《五彩湾》第129期：勇敢的东方希望人

2022年11月第129期

主办单位：准东保障处

目录

C

ontents

5

学习在线

P44/46

44/研讨：践行“标准循环”要掷地有声！

3

走进准东

P26/39

26/《灯塔》：因为相信

29/准硅《镜头》：学贵得师 亦贵得友

34/“疫”线希望 宿舍文化活动系列

4

员工心声

P40/46

40/金秋拾意

42/乡愁

45/见证，成长

1

新闻速递

P04/09

04/新疆昌吉州党委书记王国和到东方希望准东园区调研：加快产业转型 推动绿色发展

05/昌吉州党委常委、副州长张建军到东方希望准东园区调研指导疫情防控工作

06/昌吉州政府副秘书长何文调研东方希望准东园区环保设施技改工作

07/东方希望准东电解铝获得中央大气污染防治资金支持

08/准东碳素顺利通过“四大管理体系”认证

09/东方希望准东园区电网安全运行突破3000天！

2

聚焦现场

P10/25

10/东方希望准东热电：多措并举抓安全 强化管理出实招

14/将实训转化为组织绩效——准东工业硅捣炉工实训工作纪实

18/“清死角、治表象”最佳状态呈现——准电发电1工区

24/碳渣专项治理现场——高标准、严要求、看本质、零容忍

新闻速递

11月24日，新疆维吾尔自治区昌吉州党委书记王国和一行来到东方希望准东园区，调研园区安全生产及疫情防控工作。

王国和听取了园区各生产单位生产现状及硅、铝产品市场行情的相关汇报，对公司硅基新能源产业链发展提出了指导意见。他指出，新能源产业快速发展是推动我国能源转型、实现“双碳”战略目标的重要力量，准东园区要用好新疆充沛的风、光等绿色资源，进一步加快产业转型升级步伐，推动园区产业低碳转型、绿色发展。王国和还详细询问了园区疫情防控工作情况和当前面临的困难，他强调，疫情还未散去，公司要毫不放松地抓好疫情防控和安全生产工作，昌吉州政府将一如既往地为企业做好服务保障，全力支持企业发展。

准东经济技术开发区党工委书记张建彬，党工委委员、管委会副主任刘超，安监局局长刘小武等陪同调研。

通讯员： 苏柳燕

昌吉州党委常委、副州长张建军到东方希望准东园区调研指导疫情防控工作

10月11日，新疆昌吉州党委常委、副州长张建军一行来到东方希望准东园区，调研指导园区疫情防控工作。

张建军一行听取了东方希望集团人力资源总经理冯旭关于园区疫情防控措施、施工单位进出厂方式、返厂人员留观管理等情况的汇报，并重点了解了人员来准过程中所遇到的困难和问题。张建军对园区各项疫情防控措施表示充分肯定，尤其是采取内部封闭管理、承包单位点对点接送方式表示赞赏，并对园区人员管控措施提出了意见和建议。他强调，东方希望准东园区作为地方大型民营企业，要积极主动作为，统筹做好疫情防控和生产经营工作，昌吉州政府在做好疫情防控的前提下，将持续加大关键岗位重要人员来准支持力度，一如既往地为企业做好服务保障，支持企业发展。

准东经济技术开发区党工委委员、管委会副主任刘超，安监局局长刘小武等陪同调研。

新闻速递

新疆昌吉州党委书记王国和到东方希望准东园区调研：加快产业转型 推动绿色发展

Part  1

昌吉州政府副秘书长何文调研东方希望

准东园区环保设施技改工作

10月10日，新疆昌吉州政府副秘书长何文一行来到东方希望准东园区，调研园区环保设施技改工作。

何文先后来到准东园区碳素和工业硅生产现场，认真听取了现场负责人关于脱硫脱硝设施建设进度、设计工艺及工作流程的汇报，详细了解了项目建设过程中遇到的困难和问题。何文对准东园区坚持绿色发展，加大转型升级力度，全面开展脱硫、脱硝、除尘设备技改的做法表示高度认同。他指出，超低排放，行在当下，利在全民，功在千秋。东方希望准东园区要积极主动作为，统筹好技改施工和疫情防控工作，盯紧、盯实关键环节，在认真落实疫情防控措施的基础上，高效推动项目技改工作，按期完成在建和规划环保设施的建设和投用。

准东经济技术开发区环保局副局长余艳杰陪同调研。

通讯员：张玉梅

新闻速递

新闻速递

东方希望准东电解铝

获得中央大气污染防治资金支持

通讯员：蔡雪婷  苏柳燕

近日，东方希望准东电解铝“净化脱硫改造项目”获得了中央大气污染防治资金664.75万元。

近年来，面对日益严峻的环保形势，准东电解铝持续深入践行绿色低碳、循环发展理念，加快推进设备改造、节能减排、资源综合利用等举措，投入大量资金用于环保项目技术改造升级。净化脱硫改造项目主要是对脱硫塔进行改造升级，降低排放气体中的固体颗粒物和二氧化硫等有害气体，经过处理，二氧化硫排放可降低近8成。该项目成功投运后，有效提升了开发区空气质量，对地方打好大气治理攻坚战，助力电解铝产业绿色发展有着积极意义。

准东碳素顺利通过“四大管理体系”认证

通讯员：杨万君

在取得能源、环境管理体系认证证书后，东方希望准东碳素近日再次顺利通过质量管理体系、职业健康安全管理体系认证，圆满完成了“四大管理体系”认证工作，标志着公司体系化、规范化、标准化、制度化管理水平的持续提高，也显示出公司在打造能源节约、低碳环保、质量可靠、安全生产的绿色企业进程中迈上了新的台阶。

质量管理体系认证证书

职业健康安全管理体系认证证书

东方希望准东园区电网安全运行突破3000天！

10月初，东方希望准东园区电网实现安全运行突破3000天，再次刷新园区电网安全生产新纪录。

自2014年7月17日至今，准东园区电网装机容量从2020兆瓦增加到4266兆瓦，负荷从919兆瓦增加到2451兆瓦，220千伏变电站从4座增加到12座，为准东园区“六谷丰登”绿色循环产业集群发展提供了源源不断的电力能源。在保障园区电网安全运行过程中，准东热电将“四大观念”作为指导生产经营工作的最高准则，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照“统一调度、分级管理”、“管生产经营必须管安全”的原则，层层压实安全主体责任，加强电网运行、设备运维和安全监督管理，提升应急处置能力，强化电力保供，为准东园区电网长周期安全稳定运行提供了坚实的保障。

通讯员：李孝

新闻速递

通讯员 陈旺成  秦豆  张玉梅

安全是一切工作的前提，安全是一切工作的重中之重，只有重视安全、落实安全，员工的健康幸福和企业的长远发展才能得到保障。准东热电多措并举强化安全管理，在传承和发扬东方希望集团强势安全文化的同时，也为准东园区各公司安全生产提供了坚实的保障。

“百日清雷”排隐患 重点帮扶补短板

为保障电网安全运行，杜绝各类不安全事件的发生，准东热电自9月起开展了为期三个月的“百日清雷”攻坚活动，旨在通过对现场的安全检查、操作跟踪和隐患排查行动，精准识别团队中的 “不放心人”，将“不放心人”看作安全生产的“地雷”，通过开展有针对性的培训帮扶，提升“地雷”安全意识，从而消除工作中因人的不安全行为所导致事故的风险。

活动中，准东热电全员通关 “准铝热电厂八大保命条款”、 “电气八大保命条款”，干部员工结合实际事故案例将理论知识运用到实际工作中，有效指导标准化作业，规范化作业。同时，针对员工技能短板，公司制定了详细的员工安全能力培训提升计划，由专业工程师组织值班人员对行业事故案例、技术措施及公司下发的安全管理标准进行全员培训。活动还根据现场安全检查，作业跟踪和“万项操作无差错”统计，排查“地雷”。截至目前，共排查出“地雷”19人，对于其中3人采取劝退处理，其余人员则由专业制定帮扶计划，进行“一对一”培训，培训测试合格后排除“地雷”称号。

“百日清雷”活动对提升准东园区电网的安全性和稳定性起到了积极的推动作用，为准东园区的电力保障提供了重要的基础保障。

技术革新提效益 升级系统保安全

安全管理的最高要求是本质安全，除了下大气力消除人的不安全行为，准东热电深入践行标准循环管理，引进先标，在设备改造和系统升级上做出了成功实践。

准东热电灰硫专业DCS控制系统作为环保参数的控制中枢，其安全性和稳定性对于环保参数控制极为重要，甚至影响工作效率，威胁人员与设备的安全。随着公司产业规模的不断扩大，现有灰硫专业DCS控制系统已无法满足公司高速发展的基本要求，系统升级迫在眉睫。根据生产需求和安排，准东热电对公司脱硫环保控制系统（DCS系统）进行了全面升级改造，通过引进先标，对标学习，完成了DCS系统的优化升级。升级后，系统功能得到全面优化，处理速度大幅提升，系统稳定性也得到重要保障，每年可节省1100余工时系统维护的工作量，从而有效地提高了生产效率，有效提升了系统的安全性的稳定性。

聚焦现场

东方希望准东热电：

多措并举抓安全 强化管理出实招

Part  2

开展常态化应急演练，提升应急处置能力

如果说预防事故是前哨，那么应急处置就是守门员，是保障安全的最重要防线。准东热电担负着准东园区供电和供热任务，电厂安全、可靠、稳定运行，是园区安全生产最根本的保障。长期以来，准东热电将应急处置能力建设作为安全工作的重中之重，常态化组织开展各种突发情况下的应急演练。热电厂每月都要举行大大小小60余次，厂部每季度组织一次大型的演练，车间每月组织1次专项演练，班组每月组织2次实战演练。通过演练，提升干部员工在各种突发情况下的应急处置能力，进而检验应急处置方案的有效性。“排雷”和演练的紧密结合，有效提升了准东热电防范和化解安全风险的能力，同时有效保障了公司安全生产有序运行。

出新招，出实招，让管理措施落到实处

“三违”治理从源头治理，准东热电改变“考核+下岗述职”的“三违”处理方式，结合线下培训，对“三违”人员开展面对面安全管理制度培训，并对培训效果进行测评，合格后方可进入工作岗位，这样既消除了重新违章概率，又帮员工找到了问题发生的根源。

10月15日，第一批“三违”人员培训班已经正式开班，19人完成了自己的反“三违”安全知识培训。这样通过点对点的安全培训，从思想上帮助员工树立正确的安全理念，真正做到了让观念指导行为，让文化塑造灵魂，最终达到全员标准化作业，保障本质安全的基本效果。

“小善如大恶，大爱似无情”，对待安全，准东热电始终保持高压态势，多措并举，通过系统化的安全管理，保障准东园区电网运行安全，为园区发展提供重要的支持保障。

聚焦现场

将实训转化为组织绩效

——准东工业硅捣炉工实训工作纪实

捣炉岗位是工业硅生产的核心岗位，主要通过捣炉操作维持炉况、保持物料能量平衡，提高能源利用率，同时维护设备稳定运行，捣炉质量是影响工业硅产量的决定性因素。

为了满足公司生产需求，主动适应工业硅发展的新形势，准硅结合集团的发展目标，建立工业硅捣炉实训基地，对在岗主捣炉、冶炼班长、实际在捣炉岗位工作的员工及新入员工进行模拟电炉的培训练习，帮助员工掌握捣炉基本操作技能，快速达到独立标准操作的要求。

背景情况

随着公司工业硅规模的不断扩大，核心岗位人才需求不断攀升，尤其是捣炉岗位，目前存在较大的人员缺口。另外捣炉工培养难度大、周期长，一般需要6个月以上，成熟的捣炉工则需要更长的培养周期；同时行业挖猎也给公司捣炉岗位的稳定带来一定冲击，对捣炉工这一核心岗位的培养是目前公司关注的重点。

实训基地配置

捣炉实训基地配备一比一还原工业硅捣炉装置，还包括1辆捣炉车、3个捣炉（挑炉）杆、1间实训休息室。在师资力量配置上，先后配备2名工硅工艺专员任专职培训教练，同时每月从冶炼工区抽调一名专业素质较强的捣炉工任轮岗培训教练，为实训基地提供雄厚的师资力量，也对教练的个人专业能力和带教水平进行再提升。

实训成果

捣炉实训基地配备一比一还原工业硅捣炉装置，还包括1辆捣炉车、3个捣炉（挑炉）杆、1间实训休息室。在师资力量配置上，先后配备2名工硅工艺专员任专职培训教练，同时每月从冶炼工区抽调一名专业素质较强的捣炉工任轮岗培训教练，为实训基地提供雄厚的师资力量，也对教练的个人专业能力和带教水平进行再提升。

实训流程

了解捣炉车结构

检查捣炉车

01

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启动捣炉车

驾驶捣炉车

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聚焦现场

捣炉车捣杆安装

捣炉车推料作业

验收考试

捣炉车捣杆卸载

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08

2022年1月至今，捣炉实训基地共完成培训221人次，组织验收60人，其中47人合格，合格率78.3%。验收通过人员中，26人担任主捣炉岗位，29人担任副捣炉岗位。截至目前，准硅副捣炉共计51人，其中完全胜任主捣炉岗位15人，基本胜任主捣炉岗位12人。

实训感受

参训学员

梁兴星

冶炼工区

生产储备生

在参加实训前，我只知道捣炉操作原理与一些异常处理的理论方法，但对捣炉作业仍然是个门外汉，实训时，教练从捣炉车结构、启动和操作等方面入手，展开扎实实用的指导。我在更换捣炉车挑杆时，方向总会有偏差，但我不知道问题出在哪里，教练及时发现问题，通过简单的手势，就让我快速掌握了捣炉车大臂方向的偏差，最后成功更换挑杆。在培训过程中，我能感受到我的专业知识正在一步步充实。

毕业学员

贾亮奎

冶炼工区

生产储备生

在捣炉基地实训后，我的捣炉操作有很明显的变化。刚开始我不敢在炉台上开车，在实训基地，教练对捣炉车检查、配重、捣炉耙安装、推料、收料等进行了详细的讲解，让我的恐惧心理消失了，培训结束回到生产现场后，我能够在炉台上独立进行操作、实践，现在我的操作水平较以往有了明显提升，感谢公司为我提供的学习成长的平台。

冶炼班长

哈成绩

冶炼工区

实训基地对捣炉操作的帮助非常显著，班组学员培训前，很多对捣炉车不熟悉，方向感差，不敢上车；就算上车也是胆战心惊，畏首畏尾，还经常发生碰撞防撞梁或炉门侧裙事件，造成不必要的设备损坏。经过捣炉实训基地的培训，捣炉工能更好的认识捣炉车，在实训基地充分练习后，能熟练掌握捣炉车的操作方法和技巧，而且很少再发生碰撞事件，减少了设备的损坏，能更好的适应各种炉况，还能根据实际需求变换不同的捣炉方式。

聚焦现场

“清死角、治表象”

最佳状态呈现

——准电发电1工区

准电发电1工区“十大表象”治理工作开展以来，共发现和治理表象问题2473项 ，死角治理322项，产生亮点365项，亮点覆盖率100%，建立示范区域11个。

一、治理背景<<<<

治表象

准电发电1工区负责铝1-铝5发电机组的安全、环保、经济运行。铝1机组已运行10年，建设初期员工经验不足，加之园区产业扩展，各机组长期带较重负荷连续运行，致使发电1工区5台机组凸显出较多的表象问题。

二、治理情况<<<<

截至目前，发电1工区发现并治理表象问题2473项，建立示范区11个，示范区亮点共计253条，发表专刊2项。

三、典型表象<<<<

历史状态

现场物料堆积，设备锈蚀。

01  典型表象： #4脱水皮带机治理                 

最佳状态

现场无积料，现场设备防腐处理，干净整洁。

采取措施

治理效果

①脱硫检修专业对脱水皮带带机跑偏处理，从根源上杜绝物料撒落堆积；

②对现场设备做防腐处理；

③制定脱水皮带机积水盘交接标准，形成交接班制度，实现标准化管理。      

经过治理，改善了现场物料堆积、设备锈蚀现象，提高了设备健康运行周期，保障设备稳定运行。

聚焦现场

 典型表象: 化验室煤粉制样间       

历史状态

物品摆放杂乱无章，杂物堆积严重。   

02  典型表象: 化验室煤粉制样间                  

最佳状态

设备定置定位规范，标识清晰。。

采取措施

治理效果

①对制样间的杂物进行清理；

②规划定置定位及设备标识，规范存放；

③制样间建立使用管理制度，制定责任人；

④班组定期检查，持续保持。  

经过治理，制样间设备定置定位规范，标识清晰，为员工提供良好的工作环境。  

一、治理背景<<<<

清死角

准电发电1工区负责铝1-铝5发电机组的安全、环保、经济运行，向园区准铝、准硅、准能供应电能及工业生产使用的蒸汽，满足园区下游公司生产所需要的电、热能源需求。机组在生产运行及检修过程中，现场产生杂物较多，长期以来未进行有效整改，形成了管理盲区， 现场死角滋生。

二、治理情况<<<<

1、截至目前，发现死角322项，治理322项，整改率100%。

2、生产现场基本消除杂物堆放、积灰的情况，同时对危险物品分类定置管理，实行色带分区治理，打造明亮整洁的生产现场。

历史状态

集控楼平台角落垃圾堆积严重。   

最佳状态

角落干净整洁，无杂物堆积。   

聚焦现场

历史状态

物品摆放杂乱无章，杂物堆积严重。   

02  典型表象: 化验室煤粉制样间                  

最佳状态

设备定置定位规范，标识清晰。。

采取措施

治理效果

①对现场杂物、积灰进行清理；

②制定属地责任人，对现场区域进行责任属地管控；

③工区定期组织检查， 确保死角干净整洁。   

经过治理，现场垃圾及积灰清理，现场环境干净整洁，集控室通风风道再无灰尘飞扬情况发生，保障生产有序推进。       

历史状态

集控楼平台角落垃圾堆积严重。   

最佳状态

角落干净整洁，无杂物堆积。   

采取措施

治理效果

①现场杂物清除，积灰和垃圾进行清理；

②对地面进行亮化处理；

③将现场保持纳入交接班管理标准，每班检查，培养员工保持现场整洁的习惯。

经过治理，生产现场干净整洁无杂物，降低日常工作巡视过程被杂物绊倒受伤的风险。

聚焦现场

过量的碳渣产生对电解铝生产影响巨大，不仅增加生产成本、时间成本，还会增加员工的劳动强度，影响员工队伍稳定。面对近期碳渣量升高的问题，集团人事部部长冯旭组织准铝电解铝厂、准东碳素厂主要管理干部、技术干部再次学习董事长提出的“高标准、严要求、看本质”的工作要求，把会议搬到问题现场去，通过现场实地讨论问题本质，不凭经验，不靠感觉，以数据为事实依据，点对点、面对面的分析问题，制定行动计划，倒逼责任落实，推动问题改善。

碳渣专项治理现场会

高标准、严要求、看本质、零容忍

现场面对面研讨

现场点对点出招

准铝、准碳相关管理干部、生产技术人员，深入准碳焙烧工区，实地查看阳极碳块质量，现场讨论了阳极碳块外观与电碳渣量之间的关系；分享了碳渣对电解生产产生的负面影响因素；分析了产生碳渣问题的本质原因，以及主要的技术改善方法。在准铝电解车间，冯旭和准铝、准碳管理干部一起查看电解槽况，现场随机挑选出典型电解槽捞出碳渣仔细查看、分析，并就生产工艺、指标数据展开讨论。

面对问题不仅要透过现象看本质，更重要的是推动本质解决。以问题为导向，追溯根源，针对暴露的问题和问题本质根源，点对点出招。要求准铝、准碳成立联合专项治理工作组，制定切实落地的行动计划。从标准确立、组织保障、过程管理、试验论证出发，制定正确措施，并明确责任人和时间节点将正确措施及时落实到位。有序推进碳渣量治理，保障准铝、准碳生产有序稳定

面对需要跨公司、跨职能协作的事项，我们首先要做的是改变观念，先找自己的问题，再抓住本质、追溯问题根源，深入现场，用数据说话，剖析“表象问题”，制定正确措施，并不断循环优化，不断磨砺“吃粗粮、产精品”的能力，推动问题高质量闭环解决。

聚焦现场

Part  3

《灯塔》：

谁也不是一开始就是成功的

回想起如何与东方希望相遇，王正博用“意外”来形容，“当时身上积蓄不多，想着一定要上班才能维持生活，就来到了东方希望”，看似一次无奈的选择，却让他完全收获了生活的珍贵。

彼时的他，是准硅的一名原料巡操工，在最普通、最平凡的一线岗位上工作，每日重复着同样的工作。日复一日，年复一年，在这枯燥工作中，很多人逐渐迷失了自己的初心，浑水摸鱼，得过且过，但是，王正博却始终相信自己，能够“做出点成绩看看”。因此，工作中的他总是勤学善问，善于思考，他用最短的时间熟练掌握所有岗位的操作规程。同时，对于原料巡操工岗位职责外的知识与经验，更是多问、多看、多想，就像海绵一样疯狂吸水，在充实着自己的。功夫不负有心人，凭借着不计个人得失、高昂的工作激情和按时交付的能力，王正博很快成为了原料工区的一名班长。

“因为相信，所以步步成长。” 王正博班长这样总结4年东方希望的日子。

因为相信

“尽到工作职责还不够，如何做的更好是我一直思考的问题，我相信我们能够做得更好。” 在原料这一辅助生产的工区，供料的好坏直接影响到生产的效率。王正博凭借自己在平时工作与学习中积累的经验，深知炉台炉况与供料的关系之密切，因此严抓班组料批合格率，同时利用赏罚分明的绩效管理制度，不仅将责任精准落实到人，更是将员工们的生产积极性充分调动起来。

“木片往前2米，石头往后调一点。”此起彼伏的口令在对讲机里不断地响起。仅仅用时一个轮班的时间，三车间的料批合格率就从40%迅速提升到80%以上。因为相信，他们做到。

如果你想要得到，那么你先要做到

“班长、班长，原料木片仓发生火灾险情。”

“立即组织消防救援！”

随着班长的一声令下，全班人员迅速有效的展开消防救援，每个人司职分工明确，拉警戒带、取灭火器、通知铲车、医疗人员就位、消防水带就位。如此高效紧张而有序的消防救援，离不开一次又一次的安全应急演练，更是离不开王正博班长的一次又一次严苛的要求。

“有些员工对演练不重视，以为就是走走过场，熟悉熟悉程序，大家也不紧不慢，嘻嘻哈哈的就过了。但我要求大家必须跑起来，严肃对待每一次的安全应急演练，我先带头这么做。”

王正博在担任班长期间，狠抓班组安全建设。从班务会的安全知识抽问、清扫作业时的安全措施落实、检修作业时的安全五步法到每个月定期的安全应急演练都不曾懈怠过，正是这一次次较真、一次次的不近人情、一次次的严格要求，他所带的班组自接手以来，没有发生过一起重大安全事故、没有发生过一起员工损工事故、没有发过一起员工医疗事故。

走进准东

 在教中学，与徒弟共成长

“付出多一点，贡献多一点，我们的收获在其中，随其后，随之而来。”这是王正博班长时常挂在嘴边的话语，他也在用行动诠释着这句话。

除了对自己严格要求，作为班长的他，还总是贴近班组员工，做好“传帮带”。结合自己的亲身经历，王正博为班组员工量身定制学习内容并时时检查，并要求大家制定好自己的职业规划，明确目标与方向。不是所有人都理解这份苦心，面对不理解的同事，他也总是耐心的解释，他相信这会是一种优秀的传承。在担任班长的两年中，培养1位班长、4位B角，为公司人才培养交出一份优异答卷。

“我培养别人，也是充实自己，双赢的事，何乐而不为呢？”

正如王正博对自己的总结，因为相信，他一直在走向心中确信的方向；因为相信，他付出非凡的努力与世界交手，他用失望与绝望追不上的速度，谱写着自己的人生篇章。

古之学者必有师

老师，是我们的榜样

也是我们的好友

在工作中、在生活中

一个好的老师都对我们的有着重要意义

镜头

走进准东

作为老师，做好所有的本职工作，在自己的岗位上尽职尽责。

不厌其烦，一遍又一遍，确保每个流程讲解清晰到位。

作为老师，做好所有的本职工作，在自己的岗位上尽职尽责。

走进准东

六大安全禁令，十大安全原则，用实际案例将各项安全条例刻画于心，为自己的安全保驾护航。

是老师，是朋友，是工作伙伴，亦是遇到困难时耐心讲解的人。

工作中指导技能，生活中解疑答惑，从来不会感觉疲倦。

不经一师，不长一艺

老师，不仅仅是一个简单的名词

他代表着责任与担当，他拥有技能与耐心

在集团师带徒制度的影响下

涌现出了一批批优秀的老师

他们都有一个特质

那就是拥有耐心和细心，

在此背景下，师徒相互支持、携手共进

每一位东方希望人都可以成为优秀的人！

走进准东

“疫”线希望 宅宿舍也要动起来 ——宿舍文化活动

突如其来的疫情封住了我们的脚步，但封不住我们的希望！！！ “疫”线希望   宿舍文化活动——线上卡拉OK大赛 来啦！！！

精彩瞬间来啦！！！

宿舍文化活动 

—— 线上卡拉OK大赛

走进准东

宿舍文化活动 

—— 线上互动  等你来战

突如其来的疫情封住了我们的脚步，但封不住我们的希望！！！ “疫”线希望   宿舍文化活动——线上互动 等你来战来啦！！！

宿舍文化活动 

—— 宅宿舍也要动起来

走进准东

宿舍文化活动 

—— 墨香准东

战疫，勇敢的东方希望人，一直在路上

抗疫，务实的东方希望人，一直在路上

防疫，较真的东方希望人，一直在路上

信仰、信念、信心

一直都在......

我们是积极的东方希望人

走进准东

员工心声

金秋拾意

夏日的蝉鸣，已经悄悄远离了树梢，凉风袭来，才觉秋已渐深，暮然回首，又是一季。昨晚，又是一夜的小雨。听着“嗒嗒”雨声和萧瑟秋风的我孤卧在床，心中难免感叹，一场秋雨一场寒，又是一个寒凌的秋。早晨，推开窗，果真是如此：灰蒙蒙的天空下，安静的出奇，经一夜的秋雨，更显死寂了。飞鸟声，也没了。剩下的，只有孤零零的几根树枝和满地的落叶显得是如此彷徨、无助与渺小。

已知是深秋了，略有些寒意的秋风将我从神游中拉了回来。便关上了窗，拿外衣披上，看着窗外淅淅沥沥的雨点儿，憔悴的黄花一处又一处的堆积，空气中也仅残留着似有似无的花香。或许没多久，也要散了吧。晚秋的风吹着，不时吹落几滴细雨，我抬头望天——应是又要下雨了吧。我想我是喜欢雨的。我喜欢雨，倒不是想把我衬托的有多么深沉，我喜欢的是那一种泥土混杂青草的清香；我喜欢的是风吹过麦浪那一丝晶莹；我喜欢的是天空那干净无暇的模样；我喜欢绵绵细雨，亦而我也喜欢倾盆大雨，它来的那样洒脱那样干脆。果然一场连绵的细雨如约而至，落叶飘零之际我突然瞥见那飞舞的蒲公英落下扎在泥土里，或许吧！这个秋也并不是那么寂寥，在我的眼中，我看到的秋天，是希望，是硕果累累，是充满着快乐的，这种快乐是庄稼地里沉甸甸的收获，是满枝头挂满的果实，还有经历了风雨后满园盛开的花朵，还有收获的喜悦和新的希望。

“山明水净夜来霜，数树深红出浅黄”，时令已到霜降，秋的颜色逐渐变得浓重。深秋的寒意虽冷，但它所散发的希望足够温暖。秋天，是收获的季节；秋天，应该也是一种美丽和希望；秋天，也有励志拼搏的味道，在坚持的道路上，遇见更好的自己，所有的惊艳，都来自长久的准备，所有的幸运，都源自不懈的努力。

我抬起头，太阳出来了，和煦的阳光撒了一地，那带着晶莹露珠的枝丫如获新生，发着光发着亮。听到远处传来的小鸟叽叽喳喳欢快的鸣叫。我快步前去，步伐愈发坚定了些，结束的终点亦是一个新的起点，充满希望，在秋的落幕中有着下一个春夏秋天的起点。

丁磊

Part  4 

乡愁

侯玉龙

 三年没有回故乡了，时常会想起一些关于故乡的美丽。

身处异地把家乡盼望，回到家乡的热情也渐渐的变淡了，也许是自己的内心所想与现实所展示的不相同而造成的吧！

在异地谋生的日子，漫漫长夜里风总是在呼啸，而那时我便想“若是在自己的家乡，这风一定是很柔和的吧。”如是有这样的想法，才造成我对家乡的炽热的渴望。

三年，对于人生也许是不算长的吧！我总是这样想着来安慰自己“我终归是要回到家乡的，无论早晚！”

    只是每天面对着空旷的戈壁和茫茫沙漠，自己又不免会再次欺骗自己：家乡可是没有这么粗狂的景色啊！蓝天被拉的很近，云朵也总是很大的一朵，把天空遮挡的密不透风。近处有山，远处有盆地。这里的一切在我的家乡是看不到的。

只是愈是如此得聊慰着自己的内心，愈是渴望回到家乡。

    我是很喜欢下雨和下雪的，只是这里的雨少的可怜，让人聊以慰籍的是这里的雪下得很厚重。风一起，雪花随风飞舞晶莹剔透。每当下雪之时这里远处的雪山使我眼前一亮，当你从梦中醒来之时，出门向着远方眺望，映入眼帘的却是纯纯白色。净洁的，好像有着神圣不容侵犯的魅力，这就是“雪舞银蛇”吧！

    家乡下雪的时候，那也是别有一番美景在心中：一家人忙忙碌碌地打扫着雪，把它们堆在一个角落里，团成一个个大雪球。看着自己的成果，一家人其乐融融，欢声笑语。然后回到家中，围着炉子，聊着闲话，天南海北，开心的与不开心的事，毫无保留的和家人谈论着。温情的气氛，暖暖的情怀。此时天空又缓缓飘落下雪花，轻轻的、慢慢的飘落着。

    戈壁的雨很是沉闷，却不带任何雷声和闪电。仿佛是一位被生活艰辛压得喘不过气的人，只能静静地掉着眼泪，却不敢发出呜咽声。而且雨水里总是夹杂着尘埃，想要看到洁净的水珠要等到雨水快要结束时才行。所以慢慢的竟然讨厌起这里的雨水了！

    家乡的雨水好像是从空灵的世界来到的，不带有丝毫的污尘。雨点打在窗前，透过雨点看着外面的世界：朦朦胧胧中自有一番情趣。青瓦，青砖，纤巧的石板路，到处可见的小桥，坑坑洼洼的小池塘也遍布在平原之上。雨水过后，看着这些池塘，好像是一颗颗点缀在玉袍上的蓝宝石。荷叶之上一粒粒珍珠也打着滚、跳跃着。蝉鸣、蛙声、雨打梧桐之声。这也是自然的原始音乐吧！我曾经是那样奢侈的听着。而现在却又是这样的怀念。

    乡愁是家乡的一座座小桥，我走过，只是雨水的冲刷却不再有我的脚步；

    乡愁是家乡的一颗颗麦苗，我触摸过，只是收获的喜悦把我的痕迹湮没；

    乡愁是家乡的一弯弯池塘，我感触过，只是戈壁的干渴让我的心一点一滴的蒸发；

    我想念我的家乡，即使现在我已在这里，只是现在梦中经常忆起的却是这戈壁，因为两种不同的魅力，我的心被你们牵挂。

员工心声

见证，成长

陈旺成

“读万卷书，行万里路”是我从儿时就一直拥有的梦想，只是因为生活的艰辛和环境的闭涩。这是一种奢求，只能是一种寄托的希望。

工作后，大部分的钱都叫我用来买书，后来又沉迷于图书馆和书城之地，阅读成了生活中的一大必做之事，是为丰富，也是为娱乐消遣。

那是十四年前的一天，一本管理学书籍《成功一定有方法》引起了我的兴趣，最喜欢其中的诚信原则以及关于管理理念中的“修路原则”，其中说到管理的精髓在于帮助下属成长，为下属更好地工作创造条件，令我印象最深的一条是，当不止一个人在同样是地点犯了同样的错误，那一定是管理出了问题，环境出了问题。对于这些理念我深表认同，所以我很清楚地记得作者介绍到这些理念来自一个叫希望集团的公司，创始人叫刘永行……

多年后，几经漂泊的我决定去一个叫新希望的企业去上班，朋友曾经给我介绍说这个企业很好，很适合我这种性格的人去发展，也是是觉得名字有点熟悉吧！就一个人告别家乡，来到了这大漠中的希望。

白雪皑皑的大漠中显露出它无尽的荒凉，沙漠中孤独地矗立着一排排厂房，然而这里的人们却让人眼前一亮，环境艰苦却依然朝气蓬勃，积极向上。

“日出东方，希望中国”通过新员工教育，让我初步了解了这个企业的“三大观念”。“诚信，正气，正义”读起来不但顺口，似乎还有一种似曾相识的感觉。“榜样，教师，教练”也让我耳目一新。

公司培训结束来到电厂，一切都显得有些陌生，但是老同事们对我却非常关照，领导也很严格地对我进行了系统的安全培训，使我很快就融入了这个大家庭。

短短几天时间，便让我明晰了自己的岗位职责以及安全职责，同事时时关注着我的状态，告诉我在工作中如何按照标准操作，同时要尽快掌握这些工作标准和操作标准，只有严格地遵守这些制度标准，才能把事做好，做正确。

领导也时常给我们说:”如果你不知道怎么把事情做好，我们有标准，你按照这些要求做。如果你有更好的方法，告诉我们让我们加入到标准里去，让大家都知道更好地去做，我们的标准是活的，是不断优化的”。后来才明白，就就收做标准循环。

工作之余部门也会每周组织相应的培训，一是培训我们的安全知识和操作技能，一是把公司的管理标准和管理理念深入到我们的内心，体现在我们的行动中。

短短的几个月我就融入了这个大家庭，努力的工作也获得了认可，三个月后的测评得了A等，这让我更加坚定了努力工作的信心。

  

  (四) 见证

我们部门的每一项工作都在这些管理观念的指导下不断地优化，最初我们的发电标煤耗达380g/kw.h，经过部门都设备的改造已经降到了330g/kw.h。

机组投产初期，电网极不稳定，事故频发影响着生产的稳定，我们针对实际情况优化修订了《热电部事故管理标准》，明确了各方的义务和应承担的责任，经过实践的验证，我们有力地保障了安全运行。

然而，我们并不满足于稳定运行，节能减排也势在必行，一次风机液耦改变频运行，给水泵液耦改变频运行，新式产品高效真空泵的改造，大大降低了厂用电，节约了电能的生产成本。

事事追求点点滴滴的合理化，我们就连窗户的开关时间都制定了详细的标准，电脑的开关，空调的运行，都有着严格的操作标准。

在热电部，时刻都有着不断更新的标准，比如原先环保标准中N0X的排放限值是50mg/N.m3，而现在的标准已经降到了35mg/N.m3。在环境方面我们始终坚持高于国家标准的要求，随便国家环保政策的收紧，我们对电厂的脱硫脱硝系统进行了超低排放改造，正常运行中排放可以达到30-40mg/N.m3,因此我们获得了714万元的国家节能减排补助金。

竭尽全力创造企业的相对优势，我们在电能生产中不断挖潜降耗，引入了国内最先进的小指标管理体系，并根据现场实际制定出严苛的标准，使设备参数长期稳定压红线运行，使设备的安全性和经济性得到了保证，普通电厂一度电需要两毛钱，我们一度电仅需八分，这就相当于为生产提供了质优价廉的产品。

(五)成长

在公司我深刻感受到了我们都是一群努力奋斗，不甘于平庸的人，都在公司这个大舞台上贡献着自己的力量。

曾经青涩的自己在工作中不断地进步，获得过优秀员工的殊荣，也获得安全竞赛的奖励，这些小小的微不足道的成绩也是我成长的一种见证。

当初的学员现在已经大部分成为了副值主值，成为了技术的中坚力量，当初的机组长有许多已经干到技术员和专工，成为后面同事的榜样。

我们常说的一句话就是：在咱们希望你只要尽职尽责，干好自己的工作，你就会不断地成长。

当初的三大观念变成了如今的四大观念，也是公司不断发展进程的的自我完善和自我成长。

员工心声

研讨：践行“标准循环”要掷地有声！

背景

集团各职能、各专业、各条线都制定并发布了相对体系化的管理标准，同时也引进了很多先进的管理标准。但我们发现，各公司、各部门在践行“标准循环”方面依然还存在很多问题：执行不到位、不及时、不落地、不闭环，未真正做到“习术要善修正”等等。其主要原因是什么呢？我们就“如何践行标准循环？”话题进行研讨。

面对标准的态度不是“已读”，重要的是“循环优化”

    1、践行标准循环的步骤：①阅读标准 → ②培训标准 → ③解析标准 → ④转化标准 → ⑤执行标准 → ⑥优化标准。

3、如何验证标准循环是否执行到位：重要的不仅是“做了”，更重要的是“做到”、“做好”。让团队管理、现场管理、运营管理拥有持续向好的变化、持续保持的能力、持续循环优化的能力，最终用小数据说话、用结果说话。

践行“标准循环”如何做到掷地有声？

一定要将枯燥、乏味、难懂的数据、文字、文档、标语，转化为通俗易懂的、可示范的“行为和动作”，让员工一看就懂、一学就懂、一做就会，成为员工可落地、可执行的标准化操作规程和标准化“行为和动作”；

一定要将枯燥、乏味、难懂的数据、文字、文档、标语，转化总结为看得见、摸得着、能落地、可示范的“亮点”，通过可视化的冲击让员工明白标准的意义、让员工感知“亮点”带来的良好结果，从而找到标准执行的方向。“亮点”覆盖率越高，证明可视化程度越高，管理越有序。

一定要将枯燥、乏味、难懂的数据、文字、文档、标语，转化总结为看得见、摸得着、能落地、可示范的“最佳状态”和“最佳实践”，通过总结出“最佳状态”和“最佳实践”让员工看到“最佳状态”的样子，让员工学到“最佳实践”过程中的经验和做法，让员工理解“最佳实践”给工作带来的优化和改变，通过示范区的建设，提升示范区的覆盖率。通过“最佳状态”、“最佳实践”案例的总结和推广，倒逼标准循环优化，从而提升工作绩效。

一定要将枯燥、乏味、难懂的数据、文字、文档、标语，转化总结为看得见、摸得着、能落地、可示范的“色带管理”。做到能所有员工，包括外行、新员工都能通过颜色就能发现问题，就能管理现状，就能看明白、知优劣，快速地暴露问题、发现问题、判断问题、解决问题、消除问题。

挂在墙上的不是标准，那是空洞务虚的口号和标语；存在电脑里、发布在公告栏的也不是标准，那是枯燥的文字、乏味的文档。而真正的标准必须转化为通俗易懂的、看得见、摸得着、可示范能落地的“行为和动作”、“亮点”、“最佳状态”、“最佳实践”和“色带管理”。真正做到循环优化、做到有效落地，做到掷地有声，这样的标准才能真正转化为佳绩。

Part  5

学习在线

主      编： 谢          华

编      辑： 杨   立   超

                  张   玉   梅

                  苏   柳   燕

设       计：苏    柳  燕

主办单位：准东保障处