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2021
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方快内参
内部交流 禁止外宣
[ —高层—第15期 ]
方快内参
FANGKUAI
NEICAN
2021年01月
第15期
本期要目
● 一日清单运行报告
● 质量经理报告
● 生产经理报告
● 设备总工报告
—高层—第15期
内/部/资/料 禁/止/外/泄
一日清单运行报告丨
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内/部/资/料 禁/止/外/泄
一日清单奖励报告
12月份一日清单奖励共43单，合计2280元。
一日清单运行报告
一日清单运行报告丨
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内/部/资/料 禁/止/外/泄
一日清单运行报告丨
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内/部/资/料 禁/止/外/泄
12月个人奖励前十名
12月奖励科室分布情况
一日清单运行报告丨
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内/部/资/料 禁/止/外/泄
一日清单运行报告丨
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内/部/资/料 禁/止/外/泄
一日清单运行报告丨
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内/部/资/料 禁/止/外/泄
一日清单奖励年度盘点
一日清单运行报告丨
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内/部/资/料 禁/止/外/泄
一日清单运行报告丨
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内/部/资/料 禁/止/外/泄
一日清单运行报告丨
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内/部/资/料 禁/止/外/泄
一日清单运行情况通报
（1）汇报问题-未按时汇报
（正常出勤情况下，汇报在次日10:00前未提交，视为超期未汇报）
未按时汇报次数共计71次，其中累计超过（含）2次以上人员共14人，明细如下：
一日清单运行报告丨
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内/部/资/料 禁/止/外/泄
（2）汇报问题-违规
问题：以计划组蔡光科为例，存在多次正常工作状态而选择休息，跳过主管评价的行为。
一日清单运行报告丨
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内/部/资/料 禁/止/外/泄
（3）汇报简单问题
问题：部分员工存在汇报简单的问题，汇报就几个字，表述不清，汇报应付。
质量运行报告丨
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内/部/资/料 禁/止/外/泄
质量运行报告
用户满意度：
质量运行报告丨
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内/部/资/料 禁/止/外/泄
12月份客户满意度，总体为 62.86% 。
对比情况：同比上升44.7%，环比上升3.21%。
不满意事项分布
不满意项次52项，主要集中在保内退回物品、责任期外部问题。
1、保内退回物品（12个），主要为电气配件、液位计。
2、责任期内外部问题（11台），主要集中在V\H\T\θ新产品。
质量经理报告丨
—高层—第15期
内/部/资/料 禁/止/外/泄
质量经理报告丨
—高层—第15期
内/部/资/料 禁/止/外/泄
用户不满意部分分布
不满意项数较多的部门为：
1、物料科14项，其中售后保内维修2,售后重复维修2,保内退回物品9,责任期内外部问题1；
2、海河车间12项，其中订单交期延迟4,责任期内外部问题8。
质量经理报告丨
—高层—第15期
内/部/资/料 禁/止/外/泄
特种设备问题，12月份新增7项。其中外部问题3项，内部问题4项。
特种设备问题汇总
生产经理报告丨
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内/部/资/料 禁/止/外/泄
生产经理报告
关键指标结果汇总
生产经理报告丨
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内/部/资/料 禁/止/外/泄
订单按期率
延期统计口径：按延期每超三天重复计算1台
生产经理报告丨
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内/部/资/料 禁/止/外/泄
销售订单延期分析
生产经理报告丨
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内/部/资/料 禁/止/外/泄
产 值
生产经理报告丨
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内/部/资/料 禁/止/外/泄
人均月产值
生产经理报告丨
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内/部/资/料 禁/止/外/泄
人均日产值
生产经理报告丨
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内/部/资/料 禁/止/外/泄
员工平均效率
车间整体效率
生产经理报告丨
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紧急订单响应
多能工培养
12月份无新增多技能工。
设备运行报告丨
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内/部/资/料 禁/止/外/泄
设备运行报告
2020年智能办改善类项目实施汇总
设备运行报告丨
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内/部/资/料 禁/止/外/泄
智能办12月份工作汇总
设备总工报告丨
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内/部/资/料 禁/止/外/泄
设备停机汇总
设备总工报告丨
—高层—第15期
内/部/资/料 禁/止/外/泄
注：统计数据来自调度会报表。
¤ 投稿邮箱 ：zcb@fangkuai.com
¤ 联系电话 ：3383089
¤ 联系部门：总裁办
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