谢莹—第八期

7月31日，怀柔公司在四楼四会议室召开加强社会化业务外包用工风险防范会，各部门主要负责人参加了会议。

会上，组织部结合北京公司法律部“以案促管”材料中所涉及的“外包人员管理的法律风险”和人资〔2024〕46号《国网北京市电力公司人资部关于加强社会化业务外包用工风险防范的通知》要求，进一步强调：一是各部门要加强对业务外包（分包）单位规范管理，在业务外包（分包）合同签订和实施过程中严格把关，严格执行公司招投标管理相关规定，进一步明晰主业、产业单位与业务外包（分包）单位在用工等方面的管理界限；二是落实业务外包实施主体责任，强化对社会化业务外包用工风险排查，特别是在日常外部项目人员的管理过程中，避免公司直接指派承包方工作人员进行具体工作；避免在有公司标志标识的日志、工作票等记录上体现劳务人员的签字情况；避免将劳务人员并入公司班组内统一管理，以避免产生进行劳动管理的事实。

会后，各部门将梳理后的《社会化外包现状调研表》报组织部备案，以此从源头管控杜绝用工风险。（文/刘春伶）

11｜怀柔公司召开加强社会化业务外包用工风险防范会

8月9日，公司召开培养锻炼人员谈话会，公司经理纪斌、党委书记祝秀山出席会议。

会上，组织部介绍了本期培养锻炼的整体安排，培养锻炼人员依次进行了表态发言，公司领导针对下一阶段工作提出具体要求与殷切期望。

纪斌强调，一要自立自觉自信。新的角色需要承担更大责任，不仅要干事，更要谋事，遇到困难挫折，要不气馁不退缩，做到“自立”。要增强主人翁意识，不等、靠、要，以“我想怎样干”为导向，做到“自觉”。要实干担当，立足自身岗位攻坚克难、争先创优，做到“自信”。二要实际实干实绩。同事之间要互相学习，共同提高，齐心协力，发挥引领示范作用，营造创先争优的良好氛围。面对新角色、新定位、新要求，要做到“实际”，深入做好调查研究，找准问题切入点、突破点。做到“实干”，能干、会干、巧干、干成，将工作思路转变成具体举措，力争在关键节点上取得成效。作出“实绩”，工作业绩需要用工作成果来体现，要发奋努力，攻坚克难，在不同的专业领域中作出新的贡献。三要做到“五过硬”。政治要过硬，做“三首”理念的忠实践行者。本领要过硬，做攻坚争先的典型示范者。担当要过硬，做善作善成的业务生力军。作风要过硬，做严谨务实的岗位排头兵。廉洁要过硬，做干事干净顺义供电人。

祝秀山指出，要切实认识到本次培养锻炼的重要意义，以昂扬的精神、饱满的状态投入到今后的工作中。

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12｜顺义公司召开培养锻炼人员谈话会

希望培养锻炼人员牢记讲政治要有规矩纪律意识、讲大局要有协作配合意识、讲责任要有担当示范意识、讲创新要有开拓攻坚意识、讲效率要有执行实干意识、讲团结要有舞台共赢意识。要深刻认识本次培养锻炼既是机遇更是责任，将工作中的业绩亮点、典型示范写出来、传出去。在工作中要做到强作风、优形象，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，严守“六大纪律”。

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13｜工程公司与中国劳动关系学院劳模工匠班进行交流

近日，中国劳动关系学院劳模工匠班一行50余人到工程公司电缆施工分公司张磊创新工作室和实训基地参观交流，并参观电缆职工之家。

国网首席专家张磊及领导班子带领人员参观了电缆职工小家，详细讲解了创新工作室创建理念以及展示主题，在实训基地观看了电缆施工技术的演示和讲解，深入了解公司在电缆施工方面的技术创新和实践经验，并与现场的技术人员进行了深入的交流和探讨。中国劳动关系学院工匠班学员表示，此次学习开拓了自己的眼界，对于电缆安装工艺有了更直观的认识，对今后的工作开展也受益匪浅。

此次交流工作是公司进一步深化校企交流合作的重要举措之一，校企双方同向发力，不断探索人才培养和使用机制，以技术技能、科技创新为纽带，充分发挥企业在技术技能人才培养和人力资源开发中的重要主体作用。（图/文 张蕊 孔辉）

工程公司在北清路工程现场组织开展输电专业小型工器具、计量器具使用方法专项培训。

此次培训旨在提高各项目部技术员、质量员对计量器具的认识和操作技能水平，以确保计量结果的准确性和可靠性。培训课程内容涵盖了计量器具的基本原理、使用方法、维护保养等方面的知识。各位同事通过理论学习和实际操作，深入了解了计量器具的工作原理和操作要点。

在培训过程中还分享了计量器具在线路施工中的案例和经验，让参与者更好地理解计量器具的重要性和应用价值。参培学员积极参与讨论和交流，分享了自己在工作中遇到的问题和解决方法，互相学习和借鉴。培训结束后，学员们纷纷表示，此次培训收获颇丰，不仅提高了自己的计量技能，还增强了对计量工作的信心和责任感。他们表示将把所学知识应用到实际工作中，为提高工程质量和工作效率做出更大的贡献。通过此次计量器具培训，为员工提供了一个学习和交流的平台，也为提高计量工作的质量和水平奠定了坚实基础。

下一步，工程公司将以掌握关键技术为核心，持续开展核心专业技术技能培训，锤炼基建专业人才技能水平，筑牢公司基建队伍发展根基。（图/文 张闯）

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14｜工程公司组织开展输电专业技能专项培训

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15｜信通公司开展2023届员工实习期满考核

工作

7月，信通公司圆满完成2023届员工实习期满面试及考试工作，标志着又一批优秀青年人才正式融入信通公司大家庭。

公司副总经理高鹏、各中心主要分管领导出席会议。此次员工转正流程严谨全面，包含安全安规笔试面试、专业知识笔试、实操及个人工作汇报环节，旨在全面评估新员工综合素质与专业能力。面试环节，23届员工总结汇报了入企一年来主要工作成果及收获，公司领导就工作中遇到的问题、个人解决方案建议以及个人工作兴趣点等内容进行提问，深入了解员工在个人发展道路上遇到的阻碍，个人能力提升和职业生涯规划。整个过程新员工展现出了扎实的专业功底和个人对专业深刻的理解。

公司领导高鹏高度认可员工的快速成长，对23届员工发言进行强调总结，并提出三点希望。一是希望青年员工要养成良好安全习惯。安全无小事，公司有关部门要及时进行安全保密教育，培养员工防范意识。二是希望青年员工培养动手能力。

在入职初期不要好高骛远，要立足专业培养自我学习提升能力，多动手，勤思考，善挖掘，做到自己能学习、自己会学习。三是希望公司员工能够开心工作，幸福生活。妥善处理工作中的人际交往与沟通问题，平衡好工作与生活，为职业发展打下坚实基础。

会后，组织部对员工业务实际操作及问题解决能力进行检验，内容涵盖通信专业网管调度管理、网络系统仿真、应急通信装备组网、重要信息系统实操以及网线、2M线缆制作、光纤熔接等实操内容。

近年来，北京公司高度重视应急通信专业发展，信通公司着力落实应急基干队伍人才培养工作，此次实操考核以考代练，科目设置为点波束卫星便携站+超短波基站组网，实现超短波语音通信跨区域联动，模拟公司领导战时扁平化指挥场景。此外还对天通卫星电话、天通卫星猫无线热点装置等单兵装备进行测试考核。考核过程中，新员工们反应快速，操作高效，展现了应急人员应具备的专业水平与职业素养。

此次面试与综合考试的圆满完成，进一步激发了全体员工的工作热情和积极性。接下来，信通公司将继续秉承“以人为本，因材施教”的人才培养理念，为每一位员工提供广阔的发展空间和舞台，共同推进公司向更高质量发展目标迈进。（文/肖宇航）

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01｜抓住机遇，共谋发展

——2024党校新入企员工见面会

新员工入企

为欢迎党校新员工入企，帮助新员工增进彼此间了解，尽快熟悉党校职能和业务要求，更好得投入工作，8月12日下午，党校在模式口校区201会议室召开新员工见面会。党校领导班子成员出席会议。党委组织部（人力资源部）主任何新主持会议。

14名新员工的到来，为党校注入了新鲜血液，会议室里洋溢着前所未有的生机与活力。此次迎新见面会由三个环节组成。首先，新员工围绕个人专业、特长、过往经历以及性格特点依次进行自我介绍，同时表达了为党校建设和发展做贡献的坚定决心。之后，各部门负责人简要介绍部门的主要职责及工作内容。

党校领导向新员工寄语，表达了对新员工的期望和嘱托。党校副校长王桂哲表示新员工要做好“三个转变”，提升“四项能力”。要转变角色，步入工作岗位后，要具备应有的职业素养、遵守规章制度。要转变学习方式，自主学习，从工作中学习。要转变价值观念，要有集体精神和团队荣誉感。要具备坚定的政治素养，提升表达能力、创新能力以及抗压能力。党校常务副校长赵先阳对新员工提出了三点嘱托：一、遵规守纪。新员工要尽快适应新角色，牢记“职业人”身份，遵守保密制度，严守纪律红线；二、苦练本领。党校的任务是为公司培养人才。育人先育己，青年人要注重自我提升，把握机会，迅速成长，履行好作为党校员工的重要责任和光荣使命。三、调整心态。新员工要提早树立职业目标，厚积薄发，绘就自己的职业蓝图。

新环境，新阶段，希望每位新员工都能在党校的工作中找到自己的专长，发挥出最大的潜力，与党校一同成长，书写属于青年一代的辉煌篇章！

02｜朝阳公司开展2024年新入企员工集中培训

新员工入企

为深入贯彻人才培养“三大工程”，帮助新员工快速适应身份转变，充分了解公司整体情况，学习掌握企业文化和行为规范，牢固树立安全意识、纪律意识，快速熟悉公司主营业务，为成长成才奠定坚实基础，8月5日至9日，朝阳公司组织开展了2024年新入企员工集中培训。

本次培训由公司职能部门管理人员、专家担任授课讲师，主要围绕安全教育、通识能力教育、思想政治教育、电网核心业务和创新知识教育五个模块开展培训学习。首先，开展安全教育模块培训，对安全生产及安规培训、网络信息安全、保密、交通消防安全等进行重点讲解，确保新员工上好安全“第一课”。为提高培训效果，随堂开展安规考试，强化新员工安全生产意识，为后续实训打下良好的安全基础。通识能力教育模块培训，主要对公司概况、规章制度等进行讲解，帮助新员工全面了解公司基本情况、纪律要求、职业发展通道等。思想政治教育中，对“智汇电•亮朝阳”的企业文化展厅进行宣讲，开展党建、意识形态教育、廉洁从业教育等，帮助新员工进一步树立正确的思想政治理念。电网核心业务培训，全面涵盖电网规划、电网建设、设备运检、电力营销、调控运行、信息技术等各专业知识培训，其中，基建专业采用理论介绍+实地参观的方式开展培训，让新员工对电网建设项目有了更加具象的认识。创新知识教育模块，分别开展科技创新、职工创新、质量管理等培训，着重强调了“在工作实际中创新”对公司发展的重要性，鼓励新员工扎根一线，发挥主观能动性，开展创新创造。

新员工入企

经过一周的集中培训，全面增强了新员工对公司的认识了解与归属感、认同感，增进了新老员工间的友谊，为新员工适应从学生到员工的身份转变、更好融入公司打下良好基础。下一步，朝阳公司将聚焦计量、配电运维、配电自动化、电力电缆、架空线路等核心专业，开展新员工实操培训，帮助新员工筑牢技能根基，脚踏实地、行稳致远，以更加饱满的热情和更加专业的职业素养，为公司发展贡献青春力量。

03｜顺义公司召开2024年新员工入企见面会

8月9日，公司召开2024年新入企员工见面会。公司经理纪斌、党委书记祝秀山出席会议，公司副总师及以上领导参加会议。

会上，公司2024年新入企员工依次进行了自我介绍，组织部详细汇报了公司青年员工培养工作方案，公司领导结合分管专业，对新员工提出了殷切期望和谆谆嘱托。

纪斌表示，公司为广大员工提供了广阔空间和丰富资源助力员工成长。作为新员工，要尽快了解、融入公司，为地区发展贡献青年力量。纪斌强调，在今后职业生涯中新员工要做到、做好、做实“五个坚持”即坚持“三首”理念，争做讲政治的“主人翁”；坚持重实干，争做高站位的践行者；坚持学思悟，争做懂专业的“明白人”；坚持高科技，争做善创新的“示范者”；坚持守红线，争做知规矩的“老实人”。预祝新员工在公司的人生旅程中一路繁花、再创辉煌。

祝秀山首先欢迎各位新员工加入顺义公司这个大家庭，要求坚定理想信念、融入公司发展、提高能力素养、保持优良作风四个方面与新员工进行了深入交流。祝秀山指出，公司高质量发展需要德才兼备的青年人才，希望大家在今后的工作中要从细微入手、从小事做起，在本职岗位上取得成果，在领域攻关中取得成绩。并以政治意识、大局意识，责任意识、创新意识、实干意识与团结意识，勉励新员工要以昂扬的斗志、十足的干劲为公司发展贡献自己的青春力量。

新员工表示，将深入学习领会公司领导的讲话精神，尽快转变角色、进入工作状态，加快成长为行家里手、骨干标兵、创新先锋，用智慧与力量为公司高质量发展做出贡献。

据悉，公司2024年新入企员工共14人，按照北京公司关于青年人才培养工作的指导意见，根据《顺义公司青年员工培养方案》相关内容，组织部制定了入企见习期培养方案，本周已开始入职教育阶段培训工作。（文/图 李海）

新员工入企

04｜延庆公司组织开展2024年员工入职培训

近日，延庆供电公司迎来了6名2024年新入企员工，为加快新员工熟悉企业文化，深入了解公司，延庆公司组织开展入企员工培训工作，新员工入职培训于8月5日正式拉开帷幕。

延庆公司组织部精心策划培训方案，排定课程安排，专业覆盖公司各部门全部专业，推动新员工掌握技能技巧，快速融入公司，为新入企员工快速成长奠定了基础。整体培训分为三个阶段，一是理论学习，二是“沉浸式”现场学习，三是专业技能培训。课程的第一部分安排公司各部门负责人及各专业管理人员担任讲师，专业覆盖率达100%，培训课程涵盖公司组织结构框架、公司文化、安全管理、营业业务、输变配专业管理等多方面内容。课程的第二部分为“沉浸式”参观学习，通过专业技术人员现场讲解，认识学习各类型设备功能及原理、参各类型作业现场，将第一阶段理论学习与作业现场深入融合。

新员工入企

课程第三部分是为期三天的专业技能培训学习，充分利用延庆公司永宁实训基地，安排内部培训讲师进行授课，学习内容包含电表接线、电表错接线查找、安全带使用和电线杆攀爬等内容。

下一步，延庆公司将继续强化青年员工实干成才培养，做好新员工入职培训，以加强队伍建设为己任，全力做好人才培养的各项工作，协同各专业，为青年员工成长搭建平台，为全力推进青年员工成长成才，为公司发展和人才队伍建设做好坚强支撑。（文/徐超）

他山之石

国网陕西电力:推进人力资源数字化转型工作

一是加强顶层布局，全要素推动数字转型。成立公司数字化领导小组和场景驱动委员会，设立（所）管理短板弱项，定期为各层级提供人效“体检表”，推动自我诊断、自我评估、自我改进。

人资情怀

二十届三中全会《决定》出炉

深化人才发展体制机制改革。实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，完善人才自主培养机制，加快建设国家高水平人才高地和吸引集聚人才平台。加快建设国家战略人才力量，着力培养造就战略科学家、一流科技领军人才和创新团队，着力培养造就卓越工程师、大国工匠、高技能人才，提高各类人才素质。建设一流产业技术工人队伍。完善人才有序流动机制，促进人才区域合理布局，深化东中西部人才协作。完善青年创新人才发现、选拔、培养机制，更好保障青年科技人员待遇。健全保障科研人员专心科研制度。

强化人才激励机制，坚持向用人主体授权、为人才松绑。建立以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系。打通高校、科研院所和企业人才交流通道。完善海外引进人才支持保障机制，形成具有国际竞争力的人才制度体系。探索建立高技术人才移民制度。

      ——《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国是现代化的决定》