2023年宝鸡市分行办公大楼维修改造项目工作总结

2023年宝鸡市分行办公大楼维修改造项目

工作总结

宝鸡市分行办公大楼维修改造项目工作组

编者按 >>

2023年，宝鸡市分行办公大楼维修改造项目工作组（以下简称：工作组）自成立以来，始终围绕分行党委各项部署要求，认真落实总行、省分行领导来宝鸡实地调研提出的意见建议，结合单位实际，按规定要求有序完成办公大楼维修改造项目可行性研究及项目申报工作。同时，顺利完成总行基本建设项目评审工作。

项目进展 >>

总行储稀梁处长、分行张超处长一行来宝鸡进行项目评审

2023年6月5日

上报《中国人民银行宝鸡市分行关于发行库及营业办公大楼大型维修改造项目的请示》

2023年8月29日

宝鸡市分行办公大楼维修改造项目

工作组正式成立

2023年07月11日

总行正式召开项目评审会

2023年12月1日

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亮点工作

根据分行党委总体规划，为了按期完成并上报分行办公大楼维修改造项目可研工作。工作组在分管行领导带领下，结合单位实际，召集各职能部门、设计院，听取维修改造诉求及实施方案，充分沟通，确保各项改造内容达成共识。对遇到消防系统改造等难题，工作组认真分析，搜寻最新政策依据；同时，走访相关政府部门，积极寻求解决方案。为有效完善可行性研究报告，加快申报进度，工作组采取线下走访、线上召开会议等形式，与设计院负责人员面对面交流协作，认真梳理报告内容，通过对可研报告10余次的修改完善，最终在规定期限内完成项目请示的上报工作。

凝心聚力，切实做好维修改造可研上报工作。

亮点工作

精心筹备，顺利完成总行基建项目评审工作。

12月1日，李玉辉副行长按照基建评审会议要求，向总行评审委员会介绍分行发行库及营业办公大楼和附属办公楼的基本情况，重点从七个方面阐述了大楼目前面临的主要问题，存在诸多安全隐患，亟需进行维修改造。省分行会计财务处李东旭副处长重点汇报宝鸡市分行维修改造项目前期准备工作及维修方案初步评审有关情况。最后，总行领导对宝鸡市分行汇报内容没有提出疑议，顺利完成评审工作。

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人民银行西安分行大型维修改造项目预算绩效评价手册》等制度进行学习、研讨。重点从工程立项、设计图纸、概预算、项目招标、施工手续办理、绩效评价等重要节点进行了深入分析和讨论。二是建立周学习例会制度，通过对政策制度的学习、分析，全面领会相关要求，不断提升工作组业务能力，为后续项目规范实施打好基础。三是积极与上级部门建立沟通机制，强化政策引导。李玉辉副行长2次带领工作组拜访总行、省分行相关部门，了解最新政策要求，并听取上级领导专家对宝鸡市分行大型维修改造项目意见建议，确保项目申报少走弯路，更高效完成。

重点工作

“订制度、建流程”，积极搭建项目规范实施章程。

重点工作

为规范宝鸡市分行维修改造项目行为，推动维修改造项目管理精益求精，促进项目科学、高效实施。一是通过集中学和自主学相结合方式，认真对《中国人民银行大型维修改造项目管理办法》、《中国

吃透政策，精准把握维修项目政策内涵。

为了确保项目推进中各环节清晰、有序、规范实施，工作组认真梳理项目重要节点，同时结合前期与住建局、自然资源和规划局、消防中心等部门沟通掌握情况，一方面编制了宝鸡市分行工程项目程序流程图，从组织管理、立项申请、设计图纸、招投标、验收等方面进行了细化和完善。如项目获批后，能够更加清晰的通过流程图有效开展工作，确保项目有序推进、高效实施。另一方面为了加强维修项目管理，严格履行审批程序，讨论制定了大楼维修改造的一系列管理制度、操作规范、岗位职责和业务流程10余项，确保项目实施期间，各环节能够按照制度严格执行，科学管理，减少内部风险，提高项目建设质量。

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重点工作

提前谋划，有效保障办公大楼维修改造项目顺利实施。

重点工作

按照过紧日子要求、坚持“勤俭办一切事”总基调，工作组结合办公大楼维修改造设计方案，深入市场调研，实地走访商家了解维修所需材料的市场造价情况，多方位多渠道跟踪管材、电缆、设备的市场价格。采取“货比三家”，经过品牌对比、材质对比、价格对比、前瞻性对比，充分了解材料市场报价和装修材料发展趋势，将可研报告做深做实，确保总行评审顺利通过；同时，为后期施工方案设计、工程招标掌握第一手资料，发挥重要参考价值。

深入调研，摸清项目材料造价趋势。

为了确保项目获批后各项工作能够有序推进，工作组提前谋划，围绕施工前重点工作开展实地调研，了解各项基本情况，掌握市场行情。

1.安全鉴定公司。为项目结构设计提供参考依据，工作组按照目前对既有建筑安全鉴定的政策要求，认真梳理9家拥有相关资质的企业，并进行了实地走访。先后重点走访了西安建筑科大工程技术有限公司、西安市建筑工程质量检测中心有限公司、陕西中立检测鉴定有限公司三家检测机构，实地调研公司经营情况、目前既有建筑结构安全鉴定工作程序、市场行情以及检测的时间周期。

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重点工作

重点工作

2.设计单位。工作组通过多方咨询，目前宝鸡市具有装修设计相关资质的单位有15家左右，其中宝鸡市建筑设计院（甲级资质）、宝鸡市民用建筑勘察设计院（乙级资质）、宝鸡市城乡建筑设计院（乙级资质）均属于国有企业；大连天工建筑设计有限公司（宝鸡分公司）等12家公司属于私营企业，资质隶属于总公司或挂靠其他有甲级、乙级资质的公司。走访了解到，目前设计公司收费标准主要有两种，一种是按照实际装修设计面积收取费用（15元/平米、50~100元/平米），一种是按照工程总造价的3%收取费用，设计图纸出稿周期一般需要2个月左右时间。

3.监理公司。通过政府信息平台了解到，目前陕西省拥有综合资质监理公司5家（均在西安），宝鸡市甲级资质监理公司3家，乙级资质35家。工作组从资质等级、经营时间以及项目规模三方面梳理出5家监理公司进行实地走访；分别为西安高新矩一建设管理股份有限公司宝鸡分公司（综合资质）、陕西中安工程管理咨询有限公司（甲级）、陕西顺创项目管理有限公司（甲级）、陕西鼎一誉城项目管理有限公司（甲级）、宝鸡市鑫宇建设监理有限公司（乙级），了解企业经营情况，施工期间监理主要职责和人员配备，以及收费标准。

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重点工作

重点工作

4.招标代理机构。通过信息平台掌握情况，目前宝鸡市具有招标代理、工程造价公司有33家。工作组按照企业注册时间、公司信用评级等方面，筛选出3家招标代理机构，并进行实地走访，

深入调研，切实做好办公大楼整体置换论证工作。

为了落实陕西省分行魏革军行长来宝调研中提出关于宝鸡市分行办公大楼整体置换有关指示精神，工作组按照分行党委总体要求，理清思路，整理出了专题调研提纲。

先后与宝鸡市地方金融监督管理局、城建集团、土地储备中心、自然资源与规划局等相关部门进行沟通交流。同时，结合单位实际情况及相关政策，充分论证办公大楼整体置换以及办公楼调剂可行性，并形成了简要论证报告，及时向分行党委反馈情况，并将论证结果上报省分行。

为深入贯彻落实机构改革要求，工作组按照市分行党委统一安排部署，根据“七个一”学习活动实施方案，扎实开展各项学习活动。一是通过集中学习与经验分享等多种形式，做到有组织、有计划、有步骤、有重点的学习掌握相关知识，工作组内以新带老、互问互答，形成认真学习、积极学习、共同提高的学习氛围。二是梳理薄弱环节，通过观看学习课件和结对帮扶等措施，认真听取解题技巧和方法，有针对性进行复习，提升答题准确率。三是工作组成员都能认真完成每次模拟考试，通过以考促学方式，检验学习成效，提高工作组人员备考水平，确保在公务员身份转隶考试中全体人员都能以优异成绩顺利过关。

精心准备，积极做好人员身份转隶备考工作。

从企业经营状况、技术力量以及业务业绩内容等方面进行沟通交流，掌握企业基本情况以及收费标准。

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创新工作

下一步计划

2024年，工作组将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，切实增强抓好主题教育的责任感紧迫感，全面贯彻落实总行、分行关于基本建设相关制度要求，按照分行党委总体要求，做好项目施工前的各项准备工作，理清思路，如此次申报项目获批，工作组将严格按照《中国人民银行大型维修改造项目管理办法》的总体要求，以“消除安全隐患、恢复和完善使用功能”为重点，遵循简朴节约、节能环保的基本原则，精心施工，科学管理，努力把宝鸡市分行大型维修改造项目打造成让领导放心、职工满意的精品工程。

BIM技术

可视化

建筑信息

模型

三维

立体

为了紧跟时代发展，充分运用数字化技术手段，节约项目成本，提高项目管理效能，工作组利用集体学习时间，探索基建方面的相关专业和前沿知识，通过多方了解，目前 BIM ( Building Information Modeling ）全称"建筑信息模型"，已经在方案决策、项目设计、建设过程、竣工验收、项目评价等领域广泛应用，其主要特点是进度在线＋现场监控、建造周期在线协作、末端行为在线监控等，多数企业已从中受益。工作组人员除自己钻研相关理论知识外，主动与设计单位、监理方以及施工方沟通联系，了解情况及运用效果，充分论证 BIM 技术在分行此次维修项目中运用的可行性。

进度

管控

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宝鸡市分行办公大楼维修改造项目工作组