遂大高速A标简报
（ 第 3 期）
遂川至大余高速公路A标项目经理部
2022.3
内 容 提 要
本期栏目
高层声音
疫情防控
工作推进
党建+战略
纪检监察
员工风采
职工文苑
项目部召开隧道合同交底会
项目部网上监督平台培训“充电”忙
项目部推进“党建+区域财务集中管理”
项目部推进“党建+技术管理”
项目部开展“学雷锋树新风”主题党日活动
遂川绿茶颂
驻地风光
王江军主持召开集团党委（扩大）会议
项目部及各分部驻地外景一览
领导活动
项目经理俞冬旺督查大临建设情况
品质工程
A段管理处召开品质工程创建座谈会
项目部开展疫情防控专项检查
高层声音
王江军主持召开集团党委（扩大）会议
3月14日，省交通投资集团党委书记、董事长王江军主持召开集团党委（扩大）会议，传达学习全国“两会”精神和全省领导干部会议精神，部署集团贯彻落实工作。集团党委副书记、副董事长、总经理谢兼法等集团领导出席了会议。
会议强调，一是要全力服务经济社会发展大局。进一步树牢“项目为王”理念，坚持抓早赶前，坚持大干、苦干、实干，统筹谋划、主动协调、压茬推进，全力以赴推进高速公路投资建设，推动项目早落地、早开工、早通车、早竣工，积极扩大有效投资。要扎实推进服务区提质升级三年行动，统筹谋划、精心推进，推动我省高速公路服务区设施建设和服务质量再上新台阶。
二是要全力推进集团高质量发展实现强劲开局。聚焦加快建设全国同行业一流企业的奋斗目标，积极担当作为，勇于攻坚克难，狠抓集团年度各项工作部署落实，全力推进企业改革、产业经营等重点工作任务落地见效，实现一季度强劲开局，带动全年强劲发展。
三是要全力守牢疫情防控底线。坚决克服麻痹思想、侥幸心理、松劲心态，把疫情防控作为全部工作的前提基础，坚持问题导向，压实各方责任，落实“早、查、控、防”要求，坚决守住不发生职工因工作感染的底线。要加强重点单位、重点场所、重点人员和密闭空间管理，收费站、服务区要严格执行交通运输部印发的《公路服务区和收费站新冠肺炎疫情防控工作指南（第四版）》要求，配齐备足防疫物资，督促员工做好个人安全防护，严格落实重点部位和公共设施消毒，服务区经营场所要设置防疫围栏，严格落实扫码、测温、规范佩戴口罩等防疫措施。各在建项目要强化流动人员管理，各单位要加强员工外出管理，严格落实请销假及报告报备等制度，密切关注中高风险地区信息动态，认真做好员工旅居史排查工作，严防管理漏洞。
四是要全力守牢安全生产底线。各单位要全面压紧压实安全生产主体责任，把责任分解落实到终端和末梢，推动安全生产管理各项制度措施在一线落实落细落到位。要深入开展安全警示教育，坚决克服麻痹大意心理，切实增强安全生产意识。
（摘自 江西交投 网站）
品质工程
A段管理处平安百年品质工程创建座谈会召开
为有效推动项目建设，打造品质工程样板，提升工程安全性、耐久性，实现精细化、智慧化管理，3月14日下午，遂大项目办A段管理处在遂大A标经理部组织召开平安百年品质工程创建座谈会，遂大项目办副主任梁华主持会议，A段管理处、总监办、A标经理部相关人员参加会议。
会议传达了省交通运输厅平安百年品质工程创建相关精神，宣贯了《遂大项目办平安百年品质工程创建实施方案》，听取遂大A标项目经理部及各分布品质工程创建思路、创建目标、工作举措、创新亮点等方面的工作情况汇报。
梁华在讲话中指出，遂大A标要高标准推进平安百年品质工程创建工作，强化党建引领和管理创新，注重过程管控，大力推广“四新技术”，推行标准化、规范化施工，齐心协力打造品质工程；要抓好安全环保工作，贯彻落实各项安全防控措施，积极推广永临结合，打造绿色平安工程。
(文/政监室 龚茂明 郭儒云 谢敏琪 图/ 李建平)
领导关怀
遂大项目办政监处领导前来检查指导
3月9日下午，遂大项目办政监处处长李加兴在遂大A标项目经理部检查指导，项目经理部分管领导张三端陪同。李加兴一行首先来到项目经理部参观驻地建设情况，并商讨如何组建义务宣传员队伍，并与义务宣传员进行了交流。
接着，李加兴一行又前往路基三分部检查指导。他对该分部的党员活动室、党建文化长廊、企业文化长廊建设给予了指导和好评。
在调研中，李加兴指出，要科学规划工程区块建设，优化设计理念，推动党建区域建设的标准化、规范化，发挥党建红引领企业蓝的作用，推动项目高质量发展。
（文/政监室 郭儒云 图/ 李建平）
3月13日下午，项目经理俞冬旺深入路基四分部所有临建项目建设现场，检查、指导项目建设进展情况，了解工程进展，现场解决问题。常务副经理古盛斌、总工程师王观阳陪同。
项目经理俞冬旺督察大临建设情况
领导活动
（文/政监室 龚茂明 图/ 李建平 安全监督部 张灵靖）
工作交流
项目部组团赴B3标参观党建标准化建设情况
3月10日上午，在遂大项目办政监处处长李加兴率领下，遂大A标项目经理部分管领导张三端组织各分部分管党务的班子成员和党务干事，集体前往遂大高速B3标项目经理部参观学习党建标准化建设情况。李加兴一行在现
场工作人员的带领下，先后参观了B3标项目经理部企业文化长廊、党员活动室等。
李加兴对各区块建设情况、设计理念和方向进行了充分了解，并给予了充分肯定。他指出，在党建标准化、规范化、科学化的基础上，要努力打造党建品牌特色和亮点工程，努力开创党建工作新局面，推动党建工作再上新台阶。
（文/政监室 郭儒云 图/ 李建平）
工作推进
项目经理部隧道合同交底会召开
3月10日，遂大高速A标项目隧道合同交底会召开。项目经理俞冬旺、常务副经理古盛斌、项目总工王观阳出席，会议由项目副经理王建军主持，各分部技术管理人员及隧道工程劳务供方代表参加会议。
俞冬旺在讲话中强调，要提高“两个认识”：一是要充分认识到当前社会环境下企业和劳务队伍之间的关系是风清气正的，只有做到风清气正，双方才能有良好的合作基础，才能顺利地进行合作；二是要充分认识到在严格按照合同条款开展工作的原则下，企业和供方要相互沟通，在顾及各自感受基础上积极做好工程施工。
要做到“四个要求”：一是要通力合作，把本项目打造为江西交通系统数字化、信息化的施工项目，实现人员、设备数字化管理。二是要严格合同管理，做到工程每月结算固定化，款项支付按时进行，做到工完账清；三是要切实加强质量管理，打造品质工程，供方的信用评分要与工程质量紧密挂钩。四是各个劳务供方不仅要做到工程质量优良，同时也要打造平安工地，抓好安全管理工作不松懈，时刻保持高度警觉，严格按照合同要求开展工作。
俞冬旺还提出“两大愿景”：一是愿全体参建人员通力合作，共同做好本项目，让本项目成为每位建设者心中的丰碑，让自己心中充满成就感和喜悦感；二是愿与各个劳务供方真诚合作，为长期合作奠定良好基础。
古盛斌要求，劳务供方做到“三个珍惜”：一是各劳务供方要以高度的责任感来完成本次项目的施工；二是以后的项目管理会越来越规范，越来越严格，要珍惜机会，切实提高自身合同执行力；三是项目完成情况的好坏，决定着劳务供方信用等级的评分，要珍惜这个能够使各个劳务供方信用分值增加的良好机会。
王建军介绍了本项目开展劳务供方采购的情况，从技术和管理的角度，阐述了合同交底工作的必要性。强调合同交底是技术管理人员和劳务供方了解合同、统一理解合同的需要，是规范参建全体成员工作的需要。合同交底有利于提高项目参建全体成员的合同意识，使合同管理的程序、制度及保证体系落到实处。 在会上，计划合约部负责人对《专项分包合同》及其他组成合同各项文件，进行了详细的解读和具体的交底。
（文/计划合约部 罗勤）
抢抓施工黄金期 再掀建设新高潮
当前气温逐渐回升，正是施工黄金季节。在A标所属五个路基分部施工现场，工人正在紧张有序地投入到建设之中。一台台机械、料车不停穿梭在工地上，机声轰鸣，川流不息，焊接声、切割声、锤打声与机器的轰鸣声交织在一起，到处呈现一片劳动繁忙景象，正在吹响冲刺首季开门红“集结号”。
在施工过程中，安全人员现场巡查，确保工地安全隐患及时整改；工程质检部门提前介入，现场指导。大家团结一心，奋力打响临建施工攻坚战，各临建工地捷报频传。复工复产后20天内，各临建项目全部开工，完成了驻地建设，仅五分部就完成5条施工便道的硬化，工地试验室建设快接近尾声，3个场站临建工程已经完成基础和场地硬化。
工作推进
（文/政监室 综合整理 图/ 李建平）
项目经理部召开降本增效与品质提升专题会
为进一步加强材料物资、原材质量管理，加强材料物资统筹能力，全面促进项目建设材料物资的集约化、精细化管理，3月3日下午，项目经理部组织召开降本增效、品质提升专题会。项目副经理李传斌、财务总监邓世敏出席会议。专题会由物资设备部、质检部（品质办）与财务部联合组织召开，各分部物资设备部门与试验室代表参加会议。
会上，认真宣传了遂大项目绿色环保——水泥资源节约方案、管理精细化——钢筋加工场超市化管理方案，同时宣贯了供方采购管理实施细则及遂大A标项目材料会计岗位职责，部署了当前工地试验室工作计划与安排。
会议强调，要全面推行施工精细化，才能有利于现场管理更加规范、施工工艺更加精细、试验检测更加可靠，才能确保项目工程质量和安全水平得到进一步提高。
工作推进
（文/质检部 胡凯 袁敏 图/政监室 李建平）
项目经理部召开物资设备工作专项会议
为进一步提高站位，统一员工思想，促进物料系统各关联部门、各层级人员明确目标、上下联动、充分履职，强化遂大A标的材料物资统筹能力，确保做到本项目材料物资工作形成精准、秩序供应的局面，更高、更快、更优全力推进工程项目的建设步伐，继2月26和3月11日两次专项预备会后，3月13日又在项目经理部路基三分部召开物资设备工作专项会议，项目副经理李传斌出席，物资设备部、各分部分管副经理、主要骨干参加会议。
工作推进
李传斌在讲话中，阐明了近期物资系统的工作目标，并详细部署和安排了近期重要工作，节点清晰、分工明确、责任到人。会议就本项工程的建设意义、历史定位和组织、管理、经济、技术等目标及具体措施，进行了详细的策划和充分的讨论。
李传斌指出，各项工作责任重大，影响深远，各分部要按要求坚持编制十天任务计划书，每10天为一个周期，提前一天上报物资设备部，汇总上墙公示，接受群众监督，使各项工作具有连续性、操作性和规范性。分部逾期不报的，通报批评，甚至追究责任；要求各层级物资部设置专人负责工作任务的下达和信息的收集、反馈，确保信息统一和畅通，不出现多头领导、多个信息源；要认真修订完善好《碎石加工方案》、《物机管理细则》；需以钢筋加工场为单元，各分部总工抓紧编制好钢筋制作下料图，坚决实现钢筋损耗率小于1.5%，响应国家环保低碳的政策；要着眼品质工程建设，加快预制砖厂建设的可行性分析论证。
会议强调，作为物资设备管理部门，是工程建设的“粮草”，岗位极其关键。建设百年品质平安工程，实现交通强省战略，我们不仅要做质量的捍卫者，同时还要做做成本的控制者，这就需要做到加强横纵向联系、信息对等，各项工作都要有前瞻性、及时性、持续性；同时，要与时俱进，参建员工需不断提升自身职业道德和专业素养，才能不忘本来、吸收外来、面向未来。
（文/物资设备部 孙强 刘胜 图/政监室 李建平）
“党建+”战略
项目经理部
推进“党建+区域财务集中管理”深度融合
在交工集团的正确指导下，遂大高速A标项目经理部财务部紧紧围绕财务工作安排部署，结合项目特点，认真贯彻落实“守初心、担使命、抓落实”工作总要求，扎实推进“党建+区域财务集中管理”模式，严抓细管夯基础、持之有效促发展，促进党建工作与财务管理有机结合，形成以党建引领财务管理高质量发展的新格局，确保遂大高速A标项目财务工作顺利开展。
为推进区域财务集中管理，遂大高速A标项目经理部积极开展“六项统一”工作。一是统一财务管理制度。通过统一财
务管理制度，明确财务人员岗位职责分工，推动财务管理工作流程化、规范化、科学化；二是统一资金集中管理。通过统一资金集中管理、控制财务风险、提高资金使用效益；三是统一资金预算管理。通过统一资金预算管理，各业务部门按统一的标准编制资金预算，便于监督预算执行并加以考核，达到经营目标；四是统一项目会计核算。通过统一项目会计核算，规避不同财务人员因专业知识和判断能力的差异导致会计处理结果不一致的风险，降低会计信息的可比性；五是统一项目成本控制。通过统一项目成本控制，指导、监督、控制和调节所耗材料、人工、机械及其他费用开支，及时纠正成本偏差，把各项成本指标控制在合理的范围内；六是统一项目税务筹划。
通过统一项目税务筹划，合理运用项目税收政策，开展税务筹划，规避税务风险，才能促进项目税收效益最大化。
遂大高速A标项目经理部积极推进“党建+区域财务集中管理”模式，以党建为基础，充分发挥区域财务集中管理优势，开创新形势下财务工作新局面，为项目谋篇布局奠定良好基础。继续深耕业务一线，多措并举推行模式，书写遂大高速A标项目经理部崭新篇章，以高质量财务管理支撑集团高质量发展。
（财务部 王萍 吴聪 ）
让“党建+项目”枝繁叶茂
项目经理部全力推进“党建+技术管理”
“党建+”战略
遂大高速A标项目经理部全力推进“党建+技术管理”融合战略，旨在进一步切实把党的建设与技术管理工作紧密结合，提高党员在项目技术管理过程中的带动和引领作用，不断提升项目管理及技术水平。
工程技术部门推出“党建+项目”系列管理主题，不断提升项目党建工作的引领力。
一是融合“党建+技术交流”，以提升技术能力、促进管理水平。项目工程技术部通过“以先进带后进，取长板补短
板”方式，通过党员引领和示范带头，积极联系各部门相互学习交流，推广先进经验和科学管理方式，不断提高促进技术管理工作水平，使党的引领作用得到有效发挥。
二是融合“党建+先锋模范”，打造攻坚克难、开拓奋进的团队。工程技术部坚持“围绕中心，服务大局，夯实基础，发挥作用”的指导思想，把技术管理中的重点和难点作为党建工作的覆盖点，让党员在攻坚克难中发挥先锋模范作用。
三是融合“党建+技术服务”，打造高质量、高标准的服务平台。工程技术部以党员带头，成立联合技术服务团队，高质量、高标准服务好各分部现场施工。项目领导班子积极领头，持续紧密跟进现场施工，及时提供相应的服务支持。
上犹江特大桥跨越上犹江，需搭建钢栈桥作为施工临时道路。由于上犹江河面宽，两岸高差大，且有通航要求，对钢栈桥的施工安全性和稳定性有很高的要求。面对巨大和艰难挑战，工程技术部及分部的多名党员协同联合，多次前往现场勘察，指导专项施工方案的编制，提出应付对策，大家集思广益，为现场施工提供了一个高质量的技术方案。
激发“党建+项目”新动力，打造“党建+项目”新品牌。遂大高速A标项目经理部将继续立足技术管理工作实际，发挥党建引领，促进党建与技术工作的深度融合，真正让“党建+项目”枝繁叶茂，确保遂大高速A标项目建设任务圆满完成，为实现交通强省做出新的贡献。
，，（工程技术部 邓翔浩 张斌斌 谭志鹏）
路基五分部
全面推行“党建+安全”方略
确保复工复产安全平稳进展顺利
“一案”，就是制定复工复产安全生产工作方案；“两签”，就是在复工复产前，对所有施工队伍实行签到制，分期分批进行不少于24学时的安全生产教育培训，上好“开工第一课”，并且全员签订安全生产责任书，进一步明确安全生产责任；“三试”就是测试三个环节，即测试调度、测试设备、测试防护；“四查”，就是查思想状态；查安全交底；查安全措施；查违章行为，排查施工现场是否存在各类“三违”行为，确保复工复产前消除所有安全隐患。
（路基五分部 赖昭宇）
“党建+”战略
近日，遂大高速A标项目经理部五分部扎实推进“一案两签三试四查”安全生产方案，严把“安全关”，为节后复工复产筑牢筑实安全防线。
纪检监察
项目经理部
网上监督平台培训“充电”忙
“这次培训形式新颖，针对性强，让我们按照交工集团纪委要求，结合公司157号文件《关于进一步规范供方采购实施细则》设置的网上监督平台，掌握专业知识，更加意识到纪检监察人
员熟练掌握业务知识的重要性......”。2月26日，参加遂大高速A标项目经理部举办的网上监督平台业务知识培训后，三分部专职纪检员何良勇很有感触地说，他表示在今后的工作中将进一步加强学习，做到学以致用，努力弥补自己存在的短板和不足。
据了解，遂大高速A标项目经理部按照交工集团纪委工作安排和部署，进一步加强供方选择管理，规范供方选择流程，完善供方采购程序，熟悉掌握运用网上监督平台，组织A标项目部各部门、各分部相关人员再次开展网上监督平台业务知识培训，邀请网络软件工程专家前来授课。专家依据规章制度，结合实际操作，进行认真讲解。然后进行了现场互动，并针对与会人员提出的问题，进行了精到点评和答复。
同时，培训会还组织全体人员集体学习了江西交通工程集团关于印发供方采购管理实施细则（试行）的通知》、《关于进一步加强采购管理工作的通知》和《江西省交通工程集团有限公司办公、生活类资产管理细则》等有关重要文件，进一步提升了广大纪检监察干部业务技能和履职能力。
最后，全体参训人员分别签订了责任书，确保网上监督平台工作不断做实做好，为建设廉洁工程奠定坚实基础。
（文/政监室 龚茂明 图/ 李建平）
项目经理部大力开展整治“吃公函”活动
今年是中央八项规定实施的第十年。为持续贯彻落实中央八项规定精神，遂大A标项目部大力开展违规吃喝问题专项整治工作，项目经理部及下属六个分部迅速组织召开整治“吃公函”专题会议，学习上级文件精神，提出明确要求。
按项目经理部要求，会议首先组织大家认真学习《江西日报》赣纪轩评论文章《严明纪律红线，向“吃公函行为亮剑”》，然后传达学习江西省交通投资集团纪委关于整治“吃公函”的工作提示和“十个不得”纪律要求，并对“十个不得”的落实情况作出具体要求。
项目经理部要求全体党员干部和职工要把思想和行动统一到交投纪委的要求上来，严格抓好专项整治落实。党员领导干部更是要以身作则，做好模范带头作用，切勿踩红线、越边界。
纪检监察
（图、文/龚茂明 赖昭宇 朱舒婷）
疫情防控
项目经理部开展疫情防控专项检查
为全力以赴抓好当前疫情防控，遂大高速A标项目经理部按照江西交工集团党委要求，坚持“人民至上、生命至上”宗旨，全面落实“党建+纪检监督”、“党建+安全生产”目标战略，3月14日，项目经理部政监室严格落实交工集团纪委工作安排和部署，联合安全监督部对所属六个分部开展了疫情防控专项检查工作，督促各分部严格落实疫情防控措施，确保项目平安推进。
一“看”。看是否严格管控外来人员，重点督导检查疫情防控的值班值守、出入人员登记情况，是否严格实施消毒、戴口罩、体温检测、人员信息查验。
二“问”。问最近14天内是否有从疫区的返岗人员，是否提前主动向单位报告，问是否持有48小时内核酸检测阴性报告。
三“查”。查返岗工作人员的健康码、行程码、第三针疫苗接种情况和是否建有外来人员登记台账，查是否有疫情防控物资储备库，查是否有疫情防控应急措施。
期间，检查组还组织召开了疫情防控专项会议，对专项检查中发现的问题提出了整改措施和整改时限，并要求尽快开展全员核酸检测。
（文/政监室 龚茂明 郭儒云 图/ 谢敏琪）
学雷锋活动
项目经理部
开展“学雷锋、树新风”主题党日活动
3月5日是学雷锋纪念日。项目经理部党总支组织党员开展了“学雷锋树新风”主题党日系列活动。
路基第二支部联合第四分部和路面支部，开展了“青春暖夕阳、寸草心敬老”主题党日活动。他们走进遂川县左安镇敬老院，为老人送去水果食品，帮老人烧饭洗衣搞卫生，陪老人聊天，听老人讲红色故事。他们的到来，给敬老院老人带来了三月的春风和温馨的阳光。
路基第三支部开展了“学习雷锋精神，崇德敬老树文明新风”主题党日活动。他们走进上犹县双溪乡小石门村， 与当地村干部一道，给孤寡老人送去大米、食用油等
生活物资，帮他们打扫庭院、房屋卫生，关心他们的身体状况及生产、生活基本情况。在活动中，三分部党支部了解到，这个村庄道路窄小，村民出行很不方便。于是准备开展“永临结合”，在满足工程施工的同时，帮助该村尽量把便道拓宽，为当地村民的通行创造一个良好环境。
路基第五支部开展了“弘扬雷锋精神，共建生态文明”主题党日活动。他们组织开展签名活动，响应“贯彻绿色低碳，倡导生态文明”倡导书。党员、入党积极分子与工地现场人员参与景区大扫除活动。 （文/政监室 综合整理 图/ 李建平）
拾金不昧品德高
员工风采
3月12日早上八点半，在项目部院内，司机万进忠把一块女式表交还给员工王女士。这一幕，刚好被热心人拍下。好一个拾金不昧、物归原主的精彩瞬间！
经人提醒，万师傅就在项目部工作群里发出了简短的“招领启事”。一会儿，失主就找到了。
手表原来是员工王女士的，她前一天晚饭后在散步时，不小心把手表丢了，于是便到处寻找，还是没有下落，整晚闷闷不乐，郁郁寡欢。现在，心爱的手表终于失而复得，心情万分激动！
原来，事情是这样的。3月12日早上，司机万进忠在晨练时，发现食堂门口躺着一块女式手表。到底是谁的手表呢？
拾金不昧是中华民族的传统美德。在深受雷锋精神感召的江西交工遂大A标项目部，丢了贵重物品，绝对放心！司机万师傅拾金不昧的高尚品德，受到领导和员工的广泛好评。
（文/政监室 龚茂明 郭儒云 图/李建平）
学习思考
电视专题片《零容忍》观后感
零容忍，顾名思义就是零度容忍，不能容忍。近日，反腐专题片《零容忍》热播，在全国引起强烈反响。《零容忍》共分五集，一个个令人警醒的案例、一记记精准有力的铁拳，释放出强烈信号：正风反腐，坚决不能容忍，必须“零容忍”！
贵州省原政协主席王富玉敛财4.5亿元。“要钱干什么，埋我呀？”“埋我”二字，令人警醒，引人深思！
俗话说，君子爱财，取之有道。人生在世，应该不以物累，不做金钱的奴隶。作为新时期的交工青年干部，生在新社会，长在红旗下，活在幸福里，尽享党的雨露阳光，更要立鸿鹄之志，树远大理想；更要敢于创新，锐意进取，勇立时代潮头，为建设全国一流的建筑企业尽心尽力；更要传承红色基因，挺起精神脊梁，昂首挺胸怀大志，阔步前行向未来，誓做第二个百年奋斗目标的中流砥柱，为中华民族伟大复兴奉献青春的力量，创造人生的灿烂辉煌。
甘肃永登县民政局低保办原主任赵永琏，将敛财黑手伸向贫困户，他为居民申请大病救助款，7.3万元中却有4.5万元落入自己口袋；为贫困户申请养殖扶贫资金，索要4万元后直接失联。赵永琏居然利用职权贪污贫困户的治病钱，简直是用刀子刺向贫困群众，无异于掐群众的脖子，割群众的喉咙，真是丧尽天良，不能容忍！她哪里是扶真贫、真扶贫？作为扶贫干部，要“管好用好扶贫款，传递党恩暖民心”，警醒自己“谁贪扶贫款，必砸自己碗”“若贪扶贫钱，难过平安年”。这样的领域的“害群之马”，必须坚决除之而后快！
（文/政监室 龚茂明）
项目经理部驻地外景
路基一分部驻地外景
项目驻地一览
路基二分部驻地外景
路基三分部驻地外景
路基三分部花园式庭院
路基四分部驻地外景
路基五分部驻地外景
路面分部临时办公地点外景
职工文苑
遂川绿茶颂
遂川绿色宝库，龙泉物产丰饶。神灵之造化，巧夺赛天工。奇珍异品，种类纷纭：世界优茗狗牯脑，巴拿马博览会上获金奖，享誉外邦，独占鳌头。异域惊叹：好茶！好茶！中华圣果“金弹丸”，益脾肺止咳养颜似灵丹，桑梓荣光，美不胜收。国人高呼：好果！好果！“腊味之王”香板鸭，盘中美食席上馐。“遂川三宝”富民立业，特色经济正道方遒。
茶乃国人至爱。武长英雄智，文引博士文。道人用茶助成仙，雅士凭茶写华章。茶是人间亲朋。宁可三日不食，不可一日无茶。提神化食能治病，降压防癌功效佳。除腻驱虫杀菌毒，消烦去闷益身心。茶为饮中君子。寒夜客来茶当酒，人情好来水亦甜。欲把西湖比西子，从来佳
茗似佳人。倡廉古今可代酒，举礼从来俱用茶。美酒千盅难成知己，清茶一杯也能醉人。
中国茶，壶中宝。历史悠久称国粹，草本古书神药传。跻身四大饮品，九洲“饮中之王”。遂川地灵，绿丛遍山野；龙泉物华，处处飘茶香。狗牯名茶，条索纤细，莹润生光；井冈老仙，翠绿披毫，香气清扬；顶上春毫，新香嫩色；龙泉玉指，灵牙吐芳。遂川绿茶各领风骚，后起新秀闪亮登场。遂川大地出好茶，狗牯佳茗花最鲜。清代贡品朝野赞，赣省名茶人珍藏。一杯春露暂留客，两腋清风几欲仙。荣进联合国采购目录，再展世博会靓丽身姿。遂川绿茶香飘海内外，龙泉芳茗华厦齐颂扬。
恰逢霁月光风，时值景明春和。诗写梅花月，茶煎谷雨春。名茶之乡迎贵客，千年古邑喜气盈。花鼓频敲表敬意，龙灯狂舞尽欢欣。休闲度假村，煕来攘往；茶园自助游，热闹异常。山光齐掩映，景色共峥嵘！
茶山风光好，茶园景致新。袅袅青烟飞起处，缕缕茶香沁心怀。中国茶乡，生态遂川；遂川绿茶，茶中珍品。赞誉隆而声名起，制作精而市称稀。生态强县功勋著，增收富民利千秋。想当年，培育资源再造优势；看今朝，招商兴业大计共襄。集众智，励精图治，建设茶叶经济富强县；和众力，继往开来，绘就绿色崛起新画图！
（政监室 龚茂明）
主 编 ：俞冬旺
副 主 编 ：张三端
责任编辑 ：温玉保 龚茂明
实习编辑 ：吴宇涵 谢敏琪 郭儒云 袁敏
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