新征程特刊
■ 让永康人、物、车畅行天下
2024年第12期
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主编：
编辑部
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新闻采写：
潘智敏
林斌
金灿
应珍妮
徐久惠
各单位部室通讯员
本期《新征程》
电子期刊工作小组
2024年10月第12期
04/爱学才会赢
06/新学期寄语
08/持之以恒 常学常新
09/如何构建新质生产力？ 如何育先机、开新局?
10/强化学习提升 推动企业发展
12/沟者,渠也;通者,连也
13/以学增智 以学促干
14/配送物流问题的几点思考
15/前途无限 未来可期
16/站场公司学员参加“双飞学院”心得体会
19/双飞学院之自我成长
20/谈谈双飞学院学习路上 关于我的“五最”
23/学习是一段不断探索与自我提升的旅程
24/海尔“人单合一”
25/物流学习
26/成本分析总结
28/双飞学院《构建服务差异化的底层逻辑》课后心得体会
30/时间管理：掌控生活的密钥
31/学习成本分析，助力数字化管理
32/学海无涯，学无止境
33/心灵的触动与成长的体验
34/学习让我们受益匪浅
35/现代物流
36/提升自我，拥抱未来教育趋势
38/阳明心学，工匠精神与职业素质
2024年10月第12期
开学寄语
爱学才会赢
——董事长寄语
个人也好，双飞也好，要在当今社会立稳脚跟、占有一席之地，只有比别人更强。所谓更强无非是更有本事并且创造更大价值。因此，只有持续学习和创新，也就是说爱学才会赢。
（一）学规矩，保平安
不学文件，不懂规矩，问责等着你；勤学文件，心有规矩，平安伴随你。
（二）缺什么，学什么
乔布斯生命的最后一次演讲中有一句话重复了三次，“求知若饥、虚心若愚。”每一项具体工作都需要专门的知识和技能，工作中不懂就拜师、就问、就学，自然既知又会。如此，持之以恒，干得越多，学得越深，我们的专业、业务能力就上去了。
（三）做大事，靠基础
浅薄的基础只能造一层楼，深厚的基础才能造百层楼。小学、中学乃至大学的知识与技能，乍一看在工作生活中不一定直接用得着，但是同一岗位用一名大学生或者用一名文盲结果会怎样呢？基础知识与技能蕴藏着底层的道理，而这些道理对任何事都是通用的。工作上也一样，我们既要深入钻研专业和业务也要学习经营管理的基础知识与技能，这样既广又专，具备高尚的扎实的品德与才能就可能干成大事。
（四）先易后难，量变质变
越不学越怕学，我们先要硬着头皮从简单学起，从第一遍学到第十遍，熟能生巧，第二遍总比第一遍熟，把学习内容逐渐深刻领悟、融会贯通，并应用到工作生活中，不懂的慢慢就懂了，不会的慢慢就会了。同时，体会到了成就感尝到了甜头，学习的兴趣更浓，慢慢地就会爱上学习，从要我学变成我要学，让学习成为自己的终身习惯和生活方式。时代日新月异，双飞事业同样日新月异。不进则退，如果一年不学习，用过时的老经验解决不了新困难，干不了新事业。老天给我们人生的每一天都是恩赐，双飞给我们一个岗位，既是信任也是一种期待，都是让我们珍惜而不是用来辜负的。否则，因为我们的不努力，个人和双飞沦为落后，将悔恨终身，这是真苦。与时俱进，坚持学习每天进步一点点，一年以后的你将变成爱学习、有水平、干大事的人。个人成长了，工作做好了，为双飞二次创业创造更大价值，做出更大贡献，最终赢得竞争，这是真甜。
同学们，习总书记说：坚持在干中学、学中干是成长成才的必由之路。如果忙忙碌碌，只是机械做事，陷入事务主义，是很难提高认识和工作水平的。最后，祝同学们好好学习、天天进步，干出一番新事业，与双飞共同成长、共同成功！
一、知识就是力量
知识是人类及行业发展经验的总结和智慧的结晶，学习知识就像站到巨人的肩膀上，掌握知识的多与少，决定一个人品德才能的高与低，是赢得竞争、干成事业的力量。
二、学习才有未来
古今中外，再苦也不能苦孩子，家里再穷，长辈们借钱也要让孩子读书，因为读书的孩子才有未来，才能给家庭带来希望。现在学习条件很好，不爱学习的员工、没有学习创新氛围的企业必将被社会淘汰，拥有一批学习型创新型的干部员工，双飞人和双飞才有共同的未来。
三、学习让人先苦后甜
看不懂现状和趋势、没有思路、没有办法，工作不会做、做不好，一个重要原因就是知识不够。比如100斤重的工作，你只有50斤力量，肯定挑不动。不懂就学、坚持学习，力量逐渐长到100斤，长到150斤，同一副100斤的担子自然轻松挑起来。
新 学 期 寄 语
——党委委员吕军晓
古诗有云：白日依山尽，黄河入海流，欲穷千里目，更上一层楼。这是少时入学时一首五言绝句，相信大家耳熟能详。站在高楼上，只见夕阳依傍着山峦慢慢沉落，滔滔黄河朝着大海汹涌奔流。想要看到千里之外的风光，那就要再登上更高的一层楼。同样的，想要取得更大的成功，实现更高的自我价值，你则需要付出更多的努力。而持续学习则是个人能力提升的关键。公司为激励大家学习，重新修订了学习制度，将员工的学习能力、素质的提高与职位晋升薪酬激励相结合。鼓励员工与企业共同成长。
同学们：
开学好！在当前市场严峻的背景下，知识已成为企业增长的内在核心要素，直接关系到企业未来的兴衰存亡。提升全员素质也是企业发展的必由之路，做不到持续学习创新，我们终将无法生存。
一、努力学习，超越自我
目前公司正处于二次创业的关键时期，创建创新型学习型企业是提升企业核心竞争力的关键。各位学员，时代和公司现状在倒逼我们学习，我们不仅要学习专业知识，也要学习与企业、行业相关的政策法规、上级文件制度，通过不断学习，逐步培育我们独具特色的企业精神，为公司开拓进取提供强大的精神支柱及深厚的文化底蕴。“千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金”，屏幕前的各位同学们，让我们拿出“舍我其谁”的高度和气魄，努力探索新思路，你们就是双飞二次创业成功的基石与希望。
现在的双飞犹如在巨浪中前行，虽然它已不再年轻，但仍然努力为大家遮风挡雨，让我们一起让它重新焕发新生，踏浪前行，相信在大家共同努力下，我们必将实现新的飞跃，让我们一起加油吧。
二、开拓进取，学习创新
2024年10月第12期
2024年10月第12期
持之以恒 常学常新
单位（部室） 人力资源部 通讯员 周卓雅
双飞学院截至九月底共有86名学员完成了349课时，学员群内大家积极参与、踊跃发言，好一片欣欣向荣的景象，让我们真切感受到了大家的热情与期望，更加坚定了对双飞学院发展的信心。然而，“水滴石穿 源于坚持”，任何事要成功，都贵在坚持。不知道大家是否还记得双飞网络学院？也就是双飞学院的前身。创立于2019年，维持了两年，2021年后由于疫情原因暂停了下来，学习热情逐渐消退。曾经也是那般轰轰烈烈、如火如荼。
时光荏苒，时隔三年，我们有幸又一次相聚在了双飞学院，感恩曾经努力学习的自己、珍惜再一次回归的学习机会，欢迎所有热爱学习、追求进步的学员！谢谢你们，这一次，双飞学院一定坚持到底，持续为学员提供学习成长的平台。
面对风高浪急、行业内卷、竞争加剧的经营环境，面对转型升级“二次创业”的战略目标，作为老牌国企的新生行业，如何构建新质生产力以适应市场的需求，如何育先机、开新局使得双能能稳固拓展业务，接触市场，学习行业知识，提升专业能力显得尤为重要。
自公司开展双飞学院学习以来，双能积极动员，鼓励员工参与学习，并从业务及管理实际出发，选择了《供应链管理的实践与前瞻》《流程再造与供应链绩效考核》作为必修课程，各学员结合自身岗位实际自主选择了各类选修课程，强化业务知识以及职业素养。
在开始课程学习以来，双能以周例会为契机，每周汇报学习进展，对学习中存在的一些问题、看法和见解进行沟通，将学习到的理论与业务结合，最大化争取学以致用。截止9月，双能学员已完成学习计划的所有课程学习。在下一步的学习计划中，双能鼓励各学员结合岗位，充分利用线上课程资源，选择更多的课程进行学习，时刻保持热爱学习的心态，不断提升自己的综合素质。
单位（部室） 双能供应链 通讯员 贾旭君
如何构建新质生产力？ 如何育先机、开新局?
2024年10月第12期
紧跟时代、精选课程
一、可供学习的内容广泛且紧跟时代，信息爆炸快速更迭的时代，课件或学习内容上筛选要精，不能把过时的内容放到学习库里，可供选择的内容尽可能囊括目前公司岗位，可以是技能型，也可以是战略型，或者是信息类。不同类型的课程也可做延伸，比如技能类可以增加摄影、视频剪辑、PS等。
二、形式上也可以多样化，以线上自学为主，线下集中培训为辅，现场实操也可，比如办公软件技能类就可组织线下老师集中培训，现场指导。也可跨行业培训，例如保险公司、银行、律所等进行交互培训，让公司员工可以接触到更专业、更实在的干货。
专业培训，建立愿景
三、围绕企业的主业和业务领域，制定专业化的培训内容。例如，海港、双能，可以包括最新物流技术、管理技术、市场分析等；对于我们客旅，可以培训一些传统行业如何转型、旅游行业市场分析、线路产品开发等内容等。结合行业新形势、新任务，及时调整和更新培训内容，确保学习的时效性和前瞻性，不要用几年前的老旧培训资料、视频，跟不上时代。除了专业技能培训外，还应注重员工综合素质的提升，包括沟通能力、团队协作能力、创新思维等。深入解析灌输企业文化，增强员工的归属感和责任感。
四、要建立共同愿景：确保组织内所有成员都对组织的发展方向和目标有共同的理解和认同，如“百年双飞的共同目标”。充分利用学习平台，如双飞的知识库，大家共同学习及知识分享。做好团队交流;通过团队合作和交流，促进知识的共享和团队间的协作，提高整个组织的学习能力。学会自主管理：可由组织成员自己发现工作中的问题，自己选定进取的目标，自己进行现状调查，自己分析原因，自己制定对策，自己组织实施，自己检查效果，自己评定总结。
强化学习提升 推动企业发展
单位（部室） 客旅分公司 通讯员 杨晨璐
双飞学员8月份开课以来，分公司总学时35.5，人均学时5.92。分公司员工积极参与切实加强整体的学习氛围，提高管理水平。做学习型、创新型的企业。关于创新型学习型企业创建工作以下也收集到分公司员工的一些想法与建议：
“学海无涯，学无止境。公司开展双飞学院的好处一是提高认识，形成时时学，处处学的浓厚学习氛围。学以致用，知行合一，要将学习内容与企业发展相结合，推动企业发展。二是双飞学院也是企业员工能力素质双提升和培养人才队伍的有力抓手，成为员工加强自身建设、丰富知识储备的重要平台。”客旅分公司颜经理说到。
2024年10月第12期
沟者,渠也;通者,连也
在这个快速变化的时代，持续学习已成为自我提升，适应发展的不二法门。参与双飞学院的培训已有月余，通过在双飞学院系统学习“目标设定与管理”课程，我深刻体会到“以学增智，以学促干”的精髓所在，不仅在理论上得到了充实，在实践中亦实现了自我超越。
构建SMART目标体系课程之初，我对SMART原则有了全新的认知。通过设定具体、可衡量、可达成、相关性、时限的目标，我学会了如何制定明确的行动计划。目标设定让我在工作中有了清晰的方向和可量化的追求。
沟通在工作和生活中都有着举足轻重的地位。工作中，沟通不畅不仅影响工作效率，甚至容易引发不必要的误会、矛盾，内耗部门合作和组织氛围，有效沟通显得尤为重要。这次线上课程的选修课我选的是沟通相关的课程。课程系统的讲解了有效沟通的基本功，例如积极倾听、高效共情、有力提问等方式，从而提高跨部门沟通的有效性。同时还结合案例进行了场景情境的学习，如何对接、如何发表不同意见、如何有效处理冲突等。
双飞学院的学习生活已近两个月，除了各自的线上学习，和同事们一起的钉钉直播课的学习又是另一种体验。“独学而无友，则孤陋而寡闻”，看着大家在学习时毫不吝啬的分享和解惑，分享自己的理解和思路，同事们成了同学们、老师们，我想每个人在自己的天地里都会有不同的收获。
单位（部室） 双能供应链 通讯员 贾旭君
沟通可能没有对错,却分“有效果”与“没效果”。沟通的目的是为了达成共识和协作，解决工作中遇到的各种问题。有效的跨部门沟通能够促进信息的流通，减少误解和冲突，从而提高工作效率和团队凝聚力。我也会结合课程的学习，找寻自身短板，在工作中逐步改善提升。
以学增智 以学促干
单位（部室） 安全机务部 通讯员 李学诚
以学增智
目标管理在实际工作中的应用将所学应用到日常工作中。通过设定短期及中期目标，明确各阶段需达成的具体成果，可以在日后成功识别并消除多个潜在的安全隐患，提升本质安全水平。
以学促干
持续学习，不断前行。“以学增智，以学促干”不仅是一次学习的总结，更是未来行动的指南。双飞学院的学习经历是我职业生涯中宝贵的财富，它不仅教会了我如何高效管理目标，更点燃了我持续学习、勇于实践的激情。我将把这份热忱带入到每一天的工作与生活中，不断设定新目标，勇于挑战，持续精进。
总结
2024年10月第12期
配送物流问题的几点思考
在这个充满活力与挑战的八月，我有幸成为了双飞学院新一期的学员。带着对知识的渴望与对未来的憧憬，我踏入了这片学术的殿堂。经过一段时间的学习，我深刻感受到了双飞学院课程的独特魅力与深厚底蕴，以下是我个人的几点学习感受。
前途无限 未来可期
单位（部室） 物流项目组 通讯员 胡珊珊
单位（部室） 党委办公室 通讯员 应珍妮
双飞学院的课程设置紧贴时代脉搏，紧贴合公司实际，让学员们有了跟多选择，可个性化制定课程。课程里既涵盖了基础理论知识，又融入了案例，内容深入浅出。通过生动的案例分析，更能让学员们在短时间内对所学知识有了更加全面和深入的理解。
双飞学院的学习氛围让我深感震撼。学员们来自不同岗位，有着不同的背景和经历，但大家都怀揣着同一个梦想——追求卓越、实现自我。在这里，我看到了大家对知识的渴望和对未来的憧憬。这种积极向上的学习氛围不仅激励着我不断前行，更让我深刻体会到了团队的力量和价值。
通过这段时间《写作能力“四个度”的提升》《领导力的前瞻性》等课程的学习，丰富了我的知识储备和专业技能，更学会了如何不断提升自我。我深知，这些宝贵的经历和收获都将成为我职业生涯中不可或缺的财富，成为我不断前进的动力源泉。同时，我也对未来的学习生活充满了期待和憧憬。
展望未来，我相信，在未来的日子里，双飞学院将继续培养出更多优秀的专业人才，为“百年双飞”“二次创业”贡献更多的智慧和力量。
课程选择 专业且前沿
学习氛围 积极且向上
学习收获 成果与展望
二十世纪九十年代以后，我国的物流配送业有了较大发展。近年来，许多大中城市都开始兴建物流配送中心，物流基础设施逐渐得到改善，整体物流技术水平也开始得到提高。但仍存在许多问题需要解决，比如成本高，效率低等。如何在提高服务水平的前提下，对物流成本进行预测、计划、分析，去达到控制物流成本的目的，增强竞争力，提高经济效益。
通过学习物流课程《这两点解决了80%配送物流问题》，了解当前配送物流面临的困难和挑战，因配送过程涉及集货、分拣、配货、配装、配送运输、送达服务、配送加工及回程等一系列环节，如果这个链条上某个环节出现不协调，就有可能使大部分链条运转停滞，准点供货和零库存等目标都无法实现。通过学习配送物流模式，建设物流配送中心，优化配送网络，使整个物流网络做到关键信息共享、物流实时控制，以提高供货、需求预测精度和服务质量。通过学习研究，做几点交流分享。
一是加强配送中心建设
配送中心是一个系统工程，它的建设和管理对于整个配送网络的运行至关重要。需要加强配送中心建设，提高其仓储、分拣等作业能力，确保货物能够快速、准确的送达。同时，要关注国内外先进的物流技术和设备，积极引进和应用新技术，并探索适合自身发展的物流解决方案。
二是加强配送中心信息化建设
引入供应链管理，加强信息化建设。通过客户和供应商的信息共享，增加物流信息的覆盖率，分别对外部和内部的物流进行流程分析和优化整合，降低配送中心的管理费用，提高物流运作效率，降低配送成本。
三是选择合理的配送路线
配送线路优化是整个配送网络优化的关键环节。合理确定配送路线就是用最少的动力，走最短的里程，花最少的费用，经最少的环节，以最快的速度把货物运至用户手中。合理规划配送路线对配送成本的影响要比一般运输大得多，所以必须在全面计划的基础上，制定高效的运输路线，选择合理的运输方式和运输工具。
2024年10月第12期
参加学习以来，按时完成双飞学院安排的学习课程，完成必修课《基于业绩改善的事后经营分析》1-4节培训学习课程以及自选课《目标设定与管理》学习及考试。学习型企业为干部员工提供良好的学习和成长环境，能够激发干部员工的创造力和工作热情，这样企业才能够健康发展！公司组织网络学院打破了传统线下学习方式，在这个忙忙碌碌的时代里，在时间上能够灵活的学，不懂的可以反反复复的学。通过前期《基于业绩改善的事后经营分析》中的八字方针、找差异（利润差异分析、收入差异分析、成本差异分析）学习，特别是通过课程对收入差异分析与成本差异分析的学习，受益匪浅。本章课
站场公司学员参加“双飞学院”心得体会
参加这次宝贵的学习培训过程，我深刻体会到了学习与成长的不可替代性。这次学习让我思维模式都得到了显著的提升。提升了认知，修炼了心性。结合个人实际，我有几点感悟：一、固化的认知会影响我们的思考和判断，甚至阻碍个人的成长和企业的发展。所以，学习可以提升认知，修炼心性。二、面对新形势、新挑战，要紧跟时代步伐，持之以恒学习。通过学习再去思考结合并运用于工作生活之中，学中、思中、悟中，去不断的提升和精进自己。将课堂知识与实际紧密结合，汲取成功智慧，坚持把学习的内容转化、内化、深化为具体可操作的行动，切实做到学用结合、以学促干、学用相长。三、我们需要不断的去探索去钻研，去学习可行性的智慧。如果只是盲目前行，就容易被意外或者逆境带着大起大落，很难去冲破障碍。其实逆境也没有想象中那样可怕，在生活和工作中随时可能有反转。但是这都需要我们去思悟，需要我们有良好的心态和正确的抉择，所以多学习，去开阔自己的思维和提升自己的悟性。丰富自己的学识，提高自己的知识面，沟通能力，处理问题解決问题的能力，我们的企业管理水平自然而然提高了。 —— 应黎正
一个企业的成长和一个人的成长一样需要不断的学习、充电，不管是私企还是国企，不断学习是一个企业立足生存的必要条件，因此建立学习型的企业对与该企业是否能在市场上立足、扩张乃至久远发展至关重要。学习型企业的关键在于不断学习行业内、行业外以及行业上下游的相关产业的政策、理论知识、实践经验、丰富案例，并能够将企业置身于大环境进行客观的评价分析，当然，评价的分析过程中要做好自我定位，毕竟国企和私企在政策、实际操作及灵活度上都有很大的差别。这同时又涉及到了另一个层面的问题，那就是创新能力和实践能力，创新型的企业本质上也是学习型的企业，通过学习、分析、比较开展创新实际，正所谓学以致用，先“学”再“用”，调整企业战略，规划经营管理，通过运用各类创新手段来发挥自身优势占领细分市场获取市场份额取得经济效益。当然，国企的创新不能忽视政策的约束和程序的规范，这一点也许是所有国企放不开的通病，也是创新能力不高的原因之一。综上所述，我认为创建创新型学习型企业要综合考虑几点：一、首先会学习，扩充企业的知识面和眼界。二、做好自我定位，善于利用自身优势，发挥国企力量。三、鼓励创新，关注过程及时反馈。四、理论要联系实践，考虑实际问题，倾向一线、基层的实践创新，而不是理论上的泛泛而谈。 ——应琳璐
程能在产品业绩相关内容分析时候，通过固定量和变动量来确定好分析模型，再根据模型参数分析差异，譬如：固定成本、变动成本，从中找出变化原因，能够让自己更进一步对某个产品的开发、生产、销售、营利情况更清晰的反映出来，有助于下一步产品成本管控和业绩改善，有利于产品发展方向及策略。这个让我不由自主的联系到本部门，在受到高铁的严厉冲击下，苟且偷生形势。如何绝处逢生？不光光是要大力开发物业及新产业引进外，还得从内部管理下功夫，做好固定成本、变动成本管控（人工成本、水电成本、折旧成本、各项创建成本），从中找出变化原因，大力推进岗位优化、节约资源、改革管理模式利用科技代人等方式，减资降本。 ——应 俊
2024年10月第12期
参加这次双飞学院的课程培训，对我而言是一次宝贵的学习和提升的机会。在整个学习过程中，我不仅学到了财务知识，还收获了许多关于提升竞争力，实现资源优化配置，提高整体运营效率的宝贵经验。以下是我对这段时间课程培训的一些具体收获和心得体会。
首先，在财务知识方面，我获得了深入的了解和提升。课程培训中，讲师们用生动的案例和丰富的实战经验，帮助我们更好地理解和掌握了财务领域的核心知识和技能。我深刻感受到了财务知识对企业经营的重要性，也明白了只有不断学习、不断更新自己的知识体系，才能在工作中保持竞争力。
其次，学会分析预算成本与实际成本的差异，并对差异进行分析，层层分析找出差异原因，我认为这就等于对成本的产生进行了复盘，再
双飞学院之自我成长
根据原因更好控制成本，减少非必要成本的产生，实现资源的优化配置，以便于降低成本，增加效益。
此外，我还学到了许多关于课后总结的经验。在课程培训后，我们被要求在规定的时间内完成课后作业，这让我深刻体会到了时间管理的重要性。我学会了回顾课件，分析内容，总结经验。
总的来说，这段时间的培训对我来说是一次非常有意义的学习经历。我不仅学到了专业的财务知识，还提升了自身能力。我相信，这些收获将对我未来的工作和生活产生积极的影响。我也将把这次课程培训中学到的知识和经验应用到实际工作中，不断提升自己的专业素养和综合能力。同时，我也期待有机会再次参加类似的培训，继续学习和成长。
参加双飞学院组织培训后，我收获颇丰，对未来的工作充满了信心和期待。这次培训不仅让我学习到了很多平时生活中常用到的生活技巧，也在专业技能和团队协作方面得到了显著提升。首先，通过培训，加上课后同事总结的课程要点，知道了成本差异分析的目的在于识别问题领域、提高成本控制和改进决策。通过分析价格差异、用量差异和生产效率差异，企业可以更好地了解哪些方面存在问题，从而有针对性地改进。及时识别和纠正成本差异可以帮助企业降低不必要的成本，提高成本效益，增强竞争力。 在专业技能方面，培训也给了我很大的帮助。作为公司的一员，掌握基本的专业知识是必不可少的。这不仅提高了我的专业素养，也增强了我在未来工作中解决问题的能力。在当今快速变化的商业环境中，创新和学习已成为企业生存和发展的关键。我有幸参与了我们公司创建创新型学习型企业的过程，从中获得了许多宝贵的经验和深刻的感悟。在此期间，公司鼓励员工不断学习、进步和成长，并提供丰富的学习机会和资源。在未来的工作中，我会将培训中学到的知识和技能运用到实际工作中，不断提高自己的专业素养和执行力。同时，我也会积极参与团队协作，与同事们共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。 ——徐敏
在参与这次宝贵的培训过程中，我深刻体会到了学习与成才的不可替代性。首先要表达我对组织者的深深感谢，他们为我们提供了这样一个好的学习平台。这次培训让我的思维模式和职业素养都得到了显著提升，更加坚定了我持续学习和自我提升的决心。以下是我在线上培训中的一些体会和收获。一、深化了对持续学习重要性的理解。在这个快速变化的时代，唯有不断学习才能跟上时代的步伐。培训让我更加明确，无论技术还是理论，都需要不断更新和完善。只有通过持续的学习，才能提高自己的专业能力和解决问题的能力。二、加强对职业道德和责任感的认识。培训中的案例分析和讨论，让我深刻的体会到必须拥有高尚的职业道德和强烈的责任感。我将以此为指导，严格要求自己，不断提升自己。三、认识到了提升综合素质的必要性。通过一系列的线上培训，我明白了一个优秀员工不仅需&要扎实的专业知识，还需要良好的沟通、团队协作精神和解决问题的能力 。我决心在参今后的工作中，更加注重全面素质的培养。最后再次感谢这次培训给我带来的丰厚的知识收获。 ——胡晶晶
单位（部室） 汽车驾驶培训站 通讯员 徐梦捷
2024年10月第12期
最实用的课程：软文选题策划与标题创意
在双飞学院学习的旅途中，不断探索、成长，收获了许多宝贵的经验和感悟。对已学完的课程，我想分享我的五最：最实用、最开拓、最惊喜、最喜欢及最落地的课程。
单位（部室） 市场经营部 通讯员 童龙瑛
因工作需求，所以选择了本课程。刘老师讲述软文选题策划的同时，引用了王老吉和加多宝营销大战的经典案例，非常生动有趣。王老吉和加多宝之间的营销事件颇为复杂且持续多年，当法院裁定加多宝禁用“改名”广告禁令后，加多宝官方微博连发四条主题为“对不起”的自嘲系列文案，并配以幼儿哭泣的图片，引发上万网友转发。而在同一天傍晚，马上出现了王老吉版的“没关系”文案，配以幼儿微笑的图片，回应加多宝的“对不起”。两条微博共引来十几万网友的转发。在将近春节的时候，加多宝和王老吉的营销大战从电视媒体打到户外广告，再打到微博平台，堪比一部营销“贺岁片”。
最开拓眼界的课程：创新系列课程
张维明老师讲解了创新系列课程：客户交互创新、流程创新、服务创新、品牌创新、渠道创新、盈利模式创新、合作网络创新等。
在课程客户交互创新里第一次听到三顿半、返航计划、人因工程等词汇时感觉很陌生，第二次听发现，其实这些事情一直发生在身边，只是名称不一样。三顿半是咖啡的品牌名称，它的品牌特色是采用颜色鲜艳的小罐装设计，并根据烘焙程度进行数字分类，从0~7数字越大代表咖啡烘焙程度越高，为客户提供了多种口味选择方案，颜值高的同时也极具辨识度，它的产品设计有点类似于香飘飘奶茶，糖袋、椰果袋、奶袋自由搭配比例，一百个人喝香飘飘就有一百种口味。也像极了我们的双飞学院学习平台，一百个学员，可能会有一百种不同的课程搭配，满足了我们定制化的需求。
在课程渠道创新里讲到重新定义渠道获取客户，运用渠道软交叉法，重新定义酒店。以亚朵酒店为例，把酒店和家结合，酒店里所有的物品都可以销售，茶杯、床垫、睡衣、被子都能现场直接扫码下单，床垫在商场你不可能睡一夜再买，但在亚朵酒店它实现了这个体验场景，这是它独特的地方。
谈谈双飞学院学习路上 关于我的“五最”
最惊喜的课程：曾仕强谈情绪管理
特别意外，居然在双飞学院课程里看到了曾仕强老师的课程，惊喜！记得青年座谈会时，潘董事长说过一个案例：一个路人在路上莫名其妙的扇了你一巴掌，你会怎么办？我有过反击，也有过默默承受，但是却做不到像佛主一样的释然。听了曾老师的课程，感觉释然了很多。情绪ABC理论里，A是发生的事情，B是你的感受认识，C是情绪，一样的事情发生在不一样的人身上，情绪是不一样的。事情已经发生，我们无法改变事情，但可以改变我们的认知。现在看见周围有人发脾气，我会努力把自己从现场抽离出来，不轻易被他人的言语激怒，思考他发怒的原因是什么，站在对方角度思考问题，尽量去理解他人的行为！
2024年10月第12期
参加双飞学院以来，站场公司的学员经历了从无知到渐知，从困惑到豁然开朗的过程。通过这段时间的学习，深刻体会到了学习的意义与价值，也收获了许多宝贵的经验和感悟。
在学习过程中，让人认识到了自己的不足。在学习的过程中，让人意识到在某些方面的知识和技能的欠缺。每当掌握一个新的知识点，都能感受到自己的进步和成长。这种成长不仅仅体现在知识和技能的提升上，更体现在思维方式和解决问题的能力上。开始学会用更加全面和深入的角度来看待问题，也更加善于运用所学的知识来解决实际问题。
学员们还体会到了坚持的重要性。学习并不是一件容易的事情，它需要付出大量的时间和精力。但是，只有坚持下去，才能收获真正的成果。在面对困难和挑战时，不轻易放弃，而是选择迎难而上，坚持到底。
此外，也深刻体会到了合作与交流的重要性。在学习过程中，同学们进行了很多有益的讨论和交流。这些讨论让人看到了不同的观点和思路，也学会了如何与他人合作，共同解决问题。使学员明白，学习不仅仅是个人的事情，更是一个团队的过程。只有通过与他人的合作与交流，我们才能更好地拓宽自己的视野，提升自己的能力。
回顾这段时间的学习历程，站场公司的学员纷纷深感自己收获颇丰。不仅学到了许多新的知识和技能，还提升了自己的思维方式和解决问题的能力。更重要的是，学会了如何面对困难和挑战，如何坚持下去，以及如何与他人合作与交流。这些宝贵的经验和感悟，将成为未来学习和生活中的重要财富。
展望未来，站场公司的参加双飞学院的学员们表示将继续秉持着学习的热情和决心，不断地探索新的知识和领域。只有通过不断地学习和提升，才能更好地实现自己的价值，也为公司二次创业做出更大的贡献。
余世维老师是被誉为“华人管理教育第一人”，这是双飞学院里余老师唯一的课程，必需追课！虽然出版于2003年，课程里诸多背景案例过于久远，但他丰富的人生经历依然拓宽了我狭窄的眼界，余音绕梁，三日不绝。
只注意小处或问题，会丧失创造力。以消防队灭火为例，关键问题是不要有火灾，前期如何预防，而不是我们拥有多少救火队，多少消防车。管理上也是，不能一天到晚都在处理问题，却忘记方向、目标。
最喜欢的课程：职业经理人常犯的11种错误
最落地的课程：提升团队执行力的七个步骤
制定和锁定执行目标非常重要，有了目标，才会知道自己要什么，要去哪里！然后才会想尽一切办法去达到！目标管理中，有一项原则叫做SMART原则，S代表具体的、M代表可测量的、A代表可实现的、R代表相关性、T代表有时间。比如说，我想在2024年12月31日前减肥2斤。本课程讲解的非常详细且落地，简单易懂，很多案列可以直接带入工作中使用！
双飞学院企业学习门户整合了海量的学习资源，让我们可以随时随地打开手机听课，满足了不同学员的学习习惯。对于我来说，在睡觉前或早起时喜欢选择听一些提升个人素养的课程；而当我完成当天工作后的空余时间，会选择深入学习相关业务板块的课程。这种便捷性和丰富性让学习不再受到时间和空间的限制，让我们为自己量身定制个性化的学习，像是拥有了一位专属的学习导师，只要有学习的意愿，随时随地都能开启学习之旅。部分课程围绕我的工作，学后能直接将所学知识应用到工作中，取得立竿见影的效果。像听软文标题设计课程时，刚好我在编辑一篇新闻稿，原标题本来是：查询实时公交神器“永康通APP”！听完课后，深受启发，改成了：极简1招，永康乘公交再也不用苦苦等待！
总的来说，双飞学院的线上学习平台是一个非常有价值的学习工具，它为我的成长提供了强有力的支持。在未来的工作中，我将继续充分利用这个平台，不断提升自己的综合素质，为双飞市场经营部的工作贡献更多的力量！
学习是一段不断探索与自我提升的旅程
单位（部室） 站场分公司 通讯员 吕晓萌
2024年10月第12期
海尔“人单合一”
物流学习
通过这段时间对双飞学院相关物流课程的深入学习，我深刻认识到物流在现代经济中的重要作用。物流不仅仅是简单的货物运输，更是一个复杂的系统，涵盖了采购、生产、销售、信息、财务等多个环节。物流的高效运作对提升企业竞争力、促进经济增长具有不可估量的作用。
在课程学习方面，我系统地学习了物流的基本概念、物流管理、供应链管理以及第三方物流等内容。现代物流的发展，已经成为衡量一个国家现代化程度和综合国力的重要标志之一。物流通过优化资源配置，提高了社会生产效率，被喻为“第三利润源泉”。特别是在电商飞速发展的今天，物流的效率和可靠性直接影响着消费者的购物体验。
在学习过程中，从仓库管理系统进库、出库，到现场收货、发货，每一个环节都让我对物流的实际运作有了进一步的了解。例如，如何高效地进行货物拣选、复核，如何优化仓库布局以提高存储效率等。这些学习经验不仅丰富了我的知识储备，也让我意识到物流工作的细致和严谨。
我还特别关注了第三方物流的发展。第三方物流作为现代物流的重要组成部分，为企业提供了专业化的物流服务，帮助企业降低物流成本，提高物流效率。然而，我国的第三方物流尚处于起步阶段，与发达国家相比还有很大的提升空间。第三方物流企业需要通过信息化、现代化的手段，提高物流运作的效率和透明度，以满足客户的期望并创造更多的价值。
通过这段时间的学习，我深刻体会到物流行业的广阔前景和挑战。物流是一个技术密集型产业，需要不断吸纳和应用现代化技术。同时，物流也是一个需要不断创新和优化的领域。面对未来，我将继续努力学习物流相关知识，不断提升自己的专业技能，为公司“二次创业”贡献自己的力量。
单位（部室） 综合办公司 通讯员 吕歆诺
为响应双飞公司推动二次创业和提升员工能力，打造专业能力强、管理水平高的核心队伍的需要，我积极参与双飞学院的培训与学习。第一节课为深度解读海尔“人单合一”模式，该模式强调员工与用户之间的紧密联系，通过让员工直接面对市场需求，实现用户需求与员工价值的直接对接。人单合一模式的本质是让员工在为用户创造价值的过程中实现自身价值，从而形成双赢的局面。
初学该课程时觉得这是一门主要针对管理者学习的课程，对于我这样的基层员工来说太深奥。但深入学习之后发现有些理念转变一下可以运用到实际工作中来，比如“人单合一”预算体系中金三角机制的161预算方案是指上周工作绩效挂定、本周工作预算锁定以及6周工作预算排定。但作为文员，我们可以将161转变为总结复盘本周工作成果、制定下周工作安排以及计划未来6周工作安排，从而根据公司及本部门的重点工作更好地理清工作思路，提高工作效率。
参与“人单合一”模式，我深刻体会到个人价值与公司目标的紧密联结。它要求我们不仅要具备专业技能，更要培养市场意识、创新思维和自主解决问题的能力。在这个过程中，个人不再是庞大机器中的螺丝钉，而是成为了能够引领改革的创新者。这种模式鼓励我们不断学习、勇于尝试，即使遇到失败也能从中汲取教训，迅速迭代。
“人单合一”模式强调的是平等、开放、共创的价值观。海尔通过内部创业、内部市场的机制，鼓励员工之间、部门之间的合作与竞争，形成了一个积极向上、充满活力的企业文化。这种文化不仅提升了团队的凝聚力，也促进了企业整体效能的提升。因此，对于双飞来说，学习和借鉴“人单合一”的管理理念，不仅可以优化内部流程，提高工作效率，更重要的是能够激发员工的潜能，推动企业的持续创新和发展。
单位（部室） 物流项目组 通讯员 吕雨杭
2024年10月第12期
成本分析学习总结
单位（部室） 智运分公司 通讯员 虞 浩
在深入学习成本分析的过程中，我深刻体会到了这一领域对于企业管理、财务决策以及整体运营效率的深远影响。成本分析不仅是对企业各项费用支出的简单汇总，更是通过数据透视，揭示经营活动的内在规律和潜在问题，从而为企业战略调整和成本控制提供有力支持。以下是我对成本分析学习的一些总结和心得。
决策支持：成本分析为管理层提供了详尽的成本数据和趋势分析，有助于他们做出更加科学、合理的经营决策。
成本控制：通过识别成本构成中的不合理部分，企业可以针对性地采取措施，降低无效支出，提高资源利用效率。
绩效评估：成本分析可以作为部门和个人绩效考核的重要依据，促进企业内部管理的优化和提升。
市场竞争力：有效控制成本，能够使企业在保证产品质量和服务水平的前提下，以更具竞争力的价格吸引客户，扩大市场份额。
一、成本分析的重要性
二、成本分析的基本方法
直接成本法：直接根据产品或服务的生产过程，将直接材料、直接人工等费用计入成本。
间接成本法：对于无法直接归属于某一特定产品或服务的费用（如管理费用、销售费用等），采用合理的分配方法分摊到各个成本对象中。
变动成本法与完全成本法：变动成本法仅考虑随产量变动的成本，而完全成本法则将固定成本也计入产品成本中。两种方法各有利弊，适用于不同的管理需求。
作业成本法：通过识别和分析作业活动，将资源消耗成本分配给成本对象，更加准确地反映产品或服务的真实成本。
三、学习过程中的收获与感悟
理论与实践相结合：理论学习为成本分析提供了坚实的基础，但真正掌握还需要通过实际案例的分析和操作。在实践中，我学会了如何运用各种成本分析工具和方法，解决具体问题。
数据敏感性的培养：成本分析离不开数据的支持，因此对数据的敏感性和分析能力至关重要。在学习过程中，我逐渐养成了关注细节、善于挖掘数据背后信息的好习惯。
跨部门协作的重要性：成本分析不仅仅是财务部门的工作，它需要销售、生产、采购等多个部门的共同参与和配合。通过跨部门协作，我更加深刻地理解了企业运营的各个环节和相互之间的关系。
持续学习的必要性：随着市场环境的变化和企业管理的不断进步，成本分析的方法和工具也在不断更新和完善。因此，保持持续学习的态度，关注行业动态和新技术的发展，是成为一名优秀成本分析师的必要条件。
展望未来，我计划进一步深化对成本分析领域的学习和研究，掌握更多先进的成本分析工具和方法。同时，我也将积极参与企业实践，将所学知识应用于实际工作中，为企业的发展贡献自己的力量。
2024年10月第12期
在学习了《构建服务差异化的底层逻辑》这门课程后，我深刻体会到服务差异化对于企业竞争力的重要性。对于如何在服务行业中建立独特的竞争优势有了更加清晰的认识。课程中强调的不仅仅是服务本身，更是一种服务思维的转变。
双飞学院《构建服务差异化的底层逻辑》
课后心得体会
单位（部室） 市场经营部 通讯员 林 猛
课程中服务差异化附加值是服务的第三阶段，其中提到的几个关键点：1.服务差异化是未来竞争之源，AI无法取代人类进行情感注入；2.服务差异化需要企业机制和文化的支撑，需要企业对一线员工和客户（终端为王）的资源倾斜；3.移动互联网时代，个体的话语权在不断增强；4.当你不能满足客户需求的时候，不能跟客户说不，需要给他提供其他选择。5.忠诚客户对企业的重要性。课程中还通过海底捞、顺丰、苹果手机等优秀案例分析、个性化服务以及创新的解决方案，都让我对服务有了新的认识。
公司产品、服务要想在众多服务提供者中脱颖而出，就必须深入了解客户需求，并且在服务的每一个细节上都体现出差异化的价值。将这种差异化思维融入工作实践中，优化服务机制、提升服务差异化意识，为我们的客户提供更好的服务体验。这门课程不仅提升了我的专业素养，也为服务质量提升工作规划提供了宝贵的指导。
2024年10月第12期
时间管理：掌控生活的密钥
在当今这个纷繁复杂的商业生态系统中，竞争态势日臻激烈，成本控制与效率提升犹如双刃剑，既是企业稳健前行的基石，也是在市场中脱颖而出的关键。学习成本分析，不仅是财务管理的基础，更是撬动数字化管理转型、实现精细化运营的重要手段。
成本分析通过对成本结构的深入剖析，识别节约潜力领域，为产品、服务及人力资源的优化提供量化参考。这一分析成果融入企业数字化管理系统，实现成本监控的即时性，助力管理层迅速辨识并削减不必要的开支，提升运营效率。借助实时数据，企业能灵活调整预算，优化资源分配，加速产品创新，确保高质量服务与
看着自己日渐肥胖的身躯，办了健身卡，却总也抽不出时间去，体重一路飙升；想上网课充实自己，交了钱却没有完整时间学习，最终无疾而终。其实对于我们来说，最关键的并非是没有时间，而是不懂得如何更有效地利用时间。正巧这次在双飞学院看到有《简单有效的时间管理》这门课，我便欣然将其纳入学习课程。
通过学习时间管理课程，我学会了制定详尽且合理的计划。不再盲目地开启新的一天，而是在清晨就精心规划好各个时间段的任务，这种清晰明确的方向感赋予了我极大的安全感与动力。每顺利完成一项任务，就在计划上打勾，那种满满的成就感难以言表。
它还让我懂得区分事情的轻重缓急。办公室的事务繁多且杂乱，有时各种任务纷至沓来，我学会将重要且紧急的任务置于首位，优先处理，成功避免了手忙脚乱和临时抱佛脚的狼狈。
尤为重要的是，时间管理极大地培养了我的自律能力。曾经，我总是轻易被手机短视频之类的诱惑分散注意力，而如今，我能够坚定不移地按照计划行事，成功抵制住各类干扰。这种自律不但使我的工作效率大幅提高，让我对自身有了更强的掌控感和自信心。
当然，时间管理并非能够一步登天，在实践的进程中，我遭遇了不少挑战与挫折。有时计划赶不上变化，突发事件打乱了原本的安排，这令我倍感焦虑和沮丧。但也正是这些挫折，促使我不断地反思和调整。
总而言之，学习时间管理是一场自我成长的修行之旅。它让我加倍珍惜时间，更加高效地运用时间，也让我的工作和生活变得越发有序和充实。
单位（部室） 汽车修理公司 通讯员 胡晓琳
成本控制的双赢，从而最大化投资回报。此外，它还强化了企业对市场动态的预判能力，增强了抵御外部不确定性影响的韧性。基于数据驱动的成本决策过程，提升了决策的科学性和客观性，降低了主观臆断风险，使企业在竞争中更具前瞻性和稳健性。
综上所述，整合成本分析于数字化管理体系，是现代企业强化管理效能与核心竞争力的关键路径。此举确保成本控制的精准性，并全方位促进流程优化、决策智能及产品创新，展现其不可或缺的价值。随着数字化技术的演进，成本分析的影响力将日益增强，化作驱动企业持续发展的强劲动力源。
学习成本分析，助力数字化管理
单位（部室） 数字信息部 通讯员 韩竹天
2023年12月第12期
心灵的触动与成长的体验
学海无涯，学无止境
在双飞学院，学习不仅仅是知识的积累，更是心灵的触动和成长的体验。
学习过程中的感悟：学员们在双飞学院的学习过程中，不仅获得了专业知识，更重要的是学会了如何学习、如何思考。他们表示，学院的教学方法激发了他们的学习兴趣，使他们能够主动探索和深入理解知识。
课程对个人成长的影响：许多学员表示，双飞学院的课程对他们的个人成长产生了深远的影响。通过学习，他们不仅提升了专业技能，还增强了自信心和解决问题的能力。这些能力的提升，将伴随他们一生，成为他们最宝贵的财富。
学员的心得分享：学员表示，学院的教师团队不仅专业，而且富有激情，能够引导他们深入理解知识，激发他们的学习热情。此外，学院提供的资源和平台，为他们提供了更多的学习机会和职业发展路径。
双飞学院的学习之旅，对于每一位学员来说，都是一次心灵的触动和成长的体验。在这里，他们不仅学到了知识，更学会了如何将知识转化为能力。随着课程的不断深入，我们期待看到他们在未来的职业生涯中，能够像双飞学院的名字一样，展翅高飞，实现自己的梦想。
自双飞学院开课以来我积极参与学习，9月份个人学习时长也步入公司前10名。首先，我认为积极学习可以帮助个人提升个人技能和知识水平。在竞争激烈的职场环境中，具备专业知识和技能是立足之本。通过学习，个人可以不断提升自己的能力和素质，更好地适应工作需求，提高工作效率和质量。同时，学习还能够促使个人不断探索和创新，为组织带来更多的价值。
其次，积极学习可以增强个人的竞争力。在快速变化的时代背景下，只有不断学习，个人才能跟上时代的步伐，不断提升自己的竞争力。通过学习，个人可以获得更多的机会和资源，拓展职业发展空间。同时，学习还能够促使个人不断完善自我，培养良好的人格品质和道德修养。
此外，积极学习可以促进组织创新和发展。创新是推动企业持续发展的重要动力。一个不断学习的员工能够激发团队的创造力，鼓励提出新的想法和解决方案，从而推
单位（部室） 客旅分公司 通讯员 徐 冲
动组织创新。学习还可以促进组织内部的交流和合作，增强团队的凝聚力和向心力，推动组织不断创新和发展。
最后，积极学习可以提升决策能力和领导力。有效的决策是企业成功的关键。通过不断学习，管理者可以获取更多的信息和知识，提高分析问题的能力，从而做出更明智、更准确的决策。同时，学习还可以提高管理者的领导技能，包括沟通、团队建设、冲突解决等方面，从而更有效地领导团队，实现“百年双飞”的共同愿景。
单位（部室） 渣土公司 通讯员 程恒宇
2024年10月第12期
学习让我们受益匪浅
单位（部室） 双飞检测 通讯员 胡冀雄
从双飞学院第一课开讲，双飞检测部门积极参加了一系列丰富多彩且极具成效的学习活动。
从专业知识的学习方面，我们深入探讨了检测行业的最新技术趋势和前沿理论。例如，在行业规划的学习中，通过法律法规和实际案例分析，我们对检测车辆的未来发展有了更清晰的认识。大家不仅掌握了其操作流程和关键要点，还学会了如何将其有效地运用到实际工作中，极大地提高了工作效率和检测通过率。管理知识的学习也让我们受益匪浅。我们学习了高效的时间管理方法和项目管理流程，使得我们在工作中能够更加合理地安排时间、优化资源配置，确保各项任务按时、高质量地完成。
在团队协作能力的培养上，我们进行了一系列的班组长讨论。如在实际操作中，各小组成员分工明确、密切配合，共同攻克了一个又一个难题。通过这样的实操，我们深刻体会到了团队协作的重要性，学会了如何更好地沟通协调、发挥各自的优势，以实现团队目标的最大化。
通过这些学习活动，我们部门在业务能力、团队协作和未来发展等方面都取得了长足的进步。我们更加清晰地认识到行业的发展趋势和自身的不足之处，为我们制定长远的发展规划提供了依据。
同时，我们也认识到学习是一个持续的过程，不能有丝毫懈怠。在今后的工作中，我们将进一步丰富学习形式，拓展学习内容，鼓励更多成员积极参与，营造更加浓厚的学习氛围。
总之，这段时间的学习让我们部门的每一位成员都收获满满，我们将以更加饱满的热情和更高的工作标准，为实现部门的目标而努力奋斗。
现代物流
单位（部室）数字信息部 通讯员 胡 洁
现代物流，这个听起来有点高大上的词汇，其实和我们的日常生活息息相关。从网购的快递包裹，到超市里的新鲜蔬菜，背后都有现代物流的功劳。通过此次学习，让我对这个看似复杂的系统有了全新的认识。
首先，现代物流不仅仅是“送货”那么简单。它涉及到仓储管理、运输、配送、信息处理等多个环节，是一个复杂的供应链管理系统。这背后，是物流公司通过高效的仓储布局、精准的运输路线规划和快速的配送服务，实现了商品的快速流转。
其次，现代物流的信息化程度很高。通过使用先进的信息技术，比如物联网、大数据分析、人工智能等，物流公司能够实时监控货物的位置，预测市场需求，优化库存管理，提高运输效率。这些技术的应用，让物流变得更加智能，也更加高效。
再者，学习现代物流，也让我对这个行业的未来发展充满了期待。随着科技的进步，我相信未来的物流会更加智能化、自动化，比如无人配送车、无人机配送等，这些都将极大地改变我们的生活。同时，随着全球贸易的发展，物流行业也将面临更多的机遇和挑战。
总的来说，学习现代物流，让我对这个领域有了更深入的了解。它不仅仅是一个行业，更是连接生产和消费、城市和乡村、国内和国际的重要纽带。现代物流的发展，不仅影响着经济的运行效率，也影响着我们每个人的日常生活。我相信，随着科技的进步和创新，现代物流将会变得更加高效、智能、绿色，为我们带来更多的便利和惊喜。
2024年10月第12期
这种互动不仅解答了我的疑惑，还激发了我对问题的深入思考，增强了学习的参与感和互动性。同时，我也从中学习到了同事们不同的思考角度和解决方案，受益匪浅。
4. 自我管理与自律能力
这次培训也对个人的自我管理和自律能力提出了更高要求。没有了实体教室的约束，我需要更加自觉地安排学习时间，保持专注，避免分心。这种经历锻炼了我的时间管理能力和自我驱动力，使我更加明白如何高效利用时间，实现个人成长。
5. 适应未来趋势
随着科技的发展，线上学习已成为一种趋势。通过这次体验，我深刻感受到线上培训在提升个人能力、促进团队协作以及适应未来工作环境方面的重要作用。我相信，掌握线上学习的技能和方法，将对我未来的职业发展产生积极的影响。
总之，参加公司开展的双飞学院培训活动是一次宝贵的经历。它不仅让我在专业技能上得到了提升，还让我在自我管理和适应未来趋势方面有了新的认识和收获。我期待着未来能有更多这样的学习机会，与同事们共同成长，为公司的发展贡献自己的力量。
参加公司组织的双飞学院活动，对我来说是一次既新颖又充满收获的学习经历。在双飞二次创业的特殊时期，线上培训不仅打破了地理空间的限制，让学习与工作更加灵活高效，还为我提供了与同事间互动交流的新平台。以下是我对这次线上双飞学院培训活动的一些心得体会：
1. 灵活性与便捷性
首先，线上培训的最大优势在于其灵活性和便捷性。我可以根据自己的时间安排，选择合适的时间段参与学习，无需担心路途遥远或交通不便。这种学习方式让我能够更好地平衡工作、学习与生活，提高了时间的利用效率。
2. 多样化的学习资源
双飞学院培训平台通常集成了丰富的多媒体资源，如视频教程、PPT演示、在线文档等，使得学习内容更加生动有趣，易于理解。这些资源不仅涵盖了专业知识，还融入了行业最新动态和案例分析，帮助我们拓宽视野，紧跟时代步伐。
3. 高效的互动交流
尽管是线上环境，但通过各种即时通讯工具，如聊天室、弹幕、在线问答等，我能够与讲师和其他参训者进行实时交流。
提升自我，拥抱未来教育趋势
单位（部室）安全机务部 通讯员 朱宇宁
2024年10月第12期
阳明心学，工匠精神与职业素质
单位︵部室︶汽车修理 通讯员 应华恩
随着年龄的增长，我们经常会有学习新知识的需求，无论是生活上还是职场中。在学习的过程中，我们不仅能够夯实知识，更能拓展视野、增强自信心的同时，也能够得到宝贵的收获和体会。然而，现实中，如果没有敦促，我们很少会自主的去学习。这次双飞公司举办的双飞学院，给我们提供了非常好的学习平台，双飞学院既通过不同分公司的业务特点，通过线上选课的形式，让分公司学员有自主选择学习内容的机会，让学员学以致用，又会每周举办一次全员线上学习培训会议；这样既节约了时间及人工成本，又拓宽了学员的知识面，再次感谢双飞公司提供这样的学习平台！
我在双飞学院已经学习完成了全部自主选课学习内容，学习中最让我印象深刻的是课程是《阳明心学，工匠精神与职业素质》。王阳明心学是一种哲学思想，强调内心的修炼和自我完善。习近平同志曾经多次提到阳明心学，阳明心学是中国传统文化的精华，也是文化自信的重要切入点之一；李克强总理曾经在人大会议上也提出呼吁，企业要发挥工匠精神，我们要多做高精尖的产品，不要被别人卡主脖子。主讲老师周让从四个维度分享了阳明心学和工匠精神的联系，分别是：1、立志；2、工匠精神；3、心力；4、快乐工作。
立志：王阳明11岁立志成为圣人，并且最后真的成为了圣人，这充分体现了立志的重要性，王阳明在龙场教条中写到：“志不立天下无可成之事！”教会我们不管做什么事情，做什么工作都要立志，哪怕我的工作微不足道亦是如此，同时，我们要培养正确的世界观，泯化小我，复归大我，这样我们在工作生活中的路才会越走越宽；我们要善
于发现工作背后的意思（例如：双飞汽修工作背后的意义就是成为车主、用车单位背后的安全脊柱，让车主安全放心的用车；双飞公司工作背后的意义：让永康的人、物、车畅行天下，让社会更加稳定并且持续发展）。
工匠精神：工匠精神是一种优秀的职业素质，尤其指的是对产品、服务的品质的精益求精，对信誉的承担与坚守，无论哪种行业，维系这种精神的根源不外乎“良知”，而现实这种境界的途径不外乎“致良知”。对人性之“良”的真信，从微观到宏观的真“知”，带有敬畏心的真“致”，合起来正是阳明心学中的“致良知”。
心力：每个人对每个事物的感受是不一样的，每个人一辈子看起来好像在处理许多各不相同的事情，可是归根结底，其实每个人一直都在处理的是自己的情绪和感受而已。每个人都有每个人自己的世界，而你的世界是由你的意识焦点决定的。例如，外界说今年经济形式不好，我们的焦点就在今年的形式不好，我们的业务不好，于是我们会找出各种各样的原因，如果我们意识焦点在于今年经济到处是机遇，到处是机会，就会有不一样的心态。所以我们要更多的去调整我们的思维焦点，要从正向的、正能量的方向而不是抱怨的方向去思考问题，不为物喜，不以己悲，如果能我们做到心外无物，境随心转，就能拥有强大的心力，就能游刃有余的去解决问题。
快乐工作：工作不应该被迫谋生，不是被动服从；工作应当是快乐源泉，主动参与、确定目标，发展你的优势，成为参天大树。
学习是一项终身事业，通过学习我们可以看到自我提升的不断进展。我们要时刻保持的是热爱自己的知识追求。让自己成为一个永远拥有新视角的人，持续学习并不断发掘自信，不断提升自己的能力和价值。最后，再次感谢双飞公司提供双飞学院这样一个学习平台，让我们总是保持学习的激情，成为更好的自己吧！
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