电子期刊

2021年   第01季 

主办 | 

综合办公室

协办 | 

党群办公室

总监 |

李彦彬

主编 |

逯一飞  鹿宏博

编辑 |

赵晓蓉  梁莹敏

设计 |

梁莹敏

供稿 |

梁香香  赵晓蓉等

新的一年升腾着新的希望，也沉淀着逝远的心情。可不管怎样，我们都要努力去迎接新的机遇和挑战，去感谢所有的关爱和支持，去付出自己的真诚和努力，去创造我们的事业和成就。

在公司领导和全体员工的期盼下，晋中石油第一期电子期刊与大家见面了。本期刊旨在对公司取得的工作成果和业绩进行展示，让员工能够及时了解公司动态和公司发展方向，成为员工交流的一个重要平台。

2021年，恰逢中国共产党成立100周年，更是晋中石油分公司迈向新高度的一年，让我们携起手来，共同奋斗，谱写新的辉煌！

       开启新征程 扬帆再起航

乘势而上谱写晋中石油新的奋斗华章

CONTENTS

坚持，是生命的一种毅力；

执行，是努力的一种坚持！

Persistence is a kind of perseverance of life; 

Execution is a kind of persistence of effort!

1.高层声音

2.晋中快讯

3.晋中行动

4.员工风采

5.疫情防控

6.特别报道

7.学习园地

       在“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键节点，在全党集中开展党史学习教育，是牢记初心使命、推进中华民族伟大复兴历史伟业的必然要求，是坚定信仰信念、在新时代坚持和发展中国特色社会主义的必然要求，是推进党的自我革命、永葆党的生机活力的必然要求。 

       全力打造践行习近平新时代中国特色社会主义思想重要阵地，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，动员各级党组织和广大党员干部站排头、争第一，推动党史学习教育在中国石化抓实落地，引导广大干部员工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断从党的百年奋斗历程中汲取力量，加快打造世界领先洁净能源化工公司，以优异成绩庆祝中国共产党成立一百周年，为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大贡献。

High-level voices

集团公司全面开展党史教育

        党的历史是最生动、最有说服力的教科书。我们要在学习中不断地思考、体悟、提升，用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、明确方向，用党的光荣传统和优良作风坚定信念、凝聚力量，用党的实践创造和历史经验启迪智慧、砥砺品格，更加坚定自觉地为党的事业不懈奋斗。

核心价值观：

人本  责任  诚信  精细  创新  共赢

       山西石油2021年工作的总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，认真落实集团公司、销售公司年度工作会议和山西省委十一届十一次全会暨经济工作会议部署，按照集团公司世界领先发展方略、“一基两翼三新”产业格局和公司“三步走”战略，紧扣扭亏脱困中心任务，坚持新发展理念，以高质量党建为引领，突出效益效率效能，深化改革创新管理，持续推进“六新”突破，促进市场攻坚、降本增效、网络发展、风险防控、深化改革、队伍建设、党政融合取得新成效，确保“十四五”良好开局，加快推进企业高质量发展。

High-level voices

1.紧紧围绕拓市场增效益，全力以赴推进市场攻坚

牢固树立“市场第一、客户至上”的经营理念，坚持“量价兼顾、量效双收”，坚决打好拓市扩销进攻仗，筑牢市场生命工程，打造“人〃车〃生活”生态圈，加快推进向综合能源服务商转型。

紧紧围绕多节流创价值，深挖潜力推动降本增效

树牢过紧日子思想，眼睛向内，精细管理，坚决打好挖潜降本主动仗，全力推动管理增效。

紧紧围绕防风险筑根基，毫不松懈强化企业管理

风险防控是关系公司生存发展的“企之大事”。要统筹发展与安全，进一步强化责任意识、底线思维，全方位加强风险防控，确保企业安全平稳运行。

紧紧围绕调结构谋发展，持之以恒打造网络优势

抓住能源革命、数字革命发展机遇，提内涵扩外延，厚植竞争优势，着力构建“油气氢电非”综合能源服务格局。

紧紧围绕强素质育人才，久久为功加强队伍建设牢固树立“人才是第一资源”理念，继续实施“人才强企”工程，强化班子建设，大力提升队伍素质技能，为公司发展提供人才保证和智力支持。

紧紧围绕提效率增活力，坚定不移持续深化改革

认真落实集团公司深化改革三年行动计划部署要求，坚持问题导向，倡导创新思维，聚焦重点领域、关键环节，持续将改革引向深入，进一步激发企业动力活力。

紧紧围绕抓融合促转化，全面提升党建质量实效

按照集团公司党建工作“1355”总体思路，全面落实从严治党“两个责任”，促进党建工作与中心工作深度融合互促，以高质量党建推动高质量发展。

       3月24日，省公司党委副书记、纪委书记马建祥一行三人深入晋中公司市县站，对我公司2021年度省公司年度工作会议贯彻落实和持续深化改革、“低老坏”专项整治和“百日安全无事故”等专项重点工作开展情况进行督导检查。

　　上午，马书记一行以“四不两直”方式深入太谷公司进行调研访谈。实地查看了县区公司专项行动开展情况，并与县公司班子和站长、员工代表亲切座谈，了解落实省市公司工作会议的具体举措和落实情况，询问在落实工作中存在的困难和问题，听取员工意见建议。

　　下午，在听取晋中公司领导班子和各部门负责人工作汇报后，马建祥同志指出，晋中公司对省公司的工作部署认识到位、查找问题比较准确、工作思路比较清晰，攻坚重点比较突出。

High-level voices

对晋中公司提出四个方面要求：

      一是进一步激发队伍的活力，通过改革给予各个层级赋能，但是要制度化、规范化，权力要全面受控。

      二是进一步推动工作的落实，将落实作为第一要务。

      三是进一步增强战略定力，把效益效率效能的理念牢牢地扎根在思想里，落实到各项工作中。

      四是进一步提高系统思维和整体运作能力，考虑问题要全面统筹。

      一是以学党史、悟思想、办实事、开新局为主要内容，实现学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，要在党的百年奋斗史中汲取智慧和力量，探寻破解我们困境的途径。

     二是要深刻领会新发展阶段、新发展理念、新发展格局的内涵，准确把握市场情况，提高经营质量，把十九届五中全会精神落到实处。

     三是要以三能机制建设，敢于赋能，防范风险，提高效率效益为主要内容，不断推动深化改革。

     四是要以依法合规、诚信经营，防范安全、环保、经营、稳定、廉洁风险为主要内容，全面从严治企。

     五是要以纪律、规矩、法律为底线，以国有资产保值增值为目标，以敢于面对，主动出击、勇于担当的精神，化解历史问题，盘活闲置资产，处理三项债权。

     六是以党章党规为标准，以问题为导向，以规范务实高效为路径，防范思想涣散、纪律松驰风险，提高党建质量，以高质量党建引领企业高质量发展。

　　

       

News on Jinzhong

       为深入贯彻落实省公司“大干一季度，实现开门红”的决策部署，树立“开局就是决战”的意识，保持“起步就是冲刺”的劲头。晋中公司咬定目标、深挖潜力、精准发力，以“开门红”竞赛方案为决战决胜作战图，狠抓“大干一季度，实现开门红”这场战役。

销售竞赛活动方案坚持目标导向，突出效益效率。零售线条竞赛方案围绕如何提供动力、保持压力、激扬活力精心设计；非油品线条竞赛方案将易捷年货节与首季竞赛相融合，目标明确，奖惩分明，参与度强；直分销线条竞赛方案将客户至上、“油气卡非润”全面发展、销量优先三大理念相融合。活动整体体现全员、全域、全商品、全天候营销，任务分解既有压力，也考虑实际，注重过程激励，实行阶梯奖励。

把握营销旺季，围绕核心指标，闯市场、抓现场，访客户、强营销，挖潜力、提效益，优服务、控风险，严考核、激活力。勇于亮剑，克难攻坚，为长远而战、为费用而战、为荣誉而战、为自己而战。

通过快速行动、敏捷反应；细化措施，激发活力；强化服务，推动下沉；党建引领，凝心聚力；坚守底线，合规经营；防控疫情，守护生命五大方面举措在攻坚啃硬中履职尽责、不辱使命决胜“开门红”，努力开创晋中石油争先进位的崭新局面。

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大干一季度

      实现开门红

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       2月9日，晋中石油分公司召开了2021年度工作会议暨年度表彰会。会议首次以软终端及钉钉视频方式直播到各县（区）公司及加油站分会场。市公司领导班子成员、各部（室）负责人、机关主办以上员工、部分职工代表、榆次片区、受表彰油库员工在市公司二楼大会议室主会场参加会议，县（区）公司班子成员，加油站站长及全体员工在各县（区）公司分会场参加会议。

        会议认为：我们要在回顾总结2020年工作，研究分析当前形势，安排2021年工作任务基础上，进一步统一思想，坚定信心，迎接新挑战，抢抓新机遇，持续保持晋中石油扭亏企稳、蒸蒸日上的良好态势，为山西石油分公司实现“三步走”战略目标贡献晋中石油力量。

        张永弘同志指出：我们要深刻践行11个方面的进一步。一是经营质量尚需进一步提高，注重提升经济效益；二是经营水平进一步提升，更加注重队伍建设；三是经营行为进一步规范，更加坚守规矩意识；四是营销策略进一步精准，突出算账意识；五是经营职能进一步理顺，突出系统改革；六是经营基础进一步强化，夯实现场管理；七是经营创新进一步推动，转变传统观念；八是营销价值进一步发挥，彰显客户地位；九是经营网络需进一步巩固，突显网络作用；十是营销资源进一步优化，强调资源合理配置；十一是营销方式进一步平衡，强调协同效应。

        会议最后强调：我们要在集团公司、销售公司、省公司与晋中市委市政府的坚强和正确领导下，心无旁骛抓落实，放开手脚干实事，以乘风破浪的心态、无坚不摧的意志，奋力完成年度各项目标任务，确保公司“十四五”开门红，为晋中石油实现全面可持续发展贡献应有之力，向中国共产党的百年华诞献上一曲奋斗者的赞歌！

 晋中石油分公司

2021年度工作会议

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        会议强调，要着力抓好六个方面工作。一是突出市场攻坚创效导向，全面提升经营质量成效和经营指标硬实力；二是突出降本节费创效导向，全面提升管理创效水平；三是突出网络发展创效导向，全面加强网络存量维护和网络增量开拓力度；四是突出深化改革创新导向，全面激活各级干部员工创效动力；五是突出风控内控合规一体化导向，全面保障攻坚创效行动依法依规开展；六是突出党建优势转化融合导向，全面发挥党的政治引领作用。

　　

        会议要求，全体干部员工要进一步统一思想，心无旁骛抓落实，放开手脚干实事，坚定信心，迎接新挑战，抢抓新机遇，扬帆再起航，乘风勇破浪。迅速从节日的氛围中走出来，从放松的状态中跳出来，集中心思、调整状态，持续保持高效高质的工作节奏，营造快马扬鞭、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，以时不我待的紧迫感和责任感，本着早动手、早准备、早见效的原则，积极投入到新的工作中，确保全年各项工作开好局、筑好底、起好步。

       新年伊始，晋中公司组织召开了经理办公会。市公司领导班子成员，机关各部门负责人参加了会议。

       会议指出，系统上下要紧密围绕省公司年度工作会议精神，按照“1234”总体工作思路，紧扣扭亏脱困中心任务，坚持全面可持续发展理念，始终围绕以党的政治建设为统领，以网络发展为重心，以经营质量为中心，以管理基础为核心的总体方针，有效解决好县域之间、营销模式之间的两个不平衡问题，扎实推进“作风提升年”、“严实管理年”、“强化基础年”活动，坚决打好改革创新、管理创效、队伍建设、“低老坏”问题整治四大攻坚战，持续巩固提升晋中石油在全省系统第一方阵的优势和地位。

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       省公司副总经济师、晋中公司党委书记、经理张永弘向任光耀介绍了晋中石油企业概况、历史沿革及在保障供应、服务民生、绿色环保等方面的工作。表示本着企地共建、企地共赢的原则，将继续认真履行企业的政治责任、社会责任和经济责任，全力以赴推进各项工作进展，为榆次区和晋中市经济社会高质量发展作出贡献。

       任光耀对晋中公司为榆次经济社会发展作出的重要贡献表示感谢，并对晋中公司三年来取得的成就和倡导的走出去、走下去、找市场、找市长的经营方略给予充分肯定。任光耀表示，将不断优化营商环境，一如既往地支持企业发展，希望双方进一步加强交流，深入合作，实现共赢。同时提出了企地共建建议意见。

        双方还就“十四.五”加油站规划、成品油打非治违、闲置资产利用等工作交换了意见，并就下一步沟通会见进行约定。

       3月16日，晋中榆次区区长任光耀带领政府办、工信局、发改委、统计局等相关职能负责人一行赴晋中公司就深化企地合作、支持地方建设等工作进行沟通交流，共叙企地情谊，共谋企地发展。

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       为全面落实省市公司年度工作会议精神，3月25日，晋中公司召开打非治违、网络攻坚目标责任大会，并围绕提量增效、优化增效、降本增效三方面对扭亏脱困工作进行安排部署。

        会上，分管领导对晋中公司打非治违、扭亏脱困、网络攻坚目标及工作举措进行了集中宣贯。张永弘同志与县区公司和牵头组织部门签订了目标责任书。

       要进一步统一思想，提高站位，充

分认识深入推进“打非治违”“网络攻坚”

      要按照“谁主管谁负责”“谁的属地谁负责”的要求，积极推进网络攻坚、打非治违重点工作及扭亏脱困目标举措。市县公司要共同扛起责任，要在工作思想上形成共识，在配合行动上实现无缝对接，进一步加强领导，压实责任，主动作为，确保各项重点工作落实落地。

      要把确保省公司确定的年度目标完成为重点，根据明确的各项工作目标，逐项细化推进时间表、路线图、责任人，强化日推进，月考核，季总结，稳步推进重点工作开展，确保按节点推进、按标准落实、按时限完成。

　   市公司结合省公司奖励办法和晋中公司实际，制定了激励措施，设置了专项奖励，力度空前。要强化工作督办，要实行承诺践诺，严格奖惩，真正通过严考核、硬兑现，传导压力，激发潜力，增添动力，为全力推进年度目标任务落地实施，为实现高质量发展不懈奋斗。

  晋中公司2021年度

打非治违、扭亏脱困、

网络攻坚目标责任大会

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                                      为高标准高质量推进党史学习教                                     育深入开展，3月25日，晋中公司召开党委理论学习中心组学习扩大会暨党史学习教育专题辅导。各党支部书记，机关各部室负责人参加了会议。

       会议集中学习了习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，进一步领会了中共中央开展党史学习教育的时代意义和重要部署，切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，学党史、悟思想、办实事、开新局。

        省公司副总经济师、晋中公司党委书记、经理张永弘同志结合学习习近平总书记党史学习教育动员大会重要讲话精神，结合中国共党产党的发展历史，结合上级党委学习教育工作安排部署，结合学习党史后的认识体会开展专题辅导，进行思想交流。

       会上，党委副书记、纪委书记李彦彬同志对晋中公司党史学习教育方案进行宣贯，并对近期党建工作重点进行安排部署。

      充分认识开展党史学习教育的重大意义。开展党史学习教育，是坚定信仰信念、提高政治能力的“压舱石”，是牢记初心使命、强化履职为民的“必修课”，是发扬优良传统、推进自我革命的“清醒剂”，开展党史学习教育，是凝心聚力、扭转企业走出困局的“动力源”。

      切实加强开展党史学习教育的针对性。聚焦“明理”，要提高思想理论水平，进一步武装头脑、指导实践、推动工作。聚焦“增信”，要保持战略定力，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，推进公司重点工作落实落实地。聚焦“崇德”，要传承红色基因，传承石油精神、弘扬石化传统，为营管理和改革发展增添不竭内生动力。聚焦“力行”，要务实担当作为，把理论学习成果转化为实际工作能力。

      确保党史学习教育取得实效。在旗帜鲜明讲政治上见成效，要不折不扣执行集团公司党组、省公司党委和晋中市委的决策部署，始终做到对党忠诚、对企忠诚。在不断改进工作作风上见成效。坚持实事求是、求真务实注重发扬党的光荣传统和优良作风，不断提高工作执行力。在推进公司高质量发展上见成效。要在时刻清醒地看到自身的短板弱项的基础，趁势而上、借势发力，“站排头、争第一”，蹚出一条高质量发展之路。在营造风清气正工作氛围上见成效。要深入贯彻全面从严治党方针，充分发挥全面从严治党引领保障作用，为公司发展提供坚强保障。

上好党史学习教育第一课

  凝聚开局起步精气神

        为调动员工的工作积极性，各县区公司召开了动员会，宣贯竞赛方案，传授先进经验，理清工作思路，明确阶段目标，采取扎实有效的措施。要求全体员工对待目标要有“咬定青山不放松”的精神，对待任务要有“不破楼兰终不还”的韧劲，要有“开门就是决战，起步就是冲刺”的决心和信心。冲锋号角已吹响，鼓足干劲再出发。

Operation Jinzhong-Operation Management

誓夺“开门红”首战胜利

       为调动员工的工作积极性，各县区公司召开了动员会，宣贯竞赛方案，传授先进经验，理清工作思路，明确阶段目标，抢抓“两节”销售旺季，统一思想、狠抓落实、压实责任、紧追业绩，采取扎实有效的措施，抓住市场机遇、挖据客户，确保各项经营指标顺利完成。

       要求全体员工凝心聚力，党建与经营深度融合，发挥党员先锋模范作用，在“思想上紧迫，行动上紧跟，责任上紧抓，业绩上紧迫”，对待目标

要有“咬定青山不放松”的精神，时刻保持乘势向上的激情和敢打必胜的勇气，对待任务要有“不破楼兰终不还”的韧劲，要有“开门就是决战，起步就 是冲刺”的决心和信心。冲锋号角已吹响， 鼓足干劲再出发。

        1月7日市公司开展“大干一季度 实现开门红”动员会议后，榆次公司迅速组织全体站长及党员代表吹响奋力实现开门红的集结号，各加油站和党员、群众以务实的工作作风，一鼓作气，真抓实干，奋力向前，全力实现首季开门红。各站销售热情火爆，营造了比学赶帮超的浓厚氛围。

Operation Jinzhong-Operation Management

你追我赶、奋力赶超

带你看超火销售现场

       猫儿岭加油站门店日销破万元，各站借鉴齐发力，坚决完成本月非油基品类任务！💪🏻💪🏻💪🏻

       南关加油站门店销售杨师傅398元买了2桶长城金吉星J600F全合成机油加+10桶曼涟洗衣液+1瓶长白上天泉。杨师傅说："真实惠了，就跟白给的一 样！"😄随后又介绍朋友来买了4桶。

      省公司副总经济师、晋中公司党委书记、经理张永弘2021年1月12日一早就赶到榆次公司寇村、迎宾西路和北关加油站，为一线员工及时配送防疫物资，检查督导疫情防控和市场保供工作。

       

       榆次公司第一时间安排布置所辖所有加油站立即做好抗疫防护，所有进站车辆及人员按照要求测量体温并严格登记，在岗人员全部正确佩戴口罩，站内落实每日消毒，并迅速准备好口罩和消毒液等防疫物资送到加油站现场督促落实。榆次公司坚决落实责任、严防严控、全面做好疫情防控工作！

开门红第十天

开门红第十一天

开门红第十二天 突发疫情

      

Operation Jinzhong-Operation Management

你追我赶、奋力赶超

带你看超火销售现场

       榆太路加油站主动"六进"联系单位客户，成功谈成天元购物中心，一次性购入米、面、油255份，在当前疫情严峻，省公司中央仓暂停物流配送，经沟通太原、榆次两地货运车主，无人愿意承揽此项业务，县区公司积极联系到关系客货车主并百般沟通，对方同意在疫情期间，保证县区公司所有站从中央仓提货不断挡，力争业务不丢，业绩不减，更加激发了全员完成任务的信心。

      

       受疫情影响，汇通北路设卡通行，秋村加油站前堵车严重，司机和乘客纷纷进站抢购食物，县区经理得知情况后紧急调拨物资，确保疫情期间商品不断销。周边加油站员工利用电动三轮摩托车先行在通过拥堵道路送货到站，先确保不断货，后又组织其他站员工陆续调配物资，实现长足供应，秋村加油站非油品单日销售22093元。

       人字街加油站积极走出去联系客户，经多方沟通，谈成32桶机油和蓝月亮洗衣液508桶的订单，当日已做销售20桶机油，完成10000元销售额。人字街加油站全员在疫情期间力争完成任务，在榆次公司上下齐心共同进步时，迎头赶上不掉队，为大干一季度贡献自己的力量！

      

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你追我赶、奋力赶超

带你看超火销售现场

       南关加油站主动联系周围货运车辆司机王师傅，购买长城J600F机油6桶，东湖醋2箱，蓝月亮洗衣液6箱，米面油及生活用品若干，共计7336元，服务类54327元。南关加油站全体员工在疫情面前，勇于担当，坚决打赢疫情防控与首季开门红两场硬仗！ 

       

       东外环加油站积极联系附近砖厂的员工福利，定购入米面油150份，县区安排车今早六点从榆次出发到省公司中央仓，经过市公司非油品经营部同中央仓各级主管的沟通，终于在晚上九点从中央仓拉回部分粮油，只要肯努力，一切皆有可能！

       校园路加油站基础品纯零售首次突破20000元大关！

       经纬路站依靠平时悉心维护的微信客户群，油站忠实顾客在群内看到我站广泛宣传的年货节活动商品，主动助我站完成销售任务，顺利谈成一职中教职工福利米、面、油商品包232份共计76850.9元，县区积极联系货车到省公司中央仓拉货一天两趟次，载满车米面回来已到傍晚，县区经理组织5名党员同志一起卸货，关键时刻，体现了党员勇于担当责任和先锋模范作用！

开门红第十五天

      

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你追我赶、奋力赶超

带你看超火销售现场

        长凝加油站积极联系客户，购买长城J600F机油24桶，带动非油销售共计7200元，委托小站大贡献，疫情面前，勇于担当，坚决打赢疫情防控与首季开门红两场硬仗！

        面对疫情，各站所报要货无法及时配送到站，非油品经营部积极帮助沟通中央仓备货拉货，县区经理安排货运协调，并带领党员同志到加油站帮忙搬货卸货，关键时刻显担当！

       截止1.18，榆次公司7座站名列年货节商品销售门店前十。榆太路、北山路和校园路分获前三，人字街、猫儿岭、迎宾西路、北关加油站跻身前十！

大干一季度销售竞赛以来，榆次公司各站士气旺盛，效果凸显！但突如其来的疫情使经营受挫，销售受阻，给我们造成了一定影响！销售竞赛比的不仅是销售业绩，更是比斗志、比精神、比智慧！榆次公司必定以咬定青山不放松，泰山压顶不弯腰的气慨展现作为！

    

        抓疫情防控，确保安全稳定；

        抓好门店销售，确保效率效益；

        积极联系单位客户，确保任务完成！

        克服一切困难，时间任务双过半，实现销售逆势增长！

        我们开门一定红！

        如此拼搏的销售势头感染到你了吗？小伙伴们！加油啊！

销售动态榜

Operation Jinzhong-Operation Management

收心归位理思路

 鼓劲加压谋新篇

       全体干部员工要进一步统一思想，心无旁骛抓落实，放开手脚干实事，坚定信心，迎接新挑战，抢抓新机遇，扬帆再起航，乘风勇破浪。迅速从节日的氛围中走出来，从放松的状态中跳出来，集中心思、调整状态，持续保持高效高质的工作节奏，营造快马扬鞭、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，以时不我待的紧迫感和责任感，本着早动手、早准备、早见效的原则，积极投入到新的工作中，确保全年各项工作开好局、筑好底、起好步。

        新年伊始，晋中公司组织召开了经理办公会。市公司领导班子成员，机关各部门负责人参加了会议。  

        

        会议指出，系统上下要紧密围绕省公司年度工作会议精神，按照“1234”总体工作思路，着力抓好六个方面工作。一是突出市场攻坚创效导向，全面提升经营质量成效和经营指标硬实力；二是突出降本节费创效导向，全面提升管理创效水平； 三是突出网络发展创效导向，全面加强网络存量维护和网络增量开拓力度； 四是突出深化改革创新导向，全面激活各级干部员工创效动力；五是突出风控内控合规一体化导向，全面保障攻坚创效行动依法依规开展；六是突出党建优势转化融合导向，全面发挥党的政治引领作用。

会议要求

      为实现省市公司重点工作掷地有声、落实落地，3月3日下午，晋中公司召开零售专门会议，全市11个县区公司分管经理参加了会议。

       会上，油品经营部针对2021年1-2月零售基础管理、风险防控及系统应用情况作了通报，并就2021年经营预算及营销开展进行了详细解读，会议还邀请安环部郭彦对“绿色加油站”创建进行了指引培训，并针对3月份数质量工作重点进行了布置。

Operation Jinzhong-Operation Management

研细节、夯基础，发挥好主导作用

       贺斌副经理在总结发言时指出，尽管晋中公司因疫情影响1月份经营业绩受到严重冲击，但是公司上下不气馁、觅商机、积极行动，并在2月份取得了高于预期的良好业绩。但是针对省公司的期望及晋中公司的年度目标，从管理上还有许多值得总结和整改提高的方面。

       贺斌副经理要求，县区公司管理团队一定要沉下心来，盯住指标，分清重点、分清主次、以上率下，抓好工作落实。一是盯紧每日应完目标，在与竞争对手有效竞和的前提下，充分利用各种营销资源弥补欠量。二是高度重视企业微信、客户回访、冬奥卡发行等基础工作，发挥主动性，发扬“钉钉子”精神，一件一件稳步夯实提高。三是密切关注风险防控，针对网约车大额销售、油枪精度、散装汽油等从要素出发、从细节抓起、切实排除风险要素，强化管控。四是继续挖掘小额配送、灌桶用户，抓好春耕、工程启动应收尽收。五是加强组织、立即着手高质量开展“绿色加油站”创建及迎检工作。

        为有效落实省公司关于低无负效资产盘活及清理工作的要求，充分挖掘现有资产的价值创造能力，晋中公司加大闲置资产盘活工作力度，多措并举，全力打好资产管理创效攻坚战。

        全面梳理，盘清“家底”。在原有资产管理台帐基础上，对全市低无负效存量资产开展全面摸底排查，不落一处、不漏一项、不留死角，确保底数清、情况明。共计排查出125项资产，其中涉及土地房产71项，负效在营站17项，长期停滞在建项目9项，长期呆坏账28项。

Operation Jinzhong-Operation Management

全力打好资产管理创效攻坚战

       逐项对接，明确措施。为有效推动盘活工作，1月26日，市公司通过钉钉视频会分别与各县公司经理逐项对接，对闲置资产适用的盘活方式进行了讨论，以持有成本为底线，以效益为目标，按照“一个单位一个方案，一个项目一个政策”的原则，明确了每项资产的盘活方式和措施。 

       强化领导，细分责任。3月4日，召开资产盘活创效领导组会议，成立活动领导机构和项目组，审议通过《晋中石油分公司资产管理实施方案》，并细分责任，明确创效目标、实施步骤及考核办法。3月5日，又召开工作推进会对资产盘活创效进行全面安排部署，并签订了目标责任书。

        突出重点，整体推进。市县公司紧紧围绕闲置资产盘活创效的核心任务目标，从重点资产抓起，挂图作战，精准施策，市县联动，有序推进，目前，已完成出租盘活2项；收回加油站拆迁补偿款60万元；协调省公司对两处闲置资产进行了预评估。

        3月22日，省公司副总经济师、晋中公司党委书记、经理张永弘带领晋中公司有关人员，深入晋中市太谷区政府，与太谷区委书记、山西农谷党工委书记、山西太谷农业高新技术产业示范区党工委书记刘伟进行工作会谈。

        晋中市太谷区区位优势独特，紧邻省城太原，特别是“撤县设区”后，整体发展纳入“省城都市圈”，交通及产业发展步入“快车道”，发展势头强劲。

Operation Jinzhong-Operation Management

晋中市石油与太谷区企地交流谋发展

　　刘伟书记代表太谷区委、区政府对张永弘经理一行的到访表示热烈欢迎，对中石化晋中公司为太谷区经济社会发展作出的重要贡献表示感谢。对中石化晋中公司担当企业责任，保障地方发展上做出的努力和贡献表示高度赞赏。

　　双方着眼当前、面向未来，就成品油网点“十四五”规划、闲置资产合作开发、成品油市场净化、新能源新产业发展等进行了深度交流，达成了广泛共识。一致表示要本着“企地共建、企地共赢”的原则，进一步拓展合作领域、创新合作方式，加大合作力度，努力蹚出高质量企地合作共建新路子。

Operation Jinzhong-Leading 

work  of the Party building

       1月7日下午，晋中油库党支部组织班组长以及全体党员干部召开了“大干一季度、实现开门红”动员会。分管领导党委委员、副经理毛秀红参加会议。会上，与会人员认真学习了“大干一季度，实现开门红”倡议书以及张总在动员会上的讲话精神。

       会后，晋中油库干部员工纷纷表示:将会坚决执行公司既定目标，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的干劲，坚定信念、团结一致、奋力拼搏，助力各项经营工作圆满完成！

         油库怎么干

01

要严守安全底线，为实现“开门红”提供安全保障；

02

要全力做好油品配送工作，为“开门红”提供服务保障；

03

油库干部员工要转变观念，更新理念，积极参与助力公司营销工作；

04

要做好春节期间相关工作，加强两特两重期间应急值守，并做好疫情防控，确保油库安全平稳运行。

       各班组代表结合自己的实际工作从承运商管理、存货管理、油品配送、设备维保、质量检测、攻坚创效等方面做了表态发言，群情振奋，斗志昂扬。

Operation Jinzhong-Leading work 

of the Party building

      为进一步提高新任干部对党风廉洁建设重要性的认识，增强干部廉政意识，1月21日，晋中公司纪委对4名新任职干部进行任前廉洁谈话。

       4名新任职领导干部纷纷表示：廉洁谈话使自身接受了一次深度的洗礼，今后一定时刻牢记党的宗旨，时刻绷紧清正廉洁这根弦，顾大局、守纪律，不辱使命，奋发有为，为公司发展增添新的动力和活力，向组织和员工交出干事创业和廉洁从业两份“优异答卷”。

      上好廉政“第一课”

01

要算清人生“七笔账”，变“要我廉洁”为“我要廉洁”，自觉加强党性修养和思想作风建设，真正从内心要带头遵纪守法，管好自己，管好家人，自觉接受党组织和员工群众的监督。

02

要坚定“守纪律、讲规矩”的政治立场，扛好廉洁从业这面旗。要不断提高宗旨意识，坚定理想信念；要严守制度，筑牢防线；要争当廉洁自律的表率。

03

要时刻争做履职尽责的表率，争做选人用人这面旗，做到五个“表率”：学习的表率、爱岗敬业的表率、攻坚克难的表率、开拓创新的表率、争当一流的表率。

04

要维护好班子团结，不断提高班子凝聚力和战斗力，做到决策不越位、落实不缺位、干好分内事、当好正职的参谋助手、协调好各方面关系。

Operation Jinzhong-Leading work 

of the Party building

      2月23日，经省公司党委、晋中市直机关工委批准，晋中公司党委召开2020年度民主生活会。党委委员围绕主题深入剖析，认真开展批评和自我批评。省公司党委副书记、总经理张毅，党委组织部部长、人力资源部经理郭彩文参加会议并点评指导。

      

                民主生活会

        为高质量开好本次民主生活会，晋中公司党委制订了周密的工作方案并认真落实，会前组织班子成员通过中心组理论学习、个人自学等方式，深入学习了党的十九届五中全会精神、《习近平谈治国理政》第三卷、习近平总书记在党的十九届五中全会、视察山西重要讲话指示和“三篇光辉文献”、习近平总书记在全国抗击新冠疫情表彰大会、在纪念中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年大会上的重要讲话等内容，深化了思想认识。同时结合会议主题，公司党委向广大党员干部征求意见建议，认真开展不同层面的谈心谈话，为会议营造了良好的氛围。

       会议紧紧围绕主题，依次通报了上一年度领导班子问题整改落实情况、此次民主生活会征求意见情况汇总和准备情况。党委委员按照实事求是的原则，紧紧围绕主题，结合思想和工作实际，在查找问题的基础上，按照衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实的要求，以诚相待，求大同存小异，开诚布公地开展批评与自我批评，有针对性地提出一系列整改思路和措施。

Operation Jinzhong-Leading work 

of the Party building

       张毅同志对民主生活会进行了点评，他谈到，本次民主生活会质量较高，会前准备充分，真正起到红脸出汗、促进沟通、工作提升和促进团结的目的，并对今后工作提出了几点建议。一是要围绕高质量党建推动高质量发展这条主线，进一步提高班子及个人的政治能力。通过认真学习，真正理清思路、破解难题，用思想自觉带动行动自觉，从而提高自身的政治素养和政治站位，注重学习质量和民主生活会成果的运用，落实党员领导干部一岗双责。二是围绕扭亏脱困这个主线来提高班子和班子个人担当破局解题的能力。要在网络发展、汽油市场、打非治违、资源替代、资产创效、从严管理、干部队伍建设上寻找突破口，推动晋中公司经营管理站排头、争第一，希望晋中公司按照省公司党委要求实现党建和经营“双一流”。

                民主生活会

支部组织力提升、三基本建设，基层支部规范化、标准化方面，建议党委认真抓好落实，三是党员挂点联系制度，各基层党委要抓实做好。干部队伍建设方面：要进一步解放思想，加大80后正科干部力度，要抓好队伍素质的提升。人才队伍建设方面:一是继续关注毕业生的成长；二是关注人才素质的提升；三是做好培训中心后续的准备工作。绩效考核方面：要进一步优化调整去年的做法。      

        省公司副总经济师、晋中公

司党委书记、经理张永弘代表晋

中公司作了表态发言，会后要认

真落实张毅总提出的工作建议，

并紧跟省公司的工作安排部署，

进一步统一思想，扎牢基础，提质增效，统筹各项工作，打开思路，真正破解难题，通过党建带动经营高质量发展，为实现山西石油全面可持续发展谱写晋中的新篇章。

Operation Jinzhong-Leading work 

of the Party building

      为找准问题、准确画像，各党支部在自己找、群众提、上级点、互相帮，广泛征求意见的基

础上，多层次、有深度地开展谈

心谈话，既谈工作、也谈思想，

既谈成绩、也谈问题，把问题谈

开谈实，把意见谈深谈透，通过

征求意见和谈心谈话，切实做

到沟通思想、相互了解、提醒帮

助、增进团结。

高质量开好组织生活会

       坚持把整改落实作为开好组织生活会的落脚点，针对查摆和评议出的问题，各党支部列出整改清单，抓好问题整改，接受群众监督。坚持以问题整改为契机，进一步健全完善各项制度，想办法、找对策、抓实效，将整改落实转化为解放思想、改革创新的思路办法，体现到干事创业、奋发有为的具体行动上，用经营业绩和党建质量来检验组织生活会成效。

突出“深”字，在学思践悟中吃透精髓

突出“诚”字，在谈心谈话中相互“亮底”

      各党支部采取“三会一课”、主题党日、专题研讨等方式，会前组织党员集中学习党的十九届五中全会精神，认真研读《习近平谈治国理政》第三卷，深刻领会习近平总书记视察山西重要讲话和关于中国石化、石油石化行业和能源领域相关的重要指示批示精神，学习贯彻集团公司党组和省市公司党委相关文件和会议精神。通过学思践悟，引导党员加深对习近平新时代中国特色社会主义思想的领会，加深对集团公司“打造世界领先企业”、山西石油“三步走”战略和晋中石油“争创双一流”内涵的理解，为组织生活会召开打牢了思想根基。

        晋中公司党委把开好组织生活会作为“以高质量党建推动高质量发展”的重要举措，聚焦会议主题，严格规范程序，强化督促指导，坚持“六个突出”，推动组织生活会和民主评议党员高质量开展。

突出“准”字，在对照检查中反躬自省

       各党支部严格按照“四个对照”的要求，重点剖析班子在发挥政治功能、组织力和作风建设方面的差距不足，通过深入剖析，找准找实问题，建立问题清单，为开展相互批评做足了准备。

突出“辣”字，在相互批评中增进团结

       各党支部结合实际和疫情防控要求，采取党员大会或党小组会的方式开展个人自评、党员互评，坚持紧扣主题，摆事实、讲道理，不护短、不遮掩，深挖根源，直面问题，抛开面子，亮出“底子”，做到自我批评“敢亮丑”，相互批评“敢较真”，达到“团结—批评—团结”的目的。

突出“严”字，在督促指导中示范带动

       市公司党委5名班子成员，严格落实双重组织生活会制度，主动参加所在支部组织生活会，并积极深入所联系基层片区党支部真督实导。收集整理和通报各机关部室对县区公司问题的点评意见，认真传达省公司领导民主生活会点评意见，通报市公司党委民主生活会对照检查问题，解读市公司2021年度“1234”总体工作思路和具体举措，并对支部组织生活会进行全面点评和提出具体要求、希望，确保专题组织生活会开出高质量、民主评议评出新气象。

突出“实”字，在整改落实中展示成果

Operation Jinzhong-Leading work 

of the Party building

       为大力弘扬“雷锋精神”，传承石油石化优良传统，3月5日，晋中公司团委组织机关4支青年志愿服务队深入榆次片区加油站开展“学雷锋见行动、送帮扶到基层”服务活动。

           送帮扶到基层

        志愿者们早早来到加油站，大家与员工一起重温了雷锋日记，在加油站长进行现场安全培训后，迅速融入到加油站工作中。志愿者们紧密结合自身工作岗位，向加油站员工宣传市公司重点工作部署，讲解宣传和推荐当前加油站山西APP、三八妇女节商品和易积分等营销活动政策，帮助做好现场车辆引导和电子发票开具；清理加油站付油场地、营业室及货架等卫生，全面排查和共同整改“低老坏”问题。工作间隙还与站长员工亲切交谈，了解解决加油站工作生活中遇到的困难和问题，共搜集问题和建议11条，现场解决5条。

        通过学雷锋志愿服务活动，展现了团员青年使命担当，拉近了机关与基层的距离，推进了省市公司重点工作的宣传落实。下一步，公司党委将继续深化“服务基层年”“爱心加油站”工作，进一步规范服务行为，丰富服务形式和内容，走进油站，走出企业，积极倡导奉献、友爱、互助、进步的志愿服务精神，塑造石化良好新形象。

Operation Jinzhong-Safety and environmental protection

         2021年全国“两会”如期而至，为了扎实做好全国“两会”期间的安全运行工作，晋中公司认真落实上级公司和地方政府要求，以深入开展“百日安全无事故”专项行动为抓手，压责任、明职责、强监管、抓联控，全方位“发力”，以安全稳定环境迎接全国“两会”召开。

确保“两会”期间安全

01

       签订“承诺书”，压实管理责任。市公司各分委会、各基层单位层层签订《确保全国“两会”期间安全运行承诺书》，明确职责，压实责任，承诺践诺，助推工作落实。

　　

02

开展风险排查，确保运行安全。围绕确保“两会”期间安全运行这一“主题”，市、县、站分级开展“查隐患、堵漏洞、保安全”活动，从“人、物、环”全方位设别风险、消除隐患，确保安全运行。 

03

      严格执行制度，落实“防恐”责任。强化全员反恐防恐和公共安全意识，严格落实散装油品销售管理等各项制度，强化重大危险源管控，强化油库“封闭化”管理，确保库站运行安全。 

04

      强化应急值守，抓实联防联控。按照“两重两特”有关要求，细化“两会”期间市、县、库（站）“三级”应急值守工作，明确人员、明确职责、明确纪律。加大“两会”期间各级值班人员履责情况核查，严格管理，确保人员到位、履责到位。严格信息报送制度，提高应急处置能力。 

Operation Jinzhong-Safety and environmental protection

       2月23日下午，省公司党委副书记、总经理张毅带领省公司安全环保数质量部有关人员深入晋中公司油库就“百日安全无事故”专项行动及其他相关工作进行督导检查。

       张毅同志一行先后到铁路装卸区、油罐区和公路发油区等重点要害部位进行现场检查。现场了解重点设备和关键装置运行情况、新年度隐患排查治理推进情况、油库罐容结构及“爱跑”汽油销售前期准备情况。

       现场检查后，张毅同志一行还与晋中公司及油库有关人员进行座谈。听取了晋中油库各方面工作开展情况及存在的瓶颈性问题汇报，在肯定晋中油库当前工作的同时，对下一步如何提升管理，更好的发挥功能作用进行探讨交流。随后，检查组反馈了检查情况，分析了问题形成原因，提出了指导性的整改措施。结合检查及座谈情况，张毅同志对晋中油库当前及下一步工作提出了四点要求。

01

       认真落实省公司相关会议精神，按照“322”工作部署，深入开展“百日安全无事故”行动，稳步推进绿色油库创建工作，把“两特两重”期间及全年各项工作做实、做细、做到位。

　　

02

      强化基层建设和基础工作，选树安全活动示范班组，进一步夯实安全环保基础管理，筑牢安全环保底板，把晋中油库打造成全省安全环保标杆油库。

03

     立足当前，着眼长远，统筹谋划油罐库存结构调整、功能优化和效率提升等工作，为企业长远发展做好支撑保障。

04

      持续推进改革，进一步优化用工结构，提升员工素质，为公司实现降本增效和可持续发展做贡献。

       晋中公司将认真贯彻落实张毅总经理督导检查要求，紧跟省公司工作步伐，强基础、细管理、严考核，把各项工作落实好，持续推进各项工作再上新水平。

Operation Jinzhong-Safety and environmental protection

       为贯彻落实省公司年度工作会议精神，做好创建“五个”油库工作，丰富员工文化生活，增强油库团队凝聚力，激发全体员工爱岗敬业、以更加饱满的热情投身新年度各项工作，晋中油库党支部组织了庆元宵文体活动，比赛项目设置了安全知识答题竞猜和扑克牌比赛活动。

　　为了将“百日安全无事故”活动进一步延伸，增强大家对安全知识的学习兴趣，该公司寓教于乐，活动中设置了百余条应知应会安全知识答题卡。员工积极踊跃参与，针对答案不确定的题目，大家还三五成群在一起研究，半个小时之内，100多条安全试题都得到准确无误的解答 。

　　

安全谜语猜一猜

      安全知识记心间

        同时，为增强团队凝聚力，该公司还组织大家进行了喜闻乐见的扑克牌比赛，大家笑语不断，呈现出了欢乐祥和的节日喜庆气氛，也展现了油库员工团结向上的良好精神风貌。

　　下一步，晋中油库党支部一定认真落实省市公司党委的各项决策部署，充分发挥政治引领作用，结合油库安全运营要求，持续开展岗位技能比武、安全知识竞赛 等活动，在加强员工操作技能、员工队伍素质提升和现场规范化管理方面下功夫，夯实“五个”油库建设，为油库各项工作保驾护航！

Operation Jinzhong-Network development

       为全面落实省市公司年度工作会议精神，确保省公司确定的2021年网络发展目标全面完成，晋中公司在市县公司分级调研、多次对接的基础上，3月25日召开了2021年度网络攻坚动员大会，向全体干部职工发出了举全司之力攻坚克难发展网络的动员令，对做好新年度网络攻坚工作作出了全面部署。

       市公司成立网络攻坚领导组，“一把手”任组长，其他班子成员任副组长，各部门负责人及县区公司经理任成员。领导组下设网络攻坚办公室，负责网络攻坚工作的整体协调推进。

       

加强领导，成立组织

       根据省公司要求，结合晋中公司实际，细化明确了2021年度六个方面的网络攻坚目标，市公司与各县公司签订《年度发展目标责任书》，制定了《晋中公司网络攻坚实施办法》，明确市公司、县区公司各层级工作目标，工作责任。

      

明确目标，细化责任

        要求网络发展要全面贯彻省公司确立的发展要求和理念，以提升存量资产价值内涵式发展为主线，以轻资产、低成本和抢占战略要地的外延式发展为突破，“油气氢电非”综合发力，新建、租赁、他有我营、合资合作等多形式发展，真正体现“高质量发展”。 

      

转变观念，统筹推进

        要把确保省公司确定的年度目标完成为重点，逐项明确推进时间表、路线图、责任人，确保按节点推进、按标准落实、按时限完成。

  

 突出重点，务求实效

 跟踪问效，严格奖惩

       要把网络攻坚纳入市公司党委重点工作督办体系，把网络攻坚业绩、网络攻坚表现作为衡量各级领导干部担当作为的“试金石”。要承诺践诺，严格奖惩，对难度大的项目试行“竞标揭榜制”，通过严考核、硬兑现，传导压力，激发潜力，增添动力。

Employee presence

       认识杨栓义的人都知道，他是个不爱说话、老实巴交的人，但干起工作来，却是一个玩了命、不服输的人。作为石油工人的后代，老一辈无私奉献的精神和“做老实人、说老实话、办老实事”教诲深深印刻在中国石化销售山西石油晋中分公司和榆高速左权服务区加油站站长杨拴义的心中。参加工作33年，其中15年扎根在“前不着村后不着店”的高速公路上。15年来，他平均每年驻站300多天，带领员工共销售油品17.5万吨，服务车辆525万台，实现安全生产无事故5500多天，一手带出了太谷、左权两座高速路万吨加油站，用行动践行初心使命，用职责书写了每一滴油的郑重“承诺”。

      在加油站这个大“家”里，他是年轻员工心目中的“启蒙老师”和榜样，是大家的生活“管家”，更是值得信赖的“顶梁柱”。

 接过父亲的“枪”

          蹚出自己的路

                 用行动践行初心使命

01

02

03

Employee presence

      经纬路站依靠平时悉心维护的微信客户群，油站忠实顾客1月13日在群内看到站内微信顾客群广泛宣传的年货节活动商品，主动找到经纬路站长孔庆静，帮助完成销售任务，足不出户就顺利谈成一职中教职工福利米、面、油商品包232份共计7万余元，面对顾客需求和这么一大单任务，站长却怎么也高兴不起来……

       原来，受疫情影响，顾客需要的河北“米面油”商品包无法按时到货，那刚接的7万元的订单怎么办？孔站长立刻向县公司汇报。县区公司得知情况，马上联系市公司同省公司非油处和中央仓沟通，并将河北面粉换成同等价位的别的面粉，迅速联系货车，由孔站长亲自押车到省公司配送中心拉货，可由于道路管制，载满货品回来已到深夜。

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孔庆静

       这么晚了，让谁来卸货？总不能等明天员工都来再卸货吧？这时的时针已经指向12。榆次公司领导班子了解情况后，迅速组织5名党员站长一起帮助经纬路加油站卸货，不仅解决压货带来的经济损失，还将这一大单货物及时送到顾客手中！

       从一大早跟车接货到装货、卸货，并将客户需求及时送到顾客手中，每一环节都因疫情变得异常艰难，孔站长却没有退缩，电话沟通从早到晚打到手机欠费，卸货到深夜，吃饭一桶泡面解决，自己充当搬运工从没有喊一句累，圆满完成销售任务后才松了一口气，她说：“终于对得起顾客的信任了！”开门红竞赛以来，截止1月20日，经纬路站非油基础品类完成任务的174%。

Employee presence

      榆次猫儿岭加油站1月的非油任务加大，这对于邻近高速口，急走急停现金顾客居多的加油站来说，并不是一件容易的事。面对这么大的非油任务，刚任站长不久的90后女站长张瑶带领加油站员工积极开展“六进”活动，一起走出去找顾客。

       

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张瑶

       可刚刚辛苦联系来订单，却由于突发疫情，中央仓无法及时送货更无法销售。别看张站长是刚上任还不到一个月的年轻女站长，这时的她丝毫没有手足无措，一方面跟县区公司反馈，另一方面积极联系货车司机于1月15号早上9点随车前往太原中央仓拉货。在市公司和县区公司积极联系下，又在中央仓直接联系到车，将90桶尿素如期送至指定地点。深夜11点将1536箱商品送回加油站。和经纬路站的情况一样，县区公司密切关注到货时间并联系党员站长帮忙搬货卸货，卸完货已到凌晨......截止1月20日，猫儿岭非油基础品类完成率114%，超额完成全月计划。 

Employee presence

       每天笑迎顾客，为顾客量身推销产品，是人字街加油站站长李波任站长半年来一步一步赢得顾客认可的致胜法宝。正是通过她耐心细致地为顾客介绍便利店里的各种活动，才吸引顾客进店，销售机油30桶，通过机油返券促销活动购买洗衣液490桶，促成非油销售3万余元。

      

       受疫情影响，店内畅销品瞬时断货，李波曾两次押车到中央仓帮助运送货物，每次都到凌晨才完成卸货，第二天早早完成清点，将顾客所需货物按时交到顾客手中，截止发稿时，李波还奔波在运送货物途中。

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李波

       近几日，李波带领人字街加油站员工齐心协力，共完成70桶的机油销售任务。有顾客无法上门时，她总是不怕辛苦，积极送货上门，争取最大的销售业绩。截止1月20日，人字街完成非油基础品类完成率107%。

Employee presence

       迎宾西路加油站由于位处本次疫情发生的高村旁边，目前高村封闭，加油车辆减少，便利店销售额大大降低。虽无大单客户，但新任站长不到一个月的刘媛带领全站员工热情服务，积极开口营销，每位顾客进店后，除了做好防疫工作外，认真介绍年货节爆款商品，推荐绑定加油山西APP，帮助顾客使用便利店优惠券购买商品，取得了不错的成绩。

      站内商品因疫情原因无法到货，导致无法满足周边顾客需求的状况，她两次跟车于深夜将所需商品从中央仓拉回，在县区公司带领的党员同志和全站员工的帮助下，凌晨两点才完成卸货，顾不得休息又加紧清点货物，好让顾客早些购买到所需商品。

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刘媛

       刘站长就是靠着同员工时刻保持积极向上的精神状态，靠着一单单的零售。汇聚全员力量，团结一心为完成首季开门红任务做着一点一滴的努力。截止1月20日，迎宾西路非油基础品类完成率105%。

   

       当开门红遇上疫情，榆次公司涌现了许多冲锋在前、奋力奔跑的党员女同志！她们以巾帼不让须眉的气势闯出了一片天！她们开口营销、真诚服务、搬卸货物、送货上门......认真践行着“开局就是决战，起步就是冲刺”的动员令。下一步，榆次公司将继续保持积极向上的精神状态，以站排头、争第一的精气神，决胜疫情防控、经营实绩攻坚战！

Employee presence

“老乡，附近哪有卖防冻液的？”

“去油房站吧！”

“大哥，哪里能找到修理厂更换机油了？”

“去油房站吧！”

“嫂子，附近有没有便利店呢？”

“去油房站吧！”

油房站是超市还是汽修厂呢？怎么干啥都去油房站？原来，油房站是一座距离县城近80公里的中国石化山西晋中公司和顺油房站，该站由一对85后的小夫妻受托经营。自受托以来，在他们的努力下，油房站已经在附近小有名气。但今年以来，本以为销量会越来越好，突发的疫情却将他们的激情打入“冷宫”。

01

       “这可咋办呢，轻油销售直线下降，这么下去连基本生活费都够呛了，总得想想办法吧！”妻子毕晓霞急得团团转。丈夫李晋朝沉默不语。但一件偶然的事情，让他们转变了销售观念……

       原来，前段时间有位经常往返于榆次和顺的黄师傅在油房站附近行驶时，车子突然发生故障，情急之下跑到油房站求助，本来是抱着试一试的心态，没想到有过跑大车经验的丈夫李晋朝一下找到问题所在——防冻液缺失了，机油该换了。丈夫李晋朝说明汽车故障原因，热心的毕晓霞上前道：“正好咱这有防冻液和机油，给您加上吧？我家爱人修车这块儿熟。”经过一番努力后，黄师傅的车子终于被“修”好了，但他赶着接人，说了句谢谢就匆匆离开站里。

       夫妻俩这次的热情帮助，让黄师傅感动不已，第二天又路过油房站时，他专程到加油站买了1000多元的便利店商品，还引导车内顾客购买商品，帮着宣传石化品牌，顾客纷纷下车都说支持一下夫妻俩的工作。

Employee presence

      就因为这样一件小事，让夫妻俩深受启发：既然轻油销售不给力，为什么不能利用空闲的时间发展非油品呢？有了这个念头，夫妻俩开始琢磨怎么才能把非油品销售做好，想想之前每月完成情况仅有几千元，一下子要实现大的突破确实有很多困难需要克服，先不说卖多少，关键是卖给谁，客户群体应该怎么选择，经过合计，夫妻俩有了初步的想法，说干就干。

       夫妻俩仔细学习年货节营销方案，精心布置便利店陈列，打造出年货节氛围，先从视觉上吸引来往顾客。同时秉着抓大不放小的心态，向为数不多来站里加油和上厕所的零散客户推销方便面、火腿，向附近村庄的村民推荐机油、欧露纸，逐步实现了由百到几千的积累。但是光凭零散顾客消费，营业额实在是少的可怜，那怎么办呢？还得走出去！

      有多年跑大车经验的夫妻俩突然想到店里不是还有好多尾气处理液吗？于是乎他联系了自己曾经的一些小伙伴，但受天气及疫情影响，好多大车都停运了，暂时也不需要尾气处理液了，但他们没有放弃，通过一次次的耐心沟通，上门联络，终于将一百余桶尾气处理液都推销出去了。

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毕晓霞 李晋朝

       怎样才能更好的吸引顾客呢？夫妻俩从细节入手全力打造别具特色、优质高效的便民服务。

       夫妻俩首先从站内环境、门店形象、产品陈列等各个环节进行了“升级改造”，通过设置司机休息区、顾客休息座椅、茶水、应急药品、手机充电器、针线包以及公共厕所等,满足客户的不同需求，使顾客有宾至如归的感受。

       来加油站坐坐的司机多了，便利店的生意火了。同时，丈夫李晋朝在六进推销面粉时，他首先从亲戚朋友推销，细心的他想到“大袋面谁去山沟里买”，立马实行“每日定期配送”计划，价格不贵还送货上门。这个贴心的小举动立马赢得了周边居民的青睐。另外，他还通过走街串户，拜访有威望的老人进行推销，与村委沟通，用村大喇叭进行宣传。丈夫甚至不怕苦累跑到80公里外的县城去做零售，终于功夫不负有心人，在县城及5个村庄零售面粉80余袋，团购120余袋，本月非油品销售额环比增长119%。

Employee presence

       “石化人的安全意识和责任意识就是强，多亏你及时设置了隔离带，要不然后果不堪设想。”平遥洪善村干部对着毋建国竖起了大拇指。

       毋建国是平遥大运加油站的受托人，近日，他在罐区巡查时，突然闻到一股刺鼻的味道，猛然抬头才发现，一团烟雾正在加油站罐区围墙外悄然飘荡，还没等他反应过来，一人高的大火又迅速蹿了起来，火势正随着风力向加油站方向蔓延……

       不好!有火情!!毋建国赶忙抄起消防铁锹、提起灭火器、与站内员工一道奔赴火情现场。原来，一农户在燃烧杂草时引燃了大片草地，目前，近两亩地已被引燃，火情继续迅猛“袭击”着周边的一草一木。

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毋建国

       由于火情异常严峻，建国一方面努力观察火情走势，先挖开一条隔离带，防止火势继续蔓延，然后用灭火器对准大火开始喷射，另一方面安排员工赶紧报警并通知村干部。没过一会儿，消防救援人员及时赶到，众人齐心协力，明火很快就被扑灭了。

       明火被扑灭后，很多人都觉得没事了。可毋建国担心复燃，继续与消防员进行隐患排查，直到亲自确认安全后才回到站里……

       毋建国的英勇救火事迹很快就在村内传开，人人都夸赞他是个遇事不慌乱的好站长。

       当前正值春季火灾高发期，晋中公司认真落实“百日安全无事故”工作部署，认真开展防火应急演练，加强自查巡查力度，确保加油站安全平稳运行。

plague prevention

防疫领导小组第一时间责成榆次公司就周边站点进行了严防严控，尤其是对榆次高村附近的迎西、寇村、经纬路、榆太路等加油站第一时间增配防疫物资、设隔离卡、排查密切接触者。地毯式排查密切接触者及密切接触者的密切接触者，逐人统计表格化管理。

迅速恢复战时状态，同时要求全市系统加油站按照2020年年初防疫工作标准启动应急预案。对进办公区、员工食堂、通勤车辆等加强管控，做实做细防疫物资增购、分发及扫码、测温、登记、消毒等工作，严阵以待加强保障。

持续关注政府防疫动态，收集相关信息，密切关注晋中市政府关于居民核酸检测工作安排，就疫情防控工作多沟通、多宣传、多汇报。

做好员工职业卫生安全教育和心理疏导，增强防疫宣传力度，加强个人防护，戴口罩、勤洗手、不聚集，尽量减少人员流动。

各级领导班子必须坚守岗位，一律在岗指导督促防疫工作，坚持疫情防控日报告制度。尤其是与河北省接壤的县区公司及高速路加油站务必引起高度重视，相关领导要严格值守，遇突发情况第一时间向市公司疫情防控领导小组汇报。

必须统筹疫情防控工作与“首季开门红”活动，坚持一手抓疫情防控，一手抓经营工作，既要确保疫情防控万无一失，又要扎实做好营销竞赛活动。

严查接触

密切关注

严格督导

统筹管理

        2021年1月12日，晋中石油召开了新冠肺炎疫情防控领导小组会议。会议强调：各县区公司、晋中油库、机关各部室要因势快动，立足于防，精准、精密、精细落实各项防控措施，决不能有丝毫松懈和侥幸。切实做到看好自己的门，管好自己的人，做好自己的事，严格履行全覆盖、全流程的闭环排查工作，坚决守护来之不易的疫情防控成果。 要求系统上下严格落实“严查接触”、“强力保障”、“密切关注”、“广泛宣传”、“严格督导”、“统筹管理”等措施。 

plague prevention

       疫情无情，人间有爱，春节将至，为积极配合晋中市政府疫情防控工作要求，落实中石化晋中公司特殊时期做出特殊举措的工作安排，践行中石化“为美好生活加油”“每一滴油都是承诺”的企业使命。晋中石油在指定站点开展以“战疫情，显担当，树信心，共渡难关”为主题的加油赠礼活动，赠礼活动时间：2020年1月28日至2021年2月10日。

戴口罩     勤洗手    测体温   勤消毒 少聚集     多居家    多通风   有症状  早报告     早就医    早隔离   早治疗  重科学     听官宣    不恐慌   不传谣

复工复学要注意，观察两周看体温，

如有症状早报告，尽早就医别迟疑，

          晋中石油

迅速部署疫情防控工作

Special report

        3月15日是国际消费者权益日，晋中公司提前部署，各基层单位积极行动，通过不同的方式宣传消费者权益保护知识，展现中国石化良好的服务形象，让消费者真实体验到“每一滴油都是承诺”、“易捷万店无假货”。

    诚信宣传

保障消费者知情权

       3月15日上午，晋中公司与晋中市场监督管理局联合在榆次校园路加油站设置油品快速检测展台，通过现场检测样品，比对实验数据，开展加油机精度和铅封进行共同监督检查，为现场消费者生动形象地展示了劣质油品带给汽车的伤害，引导消费者到正规合法的加油站消费。

　　活动现场，一是向过往的群众现场发放彩印宣传页2000余份，宣传解答中石化油品、易捷商品的相关数质量专业知识，让群众进一步深入了解油品知识，以及中石化严格的数质量管理制度。二是积极与地方部门开展技术交流。此外，在活动前期，开展数质量岗位技能练兵，组织对晋中油库数质量管理人员和质检员进行岗位练兵和技能认证考核，提高了数质量队伍的整体素质。

晋中公司

Special report

   　平遥公司在中都站设置“3.15”咨询台，在各站开展“我为石化来代言”主题活动，同时大力宣传油品、非油品，通过加强员工油品数质量知识的学习，确保“3.15”活动开展见成效。

　　一是加强学习，提升油品数质量知识水平。组织员工对油品数质量基础知识和食品安全相关法律法规进行学习，确保一线员工掌握油品、非油品质量相关知识要求，对相关要求开展大力宣传，增强了员工与顾客的互动。

　　二是未雨绸缪，开展好数质量自检工作。一是于3月初集中对平遥在营9座加油站加油机进行自检，确保了“3.15”前加油机检验合格率100%；二是组织各站对站内非油品是否临期进行了一次彻底排查，杜绝过期商品上架销售、对临期商品设立专柜陈列，确保非油品100%合格。

　　三是借势营销，确保“3.15”活动开展见成效。将“消费者权益保护日”与“约惠春天 油礼相伴”等活动巧妙结合，现场将各项营销政策进行宣传讲解、对油品属质量、非油品、加油卡等方面向客户答疑解惑。同时加强员工现场营销，对易捷便利店重点商品向客户重点推介，确保实现客户满意。

    诚信宣传

保障消费者知情权

　　灵石公司在灵石县政府门前设置展台，组织志愿者举行“3.15”消费者权益日便民咨询活动。活动现场，展示了油品数质量知识问答宣传海报，对长城润滑油、易捷水、燃油宝、欧露纸等非油商品进行宣传，引来不少消费者前来参观和咨询，工作人员耐心解答消费者日常在加油站遇到的油品质量和数量及易捷便利店商品的价格、质量等问题。现场派发宣传彩页50余份，感兴趣的消费者现场还购买了燃油宝、欧露纸、卓玛泉等非油商品。

　　此次活动得到灵石县委县政府、相关行政部门和广大消费者的高度关注，常务副县长籍永利在市场监督管理局局长张立军的陪同下参观和询问了现场活动情况，在市民和媒体前高度评价中国石化产品的品质和服务。

灵石公司

平遥公司

Special report

　　“您看，这就是我们平时校验加油机付油精度的20L标准容器，我们除了每半年有质量监督部门对我们的加油机进行强检外，我们加油站至少每月要进行一次自校，确保加到您油箱里的每一升油都保质保量。”加油站在自检完后向围观顾客展示我们的自检结果并耐心解释我们的校验标准，得到客户的一致认可。

　　3.15国际消费者权益日前期，寿阳公司组织各加油站对全区11座加油站的所有加油枪进行自校，一是对每一把加油枪做到心中有数，确保付油精度，不出任何数质量事故；二是宣传中石化的品牌形象，向顾客展示我们的油品质量与计量精度，每一滴油都是承诺。

    诚信宣传

保障消费者知情权

　　昔阳公司将产品数质量作为常抓不懈的“生命工程”，为消费者提供质优量足的优质产品，维护消费者合法权益，践行中国石化“每一滴油都是承诺”的社会责任。

昔阳公司

寿阳公司

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弘扬红船精神

   走在时代前列

红船精神

开天辟地、敢为人先的首创精神

坚定理想、百折不挠的奋斗精神

立党为公、忠诚为民的奉献精神

（出自习近平署名文章《弘扬“红船精神”，走在时代前列》，发表于2005年6月21日《光明日报》）

　 1921年7月，中国共产党第一次全国代表大会因遭法租界巡捕的袭扰，从上海转移到嘉兴南湖的一条游船上继续举行。就是在这条游船上，伟大的中国共产党诞生了。中国革命的航船，从这里扬帆起航。

　    建国后，南湖引起了广大干部和人民群众的关注。早在1959年初，当时的嘉兴县委在筹建南湖的革命纪念馆过程中，曾经就建南湖纪念馆的事情通过中央有关部门向毛主席作过汇报。当时，国家文物局明确提出：南湖建革命纪念馆的中心，是“船”的问题，首先要搞清楚到底是条什么船。

　

　　然而，由于历经多年，当年十分普通的这种游览船到解放后几乎已无迹可寻。为此，筹建领导小组进行广泛调查访问，向包括老船主、老渔民、老游客以及原南湖边的茶馆、酒肆、客栈、旅店的老板伙计等各式人等，征集了大量线索，并在此基础上精心制作了模型，送到中央办公厅。毛主席提议请董老好好看看，因为他的记性特别好。董老仔细察看后，基本作了肯定，同时指出：当年开会是一条极普通的游船，因为怕引起人们注意。另外，游船后面还带一条小船。随后，又征询了当年在船头望风的李达夫人王会悟的意见，并请她作了补充。由此，筹建领导小组确定：这是一条单夹弄丝网船，船后带一只拖梢船。

　　仿制的这艘单夹弄丝网船，船身全长约16米，宽3米，内有前舱、中舱、房舱和后舱。中舱放一方桌，桌上摆设茶具，周围放着椅凳，前舱搭有凉棚，房舱设有床榻，后舱置有橱灶等物，船艄系一小拖梢船，为当时进城购物接人等所用。1959年国庆节，这条仿制的纪念船正式对外展出。当地群众则亲切地称之为“红船”。久而久之，“红船”就成了这条纪念船的代名词。之后，“红船”就一直停泊在南湖烟雨楼前湖心岛东南岸边的水面上，向人们展示着当年中国共产党诞生的生动历史场景。

　　1964年4月5日,董必武同志在视察南湖时，仔细察看了纪念船的内外，并非常激动地说：“这条船仿制得很象，很成功。”随后，他又欣然提笔，赋诗一首：“革命声传画舫中，诞生共党庆工农。重来正值清明节，烟雨迷濛访旧踪。

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弘扬红船精神

   走在时代前列

红船精神

       1919年五四运动以后，马克思主义在中国得到广泛传播，并日益同中国工人运动相结合。此时，以李大钊和陈独秀为首的中国先进知识分子分别在北京、上海等地相约建立共产党组织，并得到了全国各地的积极响应。

       在共产国际的帮助下，1921年7月23日，中国共产党第一次全国代表大会在上海开幕。各地党组织派出代表参会的有上海的李达、李汉俊，北京的张国焘、刘仁静，长沙的毛泽东、何叔衡，武汉的董必武、陈潭秋，济南的王尽美、邓恩铭，广州的陈公博，旅日的周佛海，以及受陈独秀派遣的包惠僧，他们代表着全国50多名共产党员。共产国际代表马林、尼柯尔斯基列席会议。

         7月30日晚，一大会场遭法租界巡捕搜查。经代表们商定，8月2日，中共一大最后一天的会议在嘉兴南湖一条画舫上举行。李汉俊、马林、尼柯尔斯基、陈公博未出席。中共一大南湖会议讨论通过了党的《纲领》和关于工作任务的决议草案，规定了党的名称、奋斗目标和组织形式，确定党成立后的中心任务是组织工人阶级，领导工人运动。会议决定暂不成立中央执行委员会，只设立中央局作为中央的临时领导机构。大会选举陈独秀、张国焘、李达组成中央局，选举陈独秀担任书记，张国焘负责组织工作，李达负责宣传工作。中共一大的胜利闭幕，宣告了中国共产党正式成立，这是中国历史上开天辟地的大事件。自从有了中国共产党，灾难深重的中国人民有了可以信赖的组织者和领导者，中国革命有了坚强的领导力量。

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弘扬红船精神

   走在时代前列

红船精神

        开天辟地、敢为人先的首创精神：始终站在历史和时代发展的潮头

        南湖红船点燃的星星之火，形成了中国革命的燎原之势，使四海翻腾，五岳震荡。我们党从这里走向井冈山，走向延安，走向西柏坡，由一个领导人民为夺取政权而奋斗的党，成为领导人民掌握政权并长期执政的党。

        坚定理想、百折不挠的奋斗精神：矢志推动中国革命和建设事业不断前进

        当初，党的“一大”会议在白色恐怖中召开，由上海转至嘉兴，在南湖红船上完成缔造中国共产党的使命；之后，我们党在长期艰苦卓绝的奋斗中，历经曲折而不畏艰险，屡受考验而不变初衷，由小到大，由弱变强，这些靠的都是坚定的理想信念和百折不挠的革命精神。

        立党为公、忠诚为民的奉献精神：努力维护好、实现好、发展好最广大人民的根本利益

        中国共产党从诞生那天起，从来就没有自己的私利，而是以全心全意为人民谋福利为根本宗旨。依水行舟，忠诚为民，成为贯穿中国革命和建设全过程的一条红线，也是“红船精神”的本质所在。

       “红船精神”是激励我们把握发展这一时代主题和党执政兴国第一要务，大胆探索、创新创业的强大思想武器。

        面对新挑战、新机遇和新形势、新任务，我们要坚持和发扬“红船精神”，有敢于突破前人的勇气和智慧，坚持用创新的理论成果武装头脑，用创新的思想观念谋划工作，与时俱进，开拓创新，不断推进建设中国特色社会主义的伟大事业。

       “红船精神”是鼓舞我们坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念，不畏艰险、艰苦奋斗的强大精神支柱。

        我们必须坚持和发扬“红船精神”，坚定理想信念，增强忧患意识，居安思危，处盛虑衰，以共产党人的胸襟和眼界观察世界、判断形势，恪尽职守、脚踏实地，坚韧不拔、矢志拼搏，努力谱写全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新篇章。

       “红船精神”是鞭策我们牢记立党为公、执政为民本质要求和全心全意为人民服务的根本宗旨，求真务实、一心为民的强大道德力量。

         我们必须牢记“红船精神”，始终不渝地为最广大人民谋利益，坚持人民利益高于一切的政德，真正干出有利于党和人民事业的政绩。

自我突破

三老四严

企业价值观

企业目标

企业精神