分检中心
大修攻坚一册通
2022年8月1日
目录
公司大修内容
1、HSE体系要求 1
2、大修的战略性意义 4
3、大修的主要内容及注意事项 10
4、公司大修安全环保措施 18
5、公司大修公用系统停开计划网络图 21
6、大修期间重要环境风险清单 23
7、大修分公司级安全风险清单 24
中心大修内容
1、分检中心大修人员安排 25
2、分析人员大修安全承诺 31
3、分检中心大修四项主要任务 33
4、分检中心大修安全分析工作要点 36
5、分检中心大修期间危险、有害因素辨识与分析 38
服务保障
1、公司大修专项宣传方案 43
2、大修期间疫情防控方案 45
3、大修期间作息时间调整初步方案 46
4、大修生活后勤服务保障方案 47
公司大修内容
HSE体系要求
安全生产方针
以人为本、安全第一、预防为主、综合治理
HSE愿景目标
零伤害、零污染、零事故
公司年度HSE目标
1
中石化安全生产禁令
严禁违反操作规程擅自操作。
严禁未到现场安全确认签批作业。
严禁违章指挥他人冒险作业。
严禁未经培训合格独立顶岗。严禁违反程序实施变更。
中石化生态环境保护禁令
严禁无证或不按证排污。
严禁擅自停用环保设施。
严禁违规处置危险废物。
严禁违反环保“三同时”。
严禁环境监测数据造假。
2
中石化九大保命条款
用火作业必须现场确认安全措施。
高处作业必须正确系挂安全带。
进入受限空间必须进行气体检测。
涉硫化氢介质的作业必须正确佩戴空气呼吸器。
吊装作业时人员必须离开吊装半径范围。
设备、管线打开前必须进行能量隔离。
电气设备检维修必须停验电并上锁挂牌。
接触危险传动、转动部位前必须关停设备。应急施救前必须做好自身防护。
3
大修的战略性意义
煤化工装置大修，是打造中安1.0升级版、开启中安2.0版的基础和前提，是事关公司高质量发展的生命工程、效益工程。
2022年7月1日，施华彪总经理在煤化工装置大修动员会上指出，此次大修是实现装置安全稳定运行和完成全年任务目标的重要基础，是公司打造发展1.0升级版的核心内容，是事关企业长远发展的生命工程、效益工程。要求公司上下充分认识到这项工作的极端重要性，全力以赴推动大修工作高质量完成。
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要清醒认识大修工作的艰巨性
煤化工装置是开车以来首次全厂性大修改造，任务繁重、经验不足，干部员工中经历过大修历练的不多，无论是进度、安全、环保、质量等方面都面临着巨大的挑战。再加上时间紧，以7月30日MTO装置停车为标志，历经“煤制甲醇35天，甲醇制烯烃45天”两个关键节点，期间正值高温多雨时节，更增添了大修的难度。在工作准备上，尽管前期已做了大量卓有成效的工作，仍有设备材料到货、方案优化、队伍组织、机具准备等许多工作要做，要一项一项地落实好。“磨刀不误砍柴工”，培训工作非常重要，要切实抓紧抓好，提高员工素质能力。在思想准备上，各级党组织要发挥党建引领作用，各级领导干部要认真履职、真抓实干，对全体参战员工在思想上进行再动员，做深做细思想工作，落实好 员工培训等各项工作，把全体参战员工的思想、心理、生理等调整到打硬仗的最佳状态，把方案和计划变为干部员工的实际行动，全方位做好大修准备工作。
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要大力发扬石油石化传统和中安作风
“三老四严”“四个一样”“严细实”的石油石化优良传统，“别人正常干，我们努力干；别人努力干，我们拼命干”的中安作风，是我们的传家宝，什么时候都不能丢。如何发扬这些优良传统和作风，把大修方案细节考虑周全？如何在实施过程中严格执行各项规定，真正把中安作风体现到工作中去？各级党组织、各级领导干部要结合实际，认真对照检视，做到缺什么补什么、差什么强什么， 切实把队伍作风、方案细节等各项大修准备工作落实到位。
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要充分发挥党组织和党员的作用
“一个支部一个堡垒”“一名党员一面旗帜”。这不是喊口号， 而要体现在工作中。各级党组织要统筹好“五亮五争当”主题活动、“三无一好”劳动竞赛和青年揭榜攻关等活动，用好“区员岗队”等各种载体，融入中心开展工作，减轻基层负担，力戒形式主义，切实把党组织的组织优势、党建的引领作用发挥好。如党员责任区、党员安全监督员要挂牌上岗，定岗明责；党员突击队、攻关队、服务队要积极响应“一切为了大修、一切服从大修、一切服务大修”的倡议，全力做好保障工作。协作单位党组织要结合自身在大修中承担的任务，找准工作着力点，凸显党组织和党员的作用价值。特殊时期，对各级党员干部提出更高的要求：一是自己不违章违纪；二是身边无违章违纪；三是关键时刻能够冲锋在前、顶得上去。这三条，希望各级党员干部自觉遵守、严格执行。，
要统筹抓好安全环保和质量进度
为确保本次大修顺利实施，公司已经提前做好了充分的准备，制定了45天的检修和停开工网络图，提出了“一切为了大修、一切服从大修、一切服务大修”理念，全面抓好HSE、质量、进度、费用、合同和廉洁“六大控制”，确保实现“安全、环保、优质、绿色、高效、准时”大修目标。需要强调的是，要统筹好大修“安全、环保、质量、进度”之间的关系，当安全环保与其他工作发生冲突时，一切工作都要让位于安全环保，因为这是我们的底线和红线，有了安全环保，质量和进度才有保障，这一点上大家必须形成共识，千万不能含糊。要突出抓好安全管理，认真贯彻中国石化集团总经理2号令，以及安全生产二十条具体措施，严格落实直接作业环节的“7+1”制度，加强现场安全督查，及时制止违章作业，确保安全顺利检修。
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要突出抓好环保管理，严格按照预案处理大修过程中产生的废渣、废水、废气，交工验收前一定要做到工完、料净、场地清，坚决做到绿色检修，杜绝环保问题发生。要突出抓好质量管理，从源头落实全面、全员、全过程质量控制和检查，确保关键检修指标达到中国石化的标准。要突出抓好进度管理，在确保安全、环保和质量的前提下，按照停开车以及检修网络计划推进工作，实施挂图作战、销项管理，确保停车置换交出一次成功、检修一次成功、开车一次成功。要突出抓好廉洁大修，加强大修重点领域和关键环节监督，严格落实廉洁从业规定，杜绝违规违纪现象发生，群策群力圆满完成此次大修任务。
大修的主要内容及注意事项
开始标志：
7月30日s-MTO装置停车
煤制甲醇35天 甲醇制烯烃45天
三个一切：
一切为了大修 一切服从大修 一切服务大修
大修目标：
安全 环保 优质 绿色 高效 准时
六大控制：
HSE 质量 进度 费用 合同 廉洁
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大修关键项目
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大修关键项目24项，其中分公司级5项，运行部级14项，项目部级5项。
分公司级检修关键项目：
S-MTO装置提质增效项目E-1702系统改造
S-MTO装置反再系统检修；
煤化工分公司大修特种设备检验
净化装置2#变换炉改造（1101/1102-R-2103）
S-MTO装置提质增效项目新增E-5004C系统。
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大修开停工注意事项
停工阶段 严格按停车方案确定的时间、停车步骤、工艺条件变化幅度进行有秩序的停车，及时向调度中心汇报停工进度。（1）降温、降量速度不宜过快，降温应按规定降温速率进行。系统卸压要缓慢，由高压降至低压，注意压力不得降至零，不能造成负压，一般要求系统内保持轻微正压，未做好卸压前不得拆动设备。（2）退料。装置停工退料时，应将塔、容器、换热器、机泵、管线等物料全部退净、回收，避免物料浪费和产生高浓度污水。各个岗位操作人员必须要密切沟通，稳定操作，高度重视储罐压力与液位变化，预防高压窜低与喷料事故。可燃、有毒气体物料应排到火炬烧掉。对残存的物料排放时，应采取相应的措施，不得就地排放或排放到下水道中，装置周围应杜绝一切火源。（3）吹扫。严格执行吹扫方案，防止超温、超压及跑、冒、串等事故的发生，做到“停得稳、放得空、扫得净”，为检修创造良好条件。
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停工检修装置中的设备确因特殊情况需存留可燃可爆、有毒、有害物质时，须由生产运行部领导批准，在其出、入口或与其它设备连接处装好盲板，挂上警告牌，安排专人负责管理。
（4）置换、清洗。岗位操作人员严格按方案要求完成相应的热水蒸煮、化学清洗、氮气置换、空气置换等处理。（5）隔离。装置停工吹扫、置换、分析合格后，按盲板方案实施盲板抽堵作业，由专人管理。 交出检修装置应与公用工程系统及其它装置彻底隔离。（6）停工过程中，应落实环保要求，严禁乱排乱放，采取措施控制噪声，避免发生噪声扰民事件。并对污水排放口、废气排放和环境大气情况进行同步监测。 处置完毕，按装置-运行部-分公司三级进行装置停工交出条件确认。存在问题处理完毕，装置停工交出的条件全部符合要求后方可交出检修。等现象，杜绝冒黑烟。 检查完毕，按装置-运行部-分公司三级进行装置开工条件确认。存在问题处理完毕，开工条件全部符合要求后方可按方案开工。
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大修安全风险要点
化工装置停工、检修及开工过程中容易发生事故，因此风险辨识不充分、防范措施不到位、组织管理不到位、操作人员综合素质不足等原因，致使操作不受控，时有安全事故发生。大修改造安全风险分三个阶段：
1.停工阶段
装置退料、吹扫、置换等工艺处理不彻底引发的火灾、中毒风险
对残留物料设备未有效隔离引发的火灾、中毒风险
停工顺序不合理引发的火灾、中毒风险
环境温度变化引发的设备物料泄漏风险
停车条件未确认引发的火灾、中毒风险
大修安全风险要点
化工装置停工、检修及开工过程中容易发生事故，因此风险辨识不充分、防范措施不到位、组织管理不到位、操作人员综合素质不足等原因，致使操作不受控，时有安全事故发生。大修改造安全风险分三个阶段：
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大修改造阶段
交叉作业引发的物体打击风险
临边高处和脚手架作业引发的人身伤害风险
吊装作业引发的物体打击风险
首进受限空间引发的中毒窒息或者盲目施救风险
能量未有效隔离引发的火灾、中毒风险
临时施工人员素质能力不足引发的人身伤害风险
施工人员及车辆多引发的交通人身伤害风险
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开工阶段
开车条件未确认引发的火灾、中毒风险
能量未有效隔离引发的火灾、中毒风险
吹扫置换不彻底引发火灾爆炸、中毒风险
开车组织顺序混乱引发的火灾、中毒风险
环境温度变化引发的设备物料泄漏风险
检修质量有缺陷引发物料泄漏导致火灾爆炸、中毒风险
生产变更未交底导致操作失误引发火灾爆炸、中毒风险
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公司大修安全环保措施
1. 各运行部（中心）停车必须按照分公司制定的停开工计划，在分公司总调的统一指挥下进行停开工。停开工、倒空、置换及检修过程中部门间互供管线的吹扫、置换、泄压等操作以及管线盲板的拆装操作，必须事先向分公司总调汇报，征得同意后方可进行。
2. 各运行部在排放污水前必须进行分析、向分公司总调进行申请，经批准后方可按时按量排放。
3. 各运行部（中心）在停开工、倒空、置换过程中，公用工程系统与工艺系统相连的各种临时管线，使用后必须及时拆除，杜绝物料串入公用工程系统。氮气置换前须确认氮气系统与工艺系统压力是否满足置换条件。
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4. 各运行部（中心）要把环境保护内容纳入停开工工作中并加强管理，确保污染物和噪音受控达标排放；环保装置和系统要按生产装置同等对待。
5 为保证工艺管线在停开工、倒空、置换及检修期间的安全，各运行部（中心）要制定相应的防涨压措施。
6. 各运行部（中心）在停开工、倒空、置换及检修期间必须做好节能降耗工作，在停车前将各原料、产成品罐液面降至最低，倒空置换过程中的物料能够回收的必须回收、能回用的必须储存保管留待以后回用，最大限度地减少物料损失。
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7. 各运行部（中心）环保装置（设施）的停开工，必须纳入装置停开工方案，做到后停先开，确保污染物得到有效处置。
8. 各运行部（中心）停开工及检修时应优化停工退料过程，合理用水，减少污水产生量。9. 各运行部（中心）在停开工、倒空、置换及检修期间，须严格执行相关环保规定，杜绝环境污染事故的发生。
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中心大修内容
大修人员安排
分检中心全员90人，其中管理技术人员21人，操作人员69人。公用工程分析区、烯烃分析区各留4名倒班人员，其余61人中心统一组织。
煤科院项目部操作人员有30人，转运留8名、采制留4名人员倒班，其余18人由中心统一组织。
新淮化工20人。
分检中心大修
工作安排
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倒班人员安排（20人）
采 制：曹超龙、吴善松、於全伟、胡 伟转 运：杨振坤、徐春春、缪 娜、王永成 刘春霞、居玉荣、杨亚伟、沈心央公用工程：朱林琳、陈鑫烁、李文斌、张颖菲烯 烃：俞彩虹、杜海娥、赵 红、杜淼淼
白班人员安排（18人）
甲醇分析区：刘明珠、姜秀云、闫振会、唐 燕
贺秋文烯烃分析区：吴燕颖、高英飞、周 敏、徐俊明公用工程区：娄 玲、王 娟、陈德俊、李 波 雒雪瑶原料成品区：夏诗珮、王 桐、王莉莉、高彩云
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现场驻点人员安排（43+18+20计81人）
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1、煤气化驻点（8人）
点 长：孟齐缘
人 员：方 岳、邝忠强、刘荣春、童 桢
左元元、靳会芳
煤科院：吴 龙
2、空分驻点（5人）
点 长：许智银
人 员：杨崴华、邓智慧、陈佳乐、张 燕
3、净化硫回收驻点（20人）点 长：李 明人 员：周 亮、胡顺顺、杨 欢、姜红霞
周慧萍 邵 帅、张晓博、张拥军煤科院：陈 亨、李常超、平成子新淮化：8人4、合成驻点（7人）点 长：张国俊人 员：文 彬、王康驹、张 颖、胡玲玲新淮化：2人
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5、MTO驻点（9人）
点 长：周京连
人 员：高立明、甘 霞
煤科院：樊衡志、杨 康、李 壮
新淮化：3人
6、分离、碳四驻点（11人）
点 长：马春平
人 员：席国盛、史 鑫、平雅男
煤科院：陶 金、李家永
新淮化：5人
7、PP、PE驻点（8人）点 长：王立新人 员：熊 清、曾 璇、高亚环、易玉红煤科院：余 琪新淮化：2人8、热电驻点（8人）点 长：魏 坤人 员：赵冬梅、马健梅、陶瑾辉、程欣霞煤科院：李 智、王 伟、刘 超9、水务驻点（5人）点 长：丁春玲煤科院：李远春、程 泽、缪明明、白慧琳
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分检中心大修综合保障分工
总协调：孟庆福（13589531345）
1.住宿安排组：陆 军（13852536089） 曾 璇
2.车辆调度组：孟庆福（13589531345） 曾 璇
3.餐饮服务组：王 蓟（13956430858）刘明珠
4.防暑工作组：王 蓟（13956430858）刘明珠
5.抗疫工作组：王 蓟（13956430858）刘明珠
6.应急药品组：毛正丽（15055637241）夏诗珮
7.宣传工作组：曾 璇（18569007604）
刘明珠、高亚环 、姜秀云
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分析人员大修安全承诺
本人作为分检中心员工，在此郑重承诺，自愿履行大修期间安全、环保和廉洁职责和义务，工作中坚决服从中安联合煤化工分公司分检中心的领导和指挥，并做到以下几点:
1.认真落实“一切为了大修，一切服从大修，一切服务大修”的理念，严格遵守各项规章制度。
2.自觉严守“安全、环保、廉洁”三条底线。
3.不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，自觉抵制违章指挥，纠正违章行为，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害”.
4.严格遵守九大保命条款。
5.严格遵守HSE十大禁令.
6.严格遵守大修期间各项工作安排，确保工作安全。
我已经接受了本岗位安全、环保和廉洁教育，并熟知大修安全承诺书的内容和本岗位安全职责，愿意认真执行，如违反本承诺，愿承担相应的责任。
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三个确保：
确保安全分析及时
确保检验数据准确
确保环境监测到位
安全分析“三不采”
安全措施不落实不采样。
样品不具代表性不采样。
采样点不确定不采样。
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分检中心大修四项主要任务
（一）安全分析
针对大修期间现场安全分析作业量大、时间集中且作业点分散等特点，中心实施“现场驻点+一天一策略“模式，随时根据现场任务情况，调整中心安全分析策略。
（二）环境监测
1.烟气CEMS、厂界环境空气、大气站及雨水在线系统的正常运行维护（按照环保规范要求大修期间正常运行）。2.烟气CEMS及雨水在线系统改造维修。3.雨水、污水日常手工监测临时加样排查监测分析。4.装置停车吹扫期间以及开车初期厂界噪声、硫化氢、氨每日手工监测。5.应急监测主要应对紧急事态环境监测任务以及其他需要展开应急监测的应急任务。外部安徽晟创监测人员及设备3小时内到位，必要时可派遣技术人员驻厂支持。
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（三）在线分析仪表检修
在线分析检修96项。包含各类在线分析仪594台。主要工作为：分析取样点检查，样品处理管道吹扫，过滤器滤芯更换，仪表调校等工作。
在线仪表重点检修项目
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（四）实验室仪器设施检修
1.离线分析仪器的检修与保养：气相色谱仪、icp、X荧光、煤炭分析设备、塑料制样分析设备、水质分析仪器及样品转运车等检修维护。2.色谱间气路改造。3.化验楼新风空调机组检修保养。4.化验楼排风系统检修保养。
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分检中心大修安全分析工作要点
（一）分检中心安全分析工作流程导引1．任务对接：前一个工作日16:00前，完成对接“安全分析任务通知单＂以及安全注意事项对接。2．任务分解：前一个工作日19:30前完成“安全分析任务通知单＂工作任务拆解、分发。3．分析准备：采样当日6:30前完成所有采样器具、便携式检测仪、检测管、标准物质准备。4．现场确认：规定采样时间前30分钟采样人员到达指定地点，与工艺人员对接具体采样位置。5．结果传递：采样结束后20分钟内，在现场开票点出具《安全分析报告单》。
（二）气体检测仪使用“七要点”
1．开机检查，检查外观，通过自检。2．显示检查，电压正常，氧20.9%。3．密闭性检查，封堵入口，显示吸入口被堵或氧含量下降报警。4．响应、报警检查，吸入可燃气体或氮气30秒内声光报警。5．现场条件检查，无水汽、无粉尘、无高硫介质。6．现场检测，向设备内伸入，1分钟读数值。7．关机，防止连续工作耗电。
（三）安全分析“三不采”
1．安全措施不落实不采样。2．样品不具代表性不采样。3．采样点不确定不采样。
（四）劳动防护“三必须
1．进入现场，必须按规定做好劳保着装，戴必要的防护用品。2．采有毒和可燃性气体样，必须配带报警仪。3．采酸碱、高低温样品，必须戴专用防护手套。
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分检中心大修期间危险、有害因素辨识与分析
（一）中毒、窒息、高处坠落
各装置储罐等多为露天布置，检修及交通通道使用的直梯、斜梯及平台较多，装置在停产检修作业时，由于分析人员需到釜、罐、塔、管道内采样分析，环境中可能会存在有毒害性物质或窒息性物质。如这些密闭空间未进行相应的清理和置换措施，人员就有发生中毒、窒息事故的危险；分析人员和在线仪器维保人员登高爬塔时，如斜梯、直梯、平台、护栏、护笼等不符合安全要求、强度不够，或安全防护措施不到位，有发生高处坠落事故的危险。
防护措施：严格执行现场作业和安全分析管理规定；安全分析必须由工艺人员带领，正确选择检测位置；安全分析仪器应定期进行校验，保证仪器处于完好状态；熟悉进入区域的危害因素；上塔作业，必要时系挂安全带、安全绳；穿戴防护用品，现场作业佩戴便携式报警仪；制定应急预案，开展培训与演练。
（二）触电
大修现场有较多的电气设备，若现场管理制度不完善、管理混乱，没有必要的用电防范措施，无警告标牌，各种电气设备的定期检查不及时，或发现绝缘损坏、漏电和其他故障时不及时处理等，当人员意外接触各类电机或电气设备的带电部位时，有可能导致触电事故发生。
防护措施：规范劳保着装，遵守现场安全规定，不随意触摸带电设备和开关，进入现场有工艺人员监护。
（三）辐射
大检修施工现场，部分压力容器、储罐、管线设施等设备需要探伤作业，探伤作业安全管理环节缺失，或分检中心未传达告知探
伤作业信息及化验人员违规进入辐射范围内，存在被辐射风险，有可能造成不易察觉的人员辐射伤害，轻度损伤，可能发生轻度急性放射病，如乏力，不适，食欲减退。中度损伤，能引起中度急性放射病，如头昏，乏力，恶心，有呕吐，白细胞数下降。重度损伤，能引起重度急性放射病。
防护措施：严格落实探伤作业信息传递制度；避开探伤作业时间，合理安排工作任务；进入现场前，提前了解当天该装置的射线作业安排；进入现场后，留心观察现场环境，不得进入警戒区域。
（四）火灾爆炸
检修作业时，现场如违章动火、存在易燃易爆物料的空间未进行置换、动火时无防护措施等原因，可引发火灾、爆炸事故。检维修作业用的氧气钢瓶、乙炔钢瓶等，如不定期检验、严重腐蚀或损伤、无明显的漆色标记、安全附件不齐全、超压充装、充装错误等原因可能发生钢瓶爆炸事故。开工、停工过程中，如开、停工方案内容不全，安全措施不到位，违章指挥和违章操作，使用工具不当，劳动保护用品穿戴不全，安全设施失效，无应急救援器材等，都可能会发生火灾、爆炸等事故。
防护措施：进入现场佩戴安全帽、穿劳保鞋、使用防爆工具、防爆照明、防爆开关；现场悬挂危害告知牌、安全警示标识；危险作业，双人监护。
（五）机械伤害
装置现场多数生产设备和检修工具均属钢制设备和工具，若这些设备的转动部位缺少可靠的防护措施或防护设施损坏、违章操作等，可能发生挤辗、绞伤、刺割等对人员的机械伤害。分析人员进入检修
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区域，如果乱闯乱入、无现场防范意识，可能会发生碰、挤、擦、刮等机械伤害。分检中心本部门大、中型设备（塑料间吹膜机、注塑机等），在检维修过程中可能发生人员砸伤、挤压受伤；玻璃破碎或碰触尖锐配件等，发生机械伤害事故。
防护措施：规范检维修作业流程，做好个人安全防护。
（六）物体打击
设备检维修过程中现场存在上下交叉作业，如有物体从高处落下，有可能砸到地面人员，存在物体打击的危险；另外，在设备检修等作业时，需要使用较多金属工具等专用器具，如果工具使用或放置不当等，易从高处落下或物品抛摔而造成对下方人员的物体打击事故。
防护措施：进入现场必须佩戴安全帽，劳保着装，危险作业，有人监护。
（七）车辆伤害
大修期间厂区内机动车辆以及外来运送设备材料的汽车，如厂内机动车驾驶员酒后驾车、驾驶技能差或其它违章作业，发生交通事故伤人、毁物；车辆装载的物料未固定牢倾倒伤人、毁物；道路安全防护设施缺失或损坏，发生交通事故伤人、毁物；厂内各类运输车辆（包括样品转运车辆）如车辆本身缺陷，或制动、喇叭、灯光等失效，道路状况不符合规定要求或误操作可引发车辆伤害。
防护措施：1.进入施工现场，注意观察道路是否安全；使用车辆前检查车辆部件，保证各部件运转正常；2. 按照规定路线行驶，不得超过规定车速；严格劳保着装，加强个人防护。
（八）高温危害
装置大修正值8月高温季节，夏季高温天气长时间在室外工作，容易造成人员中暑，出现高血压、心肌受损和消化功能障碍病症等。
防护措施：操作人员夏季配备防暑降温物品。
（九）噪声
开停工期间，蒸汽吹扫、放空等会产生噪声。噪声作用于人体能引起听觉功能敏感度下降甚至造成耳聋、神经衰弱、心血管病及消化系统等疾病的高发。另外，噪声还干扰信息交流，容易导致事故。
防护措施：避开吹扫和放空时间进入现场，做好安全防护，佩戴耳塞等防护用品，
（十）酸碱灼伤
理化分析及水质分析过程中涉及酸碱配置和使用，操作时存在酸碱灼伤、器皿破碎割伤、中毒等安全风险。
防护措施：进入实验室必须按规定穿戴相应的劳动防护用品；遵守安全技术规程，提高操作技能；编制仪器的分析操作卡片，熟悉操作步骤及注意事项；现场配备2%碳酸氢钠和3%硼酸应急处置药品。
（十一）停水
检修期间全厂计划停水两天，影响分析操作。
防护措施：及时跟进全厂大修进度，及时了解停水通知；做好紧急停水实验室风险识别和停水停电应急预案，制定防范措施。
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（十二）雷电危害
夏季雷雨天气较多，设备、设施在防雷设施失效的情况下存在遭受雷击的危险。若建构筑物、塔架、设备设施、输电线路和变配电设施遭到雷电袭击时，会产生极高的过电压和极大的过电流，在波及范围之内，可能造成设备或设施的毁坏、直接或间接地造成人员伤亡、导致火灾爆炸事故。
防护措施：定期对防雷防静电接地进行检测，确保其有效性。
（十三）人的因素影响分析
在人、物和环境产生的不安全因素中，人的因素是最重要的。新进职工缺乏操作技能或外包协作单位缺乏管理经验，易发生安全事故，主要表现在安全意识薄弱，发生习惯性违章或有意违章行为；技术上不熟练，缺乏处理事故的经验，遇事处理不及时、不恰当；过度疲劳或带病上岗、酒后上岗、情绪波动存在逆反心理等等。
防护措施：做好新职工及业务外包单位新进人员的三级安全培训；开展大修手册的学习培训，识别安全风险，了解各现场安全危害；制定相关应急预案，组织演练和培训。
服务保障
公司大修专项宣传方案
围绕化工装置首次大修，从十个方面抓好专项宣传工作，为大修顺利推进提供强有力的思想保证和精神动力。
1.大力营造氛围。在公司醒目位置和电子大屏设置大修倒时计牌，悬挂以“三条底线”、“三个一切”为主要内容的标语横幅，指导各装置抓好检修现场的环境布置。
2.征集大修标语。面向全公司开展“大修好标语”征集活动，把征集过程演变成全员统一思想、深入发动和自我教育的过程。请设备、生产、质量、安环和项目部从专业角度提出检修口号并把关。
3.设置现场公示。在现场统一推行“检修进度公示板”和“文明检修红黑榜”，调动参战队伍积极性，督促整改不安全、不文明行为。
4.及时生动报道。发挥公司内网、时评、V视，广播、微信公众号等各媒体的综合优势，整合全部宣传力量，高扬“一切为了大修”主旋律，提振员工拼搏战斗精气神。包括：重要节点推出《中安时评》，加强舆论引导；在内网开设大修栏目，动态报道大修进程和好的做法；通过车载广播和中安V视，全方位反映大修火热场面和感人故事。
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5.发挥示范引领。发布倡议书，动员各级党组织和党员骨干带头，坚持“务实、创新、融合”原则，统筹好“五亮五争当”主题活动、区员岗队、“三无一好”劳动竞赛和青年揭榜攻关等工作，真正做到为大修保驾护航。大力宣传领导干部率先垂范、靠前指挥，攻坚啃硬、决战决胜的良好形象，以及广大党员“自己不违章，身边无违章，组织需要时看得见、冲得上、豁得出”的典型事迹，把组织优势和先锋作用转化为保证“停得稳、修得好、开得顺”的具体举措。
6.做好思想引导。结合大修各阶段特点，编写形势任务要点，加强员工思想调研，动员各级组织和党员干部将大修现场作为“我为群众办实事”的主战场，认真落实“两在两同”和“四必访、五必谈”工作要求，把解决员工思想问题与实际困难紧密结合，凝聚“一家人”攻坚克难战大修的强大力量。
7.组织媒体采访。结合“喜迎二十大”宣传主题，在大修重要节点和开车关键时刻，组织主流媒体“中安大修行”集中采访活动，加强对外宣传，提升企业形象。
8.评选表彰先进。在大修结束后，结合大修各项指标完成，以及劳动竞赛、区员岗队等开展情况，评选表彰大修先进单位和先进个人。开展“大修好新闻”评比活动。
9.总结大修经验。组成工作专班，总结大修经验，提炼检修文化，丰富企业文化内涵，助推设备管理和“安稳长满优”运行迈上新台阶。
10.编辑大修画册。以“大修风采录”为题，推出图文并茂的大修宣传画册，记录大修历史，定格精彩瞬间，讴歌先进典型，传承企业精神。
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大修期间疫情防控方案
公司大修期间疫情防控遵循以下原则（一）统一领导，分级管理。在公司疫情防控领导小组的统一领导下，疫情防控办公室、各工作组分工负责，两级机关各部门、业务中心、运行部协调合作，逐级落实疫情防控责任 。
（二）预防为主，严防输入。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，按照“外防输入、内防扩散”的要求，严格落实管控措施，将新冠肺炎疫情封堵在公司之外。
（三）突出重点，抓住关键。当前公司疫情防控的重点是大修期间外来人员、物资的管控，关键是大修期间全面实施一体化管理，落实好疫情防控政策。
（四）坚持“谁管理谁负责、谁用工谁负责”。项目管理部、煤化工分公司各部门、中心、运行部切实承担起维保、运行、检修、工程、保洁、保安、物业、会服、食堂等人员疫情防控主体责任。
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大修期间作息时间调整方案
为贯彻“一切为了大修，一切服从大修，一切服务大修”的理念，避开高温时间段作业，安全高效的完成大修任务。经研究，从2022年8月1日起到大修结束作息时间做出以下调整，具体如下：
（一）特殊时间段作息时间 上午：6：00-10：00，下午：15：00-21:00。各运行部（中心）安排人员值班，签发作业票、现场监护等。
（二）常白班作息时间
上午8：00-12：00，下午14：00-18:30。
（三）双休日、节假日作息时间
各单位（部门）在保证现场检修工作的情况下，可采取轮休方式进行休息。
（四）统筹安排1.各运行部可根据现场检修需求，自主统筹合理安排作息时间。2.倒班员工仍执行原有作息时间规定。
（五）考勤要求1.考虑公司已核增大修加班奖，大修期间加班的原则上不得再申报加班调休。2.大修期间电子考勤与纸质考勤并行，以纸质考勤为主，各单位（部门）做好考勤台账管理，报党委组织部（人力资源部）备案。
大修期间作息时间调整方案
为贯彻“一切为了大修，一切服从大修，一切服务大修”的理念，避开高温时间段作业，安全高效的完成大修任务。经研究，从2022年8月1日起到大修结束作息时间做出以下调整，具体如下：
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大修生活后勤服务保障方案
公司综合管理部牵头，开通后勤服务保障“两个平台”，建立餐饮服务、住宿、洗浴与现场休息服务、车辆服务、会务及办公场所服务、接待服务、环境服务等六项保障方案，全力做好大修期间现场后勤服务保障工作。
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关于大修期间通勤班车运行调整的通知（2022.7.29）
各部门、分公司，协作单位：
为贯彻“一切为了大修，一切服从大修，一切服务大修”的理念，根据公司大修期间作息时间调整安排，经研究，自8月1日起，对大修期间通勤班车进行调整，具体如下：
一、特殊时间段增设班车
1.市区方向（临时27号）：
上班：绿茵里（13:30）—优山美地—田区公安分局--新锦江—老市政府--万美瑞—玺园南门—淮河新城二期--银鹭万树城南门—学府春天南门—朝阳西路淮化路口--安成铺--店集村--厂前区停车场（14:30）；
下班：厂前区停车场（10:30）发车，原线返回。
2.山南方向（临时17号）：
上班：恒大绿洲（13:30）--山南印象南门—银杏苑--金山花园—30路公交终点站--泉山湖—华建医院站—泉山站--淮化生活区--安成铺--店集村--厂前区停车场（14:30）；
下班：厂前区停车场（10:30）发车，原线返回。
3.潘集公租房方向（临时16号车）：
上班：潘集公租房北门（5:40）--平圩镇--店集村--厂前区停车场--（5:50）。
4.潘集公租房方向（临时18号车、临时20号车）：
上班：潘集公租房北门（14:20）--平圩镇--店集村--厂前区停车场--（14:30）；
下班：厂前区停车场（10:30）发车，原线返回。
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二、常白班班车调整
1.市区和山南方向下班发车时间，由原17:20发车调整为18:50发车。
2.潘集公租房方向下班发车时间，由原17:10-17:30人满发车调整为18:40-19:00人满发车。
3.新增泉山方向班车（临时12号车）：
上班：泉山化三建站（6:50）--化肥厂--厂前区停车场--（7:30）；
下班：厂前区停车场（19:35）发车，原线返回。
三、夜间加班车调整
夜间加班车28号车发车时间，由原19:05热电集控楼发车调整为22:05从热电集控楼发车。
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主编：分检中心分析技术室 解丹枫 王显林 朱 宏
制作：史 鑫
审核：孟庆福 黄刚良
此手册仅供大修参考使用，具体大修进展、人员变动等信息，以最新通知为准。
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