2020年第二季度刊 总第51期
贝卡尔特在威海 BEKAERT IN WEIHAI
目录 Contents
卷首语
01 月中观威海夜景
新闻动态
02 山东省厂务公开民主管理调研组来访BSTC
03 威海市委副书记、代市长闫剑波来访BSTC调研
04 第三届威海市市长国际经济咨询委员会年会召开
05 山东省企业民主管理工作调研组来访BSTC
06 致敬最美志愿者
07 SH&E部门第三届微型消防站技能比武
08 春闻书香 不负韶华
08 一样的六一 不一样的美好
疫情有感
09 待到疫情结束
10 有人说：疫情过后11 众志成城 抗击疫情
12 做好疫情防护时刻不松懈
13 疫情有感
14 志愿者心得与体会
15
质量ABC
15 Know how起鼓篇—收获
16 零缺陷过程管理方法
BeCare园地
24 我们比您关心您的安全还关心您的安全
25 安全月有感
26 关注细节！培育关爱氛围！
27 让安全意识转化为安全行动
28 MN工艺TOP5+1
29 关注安全，珍爱生命
30 分与享
31 安全 = 生命
32 我眼中的安全发展史
员工天地
33 原谅我的眼
34 余生，请好好过
35 安静最好的状态
36 又回小南山
37 乡音
卷首语
月中观威海夜景
POH 刘同乔
皓月悬苍庐，羽纱萦广寒。
波光漾艳影，叶翩映婆娑。
峦山添青黛，碧瓦增银霜。
衣袂伴风和，轻舞共琴音。
灯斓簇霓虹，滨城似锦图。
page 01
新闻动态
新闻动态
5月26日，威海市委副书记、代市长闫剑波一行到访BSTC调研稳外贸稳外资工作。威海经区党工委书记、管委主任吕晓东陪同，BSTC总经理陶贤湖、运营经理张庆华接待了闫市长一行。
为了让闫市长对整个BSTC有更全面的了解和对比，闫市长一行在陶总的指引下乘坐高尔夫车参观了山下生产车间，并步行参观了创梦工厂。看到创梦工厂里自动化小车紧张有序，自动分拣线稳而不乱，一派繁忙的景象，闫市长表示很欣慰并给予了高度认可。他在认真听取讲解的同时还不时提出很多有建设性的问题和建议，更是深入了解企业生产和订单情况，第一时间了解企业运营状况和遇到的困难，并表示会及时采取行动，协调解决企业遇到的困难问题，与企业携手共克时艰。闫市长还要求各级各部门想企业之所想、急企业之所急，主动靠前服务，稳定企业生产经营，最大限度减少疫情对企业的冲击；同时表示会继续关注贝卡尔特这样骨干外资企业的发展，充分发挥工作专班作用，千方百计稳住外贸外资基本盘。
山东省厂务公开民主管理调研组来访BSTC
Admin 李海燕
5月20日,由来自菏泽、淄博、聊城各总工会的领导们组成的省厂务公开民主管理调研组莅临BSTC走访调研工会工作。市总工会党组书记、常务副主席刘德柏等市总工会领导，区工委宣传部（文化局）部长（局长）、总工会主席刘波等区工会领导及BSTC工会主席侯旭波、副主席李海燕一起接待了调研组一行。
调研组一行在侯主席的带领下分别参观了妈咪屋、职工书屋、餐厅及活动中心等与职工密切相关的活动场所，大家边走边听，边听边问，对BSTC的民主管理进行了实地考察。随后听取了BSTC工会的介绍汇报，对相应的厂务公开民主管理等情况有了进一步的了解，并查看了厂开民管的相关建档资料。
调研组一行对公司的厂务公开民主管理工作给予了充分肯定，BSTC工会融中外文化彰显企业文化魅力，民主管理工作扎实到位，并希望我们持续加强厂开民管工作的制度化、规范化、法制化建设，切实维护职工合法权益，构建和谐劳动关系。
威海市委副书记、代市长闫剑波来访BSTC调研
Admin 李海燕
page 03
page 02
新闻动态
新闻动态
6月4日，省人力资源和社会保障厅劳动关系四级调研员江鹏率山东省第十二次企业民主管理工作第四抽样调研检查组来访BSTC调研检查。威海市总工会副主席赵堂娥、区工委宣传部长、总工会主席刘波等陪同。
省调研组一行随BSTC主席侯旭波一起参观了阅览室、员工就餐活动场所，实地考察了BSTC的民主管理工作情况，听取了公司民主管理情况汇报并查看了相关资料。省调研组一行对BSTC的民主管理工作给予了充分肯定，活动丰富，资料齐备，管理规范，更具人性化；并希望我们能够进一步创新企业民主管理工作机制，充分发挥典型示范作用，继续推动全区企业民主管理工作的有序开展。
第三届威海市市长国际经济咨询委员会年会召开
HR 孙萌萌
5月30日21时，第三届威海市市长国际经济咨询委员会年会召开，市委书记张海波致欢迎辞，副市长杨丽主持会议。BSTC总经理陶贤湖先生受邀到现场参加会议，贝卡尔特中国区首席执行官廖骏先生作为咨委会成员视频连线参会，并围绕“新形势下威海高质量发展的对策与建议”主题发表重要讲话。
廖总表示“高质量的发展是可持续的发展”，并以全球化的高度和国际化的视野为威海高质量发展提供可行性建议和分析：第一，商业活动的可持续发展为高质量经济发展奠定良好基础；第二，以可持续的健康安全指标保障当地市民的福祉；第三，可持续环境保护体系的有效执行是非常重要的；第四，要将可持续发展运用到人力资源发展之中。
年会期间，来自全球10个国家和地区的19位咨委会成员分别从智能制造、数字经济、医养健康、海洋经济、贸易投资、城市规划、能源等方面作了主旨发言，共同为威海加快高质量发展、建设“精致城市·幸福威海”建言献策、贡献力量。
山东省企业民主管理工作
调研组来访BSTC
Admin 李海燕
page 05
page 04
新闻动态
新闻动态
致敬最美志愿者
春节期间，一场突如其来的疫情阻挡了大家出行的脚步，让原本欢乐的假期变得人心惶惶。面对这场没有硝烟的战争，各界医护人员、专家学者、企事业工作人员纷纷加入到抗疫中来，为了家人为了更多同胞的安全保驾护航。
在这期间，BSTC的15名同事，在了解到他们社区急缺“防疫工作人员”的情况后，也都纷纷主动报名，加入到“战疫”志愿者的队伍中，不惧危险，主动请战。他们中有党员也有群众，无论大家是什么身份，大家的目标都是一致的，那就是帮社区解燃眉之急，让居民无后顾之忧。大家在疫情防控工作形势很严峻的情况下冒着凛冽的寒风和被感染的风险，顶着家里的压力，向不理解的居民耐心劝导，不厌其烦日复一日。他们用自己的一言一行，温暖着他人，抚慰着居民，更鼓舞和激励着大家战胜疫情的决心。他们就是这寒冬里的一抹暖阳，最可爱的人。
没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会到来。在他们的坚强守护下，大家的共同努力下，疫情目前已经得到了很好的控制，到处春暖花开，艳阳高照。在这最美的时光，让我们一起致敬这些最美志愿者，给予他们最崇高的敬意和谢意。
SH&E部门第三届微型消防站技能比武
SH&E 曹程远
Admin 李海燕
缤纷六月、火热情怀、豪迈气魄。在这突飞猛进的季节，为检验本公司微型消防站的建设成果，提高队员业务技能水平，提升单位防、灭火能力，6月20日上午，贝卡尔特威海工厂第三届微型消防站比武竞赛活动隆重举行。
此次比武竞赛设置一分钟俯卧撑、100米折返跑、快速着装出警、一人两盘水带连接操4个科目。活动当天各参赛队员精神饱满、士气高涨，充分发扬争先创优敢打敢拼的精神，队员们克服因天气炎热带来的不适，比技能、比勇气，发挥出自己的真实水平，圆满完成了各项比武竞赛内容。
经过激烈的角逐最终决出一等奖张谦，二等奖两名分别是曹程远、徐海明。三等奖三名分别是李晓阳、李彦文、丛振兴，以及团队奖。
在严肃紧张和热烈活跃的氛围中，虽然冠军只有一个，但勇于挑战敢于亮剑的精神则是每个人的宝贵财富，我们一路拼搏，每次规范动作，每次挥汗如雨，每次失误中收获的知识与经验都将使我们在成长的道路上走得更加坚实，更加灿烂。
本届消防技能竞赛活动促进了消防队伍的成长，消防技能竞赛帮助队员丰富了比赛经验，启发参赛队员在完成日常工作上应有更高的追求，在人生事业上应有不懈攀登的凌云壮志。知不足而改之，立决心而坚持，就一定能实现不断提升，这也正是本次消防技能竞赛的初衷。
致敬
最美逆行者
page 07
page 06
新闻动态
疫情有感
春闻书香 不负韶华
BSTC首届“春闻书香”读书倡议活动于2020年4月23日（世界读书日）正式启动，来自公司各部门的39位员工参加了此次读书活动。经过近一个月的书籍研读和作品提报以及评委们的认真评选，最终得出卓越作品奖四名和优秀作品奖五名，并于6月24日在图书阅览室举行读书总结会暨颁奖礼。作为主办方，人力资源部经理周静和工会主席侯旭波出席并颁奖，对获奖员工表示祝贺，对所有参与者表示感谢，希望公司各部门能够齐心协力，营造学习型文化氛围，共同创建书香贝卡。
待到疫情结束
HP丁2 张永锋
HR 孙萌萌
待到疫情结束，
一定要去见见最想珍惜的那个人，
来一个久违的微笑，
说一说心里的惦念，
珍惜彼此相伴的时光。
待到疫情结束那天，
我要大声说句感谢!
感谢那些医务工作者，
冒着生命危险奋斗一线!
感恩那些坚守岗位的人，
让我们能安全无虞宅在家中。
待到疫情结束那天，
和过去的糟粕说再见，
工作再难咱不气馁，
生活再累咱也坚持!
人活着，健康就好，平安就行。
一样的六一 不一样的美好
HR 孙萌萌
儿童是家庭的希望和国家的未来，每年6月1日“国际儿童节”注定是一个美好的节日。2020年是特殊的一年，在这样一个疫情还未平息的时刻，BSTC萌宝短视频以及主题绘画征集活动为孩子们在线开启。来自公司各部门的75位员工子女参加了萌宝短视频活动，17位员工子女参加了主题绘画征集活动。孩子们精彩绝伦的表演以及妙笔生花的绘画给大家留下了深刻的印象，公司为参加活动的每位宝贝都准备了精美的礼品，希望能够为他们带去一份美好。每个孩子都是天使，祝愿BSTC所有员工子女健康成长，学业有成！
待到疫情结束那天，
教育自己的孩子，
多看一看英雄战绩，
多听一听前线事迹。
让他知道什么是大爱无疆，
让他懂得什么是无私奉献!
成绩固然重要，人品更重要!
待到疫情结束那天，
对这个世界大声说句：你好!
从今天起，我要重新认识你，
我要重新审视自己!
好好活着，好好珍惜，
学会包容，学会感恩。
用最大的热忱，
去拥抱人生的每一个春秋!
page 09
page 08
疫情有感
疫情有感
有人说：疫情过后
有人说：“疫情过后，我要旅游去，放空自我。”
有人说：“疫情过后，我要大吃一顿，饱餐一顿。”
有人说：“疫情过后，我要好好锻炼身体，增强免疫力。”
有人说：“疫情过后，我要带父母去他们想去的地方，因为生命无常。”
现在感受更深的是：世界上唯有健康和自由最重要，一个人没有了健康，一切等于零!一个人没有自由，就没有人生价值!
疫情无情人有情，人间自有真情在!多少对新人因为疫情，推迟了婚期，改变了登记日期，但我想不会是因为没有登记，没有结婚，就影响他们的感情了。我想经历这次疫情，他们会更加珍惜这份缘分，共同面对困难!我想更多的新人，看到了生活的美好，必须攻坚克难，经历磨难，才会有个幸福的生活!希望新人们，有情人终成眷属!
人的心态也应该改变!人活一世，要大度，心有多大，舞台就有多大，心中有爱，就会将心比心，我们只管付出，上天会给你回报。所以心中不要装那么多人和事，疑问太多，我们会活得好累。我们生活，要度心，把心放宽，心宽体胖，时间会治疗一切，时间是最好的疗伤剂，我们心中再大的痛苦，心中再多的不平等，但是随着时间推移，一切都可以当下!
是灾难让我们成长!更要珍惜当下我们的幸福生活，愿我们贝卡的兄弟姐妹，开开心心工作，健健康康生活！！！
众志成城 抗击疫情
WWD丁2 苗春雨
HP丁2 杜永伟
“众志成城，抗击疫情”成为2020年新春的集结号。在灾难面前，我们也看到了人性的光辉，爱心的伟大，一方有难，八方支援。84岁高龄的钟南山院士继2003年抗击非典后再次出征，深入疫情前线。无数党员干部冲锋在防控疫情斗争的第一线。无数医务人员不畏生死、不计报酬抗击疫情。这些事情无不让人为之动容，真真实实地印证了那句灾难无情人有情。还记得2003年的非典吗?那是我记忆中的第一场没有硝烟的战争。当时的我们曾无知过，当时的我们曾束手无策过，当时的我们也面临着各种各样的困难。但无论怎么样，当时的我们是那么齐心协力，只为一个目标，那就是战胜非典。17年后的今天，我们再次遇到了同非典一般的疫情 ，我们怕什么?有了抗争非典的经验，剩下的就看广大党员群众怎么做了。只要我们相信党和政府,积极响应党和政府的号召，听党指挥、服从大局、万众一心、众志成城，任由新冠肺炎再怎么作乱，也无法攻破广大党员群众筑牢的铜墙铁壁。险中逆行，志愿一线，致敬新时代最可爱的人。我们坚信的是黑夜中长明的悬灯熄了，还会有千万万的萤火冒出，与你一同渡过这夜。
page 11
page 10
疫情有感
疫情有感
做好疫情防护时刻不松懈
每天的生活照常进行中，工厂全面的复工复产，餐饮行业开始开放堂食，旅游景区对游客开放，学校逐步开学，高考时间出炉。好像在无声地宣布疫情已经慢慢离我们运去。不知道何时已经开始淡化新型冠状肺炎疫情对我们的影响。
昨天看新闻吉林省宣布将舒兰市疫情防控风险等级由低风险转中风险间隔一天调整为高风险！心中不由得一紧原来病毒并没有离我们远去只是“潜伏”起来，时不时地给我们来上一次突然袭击，简直防不胜防。当国外疫情已经开始全面爆发，近乎失去控制，我们能否守住来之不易的抗疫成果？
一开始我们每天关注疫情的发展情况，关注周边疫情的变化，做好个人防护，出门带口罩勤洗手，减少不必要的社交，不聚集。到现在大家上下班三三两两的好友式交流，食堂吃饭也三五成群的吃完饭聊上几句。开始对一些管理规定置若罔闻，完全没有疫情刚开始那种严肃对待的劲头。现在国内已经不再进行严格的人员流动管控，各省人员流动开始频繁。我们是否应该敏锐的意识到病毒也会利用这个契机对我们发动“突然袭击”！我们被感染的风险指数变高呢？无症状感染者一直是个定时炸弹。现在武汉依然隔三岔五报告本地出现无症状感染者。在疫苗没有研发成功之前，病毒相对来说是没有克星的。虽然现在病死率比较低，但不代表感染后就可以安然无恙。谁能清楚药物的副作用对以后的生活会不会造成影响。
我们应该在这个时间节点上加强自我防范意识。摒弃松懈麻木的思想意识，重拾抗疫初期那份谨慎与重视！守护好我们来之不易的抗疫成果。
疫情有感
CORD 孙晓文
WWD丁1 孔祥志
中国政府与人民在举世皆磨难的疫情之下，向全世界人民展现除了华夏儿女万众一心，众志成城，誓将瘟疫战胜的决心。
从疫情开始时的凶猛迅速，到现在的和谐平稳，中国的自救正影响着世界。中国战胜疫情的决心也撼动着全球！是的，我们经历过76年唐山大地震，我们也平息过98年特大洪水，消灭过03年的非典病毒，我们更战胜过08年的汶川大地震。面对这次来势凶猛的新型冠状病毒，又怎能动摇我们战胜困难的钢铁决心！
从国家领导的快速决策部署，这其中有着壮士断腕的决绝与刚毅，戒严只为全民安，模式文艺再蔓延。举国同心驱疫患，还我清平美河山。到民众的从善如流隔离，再到现在疫情基本平稳，处处彰显了祖国的强大，这与同时期各个国家疫情的对比就能很好地体现出来。我们坚信在这样一个国强民善的国度里没什么困难是我们战胜不了的。
与此同时，眼前的这一切无不与我们个人息息相关。在这凶猛的疫情之下，贝卡人在总经理陶贤湖的英明带领下，并未有停步不前；相反，公司整体呈现出蒸蒸日上的盛景，展现出了贝卡强大的竞争力与总经理的领导能力。期间，领导们严格遵循着政府的安全指导，始终平稳安全运行，确保每位员工安全上下班，秉承了员工是公司最大财富的理念。同时为了做到让兄弟们手中有钱，心中不慌，频频安排加班，让贝卡人有种任凭风吹雨打，何惧霜欺雪压的豪气。
作为贝卡人我不禁感叹：莫觉贝卡已过气，贝卡其实仍牛逼。如今新人依旧来，更有许多老司机。车间行走看手势，规矩用吊防砸挤。安全规章心牢记，方可平安日复日。希望大家在日后的工作中平安健康，事事顺心。切莫像这次疫情的起因，因为随心所欲，不遵守规矩，贪嘴好吃，所以病从口入，酿成滔天大祸。工作中也一样，我们要坚决做到严格执行各种安全质量规定，从而杜绝各种隐患，因为：多看一眼，少些风险；少做一步，易出事故。最后再祝大家疫不沾身！
page 13
page 12
疫情有感
质量ABC
志愿者心得与体会
2020，是一个多么美好的年份，在人们还沉浸在2020年2月2日对称日的浪漫时，却传来武汉新型冠状病毒感染肺炎疫情的消息。它严重威胁广大人民群众的生命健康安全，武汉的疫情牵动着我们每一个人的心。这是一场没有硝烟的战争，无论是医护人员，还是基层工作者，以及所有的党员干部，在疫情爆发的那一刻，他们就拿起了“武器”奔赴“战场一线”，作为一名普通的公民，当疫情严峻时，我问自己：“我可以做什么？”
由于妻子是社区网格员，知道了社区工作的繁重的工作量和人员的紧缺，只要有时间，就会到社区帮忙，为居民们的安全保驾护航。第一天到社区了解疫情情况，看到党员和社区工作人员以及像我这样的志愿者戴着口罩，不畏严寒，在卡口不厌其烦的开展排查、测温、登记、等工作，有居民不理解时，总是耐心劝导解释。能成为他们中的一员，为居民们尽自己的一份力量，感到无比的自豪。社区发放口罩人手不足，我第一时间冲上前线，为防止人员聚集，与社区工作人员一道一栋栋楼的跑，满足居民需求。
为了为居民解决买菜难且出来有风险等问题，凌晨三点半与社区工作人员一起分配蔬菜组合，分配完以后每个小区各个站点发放，根据居民需求及时调整每天的蔬菜种类供应。听到居民的一声声的“谢谢”“辛苦了”他们眼睛中的满足与笑容，让我更加有动力，身体的劳累一扫而光。
2020，注定是一个不平凡的年份，在鼠年春天到来之际，我们经历着这样一个特别的冬天。但正如雪莱所说“冬天来了，春天还会晚吗？”防控疫情阻击战，我们已经取得胜利。此刻我们所坐拥的岁月静好不过是有人在替我们负重前行，让我们向最美逆行者致以最崇高的敬意。
Know how起鼓篇—收获
MN 梁浩
CORD 秦亭亭
维修部组织的“工艺讲堂”开讲了，技术部给予我们很大的支持，派来了起鼓专家张小宁讲师亲自讲座，他带来了一个词"konw how"。单纯从字面上理解是指懂得如何去做，实际上我理解的应该是工作中的技术窍门。
当听到起鼓这个词，都会觉得是哪里鼓起了个包。大家都知道，节日里家家户户都要挂的大红灯笼，它的骨架就像是帘线外层的钢丝，中间的短连接就好比是帘线的内层芯股。在2米起鼓检测仪上起鼓的表现有两种，一种是外层整齐与内层芯股长度差异超出设定标准。这样的缺陷正如讲师所讲的逐样分析，首先了解一下取样是否标准，然后从校直器的工作状态、虚捻器的转速的高低、反向轮的特性、以及芯股的扭转和断面、外层钢丝的张力方向入手，每当问题清晰的那一刻，心里也会莫名升腾起一种快乐的感觉。
另外一种起鼓异常表现是外层钢丝里的1-3根钢丝明显长于同层其他钢丝1mm及以上。这次学习使我了解到起鼓并不是帘线车间单独产生的缺陷，它与前道的供应商湿拉钢丝的矢量、圈径、钢丝的表面残余应力，都是密不可分的。如帘线车台的BFM6生产1+6+11ST规格，小船使用6个ws30钢丝，其中有一个或两个矢量和圈径超的就会出现单根钢丝起鼓并且伴随松散，而变成废品。作为帘线工艺按照工艺卡的标准根本无法解决，只能换料生产。换下来的钢丝都是咱们兄弟冒着高温、挥洒着汗水辛辛苦苦生产出来的，但是因为某个指标超标给我们造成了多少浪费？生产、物流、中间库存等等等等，我能想到的都是浪费！
起鼓这种产品的缺陷如果流到客户那里，在帘布上钢帘线的排列就会出现稀并线，严重影响轮胎的性能，后果可能会导致爆胎。从事钢帘线行业的人一定了解，一根帘线在客户那里就是1:600，你说质量重要吗？咱们每天工作的时候有没有想过质量这个问题。
那么如何控制起鼓呢？控制起鼓是生产的责任？是质量技术部门？还是维修部门？从前道半成品的钢丝强度；湿拉钢丝的矢量、残余应力；帘线半成品的扭转、断面；成品的成绳质量；起鼓的在线检测；维修部门的工艺、机修、电修对于车台的维护保养。这些都与生产和相关部门分不开的，只有发挥团队的力量才能在协作的基础上创造更好的质量。正是通过konw how的学习，让我们能够识别出来更多需要管控的质量点，让我们知道如何在自己的点怎么才能做的更好，让我们一起为我们手中的质量把好关，让我们始终为我们的产品成为客户的优选而努力。
page 15
page 14
质量ABC
质量ABC
POH 刘同乔
零缺陷过程管理方法
——读《质量总监成长记》有感
（一）写在前面
从事质量工作以来，在质量方面的学习、思考从未停止。从五大工具的了解，到具体的FMEA、SPC等的仔细钻研。从8D分析报告到现场防错行动，从文件变更到现场审核等等。说实话，质量二字给了我非常大的压力！体系理论上，晦涩难懂的文字、表格让我苦不堪言，实践上，客诉压力、行动难以落地、理念上达不成共识等等让我束手无策，就像书中前言中的那个场景：一次管理讲座上，演讲者问了一个问题：“作为公司质量方面的工作者，大家日常工作中最大的感受是什么？”台下一位女士站起来回答了两个字：“痛苦！”引起了强烈的共鸣……
用了大量的时间，去一字一字的啃质量管理体系书籍，常常憧憬以后定要用通俗的语言去传递其深层内涵，因为我一向坚信：用通俗的语言传递出来的价值才算最高级的“弄懂”。这就像一个真正的武林高手，信手拈来的一招一式就是最强的武功。也暗暗下定决心：不要成为那种满嘴质量术语让人不明觉厉却缺乏实用基础、难以落地的夸夸其谈者。希望用“做一盘西红柿炒鸡蛋”去解释FMEA，希望用平时下班的遇到红绿灯去解释Common Cause，用中途爆胎去解释Special Cause，而每天的路上用时符合正态分布，可用SPC去描述过程。甚至与老婆吵架都可以用8D分析一下……而这次分享的书《质量总监成长记》就是这么一本通俗易懂、却蕴含无数质量工具、质量思考、质量实践的书籍。
（二）本书简述
《质量总监成长记》分三篇，讲述了主人公唐风从质量工程师升任质量总监的一段职业生涯，讲述了他在多家企业中快速解决质量问题的故事。第一篇修炼篇介绍了PDCA、二八原则、检验的本质、精益生产、纠正预防等内容。突破篇和精进篇介绍了公司“质量问题多”和“质量改进难”的原因，讲述了一个空降质量总监如何在不同的企业中运用零缺陷方法快速打开局面，扭转管理层质量意识，并取得丰硕成果的过程。书中结尾，对零缺陷提出的“通俗版”四项基本原则：明确要求、预防在先、一次做对、科学衡量。这是对克劳士比大师零缺陷思想的最好诠释。该书作者是复旦MBA，并有十几年华为、艾默生等世界五百强质量管理工作经验。
（三）个人之所见
我是“一次做对”思想的忠实信徒，清楚记得高中时候有次学校组织的学习经验分享会，我分享的主题就是：《一次做对，慢中见快》，虽然那时我并不知道这是克劳士比大师的管理哲学，我只是觉得一次做对思想非常适用于考试过程：“我们在考试答题的过程中，一定要稳扎稳打、步步为营，不要马马虎虎的求快、把希望寄托到答完题的重新检查中去。”相信这应该是很多擅长考试的人的共性。可能这里会有人疑问：“一次做对”会不会影响效率呢？质与量的辩论从未终止过。如果从“大效率观”来看，因为没有“一次做对”带来的报废、返工等其实更加影响效率。一个特别擅长考试的人，他的状态绝对是：看着答题很慢，实则很快的境界。
文中花了很大的篇幅描述了主人公唐风在民营企业中痛苦的推行质量理念的经历，他在管理层会议上的“发飙”将此书推向了高潮，质量总监唐风发飙道：“质量是什么？质量就是符合要求！质量的本质是管理，我们不应该把质量问题单纯的让质量人员背锅，因为质量问题往往不是检验的疏忽导致，而大多是因为：员工不符合要求导致。而这个“员工不符合要求”，其实应该定义为管理问题。所以，绝大多数质量问题都是叫法错误了，应该叫做管理问题，是管理混乱的体现……”读到这一段，我作为质量人，是有强烈共鸣的，也产生了一个想法：是谁这么可恶发明了“质量”二字呢？要是没有这个名词该多好！我们把质量问题都叫做“不符合要求”那该多好！这样是不是指向性更强一些呢！会不会再出现质量抱怨时候，我们质量人受到的指责能少一些呢？这本书的中心思想其实就是主人公唐风为了解决这个问题而上下求索的过程。而质量的终极目标就是消灭质量部也非常契合这个观点。
但是，用辩证法的思维去看待唐风的经历，唐风在担任民营企业质量总监的结果来看是失败的，因为他努力追寻的质量理念并没有完全推行下去。而质量理念很难达成一致是一个普遍现象，我的困扰恰恰是质量理念的共识推行不下去时候，我们质量人应该如何破局？就只能束手无策吗？书中并没有给我答案。
我认为，质量人并不应该只关注体系完善并高高在上。质量人要有阳春白雪，也必须能下里巴人。质量的本质是管理，当我们很难对质量理念达成共识的时候，我们不应该坐以待毙，质量人应该往前走一步，走到管理的范畴去解决问题。那质量人如何参与管理呢？我把它总结为两方面：一是常常借题发挥，二是采用明刀暗箭。这里的“借题发挥”是指周期性的找出一些质量高风险点去严查严抓，周期性的去重视某个点，既能解决这个点的问题，也能给员工提个醒：要重视质量，进而提高质量意识。关于“明刀暗箭”是两种审查方式，明刀是指现场检查、现场提问等方式；但在审核人员严重不足的情况下，也可采用“暗箭”方式：就像我们对收取B质量外包工的工作，会故意制造几个短尺盘，看他们是否能发现来验证其工作有效性，让质量的“达摩克斯之剑”永远悬在每个人的头上。
质量人要既能扮演好法官，制定好完善的法律条文；也要当得了警察，通过去查、去盯、去问责的方法，做那个推动管理的人。质量人既要够得着体系，熟练的运用各种质量工具去系统分析解决问题，要使制定的要求可执行高，也要有刚正不阿的精神，通过严查、问责去督促管理者实现这些要求的落地。
最后，希望我们的质量越做越好，像书中唐风那样，雄鹰再生，实现升华！
CORD 许杨
page 17
page 16
快乐阅读
～love～
质量ABC
质量ABC
读《质量总监成长记》有感
2019年发生了多起严重客户抱怨，这对于做质量的人是沉痛的打击，一度找不到方向，很失落。读书，在学习中成长，是一个不错的提升自己的方法。
初读质量总监成长记，一个感觉“接地气”。作者运用生动的案例诠释着什么是质量，如何做好质量，书中描述的场景如历亲身，进而思考找寻答案，其中汲取的几个比较好的点与大家分享，也是我们需要学习及做出改进的。
基于“零缺陷”和精益生产理念的以预防为本的过程管理方法。
在产品研发→工程安装管理→生产运行等环节进行过程管理，从质量控制、质量保证体系、质量管理三个层面，将我们目前的质量管理系统从救火系统状态转变为以预防为本的管理方式。
关于如何做好预防，书中讲到两点：
1. 所谓预防，是指我们事先了解工作过程而知道如何去做。
2. 做好预防工作的秘诀在于：检验这个过程，找出每个可能产生错误的机会。这里我们目前需要做好的就是识别现场的质量风险，完善FMEA，尤其是我们的混料、长短尺、小圈、生锈等操作管理型FMEA，进而制定控制方式方法。
树立“一次做对”，我对我的工作输出的结果负责的具有高质量意识的质量文化。
这里的重点是注重员工质量意识的提高。具有较高质量意识的员工才能使自己的行为结果（即所生产的产品）有质量保证。
那么什么是质量意识？
质量意识就是对质量的认知及态度。
对质量的认知，可以通过培训等外在途径来逐步提升，这是外界对人的输入，是被动的。
对质量的态度，就是有没有“把事情做对，并对结果负责”的愿望，是内在因素决定的，这是人对外界的输出，是主动的。具体体现在：是否有意识的按照既定的流程及各项管理规定去做，保证做出来的“产品”是合格的，是符合产品标准要求的。
所以，一次做出高质量产品需要四个递增的步骤：
人的意识决定人的行为，人的行为决定操作过程的质量，操作过程有保障才能做出高质量的产品，其中质量意识是关键。
通过团队的力量解决质量问题。
成立团队，明确分工：明确思路，制定一个坚定的目标，成立一个多功能优秀的团队，分工明确，细化团队成员的KPI，让大家明确有责任和义务去做。
系统分析，形成标准：运用柏拉图、鱼骨图、PDCA、SDCA等系统的方法，对问题的根本原因进行分析， 制定相应的纠正预防措施，并对措施进行跟踪调整，直至标准化。
果断决策，快速执行：方法重要，执行力更重要，既定的措施与计划要快速的、不折不扣的展开行动，积累 行动中发现的问题，进行调整改善。
此时我联想到了前阶段发生的几起小圈质量事故，及我们现在对此进行的种种动作，证明它并非不可解决，并非不可预防，也并非不可推进改进，我想更多原因是我们缺少了系统的处理解决问题的方法，以及不解决问题不罢休的恒心。相信一句话，“只要思想不滑坡，方法总比困难多”，大家真的想做，也想把质量做好，终有通往成功的路。
这段时间有幸读许杨推荐的《质量总监成长记》，深感生产质量管理是系统工程。在建立和实施过程中会不断面临管理层和一线员工的观点碰撞，每个人对质量都有不同的理解；也正因为如此只有纸面上的文件要求，没有强有力的推动是难以执行质量体系的；
本书中涉及的方面很多，我就某些方面的一点感受与大家分享一下。
“所有的员工对自己的工作输出百分之百负责”，这是质量管理的核心要素。这绝不是仅为了落实责任人，而是只有建立这种思想，我们才会考虑的更加长远；每一位员工都不会故意生产不合格的产品，但在实际生产中为什么却经常不按SOP操作；甚至对SOP产生质疑，自己按自己的想法操作？而且还自我感觉还不错！其本质就是缺乏“对自己的工作输出百分之百负责”。
我们是要持续久远的保障质量稳定，而我们的认知往往更关注满足当下的需求；这个长短期的关注点矛盾碰撞需要统一认识
1. 人是第一位的！
同时要认识到人的状态是动态变化的。例如：上夜班有时注意力会不够集中，生活琐事干扰情绪。本来很清晰的操作就会变的模糊不定，质量隐患就此发生。
2. 勤于检查确保第一次做对。
我们的生产过程较为复杂，很多质量项目需要员工手、眼的观察识别，有些质量缺陷我们也不一定第一时间发现。比如：换钢丝时帘线掉出导轮，在下次断股时帘线散开，掉出导轮自然消失，如果操作工不特意拉出帘线检查，质量缺陷就会流入客户；这就不但需要我们认知这些情况，还要检查到位才能做到为自己产品负责；
3. 要关注受到外来的干扰。
比如：我们正在换钢丝过节，结果被叫走，回来忘记结没有抽走，且皮片还忘记夹了，客户抱怨必然发生；自己没来得及取黑盘样，交接下个班取，结果黑盘样标签还被自己装口袋带走了，下个班误认为已经取了，结果就是没有样品；有序操作和高效的沟通交接永远是帮助我们避免隐患的王牌。
4. 异常的管理
要认识到生产是动态进行的，有变更，也有异常的发生。车间改规格就会经常发生，我们对某些规格的熟悉程度不一样，变更后如果不认真确认标识牌就会导致问题的发生。比如：NEXEN客户的特殊绕向要求；我们设备的异常报警等。出现异常或者变更，如果擅自做主就有可能造成质量缺陷的发生，这时及时上报异常就是 我们的核心工作，弥足珍贵！
只有每一个岗位不断提升技能，按标准一次性作对，对后果负责勤于检查，我们的质量才有保障。如果依赖下一道工序是否反馈来检验自己的工作质量，不但造成人工、设备浪费，同时也意味着执行标准的降低，执行尺度会逐步模糊，一但有过程中的状态波动或异常干扰就会将质量缺陷输出，造成不可挽回的损失。
质量是我们每个人共同铸造的，只有我们目标一致，众志成城。我们的产品才会在这种严酷的竞争环境当中立于不败之地。
CORD 谷晓磊
CORD 李振宗
page 19
page 18
质量ABC
质量ABC
读《质量总监成长记》有感
部门在打造学习型组织，这次读的书是许杨推荐的《质量总监成长记》，本书是按照小说形式编写，整个行文的线索非常直接，通俗易懂，很容易联想到自己工作中遇到的实际问题，进而思考找寻答案。本书的结构，分为三个篇章，分别是修炼篇（第1章-第10章）、突破篇（第11章-第21章）和精进篇（第22章至第30章）。其中修炼篇主要讲的是主人公从质量工程师升任质量总监，并在多家企业中快速解决质量问题的故事。突破篇和精进篇介绍了公司“质量问题多”和“质量改进难”的原因，讲述了一位空降质量总监如何在不同企业中运用零缺陷方法快速打开局面，扭转管理层质量意识，并取得丰硕成果的过程。
我针对唐风从质量工程师到总监这一段经历中发生的事情简单谈谈我的感受，因为很多人可能多年也没有做到质量总监或者品质总监这么高的位置，大多在工程师，主管的位置上工作着。今天我们忽略级别，只谈质量思想、管理方法。
怎么做好质量？从我的工作中我认为也是毛主席认为：
抓住主要矛盾：核心KPI指标—如客户抱怨、C质量、废品率等。
抓住矛盾的主要方面：遵循二八原则并用PDCA循环解决。
二八原则又称20/80原则，20%的不良原因导致80%的故障现象。
PDCA原则，P（计划）→D（行动）→C（检查和评估）→A(处置、标准化）
详细分享一些心得如下：
1. PDCA循环
P阶段：每个月都从导致C质量和废品的原因中找出影响KPI指标的主要因素，将这些问题进行详细分析，根据问题的性质，制定问题的解决目标和计划方案，再找相关的人员讨论。在得到大家的共识后，将每项工作安排到具体的责任人，并要求责任人承诺完成时限。这是PDCA的。（切记：遇到紧急质量事故，须立即召集质量会议，快速拿出方案解决。）
D阶段：月中的时候，按会议纪要的内容跟进各个责任人的工作进展，经常和技术、 工艺人员一起去现场发现问题。
C阶段：到了每月的22日左右，回顾本月安排给所有相关人员的工作是否已按计划完成，并统计相应的质量数据，以验证完成的结果是否实现了当初制定的目标。
A阶段：月末，组织各个班的领班、质量经理、技术部等人检讨本月质量问题改进方案的落实情况和改进结果，对未能达成目标的工作展开讨论，制定后续进一步的解决方案。
PDCA循环：所有的工作周而复始，持续改进不断落实的PDCA循环就这样转动起来了。
CORD 侯旭波
2. 如何做好现场检查。
检查和审核，本质是对着标准找证据。
所以，要做好检查工作，要：一定要有可执行的标准。
制定细致的检查流程。每个产品的检验项目和判断标准，对于经常出现的问题有详细的检查标准，做到按标准检查。
强化执行力：做好考核、培训、质量文化熏陶，让大家有足够的动机去执行这些作业标准和检验标准。
3. 管理者应如何不断提高自己，不断进步。
学习，自省，实践，
行业不同，时代不同，员工不同，企业文化不同，同一个问题，可能会有多个不一样的解决方案，多看书，将书中的方法记录下来，看能否在自己部门运用，能用就检验效果，总结限制条件，与下属一起分享。
工厂随着时代变化，问题会变化，上级的关注点不断变化，上级对我的工作要求是不断变化的，要跟上领导思路。明确工作要求，用更高标准提高自己。学习、思考、实践、总结、接着实践、总结，知行合一，每经过一个循环，自己的管理能力就会提升一分。
主人公从一个默默无闻的质量工程师开始，到厂长，又做到质量总监；从不断的苦恼质量问题中寻找解决问题的良药；从一个个成功的品质活动里找寻改进的方法；从一个个过程分析入手找出前因和后果；从一次次的质量改进和变革里推进质量文化的建设；从无数次的大师经典著作中寻找灵感。新时代，这种学习、突破舒适区的态度是非常值得我们学习的。
最后重要的一点：我们有没有把学到的知识服务于提高我们的工作质量，从而让我们的质量管理提升一个层次？这是我现在和未来一直要不断回答的问题。
page 21
page 20
质量ABC
质量ABC
读《质量总监成长记》有感
基于2020年的ABC项目中的质量工作计划，CORD部门要策划一个提升全员质量意识的活动，也为了打造一个学习型组织来不断夯实专业的质量管理知识以及触发持续改进的热情。我们把“阅读并分享一本质量相关书籍”做为一个行动列入了年度计划中。这个行动首先从帘线的管理人员启动了起来。
这本书我们读的是《质量总监成长记》。非常感谢许杨从众多书籍中选出了这本很棒的书。书的形式很新颖！采用小说的方式来阐述晦涩的质量管理体系的知识。书籍深入浅出，非常接“地气”。
这个读书分享活动第一件让我感到兴奋的不是书本身而是大家分享的读后感以及读书的热情。我竟然是最后一个完成读后感的人！读着大家分享的读书总结，体会着大家分享的体会和感悟。那种共读一本书，因共同的工作经历而触发的共鸣会发自内心的让人感到愉悦。俗语说“人生在世，得一知己足以！”。有这么多有共鸣的同事在一起工作真的是一大幸事。
“读书使人进步！”不记得哪个名家说的这句话了，读书总结是进步的第一步。回到《质量总监成长记》这本书上来。总结一下我学习到的知识。
这本书扉页上写着“零缺陷过程管理方法”，我认为这就是这本书的核心。拆分一下有两个关键词“零缺陷”“过程管理方法”。逐一分享如下。
第一个：零缺陷
这个理念50多年前被“克劳士比”从美国的企业环境中总结出来并逐步发扬光大。看到“零缺陷”这个名称，我的脑海中浮现出一个生动的质量人的形象。这个“质量人”有这样的特色：“执拗”“不达目的誓不罢休”“跟进到底”……
一个“执拗”的质量人首先要做到有执念，而后再修炼其它的上层武功，否则就有可能变成花架子，就像武林高手没有雄厚的“内力”是不可能行走江湖的。“执拗的执念”就是我们质量人的“内力”。
“零缺陷”的核心是建立全员的全过程的“一次做对”的质量文化。“一次做对”的“对”很重要！这个字意味着我们有标准，然后我们对照标准之后才能够自信的知道自己是对的。与之相对的是我们不能基于一个灰色的“好”字，不是基于员工的“悟性”来追求质量。还有一个词“一次”，每个过程都渴望不返工，这样才能齐心协力不传递错误，不让错误像滚雪球一下越来越大。这就要求我们每一个人都对自己工作的“输出”负责。
“零缺陷”是适用于每一个人的要求，是适用于全员的。
CORD 李作龙
第二个：过程管理方法
我相信“基于过程的管理方法”是每一个接触过质量体系的人都会学到的。每一个质量人，尤其是质量体系审核的人都会频繁的把它挂在嘴上。
所有的工作都是一个或大或小的过程，当我们明确了过程的名称和范围后有6个核心因素来使这个过程受控。
① 输入；②输出；
首先明确这两个因素会帮助我们自己或者这个过程的小团队嵌入到整个公司的大集体中，清楚知道我们输出端的来自客户的真实需求，也帮助我们的输入端即我们的前道环节理解我们对他们的期望，这样就会不让我们的工作在想当然的“瞎忙”。让我们的工作有价值，让我们输入端也更高效。其它4个部分：培训和知识；机器和工具；程序和方法；过程的评价标准。这4个部分非常好理解。基于过程的管理方法是一个一线的管理者必备的管理方法，他很质朴，像“雷神之锤”！简单而有力量。不同的是“雷神之锤”需要“雷神”才能发挥威力，而这个“过程管理方法”不需要雷神才能挥动，每一个人都可以挥舞起来“过程管理方法”这把锤！特别是一线管理者可以按照“过程管理”的思路来优化和管理自己的工作。
《质量总监成长记》中还有很多会让我们产生共情的地方，我不再赘述。从书本的序言摘录两句诗：
浸泡在一线，让我们知道水有多深；
穿梭于二线，令我们了解海有多大。
我觉得职位可能有一线和二线的区别，但是我们的心可以二者兼具，每一个人在工作中都应该尝试潜的更深，看的更广。唯有此才能不断的践行“零缺陷过程管理方法”。
page 23
page 22
BeCare园地
BeCare园地
我们比您关心您的安全还
关心您的安全
今年6月份是全国第19个“安全生产月”，主题是“消除事故隐患，筑牢安全防线”。山东省安排部署了集中学习教育、排查整治展示，安全宣传咨询、齐鲁行等宣传教育活动。那么作为积极响应国家和省内号召，BSTC在6月也开展以“安全在于细节”为主题的全厂各类安全月活动。
维修在工厂的安全月主题指导下，开展了四大类、18小类的主题活动，例如：外包商安全树的推行、班组风险TOP5的管控、SEA细化、制定外包商登高工具管理方法、讲解BeCare 四大核心战略、专项培训（1、通知长期外包商按照培训计划进行2、化学品安全培训3、交通安全培训）、心肺复苏应急演练、现场风险辨识竞赛等活动。
维修更是在以上行动外，结合维修部门的工作特性，分析出，厂内交通安全更是维修所有员工都需要关注并重视的安全行为之一。为了保证执行效果，维修管理层在6月22号启动“手到眼到”手势执行项目，并率先在维修管理层执行“手到眼到”手势，而后逐步推行到所有维修班组执行。
安全生产月已经过去，但是安全生产月的主题一直在影响维修所有员工，维修管理层也一直在践行“我们比您关心您的安全还关心您的安全”
。
安全月有感
HP乙2 孙晓明
MN 刘譞
2020年6月半成品部门举行安全月活动，活动的主题是与风险拉“红线”，跟伤害说“不见”，活动通过培训、现场演练、异常操作的收集、事故的回顾等保证全员无伤害，为每一位员工创造安全的工作环境。
安全对于每个人来说既是非常重要却又容易令人忽视，安全顾名思义，无危则安，无缺则全。安全就是要以人为本，就是要爱护和保护好自己以及他人的生命及财产的安全。从其它角度上来讲，安全不仅是牵扯到自己也牵扯到别人，而且还会危及到其他人，自己出了事会抱憾终身。由于自己的失误而导致其他人的生命受到伤害或者死亡，说严重点这就是犯罪，要追究法律责任的。从道德上来讲的话，你自己的心理也会感到不安，感到愧疚的。
通过安全月活动体会如下：
一是，所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免的，每次事故的发生都有它的原因，我们从事故的根源入手，釜底抽薪，切断事故发生的条件，这样我们就可以防止事故的发生。公司建立了安全事故数据库，对各类安全事故进行分析总结，举一反三，将他人的事故作为我们的事故，从中吸取教训，避免事故发生。
二是，所有安全操作隐患是可以控制的。每种设备都有其操作SOP，违反了其操作SOP就可能对设备造成损坏甚至发生安全事故，也就是发生了违规行为。因此，在操作中必须按照操作SOP进行。操作SOP不能是一纸空文，我们需要更好的执行下去。
三是，我们从进厂一直都接受着安全培训。安全培训是使我们了解和掌握安全知识的重要途径，首先你要知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的，这样我们才会知道应该做什么，不应该做什么。
四是，发现安全隐患必须及时上报整改，降低其演变为安全事故的可能性，所以安全隐患的整改必须及时彻底。
我觉得我们最重要还是要有一个很好的安全意识还要提高安全技能，其实在现场的安全设施那些对于我们来说它们都是死的，而使用它们的人是活的。所以运用好我们的Becare工具，按照SOP操作，才能真正地保证自己和他人的安全。
——记维修“安全月”
page 25
page 24
BeCare园地
BeCare园地
关注细节！培育关爱氛围！
作为一名基层的安全管理者，分享一下对帘线安全管理的体会。
安全是企业发展重要保障，是企业经营管理的头等大事。安全文化是企业发展要遵守的道义，完整健全的安全体系是提供企业发展的保障。
如何将安全文化渗透到每一位员工的身上则需要我们一线管理者躬身践行，关注到每一处细节，跟踪到每一处细节，落实到每一处细节，关爱每一处细节。要做到“细节”，那么就要到现场去“看”，去“听”，去“摸”，去“体验”。
企业安全管理是一个复杂的、系统的、需要全体员工参与的动态管理过程。员工需要安全稳定的工作环境，但是由于员工的个体局限性，需要团队负责人(特别是一线的基层管理者)；去辅导他们相关的安全知识，培训所需的技能技术；去耐心的培育他们的安全意识，不断激发员工内心安全的意愿。
这就要求我们身体力行，捍卫自己“安全不是谈判，安全不能妥协”的形象，任何生产活动都不能突破安全这道红线。安全和每位员工自身利益是息息相关的，要让员工自发从内心深处将安全放在首位，树立“安全生产，责任在我”的主人翁精神。在每日班会中反复强调安全生产，让员工了解更多的风险点和注意事项，做到践行团队行为准则，利用BeCare中SEA和OILS这两种工具来降低岗位风险。对于员工提出的安全需求,如黄卡等，我们要根据现阶段的实际情况尽全力实现安全承诺及改善需求，不断“赢得员工的信任”，让员工真心信任并支持企业安全生产文化的建设，营造“关爱生命，关注安全”的文化氛围。
建立完善良好的安全作业环境和管理体系，提高全体员工的安全意识和安全技能并引导形成以安全为主题的沟通、学习氛围，赢得员工的信任也激发团队之间的互相信任，提高安全系统在员工心中的可信度，降低风险容忍度。
有了“关爱”的氛围，团队将无往而不胜！
让安全意识转化为安全行动
CORD 滕茂
CORD 刘刚
安全意识
所谓安全意识，就是人们头脑中建立起来的生产必须安全的观念。人们在生产活动中，对各种各样可能对自己或他人造成伤害的外在环境条件的一种戒备和警觉的心理状态。
安全意识在工作和生活中如何体现? 两个关键点：“安全是我的”“安全靠预防”。
树立事故安全自主意识：我们自己要安全，不是别人强加的，是对自己负责的表现。树立自我安全意识，不是在工作生活中由领导父母强加给我们的，而是自己意识到安全很重要。没有安全挣再多钱也是零。如安全为1，努力付出挣得为0,挣钱越多，1后面加0越多，越能满足自己需求，幸福指数越高;反之，如安全为0，努力付出挣得为0，0后面加再多0也依然是0，没有人一切空谈。
树立安全靠“预防”、靠“SEA”的理念。前几年威海有几个钓鱼爱好者，明明知道要刮大风，可还是作伴一起出海钓鱼，最后船翻导致2人死亡。本应该遇到突发天气不要出海，这场事故也不会发生，等发生了再去后悔已晚。面对生活工作中事故，突出预警预防，谋事在先。不要等到出了重大事故再去后悔，平时就要注意预防一些潜在的安全隐患。针对工作生活中可能存在的危险因素，提前做好预防与警醒。
安全技能和知识
技能和知识是我们手中的“盾牌”，有了安全意识这个“内力”之后，拿起我们的“盾牌”才能100%保证安全。更好的预防必须掌握必要的安全知识。掌握必要安全知识才能知道怎样如何去预防。在工作中，了解相关安全规定，才能知道怎样有效预防与合理处理。贝卡尔特各种完善的安全规定、详细的安全培训及应急突发处理流程等供我们学习。
安全行动
有了安全意识的“内力”，有了安全知识的“盾牌”，我们要有安全行动，我们要把“盾牌”坚挺的！有力的！举起来，守护我们！
安全行动有太多的关键词：“演练”“实践”“改进”“OILS” “冰山模型”“SEA”“ABC” “非常6+1”“承诺”。
所有的一切都是为了不让我的团队受伤害。
我的工作：引导团队安全意识，辅导团队安全技能，不断让安全意识转化成安全行动，关爱员工，让我的团队不受伤害。
page 27
page 26
BeCare园地
BeCare园地
POH 刘同乔
MN工艺TOP5+1
"消除事故隐患，筑牢安全防线"是第19个全国安全月的主题，国家因此开展了全国安全月和安全生产万里行活动。
我们BSTC的安全月主题是“安全在于细节”。安全无小事，一定要关注细节。MN工艺团队以平时在工作中对每一种车型每一个操作流程中的具体步骤，通过安全风险分析的形式，召集多数熟练操作者用jsra找出来五条高风险的行为。这次我们的领班于锋师傅用生动的语言、真实的情感、鲜活的事例、饱满的精神以视频讲解的方式，向我们阐述了工艺TOP5+1。
这五条高风险分别是:
一、打开安全盖时，身体进入安全盖进行操作。安全盖失效掉落砸伤身体、身体部分。我们在工作中的每一天都要开关安全盖数次至数十次不等，设备的疲劳；操作者思想的麻痹大意、SOP执行的不规范，咱们的兄弟都是用血的教训时刻提醒着我们。所以我们一致同意在开关安全盖时，严格按照SOP操作，安全盖打开过程中，安全盖前方禁止人员通过或停留。
二、使用手电钻（或钻床），手部接触旋转的钻头(或没有按照要求佩戴手套)，造成划伤、绞伤。要感谢制作视频的于锋和王玉斌两位师傅，使用手持电动工具转动装有红色油笔芯的线手套，甩出来的“鲜血”非常逼真。所以使用时我们要遵守BSTC钻床安全操作规程:严禁戴线手套，手部与钻头保持距离。
三、转动小船:在小船翻转时，身体处于反转半径，挤伤或碰伤、打伤手臂、胳膊。我们要遵守翻动小船SOP,提高安全行为和安全意识，操作时身体远离小船。
四、ATC调整:脚未踩住车台(或梯子造成跌倒、碰伤、挤伤)。由于调整ATC的位置高，致使身体的高度也要提高，脚离开地面虽然高度不属于登高作业，一旦踩不稳，后果很严重。我们一致同意利用专用登高梯操作，禁止攀爬车台。
五、上满盘钢丝:吊爪没有完全卡住工字轮，掉落砸伤脚、或碰伤身体其他部位。我们也因此有了安全一警句:使用吊具时，做到一锁紧、二晃动、三伸直。
在此基础上增加了手部触碰车台旋转部件挤伤手指。在从事钢帘线这个行业，手指是我们工作的必不可少的，有开车时用手在高张力区取断丝头、调整走线；旋转的皮带未停稳就伸手操作而受伤的可怕事例，这条也定为MN部门的安全禁令之一，我们不论在哪里工作，都要记住，禁止用手触碰车台旋转部件!!!
熟悉的惊心动魄的事例、耐心的讲解就要结束了，可我们的安全月还在进行中，我们每个人的安全意识还要继续不断提高，要对安全风险零容忍，安全在于细节，我们一直安全在路上。
MN 梁浩
6月是全国安全生产月，安全与我们每个人都息息相关，关注安全，珍爱生命，就是关爱我们自己。生命与安全一线牵，安全与幸福两相连! 随着社会的高速发展，人们对生命价值及企业效益越来越重视，安全已成了为我们保驾护航的重要功臣，安全与我们须臾不能分离。重视安全，就需要重视对安全工作的管理。
有人说，生命是宝藏；有人说，生命是黄金。我说，生命是花，就像春天绚丽多彩的花。世界因如花的生命而精彩，可是，有的人却轻易地让生命之花过早地凋谢了。
当你口口声声说:“热爱生活,爱家人的时候”，你可曾想过不重规安全,不珍惜自己以及家人的生命,难道返就是表达爱的方式吗？内心一旦放松对安全的那道防线,我们的生命安全就会受到威胁。对于一个世界,你可能仅仅是一个渺小的个体,但是对于一个家庭,你就是家人的全部。没有比失去亲人,更令人痛苦的事。我们的平安是对家人最好的爱和回报。
安全是一种幸福，幸福是一种美好状态。当人谈到幸福时，有谁会联想到飞机失事、瓦斯爆炸、轮船沉没、断肢残臂、血肉模糊?有谁会把没有安全感的生活当作幸福生活?有谁敢说安全不是长久地享受幸福生活的保证呢?
page 29
page 28
关注安全，珍爱生命
HP乙2 宋智鹏
BeCare园地
BeCare园地
分与享
时间如梭，20年已将过半，再次回首19最值得欣慰的便是获得连续三季的分享之星了。说起分享，其实在最初的时候我也没记录过小事件总感觉只是个形式 ，无关紧要。直到后来无意中点开小事件看到一条写的从NDB车台间踩着没有放到底的掉盘过差点摔倒的事件。我才改变了自己的想法，我在NDB已经干了四年半，车间里没有人比我发生这个风险机率再高的人了，也许只是我很幸运没有遇到。从此我对小事件分享有了新的看法！
关于分享其实字面上看就很容易理解，分开来读就是“分’和’享”， 从小事件上来讲就是把发生在自己身上的事件分给大家享用，让大家得以消化，从而不犯同样的错误，“分”和“享”也就成了完美的结合“分享”。
然而在现实工作中却很少有人能够做到真正的分享，很多兄弟都养成了记录的好习惯，可又有多少个兄弟能够真正的去看，去享用消化这些小事件呢？长此以往小事件可能就变成了真正的形式。
海恩法则讲到：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。小事件分享其实和海恩法则是一个完美的结合！如果我们把每一起事件都当做发生在自己身上，大家认真分析、消化，改正不良操作方式、杜绝违规操作行为、消减危害工作因素、完善良好操作习惯，通过我们的努力，我相信1000总会变成0，那么其中的300、29、和1不也就都是零了吗？
所以说小事件分享中，除了“分”我们更应该去“享”。每次班会也都会抓重点给大家分享一些具有代表性的事件，我觉得这还不够，这就相当于只抓300和29甚至是1，如果不消除1000，这些都还会发生。只有每个人都去关注，才能够真正的解决问题。消除1000可能是一个长期而艰难的事，不过相信靠大家的努力也一定能够完成。“世上无难事，只怕有心人”,我分享我快乐。
安全 = 生命
CORD2乙 李超
WWD丙2 姜喜硕
安全，这是个永恒的主题。人生最宝贵的是什么？
是生命！失去了生命就等于失去了一切。如果把人生中金钱、地位、权利等比作一个个的0，而生命比作是1，只有1排在前面的情况下后面的0才有存在的意义！没有1，再多的0也是毫无价值。
作为一线员工的我们，是离生产现场最近的人，更要时时刻刻要把安全放在心里。
手指安全：“手”护幸福
我们有一双灵巧的手，能打出编织结，平结，双手十指，缺一不可。生产中我们有红卡SOP：不准触摸高张力区。有安全视频现场模拟触碰实验，一根铅笔触碰牵引轮高张力区，瞬间铅笔直接粉碎断裂！如果视频中铅笔换成手指会怎么样？那就是手指安全的禁地，一例例鲜血的教训时刻警钟长鸣。
叉车安全：“珍惜生命，远离叉车”
车间里叉车穿梭，有帘线的，有湿拉的，有外包的叉车。叉车工是培训安全最多的群体，因为叉车出安全事故是最危险的，不光伤害到自己，还能危害到别人，铁与肉的碰撞是可能致命的！人车交流手势至关重要，在嘈杂的车间，大家戴着耳塞，只有手势和眼神的交流最直接。我们必须让叉车理解到我们的动向，我们要给叉车一个回应，一定要做到：一停、二看、三通过。一定要记住：珍惜生命，远离叉车。
安全需要你我他：“大家一起OILS！”
一声声的忠告与提醒，常常避免了悲剧的发生，我们也学习了BeCare,发现风险，OILS一下，保护一下周围的兄弟。相互OILS，让每个人的周围都有一层层的保护圈，这样才能达到最终的：全员无伤害。
让我们从点滴做起，严格要求，一丝不苟，共同筑起一道安全的大堤，保护我们的生命，让我们的人生更加幸福与美满。
今天你分享了吗？
海恩法则
0
page 31
page 30
BeCare园地
员工天地
我眼中的安全发展史
安全是以前的叉车漂移，行进时悄无声息，到现在的减速鸣笛，人车交流手势通畅无问题；
安全是以前的“BFM9上炮弹”，到现在的使用吊具，还得是推行并且伸直手臂；
安全是以前的万物皆可触碰，到现在的必须停车处理，还得保持安全距离；
安全是以前的维修、维护时百无禁忌，到现在的挂牌上锁，提醒同事注意；
安全是以前的“花式放羊”滚芯股，到现在的叉车周转，人工只滚一个还要用“拐”作为前提；
安全是以前的安全盖运行时“虎口抢时间”，到现在的安全禁令“安全盖完全打开才能进去”；
安全是以前的工作中各种自创工具、方法横行，到现在的标准方法和SOP；
安全是以前的设备高风险部件裸露，到现在的各种防护，防呆避免安全问题；
安全是以前的BFM小船随意翻转，到现在的双手操作改造完毕；
安全是以前的肩扛手提，到现在的各种辅助工具；
安全是以前的口号倡议“安全第一”，到现在的Becare论坛，SEA，AOLS等工具；
安全是以前的“流血流汗不流泪，为了产量能遭罪”，到现在的“兄弟，老婆孩子在等你安全回家”；
兄弟啊，请跟上大家的脚步，为了更美好的生活，勿拿安全当儿戏！加油！
原谅我的眼
WWD丁2 李体杭
MN 李振
乱花溅一地的残香，
是春天来了，还是正离开？
温暖的风，
温暖的阳光，
温暖的笑脸，
怎么我看到的都带着伤？
是的，
我爱大海，
于是，
眼里的世界也朦胧的闪着泪光。
page 33
page 32
员工天地
员工天地
余生，请好好过
流年似水，留不住的是时光匆匆，留得住的，是沉淀于心的那份厚重。蓦然回首，如烟岁月就这样随风溜走。
一些故事，随着飘飞的心绪沉淀在荏苒时光的朝夕，一些人，注定成为了故人。风雨兼程中，我们赶赴在人生的悲欢离合里，许多的许多还不急去捕捉那曾经的美丽，转眼就已成了过去。
是啊！时间就是这样无情的东西，只有记住该记住的，忘记该忘记的，用虔诚和感恩来回馈生命的潮起潮落，简单着，快乐着，且行且惜，才是我们今世无悔的人生。
时光，从来不会为谁而停留，它总是自顾自地朝前奔跑着，很多的事物，都在流年的斑驳里稍纵即逝，幻化为一场云烟随风消散。
一些追逐，一些默契，一些深挚，无论是锦上添花，还是挫败缕缕，都成了经年岁月里写意人生的历练，饱含了太多难以抹去的美好。
有人说：“人生就是一场旅行，不必在乎目的地，在乎的，应该是我们沿途的风景，以及欣赏风景的心情。”
人活着，各有各的生活方式，各有各的心路历程，各有各的价值观念，也各有各的喜怒悲欢。
只有对物欲的追求少一点，得意时不张狂，失意时不低沉，珍惜生命中的每一天，尽量少留遗憾便好。
读书，是为了遇见更好的自己；行路，是为了诗与远方的美丽。
很多人奢望着“生如夏花之绚烂”。想在人生这部大书里，镌刻下属于自己的篇章；想在时光的沙滩上，写就自己葱茏的诗行；更想在岁月空旷辽远的深谷里，留下悦耳动听、独一无二的声响。
你不一定逆风翻盘，但一定要向阳而生；前途未必光明坦荡，但一定充满无限可能。愿你不负青春，不负自己，做一个潇洒的人!过好自己的生活，该来的都在路上，余生很贵，请努力活成自己想要的样子！
安静最好的状态
WWD丙2 王永水
WWD丙2 张斌
最近在网上看到这样一个问题：为什么现在很多人不发朋友圈了，也不写空间动态了？比较普遍的一种解释是：一开始QQ微信上加的都是朋友，可以肆无忌惮地想说啥就说啥。后来，又加了亲人，说话就要小心许多，不敢随便发那些东西了。再后来，又加上了同事和领导，言谈更要谨慎了。空间动态、朋友圈，渐渐从一个抒发情绪的“后花园”，变成了你来我往的社交“江湖”。越来越多的人挤进了进来，从亲朋好友到同事上司，甚至是外卖、微商店主以及各种一面之交的人。即使大部分人是你熟识的，却未必是可以交心的。当通讯录里的名单越来越长，真正深交的人却越来越少，绝大多数的，不过是“点赞之交”，越是这样的地方，越是让人觉得言多必失、人言可畏。
看过种种缘由，无疑我也成中招的人之一。有一次回乡下老家，碰到一个哥们，他问我现在是不是不加班了。我说现在也有加班的时候，只是稍微少一点了。他又说，很久没有看到你发朋友圈了。我苦笑说，现在已经不发朋友圈了……！特意打开手机看了一下，除了朋友圈里发点图片，QQ空间最近的一条还是5年前发的，再近一点的就没有了，可能已经删除了。也许是岁月的增长，也许是看淡了许多事情，自己变得越来越沉默，越来越自闭，不喜欢人多的地方，也不再愿意跟谁联系，聚会也几乎不参加，更不用说写动态、发朋友圈了。
常常在想，也许是真的厌倦了这个纷扰的世界，唯一想去的地方就是乡下，只要一有空就会回去。最近一次回乡下老家，母亲说把剩下的两只鸭子全宰了。我说还是留着吧，你们干农活累，想吃的时候再杀。她说鸭子太能吃，家里剩下的玉米籽不多了，等新玉米出来后再养，家里不是还有几十只鸡嘛。我不再坚持，于是到后院抓鸭子去了。厨房后面有几棵大树，树下是一块空地，大概二三十个平方，几年前就用木栏围起来了，专门用来养鸡鸭。我在围栏边拾起一根枯树枝，准备同母亲一起抓鸭子。一看到我们的阵势，鸡鸭就开始拍打着翅膀沿着围栏跑，慌乱中不断发出阵阵叫声，鸭子跑得慢，很快就被隔开了，但要将这两家伙围到一个死角还挺困难的，连续试了两次都没有抓住，自己还摔了一跤！树枝也断了，膝盖和手掌搓在地上，划出一条明显的痕迹。这下惨了，虽然没有破皮，但是有一种麻木的感觉。心中不禁感叹：真是岁月不饶人啊，曾经可以徒手抓鸡，现在连鸭子也抓不到了。自从戴上眼镜后就确实不方便了，总感觉有点盲区，还容易碰到、摔到……
最近读到一句话：草木枯萎凋零，尚有春暖花开可盼；山水四季辗转，尚有轮回更替可期；唯人之年华老去，再无往复之日。
常常在描绘着一幅人生的画面：若晴天丽日，就去户外闲赏，漫步在乡间小路、山野田间，感受鸟语花香，或寻一处幽静的溪边，在绿荫下垂钓，不在乎会不会有鱼上钩，只想与这方天地为伴，享受这一寸闲暇时光。此时避开了尘世的纷纷扰扰，没有心绪的躁动不安，整个人安静下来，这才是人生最好的状态。
page 35
page 34
员工天地
员工天地
又回小南山
自上次离别小南山，至今已一年有余。小南山――坐落在威海市温泉镇的一座小山村。它并没有什么独特的地方，普通的能让人随时忘掉。但却不知为何，让我魂牵梦绕，一直想故地重游。
在一切机缘巧合之下，我决定再一次踏上旧日的旅程，重访小南山。回到那平凡的山村，寻找那份让我留恋的味道。
顺着温泉路，驾车驶过刘家台村后，就到了目的地。小南山村不在主路边上，没有城市里喧杂的车水马流，这样显的安静了许多。午后的小南山，更是让人不忍心发出声响，只有村子内，不时的传来几声鸡鸣狗吠。我放缓了脚步，仔细着聆听着它的述说。正如陶渊明的《饮酒》诗中所述，“结庐在人境，而无车马喧”。对！这就是小南山，宁静却不失活力，安静却有生机。
当下正是春暖花开的时节，此时的小南山，印入眼前的是一片如画般的风景。村内有条小河，小河对岸是一片山，山的倒影印在河中。河流不大却清澈见底，依稀的能看到些许小鱼在游动，水波纹让山的倒影时而清晰，时而模糊。河沿上，有三两村妇在悠闲的洗着衣服。不时的传来几声欢声笑语，及挥打着棒槌的声音。春风浮动着河边嫩柳，仿佛那河边梳洗过后的少女般的长发，散发着迷人的芬芳。“采菊东篱下，悠然见南山”。对！这就是小南山，有山有水，那样清新自然。
不远处的河边有户人家，一老者独坐在门口的青石上，翘着二郎腿，正晒着太阳，吧嗒吧嗒的抽着烟袋锅子，悠然自得，一副享受的模样。我从远处走过，老人家对我笑了笑，纯朴的笑容泛在那满是皱纹的脸上，显得那样真诚。我并无与他对话，却被老人家的笑容所感染，并对他回以微笑，以示回应。此刻，我感到莫名的幸福，是老者的幸福传染了我。对！这就是小南山，简单的生活，纯朴的民风，感染着每个人，时刻散发着正能量。
每个人都有让自己印象深刻的地方，每个地方会让不同的人有不同的感受。我想，能让人记住的点，定像那游子般的乡愁一样，牵扯着你的灵魂。我爱小南山，爱的就是那份平凡与简单！
乡音
POH 丛华君
HP丙1 苗诚诚
告别了家乡，
远离故土，
现在回想起也许当时送别的背影已经模糊，
可是，可是你的眼神是期望的。
不曾多说胜过千言万语，
不曾挥手心里早已热泪盈眶。
如今背起行囊，
返乡的路已在脚下。
拿起一杯热水，
当流过心头的一刹那。
如同小时候那故乡的溪水，
虽不热烈却甘甜。
虽不澎湃，
确已侵入心田。
啊，耳畔响起的是故乡的酒和故乡那不能忘怀的乡音。
page 37
page 36
《贝卡尔特在威海》编辑部
主 编：
孙萌萌
责任编辑：
周 静
编 委：
李海燕
胡祝曍
张 强
刘晓峰
刘 譞
梁晓明
高国欣
潘宗逵
如果您对本刊有任何意见或建议，
欢迎发邮件至：Sun.Mengmeng@bekaert.com
或致电：0631-5969842，
希望大家喜欢这份期刊。
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号