新智佳能时代
MAGAZINE
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2022年第1期
主管单位：深圳市智佳能自动化有限公司
主办单位：新智佳能时代编委会
目录
CONTENTS
发刊语
Address by the Chairman
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企业内刊是企业文化的外在表现形式，是企业文化重要的载体。
智佳能从2003年创立至今（19年了），企业文化的演进，在很大意义是对自身历史和未来不断阐释和描绘的过程。
与智佳能各部门、各事件相关，记录他们和企业文化的契合点，从而诠释智佳能充满活力的文化。
智佳能未来百年历程、动态的见证与记录者。
新闻·快讯：
智佳能半导体事业部及研究院成立
视野篇：
GGII：2025年工程机械电动化锂电需求30GWh
管理篇：
到底什么是管理？
项目篇：
比亚迪--披荆斩棘是此时
员工风采：
务实实干标兵 ——人事部人力资源主管李淑芬
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新闻·快讯
喜讯 | 智佳能半导体事业部及研究院成立
摘要：2021年12月22日上午9时，深圳市智佳能自动化有限公司在总部第一会议室隆重举行半导体事业部和研究院成立大会，大会由总经理助理古永霞主持，在深所有主管级以上管理干部参加，半导体事业部全体成员、研究院全体成员应邀出席，总经理张昆明先生发表了重要讲话。经过近两年的酝酿与筹备，智佳能决定正式组建半导体事业部。
半导体事业部定位：打造成为科技化、现代化、精益化、高效化、国际化的标杆事业部，为公司持续创造高利润并成为新的经济增长点，与仓储物流领域创造产量相结合，将公司真正做强做大。
智佳能将现有技术研发中心下辖的研发部升级，在公司层面正式组建研究院。成为全球智能制造领域技术的领先者，为公司创造品牌价值和提供利润增长点。
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智佳能半导体事业部及研究院成立
News flash
公司总经理张昆明总结讲话
半导体事业部和研究院正式成立，是智佳能发展史上的一座重要里程碑，让我们共同见证这一历史时刻。组建半导体事业部和研究院是基于公司战略发展需要，可以说是顺应时势，这是公司发展史上的一件大事。
首先，今年半导体设备产业已有数千万订单额，明年半导体事业部的经营业绩要向亿元的目标迈进，以高端设备、精密设备为定位，对标世界先进水平，与行业最先进的半导体设备企业去竞争，推动公司产品向高端设备转型升级，提升智佳能产品的含金量和核心竞争力。半导体事业部是公司为未来中长期发展而设立的，肩负着未来，任重道远，希望你们拿出最大的工作热情，为智佳能的发展添砖加瓦。
其次，研究院的成立同样是基于公司发展大局而建立的。一方面，目前公司所处新能源风口，在交付和产品质量方面也暴露了一些问题，研究院必须加速现有产品升级和更迭，并对出现的问题进行针对性改进研发，让交付更迅速，释放人力和提升效率。另一方面，研究院的另一个主要任务就是新品研发，我们需要冷静下来思考我们未来的产品方向，大力研发新品来持续提升公司的核心竞争力。希望研究院在技术方面要引领行业发展方向，要让竞争对手跟随我们的产品和技术路线。
最后，一个企业的发展离不开人才，而人才发展最终会推动产品创新，人力行政中心要强力配合研究院的人才引进和团队建设，研究院要尽快对公司交予的课题进行系统规划，我们要打造一个实力雄厚的研究院，研究院肩负公司重托，希望不辱使命，完成公司交予的目标和任务！
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视野篇
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GGII：2025年工程机械电动化锂电需求30GWh
Vision article
摘要：GGII预计未来五年电动工程机械需求将迅速起量。而工程机械用电功耗较大，平均单机锂电池装机量约为普通新能源汽车的5倍，2025年按照30%锂电渗透率来看，预计锂电池需求30GWh。
近年来，随着各国对非道路移动机械碳排量要求日益严格以及新能源技术的快速进步，众多工程机械设备制造厂都进行相关技术布局，工程机械电动化解决方案不断发展成熟。
2020年，在新能源汽车补贴延期以及“换电模式”成为市场新风口的催化作用下，工程机械电动化已成为行业大势所趋。例如：2020年5月，三一重工与宁德时代在福建签署战略合作协议，双方在新能源工程机械领域展开密切合作，推动工程机械行业电动化发展。
为全面、深入分析电动工程机械市场现状以及潜在市场空间，多角度挖掘行业投资机会，高工产研锂电研究所（GGII）经过实地调研、电话调研、公开信息等收集大量一手数据后，推出《中国电动工程机械市场调研分析报告》。
并从电动工程机械行业现状、政策环境、市场规模、锂电化前景、细分市场、技术路线及趋势、竞争格局、领先企业、风险与建议等八个方面，为想要了解电动工程机械市场的从业者提供全面的行业数据和分析报告。
工程机械是指施工工程、路面建设与养护、流动式起重装卸作业和各种建筑工程所需的综合性机械化施工工程所必需的机械装备，包括挖掘机、装载机、平地机、推土机、压路机、摊铺机、汽车起重机、随车起重机等8大类产品。
当前，政策仍然是工程机械电动化的主要推动力，“新基建”和国家对新能源汽车补贴延期是行业兴起的催化剂。地方政府对工程机械行业电动化推动力度加大，2019年7月深圳市工信局印发《深圳市推进新能源工程车产业发展行动计划（2019-2021年）》（以下简称《计划》）提出要掌握工程车大功率充电核心技术，制定相关技术标准。
攻克大功率充电桩及整车电池热管理控制技术、电池管理安全技术，着力解决工程车运营补电困难问题，提高车辆运营效率。未来工程机械电动化政策趋势怎么走，本章将做详细分析。
中国电动工程机械行业市场规模与未来锂电化空间十分庞大。2019年，受下游基建需求拉动、国家加强环境治理、设备更新需求增长、人工替代效应等因素推动，中国工程机械销量44.76万辆，同比增长11.31%。
文章来源自：高工锂电网 责任编辑：杨煜欣
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GGII：2025年工程机械电动化锂电需求30GWh
文章来源自：高工锂电网 责任编辑：杨煜欣
2020年受新冠肺炎疫情影响，中国政府为克服疫情带来的不利影响，发布多项企业利好政策，此外，工程机械受设备更新、机械替代效应及“两新一重”建设持续推进等利好驱动影响，GGII预计2020年工程机械销量将达50万辆，同比增长11.7%，市场规模超7000亿元。
目前国内工程机械电动化尚处于刚刚起步阶段，随着锂电工程机械的不断渗透，GGII预计未来五年电动工程机械需求将迅速起量。由于工程机械用电功耗较大，平均单机锂电池装机量将为普通新能源汽车的5倍左右，2025年按照30%锂电渗透率来看，预计需要锂电池30GWh，市场前景巨大。
在工程机械产品结构中，挖掘机、装载机和起重机是市场销量最大的三类产品，对锂电池需求较大，是工程机械用锂电池企业优先布局的领域。
根据中国工程机械工业协会行业统计数据，2019年中国挖掘机销量为23.6万台，同比增长15.9%，是市场占比最大的工程机械产品；装载机销量为12.4万台，同比增长4.04%；起重机6.1万台，同比增长25.7%。
现阶段国内工程机械用锂电池主要以磷酸铁锂技术路线为主，磷酸铁锂循环寿命长、价格低、安全性能相对更好，是中短期锂电工程机械确定性较强的发展方向。目前锂电龙头企业主要采用哪些技术路线和产品形态，未来哪一种技术路线更适合工程机械的使用，具体驱动力有哪些，将在本章做重点分析。
目前行业尚处于市场化早期，尚未形成稳定的市场竞争格局，但工程机械行业主力制造厂商实力更强，优先布局电动化。新能源工程机械产品领先企业包括三一重工、徐工机械、中联重科、华南重工、柳工等。
当前动力电池领域行业前十企业包括宁德时代、比亚迪、国轩高科、力神、亿纬锂能和中航锂电等，其中宁德时代、比克电池等均进行了工程机械用锂电池技术布局。本章针对行业目标企业，重点分析的维度有产品系列、营业收入与出货量规模、锂电池供应链关系、产能现状及未来投资规划等方面。
电动工程机械市场尚处于市场化早期阶段，技术与资金门槛较高，经济型充电解决方案是企业关注的重点。政策及性能是未来工程机械电动化发展的推动力之一。行业未来发展受政策政策、技术进步、宏观经济波动等影响较大，从业者需要时刻防范相关风险并防范。
高工产研锂电研究所（GGII）推出《2020年中国电动工程机械用锂电池行业市场调研分析报告》，是GGII多年以来实地走访、调研和分析成果的呈现，报告对中国电动工程机械用锂电池市场做出全面梳理和深入分析，掌握大量行业一手数据。
除一手调研信息和数据外，国家统计局、高工锂电数据库、上市公司公开报告（招股说明书、转让说明书、年版、半年报、问询报告等）等权威数据源亦共同构成本报告的数据来源。
数据范围说明
●本报告数据更新至2019底，部分数据更新至2020年9月。
●本报告数据以中国大陆地区数据为主，少量涉及全球其他地区数据。
●本报告部分数据来自于实地调研、电话调研，与企业及行业真实数据可能存在一定差异。
管理篇
Management articles
营销中心——何林奇
这个案例说明，组织做的任何决策，都应该围绕组织的目标来判断是否正确；在当时的市场环境下，短期内基本看不到会有好转的希望，所以降低成本是最行之有效的方法——开源不成，立即节流。而且这几个老员工的工作内容并不是不可替代，也不是关键岗位。
组织目标，除了提供决策参考之外还有以下几个作用：
1、指引工作方向：还是以2020年疫情期间为例，在做“节流”的工作的同时，“开源”的工作也没有停止。在疫情前，公司的渠道主要依赖于线下门店和大客户的礼品订单，而在疫情后原有的出货渠道基本全部瘫痪。但线上的直播却比以往火爆，大家都不能出门所以线上流量在疫情期间爆发。开拓直播带货渠道就成了最高优先级，组织目标由原有渠道的销售目标立即转换为线上带货渠道的销售目标。
2、凝聚关键资源：工作方向确定后，接下来就是组织公司的关键资源来配合目标的完成；
• 销售团队：开拓MCN机构、联系网红达人，获取更多外部卖货资源；
• 研发团队：停止新产品研发，重点工作放到解决现有产品的bug上，降低现有产品的故障率；
• 供应链团队：提供供货效率，重点保证MCN机构和网红达人的订单出货速度；
• 营销团队：品牌直播做起来，每天最少一场，反正也没有投放预算了，就全员卖货；
• 后勤部门：配合其他团队的工作，保证大家的工作状态，小零食多准备点。
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到底什么是管理？
首先我们来说说什么是管理。从本质上来说，管理就是决定做什么，以及谁来做的过程。在这个过程中，需要调配各种各样的资源，比如资金、材料、工厂以及方法机系统知识，而这些资源最终都是通过“人”来操作和落地。
而这个“做什么”，又是由什么来决定的呢？这个最根本的判断标准就是组织目标，每个公司或者每个组织的目标都不一样，每个公司的目标的设立又取决于公司的所处的阶段和所面对的问题。
管理的唯一目的，就是达成组织目标。
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没有组织目标，是一切管理问题的根源。
说个案例：2020年我们公司由于受到疫情的影响，第一季度的经营业绩几乎为零，我跟公司的HR沟通要通过人员优化的方式以降低成本，并且提出了几个老员工名字。
隔天这个部门的经理找到我，希望通过跨部门转岗进行人力输出，因为这几个老员工长久以来给公司也做过不少贡献，最近工作也挺积极。当时我就问他，你知不知道我们优化人员的根本目标是什么？降低成本！转岗并不能降低成本。
文章来源自：营销中心何林奇 责任编辑：何林奇
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3、激发团队斗志：各个部门都有了明确目标后，接下来就是各个部门领导根据目标来激发团队斗志的时候了。不管是画饼还是小皮鞭都可以，只要能激发部门同事的斗志，共渡难关。
4、提供评价依据：方向确定了、资源匹配好了、口号也喊了，接下来就是看成果的时候了，在目标明确的情况下，论功行赏不就很简单了吗？谁超出了预期，谁没有达成目标，大家赏罚分明。
如果你现在感觉公司很难管理，我建议你先看看公司或者你们部门的目标是否清晰了，同时看看匹配的资源是否能够支持你完成目标。
最后总结，企业管理，管理的其实就是管理组织目标；所有管理的问题，归根结底都是组织目标的问题。
营销中心——何林奇
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比亚迪
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披荆斩棘是此时
文章来源自：营销中心黄宁 责任编辑：何林奇
访谈时间：2021年01月05日
访谈方式：面对面
被访谈人：黄宁
访谈人： 杨煜欣
杨：能请您做一个简单的自我介绍吗？
黄：好的，我是营销中心大客户三部的大客户总监，黄宁。
杨：听说BYD项目是您业务，比亚迪究竟是一家怎样的企业呢？
黄：无为比亚迪实业有限公司是一家运输设备制造业有限公司，专业定位汽车设备制造的高科技企业，主要从事汽车零部件制造。
杨：BYD项目一直是我们公司的核心项目，那吸引BYD合作的原因是什么？
黄：在机遇之下，首先提高客户对我们的信任度。因为我们产品质量稳定性、可靠性能够达成这个更高的标准，而竞争对手做不到时。及时高效，一发即中。我们能做到用我们的企业标准去兼容甚至改变客户的标准，甚至我们可以形成“标准壁垒”，我想这就是吸引比亚迪的原因吧。
杨：比亚迪已经和合作许久，客户评价“从前期沟通、方案设计反复修改到后期工程安装、系统调试的正在进行，智佳能表现的都是一家很专业的公司，就目前来看，整套系统项目完成的很漂亮，和这样的公司合作很省心。”您觉得BYD的项目成功的必要点是？
黄：我觉得更稳定的质量+更可靠的交付+更高管理信任，促使项目成功。
杨：可以具体些么？
黄：更稳定的质量。与比亚迪合作的QH自动存储物流系统，时刻印证着我们对待产品高质量的匠心。 做好细节，层层把关，凝聚企业工匠精神，让每一件产品，有稳定的质量。更可靠的交付。快速、安全、高质量的交付产品，意味着我们可以更快速的得到客户的反馈和可持续的优化改进，边安装边生产，进行及时修正，并以24小时的服务生产时刻待命，减少机台产线停机等待时间，进行采购提前期和缺料情况应急预案，从而确保订单准时交付。更高管理层的信任。项目的顺利签订必不可少的“信任”来自于我司总经理张昆明张总。张总的信任来自可信与可靠。 在专业技能上，张总的技术出身的吸引力，包括对项目上的专业和“举止”上的专业，都是看得见、摸得着的。
杨：好的，感谢您的分享。
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李淑芬，2018年5月入职深圳市智佳能自动化有限公司，目前任职人力行政中心人事部薪酬绩效主管。
在部门日常工作中，针对本职工作，她踏实认真、务实实干，无论是考勤核对、还是给员工答疑解惑，都能细致认真复核、仔细耐心解答。在工作中方方面面都能够一丝不苟、踏实认真地去落实，每月结束都会积极总结本月工作情况和下月工作计划，做到了有条不紊地开展日常工作。
在团队协作方面，她乐于积极主动协助同事开展工作，包括协助招聘、配合制定方案等，同时也善于及时提醒同事工作中的遗漏或不足之处，是部门的贴心大姐。
员工风采
Staff presence
务实实干标兵 ——人事部人力资源主管李淑芬
文章来源自：人力行政中心李淑芬 责任编辑：李寿延
2021年第一季度，因公司一线岗位员工离职较多，她主动积极开展一线岗位人员薪酬调研、报告撰写、薪酬调整方案制定和意见征求等相关工作，最终薪酬方案获得公司认可并采纳。
她踏实认真的工作态度及工作成果也一直被公司所认可，她是2020年的公司优秀员工，也是2021年的优秀团队成员。这样一位脚踏实地、认真工作的员工，在平凡的岗位上做出了务实的成绩，值得我们去学习她的闪光点和务实实干的工作作风。
李淑芬
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立足脚下
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