《盛视界》第19期

SHENGRIZON

2024年10月

卷首語

文

化

前

沿

事

記

風

采

悅

讀

5

“红牛赠饮销售活动”活动组供图

5

山东分公司-人事行政部-梁培培 供图

创造

Innovation

行为规范

诠释

坚定的信心，敢于探索，过程中提升自身能力。善于提出新观点、新想法。能够创造性地解决问题，取得成果。

不自信，墨守成规，徘徊不前，流于形式，不能主动地提升自身能力，不能站在创新的角度看待问题。

行为

反对行为

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余志明：

没有卖不出去的货，只有卖不出去货的业务员

本期导读：

业务员，平凡普通的岗位，但却为企业发展贡献自己的每一份付出和努力。做为一名基层业务员，我坚信：没有卖不出去的货，只有卖不出去货的业务员！我的工作态度是：目标坚定，全力执行，面对困难，敢于挑战，面对问题，勇于解决！

榜样介绍：

我是余志明，于2024年5月6日加入普盛大家庭，来自温台销售区温州办事处，现任客户经理岗位。

经过入职以来的培训、以及向老员工学习交流后，结合目前所负责区域的市场情况和工作内容，总结以下几点个人心得：

一、品牌自信：认可公司企业文化，对公司和产品有信心，坚持品牌正义，与公司共同发展；

二、产品自信：要想成功地销售出产品，不仅需全面了解产品的特点、优势和目标客户群体，同时也要让客户相信我们的产品口味正宗、优于同类型产品；

三、建立优质客情：与客户建立良好的关系是销售成功的关键。倾听客户的需求，关心他们的问题，主动帮助客户，动手与动嘴同步，细节更能赢得客户的满意，主动帮忙搭把手，客情都是通过动手培养起来的。

四、持续拓宽网络：开发新网点时，随时携带样品，让客户试饮，并对口感等方面进行详细阐述，解答客户的问题，并提供合适的建议。多次的拒绝不代表一定不能销售产品，只有让客户先认识我们的产品和销售人员，才有成交的机会，才有市场。

五、做好售后服务：销售产品并非一次性交易，而是一个多次沟通、持续的过程，根据客户的意向度分析，在多次沟通中，时刻关注客户意向，以达成销售交易。在销售完成后，继续关注客户的销售情况和反馈，及时提供帮助，有利于建立长期的合作关系。

我始终相信今天的每一份耕耘，在未来都会开花结果。前期的网点开发是为后期的市场健康运转铺垫，我将以终为始，精耕市场，同时不断学习提高业务素养，增强客户服务意识。我相信在领导的带领和同事们的帮助下，我会迅速成长为一名合格的红牛人，向下一个阶段目标挺进！

榜样分享

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刚接手梧田和仙岩市场时，只有零零散散五六家合作网点，市场基础相当薄弱，我所面临的挑战也是前所未有的。但这反而激起了我的求胜欲，做销售，我坚信没有克服不了的困难，在办事处龙经理的支持和我的不断努力下，经过三个月的市场耕耘打造，现已有130家合作网点，成功转换了80家2.0网点，并连续3个月保持月均分销3.0产品1000箱以上。

温台销售区-温州办事处-余志明

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刘旭：

销售之路，全力以赴

本期导读：

  他，热情、开朗；他，认真、朴实；他，执行力强；他，也是业务能手，他叫刘旭，来自北疆分公司奎屯办事处，现担任通路客户经理。

在首轮PET铺市过程中，首先在办事处提出朋友圈集赞得PET红牛试饮瓶一支的转发活动，通过未上市产品在朋友圈宣传提高产品知名度，再通过MIT形式不间断车铺，终端地堆打造，让消费者看的到，买的到。通过在终端的表现，让终端客户，通路客户有信心对新品进行售卖。

荣获2023年年度优秀个人荣誉，2024年开门红期间荣获优秀个人荣誉，同时荣获分公司品牌推荐官荣誉。

榜样分享

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他，执行力强；他，也是业务能手，他叫刘旭，来自北疆分公司奎屯办事处，现担任通路客户经理。但他并没有放弃，坚信只要坚持不懈，有了客情基础，就一定能够打动他们。他不断地调整自己的销售策略，从产品的品质、品牌形象、促销活动等方面入手，向店主们展示红牛的市场潜力。渐渐地，一些店主开始尝试销售我们的红牛；从原来的零到一，从一个终端店，到开发批发市场，他将普盛人创造、奋斗的价值理念进行了最好的诠释。

他，热情、开朗；他，认真、朴实；

个人分享：

在这条销售之路上，我也遇到了许多困难和挫折。有时候，客户会拒绝我的推销，有时候，市场竞争会让我感到压力巨大。但是，我从未想过放弃。我相信，只要我保持积极的心态，不断地努力和学习，就一定能够克服困难，取得成功。 如今，我的销售业绩也在不断地提高。我深知，这离不开我的努力和坚持，也离不开客户的支持和信任。在未来的日子里，我将继续努力，为客户提供更好的服务，为红牛的销售事业贡献自己的力量。我相信，只要我坚持不懈，就一定能够在红牛销售的道路上走得更远，飞得更高。

北疆分公司-人事行政部-朱俊锡

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李静：

等不来，就主动靠近和创造

我们在追求订单、客户新开的过程中，经常不会一帆风顺，会遇到各种各样的难题和瓶颈，也会有“头撞南墙”的时候。在入职公司后的日常工作中，经历各种各样的难题和厉练，碰到一个又一个看似根本不可能成功的难题，曾经有一个故事中写到，有一位大师，几十年练就一身“移山大法”，但实际世上并无移山之术，惟一能移动山的方法就是“山不过来，我就过去”。

榜样分享

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我叫李静，入职客户经理岗位3个多月，此期间经历了迷惘和困惑，后来通过自身调整及组织保障，让自己重拾信心；我有着不一样的人生经历，有着不一样的人生故事、因我有太多的不一样，故造就现积极、乐观、不服输的性格；我入职接管的片区从0到1，从无到至今200多家客户，这一切功归于团队和客户的鼓励和支持，功归于不急不燥、积极乐观的性格 。

初入普盛公司，怀揣着满腔热情和憧憬，渴望在功能饮料赛道大展身手，然而，现实却给了我沉重的一击，因深刻感受到结果与努力无关，业绩与勤奋无关，在拼命努力和勤奋下，业绩数据未能升级为双位数，某个时刻的不知所措，仿佛走到路的尽头，这种感受让人感到沮丧，无助，甚至绝望。

个人分享：

当时我深感迷惘与困惑的时候，不断问自己加入普盛公司的需要是什么，加入普盛公司的初衷是什么，为什么获得入职的机会，为什么获得此岗位，答案一定不是入职来“享福”的，也不是来交朋友的，而是来解决问题的，来挑战困难的，来开疆拓土的，当答案对后，遇到的这一切拼命努力和勤奋没有带来更多结果的改变，就不以为奇，当接纳现状后，我用理性思考和复盘市场。

不管是长期还是短期目标，均要切合实际，且有可操作性，从设定目标的那一刻开始，必须把握每一天，活在当下，以坚定的信心努力和坚持，走好每一步，以全新的视角和思维瞄准一个“突破口”。

我独自在安静的夜里，复盘遇到的市场困难和问题，最后主要归纳为客情受损严重、客户信心不足、售后顾虑、竞品扰乱市场秩序等致使客户不售卖产品，通过复盘结果寻找支持。

贵州分公司-遵义办事处-李静

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李静：

等不来，就主动靠近和创造

榜样分享

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队和客户的不断鼓励下，我的信心也在慢慢的恢复，我每天都参与到分销商的协销中，送货中，理货中，走进每一家店，都通过不断动手，不断讲解产品知识和粘贴品牌元素，慢慢沉淀在店老板心中的印象，慢慢的获得店老板的信任……通过为期三个多月的时间，现在区域已经从无到今天的200多家客户，从客户不同意售卖我司产品，到部分客户主动询问订单政策及主动电话补货，现针对优质区域和渠道，如高铁站，做到一周2-3访，现高铁站实现了90%的回转率，同时整体业绩已反超0.5，种种市场好转及业绩提升，让我重拾信心。

个人分享：

3、寻找支持：不以执念为牢，自困其中，而是主动寻求支持。

通过把以上归纳的主要问题，与上级及通路客户进行讨论，同时寻求他们的帮忙，后来上级给予了资源支持、人事给予了师带徒的支持，通路客户给予协同“一带一路”的支持，通过客户资源的变现加持及市场建议，还有分公司张总、各级领导、团

4、升级策略：

现市场已有一定客户及业绩基础，故对于片区的发展策略将做升级，具体如下：

第一：本人已学会驾驶三轮车，目的是实现独自完成车销和送货，提升配送效率及客户满意度；

第二：释放通路客户时间，实现1+1>2的市场发展格局；

第三：通过上述策略，加强区域发展，提升通路客户销售份额及利润，实现多赢的局面。

5、感恩前行：困难时，公司领导给予指导和帮助，给予信任和鼓励，客户给予客户资源和客情，回顾这3个月的历程，心中充满了感激之情。

感谢普盛公司提供的平台，感谢领导给予发展和成长的机会，公司的育人文化和良好的工作氛围，让我更加的不断努力学习销售新知识，新技能；

感谢通路客户们的支持和信任，他们让我明白，在销售的路上，是一群人在战斗，同时也让我明白了，良好的合作关系是实现共赢的基础。

最后，感谢公司领导的关怀和指导，因为有大家我在迷茫中找到了方向，在困境中坚定了信念。大家的言传身教，让我懂得了责任与担当，让我明白了只有不断努力，才能不辜负组织期望。

未来的日子里，我将继续努力，以更加饱满的热情和更高的工作标准，为普盛公司的发展贡献自己的一份力量，我坚信，只要我们齐心协力，就一定能够创造更加辉煌的业绩。同时，我也将怀着一颗感恩的心，不断传承企业文化，主动承担带教新人的责任和使命。

贵州分公司-遵义办事处-李静

逢山开路 • 遇水架桥

奋斗

Hardworking

具备艰苦的奋斗精神，敢思考、敢尝试、敢闯拼、敢承担。面对目标，坚定不移，面对困难，越挫越勇，面对未来，笃定前行。

诠释

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潘道峰：

成交总在 6次以上

本期导读：

身材高大、豁达爽朗是所有人对他的第一印象，这位来自江南水乡的老大哥，有着不输北方人的热情直爽，大家都亲切地称呼他为“老潘”。事事有回应、件件有着落，无论是在工作还是生活中，事无巨细，他都秉持着“心有猛虎，细嗅蔷薇”的心态认真对待，是一位可靠、热心、负责的好伙伴！

榜样介绍：

他叫潘道峰，来自湖北分公司十堰销售组，现任职办事处经理，2021年5月4日加入普盛大家庭。他性格开朗豁达，心态积极阳光，遇见困难会咬牙坚持，从不轻易放弃，他坚信坚持到底，守的云开方见月出！生活中的他爱好下棋，象棋、围棋、国际象棋都是他的业余爱好，沉稳、冷静、永不言弃！

精诚所至、金石为开。潘道峰常挂在嘴边的一句话就是“成交总在6次以上”。他用这样的话激励自己，也激励团队。刚刚负责十堰区域的时候，区域内7个单元市场，仅有市区和一个县城有经销和分销客户，市区二级客户仅有8家，通路网络极不完善，销量在湖北区域垫底。 面对如此困境，他毫不畏惧，带领团队一遍又一遍地拜访市区和县级市场通路客户。一次又一次、一家又一家的拒绝没有打倒他，他告诉自己和团队“成交总在6次以上”。每锁定一个客户，他都会坚持不懈地拜访和跟进，哪怕这个客户连续很多次地跟进都没有得到积极的回应，他仍然全力以赴地坚持。成大事不在于一时力量的大小，而在于你为此坚持了多久。功夫不负有心人，经过漫长的开荒战役，他的努力有了丰厚的回报，在他的带领下，十堰市场通路架构初步完善，市区二级客户达到43家，所有单元市场开发出分销客户，通路网络基本成型！

 持之以恒、方获成功。在开发县级市场的分销客户过程中，他基本选择的都是当地市场的头部客户。虽然被一次次地拒绝，但他从未放弃过。丹江口市是十堰区域的下属单元市场，他7次拜访当地的头部客户，被拒绝了6次，终于在第7次，客户被他的坚持和热情折服，开始承接丹江口市场的风味红牛。在接手的第一个月就产生了1500箱的销量！这对十堰市场来说是个极为鼓舞人心的开始，大大地增强了伙伴们对市场开发的信心。 十堰区域原竞品经销商实力雄厚，经营市场多年，口碑较好。对于这样的客户，我们一定要拿下。两年以来无数次地拜访，客户始终不愿意合作，坚持销售竞品，团队的通路经理对于这样的客户已经失去信心，认为这样的客户完全没有机会转化过来。但潘道峰告诉大家坚持到底就会有奇迹，在十堰团队持之以恒地拜访中，了解到客户的痛点和难点，抓住这一突破点，潘道峰积极为客户提出市场解决方案， 从此建立初步客情关系。终于在今年年初，客户放弃了竞品，选择了我司产品，成为十堰区域PET的经销商和十堰城区3.0的分销商，截止目前销量稳定渐增！ 

榜样分享

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他是湖北团队中社会资历最长的一位老大哥，为人沉稳冷静，平时话不多，但在工作和生活中总能提出很好的意见和建议。他从不抱怨工作的困难，总是默默地坚持努力！做为十堰销售组的负责人，他非常关心团队成员的工作和生活情况，力所能及为团队小伙伴提供自己的帮助，积极地影响团队中的每一个人。十堰团队在他的带领下，成为一支有战斗力的稳定团队！

湖北分公司-人事行政部-谭慧

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卫晓连：

用行动代替抱怨

本期导读：

 她是一名红牛人；不管经历怎样的风雨，永远用坚定的思想，走在队伍的前沿；用丰富的认知，鼓励引导一线业务人员冲刺公司各项指标。用迅捷的行动，挑战公司安排的每一项艰巨任务！

榜样介绍：

  她是卫晓连，来自上海分公司金桥办事处，家住上海浦东新区，在她身上，始终发扬着作为红牛人的红牛精神——逢山开路，遇水搭桥。 她用敢担当，善作为，勇抗压的工作作风，带领团队完成并超越公司下达的各项艰巨任务。 在她的身上，深刻体现了：巾帼不让须眉、柔肩亦担重任的优秀品质！ 

 卫晓连常说：“世界上有很多不公平的事，也有很多埋怨的理由。但是，如果要等到公平了才开始行动，那么我们只好永远等下去了。市场的困难和问题都是相通的，想和等永远没有答案，只有做了才有结果。” 对于公司24年推行的区域责任制管理模式，她带领团队做好前期片区划分规划，根据公司追踪的片区核心及核心片区标准，做好数据追踪，指导业务人员达成公司要求：每个片区客户经理管理5个片区核心，并在过程中，不断调整完善方案，做好团队后续可持续发展规划。 对于公司24年的新品-红牛瓶装能量饮料。她走在分公司市场前列，勇担重任，带领团队做好瓶装红牛的铺市工作，分配每名业务人员120家以上的铺市目标，做好生动化布建和多点陈列，提升新品的曝光率。同时每月利用分公司的各项陈列资源，增加终端网点库存。配合分公司开展多场的人员促销活动，提升顾客的购买欲。合理运用好公司“一元乐享”高中奖率的资源，树立终端老板对我司瓶装红牛产品的信心。 通过她和团队的不断努力，瓶装从刚开始每个月200-300箱的销量，提升至每月800箱左右。这一过程，让分公司感受到她对工作的勤奋与进取，目睹到她对事业的执着与钻研。她凭着满腔热血和一颗赤诚之心，带领团队用行动代替抱怨，贡献着自身的光与热！ 脚步不停，追梦不止。在未来，她将坚守初心，和公司共同成长！

 她的荣誉：

 2019年-2024年期间多次荣获分公司销售战役奖；

 2022年度工作业绩突出，表现优异，荣获：年度优秀个人奖；

 2023年度在分公司表现优异，荣获：分公司优秀个人奖；

 2024年度普盛区域责任制培训中被集团评为：优秀学员

榜样分享

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她于2019年9月加入普盛大家庭，从最初的公司中级销售代表，到如今办事处负责人。 时间如梭，她对于自己的工作永远都充满激情，不论工作有多么困难，始终用不急不躁态度，扎实完成每一项任务。

别在吃苦的年纪选择安逸； 你若不勇敢谁替你坚强； 你若不努力谁也给不了你想要的生活 将来的你一定会感谢现在拼搏的自己

上海分公司-金桥办事处-卫晓连

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张希：

一场正义之师与法外狂徒的较量

本期导读：

在这个信息爆炸、网络交织的时代，互联网不仅极大地丰富了我们的生活，也悄然改变着社会结构与互动方式。然而，随着网络空间的日益拓展，网络侵权、谣言、违法广告等问题也随之而来，威胁着社会的公平正义与个人权益的安宁。在这片虚拟而又广阔的天地间，有人会使用网络传播正能量，也有人会使用网络行非法之事。

通过全面清理华彬集团线下广告的经历，张希发现线下维权极易受到客情关系的层层阻碍，困难重重，维权难度及压力非常之大。要想高效、快速维权，必须打破常规套路、另辟蹊径。他想到生活中的问题通过网络维权得到了高效妥善的解决，那么我们的品牌维权，为什么不能通过网络的形式去开展去深化呢？就这样，网络维权的思路在张希的脑海中油然而生。至此张希开始不断去尝试网络维权。最开始，他把华彬集团旗下的媒体平台（官网、微信公众号等）及有关红牛的的公众号都一一进行了关注，顺藤摸瓜，找到舆论上帮助华彬集团混淆大众视听的第三方网络平台，进行猛烈开火。凡是发布关于“红牛维生素功能饮料”广告的华彬集团合作第三方平台，他都不放过，经过繁杂的取证后全部进行了网络维权举报，经过不断地举报沟通及数天的煎熬等待，终于等来了公正的处理结果：但凡他举报的第三方平台发布的相关广告均被各地市监局责令删除。

榜样分享

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自张希入职南疆分公司法务维权部以来，这个初出茅庐的小伙子，始终敢于走在一线斗争前沿，一直针对华彬集团违法广告等方面进行维权。2019年底张希因举报华彬集团线下发布印有“红牛维生素功能饮料”的广告（春节横幅、地贴等）违法，面对华彬集团南疆分公司在南疆尤其是库尔勒市强势、稳固的政府关系，经过无数次的被拒绝、被威胁、被联合对抗及无数次的针锋相对，他没有退缩，凭借正义之师的信念和勇气，他第一次取得胜利，这给张希在普盛的法务维权之路注入了一针强心剂。2020年，根据总公司法务部全面清理华彬集团线下广告（海报、围挡等）的工作部署，张希积极协调一线业务人员及南疆各地市监局，不断取证、维权，在各方客情不利的情况下，迫使华彬集团南疆分公司主动清除印有“红牛维生素功能饮料”的违法广告，主要集中在华彬集团南疆分公司双节、开门红期间使用的手提袋，导致华彬集团南疆分公司即刻更改了手提袋的版式及画面，没有红牛元素的手提袋对华彬集团南疆分公司所有客户及消费者造成了严重的舆论影响，也间接提高了华彬集团南疆分公司的运营成本。同时，华彬集团南疆分公司制作的南疆特色物料海报、店招、地贴、围挡、吊旗、价格签等宣传物料，也都在2个月内全部被清除及更换。

荒凉的沙漠都有人去开拓，空白的网络空间自然也有人去治理，网络空间不是法外之地，它是南疆分公司法务斗士张希浴血奋战、发挥光热的地方。

南疆分公司-人事行政部-李丽

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张希：

一场正义之师与法外狂徒的较量

本期导读：

 在这个信息爆炸、网络交织的时代，互联网不仅极大地丰富了我们的生活，也悄然改变着社会结构与互动方式。然而，随着网络空间的日益拓展，网络侵权、谣言、违法广告等问题也随之而来，威胁着社会的公平正义与个人权益的安宁。在这片虚拟而又广阔的天地间，有人会使用网络传播正能量，也有人会使用网络行非法之事。

或许华彬集团以为张希拿到了短暂的胜利会就此而止，于是一直蠢蠢欲动，不断以擦边的形式继续发布“红牛维生素功能饮料”广告。但其实我们的法务斗士在悄悄蛰伏、伺机而动，每天例行对所关注的所有华彬集团相关各类微信公众号发布内容进行分析、研究。2024年年初，张希在查看相关公众号信息时，发现华彬集团再次利用其微信公众号“华彬快消品”以身试法，该违法行为迅速被张希捕捉，然后迅速开展网络维权行动，维权过程中，与各监管部门多次交涉均未就华彬集团的违法行为达成一致意见。张希考虑到时间、距离和华彬集团干扰等因素好几次都想放弃，但是一想到好几个月的努力因为一时的失败就放弃，之前所有的努力都将付诸东流，他决定再拼一把。最终经过长达半年的焦灼对战，这一次他终于取得了重大胜利：广东省横琴粤澳深度合作区商事服务局针对华彬快速消费品投资管理有限公司发布“红牛维生素功能饮料”广告的行为下达行政处罚，处罚金额高达15万元！并责令其删除所有关于“红牛维生素功能饮料”的广告。这一次，网络维权跨越了空间距离，万里长距也无法阻碍正义之师手中的法律长剑。

网络维权，是一场智慧与勇气的较量；开拓网络维权，更是张希面对法务工作的一场试炼与成长。通过张希这几年艰难而又不断尝试创新的法务维权工作经历，我们能够看到，有今天如此多的成功维权案例，身后是总公司法务部强大的后盾不断给予他经验及力量的加码支持，面对网络侵权案件的隐蔽性、复杂性，法务人员抽丝剥茧，还原事实真相；面对网络舆论的压力和挑战，他们勇于担当，坚守正义立场；他们的勇气，敢于直面网络黑暗，为正义发声。正义与法治，守法与不法，挑衅与遏制，正如一场正义之师与法外狂徒的博弈较量。

榜样分享

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取得小小战果后，有了网络维权的初步经验，他不敢停歇，立马乘胜追击开始第二阶段网络维权：针对华彬集团旗下的媒体平台（官网、微信公众号等）发布的广告进行举报。但凡事不可能一帆风顺，这次他失败了，对方强大的公关能力让他震惊，针对他的举报相关部门置之不理或者对华彬集团一再袒护，但是他并没有气馁，他坚信正义必将得到支持，违法必遭制裁，他化悲愤为力量，通过持续一年多的不断尝试、努力及与各地监管部门的积极沟通。最终，他的坚持收获了两个喜讯：第一个喜讯，北京红牛饮料销售有限公司被北京市朝阳区市监局下达“不予行政处罚决定书”，虽然这一次行政处罚华彬集团没有被处以罚款，但是其被责令删除所有其官网、微信公众号、官方微博上所有关于“红牛维生素功能饮料”的广告；第二个喜讯，经过两年多的努力，张希发现华彬旗下多家分公司微信公众号头像、名称涉及商标侵权，他立即开始了针对华彬集团旗下销售公司微信公众号商标侵权的打击，迫使将华彬集团旗下10余个销售公司的微信公众号“改头换面、改名换姓”。正义之师再一次战胜了法外狂徒。

荒凉的沙漠都有人去开拓，空白的网络空间自然也有人去治理，网络空间不是法外之地，它是南疆分公司法务斗士张希浴血奋战、发挥光热的地方。

前路漫漫亦灿灿，正义若迟但必到！不停奔跑，打击不法，法务斗士一直在路上!

南疆分公司-人事行政部-李丽

共同承载 • 彼此成就

分享

Sharing

诠释

热爱学习，主动与他人分享自己的成功经验。愿意付出与帮助他人，懂得共同承担。

行为

不善于沟通，不愿意分享给他人。不愿给予对方帮助与支持。不能主动学习成长。

反对行为

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黄智朋：

追求业绩，用“真”换来客户信任

本期导读：

志不求易者成，事不避难者进。每一个优秀的人都有一段沉默的时光。那段时光，是付出了很多努力，却得不到结果的日子。我们把它叫做扎根。

他叫黄智朋，今年3月份入职的，3个月的时间里面他做出了不俗的成绩。他的上级说他接受新鲜事物能力很强，教导的内容不仅听的进去，还能灵活应用，变通的很快。而他说他是个小白， 由于之前从事的汽车销售，毫无快消行业经验基础，但他相信自己所选择的，刚入职那会就跟着老员工、负责人学习如何与终端客户聊产品谈陈列的；利用身边的朋友给他介绍客情资源，连线搭桥再转化为自己资源，他每一步的都清晰规划着。

榜样介绍：

他是佛山肇庆销售区的一名终端业代，在还没有进入我们普盛公司之前，他是没有任何实际快消相关行业的工作经验，但这也并没有让他却步，在对公司了解过后坚决的选择我们公司，入职的第一个月就产生了1100多件的分销量，截止上个月底也都是保持着这个分销量。他带着一腔热血之情踏进来了。

黄智朋现在负责的是肇庆端州片区，面对空白的市场、零客情的他也是有点担忧的，但随着学习的越多接触越来越深入他就明白，勤奋和真诚才是最大的必杀技，对于一些不认可我们的终端老板，他就把产品用心认真的宣传，甚至拿着我们的宣传广告视频、物料推广图给到我们的客户看。 然而也会遇到思想固化的门店老板，甚至有看到他穿着公司工衣的都还没有自我介绍的就要把他”赶“出门店，那他就耐着性子一次次的拜访，从一开始门店老板的不接受到能一起聊天到终端门店老板进我们的产品，这背后凭的是他的韧性和真诚。 他说这条赛道或许他来的迟了点，走的慢了点，但我从不胆怯和后退。我们也始终相信好刀不怕磨刀工。

 放弃很容易，但坚持一定很酷！

 而真正的确定性并非来自外在的环境，而是源自内心的坚定！

榜样分享

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广州分公司-人事行政部-曾丽华

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吴越明：

笃定前行 虽远必达

本期导读：

从奈曼旗的田野走向更广阔的世界，每一步都凝聚着汗水与坚持，这段旅程不仅是地理上的跨越，更是自我成长与蜕变的见证。2019年，普盛成为我职业生涯的新起点，它不仅重燃了我内心的自信之火，更在社会的熔炉中锤炼出更为坚韧的我。

更重要的是，个人生活同样丰盈。2020年5月27日，我与爱人步入婚姻的殿堂，这份情感的稳定与支持，成为我勇往直前的动力。随后，家庭的扩大，孩子的到来，以及车子的拥有，每一项都是生活品质与幸福感的提升，也让我深刻体会到，工作与生活的平衡，是人生不可或缺的篇章。

在县级市场的客户开发中，我经历了无数次的试错与调整，每一次汰换都是一次自我反思与策略优化的过程。从最初的陌生到如今的信任，这背后是无数次的沟通与服务，是市场洞察力与执行力的双重考验。我学会了倾听客户的需求，理解市场的脉动，更学会了在变化中寻找机遇，将挑战转化为成长的阶梯。

这段旅程，是自我超越的旅程，是梦想与现实交织的旅程。我学会了，无论面对多大的困难，只要心中有梦，手中有行动，就没有什么是不可能的。在普盛的每一天，我都在书写着属于自己的故事，而这个故事，未完待续，精彩仍在继续。

个人分享：

刚踏入普盛的我，虽无饮料销售的背景，但那份初生牛犊不怕虎的勇气与决心，让我迅速融入并开始崭露头角。从最初的惴惴不安，到如今的游刃有余，每一步都踏得坚实而有力。工作与生活，两翼齐飞，不仅在职业上收获了客户的信任与市场的认可，销量的逐年攀升——从2020年的21010箱，到2021年的54000箱，再到2022年的70073箱，即使2023年略有下滑，也稳定在66231箱，今年截至目前完成46410箱，这都是市场策略精准与个人努力的成果。

故事仍未完待续......

榜样分享

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辽宁分公司-辽北办事处-吴越明

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谈小菊：

在团队中成长，与团队共进退

榜样介绍：

她叫谈小菊，来自陕西分公司咸阳办事处，2023年6月加入普盛大家庭，现任咸阳办事处中级通路客户经理。

她是一位勤恳踏实的女孩，自入职以来，她戒骄戒躁，踏踏实实一步一个脚印的在做着重复的工作，她是一名小白，在入职的时候

在工作中，她认准的事就一定要干成，她在工作中爱挑战自己，对市场善于观察，记得有一次在谈一家连锁台球室店，老板以前一直卖的是0.5红牛，说什么都不愿意上我司红牛，谈小菊坚持一周一访，认真的做着日常的市场维护工作，偶尔拿点小促销品送给老板，帮助老板上货，解决店里的售后问题，在她的定期拜访和认真服务市场的过程中，终于赢得了老板的信任，表示愿意合作。她随后顺利的拿下了订单。她在新店开发方面，她专找我们红牛量大的门店进行突破。别人是先易后难，她是先难后易。靠自己的实干打动客户，靠自己的服务感化客户，靠自己的诚信赢得客户。

她有时候晚上能跑到11点，就为了拿下片区月销量20箱的台球厅。她开发的店，流失率非常低，且每月的销量都比较稳定。在她的身上我们看到的不仅仅是一名优秀的业务，而是她干事情不服输的精神。

她团队意识也非常强，经常帮助其他同事市场处理疑难问题。工作中她同团队共进退。在与同事相处中，她显的非常亲和，互帮互助，传递着正能量。

榜样分享

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陕西分公司-咸阳办事处-何国宝

坦诚相待 • 理解包容

尊重

Esteem

行为

诠释

诚实守信，真心接纳， 能站在他人角度考虑问题，想对方之所想，急对方之所急。

不顾及他人感受，不讲信用、不顾全大局，不懂得宽容、感恩。

反对行为

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朱云都：

长期的优秀才是优秀

本期导读：

人生入海，人似小船遨游海上。当大雾遮蔽了航程，总有一个榜样如灯照亮一隅，指引我们走向前方，给我们力量和信心。

他们热爱并且专注，守着本心，奋发向上。将优秀成为一种习惯，我们都是青春途中的赶路人。在追逐光的同时，自己也会染上亮色，愿你我都能成为光！

榜样介绍：

他是朱云都，来自金丽衢销售区丽水办事处负责缙云县市场，于2021年4月份加入普盛大家庭，他是缙云市场的快消的“老大哥”从事快消20余年，其中从事功能饮料就长达14年，对当地市场属性和客户非常的熟悉。

榜样分享

role models share

在领导眼中他是一个执行力非常强的人，公司下达的各项指标都第一时间去执行完成，在完成的过程中按照公司标准加上自身的经验做到销售区标杆的作用，在做好自身情况下他也会积极协助办事处其他稍微落后的区域和人员，利用自己亲身经历的一些优秀案例去分享和指导其他同事让大家都能统一行动完成公司目标。

  2024年已进入冲刺阶段，长期的优秀才是优秀、我将一如既往的继续前行，不断夯实市场基础，不断筑高市场份额，不断创造岗位价值。说到做到，不放空炮，全力以赴，为荣誉而战！

金丽衢销售区-丽水办事处-吴叶平

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赵美丹：

小身躯，大能量

本期导读：

在快节奏、强压力的日常工作之中，东莞分公司有这么一位女生，身高不高、体重很轻，但能量爆发，怀揣着的热情与坚韧更像是一腔孤勇。她是东莞月度之星榜上的常客，她名赵美丹，是汕头办事处一名终端业代。一个用实际行动诠释着“无惧严寒酷暑，唯有拼博不息”的典范，成为了公司上下竞相学习的标杆。

在一线，客户对她认可，踏实可靠，是个靠谱的姑娘，在做消费者培育上，她又化身产品代言人，每一场消费者活动，你总能看到她积极热情的身影，交沟、沟通、反馈，只为让产品更加贴近市场，赢得消费者的青睐。在她的字典里，没有“不需要”，只有“再试一次”，就是有了这个再试一次，5个片区，她的上架率达到74%，月均在1500以上。对工作，她讲，除了责任，更多的是热爱与享受，享受客户的信任与认可。

在员工大会上，她对自己的工作分享，一是拜访，勤，每天对固定片区进行拜访，拜访一家就做好一家，针对片区核心终端客户，每周1-2次拜访，随时了解产品的动态。冰箱没货或者货不够，及时沟通，做好核心售点库存的补给，同时，在夏季旺季，要随时保持冰箱冰道饱满。

其次是应用好公司当下的资源、方案，给客户带来很大的吸引，根据时间、节点针对不同渠道进行促销，如夏季的冰道陈列锁签等，首先要了解跟熟悉政策，更好的落地执行才能促进终端门店的进货，提高成交率。

借助PET瓶的双品导入，打开终端网点的新开以及唤醒，提升片区上架率，对竞品进行阻击，有销量的点，一直没进3.0，用好PET这块敲门砖，利用消费者活动进一步促进分销，只要进了场建立客勤关系，后续的双品导入，轻松一半。

赵美丹是东莞分公司的标杆人力，也是一股不可小觑的正能量。她用自己的行动激励着每一位同事，尤其是那些同样面临挑战和质疑的同事们。她告诉大家，成功没有捷径，唯有脚踏实地，带上你无畏的决心，挑战自我，坚持不懈，每个人都能在自己的领域发光发热。

榜样介绍：

初入我司，面对的是快消行业激烈的竞争环境和高强度的工作压力。一个看似柔弱的女子，并未因搬搬扛扛，重量压肩而退缩。相反，她以一颗坚定的心，踏上了这条充满未知与挑战的道路。她深知，女性从来不是限制也不是阻碍她前进的借口，内心的强大才是真正的力量源泉。

成功没有捷径，唯有脚踏实地，带上你无畏的决心，

挑战自我，坚持不懈，每个人都能在自己的领域发光发热！

榜样分享

role models share

东莞分公司-人事行政部-王慧娟

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天丝集团红牛四川生产基地

7月6日，“行走中国·2024海外华文媒体高层川渝行”走进内江，来自美国、加拿大、巴西等19个国家的24家主流华文媒体代表到访天丝集团红牛饮料（四川）生产基地，探访了这家现代化智能工厂，共同见证了天丝集团以新质生产力助推内江“甜味+”产业高质量发展的生动实践。

天丝集团红牛饮料（四川）生产基地项目位于内江经开区，于2022年3月正式宣布开工，成为2022年四川省外商直接投资（FDI）到资额最大的食品饮料类外资项目，同时也是内江近年来吸引外商直接投资额最大的项目，被视为川泰经贸合作的典范。该项目占地约400亩，总投资20亿元，布局5条生产线，设计年产能14.4亿罐。2023年12月，项目迎来正式投产，首期投产的两条生产线用于生产天丝集团经典的金罐产品红牛®维生素风味饮料。项目深度融合新质生产核心要素，引进了行业领先的高速全自动生产线、全自动立体仓库，达到国际领先的绿色工厂节能标准。随着一件件罐装红牛饮料从全自动生产线下线、打包、入库，装满“内江甜”的红牛饮料销往全国各地，满足消费者对高品质能量饮料的日益增长需求。 

作为泰国天丝集团在华的重要生产基地之一，天丝集团红牛饮料（四川）生产基地以智慧工厂的标准进行设计和建设，集生产、仓储、资源综合利用于一体，将构建绿色、智能的生产运营体系，为新质生产力的实践注入了新动力。在生产基地内部，高度自动化的生产线高速运转，智能仓储系统有序码垛入库，相关数据自动实时更新，这一切构成了新质生产力的生动图景。

红牛品牌已进入中国市场31年，正努力通过不断释放红牛的品牌影响力，成为连接产业生态、促进区域经济发展的重要力量，助推内江“甜味+”产业发展，也为成渝地区双城经济圈建设添砖加瓦。随着天丝集团红牛饮料（四川）生产基地项目落户投产，一系列高端易拉罐、优质水果加工企业纷至沓来，各类上下游配套项目接连投资落地，形成产业集群效应。

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新质生产力引领高质量发展新篇章

“行走中国·2024海外华文媒体高层川渝行”探访天丝集团红牛饮料（四川）生产基地

新质生产力推动高质量发展以智能技术打造绿色工厂

天丝集团红牛饮料（四川）生产基地项目

天丝红牛能量专列

天丝号

“挑战自我，突破极限”

敬▪不停向前

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“挑战自我，突破极限”搭载着红牛精神的天丝红牛能量专列“天丝号”全速而来!

从赛博之城重庆穿楼而过到北京募田峪长城不停澎湃向前再到山水洲城长沙满能登陆一路与万干不停向前的人一起直面挑战探索更多可能!

4月22日-5月31日“天丝号”登陆重庆

地铁已号线天丝红牛定制列车从重庆网红景点李子坝穿楼而过吸引无数粉丝慕名前来红牛°能量代言人白敬亭也惊喜现身

专程打卡限定版“天丝号”

还有设置在杨家坪步行街和711茂业天地店的高能站点挺你随时随地补充能量！

6月8日-6月9日“天丝号”登陆慕田峪长城

领一张专属车票开始沉浸感受 “天丝号”的魅力流动灯带包围着的天丝红牛能量专列快闪店里有生活、学习、运动、工作四大 “不停向前” 区域的互动游戏有可以许愿的澎湃新闻年度献词墙有270度超大屏幕带你沉浸体验 “不停向前”的风景。

6月22日-6月23日“天丝号”登陆长沙德思勤四季汇广场

能量满载，挺你前行

一起在这座热辣的山水洲城继续 “不停向前”之旅。

总公司-市场部-PATTY

“好像一夜之间遍地开花”

零食店是消费主义对人类最严酷的一道考验。

面对奢侈品我心如止水，提起米其林我兴趣寥寥，但最近几次回老家，但凡出门走两圈，结局必定是拐进明亮整洁的零食店，面对一位数的价格进入心流状态，清醒过来的时候已经提溜了两篮子，排在一群小朋友和他们的家长后面，准备结账。

出门抬头一看，招牌上写着三个字：“好想来”。

一开始我还觉得自己挖到宝了，后来被监测到我财务动向的大数据一推送，我才知道我的宝藏小店“好想来”原来是“零食界新顶流”。一拍脑门儿，也是啊，每回去“进货”都得跟三两作伴或拖家带口的街坊四邻抢队排，可不就是顶流级别的人气。

大数据向我打开了新世界的大门，网友整理出的“好想来”推荐清单、囤货攻略分门别类、层出不穷：嗜甜喜辣爱咸口的，都能找到大把符合口味的零食；针对想控制身材但就是管不住那张嘴的，有低卡类盘点；没空备菜做饭又饿得慌，有面包面食三明治可充当主食，连麻辣烫都有；单纯想解馋的那更是来着了，网友测评出来的“天花板”连起来够替女娲补天了。

而且便宜是真便宜，一份拌面3块8，一盒饼干1块9，每到结账都让我感觉回到了20年前，那时天朗气清，一个现烤菠萝包只要5毛钱。

“这真的是2024年的物价吗？”逛完好想来的人，常常会在消费观崩塌的震颤中，发出这样的感慨。

能让大家直呼“好逛爱逛”，主要因为好想来在选品阶段就从消费者需求出发，店里近2000个SKU绝大多数都符合生活场景，并来自消费者熟知、喜爱的品牌。

万辰集团零售业务合伙人杨俊曾向媒体介绍，选品过程中会结合消费者对品类的认知和需求，从口感、口味、原材料等多维度挑选，既要选择经过市场验证的品牌，也要尽量挑选这些品牌中消费者接受度最高的产品。

如今这个“新顶流”正在狂飙，公开资料显示，好想来全国门店数量已接近万家，每月新开门店数量也很可观。

一边绕着消费者生活圈强势刷脸，另一边，好想来通过联名情怀IP、开设“零食乐园店”等方式，让大家不光觉得“好吃”，还觉得“好玩”。

刚刚过去的8月，好想来在重庆、天津、烟台、合肥、南京五城联动经典奥特曼，大办嘉年华，每场活动都引来人山人海。

这个零食硬折扣店如何席卷社区？

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素材源于公众号：FBIF食品饮料创新

首先你别因为太熟悉奥特曼就觉得这没什么，越是能让你如此习以为常越是能说明IP的实力——“那可是奥特曼啊”。全球大热人气IP，在全球近百个国家发行，获得过吉尼斯衍生剧数目最多记录，全网累计影音点击播放量超过500亿次，男女老少、国内海外，就没有不是它受众的，仅在中国就拥有超过3亿的粉丝群体。

好想来撬动这么一个大IP，不出所料也撬动了大批市民的参与热情。

在“好想来×经典奥特曼奇幻嘉年华”活动现场，设置的多个经典奥特曼打卡点、游艺区都被“相信光”的小朋友、大朋友重重包围，小孩哥小孩姐过了一把打怪兽的瘾，成年人重温做超人的梦，人声鼎沸、光影交织、热情涌动之时，旁边还就备着零食柜台，即刻来上几袋，所有感官都得到了满足。

这么一个情感互动和味蕾满足双管齐下的沉浸式IP消费体验场，吸引大量家庭型顾客驻足，遛娃囤货两手抓，社交娱乐两不误，尽兴玩耍着就把一家子接下来一周要消耗的零食给囤好了，没准儿顺道还能认识几个“同好”朋友。

市民的热情反映在“好想来”的业绩上，专属的嘉年华商品活动直接带动“奇多”系列产品销量大涨，在活动举办的5个城市，当地门店都获得了人气和销量的双重提升。

这种提升将是持续、长期的。好想来邀请到儿童届顶流“奥特曼”，是集团实力和资源的佐证，也是对消费者心智的攻占。深入社区，就在消费者身边打造品牌嘉年华，大大有助于构建“家门口的零食乐园”形象，所传递出的“好吃还好玩”的信号，让爱追潮流爱玩闹的年轻人加了印象分，对需要找地方遛娃的家庭型顾客，更是格外具有吸引力。

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所以“好想来”到底啥来头，咋就能把零食卖那么实惠，还请得动奥特曼这样的国际大IP？

两年就攀到行业头部，好想来还想红遍全国？

开店开得如火如荼的“零食界新顶流”，其实出道刚满两年。

2022年8月，“好想来”的母公司万辰集团正式布局零食零售板块，这一布局，就陆续整合或孵化了好想来、来优品、吖嘀吖嘀、老婆大人和陆小馋这5大量贩零食品牌。

不得不说，万辰集团是有眼光的。

基于自身在休闲食品行业深耕二十余年的经验，万辰敏锐地发现了量贩式零食的机会，抓住了这个将在日后大放异彩的行业；

又在一年后的2023年9月，再次凭借精准的商业嗅觉和果断的决策手段，将旗下除“老婆大人”以外的四大品牌统一命名为“好想来品牌零食”，这一招合并，开启了零食硬折扣的整合阶段，此后零食硬折扣品牌多通过整合寻求更大发展。

万辰集团创立于2011年，原先叫万辰生物，主业是食用菌工厂化研发及栽培，包括培育、生产、销售金针菇、蟹味菇、白玉菇、海鲜菇等食用菌，在食用菌这一行做到了头部，是国家级农业产业化重点龙头企业、全球领先的食用菌企业。

2021年4月，万辰生物登陆创业板——这也使得“好想来”是量贩零食赛道中唯一背靠上市公司的品牌。

素材源于公众号：FBIF食品饮料创新

尽管早已立秋，但上海的“秋老虎”仍然不容小觑。坐在工位上的阿焕思考着要不要点一杯冰奶茶消消暑，刚打开手机就被各种联名套餐所吸引。

这边瑞幸和《黑神话：悟空》的联名套餐被顶上首页，限定周边秒售罄；那边酸奶罐罐和小马宝莉的联名正在如火如荼地进行；奈雪更夸张，一手天线宝宝，一手美少女战士。面对眼花缭乱的联名周边，阿焕已经忘记自己原本只是想喝点什么东西。

近年来，新茶饮市场的竞争不断加剧，前几年卷原料捧红了黄皮油柑，后来卷价格遍地9块9畅饮。而如今，开发产品周边似乎成了提升品牌形象、增强顾客粘性的有效途径之一。

社交平台上也出现一类从“买饮品送周边”到“为了周边而买饮品”的消费者，有的人一周喝数杯奶茶就为集齐贴纸明信片，有的人身在异地发布奶茶代喝的帖子，更有商业嗅觉灵敏的年轻人，将周边包装袋二次创作后高价售出。

新茶饮赛道的竞争，已然扩散到了产品的外沿。

要评选近年来最卷的赛道，新茶饮必然榜上有名。凌晨打开外卖APP，奶茶店的打烊时间越来越晚，点开甜点饮品分类，仍然能看到茶百道、CoCo都可、淡马茶坊等众多夜间生意也不放过的饮品店。线下商圈街边的奶茶店开得比消费者还多，一条100米的街上可以开10家奶茶店，还有网友锐评：“咋？这条街以前渴死过人吗？”

尤其是在夏季初秋这样的消费高峰期，各大新茶饮品牌都在全力抢滩。除了在产品本身上不断创新外，品牌们还在周边产品和服务上下足了功夫，忙着联名和设计周边，部分新茶饮品牌几乎每个月都会推出至少一款联名产品，想要以此寻找新的增长点和突破口。

—奈雪的茶与哈利波特联名

而年轻人尤其是二次元爱好者这一群体，因其高度活跃和强烈的消费意愿成为各大品牌竞相争夺的目标。二次元IP、影视、文化非遗和游戏IP因其拥有广泛的粉丝基础和较高的文化认可度，成为品牌跨界合作的首要选择。

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素材源于公众号：FBIF食品饮料创新

这一群体最看中什么？自然是印着角色的包装袋、角色贴纸和立牌，而“售罄”更是成为联名中的常见现象。惊蛰研究所在整理部分茶饮品牌8月的联名活动时发现，市面上联名周边已经不是过去“叠加logo”的排列组合，而是以主题杯、杯套、亚克力板和明信片为主的“周边大礼包”，搭配设置联名主题门店。

当然也有一些稍具创意的周边设计。例如今年白色情人节，喜茶与乙游《光与夜之恋》合作，推出了限量版“结婚证”周边，消费者可以把自己的照片和角色透卡组合成结婚证件照放在喜证中，搭配角色的签名贴纸，定制专属喜证，且同步推出了联名纸袋、保温袋等周边。

为了能和游戏里的“老公”领“结婚证”，不少玩家心甘情愿排起长队。活动当天，喜茶累计销售超过138万张联名主题喜证，与此同时，不少门店出现订单爆满的情况，部分门店当天售出近3000杯联名饮品。

除了联名周边外，越来越多的茶饮品牌开始开发自有周边，主题杯和各种包包、手提袋是最常见的饮品店周边，就连手机壳的制作上都有奶茶的身影。惊蛰研究所浏览了多家茶饮品牌的小程序页面，发现多数品牌都设有周边专区。并且有的周边产品会作为默认赠品加入到商品选项，不管用户想不想买，多多少少都会拥有一些，或者遇上活动，随手就被塞了几件。

不久前的七夕，不少茶饮店也在推出新品的同时，打包送起了各种周边礼品。CoCo都可送出爱心衍射滤镜眼镜和贴贴珍珠挂件，茶理宜世上架七夕瓷杯和主题手链，乐乐茶、霸王茶姬、一点点也前后开启七夕限定活动。

就是在这种周边炮弹的攻势下，不少消费者已经不自觉地沦陷其中。明明家里已经有了一堆杯子、环保袋和小手办，但面对越来越精致的高颜值周边，还是一样乖乖掏腰包，从原本“买饮品送周边”转变为“为了周边而买饮品”。

为了尽可能吸引更多消费群体，饮品店在进行联名时，经常会选择与具有一定话题度和知名度的IP进行联名，根据识微科技的统计，2023年主流茶饮咖啡品牌共计联名122次，平均每三天出现一次新的联名活动。

为了让跨界联名对市场转化产生更强的带动作用，大多数联名活动都具备时效性和稀缺性，使得核心粉丝想方设法收集齐全套周边。不少粉丝为了获取限时限量版周边，往往会在一个时间段内多次在联名主题门店购买指定套餐。

阿焕告诉惊蛰研究所，之前为了集齐《恋与制作人》和CoCo都可的联名周边，一周点了10杯奶茶，“我平时喝奶茶不会特意点CoCo都可，上次联名了喜欢的游戏，我就兴冲冲去看了一下套餐内容，有1人享、2人享和5人享套餐，因为1人享并不送亚克力相卡，所以每次点就选2人享。”

对于茶饮联名游戏这件事，阿焕认为30多块钱，除了买到2杯实实在在的饮品，还能拿到一套角色周边是相当划算的，“一张明信片和亚克力相卡放在一起卖至少要十几二十块钱，而且如果是官方旗舰店，大多数是预售机制，要3-4个月甚至大半年才能拿到。加上联名的基本上是精致的卡面，买到就是赚到。”

在上海工作的95后女生归氿江在收集周边上也毫不手软，不过她看上的却不是联名周边，而是主营手打柠檬茶的品牌LINLEE的自有周边——“橡胶小鸭子”。

“我会为了收集鸭子特意去买他家柠檬茶，像别家要凑满多少钱，或者买好几杯才送周边的，我一般就不买了，LINLEE是买一杯就送一个鸭子+搭配，因为离公司很近，我通常会线下去买，这样配件可以自己挑。”

归氿江告诉惊蛰研究所，自己在电脑上摆了一排五颜六色的小鸭子，桌面上也有一只大“鸭王”，“之前我还会在淘宝上专门购买配件或者找别的玩偶、玩具配饰来装扮我的小鸭子，搭配这件事本身也有乐趣，上班的时候看一眼自己的成果，心情都变好了，但是收集多了之后又会有点苦恼，觉得怎么都凑不完。”

其实不论是联名周边还是自有周边，复杂的产品和捆绑销售已经让不少网友吐槽是不是奶茶也杀进了游戏市场，喝奶茶变成了抽卡开图鉴，要想拿到喜欢的周边，就要不停地喝奶茶，到最后钱也花了，还长了几斤肉。

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素材源于公众号：FBIF食品饮料创新

汇源1L装大单品独揽15亿，

去年营收27亿打响翻身仗！

2022年6月，汇源重组方案通过，获得了由上海文盛资产注入的16亿资金。按照文盛资产总裁姜涛的说法，“重整的终极目标是重生”。两年过去，重整后的汇源重生了么？日前，国中水务披露北京汇源重组后的近况，通过一系列数据我们发现，这个国民果汁品牌又活过来了！？

构建全渠道营销体系

事实上，这几年随着重整的工作推进，种种迹象表明，汇源正在极速复苏。2023年3月，在经销商大会上，汇源果汁执行总裁咸晓芳透露，重组后的汇源更加战略聚焦，已经将原有的385个SKU缩减至78个。汇源还将开启3年IPO计划，并以“新团队、新产品、新品牌、新伙伴、新利润”破局果汁市场，以期在3年后实现百亿营收。此外，汇源管理层也曾透露了重整后的业务和战略调整情况。汇源果汁将重新聚焦中高浓度果汁产品，将原有的385个SKU瘦身至78个，聚焦果汁业务，未来汇源果汁产品的销售结构将按照高中低浓度，50%、40%、10%配比。其中，以“100%系列”为代表的高浓度果汁类，具有高价格带和高利润贡献特点，该系列为30亿级大单品。以果肉多系列产品为主的中浓度果汁产品（果汁含量约30%）则面对大众市场，体现高性价比特点，为20亿级大单品。

作为昔日的国民品牌，回看汇源过去几年，可谓是经历了商海的浮沉。我们将时间线拉回到三年之前，因承受国际国内经济下行压力，并叠加多轮疫情影响，关联方债务违约，汇源发生流动性风险，债务风险全面爆发。2021年1月18日，汇源果汁被港交所摘牌。2022年6月，汇源果汁重整计划获批后，文盛资产作为重整投资人投入16亿元资金，以诸暨文盛汇作为参与重整北京汇源的持股平台，成为汇源控股股东。之后，国中水务瞄准了汇源，先后三次受让诸暨文盛汇共计36.486%的股份，并间接持有北京汇源21.89%股份。那么，主营污水处理的国中水务，为何选择跨界收购汇源果汁？国中水务此前曾表示，北京汇源重整计划是近年来极为难得的明星重整项目，此项目资本市场认可度高，品牌含金量和可延展性较强。事实证明，这次收购确实对上市公司业绩起到了明显提振作用。2023年年报显示，公司当年在投资北京汇源的项目上实现投资收益8283.63万元。

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素材源于公众号：食品板

营收27.45亿，1L装大单品独占15亿

日前，国中水务发布的一份公告披露了汇源的成绩：2022年下半年北京汇源实现收入约11.6亿元，净利润亏损0.8亿元，2023年收入约27.5亿元，毛利率提升了7个百分点至24.8%，实现净利润4.2亿元，扣非后净利润为3.9亿元。从数据不难看出，重整后的北京汇源的经营情况已经逐渐好转。从主要销售产品方面来看，北京汇源主打销售纯果汁系列产品(如1升装100%果汁等)，2023年销售收入约15亿元，占比55%；中果汁系列产品2023年销售收入超过9亿元，占比35%。此外，公告中显示，北京汇源拥有包括全部“汇源”品牌及商标所有权、全部销售渠道、顺义工厂和15条自有生产线等资产，重整实施以后，果园种植基地及大部分生产线仍由原汇源集团保留。

山东分公司-人事行政部-梁培培 供图

公司动态

精兵简政锻将帅 务实高效育英才

2024年8月16日至17日，星石计划第一期中层管理者培训（线下）在河南郑州举行，包括绩优办事处经理与先锋队成员在内的65位中层管理者参与。本次培训采取内外训结合的方式，旨在提升当前业务阶段中层管理者的销售管理与团队管理能力，增强核心资产竞争力与团队整体战斗力。

公司动态

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——星石计划-2024年第一期中层管理者培训简报

开营仪式由黄政武总主持并发表致辞，对全体学员提出五点明确要求：

1.全员践行企业文化、价值观与职业观：强调贯彻践行“创造、奋斗、分享、尊重”的企业文化与价值观，树立“以公心为重”的职业观。

2.统一认识：不断传递“事业的合法正义性，生意的长期稳定性，企业的责任感与员工的使命感”，坚持影响并统一团队、分销与渠道伙伴、消费者的积极认知和行为。

3.坚持三大资产积累：有网络的终端、有销量的客户、有能力的骨干。做好“开新、稳合、提升、优化”各个阶段的工作，固定先进经验与做法，不断提高效率、服务质量和业绩表现。

4.销售工作需要“久久为功”和“全民营销”：坚持工作原则和作业标准，坚持做对的事情，要重视促销推广、消费者培育和特殊渠道开发，要重视新零售渠道和营销方式应用。一线业务既要会做，还要会传，要鼓励各合作伙伴、消费者群体参与品牌和产品宣传，全民营销必能燎原。

5.倡导持续学习： 持续学习，保持学习习惯和持续进步，带动团队与时俱进，提升整体战斗力。

总公司-人力资源部-宋鹏

公司动态

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此次培训汇聚总公司7个部门定制课程内容，辅以“如何做好带教”主题的外训环节。根据过程积分与考试成绩，最终51名学员以78%的通过率顺利结业，其中涌现出7名优秀学员。现将讲师与优秀学员名单公布如下：

- 区域管理部-朱志-《通路管理》

- 销售运作部-牟鸿晨-《双品互导》

- 行销部-尚研-《消费者培育》

- 生产物流部-于光锦-《知物流 服客户 产销协同促市场》

- 财务管理部-张捷宁-《客户资源管理及往来账务核对》

- 法务部-胡小东-《红牛维权 业法联动》

- 人力资源部-陈育-《非人力资源经理的人力资源管理》

优秀学员名单（按培训成绩排序）：

- 江苏—南京办事处—孙彦树

- 辽宁—业务管理部—张中洋

- 江西—赣东北办事处—施芳亮

- 湖南—怀化办事处—付正山

- 南疆—叶城办事处—戎泽强

- 天津—业务管理部—孟令兵

- 江苏—扬州办事处—程梅生

  在毕营总结环节，黄政武总与李帆部长对学员们过往的工作付出与业绩给予高度肯定，对精心准备课程的讲师表示诚挚感谢。他们强调，全体学员在培训结束后应结合实际业务情况，持续优化业务流程，巩固市场基础，把握双节业务关键节点，确保全年目标高质量达成。

精兵简政锻将帅  务实高效育英才

总公司-人力资源部-王斯格

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勇敢追梦，不负青春韶华

2024年7月管培生培训在总公司进行为期两天的线下培训

背景：

通过管培生项目，可以提前发掘和培养具有潜力的年轻人，注入新的活力和创意，带动整个团队的发展；培养具有潜力的年轻人，优化人才结构，稳定的人才供给，销售团队人员储备。提高企业的创新能力和市场竞争力，推动公司可持续发展。

课程内容：

•快速了解销售-销售运作部-牟鸿晨

•行销知识-行销部-尚研

•人事制度-人力资源部-陈育

•普盛概况-人力资源部-李帆

•走进职场-人力资源部-王斯格

•业务实操讲解-销售运作部-陈丽明

•大佬面对面-区域管理部-朱志

•管培生项目介绍-人力资源部-杨帆

在管培生项目培训中，添加了拜师仪式，由管培生一对一给带教师傅敬茶，签署师徒契约

“一日为师 终生为父”，相信在师傅的指导和支持，能帮助管培生实现快速成长！

让我们一起来看看他们有什么想说的吧！

总公司-人力资源部-王斯格

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勇敢追梦，不负青春韶华

我叫冯天和，不知不觉之间，来普盛也有三个多月了。在一线学习的这段时间我对市场越发了解。在对业务不断精进的过程中，时常也能想起刚从校园步入社会时候。得幸于我有一个好的师傅，好的同事，好的领导，才能让我顺利完成这个过渡。回顾这段时光，好像就是一个不断吸取知识，不断夯实自我，不断展望未来的过程。

我的师傅叫陈楠，是当时朝阳北区域的负责人，也是我参与工作之后的第一位领路人。他人性格很好，没有任何架子，总是会从我的角度出发，替我考虑问题。在他身上，我感受到了在职场工作中的温暖，也正是这种温暖，让我的思想从他让我干什么，向着我能主动去帮他分担什么转变。

在生活方面，楠哥经常会带我去吃一些又便宜又好吃又快乐的东西。虽然有些东西它并不好吃，但至少它便宜，当然，有些东西也并不便宜，但至少我们都很快乐。也正是这种快乐填补了我繁忙工作中的空白，让我在工作之余也能体验到生活的乐趣。

在工作方面，楠哥经常告诉我，要脚踏实地，实事求是，我们秉持着认真负责的态度去维护好每一家门店。除此之外，楠哥还经常向我分享他的经验，去将他的资源分享给我，以便于我快速得到成长。我也从他身上学到了很多关于市场方面的知识，与人沟通的技巧，以及自信和不服输的态度。投放货架，堆箱陈列，冰冻陈列，第一次MIT双品铺市等，时间不长但是却经历了很多活动，也完成了许多挑战。在这一次次的活动中，我的业务能力也在不断精进深化，自己也得到更多的成长。

于我而言，楠哥即是师父，又是战友，更是朋友。虽然时间不长，但经历很长。也希望在未来我们都能突破自我，更上一层楼。

最后还是想对他说一句，加油，楠哥!

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勇敢追梦，不负青春韶华

我叫李采徽，普盛食品（北京）有限公司的第一届管培生，当然，我还有一个更重要的身份，北分的一名业务人员。与普盛的缘分起源于一通电话，听杨帆（招聘主管）介绍了普盛的起源与历史文化后我便毅然决然的参加普盛的面试。毕业之后我立马收拾行囊来到北京，来到普盛。

磨刀不误砍柴功，在一线的业务实践之前，公司为我们制定了充实而又丰富的培训课程，让我们快速的融入到了公司之中，同时也让我们对公司的产品有了更深刻的了解。“遇水搭桥，逢山开路”的企业精神至今都激励着我勇往直前。道阻且长，行则将至，何以行之？遇水搭桥，逢山开路。

在一线的业务工作平淡却不枯燥，每一天我都充满着干劲，特别是MIT时，每天早上八点到达现场时我跟我师父袁龙龙就立马动手往车上装货，当3.0和PET装满一车时我师父总会告诉我：这一车的红牛不是我们今天的目标，而是我们今天的底线。求上得中，求中得下，也许就是这种极限思维到底线思维的转变才让我们每天的MIT都圆满甚至超额完成既定销量。每次车铺时师父总是会顺道带我去吃各种极具特色的苍蝇馆子，因为他坚信吃饱了才有力气干活，在跟师父学习的期间，我不仅提升了自己的业务能力，还增长了气力！每天的MIT我们俩都会拍视频打气然后把视频发到群里,当然这也是北分的优良传统！

印象最深刻的是我与师父与一家超市谈合作，还没进店我师父就让我先卸15箱PET到拖车上，我当时就问他，你这么敢肯定老板一定要15箱PET？我师父微微一笑说道：她今天要也得要，不要也得要！进店一聊，发现管采购的是一同龄的女生，师父与她是好朋友，有的时候甚至会相约一起逛公园，我顿时就明白了其中的道理，借用我师父的原话：用你的人格魅力去征服客户！师父与我印象中的销售人员不一样，很多的销售人员只能做到去服务客户而无法管理客户，而我的师父他在一定程度上做到了管理客户。在某些时刻他与客户的交流中，他强势却有讲理的态度让我觉得他才是掌握最终决策权的一方。也许正是五年军旅生涯磨练出了他这种独有的气质，让他有了与其他业务不一样的闪光点！

风起于青萍之末，浪成于微澜之间，现在的我还有很多的不足，我立志于一线业务实战，快速且踏实的全方位提升自己。最后祝公司以高屋建瓴之势在激烈的市场环境中达到新高度，开辟新境界，创造出一番新气象！

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勇敢追梦，不负青春韶华

大家好，我叫张琦，是一名新加入我们普盛的毕业生，目前我是一名管培生，我目前正在总公司电商部任职，之前两个月我则在北京分公司昌平办事处担任理货员，在这一段经验之中，我学到了很多。下面，由我来进行汇报。

一、工作内容和成果、

在我作为业务员的工作之中，我主要职责有如下三点：

1：作为基层业务人员在工作日中，独立积极走访片区内店铺，一方面建立客情，另一方面，广泛了解店家需求和基本情况，做好在销售店铺的维护工作。积极走访，维持店内货品数量。

2：参加了7月和8月份每周两次的MIT作业，这次铺货活动之中我主要跟随田聪聪组，主要担任业务员，兼职司机的工作，也在每周两天的MIT之中至少在自己的片区内进行一天铺货。帮助保持客户认可度。

3. 担任西区文员工作，负责收集夏萍经理需要的数据，对数据进行整理并提交给夏萍经理，并且负责进行西区的业绩通报等工作。

在这两个月的工作之中，我取得了一些工作成果，这些工作成果虽然比起师傅来说还有许多不足，但是我还是从中学到了许多东西。我总计走访了479家店铺,下达订单总计43单,新开了6家门店，在线上冰冻照活动之中开拓了23家参与门店，售出总计224.5箱各类货品。

在后续的工作之中，我将继续向我的师傅以及各位同事努力学习，不断提高自己的工作能力，打好基础，积极向上，谨遵我们普盛公司的企业文化，继续努力，展望未来，向着更好的自己而努力。

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绩效超百高分榜

对于各分支机构及同事们的辛勤付出，我们表示衷心的感谢。特别对于绩效达成超过既定目标的员工，我们予以高度表扬。

同时，希望其他同事能够继续努力，并在第三季度的冲刺中超额完成任务，实现个人与团队的共同成功。

总公司-人力资源部-姚海娜

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双品驱动新征程

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为了提高团队的操作规范和业务能力，为销售增长提供有力支持，北京分公司在年中会议中开展了为期一天半的培训活动。业务管理部、现代渠道部、行销部等共计80余人参加，此次培训课程涵盖产品、销售、法务、财务核销等方面内容。通过课堂提问、现场解答等紧密而丰富的安排，加深了大家对公司产品知识和相关制度的解读与了解，每项课程结束后均对学员的学习效果进行了评估。通过此次培训，引导员工更加熟悉和了解工作职责，在工作中降低因失误造成的损失，使其工作质量和工作效率获得提高。充分调动了大家的学习氛围，形成了相互学习，相互帮助的团队文化，增强了企业向心力和凝聚力。

——北京分公司业务培训

北京分公司-人事行政部-王俊辉

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聚平凡，创不凡

——普盛四川分公司2024年半年度会议

7月12日-13日四川分公司在工厂所在地内江举行了“聚平凡，创不凡”的年中会议，会议分为4部分，年中总结会议，年中表彰，晚会，工厂生产线参观及日常操作系统培训&测试。

经过四川分公司各部门积极的准备与沟通后，“聚平凡，创不凡”四川分公司年中会议在内江如期举行，年中总结会议以四川分公司总经理章总的“精兵擢人效，务实创佳绩”为主题的报告开场，报告强调了三大资产：通路客户、终端客户、业务团队&客户团队，定期梳理资产和方向，统一思想、认知、行动；坚持团队建设、网络建设、改革创新、执行文化等主题及下半年市场策略：精兵提效、数据运维、多品整合、直面竞争、严守秩序。

紧张的会议结束后，我们进行了荣誉表彰，对目标冲刺、同级对垒、优秀负责人、冰封行动等10项奖项进行表彰及颁奖，榜样来自身边，榜样的力量更有说服力，极大的促进了团队的信心。

时间到了晚上，我们欢聚一堂，举行晚会，16个办事处分别准备了自己拿手的节目，大家竞相上台表演展示，最终泸州办事处以极高的团队凝聚力获得冠军，奖励现金500元作为团建基金，表演节目的同时，给一线的团队补过生日，集体过生日，集体领生日礼物，大家流露出最真挚的笑容，期间我们还穿插5轮抽奖，通过不同的抽奖形式体验轻松愉悦的晚会氛围。

会议的第二天，我们把会议场地搬到了天丝工厂内的培训室，在生产场地内我们开展日常操作系统培训并进行测试，大家认真学习，认真测试，测试全员通过，工厂餐厅用餐后全体员工在厂长的带领下有序进入工厂生产线参观，全自动化的罐装、立体仓库给员工们极大的震撼，纷纷表示增强了在自己单元市场内的销售信心。

在紧张的2天会议中，员工积极参与各项活动，认真听取年中报告及培训内容，晚会中主动表现自我及团队，热情参观生产线，本次会议凝聚了四川全员，体现了分公司的精神面貌，会议后积极影响客户团队，提升业绩达成。

四川分公司-人事行政部-刘梦璐、财务管理部-黄秋溢（摄）

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聚平凡，创不凡

——普盛四川分公司2024年半年度会议

7月12日-13日四川分公司在工厂所在地内江举行了“聚平凡，创不凡”的年中会议，会议分为4部分，年中总结会议，年中表彰，晚会，工厂生产线参观及日常操作系统培训&测试。

四川分公司-人事行政部-刘梦璐、财务管理部-黄秋溢（摄）

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南疆分公司年中会议团队拓展

为进一步增强团队的凝聚力和战斗力，提升团队协作能力，全面盘点上半年各市场工作，部署下半年工作重点，推动营销工作全面、稳步、快速发展。7 月 2日~7月3日南疆分公司在库尔勒市召开2024年年中工作总结会议，同时组织分公司本部全员及办事处核心骨干开展团队拓展活动。

活动伊始，团队成员们怀着饱满的热情齐聚一堂，在教练的引导下，迅速分成两组，并讨论制定队名及队歌，开启了充满挑战与乐趣的团队竞赛之旅。

 拓展项目丰富多彩，有考验团队协作的“鼓动人心”、“十人九足”，有挑战个人勇气的“飞夺泸定桥”，还有饶有风趣的“龟兔赛跑”、“毛毛虫竞技”。在“鼓动人心”环节中，队员们充分发挥聪明才智，分工明确、紧密配合，争分夺秒地完成任务，展现出了高效的团队协作能力。而“高空断桥”项目则让队员们克服内心的恐惧，勇敢地迈出那关键的一步，实现自我突破。

活动过程中，欢声笑语不断，团队成员们在挑战中相互鼓励、相互支持，共同攻克了一个又一个难关。活动最后，各小组选代表分享了活动心得。通过这次拓展活动，大家不仅放松了身心，缓解了工作压力，更增进了彼此之间的了解和信任。

 此次年中团队拓展活动的成功举办，为业务团队注入了新的活力和动力。相信在今后的工作中，大家将以更加饱满的热情、更加坚定的信心和更加团结的精神，为公司的销售业绩再创新高而努力拼搏。

南疆分公司-人事行政部-李丽

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广东现渠事业部

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华南区域发展中心-人事行政部-曾楚平、江西分公司-人事行政部-包思芸

广东现渠事业部在云浮新兴禅域小镇举办了半年度总结和三季度培训会议。会议总结了上半年工作存在的不足，规划下半年的目标和改善措施，最后针对上半年工作表现出色的业代进行了颁奖。会后还在江门“狂飙”取景地进行深度体验，体会剧中人物在大时代背景下，对困境展现出来的勇敢和坚定，反思在快速发展的时代下面对机遇和挑战时，我们如何在变革中找到自己的定位和价值，如何在目前的大环境下“狂飙”。此次团建让大家凝聚在一起，更加坚定了目标和方向，为实现目标共同“狂飙”！

安徽分公司2024年半年度会议

安徽分公司于2024年7月12-14日召开“精兵简政 务实高效”2024年普盛安徽年中会议，会议中及时总结2024年上半年经营管理工作，并对下半年增效工作做好规划和部署，全力冲刺年度目标！

普盛江苏&杭州&宁波

2024年收官战役誓师大会

——半年度总结暨三季度培训

以进固稳以破致胜

——2024年普盛江西年中市场工作会议

安徽分公司-人事行政部-阳月婵、江苏分公司-人事行政部-韦健、杭州分公司-人事行政部-刘云娟

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北京分公司供图

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轻羽飞扬羽毛球俱乐部

在这忙碌的工作节奏中，普盛轻羽飞扬羽毛球俱乐部活动如同一缕清风，为公司小伙伴们带来无尽的活力与动力。结合公司企业文化：创造、奋斗、分享、尊重，在公司的领导的支持领导下，通过普盛俱乐部生动的践行。

创造

羽毛球活动中，球员充分展现了创造精神。从比赛战术的灵活运用到活动形式的创新设计，处处体现员工们的创造力。竞技赛场上，有的球员创造性的结合不同的击球技巧，打出令人意想不到的好球；在活动组织方面，大家共同出谋划策，提出诸如混合双打趣味赛等新颖的活动形式，为羽毛球活动增添更多的乐趣与活力。这种创造精神也将激励员工在工作中用于创新，为公司的发展不断开拓新的思路和方法。

奋斗

竞技场上，奋斗精神熠熠生辉。球员们为了得到一份全力以赴、奋力拼搏。像极了我们一线的业务人员，为了销售出每一箱货，挥洒汗水，展现独有的毅力与不屈精神。这样的奋斗精神将激励值得每一个人去学习、去拥有，无论是面对艰巨的任务还是激励的市场竞争，奋斗精神都将成为我们前进的动力。

分享

俱乐部的成立，为公司各部门员工提供了绝佳的分享平台，大家通过羽毛球来结交结实、用球说话。无论是经验丰富的老球员还是初涉球坛的新手，都积极分享自己的球技心得。老球员耐心地向新球员传授发球、接球的技巧和战术策略。新球员则分享自己的在学习过程中的感悟体会。工作中，同事之间的分享同样重要。员工们通过分享专业知识、工作经验和创新想法，促进了团队的共同成长和进步。

尊重

俱乐部活动中，尊重贯穿始终。小伙伴们尊重对手、公平竞争，无论输赢都给予对方真诚的祝贺和鼓励。友谊第一，比赛第二。不管俱乐部活动还是业务工作，尊重同样是构建和谐工作环境的基石，促进持续发展。员工们尊重不同的意见和观点，理解对方、支持对方。只有在尊重的氛围中，团队的发展才能可持续，才能更好的协作。

在融入“创造、奋斗、分享、尊重”的企业文化后，公司俱乐部他不再只是一个锻炼、有趣的活动了，他更是一个企业文化内涵的精神寄托地。它通过更加舒适的方式，让更多人深刻理解、深刻践行企业文化，成为大家的精神动力。

总公司-生产物流部-朱滨

北京分公司-徒步活动

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业绩在脚下

       成败在人心

通过一系列活动，大家亲身感受到了挑战的不仅是体能，更是意志，挑战的不仅是个人，更是团队。充满了未知性的徒步路程，恰似我们面对的市场环境，当我们面对很多不确定因素时，通过相互扶持和帮助，仍然凭着韧劲、意志力和相互团结及团队成员之间的信任顺利抵达终点。这一刻我们见证了团队的力量，增强了凝聚力，接来下大家将全力以赴冲刺下半年的各项目标任务。

为了提高团队协作能力和凝聚力，北京分公司在河北野三坡举办了以“业绩在脚下，成败在人心，加油加油”为主题的徒步拓展活动。虽然徒步活动中的道路比较曲折，并且当日天气炎热，但是没有一人掉队。

『活动背景』

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加油！

  加油！

北京分公司-人事行政部-崔程

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“增强体质 锤炼意志 强心健体 全力冲刺”

在2024年9月6日，上海分公司的员工们齐聚崇明怡沁园，共同参与了一场别开生面的徒步团建活动。这场以“增强体质 锤炼意志 强心健体 全力冲刺”为主题的活动，不仅是一次身体的挑战，更是一次心灵的洗礼。

午后的阳光洒在崇明怡沁园的大地上，37名员工身着统一的红牛工装，脸上洋溢着期待和兴奋的笑容。他们中有上海分公司的总经理、业务经理，还有优秀的办事处人员，每一个人都是这次活动的主角。

活动开始前，团建组织者为大家详细介绍了徒步的规则和注意事项。为了增加活动的趣味性和竞争性，全体员工被分成了若干个小队，每个小队由4-5人组成。他们将以团队的形式进行徒步挑战，而排名的依据则是每个小队全员的成绩平均值。

随着一声清脆的口号，徒步活动正式开始。员工们迈着坚定的步伐，踏上了10公里的征程。沿途的风景如画，但大家的注意力都集中在脚下的路和前方的目标上。他们相互鼓励、相互支持，共同克服着路途中的困难和挑战。

在队伍中，有一位身影格外引人注目，那就是翟总。作为上海分公司的总经理，他亲自带队参加徒步活动，用实际行动诠释了什么是领导力和榜样的力量。他走在队伍的最前面，步伐稳健而有力，仿佛在告诉大家：只要坚持不懈地走下去，就一定能够到达终点。

—— 2024年普盛上海分公司崇明怡沁园徒步赛

在翟总的带领下，员工们士气高昂，信心倍增。他们不仅战胜了身体的疲惫，更锤炼了自己的意志品质。在徒步的过程中，他们学会了团队合作、互相扶持，也体会到了坚持就是胜利的道理。

经过两个半小时的艰苦跋涉，所有员工都成功走完了10公里的路程。当他们冲向终点线时，脸上洋溢着胜利的喜悦和自豪。他们知道，这不仅仅是一次徒步活动的胜利，更是对自己意志力的一次锻炼和提升。

这次徒步团建活动不仅增强了员工的体质，更锤炼了他们的意志品质。它让大家深刻体会到了团队合作的重要性，也让大家更加珍惜彼此之间的友谊和信任。在未来的工作中，这些宝贵的经验和感悟将会成为他们不断前进的动力和源泉。

“言必行、行必果；说到做到、不放空炮”随着上海分公司的口号，团建的最后，践行团建主题，只要大家同心同力，一定完成24年任务！！！

上海分公司-人事行政部-吴晶

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第三期“销售+赠饮”文化活动

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本期活动采用“赠饮+抽奖”等形式进行品牌宣传与销售。

活动时间：

7月19日10:00-18:00

活动地点：

朝阳区魔卡集团D座

活动成果：

本期活动与终端门店合作，成功完成3.0产品上架（原来门店只销售PET单品），同时，新增了产品冰箱陈列。

『活动介绍』

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红牛瓶装   随心随行

总公司-生产物流部-闫秀静

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PET专项赠饮，用奋斗铸就未来

PET专项赠饮活动是东莞分公司对于竞品高存量的核心网点进行消费者培育，提升消费者对我司产品的认知度，体验PET产品“高中奖”信息，吸引后续复购。

通过活动快速促进终端动销，实现网点销售提级，提升店主经营信心。 同时实现核心片区核心网点的开拓， “推拉结合”促进PET快速上架。

活动网点统一使用高中奖PET红牛产品，消费者购买红牛后，中奖，正常兑奖一元换购PET产品一支； 若消费者未中奖，免费赠送一支PET红牛产品，做到100%中奖。针对内核心消费人群精准有效宣传” 一元乐享“高中奖率促销信息。售卖+赠饮的方式定点拦截店内消费者，深度体验 “ 一元乐享”高中奖，强化产品销售与人群培育高度结合，先购买后体验有机结合形成闭环。

活动的目标渠道：高存量高密度热点片区——工厂/工业区、专业市场，以提升片区核心网点上架率，提升片区整体VPO为目的，对红牛+DP存量规模≥40 箱的网点以及竞品TOP网点、PET 已上架与 0.5混销的门店，且是0.5在该区域内的 TOP 门店、动销较慢或消费者认知不足的网点、进行消费者培育。

生动化要求：

1、必选：冰道陈列≥4个；可选：堆箱陈列

2、必须有【1元乐享】活动的店内信息展示，且不少于3项生动化物料（价签、瓶套、冰箱贴、海报、围档、爆炸贴等）

集中消费高峰时段，或人流高峰时段，每次2小时左右，单点投入2-3箱由办事处经理/片区主管/分公司本部人员带领业务员，组成能量小队（2-3人）在目标渠道， 选择网点消费者聚集高峰时段，驻点开展“购买+赠饮”消费者互动体验活动。 同时针对进店消费的消费者展开拦截与推荐，话术宣导：“全球首款瓶装强化红牛，买一瓶中一瓶100%中奖，没中奖现场请你喝一支”。 要求活动终端门店老板通过发朋友圈和群内宣传，对于其顾客群宣传到店购买瓶装红牛100%中奖，限时优惠抢购。人均每月不少于10场的消费者活动执行，有清晨4点的执行，也有晚上10点的烟火，不负众望，从数据来看，有效的促进了分销的增长，其中东莞区域终端网点活动后7月订单环比活动前6月增长88%。 常平办区域活动网点聚焦核心终端网点，订单增长143%，虎门办虎门区域订单增长97%。 活动后产生二次回转订单81箱，活动网点单点VPO约8箱/家，有效刺激了订单垂直增长。

在这场全员携手共促PET消费者培育的活动中，不仅是将PET展示出去，更是一次产品自信的荣誉之战，东莞分公司更是生动的诠释了以奋斗者为本，点燃每一场活动、营造氛围，让消费者跟热情与奋斗者交织成一幅幅画卷。未来，我们将以更饱满的热情、坚定的信念，去做好每一场的执行，做PET爆品的见证官。

东莞分公司-行销部-朱伟梁

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凝聚人心 激发活力

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杭州分公司职能部门与业务团队的齐心协力，杭州办事处8月12日接到团购礼盒订单，任务重、时间短，需大量人工完成此项任务，办事处第一时间向分公司反馈，借调本部人员，向总经理汇报，并决定本部全员协作，分公司本着强化服务意识，强化责任感、使命感，执行力为宗旨。

杭州分公司各职能部门员工，把手头上工作分为四个象限：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要，进行工作安排，8月12日上午10：30，本部员工全员出动，齐心协力，迈向共同的目标，赶到经销商仓库，首先我们进行的了分工，礼盒空盒包装、3.0拆箱、搬货、装箱等一系列的流程，‌以时效、速度、包装质量达成最终目的进行分工，经过大家的努力，两天时间与办事处共同完成了礼盒包装的任务。通过此次与一线团队的共同协作，鼓励职能部门与一线团队之间的合作需紧密，这有助于深入一线，增进相互了解和信任。通过共同解决问题、实施，可以培养团队合作精神，提高整体协作效率。

杭州分公司-人事行政部-刘云娟

  华南大区与广州分公司本部职能支持

一线业务开展高存量区域消费者活动

8月华南大区办事处以高存量且消费者高度集中的区域如工厂/专业市场/工业区等开展规模的PET限时100%中奖消费者活动，由行销部牵头华南大区与广州分公司本部职能人员协同办事处在广州北办江南水果市场同时执行11个终端网点的红牛100%中奖活动。而我们这次活动的亮点主要有活动中针对人群非行走，而是骑电动车这种流动的群体、在主干道吆喝的时候、主题做到够吸引；现场由红牛100%中奖，调整为首次1元包中奖的吸引，引起消费者关注；活动同时在高存量重度消费者的区域开展好几家，有消费者中奖多的，即时分享出去后其他消费者看到了，到其他门店购买，指定说看到发视频说中了10几瓶才过来的；这个就是消费者发朋友圈及多门店执行的优势，这种方式有一定作用。

在活动结束后职能团队也做了一次深刻的复盘总结当中的亮点和不足之处，给予相应的调整或者改进建议。本次职能下一线协助办事处在全力拉动终端动销，不仅可以让各职能同事与消费者面对面接触，也增加对市场和产品一线表现的了解，帮助平时在职能工作更好的助力到一线业务工作开展！

华南区域发展中心-人事行政部-曾丽华

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重庆分公司8月优秀员工

重庆分公司-人事行政部-杨文霞

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2024年9月6日，在重庆热力值爆满的日子里，在百忙之中，召开了一场别开生面的《优秀员工表彰会》，重庆分公司负责人陈清顺、各部门负责人及在8月多项工作综合表现突出的前10位优秀员工参加本次会议，会议主题为”坚定信念，奋勇拼博，优秀员工表彰会“，会议主氛围是鼓励、分享和展望。

从员工回到办公室那一刻开始，全程充满仪式感，让优秀感受到得胜归来的荣耀，作为优秀的榜样感，以及及时的现金激励的HI爆感。优秀员工们不仅获得了领导的亲自指导，也通过头脑风暴对当下遇到的共性市场问题进行了热烈的讨论，最后对自身优秀事迹进行了单独分享，分享的全过程和内容，公司通过微信群进行了现场转播，让更多的同事感受到公司对优秀员工的重视，对业绩优秀者的感谢，以及做优秀学优秀的要求。

在持续了60多天的40度以上酷热天气的日子里，重庆全体员工坚持工作，不懈工作热情，奋战业绩，经大事件调整后，在总部的支持下，通过自身努力，和多项激励措施的加持下8月业绩取得不错进展，这只是开始，我们将持续努力，奋勇拼博，勇往直前。

以下是本次获得优秀表彰的员工：

主城办客户经理——余亚莉

主城办客户经理——陈华

主城办客户经理——郑开乐

主城办客户经理——苟海波

开州办客户经理——殷张平

开州办客户经理——贾勇

合川办客户经理——邓国骥

黔江办客户经理——张杰

万州办客户经理——余成安

万州办客户经理——黄佐春

陈清顺总总结说到我们不仅要关注业绩，更要对人才进行培养，注重梯队建设。本次会议不仅表彰优秀，更希望优秀能发扬开来，使更多人能学习优秀，成为优秀。

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南疆2024年大篷车路演活动

精彩瞬间

2024年，红牛PET产品在南疆上市，为进一步提升少数民族消费者对我司PET产品的认知，南疆分公司行销部协同各地文旅局于2024年7月-9月在南疆少数民族聚集区域组织大篷车路演活动，截止9月15日，分别在喀什地区（喀什市、伽师县、莎车县、叶城县、泽普县及阿图什市）和田地区（和田市、民丰县、皮山县）等地开展大篷车路演活动8场次。

南疆分公司-人事行政部-李燕

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“致初心 向未来”，普盛江西分公司于2019年8月1日正式成立，来到今年已走过匆匆五载，一边是过往，一边是期待，成长与收获，沉淀与突破，感恩遇见，愿未来皆可盼!

江西分公司成立五周年

恰逢分公司年中会议期间，分公司组织开展全员三清山团建活动。此次活动重在提升公司团队凝聚力，加强相互协作能力，增进团队感情，进一步营造积极向上的团队氛围。

2024江西分公司夏季团建活动

——金丽衢销售区羽毛球团建

——江西分公司员工生育慰问

——四川分公司慰问受伤员工

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——员工生育慰问

温馨关怀·情系远方

2024年8月19日，在这个充满爱与希望的季节里，上海分公司委派人事行政部同事文竹及吴晶特别准备了生育慰问礼品上门慰问生育完毕的静安办同事万良娣。

因为工作的繁忙，万良娣在生育完后，忍痛将出生几个月的新生儿留在家乡，孤身回到工作岗位，对于她这种因工作需要而不得不与孩子分隔两地的同事，我们充满了深深的敬意和关怀。

我们深知，每一位选择在生育期间坚守岗位或与孩子分隔两地的同事，都承受着常人难以想象的挑战和牺牲。你们的坚韧和奉献不仅体现了职业精神，更展现了作为父母的无私和勇气。请相信，你们的付出是有价值的，公司将始终站在你们身后，提供力所能及的支持和帮助。

通过这次探望，更加坚定了分公司持续关注员工福祉、营造温馨和谐企业文化的决心！

生命是一场爱的延续

恭喜你解锁人生新角色！

希望你成为一个幸福的妈妈，也希望你还是那个快乐的少女！

上海分公司-人事行政部-吴晶

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夏日“送清凉”

素材提供：江苏分公司、杭州分公司、宁波分公司、辽宁分公司、福建分公司、南疆分公司、金丽衢销售区

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素材提供：总公司、江苏分公司、杭州分公司、宁波分公司、安徽分公司、南疆分公司、山东分公司、陕西分公司

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生日精彩瞬间：

年年皆胜意，岁岁都欢愉

一定有人真挚地庆祝我的存在，他们总在我身边祝我快乐！

生日快乐！寿星们！

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素材提供：安徽分公司、贵州分公司、海南分公司、华南区域发展中心、广州分公司、金丽衢销售区、南疆分公司、天津分公司

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中秋佳节，为回馈团队的付出及客户的支持，贵州分公司采购了本地的网红月饼-省医月饼作为员工福利及客户谢礼，每一份礼品都附上精美礼袋，接地气、又不缺乏细节，由每一位办事处负责人亲自为员工及客户奉上，部分区域员工也晒出了经销商给团队馈赠月饼的照片，每一份礼品不仅传递着节日的祝福和关怀，也进一步加深了团队与客户的合作粘性和情感联系。

海上生明月，天涯共此时

无论你身在何处

愿这轮圆月带给你一份宁静与美好

千里共婵娟，月圆思人远

愿我们都能在这月圆之夜心灵相伴

平安喜乐“月”来“月”好

月圆情更浓，月饼寄深情

思念是圆圆的车轮，

我在路上，家在心上。

灯影重重，言笑晏晏，

举头见月，低头见你，便是团圆。

每一次相聚时刻，

都有一轮满月，在心间升起。

山东分公司-业务管理部-李恒山 供图

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法律视角读“西游” 

游戏《黑神话：悟空》一夜之间火爆全网，社交媒体上到处可见其相关消息。该游戏的图景取材自古建筑实景，充满想象力的神兽外形、流水淙淙般的配乐，无不让人感受到中式美学的魅力，而这也带动了《西游记》的重新火爆。

那只从小就在电视里看的猴子，如今再读，已经有了不一样的意思。它聪明伶俐：菩提老祖轻敲三下头，它便明白该何时再来；它努力争取：七十二般变化，要学便学最好的；它隐忍智慧：认定了去取经，于是头也不回。原著极强的生命力，使得作品在问世几百年后，依然拥有蓬勃的能量，滋养后世。让人不禁感慨：我们总是会在不同的年龄，与经典反复遇见。

现在，我们将开启一段新的旅程，用法律的视角重读经典，在经典中学习法律知识，希望这段西游之旅能带给你别样的体验。

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法律视角读“西游” 

《西游记》第二十七回，那唐僧在马上，又唬得战战兢兢，口不能言。八戒在旁边又笑道：“好行者！风发了！只行了半日路，倒打死三个人！”唐僧正要念咒，行者急到马前，叫道：“师父，莫念！莫念！你且来看看他的模样。”却是一堆粉骷髅在那里。唐僧大惊道：“悟空，这个人才死了，怎么就化作一堆骷髅？”行者道：“他是个潜灵作怪的僵尸，在此迷人败本，被我打杀，他就现了本相。他那脊梁上有一行字，叫做白骨夫人。”

《刑法》第二十条：为了使国家、公共利益、本人或者他人的人身、财产和其他权利免受正在进行的不法侵害，而采取的制止不法侵害的行为，对不法侵害人造成损害的，属于正当防卫，不负刑事责任。

正当防卫明显超过必要限度造成重大损害的，应当负刑事责任，但是应当减轻或者免除处罚。

对正在进行行凶、杀人、抢劫、强奸、绑架以及其他严重危及人身安全的暴力犯罪，采取防卫行为，造成不法侵害人伤亡的，不属于防卫过当，不负刑事责任。

悟空三打白骨精

正当防卫-吃唐僧，吊打妖怪；

事后防卫-妖精落荒而逃，追打；

事前防卫-白骨精欲来吃唐僧，先打。

本案中，孙悟空识破白骨精的伎俩，在其实施犯罪之前先发制人，三打白骨精构成事前防卫；对于已经落荒而逃的妖怪，孙悟空仍然穷追不舍，一并打死，属于事后防卫。

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法律视角读“西游” 

《西游记》第四十一回，那妖见他来到，将一口烟，劈脸喷来。行者急回头，得眼花雀乱，忍不住泪落如雨。原来这大圣不怕火，只怕烟。当年因大闹天宫时，被老君放在八卦炉中，锻过一番，他幸在那巽位安身，不曾烧坏，只是风搅得烟来，把他做火眼金睛，故至今只是怕烟。那妖又喷一口，行者当不得，纵云头走了。那妖王却又收了火具，回归洞府。

这大圣一身烟火，炮燥难禁，径投于涧水内救火。怎知被冷水一逼，弄得火气攻心，三魂出舍，可怜气塞胸堂喉舌冷，魂飞魄散丧残生！慌得那四海龙王在半空里，收了雨泽，高声大叫：“天蓬元帅！卷帘将军！休在林中藏隐，且寻你师兄出来！”

《民法典》第十七条：十八周岁以上的自然人为成年人。不满十八周岁的自然人为未成年人。

第十八条：成年人为完全民事行为能力人，可以独立实施民事法律行为。

十六周岁以上的未成年人，以自己的劳动收入为主要生活来源的，视为完全民事行为能力人。

第十九条：八周岁以上的未成年人为限制民事行为能力人，实施民事法律行为由其法定代理人代理或者经其法定代理人同意、追认；但是，可以独立实施纯获利益的民事法律行为或者与其年龄、智力相适应的民事法律行为。

第二十条：不满八周岁的未成年人为无民事行为能力人，由其法定代理人代理实施民事法律行为。

第二十三条：无民事行为能力人、限制民事行为能力人的监护人是其法定代理人。

第二十六条：父母对未成年子女负有抚养、教育和保护的义务。

成年子女对父母负有赡养、扶助和保护的义务。

第二十七条：父母是未成年子女的监护人。

未成年人的父母已经死亡或者没有监护能力的，由下列有监护能力的人按顺序担任监护人：

（一）祖父母、外祖父母；

（二）兄、姐；

（三）其他愿意担任监护人的个人或者组织，但是须经未成年人住所地的居民委员会、村民委员会或者民政部门同意。

红孩儿火烧悟空

红孩儿作为未成年儿童，属于无/限制民事行为能力人，不能独立实施民事行为，其行为受到制约。铁扇公主和牛魔王是红孩儿的父母，该二人属于对红孩儿的当然监护。因此，红孩儿对孙悟空造成的人身伤害应当由其监护人承担侵权责任。

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法律视角读“西游” 

《西游记》第三回，悟空道：“我自生身之后，出家修行，得一个无生无灭之体。近因教演儿孙，守护山洞，奈何没件兵器，久闻贤邻享乐瑶宫贝阙，必有多馀神器，特来告求一件。”龙王见说，不好推辞，即着鳜都司取出一把大捍刀奉上。悟空道：“老孙不会使刀，乞另赐一件。”……老龙王一发怕道：“上仙，我宫中只有这根戟重，再没甚么兵器了。”悟空笑道：“古人云：‘愁海龙王没宝哩！’你再去寻寻看。若有可意的，一一奉价。”龙王道：“委的再无。”……悟空十分欢喜，拿出海藏看时，原来两头是两个金箍，中间乃一段乌铁；紧挨箍有镌成的一行字，唤做“如意金箍棒”，重一万三千五百斤。……你看他弄神通，丢开解数，打转水晶宫里。唬得老龙王胆战心惊，小龙子魂飞魄散；龟鳖鼋鼍皆缩颈，鱼虾鳌蟹尽藏头。悟空将宝贝执在手中，坐在水晶宫殿上。对龙王笑道：“多谢贤邻厚意。”龙王道：“不敢，不敢。”悟空道：“这块铁虽然好用，还有一说。”龙王道：“上仙还有甚说？”悟空道：“当时若无此铁，倒也罢了；如今手中既拿着他，身上无衣服相趁，奈何？你这里若有披挂，索性送我一件，一总奉谢。”龙王道：“这个却是没有。”悟空道：“‘一客不犯二主。’若没有，我也定不出此门。”龙王道：“烦上仙再转一海，或者有之。”悟空又道：“‘走三家不如坐一家。’千万告求一件。”龙王道：“委的没有；如有即当奉承。”悟空道：“真个没有，就和你试试此铁！”

《刑法》第二百六十三条：以暴力、胁迫或者其他方法抢劫公私财物的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金；有下列情形之一的，处十年以上有期徒刑、无期徒刑或者死刑，并处罚金或者没收财产：

（一）入户抢劫的；

（二）在公共交通工具上抢劫的；

（三）抢劫银行或者其他金融机构的；

（四）多次抢劫或者抢劫数额巨大的；

（五）抢劫致人重伤、死亡的；

（六）冒充军警人员抢劫的；

（七）持枪抢劫的；

（八）抢劫军用物资或者抢险、救灾、救济物资的。

第二百七十四条：敲诈勒索公私财物，数额较大或者多次敲诈勒索的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处罚金；数额巨大或者有其他严重情节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金；数额特别巨大或者有其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑，并处罚金。

成年子女对父母负有赡养、扶助和保护的义务。

第二十七条：父母是未成年子女的监护人。

未成年人的父母已经死亡或者没有监护能力的，由下列有监护能力的人按顺序担任监护人：

（一）祖父母、外祖父母；

（二）兄、姐；

（三）其他愿意担任监护人的个人或者组织，但是须经未成年人住所地的居民委员会、村民委员会或者民政部门同意。

东海索宝闹龙宫

孙悟空到东海龙宫“寻宝”，通过暴力、胁迫之外的其他足以压制对方反抗的行为，非法占有财物“金箍棒”，且该财物价值数额较大，构成抢劫罪。

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法律视角读“西游” 

《西游记》第五十九回，我那儿虽不伤命，再怎生得到我的跟前，几时能见一面？行者笑道：“嫂嫂要见令郎，有何难处？你且把扇子借我，扇息了火，送我师父过去，我就到南海菩萨处请他来见你，就送扇子还你，有何不可！那时节，你看他可曾损伤一毫？如有些须之伤，你也怪得有理，如比旧时标致，还当谢我。”罗刹道：“泼猴，少要饶舌！伸过头来，等我砍上几剑！若受得疼痛，就借扇子与你；若忍耐不得，教你早见阎君！”行者叉手向前，笑道：“嫂嫂切莫多言，老孙伸着光头，任尊意砍上多少，但没气力便罢，是必借扇子用用。”那罗刹不容分说，双手轮剑，照行者头上乒乒乓乓，砍有十数下，这行者全不认真。罗刹害怕，回头要走，行者道：“嫂嫂，那里去？快借我使使！”那罗刹道：“我的宝贝原不轻借。”行者道：“既不肯借，吃你老叔一棒！”

《民法典》第四百六十九条：当事人订立合同，可以采用书面形式、口头形式或者其他形式。

书面形式是合同书、信件、电报、电传、传真等可以有形地表现所载内容的形式。

以电子数据交换、电子邮件等方式能够有形地表现所载内容，并可以随时调取查用的数据电文，视为书面形式。

第四百八十三条：承诺生效时合同成立，但是法律另有规定或者当事人另有约定的除外。

第五百零九条：当事人应当按照约定全面履行自己的义务。

当事人应当遵循诚信原则，根据合同的性质、目的和交易习惯履行通知、协助、保密等义务。

当事人在履行合同过程中，应当避免浪费资源、污染环境和破坏生态。

第五百七十七条：当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

第五百七十八条：当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行合同义务的，对方可以在履行期限届满前请求其承担违约责任。

悟空三借芭蕉扇

孙悟空向铁扇公主借扇，在铁扇公主回复“泼猴，少要饶舌！伸过头来，等我砍上几剑！若受得疼痛，就借扇子与你；若忍耐不得，教你早见阎君！”后，可认为是对该借用合同的承诺。在孙悟空满足该附条件的合同情形时，铁扇公主“我的宝贝原不轻借”的回复属于违约行为。

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《围城》

方鸿渐在欧洲游学期间，购买了虚构的“克莱登大学”博士学位证书。回国后，方鸿渐获得了苏文纨的青睐，又与苏的表妹唐晓芙一见钟情。最终，方鸿渐与苏、唐二人的感情终结，与赵辛楣、孙柔嘉等人同赴内地的三闾大学任教。他陷入了复杂的人际纠纷中，并与孙柔嘉结婚。他的人生仿佛被一座座“围城”所困，无论是家庭、爱情还是事业都未能如他所愿。

翻开本书，感受人生的无奈与悲哀！

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类型：剧情 / 喜剧

电影

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作者 ：钱钟书   

豆瓣评分：9.3

《百年孤独》

布恩迪亚家族的第一代成员何塞·阿尔卡蒂奥·布恩迪亚和乌尔苏拉·伊瓜兰因逃避家族诅咒和寻找新的生活而来到马孔多。他们在这里建立了家族，并开启了布恩迪亚家族的传奇。随着家族成员的增加和财富的积累，布恩迪亚家族逐渐兴盛起来。随着时间的推移，家族成员逐渐老去，家族也走向了衰亡。

翻开本书，值得全人类阅读的文学巨著。

作者 ：加西亚·马尔克斯 

豆瓣评分：9.5

《被讨厌的勇气》

通过青年与哲人之间连续五个晚上的对话，深入探讨了阿德勒心理学的核心思想，旨在帮助读者获得自我改变和成长的勇气。人际关系中的许多烦恼和困扰都源于我们过于复杂的想法和期待。实际上，如果我们能够简化自己的思维方式，专注于当下和自身，就能发现世界其实并不复杂。

当我们能够摆脱来自过去、人际关系和未来的束缚，就能获得真正的幸福。

翻开本书，一本充满智慧和力量的心理学书籍！

作者 ：岸见一郎

豆瓣评分：9.4

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鸣  谢

在本期季刊的筹备过程中，以下总公司及各分支机构积极投稿，提供素材，特此感谢！

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