—2024—
新年画册
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城
治
安
数据赋能 机制注能 队伍提能
奋力推动基层基础现代化改革提质增效
2023年，治安大队紧紧围绕市局“夯实基层基础、深化主战主防”总抓手，深入贯彻全区公安工作会议精神，以“五大攻坚”“枫桥创建”为抓手，牵头推进“夏季行动”“固本夯基”“犁霾行动”等多个专项行动，实现了基层基础更加牢固、治安大局更加稳定、社会风气更加清朗、队伍斗志更加昂扬的目标。
2023年度工作报告
集体荣誉展
2022年度绩效考评优胜单位
2022年度全市“扫黄打非”先进集体
2022年度城市管理工作“二等奖”
2023年第二季度绩效考核“先进集体”
“奋进新时代 建功在警营”主题演出暨2022年度“西楚美警”揭晓仪式演出：局长表扬令
个人荣誉展
万红斌 ：2023年二季度绩效考核“优秀所队长”
蒋锋：2023年党务工作标兵、警属获2022年度 “西楚美警”
熊一男：2023年第二批战时表彰（因年内已记 个人嘉奖，不再予以重复嘉奖）
倪海：嘉奖一次
仲拓：市局2023年度“最美警察”；主流媒体聚焦《护航高考11年，今年感觉不一样》
吴昆：市局2023年第三季度“季度之星”
徐远鹏：局长表扬令
刘晶晶：第三届“最美退役军人”、2023年一季度绩效考核“综合调研之星”
周天伦：第六届“十佳青春警星”、2023年第三季度“综合调研之星”
李曼：“十佳警花”、嘉奖一次
凡球：2023年一季度绩效考核“辅警之星”
曹小红、杨雅捷、徐壮：2022年优秀辅警
目录
Contents
喜
迎
新
春
Happy New YEAR
一、以“平安”保“民安”，维护稳定“冲锋在前”
二、以“务本”固“根本”，基础工作“蹄疾步稳”
1、扎实开展“夏季行动”
2、细致谋划安保警卫
3、全面深化打击处理
4、突出整治娼赌现象
5、着力强化校园安全
6、持续抓牢消防安全
1、实有人口底数更实
2、场所行业管控更严
3、重点人员管控更精
4、危险物品监管更细
5、矛盾纠纷排查更深
三、以“赋能”强“效能”，机制重塑“多点开花”
四、以“真心”换“民心”，为民服务“细致入微”
五、以“规范”铸“典范”，队伍管理“动真碰硬”
1、“一办六组”强统筹
2、数据战队强支撑
3、一着不让强推进
4、实体运行强效能
1、窗口服务提质增效
2、防范宣传深入群众
3、未成年人保护多措并举
1、坚持党建引领
2、推进强基计划
3、健全管理制度
以“五聚五防”为重点，秉持“什么犯罪突出就重点打击什么犯罪、哪里治安问题严重就重点整治哪里”的思路，针对各类不安全、不稳定因素，要按照清仓见底的要求，把开展“夏季行动”作为下半年维护安全稳定工作的一条主线，全力开展风险管控攻坚，严防风险外溢、矛盾上行。履行分局“夏季行动”领导小组办公室职能，牵头全局五个专班，从实从细推动“五项攻坚”，做好过程把控、加强统筹谋划，归纳总结的夏季行动“四变四精”经验材料被省厅推介。
扎实开展“夏季行动”
以“平安”保“民安”
维护稳定“冲锋在前”
01
警力主动下沉基层支援派出所，针对性开展夜间巡防、反诈宣传等工作，零距离服务群众。
扎实开展“夏季行动”
01
02
圆满完成2023京东宿迁马拉松、百万大鱼挑战赛等警卫、安保任务149项、351场次，工作成效被区委书记陈伟批示肯定，区委区政府专门致信感谢，经验做法并多次被市局推介。
细致谋划安保警卫
细致谋划安保警卫
03
04
累计发布通报21期，受理各类娼赌案件314起，同比上升92%；治安处罚519人、采取强制措施82人，同比上升41%。成功打掉5人以上涉黄涉赌团伙6个、涉黄实体店10家，同比上升219%，娼赌警情同比分别下降38.8%、4.1%。
突出整治娼赌现象
全面深化打击处理
05
06
累计妥处信访维权事件50起，教育敲打非访人员193名，行政处罚9人，采取强制措施1人。深入挖掘6条涉危案件线索，转化案件5起，采取刑事强制措施8人、移送起诉3人。侦破1起市烟草专卖局移交的重大假烟案件。牵头侦破“9·7”组织、领导传销活动案，采取刑事强制措施5人，查扣违法所得2230余万元，成功打掉一个拥有全国43803名会员、74个层级的传销犯罪团伙。
持续抓牢消防安全
着力强化校园安全
07
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组织社区民警进校开展应急处突演练96次，对全区126家校园的“四防”建设进行全覆盖检查，督促整改200余处安全隐患，整改率100%。牵头对辖区某存在安全隐患的校园处以1万元罚款，成功办理内保条例修改后全市首起采取一般程序处罚学校案件。
组织各派出所兼职民辅警进行业务培训14次。累计兜底摸排三级消防安全重点单位161家、日常消防监督检查范围内的单位底数966家，督促整改隐患单位1707家、安全隐患2136处，监管范围内的单位发生火灾数占比0.85%，未发生亡人事故。
扎实开展场所行业排查“见底”，年内新增列管单位1907家、新增采集从业人员6675人，场所行业纳管率、准确率均达到98%，同比上升23%。创新网约房治安管理规范化“三步法”，构筑电竞酒店“六大防线”，形成5大体系15项风险防控工作机制。累计查处旅馆业未履行“四实”“五必须”案件252起，处罚电竞酒店、网约房等新业态45家，46家歌舞娱乐场所被停业整顿，查处率100%、关停率达82%，相关做法被陈书记、钟区长多次批示肯定，经验做法被省厅推介。
场所行业管控更严
以“务本”固“根本”基础工作“蹄疾步稳”
02
深入开展“归寂”集中攻坚、重点场所行业专项整治等系列集中统一行动。
场所行业管控更严
09
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重点人员管控更精
实有人口底数更实
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全量采集、动态更新实有人口信息库。今年，累计采集流动人员7.8万人，房屋出租户2.3万户，“一标多实”系统累计录入、维护数据79.2万条，采集总量同比上升166.3%。牵头16家派出所开展多轮次交叉互查。
累计走访严重精神障碍患者7908人，走访率100%，清洗撤管重点人员6704人，管控总数较年初下降70.5%。跟进督办涉严重精障患者警情475起，送医治疗83人，全量检查重点人员台账2700余本，发现问题1200余处，今年，全区未发生因漏排脱管失控引发的重大案事件，工作经验得到朱市长、钟区长批示肯定，并在全市推广。
矛盾纠纷排查更深
危险物品监管更细
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开展涉危单位“三员”背景审查519人次，排查整改隐患167处，系统信息完整率和日常监督检查率均达100%。累计开展清缴清查行动167次，查缉收缴管制刀具95把。受理涉危行政案件20起，处罚涉危单位18家，破获涉危刑事案件4起，采取强制措施7人，起诉3人，全市率先完成全年考核目标。
牵头核查省厅、市局推送预警7136条，排查入库重点矛盾纠纷1430起，化解率99.4%。合力化解矛盾纠纷428起，妥善处置敏感复杂矛盾纠纷15起。核查处置“红色”预警222条。下发矛盾纠纷预警指令83条，均已落实。因矛盾纠纷引发的“民转刑”及个人极端案事件得到有效预防。
围绕“到实地去、到辖区去、到派出所去、到市局条线去”的“四到”目标，每周至少1次到各派出所开展实地走访，大队主要负责人每月至少1次带队开展“解剖式”检查，现场以座谈会的形式与派出所进行深入交流，研讨问题根源及解决方案，确保各类短板漏洞发现在早、解决在小。在今年市局“一网评”中，分局7次位居全市第一、8次位居序列第一。
一着不让强推进
以“赋能”强“效能”
机制重塑“多点开花”
03
大队主要负责人带队开展“解剖式”检查，现场以座谈会的形式与派出所进行深入交流。
一着不让强推进
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组建4警8辅数据战队，累计下发一般工作指令458条、重点工作交办指令184条，年内实现基础防控二、三级平台启用和派出所基础防控岗实体化运行两个“全市率先”。
数据战队强支撑
“一办六组”强统筹
17
18
综合协调办
人房管理组
阵地管控组
案件打处组
数据研判组
公共安全监管组
实体运行强效能
19
02
实现了群众诉求“零推脱”、申请受理“零耽误”、业务办理“零差错”、高效运转“零积压”、服务满意“零投诉”目标。7-9月，全局身份证办理业务量暴增，全区户政窗口延时下班，分局业务部门加班审证，累计办件4.04万张，占全年办证量48.55%，较去年同期增加2.02万张、同比上升99.7%。全年办证8.34万张，较去年增加2.48万张、同比上升42.5%。分局全年户籍窗口满意度99.49%，全市排名第一。
窗口服务提质增效
以“真心”换“民心”为民服务“细致入微”
04
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累计新建4个规范化警务室、7个“五有”警务室，在全市率先达标并超额完成任务，新城名居和宝龙警务室被市局遴选为示范点组织全市观摩，撰写的经验做法专报被朱市长签批，“小阵地解决大问题”理念获全市推广。
防范宣传深入群众
窗口服务提质增效
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开展校园法治宣讲290余场次，发放宣传资料8万余份，通过微信群和QQ群等转发5万余人次。共计在1000余辆公交车内利用电子屏滚动式播放反诈宣传标语、视频，在400余辆网约车及出租车内张贴反诈宣传标语。
未成年人保护多措并举
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02
制定完善宿城治安“强基”计划，建立队伍梯次培育结构，结合“枫桥式公安派出所”创建，统筹推进示范单元、示范岗创建，不断完善典型选树机制，最大限度扩充治安条线人才数量、发挥社区警务骨干主力军作用。建立“跟班学习+送教上门”双向交流机制，以治安“微课堂”“大讲堂”“比武堂”等形式常态开展业务培训，今年累计发送“每日一题”300余条，开展各类培训9场，组织业务测试12次，牵头至16家派出所开展检查、调研、座谈等活动79次，累计48名派出所辅警至大队跟班学习，“主战主防”能力不断提升。
推进强基计划
以“规范”铸“典范”队伍管理“动真碰硬”
05
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累计开展护苗关爱活动7场次，受教未成年15人次。会同相关部门共清查治安乱点12个、场所81家、餐饮268家，发现整改安全隐患111处。
坚持党建引领
推进强基计划
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“跟班学习+送教上门”，常态开展业务培训。今年累计发送“每日一题”300余条，开展各类培训9场，组织业务测试12次，牵头至16家派出所开展检查、调研、座谈等活动79次，累计48名派出所辅警至大队跟班学习。
深入延展“主题党日”的广度、深度，搭建“小组周例会、支部月例会”平台，发动全体党员谈理想、谈方向、谈行动，塑造“见先进就学、见问题就改、见困难就上”的良好精神风貌。
健全管理制度
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建立健全以“三个例会、三个制度、三个支撑”为核心的“3×3”管理运行机制。
健全管理制度
2023我们在一起
时光小憩
数智引领 改革强基
奋力推动治安基础工作现代化转型
围绕“一个核心”，构建基础提质“数智引擎”
围绕“一个核心”，构建基础提质“数智引擎”
优化“三个体系”，优化过程把控“全息网络”
做实“四个支撑”，激发能力提升“源头活水”
建设“N个支点”，推动基础工作“落地生根”
二零二四年
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