龙泉谭2021第3期

二〇二一年四月

03

CONTENTS

专业领先 业绩领跑

以领军人物强化中支核心竞争力

立足岗位抓业绩 

携手奋进 争当金牛

01

05

07

荆门市中支党委书记、行长 蒋  难

荆门市中支人事科 刘  玲

荆门市中支内审科 高  博

怎样把综合材料写出彩

荆门市中支外汇管理科 张代刚

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职场感悟

专业领先 业绩领跑

以领军人物强化中支核心竞争力

荆门市中支党委书记、行长 蒋  难

      3月中旬，中支党委决定在系统内开展第一届专业领军人物选聘，得到了广大干部职工热情响应，报名参选的有我们的中层干部，也有普通干部；有经验丰富的中年骨干，也有快速成长的青年才俊；有中支机关的干部，也有县市支行的同志。   

    

要以学习为本，保持专业领先

      作为专业领军人物，必须要加强学习，在中支系统保持专业上的绝对领先。一要不断提升专业知识的深度，充实最前沿、最先进的知识，并加以整合提升、融会贯通成为勇立潮头、敏锐洞见未来趋势的专家型人才。 二要努力提升专业知识的广度，以本职专业为核心，不断外延自己的知识结构，构筑自己的知识体系，保持在中支乃至全省的强大竞争力。三要不断提升专业知识的高度，不仅要低头拉车，更要抬头看路，善于从战略高度思考和规划，增强工作的前瞻性，推动中支相关工作高质量发展。

要以实干为要，实现业绩领跑

      作为专业领军人物，不仅要有过硬的专业技能，更要有顶尖的工作业绩，才能赢得全行上下的广泛认可。一要多出调研成果。要根据上级和中支的工作部署，主动开展调查研究，多出调研精品，为领导决策提供支撑，为业务发展提供思路，为解决工作困难提供方案。 中支即将在全辖启动“双抢行动”，在4-6月份集中开展“调研季”活动，各位领军人物要挂帅出征，每人承接一项调研课题，组建跨部门、跨层级的调研团队，完成好“1+1+1”任务，办公室要抓好统筹，行领导和相关部门要为调研提供支持。二要多出业绩成果。领军人物要立足本职，主动作为、担当作为、善作善为，担纲本部门的创新型工作项目，争取参加分行的重点项目，积极参加各类业务技能竞赛，将自身才能转化为傲视同侪的工作业绩。

要以引导为重，担当团队领袖

      一花独放不是春，作为领军人物，不仅要追求自身的进步，还要善于带领身边同志共同进步，发挥好“头雁效应”。一要当好“有心人”，善于发现人才，及时加以指导帮助，充分挖掘人力资源的潜力。二要当好“传道士”，用心培养人才，做青年行员的优秀导师，以项目带队伍、以调研带队伍、以竞赛

带队伍，通过多种方式传道授业解惑，为中支带出一帮优秀青年干部。三要当好“摆渡人”，积极推荐人才，对于那些专业技能和综合素质提升较快的青年干部，要积极向人事部门和党组织推荐，向上级行推送，帮助青年同志走出去承担更大的任务、踏上更大的平台、获得更大的发展。

      人才是一切事业的基础，中支的发展离不开人才，孙中山先生说，“人尽其才则百事举”，中支党委将坚持尊重人才、爱惜人才，坚持人尽其才、才尽其用，希望全系统的干部职工学习领军人物，争当领军人物，形成百花齐放、春色满园的生动局面，中支的各项工作就一定能够实现高质量发展！

立足岗位抓业绩 勇于担当比作为

荆门市中支人事科 刘  玲

      柳叶乱飘千尺雨，桃花斜带一溪烟。现在，正是万物复苏、春意盎然的时节，一粒种子只有根植于沃土，才能呈现今天的枝繁叶茂。

      同样，一名员工，只有置身于团结奋进的集体氛围，才能蓬勃向上，方显生机无限，从而实现员工与组织的同进步、共发展。岁月如梭，转眼间，我已在基层央行工作26个年头。锦瑟年华谁与度？月桥花院，琐窗朱户，只有春知处。和大家一路走来，我和我们组织人事团队深切体会到，一个人成长成才没有快速路，唯有勤于学习、敢于担当、勇于创新，扎扎实实走好每一步，才能最终达到成功的彼岸；一名员工，在某一专业是否领军，并不取决于你的工作有多么重要，而在于你是否能够持之以恒兢兢业业工作，是否能持之以恒把每一项工作都出色完成。做到了，那你就是领先一步的。我非常感恩于组织和身边的每一个同事，我展示的每一项业绩，有我本人的付出，更是领导重视、团队精诚合作的结晶。

    

      中支新一届党委将专业、尚进、笃行、守正八个字，作为本届班子工作理念，凝聚形成全行干事创业、争当一流的最大公约数。今天，又隆重举行第一届专业领军人物聘任大会，充分体现了新一届党委不拘一格选人才、放手大胆用人才的坚强决心。能有幸选聘为领军人物，我们倍感振奋，也深感压力。我们的工作作风、工作绩效要成为专业领域的标杆和引领者，就要求我们成为行家里手，既要熟悉专业理论和业务知识，又要熟悉单位实情和现实需要，更要具备专业素养和奉献精神。

携手奋进 争当金牛

荆门市中支内审科 高  博

我想说：一路悉心引领、感恩有您！

      亲历选聘，我非常深刻的感受到了中支党委带领大家干事创业、争当一流的决心和信心！也深刻感受到了，蒋行长的一系列新理念带给中支的新气象、为干事创业的干部职工带来的新希望！此刻，最想表达的是感恩，感恩大家给予我的莫大支持和帮助，感恩组织给我了锻炼成长的机会，正是各位领导和同事们的悉心引领，让我不断成长，谢谢你们。

      其实，报名时，我是抱着积极参与的态度，希望借此机会知不足、找差距。公示，看到自己名字时，很惊讶!因为，与名单中资历深、专业精、业绩优的科长、副科长比，我的资历最浅、领域最单一，毫无优势。但是，

待内心波澜抚平后，脑海中浮现出的是中支党委“专业、尚进、笃行、守正”的新理念，以及蒋行长高频次强调的“善于学习、多学多悟、学以致用，在磨练中增长才干，助推中支高效履职”的成长成才理念。“吾生也有涯，而知也无涯”，我想，只有多学知识、活学活用、深入浅出，才能厚积薄发，搏击长空！想到这些，逐渐明白了本次活动的深意所在。

      再细细品味，我体会到，中支党委除了将政治立场坚定、思想品德好、事业心和责任感作为重要评判标准外，还特别看中业绩。本次选聘就非常明显的传递出“敢担当、重业绩”的导向。我是幸运的，因为我遇到了总是激励我前行的领导们，言传身教的科长，热情帮助我的同事们。在大家的共同努力下，100余篇工作成果被报刊媒体采用推介。在领导的极力推荐下，有了被总行征信管理局、内审司等抽调、指派60余次的宝贵锻炼机会，视野也越加开阔。在大家的鼓励下，敢于争先创优，取得了地市/中支级以上奖励89项。每一项成果、每一份成绩中都凝结着大家的汗水和智慧，为此，再次表示感谢，感恩一路有你！

      此外，本次选聘还非常明显的传递出“不会轻看每一个领域，不会轻视每一名员工”的导向。就拿我来说，我所在的部门并不热门，甚至可以说内审岗位很单一、内容很枯燥，但就是这再普通不过的部门，也依然可以发光、发热。这让我想起了蒋行长强调过的“希望全行每个科室、每一个人，不要

被漠视、轻视、忽视”。我想说，跳出岗位本身，将自己的视野投向经济金融发展大潮中，去关注央行的核心业务、关注经济社会发展的难点和热点领域，再回归到自己的主责、主业，往往会有意想不到的收获。我的许多工作就这样开出了小花，比如，研究不再保留“事后监督中心”后风险防范问题、货币政策执行问题、深化小微企业金融服务问题、征信信息安全问题等跨部门、跨领域的探索得到上级行及中支党委的肯定，自己的开拓创新能力得到提升，同事们也逐渐认可了我。所以，没有不能发光的岗位或部门，只有不够努力的自己。

      当前，中支已为我们营造出了“人人皆可成才”的良好氛围，搭建了多层次的助力成长平台，充分体现了中支党委的良苦用心，我们又有何理由不积极行动起来、干事创业呢？！

我还想说：我愿与你同行、乘风破浪！

      成为领军人物中的一员，我很自豪！尽管压力巨大、困难重重，但我依然信心十足。因为，我不仅已经拥有会倾力支持的中支党委，也一定会拥有一支有志向、有担当的团队。我想，青年朋友们就是我最好的队友。在此，我郑重表态，我会十分珍惜组织给予的机会，也有信心同青年朋友们同学习、共担当、同进步，携手做出靓丽的业绩。具体来

讲，我将继续保持对业务知识的刻苦学习，更会同队友们一起拓展视角，紧紧围绕金融经济发展的大局，不断增强应对新形势、发现新问题、解决新矛盾，以及推动工作前进的各种能力。我也会继续保持真诚待人的品格、追求卓越的锐气、真抓实干的作风，与青年朋友们并肩作战，为中支发展贡献力量。   

      最后，再次真诚的邀请志同道合的你，让我们齐心协力、默默耕耘，一起铆足“牛劲”加油干，争当“孺子牛”和跨越发展的“大金牛”，为中支的未来争光添彩！

编者按：4月15日，荆门市中支举办龙泉谭第二期沙龙活动，中支外汇管理科科长张代刚以《怎样把综合材料写出彩》为题开展学习讲座。本期《龙泉谭》摘编其主要内容，与大家分享学习。

如何把领导讲话写出彩

     领导讲话是领导向听众传达政策、表达意图、交流思想的工具，是领导重要的工作方法之一。一篇成功的领导讲话，能够起到解决问题、推动工作并展示领导个人魅力的作用。那么，怎样才能让领导讲话出彩呢？概括起来，就是“两个三”：

  ①对谁讲(区分机关干部职工、中层干部，支行员工；区分行内行外，对金融机构、企业和社会公众则不同）。

  ③受众想听什么（听众想听什么、喜欢什么风格，可事先调查了解，照顾大多数人，比如本次交流）。

     领导意图是讲话稿的灵魂所在。领会好领导意图，是确定讲话主题、起草讲话稿的前提。要主动向领导询问，让领导提出写作要求甚至是思路和提纲；或者主动列出思路和提纲，请领导审定。

    

     今天我的分享是对蒋难行长在专业领军人物聘任大会上讲话的有感而发。蒋行长的讲话《专业领先 业绩领跑 以领军人物强化中支核心竞争力》非常值得我们学习。通篇站在人才兴行、高质量发展之角度，主题鲜明，导向突出，思想性强；对领军人物是什么、为什么、做什么，精准引导，方向明确，指导性强；全文逻辑严谨，设计精巧，语言简洁精练，文采斐然，大量运用排比、比喻、对偶、引用等修辞手法，读来如行云流水，让人十分舒服，体现了很高的艺术性；有了前“三性”的支撑，该讲话的煽

怎样把综合材料写出彩

荆门市中支外汇管理科  张代刚

动性极强，令人激情澎湃、跃跃欲试。

     接下来，我将从如何把领导讲话和经验材料写出彩两个方面，与大家共同分享我的心得。

  ①站位要高。即高瞻远瞩、高屋建瓴。善于从政治高度诠释问题，既要全面又要长远。

  ②理论要深。即理论要深邃、深刻，富有思想性和哲理性。“深”并不是晦涩难懂，故弄玄虚，而是透彻到底、内涵深刻、见解独到。

  ②结构要美。二级标题、三级标题，要做到句式、层级大致相当，风格一样，不仅富有美感，而且让人记忆深刻。

  ③篇幅要匀。每个部分、每个段落要做到匀称，字数大致相当。不能有的偏长、有的偏短，造成头重脚轻、躯干臃肿等。

  （三）把握文字艺术，在表达上感染人

   ①多用排比。排比是讲话稿最基本、最常用的修饰手

     经验材料是为展示成绩、传播事迹、推广经验而做的文字材料。做到思路独特、做法先进、效果显著，能够吸引人、折服人、启发人，是一篇好经验材料的标准。那么，怎样让经验材料出彩呢？同样是“两个三”：

  一、“三个围绕”提升含“经”量

  （一）围绕“为什么”，体现思路独特性

     思路决定行动，思路决定效果。一项工作能否成为经验、值得推广，不仅是让人学到做法和模式，更重要的是学到思路。思路要先进。

     一是创造性。在全面贯彻上级方针政策中有独到见解，在执行中有探索创新。可以是自发创新，也可以是承接上级试点。

如何把经验材料写出彩

  法，不会用排比，讲话就无气势，就是失败。

  ②妙用比喻。比喻也是讲话稿常用的手法。精妙的比喻，可以增强领导讲话的具体性、生动性、鲜明性。不用

自叙，比喻可帮你形象地表意。

  ③巧用引用。在讲话稿中适当地引用名言警句，可以增强观点的可信度和感召力。但引用不要太多。一篇文章最好不要超过三处。除排比、比喻、引用外，对偶用得也很多。

     三是普遍性。思路不仅要独到，创新而实用，而且要有普遍意义，能够对面上的工作、其他地区和单位有借鉴作用。

     一是现实性。要贴近时代，贴近形势，贴近现实，是新措施、新方法，而不是新瓶装旧酒。

     二是独创性。不是人云亦云，拾人牙慧，而是大胆创新。即便是学习他人，也要青出于蓝而胜于蓝。

     三是实操性。经验要让人学到真谛，能够付诸实施，取得实效，否则就是纸上谈兵。

     二是能否得到领导和群众认可。我们经常要的领导批示、肯定推广，这个很重要。是否造福一方百姓，并经得起时间考验，这个更重要。

     三是经验能否复制。好的经验，有一套完整的制度安排和执行体系，能够让其他地区轻松复制。如果是地理、人文、资源禀赋太特殊，缺乏代表性，则算不上可推广的经验。

   二、“三个精心”提升表现力

  （一）精心设计标题

  ①对称式。最常用。如《依托小平台 实现大变化》《因势利导出实招 靶向施策求实效》。

  ②做法和成效的结构：主要有纵式（递进）、横式（并列）、纵横式，多用横式。

  ③要求：各个标题风格一致、字数一致，富有美感。但实在不行的话，不要硬凑。

     要多用修饰手法，增强吸引力和感染力。跟领导讲话

一样，排比、比喻、引用、对偶、比兴等“十八般武器”要一哄而上，但要用得巧妙，并“偷偷”地用，让人感觉不到。比如排比用得再多，读者都感觉不到；比喻要多用暗喻，少用“象什么”这样的明喻；引用有时也可以不说出处的。

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本期编辑：周紫薇

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