做善良人 做好产品
2023年
第一季度
波尔莱特集团企业内刊
主办：集团企划部
│ 仁爱之道 │ POWERLIGHT
企业文化
追逐梦想，聚力前行——波尔莱特新年寄语
尊敬的波尔莱特家人及伙伴们：
一元复始，万象更新。随着新年钟声的敲响，我们告别了充满喜悦、奋发进取的2022年。伫立岁首回望，我们心怀喜悦，心存感恩，充满自豪。值此新年来临之际，波尔莱特向与我们风雨同舟、携手共进的合作伙伴，以及长期关注支持波尔莱特的各界朋友们，致以新年的诚挚问候及美好祝福！
回顾2022，这一年，我们续写着波尔莱特人“激情 智慧 坚持”的企业精神，面对新冠疫情及行情波动的双重危机，全体员工心往一处想，劲往一处使，既要加班加点抢生产保供应，又要精益求精抓管理保质量；一面深耕市场、挖掘客户需求抢机遇，一面不遗余力、专研技术搞创新。这一年，我们用汗水浇灌辉煌，用匠心铸造品牌。
展望2023，波尔莱特将迈入30而立之年，集团已经进入高速发展轨道，也是振奋人心的波尔莱特七五规划蓝图的开局之年，我们战略明确、目标清晰，坚守“用每袋优秀产品传递仁爱之道”的初心，追逐梦想、聚力前行，答好波尔莱特的新时代答卷！
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目录
1.追逐梦想，聚力前行——波尔莱特新年寄语.................................3
2.波尔莱特集团喜迎新春系列活动...................................................4
3.饲海行舟，扬帆起航，拥有科技，“肽”然自若——波尔莱特集团销售精英技能提升PK大赛圆满结束....................................................8
4、使命在肩 重任在前 ——集团生产管理2022年度总结大会暨2023年度工作目标会.............................................................................13
5. 波尔莱特集团——财务支持“价值管理”训练营圆满成功！.........17
6.不惧岁月 不负热爱 女神节快乐！...............................................21
7.315 集团各公司宣誓活动...........................................................23
2023
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企业文化
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企业文化
企业新闻/发展 践行
企业新闻/发展 践行
一年之计在于春，历经三年疫情，波尔莱特集团销售精英技能PK大赛再次拉开帷幕，2月初，集团东北、西北、华北地区300多名销售精英共同参加了“饲海行舟 扬帆起航 拥有科技 '肽'若自然 波尔莱特2023年度销售会议暨技能提升PK大赛”。
饲海行舟，扬帆起航，拥有科技，“肽”然自若
——波尔莱特集团销售精英技能提升PK大赛圆满结束
全国销售总监郑洪蕾致辞
吕博士首先从集团特色化产品战略、低成本产品战略、差异化产品战略三个维度，与销售精英们分享如何能真正为客户带来价值；然后介绍了集团的技术研发能力、资金实力、研发平台搭建、研发团队组建等技术实力；最后吕博士详细介绍了企业饲料配方从传统化到精细化的创新研发过程，从而达到现今产品安全、健康、效率、环保的目的，集团现有产品已经通过微生物酶解、预消化等先进技术生产，加入了活性肽、抗菌肽等功能成分，成为新一代具有行业前沿水平的功能性饲料。
于澎老师现场分享企业文化，我爱人人。管理的本质就是激发一个人的善意和良知。大家聚在一起，是协同做一个事业的伙伴，一起奋斗，要靠共同的信念和目标。
集团技术总裁吕福军博士
集团技术团队技术培训
左上：技术总监沈维武；右上：技术经理孙巍
左下：技术经理王爽：中：技术经理唐凯开；右下：猪场事业部何洋
◀ 集团企划部于澎老师
“一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法”。企业文化是企业的无形资产，是企业所依赖的一种文化价值观，文化对于企业，就如灵魂对于个人一样，影响着企业的成败，影响员工，使员工能够快速提升工作积极性，提升企业的核心竞争力，加快企业发展，实现个人目标与企业目标完美结合。
企业新闻/发展 践行
企业新闻/发展 践行
集团销售管理中心培训管理制度
员工分享得奖感言
波尔莱特集团员工之间的关系：上级是下级的老师；员工与员工之间是兄弟、姐妹关系，要互相关心。
培训中，员工分享在企业获得的收获、帮助和感动，上级看到自己扶持的下级一路成长，正是波尔莱特的仁爱之道文化教育我们学会感恩，让这样的兄弟情持续传承。
销售精英PK赛上各展风采
企业的文化是以提高员工个体的修养为基础，发展个体来推动企业的发展。技能PK赛的核心不是输赢，而是为了每个员工自身的成长，是让强者更强，弱者变强的过程。
本次大赛深化了销售精英们对品牌的认知、对企业文化的理解及对生物小肽产品技术的掌握，为今年的销售工作打下了坚实的基础。
波尔莱特用科技为消费者创造价值，始终秉承“做善良人 做好产品”的企业信念，我们希望应用波尔莱特产品的每位朋友能感受到波尔莱特人对您的仁爱。让仁爱之道的光辉点亮心中那盏爱的明灯，用仁爱的态度对待生活、工作。仁爱之道一定让大家更幸福。
企业新闻/发展 践行
结束晚宴的自我秀，如同十五晚上的礼花绚烂夺目，生命之❀自由绽放！
企业新闻/发展 践行
使命在肩 重任在前
——集团生产管理2022年度总结大会暨2023年度工作目标会
2月7日-8日，“波尔莱特集团生产管理2022年度总结大会暨2023年度工作目标会”在沈阳公司顺利召开，会议由生产管理中心组织，集团旗下9家饲料生产企业代表、集团各中心领导共同参加了本次会议。
集团生产总监汤伟
汤总以目标管理为主题，从质量把控、费用控制、提高效率、安全管理、规范化管理，五个方面对集团及各公司生产管理人员进行了培训。
各公司厂长汇报了1月工作总结、流程执行情况，及2月份的工作计划，运营总监黄旭敏对各公司的运营情况和问题做了总结。
企业新闻/发展 践行
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集团各中心培训
◀ 集团运营总监黄旭敏
黄总从费用精细化管控、生产供应、质量管理、流程管理、损耗管理、生产管理六个方面，总结分析了集团2022年整体的生产运营状况，并提出2023年集团运营的总体目标、工作计划及工作重点。
除此之外，黄总还向集团及各公司生产管理人员培训了《价值管理——向管理要效益》，详细梳理了各中心运营及生产管理中的流程和框架，将价值管理引入到企业综合管理中来，将价值目标导入考评，促进企业形成注重内外部业绩和价值创造激励的战略性业绩计量行动，搭建更为贴合企业未来战略的新型管理框架。
集团各中心负责人也准备了精彩培训为参会员工充电、赋能，培训内容以出场先后顺序如下：
▶质量中心邹立娜培训《回顾2022年重大质量事故及2023年质量管控策略》
▶行政中心杨忠义培训《2022年安全事故汇总及2023年安全措施分解》
▶技术中心沈维武培训《产品设计与生产实现的结合》
▶销售中心蔡灵芝培训《产销融合，实现公司销量跨越式增长》
▶财务中心宁宇鹏培训《2022年分公司年度数据公示及2023年考核指标和定额标准》
▶财务中心熊友波培训费用指标达成方法
董事长演讲
集团董事长也在百忙之中抽出时间来到会场，与各公司厂长分享企业文化、企业管理及企业未来发展方向，他在分享中说，波尔莱特企业文化——仁爱之道，是波尔莱特的立企之本、发展之本，一直推动我们走过三十年风雨历程，成长为现在拥有16家企业、员工过千人的集团化企业。
在企业经营管理过程中，我们十分重视人才培养和团队建设，在工作中，上级是下级的老师，干部就是带领团队完成团队目标的责任人；干部就是要策划出完成目标的方法，指挥团队按自己策划的方法完成目标；好干部一是要策划出完成目标的方法，让部下佩服，二是要策划出指挥的方法，能高质量完成目标。此外，企业用人首先要看人品，选用认同波尔莱特的人品标准，遵守工作九条，坚持“做善良人 做好产品”企业信念的员工。
未来，波尔莱特将继续深化管理改革，扎实队伍，通过推进企业进军资本市场，增加员工对企业管理的参与感、主动性，让员工得到更多实惠。
1.什么是干部：带领团队完成团队目标的责任人。
2.干部的作用：策划出完成目标的方法，指挥团队按自己策划的方法完成目标。
3.衡量好干部的标准：
（1）策划出完成目标的方法，让部下佩服：
（2）策划出指挥的方法，能高质量完成目标。
波尔莱特衡量好干部的标准
企业新闻/发展 践行
企业新闻/发展 践行
2023年，集团将有两个重大项目启动，一是加快西北版图开发的脚步，成立甘肃公司；二是沈阳集团总部项目即将完工，该项目是波尔莱特集团第7个五年规划中，最重要的战略布局之一，定位为集抗菌肽、酵母培养物、灭活乳酸菌、酶制剂等现代生物工程技术研发与生产为一体的高科技企业，项目集现代化办公大楼、超一流标准的技术研发中心、全自动化生物制品生产车间三大主体。
参观在建中的集团总部项目
2天的会议结束，各公司厂长立即满怀信心地奔赴各自的城市与工作岗位，2023，我们使命在肩，重任在前，一起鼓足干劲，以奔跑地姿态，奋进新征程建功新时代!
波尔莱特集团——财务支持“价值管理”训练营圆满成功！
为提升波尔莱特集团与旗下各分公司财务人员的专业水平，以更高效、更全面地业务能力担当起未来集团发展战略中财务重任，2月18-19日，“波尔莱特集团——财务支持‘价值管理’训练营”，在沈阳公司成功举行。
随着集团各事业板块的发展，波尔莱特财务团队也日益壮大，肩负着管理及监督的双重职责，此次培训，集团及各分公司的财务精英齐聚一堂，汇报及总结2022年的财务工作，并针对集团未来五年战略，提速财务职能进化，建立健全财务BP流程与规范，进行“价值管理”的赋能培训。
财务部门作为波尔莱特集团的关键职能部门，此项活动也得到了集团领导及各中心的大力支持。
集团董事长来到会场为全体财务人员带来了精彩讲话，董事长谈到了企业文化对我们每位员工的影响及企业下一个五年的战略规划，同时他希望每位财务人员都能因为波尔莱特平台的壮大而成长，因为企业的发展而更能实现自我价值，企业就是员工实现梦想的舞台。
▶集团总裁邬晓书女士
邬总鼓励每位财务人员抓住企业提速发展新机遇，希望每位财务人成长为一名勤于学习、善于思考、勇于创新、一岗多能的高素质人才，最大限度发挥财务在企业管理中的关键性作用。
企业新闻/发展 践行
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集团各中心负责人对财务团队进行培训
▶集团总裁邬晓书培训《采购管理中的价值管理》；
▶运营部黄旭敏培训《饲料生产过程价值管理》；
▶质量管理中心邹立娜培训《质量管理中的价值体现》；
▶销管中心蔡灵芝培训《营销价值管理工作汇报》
▶内控部李俊杰培训培训《技术配方成本管理》
2023年将是财务团队配合集团战略升级转型的开局之年，财务部门将全力支持集团“价值管理”工作的开展，成立财务BP管理，担当起连接财务部门与业务部门，利用财务专业帮助业务部门解决问题的关键任务。
◀集团财务总裁赵艳秋
赵总作为资深财务工作者和团队领导者，对财务精英们提出了新的目标——成为财务BP，就是公司财务和业务岗相融合，成为一名懂业务的财务，结合业务视角进行数据分析、流程设计为公司提供价值。从而达到账实相符、风险防控、价值创造、实现业财融合转型。
▶集团财务总监熊友波培训《如何打造利润为中心——实现企业上市合规和价值管理体系搭建》
◀集团财务副总监宁宇鹏培训《2022年度工作主要问题披露及加强业务与信息化融合》
▼各分管业务财务骨干工作汇报
企业新闻/发展 践行
本次培训营不仅是工作汇总与经验的总结，也是对财务人员工作能力与实战能力的专业提升，更是对财务人员提出了更高的挑战。2023，是波尔莱特新的起点，财务团队将以更加饱满的状态，全身心投入到新的征途中，乘风破浪，勇往直前，推进集团工作有序进行，辅助集团发展一路向前！
│ 仁爱之道 │ POWERLIGHT
企业文化
不惧岁月 不负热爱 女神节快乐！
波尔莱特的女神们
不管你在生活中是扮演女儿
妻子还是母亲
每一种女性角色都值得被
温柔宠爱
愿你在经过生活的洗礼后
还能不忘初心
依然活出最美好的自己
愿你在波尔莱特大家庭中
找到自己热爱的事业
结交可靠的伙伴
追求我们共同的价值观
感恩 仁爱 文明 智慧 幸福
获取人生真正幸福的钥匙
我爱人人
3.8女神节快乐！
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企业文化
315 集团各公司宣誓活动
自然随缘
仁爱之道
做善良人
做好产品
激情、智慧、坚持
产品质量为本
仁爱之道为纲
感恩社会、报恩社会、
宣传仁爱之道，
做仁爱事业。
保定公司
阜新公司
北京公司
黑龙江公司
山西公司
山东公司
陕西公司
沈阳公司
波尔莱特饲料
倡导仁爱之道
我们永远以质量为第一；
我们永远重视技术创新；
我们永远以人为本。
企业价值观
感恩 仁爱 文明 智慧 幸福
爱企业从关注企业开始
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