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公司部署年度党建及党风廉政建设工作

    1月31日，公司召开2023年党建和党风廉政建设工作会议。主要任务是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实中国石化集团党组、安徽省委和淮南市委、股东双方党委的安排部署，总结2022年党建和党风廉政建设工作，分析面临形势，明确2023年重点工作任务，动员公司各级党组织和广大干部员工以新作为奋进新征程，以高质量党建引领保障高质量发展，全力打造中安发展2.0版。 

     会上，公司党委书记、总经理施华彪作题为《深入学习贯彻党的二十大精神 为全面建设一流煤化一体化公司保驾护航》的党建工作报告。

     施华彪指出，2022年，面对疫情反复冲击、市场艰难远超预期、生产经营任务繁重等困难挑战，公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，以“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，迎接学习贯彻二十大”主题行动为统领，团结带领6000+干部员工凝心聚力、奋勇攻坚，煤化工装置大修首战首胜，煤矿发展螺旋式上升，公司顺利实现1.0升级版发展目标，“共建共享 绿色阳光”品牌越擦越亮，各项工作呈现出稳中有进、蹄疾步稳的良好态势。公司获得淮南市文明单位称号，通过了2022年度安徽省文明单位的公示。取得了六个方面的成绩：一是强化政治引领，“中安姓党”本色更加鲜明；二是强化人才支撑，队伍建设展现新面貌；三是强化对标提升，基层党建迈上新台阶；四是强化正风肃纪，党风廉政建设呈现新气象；五是强化思想引领，宣传文化工作取得新业绩；六是强化激励关爱，队伍凝聚力得到新提升。

    施华彪全面分析了党建工作面临的形势和任务，要求在坚持和加强党的领导方面，必须进一步把牢“中安姓党”这一根本属性，推进党的政治优势转化为企业的发展优势；在“坚持不懈用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂”方面，必须深化落实“第一议题”学习制度，推动党的创新理论和党的二十大精神落实落地；在建设高素质干部队伍方面，必须加快打造煤化工红色高端人才基地和创新高地步伐，确保中安事业薪火相传、基业长青；在“增强党组织政治功能和组织功能”方面，必须坚持大抓基层的鲜明导向，促进“三基本”建设与“三基”工作深度融合，把中安党建打造成为全省、全行业的标杆；在“坚持以严的基调强化正风肃纪”方面，必须围绕“推进作风建设常态化长效化”这一重点任务，进一步传承石油精神、弘扬石化传统，让真抓实干、勇于担当在中安蔚然成风。

一是以政治建设为统领，进一步增强发展引领力；二是以实战实绩为导向，进一步增强人才支撑力；三是以固本强基为目标，进一步增强组织保障力；四是以思想文化为先导，进一步增强队伍战斗力；五是以正风肃纪为重点，进一步增强纪律约束力；六是以激励关爱为动力，进一步增强企业向心力。

   公司纪委书记陈刚作题为《聚焦严细实 吹响冲锋号 为打造中安高质量发展2.0版亮剑护航》的党风廉政建设和反腐败工

作报告。陈刚在报告中指出，2022年，公司纪委紧跟党委步伐节奏，牢牢扛稳职责使命，坚持“监督的再监督”定位，充分发挥“监督保障执行、促进完善发展”作用，不断推进全面从严治党治企向纵深发展，为公司圆满完成各项目标任务提供了坚强保障。2023年，公司纪委要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届中央纪委二次全会精神，深入落实集团党组、纪检监察组和安徽省委、省纪委工作部署，紧跟公司党委步伐，保持工作定力，坚持严的主基调不动摇，深化“三不腐”一体推进，坚持严管与厚爱结

合、激励与约束并重，更好发挥监督保障执行、促进完善发展作用，推动政治监督具体化精准化常态化，推动严细实作风落地生根，推动“大监督”质效进一步提升，推动反腐倡廉持续加压系统施治，推动锻造高素质纪检监督铁军，不断取得党风廉政建设和反腐败斗争新成效，为打造中安高质量发展2.0版亮剑护航。 

   公司常务副总经理、党委副书记、工会主席张义勇主持会议并要求，各级党组织要凝聚共识抓落实，全方位、多渠道将会议精神传达到每位党员干

部和员工群众；要深度融合抓落实，始终向中心工作聚焦、为全局工作聚力，确保年度各项目标任务的完成；要担当作为抓落实，持之以恒践行“严细实”的工作作风，巩固公司风清气正的良好政治生态，全力推动公司高质量发展，为保障国家能源安全作出新的更大贡献。

     根据道路交通安全法相关规定，驾驶人员驾驶机动车时，血 液中的酒精含量大于或者等于 20mg/100ml、小于 80mg/100ml 就 属于酒驾，大于或等于 80mg/100ml 就属于醉驾。酒驾醉驾害人 害己，不仅让员工个人及其家庭付出惨痛代价，而且给其所在单 位以及公司的形象造成不良影响，教训十分深刻。

    酒驾醉驾四大成本，任何一个都让你无法承受

  1.法律成本。酒驾、醉驾交通违法，均要付出沉重的法律成本。 饮酒驾驶=暂扣 6 个月机动车驾驶证+1000 元以上罚款+一次 记满 12 分。 再次饮酒驾驶=10 日以下拘留+1000 元以上罚款+吊销驾驶 证。 饮酒和醉酒驾驶发生重大交通事故构成犯罪=追究刑事责任 +吊销驾驶证+终身禁驾。 饮酒驾驶营运机动车=15 日拘留+5000 元罚款+吊销驾驶证 +5 年内不得重新取得驾驶证。 醉酒驾驶=约束至酒醒+吊销驾驶证+5 年内不得重新取得驾 驶证+追究刑事责任。 

  2.经济成本。酒驾的经济成本，可能让你分分钟倾家荡产。 保险不赔：《保险法》第六条规定，下列情况下不论任何原 因造成保险车辆损失，保险人均不负责赔偿：（四）驾驶人员饮 酒、吸食或注射毒品、被药物麻醉后使用保险车辆。 巨额赔偿：酒驾发生交通事故，将加重在交通事故中的责任， 造成一人死亡的，要承担对死者家属的相关赔偿。

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     3.职业成本。初次酒驾给予诫勉，通报批评并进行经济考核； 被拘留的给予警告以上处分。 党员醉驾的开除党籍。《中国共产党纪律处分条例》第三十 三条第一款规定，“因故意犯罪被依法判处刑法规定的主刑（含 宣告缓刑）的”应当开除党籍。 醉驾的开除是常态，留察是例外。

   4.其他成本。 二次酒驾或醉酒后开车，即使不发生事故也会失去人身自由， 面临最高 15 天的行政拘留或最高 6 个月拘役的刑事处罚。而发 生事故构成交通肇事罪的，处 3 年以下有期徒刑或者拘役；逃逸 或者有其他恶劣情节的，处 3 年以上 7 年以下有期徒刑；因逃逸 致人死亡的，处 7 年以上有期徒刑。 酒驾违法行为人被追究刑事责任，全家将为其承受巨大的心 里负担。特别容易对家中子女造成阴影，因为家长醉驾被判刑， 犯罪记录伴随终生，子女报考公务员、上军警学校、入党等，政 审时或多或少受到一些限制。

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【党的二十大精神•学习专栏（二）】如何理解党的二十大的主题？

中心动态

    习近平总书记在党的二十大报告中指出：“大会的主题是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻新时代中国特色社会主义思想，弘扬伟大建党精神，自信自强、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗。”大会的主题，是大会精神的集中体现，是大会报告的灵魂和主旨。领会好大会主题的丰富内涵，对于全面准确领会大会精神特别是报告的精神非常有帮助。党的十五大首次提出大会的主题。党的十六大、十七大、十八大、十九大都依此惯例，在报告的开头郑重提出大会的主题，旗帜鲜明地向党内外、国内外宣示，党在新的征程上举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的目标继续前进。党的二十大主题不仅高度凝练、言简意赅，而且蕴含着十分丰富的政治内涵。可从以下几个方面来理解和把握。

     第四，关于“全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴”。这强调的是奋斗目标问题，是要郑重宣示，全党必须紧紧扭住新时代新征程党和国家的中心任务，集中一切力量，排除一切干扰，全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。

    第五，关于“团结奋斗”。在以往的党的全国代表大会报告中，更多强调的是努力奋斗、不懈奋斗。首次在大会主题中强调团结奋斗，具有很强的针对性。党的百年奋斗历程反复证明，团结奋斗是中国人民创造历史伟业的必由之路。团结才能胜利，不团结就会一事无成；奋斗才能成功，我们的一切成就都是不懈奋斗的结果。在新的征程上，我们需要应对的风险和挑战、需要解决的矛盾和问题比以往更加错综复杂，必须坚决维护全党团结统一，不断巩固全国各族人民大团结，加强海内外中华儿女大团结，形成同心共圆中国梦的强大合力。 

 

分检中心：“技术骁将”锻造计划全面启动

    “骁将”者，猛将也。“技术骁将”，顾名思义，就是专业技术的猛将、勇将、干将。不是所有的技术员都能称得上“技术骁将”，只有经过全专业培养、全岗位锻炼、全素质提升的技术员，才有资格成为“技术骁将”。

    “感谢中心提供学习平台，让我能在本专业岗位基础上，学习其他分检知识，从而将不同领域的分析检验技术融会贯通！”中心技术员姚玲玲虽然年轻，在色谱、仪器分析专业精耕细作了近10年，业已成长为分检中心气相色谱及大型分析仪器领域的“专家级”人物。但对于庞大驳杂的分析检验技术来说，仅仅精通一个专业，是远远不够的。既要“精”，更要“博”，这样才能有更大的发展空间。

    为加快中心人才梯队建设，全面提升中心分析检验专业水准，中心班子研究决定，对专业技术人员全部开展“交叉互学”。3月7日至14日，利用各分析区早交接班会契机，中心领导将5名技术员分别带到新的技术岗位，正式拉开中心分析检验“技术骁将”锻造培养大幕，为所有像姚玲玲这样的年轻技术员提供了拓展和锻炼的机会。

 分检中心“技术骁将”复合型专业技术人才培养计划，

    “帮助年轻技术人员更快地成长进步，是中心义不容辞的责任。”分检中心经理陆军指出，实行‘技术骁将’计划，把每一名技术人员培养成分析检验‘多面手’的同时，还能有效强化中心科技创新和技术攻关力量，实现个人价值和企业价值的同步提升，可谓一举多得。中心一定要把‘技术骁将’锻造计划扎扎实实落到实处。

                                                 （图/文：朱宏）

分检中心“技术骁将”复合型专业        技术人才培养方案 （试行）

    为加快中心人才梯队建设，着力打造一支复合型专业技术人才队伍，按照公司打造科技领先型企业和煤化工红色高端人才培养基地要求，根据中心实际，决定开展分检中心“技术骁将”复合型专业技术人才培养工作。具体方案如下：

    成立分检中心“技术骁将”复合型专业技术人才培养工作小组。

    组 长：陆 军

    副组长：孟庆福 孙守君

    组 员：专家、分析区主任、分析技术室主任

    工作职责：负责制定专业技术人才培养工作方案，并在实践中不断完善；负责协调解决本方案实施过程中出现的各种问题；负责统筹人才培养及考核具体工作。

分析技术室负责培养方案的具体实施，组织开展技术人员培训、考核与工作安排。

    二、培养对象

    中心全体专业技术人员。

     三、专业设置

    按专业类别，共设置4+1个分析技术专业。

    煤炭、塑料分析技术，理化分析技术，水质分析技术，色谱、仪器分析技术等4个为实验室分析专业技术，在线分析技术为通用专业，各专业技术人员在负责实验室专业技术工作的同时，均需要配合相应在线分析技术工作。

    （一）管理模式

    中心专业技术人员现由各分析区管理，该模式有利于实验室建立阶段的方法建立、优化等工作的实施。

为更好地落实公司科技、人才“双轮驱动”战略，中心对专业技术人员管理模式进行优化，由各分析区管理，改为由分析技术室集中统一管理，进一步加强科技创新和技术攻关力量，着力提升在线分析仪表准确率和取代率，提高自动化管理水平。

管理模式变化

    煤炭、塑料分析技术，理化分析技术，水质分析技术，色谱、仪器分析技术等4个专业为轮训专业。中心专业技术人员按照计划进行轮训，完成相应分析专业技术管理工作，开展质量管理、技术开发、技术攻关、技术改造、分析方法建立、更新优化与验证、分析技术规程修订、分析计划执行检查、质量抽检等分析技术管理工作。第一阶段轮训顺序如下：

煤炭、塑料分析技术                           理化分析技术

色谱、仪器分析技术                            水质分析技术

    在线分析技术为通用专业。中心专业技术人员在完成化验室技术管理工作的同时，配合相应装置在线分析相关专业的技术管理工作，掌握在线分析仪表工作原理、具体位号、维护保养情况、在线分析与离线分析的对应关系、数据的一致性情况，配合解决在线分析仪表技术问题，参与在线分析仪表技术改造和技术攻关项目，持续做好在线分析技术服务，提高在线分析投用率、准确率、取代率，持续优化离线分析检验项目和频次。

    培养时间为12个月，过渡期3个月。过渡期内专业技术管理工作由现任分管技术人员负责，新任技术人员快速学习掌握相关技术管理工作，过渡期结束后，由新任分管技术人员负责。

    新提拔专业技术人员满2年后参加轮训。后续轮训计划根据培养进度及效果适时调整。

    五、工作目标及计划

    （一）第一阶段

    2023年底，中心所有专业技术人员能够同时胜任2个分析专业的技术管理工作，同时做好相应在线分析技术管理工作。过渡期为3～5月份。过渡期内，4大分析专业按计划启动轮训工作，专业间交叉互学，管理模式、岗位职责暂时保持不变。过渡期结束后，各专业技术人员到新岗位任职，并由中心分析技术室实施集中统一管理。

    （二）第二阶段

2025年底，中心专业技术人员能够掌握3个分析专业的技术管理工作，同时做好相应在线分析技术管理工作。

    （三）长期目标

形成技术人员轮训长效机制，到2030年底，中心各专业技术人员能够同时掌握4个分析技术专业及相应在线分

析技术管理工作，为中心储备后备人才。

    分析技术室在中心领导的指导下组织开展对技术人员的检查与考核工作，各分析区主任配合做好技术人员的培养、检查与考核。过渡期内，分析技术室组织协调各专业技术管理工作，对新任技术人员进行指导与帮助。过渡期满，分析技术室组织检查与考核。通过考核后，相应专业技术管理工作由新任技术人员负责，上一任技术人员协助。

    2023年是公司“严细实”作风建设年，作为基层一线的管理人员，如何将公司要求贯彻落实到位，推进基层装置建设，我有以下认识和思考。

    德国诗人海涅曾说过：“思想走在行动之前，犹如闪电走在雷鸣之前”。思想是行动的先导，行动是思想的体现。只有思想认识到位，实际行动才会变成自觉。

    1.坚持贯彻落实公司、中心各项工作要求，在思想上坚决与上级保持高度一致，在行动上坚决抓落实不打折扣。

    2.坚持服从服务于公司生产经营、安全环保需要，为装置提供及时准确分析数据。

    3.坚持“严管就是厚爱”“细节决定成败”，“严细实”作风建设既是企业管理的必然要求也是对员工的最大关爱。

    4.坚持实行民主管理、科学管理，鼓励人人参与管理，凝聚集体智慧、团队力量推进分析区建设。

作者：公用工程分析区主任 程泉

员工风采

基层装置“严细实”

作风建设的思考

    秉承“严谨、细致、实在”的工作作风，完善丰富分析区“四五六七”工作法的内涵，持续推进分析区各项工作。

    1.严格要求，加强员工队伍作风建设。“火车跑得快全靠车头带”，一支队伍的战斗力、执行力、精神状态如何，与队伍的领头人息息相关。作为党员领导干部首先应率先垂范，严以律己，以良好的形象和优良的作风引导人。分析区继续发挥好管理、技术、班长和党员骨干带头作用，实行党员骨干包仪器、师带徒等；发挥好交接班、班组学习会等作用，打造“统一思想、强化管理、宣传政策、分享知识、安全警示”的平台；发挥好月度绩效考核、评先推优的导向作用，做到奖优罚劣、奖勤罚懒；发挥好监督检查的督促作用，做到高标准、严要求。

    2.抓实培训，提高员工技能操作水平。“彼节者有间，而刀刃者无厚；以无厚入有间，恢恢乎其于游刃必有余地矣”，技能水平只有不断精进，方能从容面对分析工作中出现的各种问题，真正做到“每一个数据都是承诺”。分析区持续推进“五个一”员工技能提升行动，结合分析检验业务需要，认真编制“每日一问”“每日一题”“每周一练”“每月一考”“每年一赛”内容，做到每个“一”都各有侧重，通过“一对一实操培训”“分析项目模拟考核”等方式，全面提升理论学习的系统性、针对性及分析操作的标准化、规范化水平。

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    3.精细管理，提升检验业务管理水平。“天下难事，必做于易；天下大事，必作于细”，细节的实质是认真的态度和科学的精神，作为分析检验人员，更应体现出这种认真、严谨、细致的工作作风。加强体系标准宣贯学习，确保实验室CNAS体系有效运行，严格对照体系要求，落实好程序文件。分析区通过“每季一重点”，解决一个突出问题，循序渐进，进一步规范实验室管理，提升分析检验质量水平。进一步明确责任，持续推进“6S”定置化管理，坚持开展日巡回检查，及时纠正现场不规范行为和违规现象，坚决杜绝习惯性违章等“低老坏”现象。

    4.比学赶超，凝聚团队士气增强战斗力。“能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。”，团结就是力量，只有调动了每一名员工，凝聚了团队合力，激发了团队士气，才能攻无不克，无往而不胜。分析区继续在各班组间开展以“比分析质量、比分析效率、比计划执行、比安全环保、比综合管理、比技能水平、比降本减费”的“七比”竞赛活动，细化评比内容及考核细则，月度评选“红旗”班组，季度评选“检验之星”，及时通报表扬，营造“比学赶超”氛围，凝聚队伍士气，增强团队战斗力。

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榜样引领我前行

    伴随清晨温暖的阳光，步入干净整洁的化验室，首先印入眼帘的是一群人忙碌的身影，这群可爱的人正在为公司各部门能平稳运行提供准确可靠的分析数据忙的火热，这是分检中心水质分析室每天必能看到的景象。

    都说化工厂里男多女少，由于工作性质的特殊性，我的班组便是一种特别的存在，我的班组是男少女很多的现象。每天基本上都是一群“女汉子”在这工作。但千万不要忽视任何一个人，她们个个都是我所追赶的目标。说起这个不得不聊聊我的师傅赵冬梅，听别人说我师傅以前在油田工作，对于能够成为分析工她下了很大的功夫，她勤学苦练，练就了一身过硬本领。毕竟是零基础学习她能做到仅用四年从分析工小白到技师的转变，我对她敬佩不已。她为人谦逊，教我知识的时。她常说的是教你的同时我也在学习，我们共同进步。

    魏坤师傅是我们的大班长，她关心着身边的每一个人，她总是提醒我们要规范做样并且一定要注意自身防护。记得我刚来的时候，住的地方还没收拾好，她经常对我说不

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作者 温倩

要不好意思有什们需要可以找她帮忙，听到这句话使我这个异乡人心里暖暖的。太喜欢我们班的陈德俊师傅了，工作中有啥不清楚的她总会很耐心的给我解释清楚，一遍、两遍不厌其烦，她向我毫无保留的分享她的工作经验，使我能快速成长。王娟姐她做循环水的检测项目，在我眼中微生物的培养是很比较难的一件事，她却做的游刃有余。说起我们班组的娄玲师傅可就厉害了，整个分检中心的标准溶液都是她配制的，她干活认真仔细，对待自己所要完成的工作一丝不苟，值得我们每个人学习。九零后正值最美的青春年华，有着为了梦想奋力前进的动力。而我们分析室便有一群为水质分析而奋斗的九零后们，“最小九零后”雒雪瑶，99年末的她勤奋努力，同事们都说她学东西很快，来中安一年多，便已熟练掌握各种分析项目，在生活中她也很照顾我。

    我们班组就像一块肥沃的土壤，滋养着每一位职工。在这个有爱的大家庭中每个人都有自己独特的闪光点。在这种凝聚力和向心力的引领下，我相信我们水质分析室会越来越好。

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“兵头将尾一席谈”

班组长作为“兵头将尾”，发挥着承上启下的关键作用。

在推进班组优化整合的大背景下，

班组长如何更好地发挥作用？

如何在未来的班组长竞聘中“脱颖而出”？

看看咱们的班组长们怎么说——

不说虚话，不说套话，

就说我要怎么当好班组长。

舞台给他们，评委是我们。

2023

    俗话说的好，“火车跑的快，全靠头来带”。班长是兵头将尾，既是管理者又是操作工。作为一名班长，首先要身先士卒，以理服人 ，各方面要起到带头作用，更要有奉献精神，要有分工，也要有合作，更要有检查，而且使自己做到心中有数，清晰每天该做些什么，不能盲目的毫无打算的去干。在现状和目标之间，存在诸多流程，诸多环

一位 90后班组长的自述

作者：孟齐缘

      我叫孟齐缘，今年27岁，毕业于安徽理工大学（函授本科），2015年进入中安，是分检中心原料成品分析区一名倒班班长，也是一名横班班长。

2023  新起点新征程

节。流程和环节中就会存在这样那样的问题 ，需要我们作为班长去规范化，去标准化。从这个意义上来说，我作为班长，就应当比别人多想一些，多做一点，多走一步。 在很大程度上，一个班组团队意识的有无，以及凝聚力的大小直接决定该班组是否有执行力、战斗力。如何构建班组的团队意识、培育团队精神，保持和增强班组凝聚力、执行力，我总结了四个方面，不足之处请大家批评指正： 

    班组长在公司起着承上启下的重要作用，是生产现场的第一指挥者及组织者，他的能力高低将直接影响班组管理的好与坏，所以，班组长不但要具备善于沟通、执行要强、具有影响力、带领团队等管理能力，还要掌握足够的技能，与人共事的人事技能和思想技能。做事有热情、有规划、有技巧，悉心对待班组每一件事，每一项工作任务，团结班组成员，关注公司大事小情。

     二、提升技能，强业务 

     首先作为班长的我业务水平必须持续提高，通过公司组织的岗位大练兵，职业技能等级等方面不断提升自己，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，强化自己的水平，不断提升业务能力，作为班组长自己的业务水平提高的同时更需要带领班组员工共同进步，利用中心组织的“比学赶帮超”活动带领班组员工共同步。

2023  新起点新征程

     三、团结班组，强安全 

     班组要确保安全生产，不仅关系到人员的业务技能水平，安全意识，我个人认为还有一个更重要的因素，那就是员工之间、班组之间的团结合作。班组是引发安全事故的源头，班组之间、成员之间搞不好团结，就会出现工作推诿扯皮，消极怠慢。特别是对我们生产一线工人来说，团结至关重要。在班组内要互相关心，互相帮助，互相尊重，互相爱护，只有成员间，班组间搞好团结，才能及时发现问题，解决问题，避免不安全事件发生，从而确保安全生产。

    班组团结要确保安全生产不是嘴边的口号，而是要强化班组副班学习，抓好班组安全生产目标管理的执行力度。进入现场时，不忘提醒同事一声，注意脚下安全，现场交叉作业；写分析票时，不忘互相检查有无差错；工作时，提醒注意安全……等等！要全员养成“为自己，为家庭，为企业，我要安全，我会安全”的思想意识！要做好班组安全管理的第一责任人，坚守三条底线。 

     四、有效沟通，强真心

     只有通过沟通，才能使班组成员的情感得到交流，才能协调班组成员的行为，才能促进团队精神、共同意识和凝聚力的形成。班组成员可能来自全国各地，文化程度不尽相同，个性、兴趣、爱好互有差异，产生歧见和矛盾再所难免。班组长应积极创造交流的平台，疏通交流渠道，消除班组内成

员之间的成见与隔阂，减少分歧，消除矛盾。在利益上做到先人后已、不谋私利，处事上公正透明，才能创造良好的班组内人际氛围。作为班长要善于归纳、汇总大家的意见，并积极采纳与班组目标一致的建议，使班组成员获得参与班组管理与决策的机会，不断提高和激发成员对团队目标和团队意识的责任。

    总结以上，班组管理可以从“四心”入手——对待职工要爱心，安全教育要耐心，安排工作要细心，对待“三违”要狠心。人是生产过程中最直接的因素，班组建设必须以人为本，要“重用小能人，关心老实人，管好调皮人，做个公正的人”。班组长做到了，员工就能做到；班组长心中有成员，成员心中就有班组；班组有温暖，班组就有向心力、凝聚力；班组成员都积极向上、不甘落后，那么班组就是有执行力和战斗力的！

娱乐园地

舜耕山踏青

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舜耕山春景

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    “这就是说，世界上真有那样的人，本来这个人是难以忍受那种磨难的，但当他获得了某种思想的时候，他就能战胜一切！”在读完《钢铁是怎样炼成的》之后，我深深理解了这句话所表达的深层含意。这是一部永不过时的红色经典，这也是属于所有理想主义者的励志经典，永远的保尔·柯察金。

    本书的作者为尼·奥斯特洛夫斯基，他本人就生活在一个红色年代，他上过战场，受过重伤，这些都是他的亲身体会。在这样的背景下，他才能够写出如此精彩的小说，可惜天妒英才，英年早逝。

    全书围绕主人公——保尔·柯察金步步成长的故事展开，描述了他从一个淘气顽皮且有些叛逆心理的毛头小子，在社会主义及革命气息的熏陶和影响下，成为了一名光荣的革命战士，直到最终写书、出书的全部人生历程。这其中虽然不乏机缘巧合，但大多数还是因为他的努力付出，在人生途中，他受到了数以千计的磨难，但他却仅凭一己之力将其一个个的击破，化解。他身上为何会出现如此大的变化，恐怕还要归功于在他内心深处已经有了一个支撑他去追求生活，去为之奋斗，为之努力的目标。

    

钢铁是这样炼成的

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推荐者：马健梅