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华彬东莞文化内刊 - 2021.8

2021年8月刊

华彬东莞文化内刊

Cultural Supplement

举旗定向   励精图治   步步为赢

华彬芙丝被授予“湖北省就业扶贫爱心企业”  
严彬董事长出席中国发展高层论坛严彬董事长出席中国桥上联合会(五届四次理事会)  “亿万人民跟党走”项目活动  /  生命至上 驰援河南挖增量全面出击补规模 保存量枕戈待旦谋反攻 

目录 | contents

总经理寄语

02

上半年集团大事记

03

07

上半年东莞分公司事记

市场销

中国红牛 中国红 / 六一快乐 果味相伴 / 五一出行 战马随行 / 竞争专项行动  /  招募俯瞰东莞第一人  /  有能量 放马来   / “战马杯”东莞市篮球联赛 / 疫情捐赠 /  勠力同心  同谋发展

07

人才培育

14

纳百家之长以厚己 / 继承者计划 / 新员工训练营 / 综合素养

文化活动

18

不忘初心  坚定信念  /  敢为人先  奋勇拼搏以人文本 关怀备至  /  举旗定向  继往开来

荣誉表彰

21

集团表彰

22

2021年度人力资源管理杰出奖  2020年度“防疫先锋”先进集体  “2020年度优秀基层工会”表彰

分公司表彰

27

全国优秀办事处   /   全国五一劳动模范  /  2021年战马“迎七一龙虎榜”专项激励案优秀办事处开门红专题表彰:最佳案例实践奖 / 创意区隔物料三等奖 / 核心终端堆箱奖 / 最优成长奖 / 最佳个人奖 /  市场氛围奖

半年度优秀员工  /  一季度优秀办事处  /  二季度优秀办事处一季度金牌业务员  /  二季度金牌业务员  /  夏季会战销售标兵

2

3

4

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社会荣誉表彰

21

华彬之魂

01

1

1

2

◀ 总经理寄语 ▶

Events of the first half of the year

2020年12月

华彬芙丝被授予“湖北省就业扶贫爱心企业”

2021年上半年

        就业扶贫爱心企业是吸纳农村贫困劳动力就业的重要载体,2016年以来,华彬芙丝 (湖北)饮品有限公司积极履行社会责任, 年均吸纳了100名以上的建档立卡贫困劳动力就业,并为其提供稳定的就业环境和免费的职业技能培训, 为促进贫困群众就业增收作出积极贡献。
        此前,“芙丝(湖北)饮品有限公司竹溪县两河口丹霞山矿泉水”还成功入选2020年度全国绿色矿山名录,成为十堰市首个国家级绿色矿山。
      

        华彬芙丝公司2018年5月30日被正式列入国家脱贫攻坚项目库,2019年11月被认定为湖北省扶贫龙头企业,2020年12月8日,在人民日报社主办的
        2020“决战决胜脱贫攻坚”精准扶贫论坛上,华彬芙丝竹溪项目荣获“精准扶贫优秀案例”殊荣。

                                                              3月20日至22日,中国发展高层论坛
                                                  2021年会在北京钓鱼台国宾馆线上线下同步
                                                举行。中共中央政治局常委、国务院副总理韩正出席开幕式并发表主旨演讲十三届全国政协委员、中国外商投资企业协会副会长、华彬集团董事长严彬受邀出席
       本届论坛主题是“迈上现代化新征程的中国”。论坛期间,严董事长会同与会嘉宾,共同聚焦“十四五”时期的宏观经济政策、扩大高水平对外开放、促进经济社会全面绿色转型等热点问题,以跨界对话的形式深度探讨,通过不同角度的思想碰撞,前瞻中国经济发展大势。       华彬集团秉持“华彬健康 引领时尚”的理念,为消费者提供天然健康、高质量的产品,坚持生态优先,着力发展绿色大健康产业,以改革创新之势推动自身在“十四五”时期迈上新台阶。

严彬董事长出席中国发展高层论坛

2021.3

3

集团大事记

第一章

4

第一时间捐资捐物到抗疫一线,做出了侨领的表率和带动,荣获商会表扬。       会上,广大与会代表审议了有关内部管理制度、撤销办事处、增加助学金金额等事项,并对法定代表人和人事安排进行了无记名投票。华彬集团执行总裁郑刚当选为中国侨商联合会第五届理事会常务副会长。

       5月26日,中国侨商联合会五届四次理事会在天津召开。中国侨联副主席、中国侨商联合会常务副会长李卓彬出席会议并讲话。中国侨商联合会会长许荣茂作五届理事会工作报告。十三届全国政协委员、中国侨商联合会荣誉会长、华彬集团董事长严彬应邀出席会议。
       许荣茂作五届理事会工作报告时指出,新冠肺炎疫情发生以来,按照中国侨联统一部署,侨商会积极号召会员为抗疫捐款捐物,得到了积极响应。其中严彬荣誉会长在抗击新冠肺炎疫情的战斗中,

        2021年6月,“亿万人民跟党走”线上活动正式启动。在庆祝建党百年的主旋律下,华彬号召大家认真学习党史、新中国史,并养成健康运动方式,文体结合,以实际行动表达对国家的热爱、对消费者健康的关注。活动也意味着华彬新营销、数字营销项目的正式上线,通过创新科技手段、立体的传播方式,将此次庆典活动与市场营销相连。

“亿万人民跟党走”

        通过“亿万人民跟党走”线上活动和观看红色记录电影,一场生动的“党史”课,厚植员工爱党爱国爱企情怀,赓续创新奋斗精神,助推集团高质量发展!

       2021年7月15日-16日,功能饮料市场管理部现代渠道部城市交流会在成都召开,会议围绕着“挖增量全面出击补规模,保存量枕戈待旦谋反攻”的方针政策有序开展,共同研讨在竞争恶劣趋势下,现代渠道部下阶段关于竞争的应对方案、功能饮料增量讨论以及战马未来的推进方向。快消品集团总裁彭滨总、西部大区主任李昂总、营销管理中心市场副总经理张振勇总及总部现渠团队、四个战区的8家营业单位现渠负责人先后参加了本次交流会。
      在会议开始前,市场管理部副总经理张振勇总就现代渠道部工作方向进行发言:目前现代渠道业务发展面临的危机,是行业内空前绝后的挑战,全员必须建立在危机中寻求机会的竞争意识,在新时期必须要先有意识形态上的转变,才能保持战略发展上的坚定。
      首先,保存量仍然是重中之重,在售系统与未售系统的客情要同等重视,时机成熟,全面反攻。其次,在挖掘新增量方面,要打破部门的业务边界壁垒,建立公司级的增量意识,并遵循四个业务拓展原则:一、以业务体系不能规律拜访、现有客户不能覆盖的空白渠道为主,不因开拓新渠道形成

       新的里程碑已经开始,现代渠道部将在下半年中,保存量与挖增量双管齐下,在抵御不法竞品疯狂进攻的同时,继续开辟新的渠道战线,丰富新能力,为年度目标的达成拼尽全力。

内耗;二、以连锁性质的现代与特殊渠道、单个大体量的封闭渠道与团购、新合作模式(系统直营、联标产品)作为新渠道拓展的主要途径;三、为新渠道匹配对应的新客户纳入现渠合同管理范畴,并配套相应的资源支持;四、与市场部逐步建立新渠道的开发与跟进促销的投入组合模式。最后,现渠团队在开拓新渠道、建立

新增量的过程中,必须要做好建设复合型业务部门的转型准备,在为分公司整体目标达成找增量补缺口的基础上,对渠道多元化建设做出切实的贡献。

挖增量全面出击补规模

保存量枕戈待旦谋反攻

5

生命至上  驰援河南

       7月25日,华彬天星应急救援备勤机组接到河南新乡卫辉市人民政府支援请求,立即出勤。河南新乡市卫辉上乐村因洪灾影响,村庄

断电,部分受灾人员被困上乐村第一中学。华彬天星协同成功通航将一批救援物资(水和方便面)从长治运送至卫辉市上乐村第一中学。在物资投放结束后,开展对上乐村被困洪水村民的搜救任务,一共救出6名村民,其中有一名仅8个月大的婴儿。

华彬天星机组驰援河南新乡 
                  救出六名村民

       华彬快消品集团河南分公司第一时间组织人员启动应急响应,对各级合作客户进行走访查看,保护公司和客户的人身财产安全,帮助客户挽救财产损失、快速有序地恢复生产生活秩序,同心协力、共克时艰。

       同时,华彬快消品集团河南分公司火速启动“红牛助力抗灾、战马驰援灾区”救援机制,联合郑州广播电台、新乡红十字协会、风马旗救援队、河南省消防总队开展捐赠工作,与各界力量共筑防汛救灾的精神堡垒,帮助灾区同胞渡过难关。

火速驰援
捐赠物资

华彬快消品

6

       2020年12月至2021年2月,分公司为把握春节前后消费的促销机会,销售与市场团队协同联动,以《中国红牛 中国红》为主题,聚焦核心区域及终端开展渠道促销活动。活动覆盖539余家网点,开展1687场次促销活动。       活动中通过针对整箱及礼盒包装开展规模化、标准化的主题促销活动落地,营造春节消费氛围,加深品牌与消费者互动,促进终端销量增长。全面推动市场体系数字化营销,精准把控消费者人群,加深品牌与消费者互动,线上线下导流放大品牌声量,整合促销能力的提升。

分公司大事记

2021年上半年

       结合果倍爽品牌调性,分公司于六一儿童节前后在14店执行136场次消费者促销活动。通过动场地进行氛围营造、试饮及买赠促销活动,增加与消费者的沟通与互动,强化果倍爽安全,健康,趣味的品牌
形象,推动果倍爽
业绩增长。

中国红牛    中国红

市 场 销 售

六一快乐  果味相伴

7

第二章

8

       根据往年五一黄金周大数据分析,2021年5月1日-5日销售联动市场团队,以品牌传播、饮用培育、产品促销三方面为结果导向,围绕共享交通、热门场所、增值消费三个方向,通过异业合作及线下活动两种方式,结合7场自主活动和56场渠道促销加大了品牌线下曝光,整体线上传播300W+,线下覆盖22.5W+,消费者产品体验17860人次。全面提高品牌传播声量,推动销售业绩发展。

       联合多个类型平台(短视频、银行、网约车),覆盖消费者出行当中涉及到的交通、商圈和展会场合,全面提高品牌曝光培育消费者。

异 业 合 作

五一出行  战马随行

                           围绕着商圈、景点、展会、交通四个场合开展线下活动,覆盖消费者主要的出行消费轨迹,较大程度的提升节假日品牌线下曝光率同时增加渠道销售机会提高销量。

景点

展会

交通

商圈

线下活动

        在激烈的竞争环境下,如何在竞争导向基础上实现销量、分销再增长,提升客户合作黏性,并抢占终端优势资源,提升市场占有率成为目前面临的首要问题。因此, 分公司开展竞争专项行动,传播中国红牛26年包装,以消费者促销带动竞争升级,线上平台联动线下商超、社区及地推等终端活动,开展了“京东618 一元购战马”、“喝战马 礼上有礼”、“清凉一夏”等系列活动上千场,通过持续性的竞争创新行动,拓宽销路,增加垂直销售效能。

     一元购战马
京东618 

    线上借势京东618活动,线下借势疫情防控工作、于核算检查人流密集处、商圈、工业园区等集中开展1元购战马,线上+线下双联动,从战马消费人群到应用场景进行双培育,快速打开战马销售市场。

       设计系列战马礼上有礼终端生动化包装(包括主题造型、货架/冰柜包装),累计投放70+家核心终端,扩大战马礼上有礼促销内容宣传,提升终端战马品牌形象,营造浓厚品牌氛围

喝战马  礼上有礼

                             借势亨达系统“清凉一夏”促销,开展消费者买赠活动;创新开发荣汇系统,对60+台自动售卖机进行产品投放及品牌形象包装;创新品牌促销模式,二季度单塘厦片区销量较同年增长20%

清凉一夏

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竞争专项行动

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招募俯瞰东莞第一人

       2021年2月6日-7日籍2021战马开门红销售节点,结合政府宣传趋向“鼓励留莞”“务工关爱”“俯瞰美丽东莞”等实时关键词强势覆盖线上节奏,以打造战马直升飞机热点营销事件展示战马品牌形象制高点,在国贸商圈白玉兰广场及华南MALL中心广场 举办《招募俯瞰东莞第一人》项目活动。制造媒体舆论、建立市场影响力及品质印象。借线下主题活动进行宣传及促销,以体验飞行带动终端销售,
升级客户新体验,聚集人气,促进成交。

战马杯  
东莞市篮球联赛

       被誉为篮球城市的东莞,篮球赛事文化浓厚。东莞市市篮球联赛由全市32个街镇男女共64支球队参赛,共计200多场赛事,是东莞市官方举办最大型、覆盖面最广的篮球体育赛事。而由我司冠名的“战马杯*2021年东莞市篮球联赛”于今年3月份拉开了帷幕。       由于参赛球员汇聚珠三角乃至全国的草根篮球高手、赛事竞技水平高,各级主流媒体均对此密切关注及报道,也备受广大市民关注和市、各街镇政府重视。分公司将结合本期赛事盛况,执行29场线下推广活动。结合线上媒体及线下活动进行品牌人群培育,增强品牌曝光度及认知度。

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疫 情 捐 赠

     2021年6 月疫情来袭东莞,东莞各镇街迅速启动大规模核酸检测,共设置360多个采样点,涉及约250万人。医护人员、公安民警、社区工作人员、志愿者等等通宵达旦地在各核酸检测点完成采样工作。分公司迅速响应,建立︽抗击疫情,华彬东莞在行动︾捐赠项目。迅速将产品下沉防疫一线机构精准人群︵核酸检测医护人员、义警、民警、志愿者、救援队等︶,实现精准人群派赠,助力东莞快速回复状态和正常生产工作秩序。项目共执行15场,覆盖311个核酸检测点,践行我司社会责任的同时,提升品牌认知度及美誉度。

       2021年分公司结合各镇区特色活动开展主题为︽有能量 放马来︾系列线下推广活动。活动通过统一主题元素,标准化主设计呈现,个性化打卡植入以打造“战马民族新能量”名片为形象的系列风情传播,结合线上线下的方面多角度的对战马进行品牌推广,树立战马品牌形象,提升品牌知名度及曝光率。

有能量  放马来

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       构建核心客户群,通过举办经销商签约沟通会、成立大客户同盟会,举办核心客户联谊会,邀请客户参与品牌活动(直升飞机)项目,感受品牌及团队魅力,增强客户对品牌的自信心及凝聚力,坚定共谋发展的信心,建立健康有序的发展体系。

点击播放视频

勠力同心   共谋发展

核心客户联谊会
2021年7月

大客户同盟会
2021年3月

经销商签约沟通会
2021年1月

13

14

       2021年5月25日由南部大区牵头率大湾区4家营业单位核心骨干来莞开展《大湾区交流会》。

       2021年7月20日由销售部牵头率领核心骨干到常平办事处开展《核心骨干交流会》,实地走访市场,学习桥头优秀经验。

       2021年8月4日由莞城办事处与常平办事处全体业务齐聚,开展《跨区经验交流会》共同就优秀经验萃展开讨论及学习。

人才培育

纳百家之长以厚己

       古语云“他山之石,可以攻玉”、“三人行必有我师”,2021年分公司参与及推动开展了若干场跨区学习交流活动。通过实地考察,学习优秀经验等接地气的学习方式,纳百家之长以厚己提升销售团队整体战斗力。

        人才储备是分公司保持持续向前的核心力量,上半年分公司召集36位储干们开展了包括PPT制作及Excel应用的办公系统教程,以提升梯度人才的综合办公技能,提高工作效率
       课程采取内训师根据分公司储干水平自主研发课程并开展授课的形式,提供需求及平台,提升内训师的授课能力,加强人才培养力度,提升人才培养的质量。
       下半年,分公司以线上课程自学的模式,辅以行为结果跟踪等手段,提升梯队人才综合能力及岗位专业能力水平,为日后人才提拔和晋升做准备。

线上课程

线下课程

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继 承 者 计 划

新员工训练营

样板市场调研 

市场维权说明

座谈分享会

合格业务员的工作标准及心态

       2021年分公司对知鸟线上新员工课程进行了深度细分,根据业务及后勤岗位需求的特性,将新员工线上课程进行分门别类,区分业务及后勤专业岗位学习内容,从岗位知识着手贴合新员工必修课程内容进行重新编撰,为新员工了解公司,了解岗位标准提供更具象的指引。
       对于新员工线下课程,立足一线需求,课上为新员工带来“岗位工作标准化及心态”、新增“市场维权说明”和“样板市场调研”两个项目,通过专业讲解及走访样板街,学习榜样力量,让新员工增强品牌自信心,坚定共谋发展的信念

        新生代的加入,有利于推动分公司的发展。但是如何让新员工尽快的融入团队,了解及认可公司文化,并为之贡献力量,就需要我们提供有效的引导

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综  合  素  养

       为提升团队的综合素养,锻造一支强有力的执行队伍。分公司从树标准、强执行、疏症结、降风险等方面开展多场次培训课程,以提升团队综合作战能力。

       2021年2月,分公司召集销售体系全体员工齐聚虎门,开展《SFA系统操作规范》课程学习,提升销售团队业务操作能力。

       为体现薪酬激励的作用,秉承着多劳多得的原则,2021年分公司对薪酬体系进行了优化,5月分公司走访各办事处开展《薪酬体系剖析》,以让各层级员工了解薪酬体系变化,激励员工奋发向上。

       近年来网络诈骗层出不穷,为提高员工防范风险能力,保障员工财产安全,2021年5月分公司联动东莞市公安局南城分局开展《谨防电信诈骗》培训。

17

       为强化执行力,规范执行标准,2021年分公司就《开门红》、《春季会战》、《夏季会战》、《秋季销售竞赛》等业务促销工作走访各办事处进行活动宣讲培训,以保障各项工作高效执行。

文化活动

        2021年分公司紧跟集团战略步伐,结合“不忘初心 坚定信念”的主旨,举办系列文化活动: 以willgo系统为平台,结合品牌宣传、模范标兵及党建文化的系列线上主题互动;举办《阅见精彩》、《中国红牛发展史》、《全国两会学习》《建党历史等主题学习活动;跟上时代的步伐,对分公司及办事处文化墙进行更新。 俗话说“知史而鉴今”,通过以上系列的文化活动,推动员工学习积极性,培养品牌主权意识、增强综合知识水平,以潜移默化的方式培养员工不忘初心、坚定信念的精神

文化墙更新

will go线上活动

各类文化学习分享会

︽阅见精彩︾
剪影

点击播放

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不忘初心 

坚定信念

    享有“篮球城市”之称的东莞,竞技文化深植人心。2021年分公司牵头,各团队自组自建开展多期竞技文化活动,激发员工动能,激活团队竞争态势,促进团队正向发展。

“战马杯”五人篮球赛

羽毛球竞赛

竞技文化

敢为人先   奋勇拼

       在团队建设方面,分公司及办事处围绕“敢为人先、奋勇拼搏”的精神,开办了各种竞技活动,上半年共举办团建活动9场(其中分公司主导3场全员性团建,办事处根据各自需求特色自组开展6场团建)。以打造争为人先的竞争意识,敢闯敢拼的团队氛围,凝聚团队力量,奋勇拼搏

       2021年分公司举办了《以文会友》--清溪印象《以文会友》--挑战NO.1徒步竞赛。活动中,首创将“业务市场文化”、“城市文化”、“革命文化”、“品牌文化”、“人土人情文化”等要素融合团建活动。让员工在团建中不仅仅培养勇争第一的信念凝聚团队力量,更是结合各方文化熏陶得以增长见闻学习优秀。

办事处联合团建

勇攀高峰

以文会友

清溪印象

点击播放

挑战NO.1徒步竞赛

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15

以人为本   关怀备至

      在人文关怀层面,我们既有结合当下节气时令的元宵汤圆、妇女节活动;又有身心愉悦的生日派对和茶话会。在疫情保护方面,分公司牵头联系南城社区组织全体员工接种疫苗,并派发防护用品,在干部们走访市场过程汇总,也会给员工带来“清凉一夏”的慰问。以上丰富多彩的各式活动,无不体现着分公司“以人为本”对员工“关怀备至”的管理理念。

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元宵“团圆”

妇女节活动

生日派对

欢乐今宵(茶话会)

防疫保护

清凉一夏

举 旗 定 向

       2021年东莞分公司紧跟集团战略步伐,全面学习贯彻集团各项精神。为确保上下一致,强化团队执行力,各团队自组开展月度工作总结会、经理月度工作会议、季度工作总结会、半年度干部述职会等会议,以全面总结过去团队及分公司销售运营的工作情况,安排部署下一步的销售达成工作,动员我们全体干部和员工进一步认真认清形势,提高认识,紧密合作以“销售运营”为中心,坚持不懈地把下一步的工作抓紧、抓细、抓牢、抓实!打赢打好红牛保卫战,确保我们我司销售市场形势,维护市场稳定。 

继 往 开 来

半 年 度 干 部 述 职 会

季   度   总   结   会

月   度   总   结   会

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 荣 誉 表 彰

2021年度人力资源管理杰出奖

       2021年4月16日,以 “ 新竞争、新管理、新未来 ” 为主题的2021年度“人力资源管理杰出奖” 在北京举行。此奖项由中国领先的人力资源服务商前程无忧主办,旨在表彰和推广企业在战略调整、人才吸引、发展、激励、保留、关怀等方面的创新举措和实践案例。经过近7个月的调研、入围和层层选拔,最终华彬快消品集团从万余家候选企业中脱颖而出,荣获此奖项。

       2021年集团人力资源部将以快消品集团三年规划纲要20条为指导方针,深化落实新时期人力资源管理工作三年规划,立足集团战略高度,加强集团化人力资源管控力度,通过专业工作发挥管理价值,以拥抱市场变化,促进组织提级。

2020年度“防疫先锋”先进集体,“2020年度优秀基层工会”表彰

       2020年度,新冠疫情席卷而来,根据董事长指示,快消品集团领导管理团队快速反应,成立疫情防控小组,行政管理部联合北京红牛饮料销售有限公司工会委员会充分发挥职能作用,制定各项应急预案。在疫情期间积极参与各级组织防控,科普宣传,捐款捐物等工作,密切关注员工健康,积极配合街道及相关职能部门落实各项防疫政策,为街道和各基层工会的防疫工作及其他各项事业稳健发展做出了积极贡献。          
       2021年4月28日至29日,北京市朝阳区建外街道总工会举办2021年基层工会主席培训班暨表彰大会,经北京朝阳区各基层工会评选推荐,建外街道党工委批准,北京红牛饮料销售有限公司工会委员会被评选为2020年度“防疫先锋”先进集体,2020年度优秀基层工会。

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第三章

集 团 表 彰

        2021年上半年,面对机遇与挑战,快消品集团贯彻落实董事长“以战领建”的战略部署,秉承26年始终如一的奋斗精神,直面压力攻坚克难,在全国同仁共同努力下,交出半年大考好成绩。为鼓舞全体干部员工再接再厉,再立新功,对在上半年表现优秀的单位予以表彰奖励:

       虎门办事处在上半年销售贡献突出,一线团队士气高昂、勇往直前,在分公司内部树立了先进标杆,评为快消品集团全国优秀办事处。

       大朗办事处上年全员出击,积极动手,打造战马样板市场。集团设立2021战马“迎七一龙虎榜”以表彰战马销售贡献、品牌表现突出前25个办事处,根据战马体量和战马形象打造成果,大朗办事处成功在第二体量上榜。

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开门红专题表彰

       2020年是挑战与机遇并存的一年,疫情加速了消费习惯的线上化转型,传统项目的运作模式如何升级改造,以满足新时期的市场需求成为了当下迫切要解决的问题。因此,总部对于今年的开门红项目赋予了破局的重要使命,无论是促销模式还是项目管理等维度上,均提出要求新的工作要求。        
       为助力功能饮料板块在CNY档期上实现春节开门红,在竞争导向基础上实现销量、分销再增长,提升客户合作粘性并抢占终端优势资源,提升市场占有率。集团举办了系列“2021年开门红专项”竞赛活动,活动覆盖营销体系各项工作,现对“2021年开门红专项”各项竞赛进行表彰:

       东莞分公司紧抓开门红促销工作,开展MIT行动,净化市场销售环境,让终端客户提升防范意识以及红牛真假辨别能力,取得明显成效,为市场销售打下了坚实基础。

获奖者:东莞分公司

获奖者:东莞分公

       东莞分公司结合中国红牛周年元素及保健食品等关键元素对区隔物料进行创新设计,从攻防守三个方面入手大量投入物料使用,以宣传中国红牛品牌,强化生动化建设,营造品牌氛围,抢占终端资源,维护中国红牛利益。

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开门红专题表彰

获奖者: 塘厦办事处、虎门办事处、常平办事处、               万江办事处、大朗办事处、莞城办事处、

大朗

虎门

塘厦

莞城

万江

常平

        创新求变是我们永葆市场活力的关键点。2021年东莞分公司各办事处紧跟集团促销政策及方针,开展“千县万堆  红海行动”。营造强势品牌氛围,利用有限的资源搭建各种凸显品牌氛围的创意造型,为开门红的胜利造势

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开门红专题表彰

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获奖者: 现代渠道团队

        打破固有思维,创新突变,紧抓春节热销机遇,增设团购订单,增加销售机会。积极开展渠道下沉工作,扫除销售盲点,开发新兴的生活超市、新生的便利系统进行培养,对比同期新增销量7600件。

获奖者: 现代渠道部-黄家晓

       在CNY期间,结合亨达系统“乐惠新年”促销档期活动,以特供货形式进入亨达礼品清单中,促进产品销售;争取店门LED广告展示,增加战马爆光频次,辐射周边消费群体。

点击播放

      杨耀光于2014年入职我司终端业代,由于其心态积极,表现活跃,忠诚于企业,爱岗敬业,勇于担当。遇事能以大局为重,在团队中起表率作用,获得团队全体成员的肯定,2019年评选为集团的全国旗帜人物。
       作为一线业务员,其作风硬、行动强,业绩佳,常年位于分公司金牌业务员之列,给销售团队树立了很好的榜样作用,是集体学习的对象。

获奖者: 销售部常平办事处 - 杨耀光

      紧抓春节销售促销机遇联动销售团队,结合异业项目、车尾箱项目、推动渠道开门红形象街及各特色地推活动落地,开发创意堆头(420个百箱堆头)+促销活动主题多维度营造品牌氛围,全链路沟通目标人群,联合地方政府及媒体矩阵,大势发声。

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获奖者: 市场部 - 李凯敏

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分 公 司 表 彰

石龙办事处

万江办事处

长安办事处

大朗办事处

樟木头办事处

常平办事处

分公司表彰

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夏季会战 销售标兵

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“大道至简,实干为要” !
一切事业和工作都是干出来的,一切的幸福都是奋斗出来的!
夏季战役,全员坚定信心、斗志昂扬,敢于斗争、善于斗争,持续奋斗、劳有所得。

他,实现了功能饮料双品超额达成的优秀业绩。他,说“选择了华彬东莞分公司,就相信企业的力量,就义无反顾地努力向前!”他,说“一线销售工作靠的就是勤奋和汗水,把工作做到极致,点滴积累,才能厚积薄发。”

他,说“我不是天生的王者,但我流淌着不服输的血液。” 他,常常以此自励:平静的湖面练不出精悍的水手,安逸的生活造不出时代的伟人!
这就是他:“实”字当头,“干”字为先。每一项工作无论大小,都是靠脚踏实地,一点一滴干出来的,在小市场也能做出不凡的贡献,值得团队每位成员学习共勉。

杨耀光

—— 道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成

她,实现销量第一,夺得专项奖金第一
她,总是争当一往无前的排头兵,销售任务居于首位,当先锋、打主力!
她,总是争做一马当先的奔跑者,始终保持昂扬向上的奋斗姿态,拉满弓、铆足劲!
她,总是争为一如既往的奋斗者,发扬“钉钉子”精神,俯下身、静下心,真抓实干!
工作越困难、道路越曲折,越需要比实干、比担当、比作为。披荆斩棘、劈波斩浪、攻坚克难,朝着理想和目标不懈奋斗!

—— 巾帼不让须眉,敢想敢拼,冲锋在前

王 芳

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夏季会战 销售标兵

专项竞赛奖金位列第二,具有冲冠的底气和决心。
在顺境中执着,敢打敢拼,有问题不推脱、有挫折不退步。
在逆境中沉着,做到忙而不乱、有条不紊,在解决棘手问题中积累“底气”、干出“实绩”。 人生,没有天生的优秀;优秀都是留给勤奋努力的人。 越优秀的人越努力!

陈卫广 ——  携手共进十四载,扬帆奋进正当时

专项竞赛奖金冲入三甲,满腹雄心。常与同事共同探讨市场,做到干中学、学中干,学以致用、用以促学。
面向实际、深入实践,实践出真知;严谨务实,一分耕耘
一分收获,苦干实干!用汗水浇灌收获,以实干笃定前行!

刘文杏 ——  自信来自于实力,实力来自于勤奋

郭辉 ——  心中有目标,拼搏有动力

专项竞赛奖金名列前茅,踏实笃行。
 “我在前线我先上!”咬定目标,挥汗如雨,冲在销售最前线。 秉持当日事当日毕,
不达目标不放弃的精神,为争当排头兵,挑战不可能!
 正确的行动加上勇气、决心和毅力,冲破销量压力,实现业绩前茅!

北京红牛饮料销售有限公司东莞分公司

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