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品质6月期刊

冰箱事业部品质管理6月文化大事记———

第04期

2024年6月

美的冰箱品质6月刊

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目录

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品质改善周系列

冰箱&洗衣机&楼宇联合产品合规变革改善周
家用MQS-智能全员首检改善周
制造品质成熟度评价五地工厂——第二期

DPA检验培训/来料检验培训/制程品质控制规范
卤检检验标准培训/WORST前五供方检讨/市场不良培训 INFICON检漏仪使用培训/VOP方法论/成品前移培训
质量管理规范培训/出厂产品质量管理规范/专利基础知识培训
物料检验培训 /制冰机测试培训/荆州市场不良失败案例培训

品质赋能培训

品质业务提升PK赛

品质父亲节活动&父爱伟岸 感恩相伴
二线技改品质关怀 
品质二季度生日会

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品质温度组织

品质找茬与知识抢答活动
成品抽检审核设障检出技能评比/箱发/门发首件技能PK

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品质6月刊

第04期

# 品质品味 用户第一

一、品质改善周系列

改善目的:为提升人员检出率,降低成品返包(合规)不良率。冰箱荆州工厂组织洗衣机工厂和楼宇工厂成品合规、过程检验、整机测试、进货检验、SQE和品质运营等品质骨干人员开展合规改善周。
改善时间:2024年6月20日
改善地点:荆州工厂
参与人员:品质管理、冰箱品质、洗衣机品质、楼宇品质
改善过程:改善各小组成员,围绕合规改善问题点,带着问题想方案,到各工厂进行轮流参观学习,并结合市场投诉对生产现场生产工艺、检验方法和结构设计等进行深入分析讨论。
改善总结:通过本次改善周,加强了各事业部的合规交流,提升内部合规氛围,各工厂交换不同思想,取长补短,希望后期利用现有资源推动改善落地。

冰箱&洗衣机&楼宇联合产品合规变革改善周

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制造品质成熟度评价五地工厂——第二期

评价目的:围绕成熟度评价细则开展全面评价,同步针对第一期问题落地进行评价,梳理工厂薄弱项。
评价维度:指标达成、过程品质、成品品质
过程品质:
1.电子四星线体覆盖不足,达成入门级
2.OBM验货得分偏低,达成标准级
3.基础ABC业务运营问题点反复,基础不稳定
4.红箱子运营不足,现场缺少开会及问题检讨跟踪
5.七步法立项逻辑不足,TOP3责任单位缺少立项
6.黑带育成及合规绿带育成0人,急需培养
评价总结:
1.立项整改:品质部针对诊断问题点制定TAT台账管理,确定纳期,跟踪责任人整改闭环。
2.举一反三:围绕现有问题开展横向线体排查,同步对业。

改善目的:家用品质管理联合楼宇、冰箱事业部在武汉工厂根据家用六地工厂及其它事业部内、外销转产情况,针对当前全员首检落地情况,开展智能全员首检改善周,推动首检变革。
改善时间:2024年6月18-20日
改善地点:武汉工厂
改善过程:改善组成员梳理了内外销实际生产现状与相关痛点问题及对应场景,复盘了当前全员首检落地情况和问题点,结合过程巡检工作内容规划并输出了系统的智能全员首检项目改善方案。  
改善总结:通过本次改善周,建立了对总装线体全员首检的四级评价机制,预期可减少巡检一半的任务量,推动总装智能全员首检变革与巡检减负增效,检讨了多系统技术文件集中调取方案与BOM智能核对方案,后续将持续深化业务变革,做好标杆,以点带面,层层递进推动智能全员首检变革,实现巡检减负增效,批量零发生的期望。

家用MQS-智能全员首检改善周

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二、品质赋能培训

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VOC器件DPA检验升级标准培训

培训时间:2024年6月3日
培训部门:事业部品质管理零部件工程
培训内容:组织国内及海外各工厂来料品质通过线上视频的方式进行标准培训,邀请测试评价工程师方志华方工针对VOC不良优化的DPA升级的标准进行培训。

来料检验培训

培训时间:2024年6月6日
培训部门 : 经开区工厂品质部
培训内容:组织老员工针对物料标准检验项目对所有检验员进行现场讲解及现场实操,全员内部学习,严格按照企标执行,提升检验能力!

培训时间:2024年6月7日培训部门: 冷柜工厂品质部培训内容:品质部研修班组织学员对《制程品质控制规范》文件进行培训,培训从巡检、首件、自互检等各术语定义开始进行解释,对过程检验流程、停线管理机制、返修及欠产机管理、不合格品处理等流程进行解读。

制程品质控制规范(第二期研修班)

卤检检验标准培训

培训时间:2024年6月11日
培训地点:经开区工厂各线体
培训内容:培训主要针对夹环焊口检验位置关键知识点以及异常点处理方式等方面进行培训;提升检验员检验技能,保障产品品质!

WORST前五供方检讨

培训时间:2024年6月13日
培训部门:南海工厂品质部/供应链/供应商
培训内容:供方分别从原因对策分析、改善亮点、目标制定等方面进行检讨。供方应进行客诉问题整理,台账的进度要定期共享进货检;管路件涉及性能的尺寸变更首批要及时确认。

经开品质部市场不良培训

培训时间:2024年 6月17日
培训地点:装一精益道场
培训内容:品质部针对市场不良问题点进行培训宣贯并组织装一分厂骨干围绕市场不良问题进行分析检讨;直面问题,疑难问题根本解决;持续降低市场不良,推进产品有效改善!

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VOP方法论(第二期研修班)

培训时间:2024年6月18日
培训地点:冷柜工厂品质207会议室
培训内容:品质部研修班组织学员对《VOP方法论》进行培训,从VOP品质方法论发展历程、VOP品质方法论介绍、VOP品质工具包介绍、VOP品质方法论推进成效与后续计划等四大维度进行讲解。

 INFICON检漏仪使用培训

培训时间:2024年6月17日
培训地点:东芝商检线
培训内容:为了让巡检专员清晰了解和熟练操作INFICON检漏仪,从而达到实现高端品质和质量管理水平的提升。活动丛工作原理、安装、外部校准、内部校准、五、过滤器更换进行讲解。

荆州工厂成品前移培训

培训时间:2024年6月20日
培训地点:荆州工厂品质培训室
培训内容:依据集团方法论,对成品前移开展思路进行培训,确认成品标准梳理责任人,并结合市场voc问题对前移项目进行规划重点推进至过程前移。

产品质量管理规范培训

培训时间:2024年6月21日
培训地点:荆州实验室培训区域
培训内容:产品审核开展专项质量管理规范和检验要求的培训,让检验员更好的熟悉产品质量管理规范及检验要求,保证品质质量。

出厂产品质量检验管理规范(第二期研修班)

培训时间:2024年6月21日
培训地点:冷柜品质部在207会议室
培训内容:培训从成品常规检、产品验货、不合格品、批量不良、冰箱缺陷等级等定义进行逐一讲解,通过此次培训,了解出厂前产品的质量特性进行抽样检验的重要性,确保合格产品出厂,进一步提高用户满意度。

专利基础知识及与品质关系培训

培训时间:2024年 6月24日
培训部门:可靠性工程中心
培训内容:此次培训让品质人员了解专利的作用、专利的类型、申请流程、撰写及通过专利体系管理,提升产品品质。后期,品质人员通过撰写和申请专利,也同步提升自身的技术潜力价值。

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品质部物料检验标准培训 

培训时间:2024年6月25日
培训地点:经开工厂进货检验办公室
培训内容:组织检验员进行单层钢管材质的排气蒸发管、丝管蒸发器、干燥过滤器、螺钉等物料培训;老员工针对物料标准检验项目对所有检验员进行现场讲解及现场实操;全员内部学习,严格按照企标执行,提升检验能力!

制冰机关键物料测试培训

培训时间:2024年6月25日
培训部门:零部件工程中心
培训内容:邀请研发冰水工程师对国内&外各工厂来料对冰水标准进行培训和答疑,同时各工厂来料品质也针对标准相关要求提出了疑问和需协助事项,便于后期更好的检验执行。

荆州市场不良失败案例培训

培训时间:2024年6月25日
培训地点:荆州工厂品质会议室
培训内容:通过市场投诉不良问题点案例,使员工深刻认识到质量问题的严重性和对企业的有效,从而增强全员的质量意识。

三、品质业务提升PK赛

活动目的: 为提高员工品质意识和质量责任感,加强全员品质红线与刚性合规意识,形成人人关心质量、重视质量、参与质量的活动氛围,开展“冰箱找茬与知识问答”活动。
活动时间:2024年6月13日
活动地点:南海工厂
活动内容:活动分为三个环节: 合规知识问答、成品冰箱不良找茬、抽奖环节,通过找茬与知识问答活动了解一线员工对质量知识的掌握。

品质找茬与知识抢答活动

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成品抽检审核设障检出技能评比

箱发/门发首件技能PK

时间:2024年6月18日
地点:荆州工厂品质部
内容:成品检验主管董亚峰组织成品检验员开展检出技能评比,主要根据市场不良问题点设障检出,评选检出优秀奖励表彰。通过本次检验员检出考评摸底,能有效了解检验员的检出水平,并做针的培训来提升检出水平,保证各线体产品缺陷有效检出。

时间:2024年6月24日
地点:荆州工厂品质部
内容:6月24日过程品质负责人李燕平,为了提高巡检人员的实操技能水平,营造互相学习,让大家在比、学、赶、帮、超的工作氛围中,凝聚团队奋发图强的工作精神,组织过程检验开展“箱发、门体巡检首件PK赛”活动。

四、品质温度组织&荣誉表彰

品质父亲节活动

此次活动让大家在繁忙的工作中感受到了亲情的温暖和团队的力量。感谢每一位父亲带来的欢笑与创意,让这个特殊的日子变得更加温馨而有意义。

二线技改品质关怀 

二线品质主管因线体进行技改,检验员分配到其他线体支援,特地为员工送清凉,进行暖心关怀;宣贯工作各种事项,同时高温也要注意防暑降温,要照顾好自己!

品质二季度生日会

为提升团队凝聚力,强化品质管理理念,同时营造温馨和谐的工作氛围,开展二季度生日会,让大家在忙碌的工作中感受到了欢乐。

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三、品质业务技能巩固与提升

1、成品型式试验管理规范
2、发泡工艺培训
1、成品扫雷活动
2、品过程检排雷活动
3、主控板预埋盒PK竞技
4、成品品质检验技能评比
1、成品品质安全培训
2、过程品质技能提升培训
3、来料品质6月市场失败案列培训
4、WORST前五供方检讨
5、产品合规培训
6、来料检验技能培训

一、典型品质问题攻关

二、品质主题技能比拼

# 品质品味 用户第一

品质7月刊预告:

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