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企业文化宣传册

常熟公司安全宣传展

安全第一 / 预防为主 / 综合治理 

The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field The user can demonstrate

公司安全生产画册

1.任何决策必须优先考虑健康安全环境。
2.安全是聘用的必要条件。
3.企业必须对员工进行健康安全环境培训。
4.各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。
5.各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。
6.员工必须参与岗位危害识别及风险控制。
7.事故隐患必须及时整改。
8.所有事故事件必须及时报告、分析和处理。
9.承包商管理执行统一的健康安全环境标准。

HSE「九项原则」

「四条红线」

一是可能导致火灾、爆炸、中毒、窒息、能量意外释放的高危和风险作业。
二是可能导致着火爆炸的生产经营领域的油气泄漏。
三是节假日和重要敏感时段(包括法定节假日,国家重大活动和会议期间)的施工作业。
四是油气井井控等关键作业。

公司安全生产画册

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坚持「三不要」

没有安全的效益宁可不要;没有安全的市场宁可不开发;没有安全保障的区域宁可不供气.

安全生产四个关键,四个到位

公司安全生产画册

关键在领导 
关键在基层
关键在现场
关键在员工

思想意识要到位
风险辨识要到位
责任落实要到位
方案措施要到位

安全生产「“十抓”工作法」

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领导抓
抓领导

全员抓
抓全员

重点抓
抓重点

阶段抓
抓阶段

反复抓
抓反复

公司安全生产画册

进站教育「 四条须知」

严禁携带手机、火种等进入场站;
穿戴齐全劳保用品;
未经许可严禁触碰设备设施;
如遇突发事件,听从指挥,有序撤离。
报数(来访**人)

公司安全生产画册

危险作业「十不准」

风险未评估、方案未审批
票证未办理、方案未交底
措施未落实、隔离未达标
气体未检测、监护未到场
环境未符合、夜间节假日

生产运行关键「四子」

控住气罐子,杜绝火星子,看住秤杆子,管住车轮子

公司安全生产画册

「六项新的较大风险」

一是节假日管理力量单薄的风险。
二是季节转换人员不适应的风险。
三是改革调整人员思想波动的风险。
四是承包商管不住的风险。
五是检维修监管不到位、许可管理不到位的风险。
六是新工艺、新技术、新产品(设备)、新材料应用带来的"四新"风险。

公司安全生产画册

「五个不作业」

一是施工安全措施(方案)未审批、风险措施不确认不落实的不作业。
二是两个界面交接不清楚、施工作业交底不清晰的不作业。
三是许可证不在现场签发的不作业。
四是作业现场无监护人的不动火作业。
五是应急措施不落实、没有按规定安排消防车现场监护的不作业。

公司安全生产画册

一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;
二、严禁违反操作规程操作; 
三、严禁无票证从事危险作业; 
四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;
五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品; 
六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。

中国石油天然气集团公司反违章禁令

公司安全生产画册

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常熟中石油昆仑燃气有限公司出品

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