-序言-
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Customized youth memory
主编
编辑
供稿
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董羽、康凤鸣、巩晓艺、邓仕芳、潘勃希
董羽
董羽、巩晓艺、康凤鸣
我们风尘仆仆的活在这个世界上
要为喜欢的人而热爱生活
要为爱自己的人努力活着
这才是最好的态度
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Contents
小组介绍 06
group introduction
个人图文 08
personal text
小组图文 11
group text
short video works
短视频作品 14
live streaming
直播 16
we-media works
自媒体作品 18
postscript
后记 20
Customized youth memory
董羽
康凤鸣
邓仕芳
是选择困难症的美食爱好者，控制欲占有欲强的双子女，致力于成为卷王但实际是一直在路上的people
黑眼圈届的达人，修图照骗大赛常驻嘉宾，著名电影电视剧观众
是冷傲 善变的水瓶座♒女孩 是当地小有名气的穷光蛋 减肥的忠实粉丝 平凡至极却又不失可爱
巩晓艺
潘勃希
日常摆烂的00后美少女 沉溺于小红书、抖音、淘宝各大APP 偶尔也会凭心情奋发图强的学习
不那么宅的阿宅，天马行空的脑洞写手。负责文案创作
01
关于我们
ABOUT US
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个人图文
小康
小董
小巩
小组图文
B站的未来在哪里？
背景和现状
Bilibili，创立于2009年，由弹幕视频网站起家，发展十余年，逐步成为了国内年轻人了解、感受动漫文化和氛围的最主要平台。
自2018年起，B站逐步改变了自身的经营重心，主要收入开始由番剧播放和”会员购”等业务转向其他增值服务。以“二次元”社区起家的B站，游戏用户聚集度一直处于行业较高水平，这使其在启动商业化之初顺理成章地做起了游戏业务。从收入结构看，移动游戏在2020年四季度以前一直是B站的营收支柱，之后增值服务一路高歌猛进，取而代之。
最新财报显示，B站今年第三季度营收57.94亿元，同比增长11%；其中增值服务贡献22.1亿元，同比增长16%，占公司总营收的38.14%，超过移动游戏（25.39%）逾十个百分点。
而对增值服务贡献最大的业务，无疑就是视频直播服务。这也是B站除游戏之外，早在2019年就定下的主业之一，只不
过，B站视频直播服务早就跳出了秀场直播范畴，开始朝着直播电商方向发展去年以来，B站在直播间上线了“小黄车”功能，推出选品广场、“购物”频道，举办购物节活动，一系列操作看似与内容平台抖音电商的打法越来越贴近。实际上，无论是直播电商发展条件，还是从平台自身基因来看，B站都很难与抖音争相辉映。抖音已经通过自身过硬的体系以及为电商提供的优秀环境几乎完全领跑了直播电商的“赛场”。
日活量方面，财报显示，2022年第三季度，B站日均活跃用户数达9030万，月均活跃用户数达3.33亿
小潘
小邓
小组图文
均同比增长25%；用户日均使用时长达96分钟，创历史新高；用户总使用时长同比增长37%，月均互动数达144亿次，同比增长41%。可如果将时间线拉长，过去一年，B站日均活跃用户净增1820万、月均活跃用户净增6540万；但月均付费用户净增仅460万，差距悬殊。
内容领域，自2019年以来，B站不断扩充着ACG以外的内容，既推出知识区、美食区、音乐区等新兴内容板块，亦引入了众多面向大众用户的电影剧集与综艺，甚至于央视投放了品牌广告《后浪》，试图将
将用户范围向外延展。
可是，B站在出圈的同时，其引以为傲的社区文化也随之不断稀释——相较于过去用户抱团取暖的“乐园”，当下的B站更像是纯粹的视频平台那么，B站的未来在哪里？
B站其实有很多优势。
其一，根据天眼查显示，B站有超1400条专利，而近期申请的专利均为外观设计和为接纳更多客户的服务器扩容技术、交互技术和提升用户满意度的一些UI优化等。结合B站近期大力扶持短视频内容的行为不难看出，B站正在加大扩圈力度，向更大众的方向前进。虽然这导致了B站原生用户的反感甚至厌恶，可说得没人情味一点，更多的新用户意味着更多的可能性，大数据带来的冲击力是巨大的，偏安一隅的企业在竞争激烈的市场上绝对会被推上悬崖边缘。
其二，早在B站入局之前，直播赛道便已深陷版权战、主播争夺战，作为新玩家的B站想要跻身其中，
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逃不掉“烧钱”的命运。从《英雄联盟》S赛，到签下头部主播冯提莫、Uzi，渴求增长的B站一度发挥“钞能力”，剑指虎牙与斗鱼。
然而，当下的B站早已不是曾经那个资本市场的宠儿，烧钱换增长的逻辑逐渐被收窄亏损、盈亏平衡所取代。在此背景下，卷入版权、主播争夺战显然不符合当下战略。为此，B站逐渐将视角投向了自家UP主，用B站CEO陈睿的话说，就是“让UP主成为主播、让主播成为UP主”。一方面，此举能绕过主播争夺战，以相对廉价的方式快速补齐直播生态，另一方面，这能在一定程度上解决创作激励打折后，UP主的生计问题。
其三，也是最重要的一点。尽管各方面的监管维护力度有所下滑，B站仍然是当今顶流社交平台中社区氛围最好的一个，这得益于其自创始初期就设立的“风纪委员”一职。该职位由通过测试的B站忠诚用户为爱发电，上万人接力，配合B站的AI审核功能，可以达到全天无休地对整个社区的信息进行监管，让当今浮躁杂乱、动不动就会互怼的网络生态在B站并未肆意蔓延。抛开丰富的视频资源，这实则是B站能留住用户的最大优势，也是B站能够立足于原来的“领土”而减少内耗，还能向外扩张的土壤。
总结
总结
结合前文所提到的B站目前所面临的挑战和其拥有的优势，笔者有针对B站未来发展的一些想法：
首先，B站作为当今社区生态最好的社交平台，且已经有了相当庞大的用户群体，不应继续高速
扩圈，应当适度放缓对新用户的追求，首先保证老用户的忠诚度和使用体验。“水能载舟，亦能覆舟”的道理在B站身上依然适用，如果依旧一意孤行，在快速扩张的路上对老用户的怨言置若罔闻，社区生态的崩溃对B站可能会是致命的。
其次，B站的母公司上海幻电作为上市公司，已经有了充足的各方面资源。合理利用已有的、诸如大量的提高用户体验的专利技术和公司庞大的人才储备等资源，抓住国内平台在广域社交媒体平台的空缺，未来将B站打造为中国的Youtube，也不失为一种良好的策略。
总而言之，B站现目前或许有些“虚假的繁荣”，但只要好好利用和开发现有资源，并非没有一个光明的未来。
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