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《极光》

其他分类其他2022-07-06
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2022年

第01期

05

检修党支部月度期刊

没有等出来的机遇,只有干出来的精彩

华能蒙东根河热电公司

内部资料 免费交流

    站在新的历史起点上,我们要继续发扬历史主动精神,乘势而上,砥砺前行,化压力为动力,积优势为胜势,发扬斗争精神,在苦干实干中跨越艰难险阻。以逢山开路、自我加压、敢为人先的精神,拿出越是艰险越向前的拼劲,砥砺“咬定青山不放松”的韧劲,激扬“中流击水、奋楫前行”的干劲,为冷极暖之源的日新月异添砖加瓦。心在热电,情系远方,必当不辱使命,以“赶考”的清醒和坚定答好新时代答卷,谱写冷极热电光芒四射的新旋律。
          ——《极光》编委会

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穆兰波
包   晗
成   浩    盛东来  
孙经文   周玉国
周玉国
包    晗   成   浩   
盛东来   孙经文  
周玉国
穆兰波   包   晗    
石立国   成   浩
赵志红 
内蒙古根河市
动力街1号

C

公司简介

ompany profile

根河光明热电有限责任公司(以下简称公司),成立于2006年6月20日。地处内蒙古大兴安岭北段西坡的中国冷极城市根河市,厂区占地面积15万平方米。现有2台25兆瓦发电汽轮机组,主营业务发电、供热。自2000年起为根河市区供热,年供热期长达9个月,是我国最北部的热电联营企业,现供热面积208.8万平方米。2018年12月完成与根河市大林公共事业投资管理有限公司股权重组,股权结构为根河市大林公共事业投资管理有限公司控股51%,华能呼伦贝尔安泰热电有限责任公司控股49%。设有股东会、董事会、监事会;董事5人,监事3人,公司经营班子5人,目前在岗职工人数257人,机构设置10个部门。

根河热电公司

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新闻动态

党建引领

生产动态

创先争优

文化园地

辉煌历程

科技创新

华能部署当前电力安全保供工作

       5月17日,中国华能集团有限公司召开电力安全保供工作视频会,全面贯彻党中央、国务院决策部署,认真落实国资委要求,深入分析研判当前形势,安排部署下一步保障电力供应和安全生产工作。集团公司总经理、党组副书记邓建玲主持会议并讲话,党组成员、副总经理王文宗、李向良出席会议并讲话。

       邓建玲在讲话中指出,习近平总书记强调,大企业特别是国有企业要带头保供稳价,决不允许再次发生大面积“拉闸限电”这类重大事件。党中央、国务院高度重视能源电力安全保供工作并出台了一系列支持能源电力保供的政策措施,坚定了中央发电企业保障电力安全稳定供应的信心和决心。华能始终把服务保障国家能源电力安全作为义不容辞的使命责任,扎实推动各项措施落实落细,火电企业不讲条件、不计代价发电供热,清洁能源发电量实现较快增长,煤炭企业全力增产增供,圆满完成冬季供热、“两节”“两会”和冬(残)奥会等重要时段保供任务。     
       邓建玲强调,6~9月是迎峰度夏的用电高峰期,今年汛期防洪度汛面临重大考验,电力安全保供任务十分艰巨。公司上下要时刻绷紧安全保供、防汛防台这根弦,在大战大考中展现华能力量、彰显华能担当,以实际行动和工作成效捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。他要求,统筹疫情防控和发电设备安全稳定运行,抓好燃料稳产稳供,确保不出现缺煤停机事件,确保不因机组设备故障影响发电供热,决不能在关键时刻“掉链子”,全力保障资金安全,坚决打赢打好迎峰度夏电力安全保供攻坚战;要清醒认识今年防汛防台严峻复杂形势,立足于防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾,细化防汛防台工作措施,制定完善预案方案,提前备足防汛物资,严格落实汛期应急值守制度,基本建设、核电、港航、危化品生产和涉及重大危险源企业要以最严责任最硬措施,做到心中有数,确保万无一失、安全度汛。

       5月16日,中国华能集团有限公司党组书记、董事长舒印彪主持召开党组会议,传达学习习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上的讲话。党组副书记王森,樊启祥、王文宗、王利民、李富民、李向良等公司领导出席会议。

       会议指出,习近平总书记的重要讲话全面回顾100年来共青团坚定不移听党话、跟党走的青春历程,充分肯定共青团在党的领导下、团结带领一代代团员青年为实现中华民族伟大复兴中国梦所作出的重要贡献,深刻阐明共青团和青年工作的历史经验,对当代青年寄予殷切期望,对做好新时代共青团工作提出明确要求。讲话贯通历史、现实、未来,饱含理论深度、实践厚度、情感温度,极大丰富和发展了习近平总书记关于青年工作的重要思想,为新时代中国青年运动和青年工作指明了前进方向、提供了根本遵循。

华能党组传达学习习近平总书记在庆祝共青团成立100周年大会上的重要讲话精神

检修党支部开展“学习贯彻
党的十九届六中全会精神”主题党课活动

      2022年4月25日下午,华能蒙东公司党委委员、总会计师李东和来到根河热电公司调研指导基层党建工作。在公司经理魏涛、党委书记邵新的陪同下,参加根热检修党支部“学习贯彻党的十九届六中全会精神”主题党课活动。

        蒙东公司李总为党员同志们讲解了“学习贯彻党的十九届六中全会精神”主题党课,对接下来的学习工作提出了三点要求:一是要真正领悟学习贯彻党的十九届六中全会精神,跟着党的历史经验走;二是要优化产业结构,随着时代的进步,企业也面临着转型,要重点发展清洁能源市场,合理改善生产环境;三是要加强专题学习,要持续推进、深度融合中央精神,合规管理,坚持两个确立、坚持四个要求,将学习的思想运行到实际工作中去,推动落实党建领航的作用。
     检修党支部将以此次党课为契机,进一步把思想和行动统一起来,认真落实李总提出的工作要求和集团公司六大领航工程工作,继续开展“党建+”活动,更加深度,更加细致,既要立足眼前,又要着眼长远,把党建领航同实际工作结合起来,真正起到领航作用。

检修党支部

党旗在生产一线高高飘扬

       根河光明热电公司检修党支部成立于2007年12月,成立时下辖12各班组,166人,在经过多次定岗定编、瘦身健体、减员增效,精简人员,现检修部共有57人;检修部平均年龄52岁,支部党员16人,他们承担着全厂机组及附属设备的大小修、厂房设施、供热首站采暖设备的检修维护工作;先后获得“根河热电公司庆祝建党九十六周年“四强”党组织”“根河热电公司2019年度“四强”党组织”“根河热电公司2020年度先进集体”称号。
      检修党支部坚持提升政治站位,以党建工作引领生产工作不断发展。支部创建了“党员之家”“职工之家”和“创新工作室”等活动阵地,开展党建群团组织各项活动;支部以问题为导向,充分发挥技术攻关能手的示范、引领和带动作用,通过各种技术改造与技术创新,先后解决了利用摇臂钻研磨大型阀门的技术攻关、励磁机长期绝缘低过低等多项问题,并取得实用型专利。

       检修支部一直秉持着“精益求精,追求卓越”的工匠精神,以打造一流团队为目标,凝心聚力攻克难关,促进企业进一步提升。
         旗帜就是前进的方向,实干就是最好的传承。根河热电公司检修党支通过扎实做好基础班组党建工作,不断增加了党支部的凝聚力和战斗力,让班组党员先锋模范作用得到充分发挥,促进了班组建设进一步提升,让党旗在生产一线高高飘扬!

Production dynamics

生产动态

年检情况:

       检修部利用单机单炉的运行方式,开展年度检任务,截止5月18日:5号机组开工33项,完成28项,6号机组开工55项,完成47项,公用系统开工17项,完成16项,7号炉开工13项,完成13项,完成机组检修项目16.7%。年度预试工作完成34%。

月度重点:

       本月重点对厂内取水系统进行整治,查找、治理漏点1处,减少水流失大约2t/H,对地表取水泵进行修复,完成了1、3号取水泵的检修工作,同时对井室进行了清淤,为今冬明春我厂取水安全提供保障。

       为确保供热设施平稳有序运行,公司自上一采暖期结束便开展“冬病夏治”工作,对设备进行全面检查消缺,积极开展热网失水治理工作,不断完善应急预案,加强生产管理,夯实热网安全运行基础,保障热网系统稳定运行,筑牢安全防线。在本采暖期内,数次遭遇疫情和极端天气,公司一手抓疫情防控,一手抓安全生产,供热战线员工合力攻坚,保障供热系统安全平稳运行,为呼伦贝尔市10个旗市区提供更安全、优质、高效供热服务。

蒙东公司圆满完成2021~2022采暖期供热任务

        5月13日,随着各供热单位热网系统陆续退出运行,蒙东公司圆满完成2021~2022采暖期供热任务,供热面积达到4637万平方米。

根河热电公司召开2022年度机组检修动员会

       为贯彻集团公司检修标准化管理的要求,落实蒙东公司2022年工作会议精神。2022年5月17日,根河热电公司召开“2022年机组检修动员会”。
       检修部穆兰波主任表态发言:加强安全管理,做好风险点分析与控制,杜绝习惯性违章。严格把控检修进度,做好安全、质量控制管理。对本年度重点检修、技改项目,重点制定专项技术方案,针对缺陷管理,利用机组检修全部消除,保证机组做到零缺陷启动。严肃采购流程,保证物资质量,跟踪物资使用去向,严把物资使用量,保证企业不受损失。

       生产经理华海峰同志对2022年检修工作做出如下要求:落实检修标准化,推进重点项目管理。严格对照标准开展检修工作,安全、质量、进度、资金必须管控到位,要在检修过程中体现出根河热电公司的凝聚力和战斗力。
       公司经理魏涛同志对会议进行总结并做出如下指示:确保安全措施,保证检修期间不发生人身伤亡,设备损坏事故。加强检修质量管控,确保检修工作有序推进。加强外包工程管控,提升安全管控水平,做好旁站监督工作,不流于形式,尽心尽责及时消除安全、质量隐患。

检修部开展标准化建设

       
        为深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神,坚持“人民至上、生命至上”理念,强化班组作业人员安全意识,规范安全行为,养成安全习惯,检修部持续开展安全教育培训和班组安全管理水平提升工作,5月12日检修部按照公司安全培训计划由部门主任穆兰波对检修全员人员进行《消防安全管理标准》、《电力工作规程》(涉及消防部分)安全培训。

        5月份部门对工作积分制进行第三次修订,在原“奖勤罚懒”、打破工种界线为目标。以设备分工为基础,以负责、劳动量、技术难度为参考,制定积分分类标准的基础上,为提升班组库房管理标准化,增设了班组库房管理人员的绩效考核,同时修订了班组管理人员的评比办法,经支委会同意发布、实施。

安全重于泰山

平凡岗位守初心,坚守使命勇担当 

      朱天荣同志1980年参加工作,1986年至今任职于根河热电公司检修部机加班班长,他从一名检修工做起,扎实工作,通过自己的努力,在领导和同志们的帮助下,不断提高自己的业务水平,始终在各项工作评比中名列前茅,入党以来,能够积极参加支部的各种政治理论学习,对公司及部门举办的各类活动都够积极参与协助工作,不能锻炼自己各方面的能力。

先进事迹

      2019年夏天,公司检修部开展热网管道阀门自主研磨工作,研磨过程中,一台研磨机损坏返厂维修,为了不耽误工作进度,朱天荣自主研究研磨机的工作原理,通过机加班组现有设备进行改造,自主研发了一台阀门研磨装置,加快了阀门研磨的速度和效率,并申请了国家实用新型专利,整个工程结束后,共为公司节省资金约19万元。

勤虔苦练匠心志,情入流金熔岁华

先进个人

爱岗敬业老班长
勤奋好学领头羊

       郭景林,男,55岁,根河热电公司检修部汽机检修班班长,曾芣获华能呼伦贝尔公司 2013 年度优秀职工称号、2017 年荣获华能呼伦贝尔公司先进个人荣誉称号、2018 年荣获华能集团公司先进个人荣誉称号,2019-2020 年荣获华能蒙东公司劳动模范荣誉称号。
      2021 年机组检修期是他担任汽机检修班班长的第8个检修期,他更是兢兢业业,克己奉公,努力发挥老班长和技术带头人双重角色的作用,无论在检修技术上、安全上,工作调整上都能充分的发挥和调动班组每个人的业务特长,合理安排工作。细心的他琢磨每个人的脾气秉性,并从大家的性格特点上挖掘特长,为每一个人“量体裁衣”,把班组工作安排合理,得心应手,而且十几年来他所在的班组同事之间没有因工作发生过口角;他不仅在工作中身先士卒,在生活中更是关心每一个人的实际困难,对班组成员嘘寒问暖,让大家在心里由衷的钦佩这位班组“技术领头人”。

检修部创新工作室图标

检修部创新工作室

       2019 年初,检修部成立了以部门主任为组长、各专业技能带头人及专业青年业务骨千为成员的创新工作室。按照激励职工立足本岗位开展技术改进、技术革新、技术攻关和技术发明,努力提高职工队伍素质的要求;以解决生产现场实际问题,产生一批科技创新成果,培育一批职工成长成才,促进提高生产工作效率,形成职工创新文化为目标;通过检修部创新工作室入充分发挥技术攻关能手的示范、引领和带动作用,凝聚广大职工的聪明才智,激发广大职工的劳动热情和创新活力。
      通过推广先进的创新理念、技术和工作方法,带动专业技能素质水平的提高,围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题,组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、学习交流等活动,重点解决各专业所属设备系统存在的问题。
      创新工作室成立至今,检修部共提出技术攻关项目29项,完成20项,其中4项获得国家实用新型专利,计划申请专利7项。虽然取得了一定的成绩,我们还需保持清醒的认识,勇于正视自身与新能源企业存在的差距,进一步增强紧迫感的责任感,下定决心,迎难而上,为企业的进一步发展贡献自己的力量。

每月一学

       PLC系统接地要求比较严格,最好有独立的专用接地系统,还要注意与PLC有关的其他设备也要可靠接地。多个电路接地点连接在一起时,会产生意想不到的电流,导致逻辑错误或损坏电路。产生不同的接地电势的原因,通常是由于接地点在物理区域上被分隔的太远, 当相距很远的设备被通信电缆或传感器连接在一起的时候,电缆线和地之间的电流就会流经整个电路,即使在很短的距离内,大型设备的负载电流也可以在其与地电势之间产生变化,或者通过电磁作用直接产生不可预知的电流。
      在不正确的接地点的电源之间,电路中有可能产生毁灭性的电流, 以至于破坏设备。PLC系统一般选用一点接地方式。为了提高抗共模干扰能力,对于模拟信号可以采用屏蔽浮地技术,即信号电缆的屏蔽层一点接地,信号回路浮空,与大地绝缘电阻应不小于50MΩ

PLC故障解决小合集来了

       企业的发展需要卓越的技术支持,从实际出发的道路才是正确的走向。要树立正确的价值观,不断学习方能进步。

       工业现场的环境比较恶劣,存在着许多高低频干扰。这些干扰一般是通过与现场设备相连的电缆引入PLC的。除了接地措施外,在电缆的设计选择和敷设施工中,应注意采取一些抗干扰措施:
1.模拟量信号属于小信号,极易受到外界干扰的影响,应选用双层屏蔽电缆;
2.高速脉冲信号(如脉冲传感器、计数码盘等)应选用屏蔽电缆,既防止外来的干扰,也防止高速脉冲信号对低电平信号的干扰;
3.PLC之间的通信电缆频率较高, 一般应选用厂家提供的电缆,在要求不高的情况下,可以选用带屏蔽的双绞线电缆;
4.模拟信号线、直流信号线不能与交流信号线在同一线槽内走线;
5.控制柜内引入引出的屏蔽电缆必须接地,应不经过接线端子直接与设备相连;
6.交流信号、直流信号和模拟信号不能共用一根电缆,动力电缆应与信号电缆分开敷设。
在现场维护时,解决干扰的方法有:对受干扰的线路采用屏蔽线缆,重新敷设;在程序中加入抗干扰滤波代码。

小溪

文化园地

春风吹起的号角
唤醒了沉睡的小溪
那洁白的身躯化为清澈的清泉
越过了沟谷,
流过了旷野
向前、向前、向前
没有江海的波澜壮阔
没有大河的气势磅礡
我用自己奔流不息的泪花
哺育了沿途怒放的生命
向前、向前、向前
在愉快的旅途里
我用一把古老的吉他
弹奏那首永不退色的曲调
向前、向前、向前
与蓝天白云为舞
与山花綠草为伴
无畏狂风暴雨
那只是扩大我的格局
无畏电闪雷呜
那只是增加我的亮点
向前、向前、向前

    石立国

摄像:周玉国

忆往昔,奋发创业史
望未来,再攀新高峰

      自1973年11月林业电业局根河发电厂投产发电以来,伴随着林业电力享业的发展,职工队伍逐渐成长壮大起来企业取得了极大的成绩,更是凝聚了广大职工在党的路线、方针、政策指引下的无私奉献的精神。

      2003年7月9日,原隶属于内蒙古森工集团公司的根河电业局整体划归呼伦贝尔电力公司,结束了林业30年办电的历史。呼伦贝尔电网与林业电网于2004年1月实现联网。2004年8月,呼伦贝尔电力公司实施厂网分开,根河电业局下属的根河电厂、甘河电厂由安泰公司代管。2005年9月,根河电厂、甘河电厂正式划入安泰公司,两厂于2006年6月合并成立根河热电公司(以下简称公司),按安泰热电公司子公司运作,甘河电厂变为分厂建制。
       根河公司4×6MW机组投产于1973年11月,扩建工程2×25MW机组投产于1992年11月;甘河3×1.5MW机组投产于1965年10月。2007年1月,按照国家和华能集团“上大压小、优化结构”的电力产业政策,根河4×6MW机组、甘河3×1.5MW机组关停,现总装机容量50MW。2000年开始为根河市区集中供热,目前供热面积达209万平方米。

光辉历程

电话:0470-5230074
邮箱:924905197@qq.com
地址:根河市森公路动力街一号

期待下一次的出发

THE END

- 致最好的时光 -

Looking forward to the next trip

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