九月刊
B O S S H R
2019年09月
第19期
职业民工化
如何打破重复劳动怪圈？
博思猎头Peter：
永不停止思考的“斜杠猎头”！
《伯乐汇》第19期
发行：博思人才集团
顾问：滕超臣
主编：杨蕾
编辑：杨蕾 吕燕
美术：吕燕
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马云夜访郑州：阿里巴巴落户郑州
恒大新能源汽车全球研究总院全球招聘8000精英
职业民工化
：如何打破重复劳动怪圈？
与什么人结伴决定你的未来
马云卸任阿里董事局主席
杭州市委市政府授予马云"功勋杭州人"荣誉称号
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马云要求集团女员工不得低于33%
任正非：每年10%末位淘汰，调整配股方式
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趣头条回应“中层离职”：正常人才流动，今年扩招2000人
海尔回应4名员工午睡被开除：工作时间公共区域午睡
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行业资讯
卷首语
职场百态
美股上市40天后万达体育悄然更换中国公司总裁
长城汽车人才战略升级，近2000员工将获1.85亿股权激励
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李峰出任东风悦达起亚总经理，成合资公司首位中国籍CEO
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“唤醒”智慧的“旅程”，隐藏着超强团队的秘密！
没有完美的个人，但可以有完美的团队！
企业如何做好人才管理，让人才主动留下来呢？
给候选人升职了，他却选择了离职，为什么？
40万的国企和70万
的民企，该选哪一个？
30岁的设计师该不该降薪跳槽大公司？
博思猎头Peter：永不停止思考的“斜杠猎头”！
博思猎头合伙人Neil：追求“情怀”，不想赚钱的猎头不是好猎头？
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职场解忧
博思人物
博思NEWS
招聘课堂
薪跳时刻
期望月薪2W，HR说你只值10K，该怎么怼回去？
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热门空缺职位等你来聘！
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99公益日 博思在行动
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离你最近的三个人，影响着你的人生走向
。生活中，你所走过的每一段路、遇见的每一个人、做过的每一件事，其实都潜移默化地影响着你的命运，带领你走向不同的路。
与什么人结伴，你就很可能会成为什么样的人、进入什么样的圈子，就会拥有什么样的人生。
与优秀的人同行，我们可以走得更远。
古人云：蓬生麻中，不扶自直，白沙在涅，与之俱黑。意思是说：蓬草长在麻地里，不用扶持也能挺立住；白沙混进了黑土里，就会变得和土一样黑。由此可见，环境对人的成长至关重要，有时甚至能决定一个人的人生走向。
前段时间，西北大学的一个学霸寝室上了热搜。本科四年里，住在一个寝室的6名女生共获得16万余元奖助学金；毕业前，6人全部考研或保研至名校。大家羡慕地说：选对宿舍很重要，选对室友更重要。
惹人羡慕的还有一对博士情侣：余苑和黄沛森同时毕业于清华大学医学院，两人从研一到如今相恋五年。他们说：“因为彼此陪伴，做科研时才不会枯燥，很多困难都有勇气一起面对。”
所以，不论是恋人、朋友、同事、家人，真正优秀的人最终都会彼此成就。
优秀的人就像太阳一样，为你带来光芒，当你逐渐适应了明亮，就再也不想回到黑暗中去了。
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/ 博思人才集团
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博思人才集团 /
与什么人结伴决定你的未来
卷首语
行业资讯
9月10日，马云在他55岁生日，也是阿里巴巴成立20周年，卸任阿里巴巴集团董事局主席职位。此前，2018年教师节马云在一封主题为“教师节快乐”的公开信中宣布：“一年后的今天，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20周年，我将不再担任阿里巴巴集团董事局主席，现任阿里巴巴集团CEO张勇将接任董事局主席一职。
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/ 博思人才集团
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博思人才集团 /
杭州市委、市政府举行授予马云同志“功勋杭州人”荣誉称号仪式。浙江省委常委、杭州市委书记周江勇出席，并为马云同志授证书和印章。
2019全球女性创业大会举行，这是马云在卸任阿里董事局主席前最重要的会议之一。马云在演讲中称，未来将增设重要KPI：公司中女性比例不得低于33%。马云认为，如果女性的岗位少，阿里巴巴不会成功。正因女性的信任，让阿里与众不同。同时，马云表示，希望下辈子能够做个女人，能够养一堆孩子，我觉得这是特别好的感觉，而且感动的是女性朋友都有非常好的主意，应该这么做。
河南省人民政府、郑州市人民政府同阿里巴巴集团宣布达成战略合作，将发挥阿里巴巴的技术优势加速数字经济发展，助力河南打造中国数字经济强省，力争3到5年内将郑州打造为全国数字经济领先城市。根据协议，河南省政府将支持阿里巴巴在郑州建设中原区域中心，建设飞天国产区域云平台，支持阿里巴巴参与河南数字经济建设。
马云表示：“阿里巴巴的发展，是基于整个中国经济的发展、中国社会的发展才有今天。阿里巴巴拥有的所有技术、思考理念，应该转化成为国家的能力、时代的能力”。河南总人口超过1亿，位居全国第三。人口规模同当地的产业优势相结合，为数字经济发展提供了无限潜力。
近日，华为心声社区公开华为董事长任正非在干部管理工作汇报会议上的讲话全文。这一次讲话中，任正非再一次提到了末位淘汰的话题，称“主官、主管必须实行每年10%的末位淘汰”。讲话中，任正非还透露了今年的配股方式，称将加大配股力度，“今年配股优先对15-18级，包括19级的优秀人员多配股。再往上，对破格提拔上来的人可以优先配。”
杭州市委市政府授予马云"功勋杭州人"荣誉称号
马云要求集团女员工不得低于33%
任正非：每年10%末位淘汰，调整配股方式
马云卸任阿里董事局主席
马云夜访郑州：阿里巴巴落户郑州
恒大新能源汽车全球研究总院全球招聘8000精英
美股上市40天后万达体育悄然更换中国公司总裁
趣头条回应“中层离职”：正常人才流动，今年扩招2000人
李峰出任东风悦达起亚总经理，成合资公司首位中国籍CEO
恒大新能源汽车全球研究总院启动全球招聘，计划招聘8000名新能源汽车产业世界顶级专家和技术精英，工作地点遍布在中国、瑞典、德国、英国、荷兰、奥地利、意大利、日本、韩国等九个国家。
体育大生意独家获悉，万达体育中国公司总裁杨东为正式离任。至于谁来接班杨东为，截止发稿前万达集团并未发布官方公告，消息人士向体育大生意透露，将由万达集团老兵、原万达旗下儿童游乐及教育全产业链连锁企业宝贝王集团执行总裁高益民空降领军。
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据36氪报道，趣头条正在经历一场中层人事大换血。其中公司北京内容总经理刘晨、北京产品负责人林成伟都已经离职。公司算法中心负责人Mark、算法部门三位组长、数据中心负责人余瑶、数据分析负责人郭江也已离职。对此，趣头条官方回应称：“消息不属实，是人才正常流动。”趣头条还称，今年计划扩招2000人，其中一半以上将进入技术和数据团队。
海尔回应4名员工午睡被开除：工作时间公共区域午睡
近日，海尔集团4名员工饭后午睡，被巡查人员拍照后责令一周内办理离职。一员工称中午只有30分钟吃饭时间，有巡查人员检查不准午休。对此海尔微博发表声明《海尔集团人力资源平台关于四名违规员工的处理情况说明如下》，声明表示，四名员工并非休息时间午睡，而是于工作时间在公共接待场所睡觉。根据各项规定，解除劳动合同。
日前，现代起亚汽车任命李峰为现代汽车集团（中国）副总裁、东风悦达起亚总经理，对此，新浪汽车向东风悦达起亚内部人士求证，对方回复称消息属实。这是起亚汽车首次为合资公司东风悦达起亚聘任中国籍CEO。
长城汽车人才战略升级，近2000员工将获1.85亿股权激励
为吸引和留住优秀人才，长城汽车决定向近2000名核心员工发放1.85亿股权激励。该激励计划拟授予激励对象权益总计18509.13万份，约占本激励计划草案公告时公司股份总数912726.9万股的2.028%，标的股票种类为A股普通股。按照长城汽车当前股价8.5元估算，这部分股权理论市值约为15.73亿元，与长城汽车今年上半年净利润基本相当。
职场百态
在职场上又何尝不是这样呢？曾经在金融界最风光的时候，金融行业从业者是人人羡慕的金领，之后大量金融专业毕业生涌入，一部分新来者就成为了人们口中的金融民工。
从程序员到新媒体，在行业处于红利期时，所在领域很快就会成为热门专业，大批人才涌入。不过就像巴菲特说的，只有潮水褪去之后你才知道谁在裸泳。投资如此，择业也是一样。先下海的人们已经占领最高点，如果盲目冲进热门行业，很大概率就要做潮水褪去后的“裸泳者”。
2、能力过于单一
过于单一的能力是危险的，许多人都抱着安稳工作的心态希望凭借一技之长就可以安稳退休养老。就像之前36岁被裁员的高速公路收费大姐一样，除了收费一无所能。
只拥有基础而单一的能力，可能注定你为了生活必须做简单而重复的活动。毕竟职场不是学堂，人们只会相信你已经做到过的事情，而不是你可能做得到的事情。
美国通用电气的前总裁杰克韦尔奇，仅仅在通用的工程师岗位做了三年的材料开发，之后他的工作就转移到了如何开拓新材料市场的营销型岗位。正是因为有了接触市场的经验，才使他成为了通用当时最年轻的部门经理，并且最终成为通用电气的CEO。
每个岗位上最顶级的人才绝对都不仅仅是单一领域的强手这么简单，一定具备着其他相关领
朋友秀雅在一家银行工作，每天面对各种奇葩客户，稍有不慎被投诉还要被扣工资。每天赚着屈指可数的工资，玩着成千上万的钞票，作为一个金融民工，她自嘲“只是一个金钱的中转站”。
根据《2019年职场人年中盘点报告》显示，看不到发展前景已经成为年轻人想裸辞最大的原因。看不到前景的工作让他们想要离开，可是又害怕裸辞失去赖以生存的薪水，于是被迫重复着起床-搬砖-想裸辞-继续搬砖的“民工生活”。为什么会“职业民工化”？
1、盲目追赶风口
为什么民工化为突然在大家的口中流传开来呢？其实大部分原因还是从业人数的增加，导致的人才饱和。在创业圈有一个很有趣的故事，犹太人做生意如果第一个开了一个加油站，第二个犹太人就会开一家餐馆，第三个犹太人就开一家超市，很快这条街道就繁华起来了。而我们经常看到第一个人开了加油站赚了钱，马上就会开一整条街的加油站，结果之后极少数才能活下来。
自我進階
职业民工化
如何打破重复劳动怪圈？
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博思人才集团 /
导 读
早在2018年，中国基金报和国际金融报就曾报道过“金融民工”的相关现象。随着时间的推移，不止金融业，各个行业越来越多的基层从业者，都喜欢用“民工”来调侃自己，说自己就像一块砖，哪里需要往哪里搬。
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域的种种知识和技能，能够解决综合性强的复杂问题。那么面对职业民工化，该怎么办？
1、流程化工作，提升工作效率
其实大部分行业民工化的阶段都是不可避免的，只有正视工作中的问题，将简单的问题重复做，重复的事情好好做，掌握方法，提升自我才能才可以打破僵局，从民工升级成更高层次的从业者。
首先就是要将自己的工作流程化、标准化，让已经固定的工作内容模板化以提高工作效率。提高重复劳动的工作效率，是对于自身和老板的双赢。就像科学管理之父泰勒曾经说过，最高效率是雇主和雇员共同富裕的基础。
2、挖掘劳动外延性，提升工作能力
长期重复的劳动对精力和情绪都是一种巨大的消耗，我们需要时刻关注着自己劳动的外延性，才能从工作中获得成长，持续保持进步。
例如前台这个岗位，工作主要内容无外乎接待外来人员和处理内部杂务，不过懂得把握劳动外延性的人却可以在这个平凡岗位里做出不平凡的成就。比如30岁的董文红就是从这样一个岗位，做到了菜鸟网络董事长，当时她没有任何行政工作背景应聘阿里行政助理岗位，反复两次，最终聘用她做了前台接待。
虽然是前台，但是董文红做得很认真，同事出差她提前准备好火车时刻表，夏天主动在咖啡吧里换冷饮，有时候客服比较忙还要客串客服的角色帮客户解决一些较为容易的问题。
这些看起来不是她分内的事情，正是很好的工作外延，她成功让自己做到不仅仅是一个前台，充分展现了自己行政管理能力，才让她从前台升职成为行政主管，之后又升职成为菜鸟网络董事长。将自己所做的事情加一些外延性，加入更多的要素和投入，就可以实现外延性
再生产从而促进自己的能力提升和收入提高。
3、抓住工作重点，提升效果
明白外延性，是将工作做得更加全面和突出的第一步，如果在工作中失去重心捡了芝麻丢了西瓜，恐怕外延性做得再好也没有用，如何了解自己工作的重心呢？不妨问自己两个问题：
你的客户是谁？客户分为外部客户和内部客户，很多人找不到自己的客户，其实就是忽视了内部客户，内部客户包括你的上司、你的下属、你工作项目的负责人等等。找到自己为谁工作，才能明白应该怎样工作，只有维持好和客户之间的关系才能让工作更好地开展。
你为你的客户解决什么问题，客户付给你报酬肯定是因为你所做的事情对他有价值，解决了他的问题和困难。想想你为你的客户解决了什么问题，最重要的问题是什么？找到这个问题，重点客户的重点问题就是你工作中的重心，找准它，专注于做好它，就会有所进步和收获。
刚刚入行时做一段时间民工性质的工作在所难免，要及时调整好心态，将自己的工作流程化，做好劳动外延性，抓住工作的重点，一段时间后必然会有收获，从而得到晋升。
最重要的是要愿意做出改变，努力学习，勇敢地跳出舒适圈，时刻保持进取心，不要为自己民工的处境而过分担心，因为未来一切皆有可能，蠕虫作茧，破而成蝶。
职场解忧
30岁的设计师该不该降薪跳槽大公司？
中高层的职业经理人跳槽时，应从长远利益来看，考虑这次跳槽对于你未来的职业生涯是加分，还是减分？能不能在你未来跳槽的时候成为助力，而不是看短期利益，这次跳槽能拿到多高的薪资。因为眼下能拿到手的都是有限的。
对于题主，现在面临的选择，小博请题主在做出抉择前思考3个问题：
1、这次跳槽的沉没成本，你的家庭是否能承担？
40岁，是一个上有老，下有小的年纪，对于这个年纪的人来说，工作的稳定性和未来的发展同等重要，但是不同家庭经济状况，会让人有所取舍，比如需要背负车贷、房贷、孩子教育基金、双方父母需要赡养的中年人，在跳槽的时候就需要慎重考虑，毕竟跳槽有风险。
2、你是否能适应民企的节奏和压力？
民企和国企最大的不同，在于你能拿到多少薪资，是以你能创造多少利益为前提，高年薪，背后意味着你要给企业创造更高的利益，创造更高的利益就意味着快节奏，高压力，甚至有些时候，可能会需要996等等。
3、你能在民企干多久？
民企与国企最大不同，就在在于此，在国企，只要没有什么特殊情况，你甚至可以四十万年薪拿到退休，但是在民企，一切以利益为前提的情况下，如果你不能为企业创造更大的利益下，又或者说，如果你的技术不再是企业所需要的，怕是难以拿到如此高的年薪，届时，可能要面临再次跳槽，其稳定性要打一个大大的折扣。
都说三十而立，也就给三十岁的职场人设立了无形的压力，其实现实中，三十岁的设计师正是人生黄金期，如果能到大公司接受完善打磨，参与更大的项目，给自己的经历镀一层光环，还是非常值得考虑的。
1、作为设计师，加入大公司能提升眼界
对于一个设计师来讲，你的设计经验和作品才是公司和客户愿意买账的内容。倘若你加入大公司，选择一个大的平台就会有更多的机会接触大项目，从而提升自己的眼界，锻炼提升自己的能力。在职场，实力才是硬通货，能有提升自己的机会，那就可以选择。
2、镀金也是一种竞争力的体现
在社会招聘中，主要看得是所在公司和业绩。
如果你有大公司做背书，可信度就会高不少，这就是大企业的光环。所以，如果对自己的职场竞争力不满意，并且担心后续的发展，不妨去大公司工作一段时间。
3、人脉资源的拓展
职场的人脉，虽然不能从头到尾帮你，但是关键时候还是非常有用的。在大公司平台大了，圈子里的人认识的多了，如果哪天创业或者做其他，那些客户和资源都是你能利用的。
4、更高的隐藏福利
跳槽看工资是正确的，但是也不能只盯着工资看。大公司给的工资少了，但是大公司制度更加完善，五险一金绝对不会太低，缴纳基数比小公司高多了。此外各种林林总总算下来，还是非常划算的。
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40万的国企和70万
的民企，该选哪一个？
期望月薪2W，HR说你只值10K，
该怎么“优雅”谈薪？
职场中薪酬问题是备受关注的，但因薪酬的敏感性和东方人惯有的矜持性，让很多职场人感到难以开口。但是，我们要清楚一点，能否接受不同的薪资水平，对于你未来的职业发展和成就有着巨大的影响。所以，面试谈薪，是一着不慎满盘皆输的博弈。
员工的薪酬80%是由招聘决定的。不要以为公司的薪酬调整能够让你的薪酬发生很大变化。
其实在薪酬谈判时，还是有一些技巧可以借鉴的。比如：不要开门见山说出自己的期望值，只要你直接给HR提出一个价格，基本上就证明你已经对应聘公司产生了兴趣。那HR就会直接给你打八折，而且会拆分成基本工资、绩效奖金和年终奖来发。
所以千万要记住一条原则：不要告诉对方你对薪酬的期望值。谈薪酬不是谈薪酬数据，而是谈自己的价值，要让对方觉得不要你很可惜。
当HR已经基本上决定要你了，给你电话时再谈薪酬。薪酬的底线要由对方去说，比如他说我会给你加20%，你再回复：我尊重你的决定，但我的期望值是增加到30%。这样最终谈判下来的薪酬一定高于20%。这是人力资源行业的潜规则：不能够全部满足候选人的期望，要管理候选人的期望值。
另外，在谈薪的时候可以议价，但不要陷入无休止的讨价还价，薪资是可以谈的，但这个“谈”最好交给专业的人去完成。
很多例子已经足以证明，通过猎头推荐拿到的offer，不管是薪资还是岗位匹配度，都远远高于自己单枪匹马搞定的offer靠谱的多。和猎头保持互动，想要看机会的时候，不妨先拿出手机，call下你的猎头朋友。
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博思人物
004便是Peter在团队中的编号，在他娓娓道来的讲述下，你会感觉到AZ医药团队不仅仅是一个温馨的大家庭，更是一支战斗力极强的队伍。
在博思，AZ医药团队是公司的重要组成部分，团队成员来自于人力资源以及药学、医学相关专业，核心成员均有10年以上的猎头、招聘、上市高管从业经验。就是这样一支队伍，始终将专业、高效、精准作为团队践行的使命，为客户提供国际性的高端咨询服务，通过定制化的人才解决方案，推动客户企业组织业务不断发展和创新。
善于总结的Peter用“人之初，性本善”来形容他们的团队，正如AZ团队自己提炼出的团队八荣八耻歌中说的那样：“以诚实守信为荣，以弄虚作假为耻”。Team leader Amilee Zhu经常会告诉大家：诚信是我们做服务的基础，弄虚作假的事情千万不能触及，破了底线，再好的业绩都是空谈。他们这样说，也是这样做的。同频的人在一起一定能激发出绚烂的火花，慢慢的，Peter的猎头生涯渐渐走上正轨，拿下的offer逐年递增。
学习永无止境，思考永不停止
成长型思维的人面对失败和挫折，首先想到的就是努力找到解决问题的方案，继而从中学习，不断提升能力。Peter就是这样的人。今年已经是他来到博思的第5个年头，一路走来的心路历程记载着他不断的思考。以年为单位，每一年他都会给自己设立一个小课题，反复的思索，在工作中寻找答案。
比如：2016年下半年到2017年上半年，随着中原经济的极速发展，省会郑州也朝着国际化都市阔步迈进，这就需要更多的“高精尖”人才的引进。博思为了响应政府的号召，顺应支持中原本土企业的发展，也积极投身到政府招才引智的重大决策中，单Peter在这一年拿到的18个offer中，就有10个offer是成功吸引外地候选人回乡发展的。
在这样的环境下，他与很多不同的外地候选人做了深度沟通，慢慢明晰了外地候选人对发展机会的需求和期望，对家乡的情愫会是他们最大的牵绊。
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博思猎头Peter：
永不停止思考的“斜杠猎头”！
花香、茶香、咖啡香，布置精美的阳台，茶台、咖啡机应有尽有，这是博思猎头总部办公区的一隅。由于已过中午的缘故，窗外透来的阳光变得很温和，在这个不大的空间，不知做出了多少“伟大”的决定，每一次的“茶后闲谈”都可能是一场精彩绝伦的头脑风暴。和Peter的聊天就选在这里进行。
最初与Peter的结识，还是在一次公司的会议上，谈到对公司独特优势的思考，Peter的观点总能“剑走偏锋”，却又“合情合理”，他独特的思维方式体现在工作的每一个细小环节。所以，和Peter的“聊天”与其说是采访，不如说成是一次“取经”的体验。
天生就是做猎头的“好苗子”
每个人身上都会有一些独有的符号，学习能力强、善于思考、坚韧而乐观的心、如沐春风的亲和、斜杠加身的技能……，这些都是藏在他身上的特质。
聊到为什么会入猎头行业这个话题，Peter笑笑说道：喜欢哪个工作，没有特殊的原因，就是觉得特别的“合适”，愿意一直做下去，当做自己的事业来经营。
2015年9月6日是Peter到博思入职的日子，他坦言道：当年几家猎头公司同时给他下了offer，选择博思也是因为，博思在河南始终稳居龙头地位，业界的口碑早已美名远扬，同时博思带给员工的包容和系统的培训吸引了这位“才子”的加入。
经过时间的印证，也证明了当初他的这个决定是明智的。猎头这份工作给了Peter一定的思考空间和助力，关于如何解答候选人或者朋友的迷茫，善于思考的他都有一套自己的总结。
马云有句话：人与人的差距不是钱，而是思维方式。换算到猎头行业，那么猎头和猎头的差距不是做不做大单，也是思维方式。在职场上，你如何思考一件事，决定了你会取得多大的成就。不同思维方式的人，决定了不同的职业发展格局。而Peter天生就拥有做猎头的各种特质。
编号004，个人和团队的彼此成就
Peter所在的团队是博思猎头的AZ医药团队，他骄傲的说：我们团队的每一个人都有属于自己的编号，哪怕是已经离职的，他的编号也会永久保留，看似小小的编号，承载着每个人对团队做出的贡献。
有些问题我也没有答案，但我会不停的思考
并不是所有问题都能随意找到答案的，Peter说：有些问题我到现在也没有找到答案，比如在我和外地候选人的接触中，我在思考区域文化对候选人的影响有哪些？
这个博思公认的“才子”坦白的讲，这个问题我还没有答案，但我会不停的思考，将来形成一套自己的思路，传染给需要的人。
说到这里，大才子恍了个神儿，突然饶有兴致的要给我讲NBA球星的故事，喜欢看球的他，当然非常清楚的知道这个夏天NBA球队人员的大调动，职业的高度敏感，让他从两个当红球星的“跳槽史”，联想到当今热度很高的“空降候选人如何着陆”的话题。
说到这里，他竟有些激动，透过近视镜片也能看到他眼睛里迸发出的求知的光芒。尽管已步入而立之年，尽管这个时代被全民焦虑笼罩，但在Peter的身上却只有积极求索，不断攀升的一面。
人生就像舞台剧，每个人的剧本都不同，我们可以做的就是倾情演绎。在博思走过五年时光，Peter不仅收获了友好的伙伴、受益终生的Leader，更收获了更多人生的精彩时刻。
在博思成立25周年到来之际，愿每一个博思人都有一个辉煌的前程。而我们今天的主人公——Peter，将会在工作中继续发现问题，并一直思考下去。
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当你以老乡的身份和候选人进行沟通，之间的隔阂便会很快消失，信任感也就很容易建立起来。经过一年时间的思考实践，现在再遇到外地候选人的问题，他便可以得心应手的给候选人提出有价值的建议。2017年下半年到2018年上半年，顾问们在各自专注的领域内，进一步的细分职能，更专注、高效的服务客户和候选人。专注医药领域的Peter发现，随着市场经济的不断发展，企业对候选人能力的要求越来越高，人才是企业的第一资源，为了寻找更精准，更精尖的人才，这就需要猎头的介入。作为猎头不仅仅是为企业推送人才，为候选人推荐机会，更关系到企业和候选人未来的发展，这时他便开始思考如何做一个“有温度”的猎头？
Peter说：和候选人电话聊100分钟都不如见面聊1分钟，面对面的交谈就是有温度的表现。在他的身上，他没有把“温度”当做是一个口号，而是实打实的落实到与候选人的沟通中。
两喜加身，摇身一变成为人生大赢家
人生有三大喜想必大家都已熟知，2019年刚刚过半，Peter已经两“喜事”加身：金榜题名、洞房花烛。
在这一年他组建了幸福的家庭，同时也收到郑州大学MBA研究生的录取通知书。在和Peter预约采访时间的时候，幽默的Peter调侃道：未来三年我将没有任何空闲的时间。除了工作之外，他的研究生课程已排上日程，接下来要面对的将会是更加“刺激”的忙碌体验，付出总会有收获，繁忙的背后一定藏着累累的硕果。
说起读研究生的机会，Peter特别要感谢公司给自己提供宝贵的机会，感谢Leader Amilee Zhu的鼓励和支持。
他并不是第一位享有公司资助读研资格的人。Peter说：博思一直以来都非常重视员工的成长，在选准人、激励人、培养人上，有着相当成熟的人才培养战略，系统的员工培训与顾问晋升通道对员工进行全方位的激励，驱动顾问们的持续成长。
自2008年起，为了培养人才，也为了奖励人才，博思在公司上下发起了“经理人MBA资助计划”，Peter便是此计划实施以来的第12位“受益人”。
Peter的“成功”也让同事们看到了希望，不断激励着像Peter这样积极向上的博思人。聊到此处时，恰好有同事走到我们身边，向Peter询问备考MBA的经验，随和的他当然将自己的成功心得和盘托出。相信，未来在公司的大力支持下，还会有更多的博思人得到公司的资助，与博思一起迈向新高峰。
博思猎头合伙人Neil：追求“情怀”，不想赚钱的猎头不是好猎头？
因为热爱，我们才能费尽心机，在透支所有的体力和精力后，找到躲在深处的你；
因为热爱，我们才能放下生活，在无数个周末和夜晚贴近你，了解你；
因为热爱，我们才能在梦中醒来，聆听你的抱怨和诉苦，为你加油；
因为热爱，我们才能持续的关注，为你的人生添彩！
字里行间流露着满满的“爱”，这不是写给爱人的“情书”，而是一名猎头对候选人最“深情”的告白。这爱的背后藏着沉甸甸的责任和托付。也是博思猎头合伙人Neil 对自己挚爱的猎头工作的最美诠释。
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同行业跳槽？创业？还是其他选择？Neil一直在思考未来的方向，他深知成事的前提，战略的选择很重要，究竟如何选择呢？
为什么转行做猎头？
当问到他是什么样的决心支持他转行做猎头时，Neil冷静的讲起他对这次转型的思考。
第一：在Neil管理企业的时候，始终困扰他的难题就是“人”，那么推已及人，同样也有很多管理者也会遇到一样的难题，那就需要有人帮他们解决问题。而Neil曾经管理企业的经验，便可以支撑他转换角色，设身处地的了解企业的需求，更精准把握人才需求和推荐方向。
第二：喜欢关注时事的他，坚定的认为猎头是一个大有前景的行业，因为招聘中高管人才是永恒的刚性需求，不管任何情况，任何时点，只要市场经济存在，组织存在，企业存在，招聘永不停止。因此，猎头行业也会随着各种行业的不断发展，而始终呈现上升的趋势。
第三：旁边的朋友都这样来评价Neil：“他就是一个热心肠，总是喜欢帮助别人，所以人缘一直很好”。就是这样的“热心肠”，让Neil对猎头这个成人达已的职业充满了期待。
为什么选择到博思做猎头？
当坚定下信念，确定要转行做猎头后，那应该加入哪个企业呢？Neil又一次面临着选择。既选就要到本土最牛的猎头团队中去历练。
2012年的博思，已经是一家成立17年的综合型人力资源企业，经过层层的大浪淘沙脱颖而出，成为华中地区招聘的核心力量，再加上当时本土真正的猎头公司并不多，能够有博思这样规模和专业的猎头公司更是屈指可数。
心思缜密的Neil针对这次选择又做出了他的分析：选择博思，他可以依托博思在本土的实力，再加上博思“博揽天下英才，思考企业未来”的理念，跟Neil要做猎头的执念非常匹配，既能发挥自己10年来管理企业的专业经验，又能借助博思的培养完成职业赛道的转换，不管从感性还是理性，选择博思，都是一个不错的选项。
就这样Neil把目标锁定了博思，那年的他对这家猎头圈的龙头企业充满了向往。
从顾问到合伙人，梦想照进现实
加入博思后的每一天，都充满着新奇和挑战。Neil凭着管理经验和多年积累的资源，加入高端制造团队做一名猎头顾问，高端制造团队是博思猎头最早开展猎头业务的初始版块，是公司的重要组成部分。
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成事，“事”如何选？
走过20年职场生涯，对Neil 而言，四十不惑，举重若轻。2012年，Neil加入博思猎头，从计算机行业褪去繁华，零基础迈入猎头领域。
这对很多人来说，是不可想象的突破。大学读计算机专业的他，曾经懵懂的来到职场，追求着他热爱的计算机行业，一做就是10年，从一名普通的销售员到副总经理，从基层员工到企业高管。
在旁人看来，走到此时的他，已然到达了人生巅峰。
然而，Neil是个居安思危的人。对现实的不满意，和对行业前景的堪忧，让Neil下定决心跳出舒适区，寻求更长远的发展。
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现在回忆起做猎头顾问的那段时间，Neil感慨很多，他非常感谢那段时光，有来自领导、同事们的鼓励、陪伴，有来自候选人的认可、肯定，这些都坚定了他坚持下去的决心。
工作之余的Neil，善于学习，喜欢在各个领域探索新知，长期的行业知识沉淀，再加上超强逻辑的大脑，使得他在以后专注的医药领域、连锁零售领域等等，都能游刃有余。
也正是这几年的不断尝试和挑战，一路从顾问到合伙人到团队管理，Neil更看清了自己内心的向往，他想在更高的高度，去服务企业，实现自我价值。而机会，总是会降临在有准备的人身上。
另辟蹊径，再一次面临选择
猎头的工作，是在最短时间内、高效地为企业寻找最适合的中高端人才，帮助企业解决人才问
题。这就要求猎头对行业有极高的敏锐度，因此，早在2012年，博思就提出猎头服务细分化、行业细分化等先进思想并付诸行动。随着经验的不断积累，制度的不断完善，博思已经打造了地产、医药、快消、IT互联网、金融、高端制造六大专注领域的优秀团队。
应该专注哪个领域，深耕细作？这对Neil来说，又面临一次人生的选择。既做就做一个不一样的，文旅地产在近些年正在悄然兴起，告别了商业地产的住宅时代，文旅产业地产作为新兴的地产模式走进了大众的视线。
专注文旅产业地产，如何？有了这个念头后，Neil关注了最近几年的国家政策和相关数据，反复推敲，从这个看似热闹的领域看到了无限的商机。
Neil说：未来的文旅地产带给大众的将是人文的、绿色健康的生活方式，这个方向是适应市场需求的，这种追求自然生
活的产业创新模式，一定有很好的发展前景。同时，房企也必将面对一个问题，不是资金，而是优质的创新型人才的缺乏，这就需要我们猎头来出一份力，补充人才的缺口。
说到这里，Neil眼里流露出斩钉截铁的坚定，他把眼中的“商机”更看作是身上的责任。像是“热心肠”的他终于找到了归宿，找到了可以让他挥洒“爱心”的一片沃土。但是，理想和现实总会有差距的，尽管有很好的发展前景，但是文旅产业地产的猎头业务并不好做。毕竟目前还处于市场的前期阶段，相关的候选人并不多，再加上客户对人才的诉求并不清晰，导致对推荐人才的把握上有一定的困难。
市场的现状也就提高了猎头寻访的难度，对猎头顾问也产生更高的要求，作为Team leader 的Neil早已觉察到了这一点。在公司的支持下，他也将更多的精力放在打造团队上，手把手的培养顾问。
为什么要选择难啃的骨头呢？Neil这样回答：我始终不愿意让自己变成很俗的人，我一定要做一个有理想的人，也许这个理想摸不着，也许会让我失去一些东西，但是我享受这种坚持理想，走在实现理想路上的感觉，就比如现在专注的文旅地产领域，我把他当做理想的时候，内心就会油然生出一种热爱，这就是我前进路上最大的支撑。
20年的积淀，让他成为职场导师
我60岁的时候会在做什么？这个问题在Neil而立之年时就考虑过，也正是对这个问题的思索，才让他坚定的转型做猎头。
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我想，我60岁的时候，可以白发苍苍，但一定要有足够储备的知识去继续帮别人解决问题。而猎头就可以帮我做到这一点。
从同事那里打听到，他们给Neil统一的标签就是：博学、热心。在和候选人沟通的过程中，Neil不会以销售的立场去推销职位，而是利用自己的行业经验和经历，对候选人的情况进行系统的分析，并给出合理的建议，他给予候选人更多的是咨询型的服务和朋友的关怀。
做猎头的7年里，最让Neil自豪的不是拿到了多少大单，成功推荐了多少候选人上岗，而是经他推荐的候选人能有一个好的归宿。
从2012年加入博思以来，通过Neil推荐上岗的候选人，到现在依然在职的都不在少数。看到他们从一个总监，一个经理，到现在的高管，一直不断的得到晋升，为企业创造价值，这样的“结果”是令Neil满意的，这才能让他享受到工作带来的开心与成就感。
唯有热爱才有坚持下去的决心，在博思的7年时间里，坚持二字始终伴随着Neil，坚持做猎头的执念，让他结缘博思；坚持突破困难的决心，让他在博思成长；坚持实现理想的信念，让他在自己的专注领域稳扎稳打。
他的这份坚持在旁人看来或许还有些“轴”，一个客户，一个单子一跟可能就是一年，两年，甚至有时客户都已经忘了，而他却依然记得。Neil说：客户需要的人才，也许我现在没有遇到，但不代表以后发现不到，客户对我们猎头的每一份委托都是基于足够的信任的，我们要做的就是对得起这份信任，担得起这份责任。
要“情怀”还是要“成功”，这两者我都要
“我想要什么？”“为了我的梦想，我能做些什么？”这样的问题，Neil在工作中会不断的反复思考。人生的高度取决于自己，我们无法掌握自己人生的长度，但可以控制自己人生的厚度和宽度。
到了采访的尾声，Neil谈到了一个话题：“选择”。他说：每个人走的路都不一样，我不能确认我走的每一步都是对的，但会持续坚持自己当下的选择，然后去不懈的努力，不断的奋斗，去创造更多的可能，而不是听信命运的安排。
正如Neil的座右铭所说：一次正确选择，大于百倍的努力。对于我们来说，选择决定了你的路，选择注定了你的归宿。
总会有人问Neil：为什么对猎头行业有种不一般的热爱？沉稳的他坚定的回答：猎头行业给了我太多，我深深的享受其中。真诚的服务客户，摒弃所谓的功利心，当努力的出发点成为实现理想的情怀时，才能指引你披荆斩棘走向成功。
要知道，唯有梦想，才能在你犹豫徘徊的时候永不放弃；唯有梦想，才有方向成为更好的自己。心怀匠心，不忘初心，有信念，有情怀，有温度，永存心中对猎头行业的坚守与成就，这样的“情怀”不就是最大的“成功”么！
做一个有情怀的猎头，温暖他人，不畏风雨，方得始终。
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没有完美的个人，但可以有完美的团队
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博思作为服务高端人才的综合型人力资源服务提供者，在帮助企业做好高端人才的精准匹配，管理咨询的同时，也非常注重自己团队成员的培养。
在博思智库创始人李忠阳老师和其两位合伙人的陪伴下，由博思猎头的Team leader和优秀猎头顾问组成的40人Team，一群优秀的个体聚集在一起，用两天一晚的时间，完成了精彩的蜕变，成功解码每个个体的卓越元素，神奇的唤醒集体智慧。
每个人或元素都不缺卓越元素，缺的是解码这些元素的方法。和一般的培训不同，没有说教式的讲解，没有打鸡血式的激进。李忠阳老师通过一个个小故事，慢慢打开大家的思路。在场的每个成员，每个团队都找回了状态和自己的愿景，也集中迸发出博思整个团队的愿景：“世界博思，中国骄傲”。
回到工作中，参与的小伙伴们这样说：“这次培训让大家更深刻、更紧密的与博思建立了连接，懂得了如何更好把个人愿景与公司愿景相结合。明白了如何为公司的伟大愿景贡献自己的微薄之力，通过一次一次的探讨、一轮一轮的总结、一项一项的展示，看到我们博思人永不放弃、敢于探索、充满热爱的激情与魄力。此时此刻，我为自己身为博思人而自豪！”
这是一个必须合作的时代，高效的合作方式才是王道，有效的激发集体智慧，产生难以想象的超级能量池。两天一晚的学习虽然结束了，但在博思小伙伴的心中，这不是结束，而是改变的开始。
“唤醒”智慧的“旅程”
隐藏着超强团队的秘密
8月31日，平日总是忙于工作的猎头小伙伴们，此时纷纷化身成为寻找圣水，拯救地球的勇士。在新郑西泰山千稼集组织了一次名为“圣水传奇”的团建活动。
各大门派的招呼声此起彼伏，华山、青城、昆仑，武当、点沧……曾经我们在武侠小说看到的八大门派，此时都汇聚在这里，还在高声召集自己的同伴前来汇合。活动设定在水资源被污染的未来，为了净化污水，寻找圣水，拯救地球，被选择出来的勇士们，乘坐时光机回到了宋代寻找圣水。
寻找圣水的过程中，精妙的设计众多游戏互动，“为了线索，为了圣水！”博思的小伙伴彼此打气，一个个游戏环节，给伙伴们提供一个沟通了解的机会。彼此间的配合与默契悄无声息的提升起来。
通过此次团建，大家清晰的感悟到，团队就是一群有着共同目标的人，各自发挥着自己所擅长的才能，产生1+1>2的能量，从而达到共同的目标。大家可能都不是全能的，只要你发挥出你所擅长的，一个团队里所有事都合作完成。没有完美的个人，但可以有完美的团队。
在博思，每月都会举办不同主题的团建活动，但其宗旨是相同的，我们希望大家在共同的目标下，力往一处使儿，而博思作为团队的导航员，我们希望团队中的伙伴能成就博思，更希望能帮助团队伙伴成就自己。
99公益日 博思在行动
在“99公益日”，博思人才联合蔚蓝公益联合发起了一场公益活动，以“气象课堂点燃乡村孩子科技梦”为主题，通过捐步和捐款形式，为推动公益行业的发展尽了一份绵薄之力。
社会的痛点就是公益的起点，博思从成立以来，其企业价值观导向始终坚持以社会主义核心价值观为中心，并结合企业自身优势，来推进公益慈善事业的发展。博思做为一家具有社会责任感的企业，不仅积极参与慈善事业，在公司内部多次发起捐助活动。还深入高校670多次，免费为超过20万人次的毕业生提供个人职业生涯规划、求职面试技巧、个人求职简历的书写等相关知识培训。
在博思健走团的呼吁下，一周的时间共计672人通过捐步的方式参与了公益活动，共计捐出9312189步，这些步数都将匹配为相应的资金，用于“气象课堂点燃乡村孩子科技梦”的活动中。
与此同时，博思小伙伴们还自发通过捐款的形式，直接帮助乡村孩子，为他们带来了新的希望。慈善是特别有意义、高尚的事业，在未来的发展过程中，博思也将通过各种各样的活动，去持续激发大家参与慈善活动的热情，通过活动带动大家参与的自觉性和积极性，践行社会责任。
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招聘课堂
企业如何做好人才管理
让人才主动留下来呢
顾问moon服务过一家地市的民营企业，企业一直处于快速的良性发 展阶段，老板也深得员工的喜爱，同时老板在当地也有比较好口碑。在和老板的接触中，作为猎头顾问，moon也深深地感觉到这位老板确实是 一位很有魅力的老板。
中间企业委托招聘了一名营销总经理的岗位，通过与猎头的合作企业很快也上岗了一名营销总经理的候选人，从之前很多合作的案例来看，营销高管是最难适应的岗位，但是这家企业候选人一直在此岗位上服务了很多年，并且带领公司销售团队的业绩很不错。
moon在做后续的服务中了解到，企业老板把候选人招聘过来后， 通过老板的努力和影响让候选人很快适应了公司的环境，同时老板在工作中能够有效地配合和支持候选人。
企业老板说了这些话：“我既然招聘你过来就会做到充分地相信和信任你，我们都是为了一个共同的目标在一起合作，扬长避短，在你需要支持的时候我会全力以赴地支持你， 当然，如果你没有做到我的预期，你要给我合理的解释以及你给我的承诺。”
而在整个候选人和企业的磨和期中也会出现很多的问题，但是大家都会积极地去解决问题。老板做到了自己承诺的事情，候选人也干得开心，从而能够留下来更好地服务企业，创造好的业绩。
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以上案例说明，既然企业把高端的候选人招聘过来了，就要想办法让其留下来，有时候作为企业的HR在关键时候发挥老板的作用，真的能够起到事半功倍的效果。
如果企业在招进来高端人才之后能做到善于留人，再优秀的猎头公司也挖不走人才。
对于企业来说，把高度人才招进来并不意味招聘的结束，也并不意味着企业领导就可以坐等高端人才为其发展创造价值。招进来之后，更要采取积极有效的措施把人才留下来，这样留下来的人才才是最好的。
那么，企业如何做好人才管理，让人才主动留下来呢？
1. 人才的招聘和合理配制，机制管理
首先，企业的招聘是阶段性的，要根据整个公司的发展战略来进行人才的招聘，而不是盲目地招。同时，应结合优秀人才的个人实际制定合理的职业生涯规划，保证人才的良性有序发展。
招聘工作完成之后，企业应该对人才进行合理的岗位配制，使合适的人在合适的岗位上更好的发挥价值，员工在工作岗位上有更好的发展才能够有成就感，才能够主动留下来，和企业共同发展。
2. 关心人才，感情管理
员工离职通常有两个重要的原因，一是委屈了，二是钱少了。其实对于高端人才而言，金钱和物质所能够起到的影响作用并不是很大，因为高端人才更加看重金钱物质之外的东西。这个阶段他们通常更愿意体现自己的价值，我们会发现，一些企业总能让人才心甘情愿为自己服务，即使有更大的诱惑摆在人才面前，他们也不为所动。这样的企业通常会对人才进行长期的感情投资，在工作、生活上关心人才，维护人才的利益，同时，人才在这里工作很被受重视。这样的长期感情关怀人才都是能够感知到的，因此有时候即使面临着大的诱惑也不为所动，他们很愿意为企业、为老总鞠躬尽瘁而留在企业发展。
3. 有效的授权，动力管理
企业管理者最重要的能力之一便是懂得授权。高端人才有着远大的理想和抱负，企业管理者有效地授权可以尽可能地满足高端人才在事业上的工作价值追求，这是他们留下来并不断努力的动力。
把候选人“扶上马”还要再“送一程”
给候选人升职了，他却选择了离职，为什么？
一家公司招来一位销售精英。候选人入职之后工作很出色，连续三个月都是销售冠军。领导对其很器重，经过认真考虑提拔其为部门主管。然而，相对于管理层，候选人还是喜欢做销售工作。职位上的上升让候选人自然很开心，对自己的新职位也充满了信心和期待。三个月过去了，候选人在销售主管岗位上表现得很焦躁，他发现自从他当上了主管，曾经相处不错的同事开始有意疏远他。而部门工作也一直麻烦不断， 他经常要把大部分时间放在处理麻烦上。当领导第一次同该候选人进行新岗位沟通的时候，候选人已经开始质疑自己的能力，觉得并不能胜任这份工作，没几天便选择了辞职。
在这个案例中，候选人可能确实无法胜任主管工作，但是让优秀人才流失企业却要付大大的招聘成本。候选人作为销售精英，在销售岗位上做得很不错。企业升他职，是对他能力和价值的认可与肯定，然而从未有过管理经验的候选人在新职位最开始的几个月是处在新岗位工作的磨合期中，这个时期的自我调整是一方面，更多地需要来自企业的帮助。然而，企业领导往往在升职之后就过于放心候选人的适应性，没有及时地同其沟通，了解候选人对新岗位的想法和感受。候选人不能适应工作，在挫折和打击之下失去了信心，自然会选择离职。
企业把人才招进来是一个方面，招进来之后还要帮助候选人顺利地渡过同企业、岗位工作的磨合期，让候选人尽快地融入企业，适应新岗位的工作，这样才有可能让候选人留下来。
为此，企业需要跟进好候选人的工作，把候选人“扶上马”，然后再“送一程”，让候选人尽快度过磨合期，顺利融入工作。
在这里，企业可以给新入职的候选人几天适应工作环境的时间，可以安排一个同候选人比较谈得来的员工同其接触，以帮助候选人快速适应工作。对于招聘进来能力素养不错、但是跨领域的人才，让其快速适应下来的最好办法就是培训，让候选人熟悉岗位工作，做好准备。并且，这种方法也容易让候选人感受到企业对人才培养的重视。
除了以上这些，企业还要同候选人定期沟通，询问候选人是否喜欢目前的环境和工作岗位、对新环境和新岗位是否适应、有什么困难和意见。通过沟通可以及时地了解候选人的想法，观察他的思想动态，帮助其解决问题和困难，从而能够帮助候选人更快地适应新的工作岗位。
不论候选人处在什么样的职位、具备多高的能力，企业对候选人“扶上马，送一程”都非常有必要，这样既能让候选人快速融入工作，又能对候选人有一个深入的了解，从而判断候选人是否与岗位匹配，同时又能表现出企业对人才的关怀和重视，在候选人那里树立好的形象。这对候选人来说同样是一种吸引。
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薪跳时刻
| 某集团原料贸易部销售总监 | 河北 | 36w+ |
| 某外资集团公司食品行业品牌经理 | 上海 | 30w-40w |
| 质量总监 | 安徽 | 80w |
| 铁运分公司总经理 | 山东 | 20-30w |
| 投资处/规划处经理 | 上海 | 35w |
| 融资总经理 | 郑州 | 100w+ |
| 知名房企总经理 | 郑州 | 200w+ |
| 城市总经理 | 郑州及周边地市 | 100w-150w |
| 项目总经理 | 郑州 | 100w+ |
| 投资拓展总经理 | 郑州 | 100w |
| 快消品行业自动化工厂研究院院长 | 上海 | 100w-150w |
| 快消品行业销售总监（方便食品） | 河南 | 面议 |
| 大型制造行业财务总监 | 河南 | 100w+ |
| 休闲食品行业生产总监 | 河南 | 30w-50w |
| 快消品行业财务总监 | 杭州、北京 | 面议 |
| 第三终端事业部总经理 | 北京、南京 | 60w-120w |
| 事业部销售总监 | 北京 | open |
| KA总监-连锁 | 重庆 | open |
| 临床前药理药效总监 | 广州 | 30w-40w |
| 制剂部负责人 | 浙江、湖北 | 30w-40w |
地产行业优职
-地产行业优职-
联系人：Michale 13513807262
地产行业优职
-冷链行业优职-
联系人：Lucy 15803867761
地产行业优职
-快消行业优职-
联系人：Guo hui 13525514027
地产行业优职
-医药行业优职
-
联系人：Amilee Zhu 18539564588
更多医药行业高薪优职
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更多快消行业高薪优职
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更多冷链行业高薪优职
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更多地产行业高薪优职
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| 软件事业部总经理 | 郑州 | 30w-40w |
| 资深SDR（线索清洗培育）业务负责人 | 杭州 | 50w+ |
| 互联网广告销售总监 | 郑州 | 40w+ |
| 培训负责人 | 郑州 | 40w+ |
| 运营总监 | 郑州 | 30w+ |
| 投融资总监/总经理 | 郑州 | 50w-100w |
| 资管中心负责人 | 北京 | 100w |
| 营业部/分公司总 | 北京/上海 | 薪资开放 |
| 招聘经理/培训经理 | 北京 | 50w |
| 知名大型工程制造装备企业高级营销经理 | 北京、郑州 | 20w-50w |
| 知名化工材料公司财务总监 | 河南 | 30w-50w |
| 河南某水泥制造企业制造分厂厂长 | 郑州 | 20w-40w |
| 某大型多元化集团企业经营副总 | 郑州 | 60w-80w |
| 大型上市加工制造企业销售总监 | 江苏 | 80w-150w |
地产行业优职
-制造行业优职-
联系人：Lisa 15939016675
地产行业优职
-互联网行业优职-
联系人： Annie zhang 15937192724
地产行业优职
-金融行业优职-
联系人：cherry 15639768300
更多互联网行业高薪优职
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