“创新积分制”元年特刊

元年特刊

01期

2023年2月

NEW YEAR

2022年度系统工作会上，党委书记、董事长李明耀同志提出：

要做好稳中求进与创新发展的有效衔接，大力推动客户中心和业态创新，用新模式新技术改造传统动能，实现形成“创新驱动、内生增长、新旧融合”，是加快公司转型升级，实现高质量发展的必然选择；增强四大动能，引领创新发展。

2022年度系统工作会上，党委副书记、总裁陈加明同志提出：

要进一步把握规律，全面贯彻新发展理念，坚持改革创新，才能找到适合公司实际的发展路径；创新是引领发展的第一动力，是实现高质量发展的关键所在；公司五年规划必须加大创新才能实现。

要发扬敢为善为的创新精神，鼓励机构开展自主创新；营销、客户、服务三大生态领域的科技创新，以及开展“五进五服务”等销售服务创新；谋创新，全速开展数字转型；创新服务模式；创新实践路径，推进“六个一”产业保险服务体系建设。

2023年度系统工作会上，党委副书记、总裁陈加明同志提出：

必须坚持创新转型；强化创新核心策略；提升自主创新能力，建设创新人才队伍，构建创新机制，激发创新活力；链接外部合作创新，营造数据生态；向改革创新要潜力；产品创新赋能发展；推动创新积分运用。

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2021年，公司聚焦新发展格局下经济社会发展演进，围绕产业结构升级、长三角一体化、服务民生、服务中小微、乡村振兴、绿色保险、科技创新等事关国计民生的重点领域，找点痛点难点开展改革创新，在长三角司法业务创新、五进五服、路救基金全国化发展、普惠金融业务创新、地方特色农险创新，金融科技数字化转型以及破局车险发展新模式等领域取得成效和社会影响力，跻身财产险市场综合竞争力十佳保险公司榜单。

改革发展创新举措与典型案例

□ 来源：总公司各部门

2021年取得成效——

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2021年11月，最高人民法院举行新闻发布会，发布《人民法院服务和保障长三角一体化发展司法报告》暨典型案例，紫金保险“以保险保函作为反担保解除财产保全措施”作为十四个案例之一入选，也是本次唯一入选的金融创新举措典型案例。

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2020年9月份，随着车险综合改革正式启动，紫金保险面临着“如何应对改革”这一现实性问题。紫金保险一直把服务创新和特色产品作为公司的核心驱动力，为了更好的承担江苏省委省政府赋予紫金保险服务“两高”（经济高质量发展、人民高品质生活）的使命，紫金保险推出保险“五进五服”新模式。

2021年5月和8月《中国银行保险报》两次报道了关于紫金“五进五服”促进转型发展，并对公司“五进五服”给予了高度评价。

紫金保险自2011年独家受托管理江苏省道路救助基金以来，经过十年基金运营管理经验沉淀，形成了一套“可扩展、可复制、可输出”的道路救助基金管理“江苏紫金路救”模式品牌。得到了《中央电视台》、《人民日报》等国家媒体报道和肯定，财政部、公安部、银保监会专程来公司调研，北京、上海、山东、江西等20多个省市前来考察基金管理工作。湖北武汉、海南省已授权紫金保险管理当地的道路救助基金。 

2021年紫金保险与马上消费金融公司签署战略合作框架协议，聚数字开放力量，共促消费升级。双方将在保险业务、金融科技、客户协同、投资业务等领域开展全面合作，充分发挥各自优势、相互赋能。

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紫金保险一直积极跟进国家战略和银保监要求，积极服务乡村振兴，打造地方特色农险创新。近年来，公司在服务乡村振兴方面围绕“扩面、增品、提标”，积极开办三大主粮完全成本保险，推进水稻收入保险试点，逐步提高农业保险深度和三大主粮作物农业保险覆盖率；以指数保险、收入保险、涉农保险为主要形式，重点围绕国家地理标志、“一县一品”等地方特色产业进行农业保险产品开发，探索农业保险从保成本向保收入转变，助力农户应对自然和市场双重风险。公司产品创新团队，以科研院校的专家学者为指导，注重政策和市场需求研究，提升投保农户获得感，不断推动产品创新开发。

改革发展创新举措与典型案例（续）

□ 来源：总公司各部门

2021年取得成效——

2021年，紫金保险在数字化上的探索获得一定成绩。公司入围江苏银保监局成立的辖内银行业和保险业金融科技专家委员会；公司与北京百姓车服网络科技有限公司合作的在基于人工智能技术的车险服务系统被纳入苏州金融科技创新监管工具的创新应用；“健康险智能核保系统”案例入选“2021年度数字化风控卓越案例”，该系统通过数据的收集与分析，充分运用科技手段，解决“健康险+健康管理”的显效滞后问题，从而全面提升健康险风控和创新的能力；“紫易赔项目”案例入选“2021年度数字化服务卓越案例”，该平台解决了传统理赔模式中的报案流程复杂、资料采集慢和结果反馈滞后等问题，提高理赔线上化效能，改善客户的线上服务体验，推动理赔流程更加智能化，有效地提高了各业务人员的查勘定损和理赔效率。

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为深入贯彻党的十九大报告提出的加快生态文明体制改革，建设美丽中国精神，完善生态环境污染损害赔偿机制，发挥保险保障功能，支持和促进生态文明建设，服务环境高质量发展，紫金保险积极探索发展绿色保险，紫金保险自2011年开始参与全国各地环境污染责任保险，还积极开展船舶污染责任保险和家庭太阳能光伏发电设备财产损失保险等绿色保险。

在承保环境污染类责任险的过程中，紫金保险及时协助企业开展“环保体检”，建立环境保护的监测机制和预警机制，有效帮助企业分散风险，提高企业环保意识和风险管理水平；同时加快定损和理赔进度，及时救济受害者，降低对环境的损害程度，有利于促进稳定社会秩序,减轻政府负担。

在车险综合改革之前，营运货车因其高赔率、低定价、信息极不对称以及运动波动大等原因在车险市场被逐渐边缘化，保险公司在家用车市场激烈竞争却不愿意承保营运货车。在车险综合改革严峻的市场环境下，保险公司逐渐将目光投向拥有千亿保费市场的营运货车。2021年9月，紫金、G7、瑞士再保险达成战略合作，三家公司优势互补，资源互惠，共同创新货车车险新模式。

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2021年，公司作为江苏省财政厅主管的国有大型金融企业，坚持本源，在支持实体经济、协助政府构筑民生保障网、完善多层次社会保障体系、完善社会治理体系、创新支农惠农方式等方面不断发力，公司聚焦新发展格局下经济社会发展演进，围绕三大战略，在服务国家战略产业结构升级、服务民生/中小微、服务绿色双碳、提升公司治理能力及科技创新等重点领域精准滴灌，发挥国家经济发展“压舱石”的作用。

改革发展创新举措与典型案例

□ 来源：总公司各部门

2022年取得成效——

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“江苏医惠保1号”二期（2023年）于2022年11月正式发布，江苏省省属险企公司——紫金保险作为主承方。在省市医保局的大力支持和共保体公司的共同推动下，参保人数已超过450万人（同比增长40%），其中单位参保58.6万人（同比增长290%），在扩大保障收益人群、优化参保结构、促进可持续性方面取得较大效果。

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公司自建安责险平台，自主搭建了6000+个风险因子库，1884个风控表单。该平台推动“保险+科技+服务”模式的落地与创新发展，构建了保前、保中、保后全生命周期风险管理模式，同时借助平台与政府监管进行联动，向政府提供各类行业损失事故分析结果，深度参与防灾减损能力建设。平台上线保费累计14710万，同步增速48.9%，2022年公司安责险保费达成6357万，同比增长41.6%，为1125家参保企业提供风险管理服务工作。

公司应用新技术建立客户管理平台、营运管理平台和农事管理平台，改变农险客户管理模式、种植业承保理赔的管理流程、解决种植业大面积投保验标和理赔定损的精确度。农险GIS平台一方面推动智慧承保，解决“保没保、保在哪、保多少”的问题。另一方面助力高效理赔，解决了“在哪赔、赔不赔、赔多少”的问题，相比传统的逐户测产的查勘定损方式，理赔效率更高，结果更客观公正。同时，该平台可以为投保客户提供灾害预警、农事管理等增值服务，提升客户粘度。

公司建立了高效运行的数字化路救信息系统，自主开发“道路救助基金综合管理云平台”，开发全国首个道路救助基金APP，推出微信公众号“微服务”功能，推动 APP 系统嵌入省内公安微警务平台。

平台上线后救助增多，2010年以来累计垫付金额超34亿元，受益家庭10.7万户。推动国家修订立法《道路交通事故社会救助基金管理办法》。同时，公司协同公安局、卫健部门研发路救基金云申办平台（宿救通）。

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公司响应国务院为实体企业减负的号召，自主搭建“电子投标保证保险自营平台”，同步开展建设工程施工履约保证保险、农民工工资支付履约保证保险业务。2022年度为建工企业提供累计约730亿元的风险保障，其中，投标保证保险服务企业家30万次，为各类投标业务出具电子化保函30万张，提供风险保障700亿元；建设工程施工履约保证保险服务企业家2000次，提供风险保障22亿元；农民工工资支付履约保证保险服务企业家750次，提供风险保障4亿元。

改革发展创新举措与典型案例（续）

□ 来源：总公司各部门

2022年取得成效——

紫金保险联合慕尼黑再保险正在进行储能电池质量与能耗责任保险的开发与合作，通过保险的方式，为储能出口厂家的电池提供电池质量与能耗多年期的保险保障，为中国储能电池走出去提供助力。公司作为一家保险公司，获得江苏储能协会颁发的“2022中国储能行业十佳绿色金融服务机构”。

为综合评价保险公司经营状况，加强保险监管，促进保险公司改进经营管理、转变发展方式，原保监会印发了《保险公司经营评价指标体系（试行）》（保监发〔2015〕80号）。紫金保险连续3年获得A类评级（评价结果中,A类公司是指在速度规模、效益质量和社会贡献等各方面经营状况良好的公司）。

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全球著名信用评级机构惠誉国际评级公司，正式确认紫金保险财务实力评级为“A-”（强劲），评级展望为稳定，评级结果在惠誉国际网站公示。紫金保险首次参与评级即获得A-评级结果，是公司业务发展的有力增信优势。此次惠誉评级结果表明，公司资本水平强健，承保业绩稳步向好，风险资产指标保持低位。

2023年1月5日，由《中国银行保险报》发起的“2022中国保险业数字化转型案例征集”活动评选结果出炉，紫金保险电子保函服务平台项目成功入选。该平台的成功上线，半年实现保费730万，大幅降低了15%手续费（110万）的业务成本，增厚业务利润。同时，紫金保险在2022年度还成功获得理赔移动化解决方案、紫金合作伙伴平台等12例软件产品著作权，著作权总数达到48例。

紫金保险党委聚焦乡村振兴，开展“结对共建”活动，以党建为纽带，以“保险+”为依托，精准对接乡村发展需求，截至目前，紫金保险已累计服务农户4000万户次，提供了近1500亿元的保障。

紫金保险党委聚焦安全生产，关注省、市重点项目，组建以90后青年党员为主的“党员技术先锋队”，研发安全生产一体化解决方案，截至目前，紫金保险已累计为近20000家企业，提供906亿元风险保障。

面对形势复杂的新冠疫情，一方面全面推广线上化服务，党员带头组建成立紫金保险95312电话中心“接报案应急工作小组”，开通7Χ24小时电话和微信咨询服务。另一方面进一步丰富保险产品供给，为小微企业量身定制开发“小微企业助工保”。此外，累计向一线抗疫工作者捐赠专属保险保障近2亿元。

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• 2020年，江苏省张家港首创的科技企业创新积分制管理模式，取得成效，被国家科技部高度评价，是我国在科技体制机制改革上的一种创新探索。
• 2021年9月，国家科技部下发通知启动第二批试点单位，该创新管理模式向全国推广实行，并下发《企业创新积分制试点工作指引》。

   

      紫金保险借鉴江苏省在创新管理模式上的成功经验，构建企业创新积分制，全面开启精准量化支持保险公司创新发展，完善金融支持创新体系的新探索。

      《总部创新积分制管理办法（试行）》是紫金保险在总部试点推广的一种基于企业创新能力量化评价、精准支持企业创新的新型政策工具。

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      通过对创新型员工“精准画像”，利用积分“精准识别”和有效发现创新能力强、成长潜力大的优秀人才；构建评价模型，“精准量化”员工创新能力、工作价值；对研发能力强、成长潜力大、业务专业性强的优秀干部“精准施策，精准培育”，促进创新力量“精准发力”；引入技术、资本、人才等各类创新要素“精准滴灌”，加速公司发展转型。

      2021-2022年总部申报《改革发展创新举措与典型案例》20余个，2022年总部共计开展创新活动10余期，其中涉及三大抓手的竞创类活动4个，融合创新类活动4个。创新活动取得热烈反响，总部共计324人次获得创新积分。

      总部创新积分制助力公司创新金点子、知识产权成果等实施和转化，推动有经济价值的专利、项目等“价值变现”，让“知本”变“资本”。

“挖潜能，增动力”

      近年来，公司与外部多家单位签署战略合作协议，在业务拓展、平台合作、党建共建等方面均取得了一定的成绩，助力公司打造品牌声誉，提升品牌价值，积累品牌资产，获得溢价能力。同时，总部各部门自发开展创新项目，2022年共计申报创新项目86个，极大的激发了员工的创新热情，为紫金高质量发展提供了有力支撑。

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张榜招贤与揭榜挂帅

□ 来源：战略发展部

英雄不问出处、谁最能干谁挑梁——

近年来，从中央到地方，“揭榜挂帅”被寄予厚望。“揭榜挂帅”激发巨大创新潜能，成为攻破技术的瓶颈的“法宝”。紫金保险将习主席关于“揭榜挂帅”制度的要求，与公司工作相结合，制定《张榜招贤与揭榜挂帅工作方案》。

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公司成立“张榜招贤、揭榜挂帅”工作机制协调小组，针对新五年规划的重点战略项目制定榜单，活动期间多次组织、宣导与推动，营造了“英雄不问出处、谁有本事谁揭榜，谁最能干谁挑梁”的浓郁氛围。

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第一届金点子创新大赛

□ 来源：战略发展部

“创新制胜 共谋高质量发展新篇章”——

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为推动落实“十四五”战略规划和“增强动能”、“创新制胜”的年度系统工作会议精神，搭建创新平台，提升广大员工参与司庆周年活动的获得感，公司组织开展以“创新制胜 共谋高质量发展新篇章”为主题的金点子创新大赛活动，战略平台共发布金点子大赛相关热帖9篇。

大赛共收到总部24个部门金点子72个，评审工作覆盖全体员工和领导班子成员，大众评审参与度达382人次。最终评选出一等奖2个，二等奖4个，三等奖7个，鼓励奖12个。

本次大赛涌现了一批面向重点、热点细分领域高质量金点子和合理化建议。聚焦业务发展，如探索产品和服务创新的“绿色建筑性能责任保险探究”等；聚焦基于数据资产和数字化技术创新，如“理赔智能模型大脑”、“投研一体化数据中台项目”等；聚焦公司管理体系和管理能力现代化升级，如“搭建敏捷团队”、“建立融合资本约束及资本成本要求下的产品经营评价体系”等。各类创新方案陆续孵化，部分已完成落实。

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竞创类活动案例

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竞创类活动案例

第一届金点子创新大赛部分获奖作品一览

孟洪洋

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□ 来源：客户运营部、战略发展部

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为推动落实公司十四五“客户为中心”战略规划，强化客户导向的产品和服务能力建设，更进一步贴近市场，贴近客户，挖掘客群，服务客群，发现潜才，鼓励员工为公司业务发展谏言献策，公司组织开展“开拓新客群 优选新组合”为主题的金点子创新大赛活动。

本次大赛获奖的产品组合方案创意角度新颖、涉及客群面广，有助力行业发展的“物流行者保”和“雇主安心保”；也有服务乡村振兴的“农乐保”和“紫金家乡镇关爱系列保险产品”；有保障居民日常生活保险需求的“紫金家社区关爱系列保险产品”和“居家保”家财险服务包；还有满足不同客群保险需求的“新能源芳华保”和“夕阳红·中老年人关爱保”。这些创新方案充分展示了公司员工积极探索、勇于创新、敢为人先的精神风貌。

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“开拓新客群 优选新组合”

部分优秀案例一览

关注以物流行业为代表的新市民群体安全健康保障需求，为快递，物流，运输业人员提供雇主责任险扩展附加第三者责任险。将物流运输产业细分至汽车物流运输、快递物流运输、大宗散货物流运输、航空和公路铁路运输四大板块，以行业龙头企业为突破口，以点带面，发挥差异化优势。

侯忠磊  周涛

张付战（河南分公司商丘中支）

关注小微企业雇主责任险需求，重点针对1-5类职业人群，年龄16-65周岁人群。投保方便，操作简单，报价便捷，理赔简易。保障内容包括身故、残疾；医疗费用、误工费用、扩展（24小时可选、上下班途中、住院津贴、单位组织活动期间）等。

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关注社区物业与社区居民的保险需求“物业费+保险保障+居民生活服务”。车险加家财：挖掘存量客户；家财加智能家居：做好客户家财风险管理；家财加家政：以体验型的保险入手，完善客户风险管理。

关注新能源女性车主的保险需求，车险、驾意险、护花使者女性安康疾病险、增值服务（道路救援、更换轮胎、充电卡、家政服务、鲜花水果兑换卡）。突出理赔特色，发挥增值服务价格杠杆优势，激发客户投保意向。

孟洪洋  郭俊  万磊

关注个人客户、企业团体客户保险需求。客户角度：在意外及意外医疗的基础上补充百万医疗，可大幅度提升保障内容和质量，为高品质企业提供品质更高的风险转嫁工具，帮助企业提高企业凝聚力；公司角度：百万医疗的组合可提升公司团意险的件均保费。

赵泽（河南分公司洛阳中支）

王勇  郑玉琼  侯忠磊

关注中老年人保险需求，建立和优化全渠道中老年人意外险体系。方案包括普通意外、交通意外、疫苗意外、燃气、传染病、救护车、意外骨折7项风险保障，同时包括体检、护理增值服务。年龄广，可以覆盖50-80岁；实用性强，体检包括15个大项，25个分项检查；护理包括包括院中护理、出院陪护、院后康护指导。

新能源芳华保

张蓓蓓  罗培

团意险+百万医疗

夕阳红·中老年人关爱保

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□ 来源：财产险部、战略发展部

“五进五服务”产业保险专题——

为进一步贯彻和推广产业保险理念，尽快实现保险服务向链接产业、主动规划、个性定制、综合服务的转变，完善公司产业保险服务体系，提升团队营销能力、营销话术水平和营销技巧，激发全员创新热情，公司组织开展“懂产业的保险服务专家”客户服务情景模拟大赛。

大赛共征集14家机构，总公司5个部门共40份参赛作品，最终遴选出15个匠心奖，10个人气奖。

本次大赛获奖聚焦“3+4”重点产业。聚焦法律服务的，如“律政俏佳人，有你更保险”服务方案和“司法法律板块服务方案”；聚焦光伏发电的，如“光伏产业链相关保险解决方案”；聚焦物流运输的，如“金华地区交通运输客户服务方案”和“非机动车项目方案”；聚焦社商融合的，如“三甲医院医疗方案分析”和“健康医疗产业客户服务情景模拟”；聚焦新能源汽车的，如“新能源车主机厂合作模式”；聚焦种植养殖的，如“运城中支服务农民生产生活产业规划”；聚焦住宅产业的，如“家政服务行业保险综合服务方案”和“工程生态链服务方案”。还有聚焦其他产业，如“服务新市民的保险客户服务情景模拟”等其他方案。

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懂产业的保险服务专家

部分优秀案例一览

随着人民对高质量生活的想往，医疗健康、养老康养产业建设要求更趋完善，医疗机构的数量和服务能力进一步提升，医院的风险保障需求更加多样和急迫，医患纠纷、场所责任、意外事故、医疗安全等都成为医患双方关注的重点和痛点，通过一揽子保险保障服务，可以有效缓解医患纠纷、助力医院更加关注专业能力提升。

随着交通运输业日新月异地发展，道路交通运输业所面临的风险越来越大。本方案主要客户群体为危化品运输车队，目前成本可控，有效益且有规模。后期可通过搭建资源关系，积极拜访危化品团车车队客户，跟客户面对面交流，做好方案的讲解及介绍我司优势，在旅客人身和财产安全得到了保障的同时，有利于为道路运输企业和政府缓解安全事故的压力。

四川分公司/成都中支

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浙江省年建筑业总产值超2万亿，从前端投标开始到质量保证，工程领域各个环节均需要缴纳一定履约保证金，外加建工一切险及建工团意险等为工程生态链产业提供充足的保费支持；分公司以工程建设领域客户需求为基础，配套银行端特色金融服务，服务客户一揽子保险需求，从前端保险产品配套，到协助解决企业客户融资需求，做深直客业务，做产业客户有深度保险。

通过向现代服务业转型，中国公路运输进入了一个新的发展时期，随着社会化生产的发展，运输业在国民经济中及人民的物质文化需要中的地位愈加重要，金华中支以目前合作多年的交通运输企业、危化企业为基础，深度开发一揽子业务，做好客户的保险方案及跟进安排，同时积极走访开拓新的企业业务。

福建分公司

近年来，国内医疗服务无法完全满足人们就医需求的矛盾逐渐显现。海外就医费用、环境、流程与国内存在差异，主要面临以下两点需求（1）高于国内几倍的高昂治疗费用；（2）就医流程不懂，语言不通。我司通过与主要海外医疗服务机构合作，建立海外医疗服务方案，推出海外医疗健康保险，提供海外医疗费用保障。

浙江分公司/金华中支

浙江分公司

山西分公司

道路运输承运人责任险产品推介

健康医疗产业客户服务情景模拟

金华地区交通运输客户服务方案

工程生态链服务方案

三甲医院医疗方案

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□ 来源：产品精算部

创新产品大比拼——

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江苏省商业性大豆玉米带状复合种植收入保险

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非车产品创新大赛

部分优秀案例一览

我国已经进入人口老龄化社会，老年医疗护理服务存在巨大缺口。照护保险是政府应对人口老龄化、健全医疗保障体系作出的一项重要部署，是商业保险对社会保障体系的有力补充。2022年我司中标参与盐城等地照护险业务，并且运用紫金服务及科技能力逐步开创照护保险紫金模式。

公共安全救助保险（巨灾保险）是我司该类产品的首次尝试，实现紫金巨灾保险的零突破。巨灾保险由政府出资、市民免费享有，保障内容包括人身伤亡救助、转移安置补偿、灾后人员生活救助和住房安置补偿。紫金保险积极融入地方政府防灾减灾工作，切实提升在当地的品牌影响。

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总公司三农事业部  葛晓康

南京分公司  李凡

由我司独立开发，积极响应国家大豆玉米复合种植推广技术，助力解决大豆进口“卡脖子”难题。主要面向股东客户江苏农垦10万亩试点种植提供保障。江苏省内苏北玉米种植大县如铜山，将该产品纳入当地财政补贴险种，政府补贴比例70%。

江苏省苏州市地方财政补贴型蔬菜收入保险

由我司独立开发独立承保，经地方政府同意，省内首创蔬菜类收入保险。市、县财政合计补贴80%保费，农户自缴20%。针对苏州当地蔬菜价格高、品质好的特点，针对性开发产品，助力农险从保成本向保收入转变，为当地“菜篮子”工程提供一定支撑。

江苏省苏州市地方财政补贴型蔬菜收入保险

团体医疗保险（互联网专属2022版A款）

伴随着多层次医疗保障体系的建设，市场对于普惠型医疗保险的需求爆发。在此背景下，紫金保险以客户为中心，研发了普惠型医疗产品，满足人民群众日益增长的医疗健康保障需求。目前已在部分机构及第三方的合作业务中推广。

总公司健康保险事业部

董正林 王钰 黄义生

团体护理保险（2022版A款）

总公司健康保险事业部

董正林  王钰  黄义生

公共安全救助保险

总公司财产险部  章茂华

深圳分公司         李峰

总公司三农事业部  葛晓康

南京分公司  李凡

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融合创新类活动案例

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“习语沁心、书香紫金”诵读活动

□ 来源：党群发展部

党建文化&业务融合——

为喜迎二十大胜利召开，根据公司党委组织开展“强国复兴有我”群众性主题宣传教育活动实施方案部署安排，公司党委举办“习语沁心·书香紫金”诵读活动。本次活动邀请了在宁的机关党委所辖10个支部、江苏分公司党委直属2个支部以及南京分公司党支部现场参加。

13个支部25名党员群众代表现场朗诵精心挑选的18篇《习近平谈治国理政》第四卷篇目，公司党委副书记何啸同志以普通党员身份带头参加诵读活动。

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党员群众们以此次诵读活动为契机，继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会“两个确立”的重要意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在新时代新征程上，为公司实现“双百目标”团结奋斗、勇毅前行。

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融合创新类活动案例

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“我们和紫金”征文活动

□ 来源：党群发展部

党建文化&业务融合——

为庆祝紫金成立13周年，进一步激发和坚定广大员工与公司同进步、同发展的热情和信心，公司举办了“我们和紫金”主题征文活动。此次征文活动得到了总公司全体员工的热烈响应，员工们紧扣主题，结合自身工作实际，用不同形式讲述了在紫金的心路历程、工作纪实、身边人身边事，共计收到27个部门247篇投稿，作品涵盖散文、小说、诗歌等各类载体。经过评审团的慎重评选，共有30篇征文获奖，其中一等奖5篇、二等奖10篇、三等奖15篇。 

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融合创新类活动案例

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为展现员工风采，在司庆当天隆重举办了“我们和紫金”故事分享会，邀请8名获奖代表上台分享精彩故事。何书记在分享会最后激情回顾了演讲者的精彩作品，抒发了自身的感想感悟，表达了对紫金的美好祝福。此次活动不仅是公司十三周年庆系列活动之一，更是拉开了公司迎接党的二十大胜利召开组织开展“强国复兴有我”群众性主题宣传教育活动的序幕，公司将以此为契机，推动企业文化建设向前迈步。 

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融合创新类活动案例

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“业审协同 管理融合”活动

□ 来源：稽核审计部

审计风险&领域联动——

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适应新形势，新阶段，新战略，深化内审监督作用，发挥审计价值贡献，推动公司“双百”目标高质量完成，稽核审计部开展“业审协同 管理融合”系列活动，创新工作方法，组织互动式业审交流“业审大讲堂”活动及参与式专项审计“项目联合会诊”活动。

活动分享内容涵盖车险承保实物，车物人伤理赔，意健险理赔调查，财产险水险业务交流、公司KPI指标解读，反欺诈检查经验等各个方面。“业审互动”，为审计提供方向，打破审计与业务的边界管理思维，实现“业务部门提升规范意识与规范能力，审计提升监督评价与服务水平”的双赢效果。“联合审计”，提供专业咨询和建议，激发协同效应，实现业审融合新发展。

融合创新类活动案例

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为进一步践行责任担当的企业文化，强化后线员工的市场危机感，营销支持中心以推广“宁惠保”为契机，切实加强全员营销的推动和激励力度，扩展市场营销思路，创新营销模式。

市场部定期公布总部员工宁惠保推广情况，推动各部门有效组织、积极贡献，在全公司范围内营造了浓郁的“主动参与、人人营销”的良好氛围。部分后线员工，摸排自身资源，利用业余时间，进医院、进社区、进银行，主动拜访，广开渠道，将人力资源优势发挥到极致，涌现出一批破百的后线营销标杆。

2021-2022“宁惠保”全员营销

□ 来源：市场部

创新营销&业务协同——

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融合创新类活动案例

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创新项目案例

□ 来源：总部各部门

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创新项目案例

2022年度总部上报创新项目一览

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创新项目案例

慕再光伏项目

工业互联网——

朗坤智慧科技

中兴通讯战略合作

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创新项目案例

盐城市区照护保险服务项目

“江苏医惠保1号”项目

所托瑞安

总对总战略合作

零跑汽车

总对总战略合作

江苏省新形态就业人员职业伤害保障承办

G7、瑞再战略合作

中远海发集团

战略合作

建发新兴投资

战略合作

PNP全球创新孵化器

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展望寄语

展望寄语

乘风起步新动能，

活力迸发育生机。

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