
2022年4月，公司成功拿下“一码游新疆”项目，并计划于6月底正式上线。由于时间紧任务重，出于对工作的责任感，作为运营管理部运营交付中心的一员，我毅然接受了前往新疆支援业务的任务。为期三个月的驻疆办公，也让我领略到了新疆的地大物博和壮美景色。
俗话说：不到新疆不知祖国之大！大到什么程度呢？举个例子，我们在贵州，从省会贵阳市到最远的市州自驾也就3、4个小时，飞机基本也就40分钟左右。而从新疆乌鲁木齐到南疆等地还要在机场中转，从乌鲁木齐机场转到南疆的各支线机场，也还需要近2个小时，一般情况下，2个小时已足够从贵阳飞到很多省外城市了。而如果自驾，南北疆就至少需要一天的时间了，不禁让我感叹新疆的地大物博，同时也让我感受到要做好“一码游新疆”的运营，比“一码游贵州”运营难度更大，任务更艰巨，也体会到新疆运营团队工作的不易，为了平台能够如期上线并实现良好运营效果，需要调动更多外部资源，需要服务更多景区和商户，在新疆这三个月，我们几乎没有休息时间，别人放假的时候我们也更加繁忙，繁忙到几乎没有时间思考别的时间，只有坐在飞机上望着这壮阔的景色时，似乎才想起来我已经很久没有回过家了。
云景人的驻疆记：
云景文旅科技有限公司
当然，辛苦之余，奔赴各地支援运营工作之际，我也有幸亲身感受新疆的美好风光。新疆旅游资源非常丰富，不论人文景观，还是山川湖泊，都能极为展现新疆的魅力所在。新疆是中国旅游景区评级水平最高的省份之一，与河南省位列前四，5A级景区已达到14个，每一个都有其独特的自然风貌；且除A级景区之外，还有两条公路也是旅游达人们的最爱。一是一年只通车四个月的独库公路，二是帕米尔高原的盘龙古道，一句“今日走过了所有的弯路，从此人生尽是坦途”，让大家迷之向往。
如果说，南方人是“鱼米之乡”中的水上民族，有着似水的万种风情，那么新疆人就是茫茫戈壁中的火上民族，有着不尽的万丈豪情。这里有太阳般形状的馕，有百吃不厌的大盘鸡，油而不腻的抓饭，香喷喷的烤肉，拉条子，烤包子……还有我最喜欢的“大乌苏”。
以服务，谋发展—— 运营部开展‘一码游贵州’文旅消费券线下地推工作
运营部为保障文旅消费券的发放核销工作，制定了详尽的工作目标，要求文旅消费券核销率达到80%以上。根据工作目标，一码游贵州文旅消费券活动除线上活动外，另在线下开展6个专场，包括乌江寨景区、青云市集、格凸河景区、青岩古镇、天河潭景区及中秋购佳礼专场。目前地推工作主要集中在青云市集和天河潭景区，根据景区活动安排及人流数据分析，地推时段也不同，分别为青云市集每日17：00-21：00，天河潭景区每日9：30-13：30。
在毫无地推工作经验的情况下，运营部全体成员群策群力，较为顺利地完成了第一周的地推工作，并对过程中遇到的问题进行了复盘总结，并及时做出了调整方案，以提高后期地推工作效率。
其次，在地推工作中遇到游客咨询问题，他们都会耐心解答并向游客讲解一码游的优势和亮点，或是手把手教游客如何操作使用一码游，让游客感受到优惠又优质的旅游体验。
2022年8月，运营管理部开启了文旅消费券“地推促核销工作”，运营部全员分组轮番奔赴青岩古镇、天河潭、青云市集现场，向游客宣传推广“一码游贵州”及贵州省文旅消费券活动，以提高“一码游贵州”平台及文旅消费券活动知名度及影响力，以奋斗和服务精神为公司创造价值，以发挥平台优势促进文旅经济发展。“一码游贵州”作为贵州省智慧旅游对外窗口，在承担贵州省旅游对外宣传工作的同时，通过智慧手段，也让文旅消费券积极发挥出杠杆作用，进一步提振了消费信心、激发消费需求,以带动文旅消费促进了社会经济的稳定发展。
在新疆支撑的三个多月里，虽苦但也快乐着！感谢公司给了我带着工作旅行的机会，也感谢新疆联通小伙伴对我们的支持；希望公司业务蓬勃发展，能将更多的自营产品销售到全国各地，期待下一次旅行，向着新的目标出发！
供 稿：杨白明
编 辑：赵紫千
云景文旅科技有限公司
运营部地推现场图
据数据统计，8月3日至8月31日，青云市集发放优惠券9000张，领用数量为8790张，使用数量为6679张，核销率为74.2%；天河潭景区发放优惠券9500张，领用数量为9362张，使用数量为8890张，核销率为93.6%。线上活动总核销金额为100.58万元，线下活动总核销金额为156.45万元，地推效果明显。
今后，运营部将持续推进文旅消费券促核销工作，并将不断在过程中复盘、总结经验，努力为公司创收，并让一码游贵州平台给消费者带去更多丰富和实惠的商品，真正践行好公司“助力美好生活”的愿景目标！
供稿、编辑：赵紫千
1、2022年第二季度全国旅行社国内旅游组织 871.73万人次——截至2022年6月30日，第二季度全国旅行社总数为43225家，第二季度全国旅行社统计调查数据审核完成率为89.83%。全国26个地区数据审核完成率高于全国水平。
2、国家5A级旅游景区去年增加至306家——截至2021年底，全国文化市场经营机构19.1万家，从业人员151.14万人。其中，文艺表演团体1.6万个，较2012年增长123.2％，全年演出场次达到232.5万场，演出观众达到9.3亿人次；网络音乐市场规模达到626.9亿元，是2012年的13.8倍；旅行社数量从2012年的2.5万家增长至2021年的4.2万家。
3、我国将跨省团队旅游“熔断”区域精准到县域——文化和旅游部动态调整文化和旅游场所的开放政策，并将跨省团队旅游‘熔断’区域进一步精准到县域，促进文化和旅游市场安全有序恢复。
4、数字展厅层出不穷 “云看展”成为文博新趋势——8月24日，在中宣部举行的“中国这十年”系列主题新闻发布会上，文化和旅游部副部长饶权表示，十年来，我国文化和旅游产业发展势头强劲，创新创造活力竞相迸发。数字文化产业快速发展，“云看展”、线上演播、网络直播、沉浸式体验等新业态加速崛起。
5、2022中国联通智慧文旅产业峰会在江西南昌举办——8月26日，2022中国联通智慧文旅产业峰会暨第五届“绽放杯”5G应用征集大赛智慧文旅专题赛（智慧旅游）颁奖盛典在江西南昌举行。
6、《2022中国智慧文旅5G专网白皮书》发布——2022年8月26日，中国联通与北京邮电大学交互技术与体验系统文旅部重点实验室、5G产业应用方阵联合编制的《2022中国智慧文旅5G应用白皮书》在南昌正式发布。
7、中国联通文化旅游产品服务矩阵正式发布——8月26日，中国联通智慧文旅产业峰会成功举办。会上，中国联通正式发布全新的文化旅游产品服务矩阵。
8、5G智慧文旅助推数字经济“一号发展工程”——中国联通将在赣鄱红土地上，充分发挥技术优势，强化在智慧文旅领域的国家队、主力军和排头兵定位，以数字新基建和创新科技为文旅产业提供更加优质高效的信息化服务，不断满足人民群众对美好生活的向往，助力打响“江西风景独好”品牌。
来源： 品橙旅游公众号
云景文旅科技有限公司
中国旅游研究院发布2022旅游度假创新案例
2022年8月26日，由中国旅游研究院主办，兴安盟文化旅游体育局、阿尔山市人民政府承办的2022阿尔山旅游度假大会在阿尔山论坛中心成功召开。本届大会旨在践行习近平生态文明思想，推动阿尔山绿色旅游发展，以“旅游新趋势 度假新动能”为主题，研讨旅游消费新形势下旅游度假发展的新动能和新战略。在大会的成果发布环节，中国旅游研究院张秋实博士代表课题组发布了2022旅游度假创新案例。
（以下案例排名不分前后，按照行政区划排序）
北京密云·古北水镇（司马台长城）国际旅游度假区
该度假区是集观光休闲、商务会展等旅游业态为一体的综合性国际旅游度假目的地。
北京环球度假区（主题深度假）
该度假区是开园规模最大的环球影城主题公园，涵盖多个电影IP。自开园后热度不减、话题不断，已然成为北京近两年内搜索和咨询热度最高的目的地之一。
中宝智游（北京）数字文化有限公司（学龄前亲子文旅实验室）
该实验室是全国首个专注于“学龄前亲子文旅”主题研究的机构
阿尔山旅游度假区（新时代绿色旅游的地方实践）
该度假区依托于阿尔山的优势资源，践行习近平生态文明思想，深入挖掘温泉文化、林俗文化、冰雪文化，精心实施一批引领性工程，从旅游六要素全面推动旅游产品提档升级。
大连金石滩国家旅游度假区（持续创新推动建设世界级滨海旅游度假胜地）
该度假区是1992年经国务院批准成立的全国十二个国家旅游度假区之一。
上海佘山国家旅游度假区（依托品牌项目和活动打造千万级流量入口新标杆）
该度假区是唯一坐落在直辖市的首批国家旅游度假区，是上海市两个“千万级流量”入口之一。
景域集团（“帐篷客”激活在地文化）
“帐篷客”是景域集团致力于打造的野奢度假连锁酒店品牌，力图为游客提供高品质的休闲度假体验。
南京聚宝山旅游产业发展有限公司（旅游体育休闲公园南京聚宝山公园）
聚宝山公园是集自然生态教育、休闲运动和休闲商业于一体的市民公园。
双击编辑文字
华侨城华东集团（“三色江南”城市度假理论与实践探索）
“三色江南”度假体系是华侨城华东集团聚焦当前微度假、轻休闲趋势，依托华侨城的文旅资源，构建的“点、线、面”结合的特色度假体系
复星旅游文化集团（Club Med Joyview千岛湖度假村的精致短途游）
地中海俱乐部精准把握城市消费者短途度假需求，在城市周边布局高质量旅游产品，提供精致与灵活的短途假期体验。
浙江省神仙居旅游度假区（仙居特色康养度假）
该度假区目前正致力于打造具有深厚文化底蕴的国家级旅游度假区。该度假区以山水、人文和乡村资源为依托，以神仙文化为主题，通过乡村聚落完美展示古村的原始风貌，并在度假区内集中展示灯彩（仙居针刺无骨花灯）、镶嵌（彩石镶嵌）、线狮（九狮图）等国家级非遗项目。
青岛啤酒（西海岸）文旅发展有限公司（青岛啤酒•时光海岸精酿啤酒花园）
该花园是青岛啤酒打造的沉浸式“啤酒+消费生活”体验MALL。依托内需市场及自身深厚的啤酒文化底蕴和品牌优势，形成了1903时光精酿工坊、啤酒主题度假酒店、威士忌俱乐部、啤酒SPA、1903面包坊、艺刻时光美学空间、婚恋基地七大时尚业态体验项目。
烟台市文化和旅游局（宣传推介八仙文化主题新IP）
八仙是烟台市重要的文化资源，“八仙传说”是国家级非物质文化遗产，所反映的是非、善恶、正邪观念，既有着深厚的中华传统文化内涵，又与当今的时代精神相吻合。
成都大邑西岭雪山—花水湾旅游度假区（践行“雪山温泉也是金山银山”理念）
该度假区借助“窗含西岭千秋雪”的文化影响，大力发展冰雪运动和冰雪文化产业，着力打造“冰雪+”旅游消费场景，建造有单板滑雪公园、冰雪乐园和单双板滑雪学校等场所，并积极承办国际国内滑雪赛事，每年举办南国冰雪旅游节，目前已成为国内知名的滑雪旅游度假目的地。
云南交投集团经营开发有限公司（读书铺服务区）
云南交投集团结合公司发展需要和读书铺区位优势，将服务区整体定位为“滇西旅游出发第一站”、云南省“交通+旅游”融合发展的标志性服务区，对服务区读书铺进行了转型升级改造。
陕西文化旅游股份有限公司（长安十二时辰主题街区）
长安十二时辰是以“沉浸式唐风市井生活”为主题的文旅融合街区，通过空间设计与场景模拟，将唐长安城的繁荣盛景微缩在有限的商业广场空间内，形成了文旅商深度融合的新消费场景。
文章来源：中国旅游研究院公众号
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文化和旅游部：
公布第二批国家级夜间文化和旅游消费集聚区名单
近日，文化和旅游部发布《文化和旅游部关于公布第二批国家级夜间文化和旅游消费集聚区名单的通知》，通知内容如下：
来源：文化和旅游部网站
各省、自治区、直辖市文化和旅游厅（局）、新疆生产建设兵团文化体育广电和旅游局：
为贯彻落实《国务院办公厅关于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见》（国办发〔2019〕41号）精神，根据《文化和旅游部办公厅关于开展第二批国家级夜间文化和旅游消费集聚区申报工作的通知》（办产业发〔2022〕27号）要求，在各地积极申报的基础上，经研究，确定第二批国家级夜间文化和旅游消费集聚区（以下简称“集聚区”）名单，现予以公布。请各省（区、市）文化和旅游厅（局）、新疆生产建设兵团文化体育广电和旅游局统筹推动本地区集聚区建设工作，加大政策资金支持力度，指导集聚区做好新冠肺炎疫情防控和安全生产，丰富文化和旅游业态，优化产品和服务供给，完善公共服务，加强品牌建设，规范文化和旅游市场秩序，营造良好消费氛围，促进夜间文化和旅游经济发展，更好满足人民群众日益增长的美好生活需要。
特此通知。
文化和旅游部
2022年8月16日
文章来源： 品橙旅游公众号
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一个人是否靠谱，闭环很重要
导语：闭环，就是把一件事做完。我们平时如果评价一个人靠谱，肯定会说他：“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”。要怎么成为一个有闭环能力的人？本文将从3点来简单说明。
工作这些年，我遇到了很多非常优秀的人。
他们有的人聪明自律，有的人踏实靠谱，有的人成长的速度非常快，有的人能够带团队，独当一面，总之，各有各的优点。
但是，细细回想，也往往能在他们的身上看到共性之处，那就是他们中的大部分人都有“闭环思维”，做事有始终。
在职场上，一个人是否靠谱，闭环很重要。
那，如何理解闭环？简单说来，大概有三点：
思考闭环、能力闭环、反馈闭环。
我一个个来讲。
思考闭环：见树木，见森林
在工作中，很多人的思考是没有闭环的，想事情永远只想一半。
比如，曾经有管理者跟我沟通目标时，给自己拍了一个很高的目标。我问他，如何达成这个目标？他不知道，一问三不知。
有目标，没有方法，这就是思考没有闭环。
再比如，有些管理者，觉得团队人不够用了，需要加人。你问他，需要加什么样的人？岗位的胜任力模型是怎样的？
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他说不上来，他没有清晰的人才画像。试问，连自己要什么样的人都不清楚，又如何招到合适的人呢？
看，这就是思考没有闭环。一件事，自己都想不明白，那给人的印象就是“不靠谱”，也就很难取得别人的信任了。
但是，你也要谨防“低层次的思考闭环”陷阱。
什么叫“低层次的思考闭环”？
有些人在思考事情时，是有思考的闭环的，逻辑是能自洽的，可问题是，这种闭环形成的层次比较低，思考也是肤浅的。
他在看待某现象，分析某问题时，是一种简单的“线性思维”，习惯于用“因果关系”去推导，而忽视了其整体性、系统性。
产品卖不出去，是销售不给力；销售不给力，是运营给的线索不好；运营的线索不好，是营销团队的人的能力不好……
简单地归因，而没有考虑问题的复杂性，这就是“低层次的思考闭环”。
人这一辈子，都在为低层次的认知闭环买单。如果你不能推倒思维的高墙，打破低层次的思考闭环，是很难取得大的成就的。
真正的思考闭环，是能抓住问题的本质，一杆子插到底，在高层次形成逻辑闭环。
因为，你只有抓住问题的本质，找到问题产生的根源，才能真正地解决问题。而要抓住问题的本质，你就必须要一杆子插到底。
那，如何抓住本质，一杆子插到底？
你要具备深度思考的能力，既见树木，又见森林。这就要求，你要始终保持开放的心态，你的思维闭环是没有死环的，是一圈圈螺旋式的无限向外延伸，汲取着大量的新知识，不断迭代，不断升级认知。
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能力闭环：我的承诺，我来兑现
什么叫“能力闭环”？就是说，你的能力要能匹配你的责任。你的承诺，你要能够兑现。
现实中，很多人喜欢盲目承诺别人，但能力上却达不到，导致最后拿不到结果。
一个人如果经常无法兑现承诺，就会失信于人，给人留下不靠谱的印象。
所以，在给别人的承诺时，你最好做到“能力闭环”，如果做不到，就不要轻易去承诺别人。
我给大家举个例子：百度成立之初，急需资金注入。当时，有一个投资人找到李彦宏，表示愿意投资120万美金，支持他们开发搜索引擎，但时间比较紧张。
投资人问李彦宏：“多久能把搜索引擎做出来？”
李彦宏思考了一下，回答：“需要六到七个月。”
投资人却表示，自己的时间不够，只给四个月的时间。如果能提前完成，则愿意追加50%的投资。
这是一个很大的诱惑。但李彦宏拒绝了，坚持需要六个月的时间。最后，他们仅用了四个月时间，就完成了项目。
正是凭借着这种“少承诺，多兑现”的处事风格，李彦宏赢得了众人的信任，百度也在他的带领下，挺过创业最初的艰难时期。
做到永远比豪言壮语更有力量，所以要少许诺，多兑现。
但是，这并不是说，你一定要做出低于能力的许诺。
事实上，就像稻盛和夫老先生所说的，一个人的能力是无限延伸的，能力是用在将来时的，所以你要用发展的眼光来估量自己的能力。
管理学大师克瑞斯·阿吉里斯（Chris Argyris）曾经给能力做了这样一个定义：
“能力是在需要与环境之间架起的一座桥梁，为表达需要提供了一个途径。”
什么意思呢？就是说，能力是因为需要而产生的。需求有多大，能力就有多大。
你看，能力和需求是强相关的。当你怀抱着“非实现不可”的强烈愿望，是能够激发出潜力，创造奇迹的。
所以，你要尽量去挑战那些“跳一跳，够得着”的高目标，在不断兑现承诺中，不断地拓展自己的能力边界。
反馈闭环：凡事有始终
除了思考上的闭环、能力上的闭环外，你还要有反馈上的闭环。
什么意思？就是说一件事，从目标、到过程，到结果，你都要积极进行反馈。
1、目标反馈。
领导拍给你一个目标，交代你一件事情，你要有反馈。这个目标是高了，还是低了，能不能完成，你要有思考，有反馈。不能领导给你一个目标，就没有音讯了。要知道领导都很忙，每天忙于各种繁杂的琐事，如果你不反馈，出了问题，责任只能你来背。
所以，要积极进行目标反馈，向上沟通要有胆量，好的沟通，是成事的第一步。
2、过程反馈。
很多时候，你承诺的事情，可能需要一个比较长的周期去完成。在执行的过程中，你要主动给予反馈，让别人知道你的进展情况。不要领导没问，你就不说。要知道，你在过程中主动反馈，别人也能及时发现问题，有时间纠偏和调整。
过程反馈，可以是按照明确的项目节点进行反馈，也可以是周期性的如月、周、日等进行反馈。
3、结果反馈。
当你完成了别人交代的事情后，需要及时主动地将结果反馈给对方，并确保对方接受到了你的信息。如果事情没有做好，你要复盘其原因，并给出一些可参考的建议和方案；如果事情办好了，你也要提炼成功经验，形成可复制推广的方法。反馈闭环，即是要做到：凡事有交代、件件有着落、事事有回音。
总而言之，一个人是否靠谱，闭环很重要。你要做到思考闭环，想事情要全面，能抓住本质，一杆子插到底；你要做到能力闭环，能力匹配责任，你的承诺，你来兑现；你要做到反馈闭环，凡事有交代、件件有着落、事事有回音。
最后，祝你早日成为一名靠谱的、闭环主义高手！
来源：转自微信供公众号：“创业酵母”，作者：张丽俊
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