《盛视界》第3期

卷首语

价值观行为诠释          02

用计划“搞定”时间管理

你的善良必须有点锋芒 

学会掌控情绪             49

本季推荐                    53

方向                           56

大地变得深邃而遥远

山峦起伏，默默无语

civilization

坚定的信心，敢于探索，过程中提升自身能力。善于提出新观点、新想法。能够创造性的解决问题，取得成果。

在全国疫情各地封城封路，物流停滞的大环境下、某员工利用有限的市场资源，及时调整销售模式，开拓”线上电商平台及线下各社区类”的合作营销模式，加速了产品的分销，大大提升销售回转。

不自信，墨守成规，徘徊不前，流于形式，不能主动的提升自身能力，不能站在创新的角度看待问题。

在会议中，某员工就日常运营工作流程，提出了自己的想法。员工在此之前已经在实际工作中进行了尝试，对提升工作效率有很大帮助。但某管理者立即以”现有的工作流程就很好，没有必要再调整了“为由，拒绝了员工的优化流程提议。

案例

案例

行为

反对行为

向

反向

        创造是一个新时代的符号，它象征着新生，是从无到有的过程，是每天工作16个小时经验的积累，是用脚步丈量市场，与汗水相伴的实际行动，我们的成功，就是这样一点一滴创造出来的。

高昂的激情、坚定的信念、清晰的目标，持续的努力，勇于面对，积极行动，没有“不可能”。

在某单位市场快速扩张时期，面临着人员紧缺情况，某员工得知这一情况后，主动提出放弃高工资、离家近的岗位前往新市场工作。为了快速的开辟新市场，他挨家挨户拜访，每天工作到凌晨2点，用他的话说“没有解决不了的困难，只有不够奋斗的青春”。

支持行为

反对行为

主动性差，害怕冒险，受外界因素影响，惧怕困难与挫折；对成果没有强烈的渴望。

在某单位个别市场出现销量不佳时，该负责人不仅不迎难而上，想办法提出解决方案，努力改变现状，反而一直找客观理由推脱，将责任归责在当地消费力不行上面。

具备艰苦的奋斗精神，敢思考、敢尝试、敢闯拼、敢承担。面对目标，坚定不移，面对困难，越挫越勇，面对未来，笃定前行。

        奋斗的道路是艰辛的，奋斗的道路是崎岖的，但对于流淌奋斗热血的普盛人而言，奋斗是充满激情的，奋斗是坚定不移的，奋斗是普盛人坚守的信念，这就是普盛人的奋斗之路。

共同承载 • 彼此成就

热爱学习，主动与他人分享自己的成功经验。愿意付出与帮助他人，懂得共同承担。

在某单位有位业务能力出众的员工，他不仅在工作中不断总结经验，利用休息时间学习专业知识，持续提升个人能力，而且还积极的把自己丰富的专业知识、工作经验、个人心得分享给每一位同事。通过他积极的分享，大家都有所受益。

不善于沟通，不愿意分享给他人。不愿给予对方帮助与支持。不能主动学习成长。

随着公司人员规模的迅速扩张，越来越多的优秀人才加入进来，某员工担心在业务上会被赶超，在各方面都防备着其他同事，即便是自己知道的，也不愿分享给他人。

支持行为

反对行为

坦诚相待 • 理解包容

不顾及他人感受，不讲信用、不顾全大局，不懂得宽容、感恩。

在日常工作中，某员工经常依仗自身的权力，压制他人。不能用平等的心态与同事相处，对上级阿谀奉承，对下级横眉冷目。 

诚实守信，真心接纳， 能站在他人角度考虑问题，想对方之所想，急对方之所急。

在某单位有这样一位管理者，工作中，他信任团队中每一位成员，把相应的权力赋予对方，相信他可以做到。在与同事沟通交流时，能坦诚地说出自己的想法，并且用心倾听对方说的每一句，对待同事，无论级别高低，都用一颗平等的心对待。

支持行为

反对行为

Cutting edge

今日，在宁夏回族自治区银川市，天丝集团中国西北红牛生产基地宣布正式投产。

       西北红牛饮料生产基地由全球红牛品牌及“红牛”商标的创始者和所有者——泰国天丝集团与宁夏厚生记枸杞饮品股份有限公司共同打造。该基地引用进口生产线，严格按照相关标准和工艺生产，新增产能以确保能够满足消费者对红牛新产品日益增长的需求。

       宁夏回族自治区政协副主席王紫云，中国饮料工业协会副秘书长李涛，宁夏回族自治区市场监管厅、农业农村厅、工信厅、商务厅、枸杞产业发展中心等部门领导，银川市市长杨玉经，贺兰县委书记赵波等出席了投产仪式。投产仪式由贺兰县县长赫天江主持。

       宁夏回族自治区贺兰县委书记赵波在投产仪式中表示：“随着天丝集团中国西北红牛生产基地正式投产，目前该项目已拉动当地数百个就业机会，并带动了当地纸箱包装、物流等关联产业的发展。下一步贺兰县政府将发扬“金牌店小二”精神，当好企业的贴心人，助推红牛西北生产基地不断发展。”

宁夏回族自治区贺兰县委书记赵波致辞

投产仪式现场

天丝集团中国西北红牛生产基地正式投产

泰国天丝集团首席执行官许馨雄通过线上方式致辞

       天丝集团首席执行官许馨雄表达了对此次合作的展望。许馨雄先生表示：“此次西北红牛生产基地的正式投产，不仅是天丝集团深度扩展中国能量饮料市场的重大战略举措，也是用实际行动践行天丝集团对促进中国当地经济长期可持续发展的长期承诺。感谢宁夏回族自治区、银川市、贺兰县的各级党委政府提供的卓越的营商环境，宁夏厚生记枸杞饮品股份限公司给予的大力支持，使这一项目得以顺利推进和落地，使得今天的投产仪式得以举办。我也期待依托红牛西北生产基地在银川投产，通过各方紧密的合作，携手为推动当地经济的发展和产业的提升提供更多动力。”

       “此次西北红牛生产基地的投产，助我们进一步扩大了产能以确保能够满足消费者对我们红牛新产品日益增长的需求。随着我们后续推出一系列新的市场活动，期待今年下半年我们的品牌和产品能保持更加强劲的发展势头。同时我也深信我们的品牌和产品未来在这个地区和整个中国也将取得蓬勃发展”，许馨雄补充道。

宁夏厚生记枸杞饮品股份有限公司董事长阮世忠致辞

       宁夏厚生记枸杞饮品股份有限公司董事长阮世忠表示：“厚生记与天丝集团的合作，既有互惠互利的利益共同点，又有资源互补的发展支撑点，更有勇攀高峰理念作为共同的工作着力点，双方的鼎力合作一定能够结出丰硕成果，为地方经济的高质量发展做出更大的贡献。”

       最后，部分出席投产仪式的嘉宾共同上台开启了泰国天丝集团中国西北红牛生产基地启动按钮，此次投产仪式顺利结束。

       天丝集团将以中国西北红牛生产基地投产为契机，继续用实际行动和投入深耕中国市场，为中国消费者提供更多优质合法的红牛产品，同时通过我们在中国的业务，依托红牛品牌的强大影响力，持续为当地经济和行业的可持续发展做出应有的贡献。

泰国天丝集团中国西北红牛生产基地正式开机投产

风雨同舟 共抗汛情！天丝集团在行动

       今年入汛以来，我国南方多地开始出现暴雨天气，洞庭湖、鄱阳湖、太湖三大淡水湖依次“水满为患”，防汛形势严峻。江西、安徽等地先后告急，省内多地发生严重的洪涝灾害。

       全球红牛品牌及“红牛”商标的创始者和所有者——泰国天丝集团时刻关注此次汛情。近日，天丝集团联合其在华合作伙伴普盛食品销售有限公司向洪水重灾区江西、安徽两省一线抗洪部队及支援单位捐赠了1000箱红牛饮料，向奋战在一线的抗洪英雄及工作人员致以最崇高的敬意和慰问。

驰援江西

7月11日，江西将防汛应急响应提升至Ⅰ级。武警江西总队、江西省军区连续派出多批武警官兵、民兵投入抗洪抢险。

驻赣武警部队和民兵驻扎在江西鄱阳防汛抗洪最危险与关键的地带，时常有水位超出警戒线、群众被洪水围困等消息传出。

此次汛情造成江西全省公路多处中断，我们的物资运送分队历经辗转，几番周折，最终顺利将500箱红牛饮料安全送达江西的驻赣部队、市场监督管理局等一线抗洪战士及工作人员手中。

天丝集团由衷地向奋战在抗洪一线的最勇敢的战士们和工作人员表达支持与慰问。

驰援安徽

继江西告急之后，安徽省内多地的城市防洪应急响应也提升至I级，抗洪任务艰巨。

我们向武警合肥支队、巢湖市中庙街道办事处、六安市双河镇镇政府办公室、阜阳市阜南县民政局和阜阳市颍上县总工会等抗洪救灾单位送去了红牛饮料500箱，愿红牛饮料在暑热中为抗洪人员带来一丝清凉、一股力量。

天丝集团及其中国合作伙伴向全体奋战在抗洪防汛前线无私奉献的战士们致敬，向默默支持抗洪救灾的工作人员致敬！

红牛®维生素风味饮料亮相第三届易享节

       9月10日，“易起经风雨 捷伴迎彩虹——中国石化扶贫商品展销会暨第三届易享节启动仪式”在湖南国际会展中心召开， 湖南省副省长何报翔， 中国石化销售股份有限公司董事长、党委书记赵日峰，中石化易捷公司董事长、党委书记叶慧青，出席启动仪式并致辞。“易享节”是中石化易捷在2018年首创的线下便利店品牌购物节，在业界的影响力日益扩大。

       此次易享节也是一场扶贫攻坚的盛会，中石化易捷坚定履行社会责任、奉献爱心，回馈社会。这正与参会合作伙伴，红牛品牌所有者——泰国天丝集团的企业理念不谋而合。作为红牛品牌的创始人及“红牛”系列商标在中国等国家及地区的合法持有人，泰国天丝集团始终把社会责任作为企业成长的根基与准则，通过抗洪救灾等形式支持中国慈善事业，勇于承担企业使命，给予中国市场满满的能量支持。

       作为红牛全球产品矩阵中的新成员，红牛®维生素风味饮料在本次易享节一经亮相，便引起现场人员及媒体朋友们的竞相报道。特别是现场调制鸡尾酒的互动环节，在场参会人员纷纷驻足流连，对红牛®维生素风味饮料的口味赞不绝口，这也成为本次展会现场一道靓丽的风景线。

       中石化易捷作为目前中国最大的连锁便利店，线下门店2.7万座、加油卡用户8000万、线上微信粉丝超过1亿。目前，我司与中石化易捷已确认全国集采模式，完成合同签约。在中石化易捷总部及各省公司鼎力支持下，红牛®维生素风味饮料在此渠道定将取得不凡业绩，实现互惠共赢、共同发展。

红牛®维生素风味饮料展示区

庆祝中泰建交45周年招待会在京举行

        泰国驻华大使阿塔育·习萨目致辞表示，新冠肺炎疫情的暴发和蔓延给全球经济和人类生产生活带来了前所未有的巨大影响。接下来，两国的首要任务是加快推进防疫“新常态”下的经济合作，特别是推动供应链复苏，深化共建“一带一路”同“泰国4.0”、“东部经济走廊”等泰中两国发展战略对接。泰国愿意与中国一道在双边、区域和多边框架下加强合作，维护多边主义，维护本地区和平、稳定与可持续发展。这也是为了使全球和中泰两国变得更加坚韧，能快速稳定地从疫情危机中复苏，从而增加发展中国家在国际社会的发言权和参与权。

泰国大使阿塔育·习萨目在庆祝中泰建交45周年招待会上致辞

        当天还举行了泰国国王玛哈·哇集拉隆功1987年时任王储时访华的图片展、中泰建交45周年图片展等活动。

        1975年7月1日，中国和泰国正式建立外交关系。2012年，两国关系升级为“全面战略合作伙伴关系”。

招待会上进行的泰国传统舞蹈表演以及中泰建交图片展

红牛®维生素风味饮料亮相席间，一起见证了这一共襄盛举的经典时刻。

       此次中泰建交45周年，红牛力挺活动绽放光芒，未来也将传承品牌能量，促进消费复苏与合作伙伴携手并进，共创这一繁荣前景，为推动泰中深度合作发展做出贡献。

        在中秋与国庆双节来临之际，天丝集团首席执行官许馨雄先生借此机会，以视频的形式向中国的合作伙伴们表示感谢，并分享了迄今为止所获得的成就及对未来的展望。

        我们对中国业务的一系列承诺将会促进这一愿景变成现实，并且宣布了天丝集团在华投资将超过10亿人民币，包括深化在华合作伙伴战略关系，设立新的代表处，组建国内团队、扩建新的生产基地，提升合法红牛产品产能。

       视频的最后，许馨雄先生说到“天丝集团在中国的发展壮大离不开合作伙伴们的努力与支持，感谢普盛食品销售有限公司对红牛品牌与产品的贡献和热情”。

中国零售市场自有品牌存在较大成长空间，价格优惠和质量过硬是购买自有品牌最重要的因素

       “自有品牌化”是所有零售企业无法避免的选题，能大幅提升毛利空间，能将商品区别于竞争对手，更能给消费者带来实惠。自有品牌诞生于上世纪的欧美市场，在经济萧条时期以廉价替代品入局，后随零售商渠道话语权增强而逐步推出质优价低的产品，发展至今则以创新与品牌力作为经营重点。近年来自有品牌在欧洲快消品市场的销售额份额已超过30%、在北美市场亦接近20%。尼尔森研究发现，虽然中国自有品牌10年来呈不断增长态势，但总体占比仍较低，过往一年中国零售市场的自有品牌目前仅占1.1%的销售额。从尼尔森近年来监测数据来看，目前自有品牌在中国发展呈现波动态势，其发展前景仍需进一步观察。

       尼尔森近期发布的《自有品牌市场洞察报告》谈及了中国零售市场的独特优势，一方面是发达完备的制造产业链，为零售商寻找自有品牌合作厂商提供了便利与价格优势。另一方面则是迅速扩张的小型厂商与品牌，代表中国市场对于小众多元品牌的接纳与欢迎，这些均为自有品牌在中国的发展提供了良好的基础。与此同时，中国消费者对于自有品牌有较高的购买渗透率（商超购物者71%，便利店购物者64%），成为自有品牌发展的充分条件。

*数据来源：尼尔森零售数据库；全球及各大洲数据取自各国家平均值，2018；全国现代渠道（涵盖全国各大卖场、全国超市、全国便利店、及全国小型超市），MAT2006

*数据来源：尼尔森《2019-2020中国大卖场超市购物者趋势研究报告》；尼尔森《2019-2020中国便利店购物者趋势研究报告

图2 自有品牌消费者购买渗透率%

图1 世界各大快消品市场自有品牌销售额份额%

图3 中国零售市场自有品牌季节性指数及月度销售额份额%

*数据来源：尼尔森零售数据库

*季节性指数=月度销售额/两年平均销售额（2018.07-2020.06）

       借鉴过往经验，社会环境的变化或可成为自有品牌风口起飞的重要机会点。在2008年经济危机期间，60%的全球消费者均表示“为了省钱，他们购买了更多自有品牌”。而这一特殊时期也成为了美国自有品牌发展的关键转折点，在市场通胀压力与自有品牌产品创新价格低廉的共同推动下，自有品牌的销售贡献度在2008年有所突破达到17%以上，并在此后稳健发展。

       回顾今天的中国零售市场，新冠疫情的冲击同样为自有品牌带来了发展机会。尼尔森数据显示，疫情初期及集中爆发期间（2020年1-2月）自有品牌的销售冲高显著，尤其对食品品类刺激明显，宠物食品、鸡蛋、中式粉面和包装面粉等品类增长积极，而非食品品类则受抑。随着疫情逐渐得到控制（2020年3-6月），自有品牌销售回复平缓。自由品牌在中国的未来销售表现能否持续爆发，仍有待更多时间来观望考察。

       尼尔森研究还发现，自有品牌在不同渠道的发力情况存在差异，表现良莠不齐。商超及便利店渠道的自有品牌蓬勃发展、且价格相比品类更具优势，销售表现均超过品类整体增长；而个护化妆品店作为专业渠道，自有品牌占有较高份额，但相比去年价格竞争力有所下降、且销售下跌明显。

图4 不同渠道自有品牌销售额份额%

*图4图5数据来源：尼尔森零售数据库

*现代渠道：涵盖大卖场、超市、便利店、及小型超市，不包含化妆品店

*自有品牌价格指数=自有品牌平均价格/品类平均价格乘100，为107个尼尔森定义快消品类的自有品牌价格指数的算术平均值

图5 不同渠道自由品牌份额（%）及价格指数

质量过硬与价格优惠，成为自有品牌赢取市场关键

       自有品牌长期发展的基石在于中国消费者越来越认可“合适的产品比品牌更重要”，质量过硬与价格优惠，成为自有品牌赢取消费者的重中之重。除此之外，商超购物者更加认可自有品牌的质量提升与物有所值，而便利店购物者则更愿意因零售商口碑好而购买自有品牌。

图6 消费者购买自有品牌的原因%

数据来源：尼尔森《2019-2020中国大卖场超市购物者趋势研究报告》；尼尔森《2019-2020中国便利店购物者趋势研究报告》

       疫情对中国零售市场带来的冲击与影响不容忽视，而消费者经历危机后的需求变化也值得自有品牌发展关注。疫情带来的额外诉求，使得消费者愿意为某些产品特性支付更多，例如抑菌/杀菌功能、原料安全健康、增强免疫力等。因此，自有品牌的发展可以此为抓手，针对消费者疫情后的诉求打造产品、进行沟通与营销，从而赢得消费者的关注与认可。

notes

        全面围绕提高能效，推动企业的快速成长。王睿总提到发展争先的步伐要“快，再快，更快”，面对瞬息万变、日新月异的市场环境，唯有快速学习、迅速响应才能利于不败之地。市场的竞争就是一场争分夺秒的比拼，快而精准、机敏灵活，方能取胜。正所谓“天下武功，唯快不破”在任何时间、任何地点、任何处境下都要多想一点、多干一点、对自己的要求比领导的要求高一点，树立低成本高标准的企业经营意识，合力打造一支“聪明的行动派、严谨的谋划派、持续的改进派”的普盛核心团队，才能快速实现低成本高效能的目标。

       上半年在总体经济形势下滑的大背景下取得的成绩是值得肯定的，但距离年度经营目标的实现还有一定的差距，因此下半年任务依然艰巨。通过会议精神的学习传达坚定信心、凝聚力量、促进年度各项目标任务达成，确保新思想、新方法、新决策、新部署在普盛事业推进中付诸实践、见诸实效。星火燎原，未来可期！

二是坚定不移的围绕“创新、创新、再创新”。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，每位普盛人都应该褒有一颗积极向上的初心，时刻反思自我，充分认识自我，我们是谁？我们要去哪里？清晰的定位，明确的目标是创新发展的源动力，谦虚、务实的工作作风，最终形成促进创新的体制架构。创新发展不是靠喊出来的,而是干出来的。不断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等各方面创新，才能使企业发展的质量更好、效益更高、结构更优。

       为进一步净化市场，维护品牌形象，保护消费者权益，保障社会经济秩序，倡导文明商业环境，总公司法务部全力开展查处侵权产品行动。联合各级执法部门积极落实国务院《关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见》，为提升知识产权保护力度，重拳出击，依法查处一切侵权仿冒红牛饮料行为。

       

       公安部门以及检察院和法院也就其中涉及犯罪的违法行为及时量刑判决，判处5名被告人3年内有期徒刑，处罚金共计人民币226,000.00元，追缴违法所得共计人民币105,739.00元，没收侵权商品金额共计人民币310,368.00元。

       在此次查处侵权产品的行动中，以我司名义进行了多次维权投诉的行政处罚，维护了我司产品形象，彻底打击了假冒产品扰乱市场的行为。让更多的消费者的权益得到了保障。（以下为部分区域行政处罚决定书以及维权现场）

辽宁维权现场

南疆维权现场

贵州维权现场

江苏分公司

        我们开展了夏季战役第二阶段，核心工作是“拓增量、保存量”，具体打法上，一是借鉴和传承第一阶段“提升铺市率的五个方法”的执行经验，做深做透、开疆拓土。二是通过单店压货、息诉执行、天降财神、红牛特工队、小品会等5个方面的内容保住存量、坚守阵地。

        江苏分公司通过学习年中会议精神，更加明确了提高效益、控制成本的发展方向，拿掉套子、从实际出发，用我们的胆魄与斗志，打得准、打得狠，更要打得艺术，用最经济的代价夺取最大的胜利！

山东分公司

        骄阳似火的盛夏，挥汗如雨的普盛人，所有的努力与拼搏都向着一个方向。为保障全年目标的顺利达成，抓住三季度这个关键时刻，山东分公司在总公司半年会后立即召开了分公司半年度会议，传达了总公司会议精神，确保团队统一思想统一意识统一行动，突破套子转变思想。第三季度的工作重点仍然是扩充通路规模及渠道网点，就是铺货铺货再铺货。为能达到支撑销售目标的网点规模及促使各办事处能迅速的建立区域优势，夏季战役进入“攻坚战”二阶段，在这个阶段市场下沉，重点攻占竞争对手投入和服务薄弱市场，保量的市场用政策和资源驱动客户坚守，在这个过程中也检验我们团队的战斗力，督促我们团队人员向“专家、教练与客服”的角色的转变。截止至9月底山东分公司回款与分销均已达成规划的既定目标，一梯队市场销量承载及区域影响持续稳步发力，二梯队及三梯队市场继续扩充铺市规模收获铺市红利。

        秋意渐浓，2020这一不平凡的年度也将进入倒计时，在收获今秋的时节，山东分公司也将以终为始，以2021年市场的发展着眼于现在的布局，四季度在保障年度目标达成的同时，仍要坚持渠道的开发与网络规模的扩张，同时理清思路做好明年的策略规划。雄关漫道真如铁，分公司全体员工坚定正义必胜的信心和撑起更高目标的决心，2020使命必达！

安徽分公司

       顽强敢拼搏、自信有担当是我们的团队作风。我们紧跟集团，相信品牌、相信自己，依借3.0产品的优势。致力于推动产品为更多的客户和消费者所欢迎！

       在总公司的策略指引和领导亲临一线的指导下，安徽分公司紧跟号角，笃定前进。三季度深度开发终端，全力搭建通路。分公司内部以“激励案、老带新、周交流”为基础，明确目标，追求卓越。市场操作因地制宜运用象限法则，深挖乡镇做建设，广开通路拓蓝海。

       一路走来，有人顶烈日挥汗如雨、有人连轴转夜夜灯火。当然，更有团队肩并肩的会心笑容。如此种种，不一而足，这就是普盛安徽团队。

       此即火种，终会燎原！

海南分公司

经历了去年的历练和今年疫情不可控的挑战，在总公司策略指导及分公司黄总的带领下，我们海南团队充分发挥了“能打能拼，吃苦耐劳”的精神，正摸索掌握市场发展节奏和应对方法，不断提升市场份额。

        在疫情的艰难时刻，海南团队积极面对，慰问一线医护工作者，社区进行线上团购，并在疫情稍有好转时立即奔赴一线岗位，公司一声令下，分公司上下恪尽职守，以大局为重，不计个人得失；面临竞争对手的围堵、拦截，业务同事无所畏惧，坚守及深耕各自的岗位，锐意前行。海南在6月中旬开始销售3.0时，做好上市策略准备，做好团队、客户的思想动员，充分利用产品优势，全力推进3.0产品在海南全省的上市。海南团队仿佛美洲行军蚁般，虽然每一只行军蚁都非常小，但是它们合起来就具备惊人的力量。海南分公司面对一切挑战，都将勇不可挡，团结奋进，直面应对。

        随着季节的变换，海南市场将逐渐迎来旅游、过冬的人潮，也将迎来销售的旺季，海南分公司全体同事都将秉承着能打仗、敢打仗、打胜仗的坚定理念，共同搭乘普盛这艘船，乘风破浪，扎实开展市场工作，一步一步向胜利接近！

elegant demeanour

        时光如梭，转眼2020年已经过半，继总公司年中会之后，全国各个营业单位也相继召开了年中会议，会上秉持总公司工作纲要，通过工作汇报与交流讨论的形式，对上半年工作进行了充分的总结并对下半年工作做出了明确的优化。

        人在诞生初期不可能什么都会，而是要通过学习，不断地丰富自己，成长自己。正可谓生而不知，方学而知之矣。人之学，方可有大悟、成大器。

总公司销售部组织的专项培训

培训学习

       普盛人的强大，就是在不断地学习过程中积累的，是从不了解到了解、从基础到专业、从不可能到可能，我们珍惜每一次学习的机会，对于学习付出全部的努力，这就是我们强大的秘诀。

大家进行分组对抗，起队名，喊口号，展现团队士气。

civilization

        这里简单介绍下运用GTD核心理念，将时间管理转化为操作性极强的6大计划法：愿景--年计划--季计划--月计划--周计划--日计划。这六个计划是连续一致的，大部分人的计划只做到了愿景--年--季，而在落地的月--周--日计划缺失，在真正行动的时候做事情根本与愿景和年计划没有关系，很多人的梦想清单永远是梦想清单，没有变成每日的行动清单，梦想将永远无法实现。

        实践时，关键词为“有效的检视”。如果找到了自己的梦想或者人生使命，那是最好的；如果还看不清，就从年计划开始；年计划在做每季计划时看一次；季计划在做月计划时看一次；月计划在做每周计划时看一次；周计划在每天做日计划看一次；日计划在每项任务完成后看一次。

        在工具上，各种在线APP固然方便，但传统的“本子+笔”的组合更能有助于我们静下心来收集、整理、思考、回顾，试着活用便签、标记等手段让记录更符合自己所需。

        当然，时间管理因人而异，找到自己最适合最有效的方式，从而达到高效工作，享受生活才是终极目标。祝大家都从当下着手，期待从一点点的改变开始成长吧！

Time control

Emotion management

相信无论是在我们的生活中或是工作中，都会有不开心，发脾气的时候。当我们的情绪出现的时候，你是否会意识到，你是否可以控制好它，而不是在它出现时，被它掌控。或许下面的内容可以给你一些启发，让你懂得“控制”，让你更加快乐。

学会给自己找乐子。当碰到困难的时候，我们经常会不自觉出现负面情绪。总是唉声叹气，心烦意乱，这不仅影响自己做事，也会感染到身边的人。这个时候可以做一些简单的事情或者自己喜欢的事情来调理情绪。因为完成一件事总会多多少少带来一些成就感和幸福感，不管这件事有多简单。短暂的休息是为了更好的远行。再者把自己现在烦恼的事情或者困难写下来，直观的把复杂的事情分成多个简单的事情，你可能会发现其实没有那么难，所谓的烦恼其实也没什么可烦的。

蔡康永说过：我们追求高情商不是追求无情绪，而是追求恰如其分的情绪；不是扭曲自己去讨人喜欢，而是做自己喜欢，做得自在，令身边的人也放松了，而讨人喜欢。

学会放过自己。当有负面情绪时，不要压抑，因为压抑解决不了问题，不能适得其反。允许自己发脾气，允许自己有负面情绪。不要讨厌这个情绪的自己，温柔的对待他，他只是心急了，让他喘口气，慢慢说出他的想法。

做一个能掌控自己情绪的人，让自己能更诚实的面对自己的问题，成为更好的自己。

在此书中，你可以收获一些为人处世方面的道理，深谙世故而不世故的智慧，老理道，讲述新的问题，也算是趋利社会的一种正能量。

自己的态度。在生活中，你应该有自己的生活态度，如果你习惯了吃亏，习惯了沉默，习惯了委屈自己，习惯了不拒绝所有人，便会忘记其实你可以有态度，可以有观点，可以有能力，可以有自己从容的生活。我们可以为他人着想，但要为自己而活，不然就会惯纵他人，为难自己，成为并不会被人同样善待的那类“老好人”。

处世的情商。这是一个早已被讨论得如同问候语一般平常的词语了，可要把自己的情商修炼好，不是一件易事。本书的核心其实就是讲处世智慧，自己和他人，自己和家人，自己和同事。可以展现你的善良，但是要有智慧，有原则，有足够的力量。

关于职场。对于职场，作者也列举了实际的事例向读者详细解说，要么选择自己喜欢的，要么喜欢自己选择的，我们还不能获得我们想要的，是我们还不具备对应的“生产力”。

我们无法给善良一个定义，“善良不善良”，你要学会自己去选择，要知道，生活不是用来妥协的，你退缩的越多，喘息的空间就会越少。日子也不是用来将就的，你表现得越卑微，幸福就会离你越远。你无须把自己的位置摆的太低，属于你的，要积极的争取，不属于你的，也请果断地放弃。不想做的事，不必勉强自己去做，忍了很久的事，不必一而再，再而三的忍下去。如作者后记所言，年轻时的弯路总需要自己去走，但我们应庆幸有人在人生的路口给我们一些提醒。

《博弈论》是博弈领域的两位领军人物的集大成之作，囊括了迄今为止除演化博弈之外的所有博弈论的理论和方法、代表了博弈论发展的最高水平。它不仅涵盖了博弈论的方方面面，而且几乎对每一个论题都给出了严密的数学推导和证明。

豆瓣评分：8.3分 

豆瓣评分：7.7分 

阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的操作方法，总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验，它基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，让全员参与经营，打造激情燃烧的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。

作者：[美] 朱·弗登博格

豆瓣评分：9.0分

《OKR工作法》讲述了一种风靡硅谷科技企业的全新工作模式。如何激励不同的团队一起工作，全力以赴去实现一个有挑战性的目标。本书详细阐述了OKR的基本框架，目标制定方法，从组织层面的落地方法，以及产品团队完成目标的时间规划，执行OKR的过程中的常见错误等。

作者根据自己多年来在不同规模的企业和组织中传播OKR的经验，采用第一人称和精彩的案例研究，来展示在OKR体系的协调下，各种不同的企业都各自实现了令人瞩目、灵活快速和爆炸性的增长。无论是初创企业，还是不同规模的企业，这本书都将有助于它们获取同样的魔力。

作者：【美】约翰·杜尔

评分：8.4分

作者：克里斯蒂娜•沃特克

评分：8.5分

2008年8月15日，北京奥运会女排比赛，中国VS美国。戴着金丝框眼镜的郎平（巩俐 饰）坐在美国队教练席上，大气沉稳，目光如电；中国队教练（黄渤 饰）站在场边，全神贯注，面带笑容。中国队教练望向郎平，目光充满深意，不断经过的人影遮蔽了他的视线，中国女排三十余年的沉浮图景被缓缓打开……

影片：《夺冠》

类型: 剧情 / 运动

上映日期: 2020-09-25(中国大陆)

片长: 135分钟

是我们生生不息的信仰

或者被同龄人鞭策着

或者被人生步伐催促着

走着走着

唯快不破成了人生准则

我们忘了出发的理由

我们将本命抛在脑后

我们偏离了航线

抬头望灯塔是一种方向

低头看礁石是一种清醒

人生是一次航行

航行中必然会遇到从各方面袭来的劲风

每一阵风都会加快航速

只要我们稳住航舵

即使暴风雨也不会使我们偏离航向