工作指导手册
WORK INSTRUCTION MANUAL
现场管理
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员工手册
员工手册
序言
亲爱的员工朋友:
欢迎您加入到中林生态大家庭。您的加入一定会给公司增添新的活力，注入新的动力，带来新的经验，必将会促进公司各项工作的发展，提高公司的综合竞争力。我们期待并相信您在本职岗位上为公司做出最优异的成绩，并预祝您工作、生活愉快，取得良好的发展和成功!
为使公司管理有章可循，使您熟悉公司的规章制度，明确您的职责、权利和义务，了解您工作的标准流程与规范操作，帮助您尽快的适应环境和工作，特制订本《员工手册》，请您认真阅读并遵照执行。
河南中林生态环保科技有限公司有权对本《员工手册》的内容进行修改与调整，今后公司颁布的任何管理条例如有与本手册相驳之处，均以最新版本为标准。
目录
欢迎辞
总则
第一章：公司简介
第二章：管理制度
第三章：岗位职责
第四章：应急预案
第五章：手册的颁布与修订
附：员工收到《员工手册》并确认已阅签字书
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欢迎辞
员工手册
首先欢迎您加入中林大家庭！
上世纪九十年代，我们诞生在改革开放的时代浪潮里，历经二十多年的犀利和锤炼，现在已经成为一家专注于城乡生态建设的科技创新型工程企业。
公司自成立以来，顺应政策导向，以科技为引领，把握行业发展主线，积极布局森林、湿地、流域、农田、城市五大生态系统，发力经济林建设运营、荒漠化治理、矿山修复等领域，在提升生态环境水平高质量发展方面做出了不懈的努力。
脚踏实地，眼望星空。作为河南省高新技术企业，河南省林业产业龙头企业，中林生态始终坚持科技引领，注重技术创新，多年来积极引进国内一流研发团队，联合打造知名实验室、生态产业技术研究中心，积极推动产业资本对接、研发成果转化，精准、长效、稳健推进科技创新。
二十多年来，中林人始终坚持“诚信 责任 坚持 利他”的企业文化理念，坚持“让绿色回归自然，让自然成就生活” 的初心，不断探索、大胆创新、勇于拼搏、规范管理，并在长期实践中锻造了一支有理向、有技术的高素质人才队伍。我相信，这其中也包括踌躇满志的您。
荣耀是过去的勋章，奋斗是未来的基石。无论您何时何地加入，我们都热诚欢迎并满怀期待。让我们一起携手，不断超越，共筑新的事业梦想！
中林生态全体人员
二〇二二年二月
亲爱的同事:
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总则
一、宗旨:
以科学的管理和优质的服务完成各项任务，给公司带来良好的社会效益和经济效益。
二、目标:
努力打造成为中国具有高质量管理水平和优质服务水准的生态建设工程公司，树立良好的声誉和形象。.
三、要求:
热爱公司，热爱本职工作，遵守职业道德，真诚待人。努力学习专业技能，刻苦钻研业务技术，勇于迎接新挑战。
每个员工必须严格遵守、执行公司各项规章制度。
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第一章：公司简介
员工手册
河南中林生态环保科技有限公司始创于1998年，注册资金1.6亿元，是育林控股旗下专注于生态规划建设与生态科技研发的企业。主要业务涵盖园林绿化、市政工程、生态修复、河道治理、智慧养护、景观设计、科技研发等领域，采用行业领先的EPCO工程总承包模式，实现“设计、采购、施工、运营”的体系化建设。
河南中林坚持“选好人才、尊重人才、用好人才”的理念，招纳吸收专业管理和技术人员150余人。其中髙级工程师6名、一级建造师12名、中级职称技术人员52名，为公司可持续发展积聚了重要的人才力量和资源保障。
河南中林立足郑州航空港区，积极拓展全省市场，共承接港区大中型景观绿化项目150个，城乡绿化及河道治理面积近500万平方米、完成建设工程总面积860万平方米。
二十多年来，公司建成航空港区中央生态公园、兰河公园、青年公园，郑州国际物流园龙渠，洛阳高新区综合绿化工程，台前县湿地公园、航空港区等数十个经典工程。目前在洛阳、新乡、鹤壁、周口、平顶山等地施工的项目总面积达1000万平方米。
2016年以来，河南中林积极参与“一带一路”建设，相继建成瓜达尔港热带植物组培中心、巴基斯坦河南农业产业示范园区。2021年7月，河南省政府与巴基斯坦俾路支省政府共同举办中巴务实合作交流会，进一步加强双方合作交流，推动中巴经济走廊建设取得新成效。
凭借业界领先的综合实力，河南中林连续多年获河南省林业产业化重点龙头企业、河南省园林工程金杯奖、全国城市园林绿化企业50强、中国杰出经营效率园林企业、中国园林绿化行业年度最佳盈利能力奖等多项荣誉。
初心不改，绿色无垠，一起向未来，河南中林必将绘就生态中国新画卷。
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第二章：管理制度
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一、员工聘用管理制度
（一）适用范围
适用新进员工的招聘、测评、录用、试用、转正等管理。公司员工分为：试用员工、正式员工和完成一定工作任务员工。
（二）人员录用与报到
1、被录用者最迟应在通知期限的三日内到公司报到；
2、录用人员进入公司应当与前工作单位解除劳动关系；
3、新进员工报到时应到运营中心，递交下列证件。（身份证、学历证书、各类职称证书、一寸照片2张等）；
4、新进员工应在一个月内签订劳动合同、保密协议、竞业协议、廉洁协议。
5、非重要管理和技术岗位，原则上不录用超过法定退休年龄人员。
（三）新员工培训
1、办公室负责对新员工发放办公用品等相关工作；
2、运营中心负责对新员工考勤指纹录入并进行入职培训：
3、运营中心负责新员工入职培训工作；公司介绍、公司发展历程、企业文化与理念、公司福利、薪酬、考勤、休假等制度。
4、各部门对其进行专业知识和部门规章制度等方面的培训。
（四）人员试用
1、试用期限:所有新进员工试用期3个月，期满考核合格可转正为正式员工；
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2、试用期工资:新员工试用期间按该岗位正式工资的80%的标准执行(或以录用审批为准)，期满考核合格转为正式员工时，按公司薪资标准发放岗位工资；
3、对于公司引进的特殊人才，经董事长批示后，按照谈判薪资执行。
（五）人员转正
1、人员在试用期满后，由部门主管或员工本人提出转正申请，由运营中心发给《员工转正审批表》，填写后交部门负责人，副总经理根据表格中的内容签署意见，最后交运营中心备案，调整薪资周期（每月1-15号当月生效，16-31号次月生效）；
2、运营中心根据部门意见和考核情况综合后，给出同意办理转正或延长试用期限的意见，并负责办理转正手续，签署后报公司领导审批；
3、公司领导审批同意后，运营中心应通知办理《薪资变动表》，经领导签批后备案执行。
（六）员工调动
1、跨部门调职流程
根据公司工作需要进行调岗，调职人填制《调岗申请表》，先经调出部门负责人审核签字，再经调入部门负责人审核签字，最后经运营中心核准后，由运营中心通知调职人办理调职交接手续，工作手续交接完毕，到新部门报道。
2、一般情况下调职员工在接到人事行政部门调动通知后须在 3 天内完成各项交接，
如特殊情况交接时间不得超过 1 周；被调职员工在指定时间内不按时到新部门报道，则视为主动离职。
（七）辞职、辞退与除名
1、辞职
员工因个人原因辞职，应提前1个月向其部门负责人或公司负责人提出书面申请。
部门负责人与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
辞职员工填写《离职结算单》及《终止/解除劳动合同协议书》，经各级领导签署意见审批后，递交其部门负责人或运营中心。
辞职员工收到公司的《离职结算单》同意确认签字后，方可办理离职移交手续。部门应安排其他人员承担其工作和职责。
辞职员工完成所有必需的离职手续后，将《离职交接表》交运营中心负责人结算薪资。
试用期员工离职应提前三天提出申请。
员工办妥离职手续后，由公司负责人依《劳动合同》办理劳动合同终止、停保及结算工资等相关手续。
2、辞退与除名
员工严重违反公司规章制度，由其部门负责人填写《终止/解除劳动合同申请表》呈准后，作辞退处理。
辞退员工收到公司的《终止/解除劳动合同申请书》后，办理离职移交手续。部门应安排其他人员承担其工作和职责。
辞退员工完成所有必需的离职手续后，将《离职交接表》交公司运营中心负责人结算薪资。
员工未经批准擅自离开公司者，视为自动离职，作除名处理。除名员工必须按公司规章制度办理离职手续，运营中心方可结算薪资。
（八）移交、接交
1、员工获准离职或作辞退处理时，由公司运营中心负责人发给《离职通知书》依规定办理移交手续。
2、离职员工应填写《移交清单》1式3份，并由移交人及接交人签名。移交清单由移交人、接交人各持1份，1份送运营中心负责人备查。
（九）责任
1、员工离职时必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要求其承担法律责任。
2、凡因违纪辞退、除名的员工，公司不事先通知和作任何补偿。
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3、在通知期内，如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。
4、移交人于离职6个月内，经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情，除应负担赔偿责任外，情节严重者，将追究法律责任。如接交人知情不报或故意疏失，需受连带处分。
（十）劳动合同续签
根据员工的工作表现和公司需要，公司可与员工协商在原合同期满前1个月内协商续签事宜，并签署新的劳动合同。如无相反规定，新劳动合同自原来劳动合同终止之日起正式生效。如未续签，劳动合同将在到期日自行终止。
二、考勤
（一）总则
为保持良好的工作秩序，保证公司各项工作顺利进行，提高工作效率，根据国家《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》、《工会法》，并结合本公司实际情况，制定本制度。
（二）考勤
根据员工所在部门不同，遵守相应考勤管理细则。
超过规定时间到岗视为迟到，提前离岗视为早退。如需打卡的，因工作原因不能及时打卡需在钉钉上申请不打卡请示，经部门经理批准，并经运营中心备案。
有以下情况之一视为旷工：
1、未经批准（含假期期满未续假的）不到岗者；
2、迟到、早退或擅离职守时间超过30分钟者；
各部门要严格执行打卡制度。运营中心将对在岗情况进行不定期检查，发现考勤与检查情况不符时，以运营中心检查为准。
三、休假与请假
（一）休假
按国家规定，员工享有法定节假日。根据工作需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班，并按规定调休。
（二）请假
请假种类包括：事假、病假、调休、婚假、丧假、产假等。请假时要对本岗工作做好交接，不得影响工作。所有假期均须走育林控股钉钉审批，按审批权限，逐级审批，完成审批程序后，抄送运营中心备案。试用期员工一般不允许请假。
四、办公费管理制度（试行）
办公费包括物业水电费，办公用品，通讯网络费，设备维修费及其他行政用品采买等。
为了加强集团总部办公费用开支的管理，规范办公用品的购置、领用、考核和报销程序，本着合理节约办公费用，充分利用集团办公设备资源的原则，根据集团实际情况，现对集团总部办公费用的开支规定如下：
（一）办公用品的管理
1、集团总部办公用品的管理由运营中心负责统一购置、领用登记及考核控制，少量急用的零星需求可由各部门自行购买报销；
2、各部门应严格按照年度费用预算进行内部控制，每月月初指定专人负责办理办公用品的领用，领用数量根据运营中心人员数量分配，并携带领用办公用品清单到行政部领用。
（二）办公设施的管理
1、集团总部的办公设施由集团运营中心统一管理；
2、集团所有办公设施由运营中心根据集团实际情况进行安排和调配。
（三）办公费用的报销规定
1、费用分摊及部门报销总额需控制在部门年度预算内（V6系统提交），超预算部分，财务有权不准予报销。
2、费用报销通过V6系统进行，必须附有发票及详情清单（如办公用品销货清单，运单详情等），若无原始凭证或发票信息有误、不合规，财务有权退回，不予报销。
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项目部办公管理费参考本规定及项目相关制度执行。
五、员工福利关爱制度（试行）
（一）目的
“用心关爱每一个人，用爱感动每一个家”，为贯彻公司人文关怀理念，增强员工对公司的认同感、归属感及忠诚度，保持良好工作状态，从而促进公司持续健康发展。
（二）适用范围
全体员工。
（三）节日关怀
1、妇女节公司向女性员工发放节日福利，福利价值约50元。运营中心负责。
2、中秋节发放月饼一份，不得超过200元每人。运营中心负责。
3、春节发放礼品，不得超过300元每人。运营中心负责。
（四）高温补贴
室外工作人员在特殊时期可发放劳保用品，不得超过50元每人。
（五）人文关怀
1、看望生病住院员工，员工生病住院上级主管应表示慰问，必要时邀请高层领导前往，费用控制在500元/人以内。相关部门，运营中心负责。
2、结婚礼金，员工结婚登记手续后30天内，公司将致以结婚贺礼1000元（含夫妻双方均为公司员工），相关部门，运营中心负责。
（六）困难救助
1、凡员工或者其直系亲属发生重大意外事件，或者工作生活中出现重大困难的，公司核实后给予2000元援助。相关部门，运营中心负责。
2、获奖奖励
所有员工均有机会参加公司定期或不定期举行的娱乐活动、体育锻炼或其他各项活动如周年庆活动、年终总结，年度优秀专项活动等。
具体奖励随活动方案制定或办公会研究确定。
（七）其他计划
1、约谈，公司高管和部门负责人将定期通过座谈会，聚餐等形式约谈员工，了解员工近期心理状况、心理诉求，工作建议等。
公司层面，高管参加的活动由运营中心安排。部门活动由各部门自行组织，运营中心配合，费用控制在50元/人/次。
2、员工提升计划，在职员工取得硕士，博士学历，取得注册类证书，与公司签订协议后，公司将对合理的取证费用按50%进行报销。
3、其他计划随公司发展制定。
六、奖惩制度（试行）
（一）目的
为了调动员工的积极性及创造性，维护公司劳动纪律和各项制度的严肃性，提高工作效率，强化团体纪律，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本办法。
（二）适用范围
公司全体员工。
（三）解释
1、员工奖励：对表现出色的员工给予奖赏与勉励；
2、员工惩罚：对违反了公司规定的员工给予一定的惩处或者责罚。
（四）原则
1、公司员工必须遵守公司制度及各项规定，爱护公共财物，学习和掌握本职工作所需要的专业知识，完成工作任务；
2、公司奖励制度是以精神奖励与物质奖励相结合，并且采用以精神奖励为主的原则；
3、公司惩罚制度是采用以思想教育为主，惩罚为辅的原则;
4、对公司员工实施奖惩，其批准权和审核程序由运营中心按照程序进行。
（五）奖励
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对于有下列表现之一的，视情况给予一定的现金奖励或精神奖励：
1、在完成工作任务、提高工程质量或者服务质量、节约成本等方面做出显著成绩者；
2、在工程施工、工程设计、改善工作环境、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进或者提出建设性意见并取得良好成绩者；
3、在改进企业经营管理，提高公司经济效益方面作出显著成绩者；
4、爱惜公共财产，防止或者挽救事故有功，让公司利益免受重大损失者；
5、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
6、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；
7、认真勤奋，超额完成工作任务者；
8、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者；
9、策划、承办和执行重要事务成绩显著者；
10、能适时主动完成非职责范围内工作者;
11、做好人好事，事迹突出并且给公司带来荣誉者;
12、对非职责范围内管理工作提出合理建议被采用并且取得良好的成效者;
13、遇到危急情况，能够奋不顾身，使公司减少损失者；
14、为公司争得荣誉的或取得市级以上荣誉称号者。
（六）奖励种类和方式
1、通报表扬：以书面形式在公司内部公布，并一次性给予现金奖励100-200元。
2、嘉奖：颁发荣誉证书，并一次性给予现金奖励300-500元。
3、记功：颁发荣誉证书，并一次性给予现金奖励500—2000元，特殊情况另定。
4、评优：授予荣誉证书称号，并按有关规定给予相应奖励。
5、晋级：提高工资待遇。
（七）惩罚
1、违反纪律，无视公司规定，工作期间干私活、从事与工作无关的事情等，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没有完成岗位职责内工作任务的；
2、无正当理由不服从工作分配以及工作调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序的；
3、玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成事故，使公司员工生命、公司财产遭受到损失的；
4、不履行岗位职责，消极怠工，影响办公、造成不良影响和严重后果的；
5、不按规定流程办事，造成工作卡壳，影响工作效率的；
6、违反公司考勤管理制度、虚报考勤、伪造考勤记录的；
7、参会（会议、培训等）人员违反会场纪律（迟到、早退、手机响铃等）；
8、培训考试作弊及为作弊提供方便者，培训无故旷考者；
9、拉帮结派，拉小团体，影响公司团结和稳定，造成不良影响或严重后果的；
10、采购过程中以次充好，影响施工质量、工程进度或造成经济损失的；
11、在材料验收，工程验收过程中不尽职尽责，造成经济损失或严重后果的；
12、在工作过程中不听挥，不遵守规定，发生安全事故或造成经济损失的；
13、在工作过程中违反劳动纪律、违章指挥、违反操作规程，造成经济损失或严重后果的；
14、工作不负责任，损坏设备工具，浪费公司材料，造成经济损失的；
15、滥用职权，违反公司规定操作，从而造成公司损失的；
16、在工作时间内睡觉或擅自离开岗位，导致公司蒙受损失者；
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17、因缺乏保密意识或故意泄露公司商业秘密者；
18、接待宾客不文明、不礼貌、着装不整、影响公司形象者；
19、工作粗心大意，造成公司损失者;
20、利用职权为自己谋取私利者;
21、在工作中，欺骗、谩骂、威胁上级主管，经教育仍不悔改者;
22、干涉非本职工作，造成严重影响者；
23、散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工关系，或诬告他人，造成严重损害者；
24、隐瞒患有严重疾病不向公司报告者;
25、利用公司名誉在外面招摇撞骗者;
26、利用公司人力物力为自己创造财物者;
27、未经公司许可，兼营与公司产品相关或相同的业务者;
28、伪造公司文件，印章，记录，票据者;
29、故意损害公司公共和个人财产，不赔偿损失者;
30、在公司或宿舍内藏有管制刀具、炸药等危害性物品者;
31、偷窃公司、个人物品经查属实者;
32、参加或组织煽动他人怠工、罢工、闹事者;
33、吸食、私藏、使用毒品、麻醉剂或者兴奋剂者(同时报公安机关)；
34、故意损坏公司账单、账簿、记录、表单者;
35、对领导或同事恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者;
36、与客户或同事吵架、侮辱或威胁动手打架者；
37、在工作期间严禁饮酒、酒后工作，严禁任何时间、任何场合酒后驾驶；
38、受到司法机关处理或违反公司其它管理制度，造成不良影响或严重后果的。
（八）惩罚种类和方式
1、通报批评：以书面形式在公司内部公布，并处以50-200元的罚款；
2、警告：处以200元以上300元以内的罚款；
3、记过：处以300元以上500元以内的罚款；
4、记大过：处罚1000元罚款；
5、开除：解除劳动合同，追究相应的经济责任。
（九）奖惩作业流程
由各单位负责人根据实际情况向运营中心提出申请，运营中心负责核查，确认情况属实后上报总经理办公会研究决定。
（十）员工申诉流程
1、员工对处理有意见的，需在处理通知到达之日起三日内提出异议，并上诉到运营中心，由运营中心再次核对，如情况属实，则驳回上诉；
2、部门负责人对处理有意见的，需在处理通知到达之日起三天内向运营中心提出异议，由运营中心作出相应处理。
（十一）其它
1、本办法由运营中心负责解释、发布、修订；
2、本办法作为本公司与员工签订劳动合同的附件，是本公司处理劳动争议的依据之一；
3、本办法当中未涉及的奖惩事宜，参照公司相关管理制度执行；
4、本办法自公布之日起施行。
（十二）员工安全守则
1、新进员工必须接受入职安全教育，牢固树立安全防护意识。
2、对岗位工种需持证操作的，应经有关部门批准，并经培训考试合格后，方可上岗。
3、公司应在办公区域内配备灭火器等消防器材，员工应参加每年的消防演习，并应知应会各类常用灭火器的使用方法。
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4、公司财务办公室应独立设置，配备保险箱、保险柜，应采取防护措施，避免在公司内存放大额现金。
5、员工应每天工作前检查各自的办公区域，电源开关是否正常。
6、办公区域出现陌生人，应主动上前问好，并询问相关事宜。
7、员工下班前应检查所在办公区域门窗是否锁好，各种办公电器电源是否切断，周边同事是否遗漏贵重物品。
8、工作中发现事故隐患应及时报告，现场管理员街道事故隐患报告后，应及时采取措施，防止事故发生。
公司管理制度回顾
公司组织架构
（2022版）
* 项目部设置及各项目会根据业务发展及项目实际建设情况有所调整。
*本组织架构与公司发布文件有不同者，以最新发布架构体系为准。
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一、现场管理人员岗位说明
现场管理人员由项目经理根据项目情况拟定（项目经理根据施工现场实际情况和专业特点拟定），主要从事现场施工管理工作；现场管理人员主要职责是协助分区（专业）负责人完成目标任务。负责所管理区域从施工准备开始至验收交付过程中的所有施工管理工作。现场管理人员对所负责现场施工内容的人材机消耗量、质量、安全、进度等工作负责。
二、工作内容
（一）开工阶段
1、熟悉项目情况
了解合同内容，注意合同风险（项目经理组织的合同交底中会提出）；知道项目组织架构和人员组成；熟悉各项规章制度，自身严格执行公司的各项管理制度以及《项目管理制度》。
2、项目图纸解读
踏勘现场前，认真阅读图纸，对发现的问题应做出标记并作好记录，以便在图纸会审及技术交底时提出，图纸会审中应重点注意的内容（同项目经理岗位说明书一致）：
（1）图纸说明是否完整、完全、清楚，图中的尺寸、标高是否准确，图中植物表所列数量与图中植物符号数量是否一致，图纸之间是否有矛盾。图纸与合同清单是否一致。
（2）在施工技术方面有无困难，能否确保施工质量和安全，植物材料在数量质量方面与图中植物符号是否一致，图纸之间是否有矛盾，考虑栽植密度和苗木规格，是否可以降规格或者减小密度等。
（3）地上与地下，建筑施工与种植施工之间是否有矛盾，各种管道、架空电线对植物是否有影响。
第三章 岗位职责
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（4）图中不明确或有疑问处，设计单位是否解释清楚。
（5）对现场情况进行影像记录。
（6）现场管理人员负责管理区域的工程量核算。
3、签定目标责任书
同分区（专业）负责人签订目标责任书，确定各分区分项及工序人、材、机消耗量以及质量、安全、进度目标。
4、参与编制施工组织设计
协助分区（专业）负责人参与编制施工组织设计（可实施的施组）。施组是规划和指导施工全过程的一个综合性技术文件，是编制施工作业计划，分部分项编制施工劳动力、植物材料、机具等供应计划的主要依据。
5、项目各方情况汇报
应主动将现场信息全面、真实、及时的向分区（专业）负责人和项目经理汇报。
（二）施工阶段（具体施工程序）
现场管理人员依据设计图纸和施工组织设计、已制定施工计划和现场施工平面布置进行施工，现场管理工作主要是技术管理、成本控制管理、质量安全进度控制等方面。
1、土方工程（测量人员）
（1）施工流程
挖方：技术准备→测量放线→设备进场→进场道路平整→挖土装车→场内转运（场外转运）→清扫出场车辆→卸土。
填方：技术准备→测量放线→设备进场→进场道路平整→清理障碍物及地表→借土进场→卸土→清扫出场车辆→压实→地形整理。
（2）技术注意事项
1）技术准备：熟悉施工图纸，明确挖方及填方区域，布设测量控制网，计算挖填需要的土方量、需用的人材机目标成本，上报总工复核，编写
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施工方案及技术交底，组织相关人员进行技术交底。
2）测量放线：注意挖、填方的边线、坡度及高程，勤测量，勤标记，与设备操作手勤沟通。
3）设备进场：根据工程量、运距（进土量）、工作面等合理组合施工机械，尽量使每一种参与作业的施工机械工作效率达到最大化。如果条件允许，采取包工的方式组织施工。
4）借土填土：检查借土土质是否符合要求，填筑层厚度及压实标准。
2、钢筋工程
（1）施工流程
技术准备→钢筋进场验收→钢筋加工→定位弹线→钢筋吊运至工作面→钢筋绑扎安装→调整钢筋→清理并自检→隐蔽工程验收→进行下道工序
（2）技术注意事项
1）技术准备：熟悉施工图纸，提出各种钢筋的规格数量、需用的人材机目标成本，上报总工复核，下单采购，编写施工方案及技术交底，组织相关人员进行技术交底。
2）进场验收：检查出厂合格证，核对采购数量及批次，取样复检。
3）钢筋加工：根据施工图纸及规范要求，合理调整下料长度，尽量减少废料率。
4）钢筋安装：结合图纸，注意钢筋的安装顺序，垫块的放置要求，马凳筋的放置要求等。
3、模板工程
（1）施工流程
技术准备→设计模板图纸→模板加工及清理→放模板就位线→做砂浆找平层（粘贴海棉条）→安装模板→调整模板垂直度、模板加固→模板验收→混凝土浇筑→拆模清理
（2）技术注意事项
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1）技术准备：熟悉施工图纸，设计出模板图纸，算出规格数量、需用的人材机目标成本，上报总工复核，模板材料下单采购，编写施工方案及技术交底，组织相关人员进行技术交底。
2）模板加工：根据结构的形状，模板的加工应当保证结构不变形，也要兼顾安装及拆除的方便性。
3）模板验收：根据施工图纸及规范要求，验收模板的尺寸、强度、刚度、稳定性等，保证不跑模。
4）拆模清理：拆除的模板材料要分类码放，小型配件装箱，面板清理刷隔离剂，确保最大限度的周转使用，提高材料的利用率。
4、混凝土工程
（1）施工流程
技术准备→混凝土下单→场地、机具、人员准备→混凝土进场质检→浇筑混凝土→混凝土养护→拆模清理
（2）技术注意事项
1）技术准备：熟悉施工图纸，注意混凝土标号，算出混凝土规格数量、需用的人材机目标成本，上报总工复核，下单采购，编写施工方案及技术交底，组织相关人员进行技术交底。
2）混凝土进场验收：核对出厂合格证，坍落度测试，强度试块取样。
3）混凝土浇筑：严格根据技术交底浇筑顺序浇筑，加强振捣检查，浇筑过程中专人巡检模板。
4）养护拆模：混凝土采用湿润覆盖养护，养护期内填写养护记录。
5、石材铺装工程
（1）施工流程
技术准备→施工准备→垫层施工→砂浆摊铺→面砖铺贴→整型→灌缝。
（2）技术注意事项
1）技术准备：熟悉施工图纸，各种石材的数量及型号统计、需用的人
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财机目标成本，编写施工方案及技术交底，组织相关人员进行技术交底。
2）垫层浇筑：核对出厂合格证，坍落度测试，强度试块取样，严格控制垫层的坡度、厚度。
3）砂浆搅拌：严格根据技术交底砂浆配比搅拌，铺装可采用挂桨或者泼桨。
4）石材铺装及材料验收：石材的色线及材质按照事先选定的样品验收，铺装时先找平放样，依据设计图纸调整好石材的样式及图案。
6、园路施工
（1）施工流程
技术准备→施工放样→土方工程→垫层施工→水稳层运输和摊铺→路缘石砌筑→沥青摊铺→标志标线
（2）技术注意事项
1）技术准备：熟悉施工图纸，算出所需材料规格数量、需用的人材机目标成本，上报总工复核，严格按照规范要求控制线型及坡度，编写施工方案及技术交底，组织相关人员进行技术交底。
2）垫层浇筑：核对出厂合格证，坍落度测试，强度试块取样，严格控制垫层的坡度。
3）水稳层施工：严格根据技术交底摊铺养护，控制水稳层的宽度、厚度。
4）路缘石安装：石材的色线及材质按照事先选定的样品验收，铺装时先找平放样，严格控制线型及宽度。
5）路面面层施工：面层摊铺材料严格执行规范及图纸要求，注意压实度、横坡等符合要求。
7、市政道路施工
（1）施工流程
技术准备→施工准备→路基清表→路基清淤泥→路基及临时排水沟土方开挖→软基处理→土方回填→管网施工→路基填筑→砂砾石垫层施工→水泥
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稳定碎（砾）石施工→沥青混凝土路面施工→人行道施工→竣工验收
（2）技术注意事项
1）技术准备：熟悉施工图纸，算出所需材料规格数量、需用的人材机目标成本，上报总工复核，严格按照规范要求控制线型及坡度，编写施工方案及技术交底，组织相关人员进行技术交底。
2）基槽清理：特别注意软基及地下空洞，发现有软基及地下空洞时，要及时处理。
3）水稳层施工：严格根据技术交底摊铺养护，控制水稳层的宽度、厚度。
4）路缘石安装：石材的色线及材质按照事先选定的样品验收，铺装时先找平放样，严格控制线型及宽度。
5）路面面层施工：面层摊铺材料严格执行规范及图纸要求，注意压实度、横坡等符合要求。
8、供水管道施工
（1）施工流程
技术准备→安装准备→PE管焊接→干管安装→支管安装→管道试压→回填→检查井施工。
（2）技术注意事项
1）技术准备：熟悉施工图纸，算出所需材料规格数量、需用的人材机目标成本，上报总工复核，编写施工方案及技术交底，组织相关人员进行技术交底。
2）设备调试：特别注意焊接设备的对口平整性满足规范要求，焊接温度达到要求。
3）焊接管道：严格控制保压冷却时间。
4）管道试压：注意试压压力及保压时间，严格按照技术交底执行。
9、砌筑工程施工
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（1）施工流程
技术准备→材料准备→基槽开挖→基底处理→排砖撂底→模数控制→砌筑→勾缝及回填。
（2）技术注意事项
1）技术准备：熟悉施工图纸，算出所需材料规格数量、需用的人材机目标成本，上报总工复核，编写施工方案及技术交底，组织相关人员进行技术交底。
2）材料准备：特别注意进场水泥的堆放及质检，防止水泥受潮。
3）排砖撂底：控制好高程及每层层数的高度。
4）搅拌砂浆：严格按照砂浆配合比搅拌，随拌随用，不得留存。
10、绿化工程（自施）
分区（专业）负责人依据设计图纸和施工组织设计，制定施工计划和现场施工平面布置，分区（专业）负责人对现场管理人员进行施工组织安排交底、技术交底和安全交底；
现场管理人员根据现场管理目标责任书（定额人工材料机械用量）和实施工程量、现场情况，提前2周申报苗木采购计划，分区（专业）负责人复核，复核无误后经项目经理同意报公司采购进行采买；提前1天申报机械、人工申请单，分区（专业）负责人复核申请单，无误后派工；现场管理人员派工需经分区（专业）负责人同意，现场管理人员负责当天用工V6登记。
绿化工程实施前勘察现场并拍摄影像资料存档(现场的地形地貌)。
要求分区（专业人）负责及现场管理人员对施工现场步行走一遍。及时解决现场、图纸中存在的一些问题。现场管理人员根据图纸、成本责任书并结合现场下达采购申清单，经分区（专业）负责人同意，送达采购部进行采购询价。
（1）主材申购及验收：
1）主材申购：现场管理人员根据图纸设计和现场情况，提前2周上报采购申请单，分区（专业）负责人认真审核采购申请单，原则上苗木规格区间采用最小规格，按照场地内可栽植数量进行申购；严禁大批量采苗场地内假植。有疑问的苗木规格需向设计部门确认后再下单。
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原则：①材料采购要选择质优价廉、运距短的供应（加工）商；②对材料的现场验收要正确计量，严格验收（分区负责人、现场管理人员、采购员三方验收签字，现场管理人员留底）；③根据生产进度，保证材料构件的供应；④合理安排材料储备，减少资金占用；⑤控制材料消耗。
苗木采购申请以现场管理人员发起V6申请（附纸质申请单，经分区（专业）负责人、项目经理签字后发至采购部），经批准后采购部方可进行采购。
2）主材验收：苗木到场后，分区（专业）负责人、现场管理人员对苗木质量进行严格验收，规格是否满足设计要求，是否影响成活率，具体标准见《进场苗木验收质量标准》，必要时签订《保活协议》；验收合格的苗木，由现场管理人员发起V6材料到场验收登记，苗木检疫资料交予预算人员（当天收齐当天交接）。
①《进场苗木验收质量标准》：
乔木：主干直（特殊要求除外），无明显破皮、划伤、折断；主枝无枯死、无树干空心；主侧枝分布均匀；枝叶及毛细根无严重脱水；土球基本完整、大小标准、包装不松散；无假树皮、假根、假枝等；无病虫害；行道树或列植苗木高度、分支点一致。
灌木：有明显主干的，主枝分布均匀；无明显主干的，不偏冠，枝叶茂密；主枝无折断、枯死，无树干空心；枝叶、毛细根无严重脱水；无病虫害；树皮无明显伤口、环剥；土球基本完整、大小标准、包装不松散；列植灌木高度、冠幅一致。
地被：根、茎、叶无严重枯萎、无严重病虫害；长势良好，植株健壮，根系完好；宿根花卉，根系完整，无明显秃裸，不徒长，花蕾饱满，花茎、花头无折损；球根花卉，球根无损伤、腐烂，幼芽饱满；木本地被须有护心土或土球；草皮叶片应新鲜无脱水现象，根部土层结实、湿润，根系无脱水现象；草皮无明显碎块，草色纯正、无发黄、发黑；草卷、草块规格一致，边缘平直，土层均匀、紧密，无破损；无病虫害。
花卉及竹类：花卉生长茂盛、冠幅饱满、花色艳丽、规格整齐；开花率至少达30%，剩余花蕾即将含苞待放；若开花不够旺盛，须花蕾较多（特殊要求除外）；花茎、花头基本无折损，不能有烂叶、烂梗，无明显干花、败花，无明显病虫害。竹类苗木根幅、土球厚度符合要求，根系无严重失水，叶片萎蔫不严重，竹鞭、芽眼保存完好；
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②验收程序
苗木进场后,现场管理人员主要通过看、测来判断苗木是否达标。
卸车前，查看送货单、车辆规格、每车装载数量、苗木装车情况、检验检疫证，做以下判断：
苗木品种及数量是否正确；车辆规格、装车数量是否与规定要求一致；苗木是否有挤压变形、损伤等情况；确定苗源地是否为约定的苗源地；苗木上的喷漆或编号是否为我采购人员所喷；大树和贵重苗木对照照片进行检查。
查看生长情况
休眠期查看苗木腋芽、顶芽的饱满度，枝干颜色，是否有徒长、抽条、枯死、冻害现象等；生长季节查看是否有非正常落叶现象，正常开花期有无花序、花蕾生成等。
查看土球
是否基本完整，不散坨；是否有破裂或破损情况；直径和厚度是否基本达标；对土球包装严密的，先查看土球形状是否整齐，对土球形状不规则的应用钢钎插入包装内，凡土球较软或可扎透者，应打开包装作进一步查验；对吊装时土球与树干晃动的苗木，应作仔细检查，防止假土球苗；查看是否有地苗冒充假植苗的情况，假植苗的判断方法如下：土球周围有大量未被斩断的毛细根；较大的根系有以前断根的痕迹，且断口处有毛细根生长；新斩断的根系中截面直径没有超过1.5cm的。
认真检查是否有局部脱皮苗、假皮苗及顶梢损伤后用棍绑缚的常绿针叶
苗木，查看树干有无翘皮、裂皮，有无小铁钉固定痕迹。
树干处理过的苗木：
草绳缠干苗木，应解开草绳检查是否有干皮破损、假皮，或虫孔、病斑等；树干涂白或抹泥的，应检查是否有虫孔、病斑等；主枝有绑扎的，要拆开检查主枝是否有折损等；
查看苗木是否有明显的病虫害，检查苗木表面是否有叶斑、虫洞、虫卵；
③验收方法
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乔灌木要逐株验收，苗木卸车后，用胸径尺和卷尺测量各项规格尺寸，包括胸/地径、冠幅、高度、分支点等，对照《苗木计划表》（分单）、《苗木验收单》中的苗木品种、规格等详细信息，核实苗木质量及数量。
冠幅：通过目测配合卷尺测量相结合，在吊卸过程中，通过乔木自然展开后，结合参照物目测。目测判断冠幅不符的，需用卷尺进行测量；
高度：可在车上或者卸车后用卷尺测量。
对所进场的地被每车次至少抽检20%。
④不合格苗木处理
发现如下问题做退货处理：
主干折断或劈裂；树干树皮有明显影响成活或景观的伤口，树皮环剥及树干空心；主枝长势衰弱或枯死；树干树皮有明显影响成活或景观的伤口，树皮环剥及树干空心；灌木枝条折断或劈裂或枝条长势衰弱或枯死，影响整体冠幅超过10%；苗木胸径负误差超出5%；苗木冠幅负误差超出20%；苗木树形不正，树干弯曲严重影响景观效果的（有特殊要求的除外）；乔木树冠稀疏、偏斜或者畸形，偏冠幅度超过整体冠幅30%（有特殊要求的除外）；灌木树冠偏斜或者畸形，偏冠幅度超过整体冠幅20% ；苗木高度出现20%以上偏差，造成现场无法合理搭配;同批次行道树或者列植乔木（总量30株以下）分支点偏差大于80cm；同批次行道树或者列植乔木（总量30株以下）高差过大（胸径30cm以下乔木最大高差大于1m、胸径30cm以上乔木最大高差大于1.5m）；列植灌木高度、冠幅相差超过15%；叶片枯萎，枝条、根部脱水影响成活或景观效果；存在假土球、假树皮、假根、假枝；土球大小不符合标准；吊离运输车时，土球开裂、散坨超土球横截面25%；乔木出现以下病虫害现象：树干出现蛀干害虫，影响到苗木成活；常绿乔木叶片出现较多的针吸性或咀嚼性害虫,10%以上叶片有虫害现象的；出现炭疽病、干腐病、根腐病等传染性较强病害；特选的造型树胸径30cm以上乔木与采购定标照片不符。地被绿篱类根、茎、叶有严重枯萎；有病虫害；装车时挤压严重造成枝叶腐烂；高度或冠幅误差低于最低规格；草皮密度或厚度达不到合同要求，造成草块散碎；根部土层松散脱落严重或土层完全干透；叶片或根系脱水严重；叶片因长时间堆放发生严重腐烂或枯黄；时花已过盛花期，长势衰弱；植株烂叶、烂梗、有明显病虫害；因挤压冠幅严重变形；植株瘦弱，种植或摆放后露土露袋严重；高差较大造成现场无法摆放或影响效果。
发现如下问题做降价处理：
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胸径（或地径）负误差在5%以内的，经项目负责人确认不影响景观效果的，按降价处理；灌木高度、冠幅误差在20%以内，现场确认不影响苗木成活，对景观效果影响不大；乔木因装车或运输过程中造成主、分枝折断或损伤，对景观效果影响不大，经项目负责人确认可以种植的；乔木杆高有负误差，经项目负责人确认不影响景观效果，按降价处理；主杆或主枝树皮多处破损、已愈合的旧伤疤，通过调整观赏面方向，不影响景观效果和成活；偏冠幅度介于整体冠幅15%-30%之间，经项目负责人调整种植位置或采取其它措施可以满足现场景观要求；乔木树形不正，树干弯曲不大，经项目负责人调整种植位置或采取其他措施可以满足现场景观要求；枝条或毛细根部分脱水，但不影响景观效果和成活；土球破损面积达10%-25%，但不影响苗木成活的；乔木冠幅负误差在5%-20%范围内，经项目负责人调整种植位置或采取其它措施可以满足现场景观要求；发现病虫害影响景观效果，但经现场确认可以种植的。
（2）栽植基础工程-土方作业
该项工作由分区（专业）负责人上报项目经理，统一安排测量人员对现场原始地形进行测量复核（测量人员对原始地貌进行影像记录并发至预算人员处存档），核定场内倒运土方量及倒运配置、回填土方量、外运土方量等数据；测量人员向分区（专业）负责人、现场管理人员对现场土方挖填位置、挖填高程等内容进行技术交底。分区（专业）负责人向现场管理人员安全交底。
项目经理会同分区（专业）负责人统一安排机械进行场内土方作业，现场管理人员做好现场土方挖填位置、挖填高程等内容的监控（现场管理人员对土方作业过程进行影像记录并发至预算人员处存档），防止超挖超填。并
对土方车次、车牌号进行登记记录（分时间段进行土方作业的项目尤其要加强土方车次、车牌号登记工作）。
土方作业完成后，现场管理人员联合测量人员对成型后地形地貌进行复核（测量人员对成型地貌进行影像记录并发至预算人员处存档），核定回填土方量、外运土方量及场内倒运量。测量人员绘制原始地貌测量图、成型后地貌图，测量人员、现场管理人员、分区（专业）负责人三人签字后确认，作为结算依据。
现场管理人员负责进行该项工作的V6登记。
（3）栽植工程
绿化栽植施工前，分区（专业）负责人对现场管理人员进行栽植工程施工组织安排交底、技术交底和安全交底。依据施工计划和现场情况，分区（专业）负责人确定施工区域，现场管理人员报告分区（专业）负责人是否采取土壤改良、施肥和置换客土、设置排水沟等措施。
现场管理人员根据现场管理目标责任书和实施工程量、现场情况，提前1天申报机械、人工用量，分区（专业）负责人复核，无误后派工；现场管理人员派工需经分区（专业）负责人同意，现场管理人员负责当天用工V6登记。
具体程序如下：
1）苗木定点放线：定点放线后应立即复查标定的树种、数量，并做好记载，依据现场实际，在保证设计效果的前提下，可考虑适当调整。现场管理人员亲自放线，分区（专业）负责人检查。
①绿地放线
尺徒手定点放线：放线时应该选取图纸上已标明的固定物体（建筑或原有植物），然后用白灰或标桩在场地上加以标明，依此方法逐步确定植物栽植的具体位置。此法误差较大。
网络放线法：使用范围大而地势平坦的绿地。先在图纸上以一定比例画出方格网，把方格网按比例放设到施工现场去（多用经纬仪），再在每个方格内按照图纸上的相应位置进行绳尺法定点。
标杆放线法：标杆放线法是利用三点成一直线的原理进行，多在测定地形较规则的栽植点时应用。
不论何种放线法都应准确，其与图纸比例的误差不得大于以下规定：
1: 200者不得大于0.2m；1: 500者不得大于0.5m。1: 1000者不得大于1m。
②树丛花丛放线
丛植苗木的树丛范围应按图示比例放出。
自然式栽植的苗木，放线要保持自然，不得等距离或排列成直线。
③行道树放线
行道树放线有路牙石的以路牙石为标准，无路牙石的以道路中心线为标
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准。用尺定出行位，大约每10株定一木桩，作为行位控制标记，然后用石膏粉标出单株位置。
行道树和各种建筑物地上标线、地下管道间横向距离要符合国家行业标准规范的要求。
规则式栽植的苗木必须排列整齐，行道树因门面房障碍物影响时，株距可以在1m范围内调整。
2）苗木栽植穴、槽开挖
①按定点放线标定的位置、规格挖掘树穴。
②树穴的规格应按栽植苗木的规格、栽植方法、栽植地段的土壤条件来确定，裸根栽植的树苗，树穴直径应比裸根根幅放大1/2，树穴的深度为穴坑直径的3/4。带土球栽植的树苗，树穴直径应比土球直径大40~50cm，树穴的深度为穴坑直径的3/4。土壤严重板结地段，树穴尺寸按规定再增加20%。土壤疏松地段，树穴尺寸按规定的规格缩小10%。
③挖树穴时，以定点标记为圆心，按规定的尺寸先划一圆圈，然后沿边线垂直向下挖掘，穴底平，切记挖成锅底型。树穴达到规定深度后，还需要向下翻松越20cm深，为根系生长创造条件。
④施工地段挖方时如遇土壤特别坚硬时，穴与穴之间应挖沟互相联通（抽槽或就近挖盲沟以利于排水），在填（虚）方土上挖掘树穴时应考虑到土壤下坑深度。
⑤挖掘树穴时，应将表土放置一侧以备栽植时使用，挖掘出来的建筑垃圾、废土杂物放置另一侧集中运出施工现场，并回填适量的种植土。
⑥在土壤瘠薄或透气性差的地段植树时，应先进行土壤改良再进行栽植。
⑦在斜坡上栽树要挖成鱼鳞坑，或将斜坡修成水平梯田，然后视苗木规格、土壤条件挖掘树穴。
⑧挖掘树穴时遇到各种地下管道、构筑物时、应立即停止操作，上报分区（专业）负责人联系解决。
3）苗木修剪：分区（专业）负责人指导，现场管理人员和修建工人操作，严禁工人、实习生、生手自行操作。
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①树木运送施工现场后，按照要求进行地面第一次初剪操作，去除部分损伤枝叶及多余重叠枝，保证树冠丰满及苗木水分代谢平衡。栽植后可根据施工现场周围环境及景观整体效果第二次精修剪，达到最佳效果。
②修枝量要视树种、苗木移栽成活的难易程度、栽植方法、挖苗的质量来确定，一般萌生能力强、根系发达、带土球移栽及挖根质量好的可适当减少修剪量。
③修剪应保持自然地树形，应剪去内膛细弱枝、重叠枝、下垂枝，对病虫枝、枯死枝、折腾枝、折断枝必须剪除，徒长枝应加以控制。
④落叶乔木的修剪
对树形高大，具明显主干的树种（银杏、水杉等）应以树枝为主，保护主轴的顶芽，使中央主干直立生长。
对主干不明显的落叶树种（槭树类），应通过修剪控制与主枝竞争的侧枝，使主枝直立生长。
对易萌发枝条的树种（悬铃木、国槐、枫杨、柳树等），栽植时注意不要造成下部枝干劈断。
⑤常绿树的修剪
中、小规格的常绿树一般不剪或轻剪。栽植前只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、下垂枝等。
常绿针叶类树只能疏枝、疏侧枝，不得短截和疏顶芽。
高大乔木应于栽植前，疏枝应于树干齐平、不留桩。
⑥灌木的修剪
灌木一般多在移栽后进行修剪。
对萌发枝强的花灌木，常短截修剪，一般保持树冠成半球型、树球、圆形等。
对根檗萌发枝弱的灌木，常以疏剪老枝为主，短截为辅，疏枝修剪应掌握外密内稀的原则，以利通风透光。
灌木疏枝应从根处于地平面齐平，短截枝条应选在叶芽上方0.3~0.5cm处，剪口应稍微倾斜向背芽的一面。
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4）苗木栽植
①按设计要求的树种、规格、数量、效果进行栽植。
②规则式栽植
树干定位必须横平竖直，树干应在一条直线上。
相邻苗木规格（干径、高度、冠幅、分支点）应要求一致，相邻树高差不超过50cm，胸径差不超过1cm。
栽植时最好先定植标杆树，然后以标杆树为标准，三点连成一线，全面开展定植工作。
③丛植苗木定植
树木高矮、干径及体量大小要搭配合理，合乎自然要求。
从四面观赏的树丛，要将树高的苗木定植中间或根据需要偏于一隅，矮的苗木定植四周。
从三面观赏的树丛，高的苗木定植在后，矮的苗木定植在前。
④孤枝树定植
应将最好的观赏面迎着主要方向。
孤植的大树若枝干有弯，其凹面应尽量朝西北方向。
⑤植物栽植时要保持整体端正、上下垂直，不得倾斜，并尽量照顾到原生长地时所处的阴阳面。
⑥置放苗木要做到轻拿轻放，裸根苗直接放入树穴，带土球苗暂时放树穴一边，但不影响交通。
⑦乔木栽植方法
苗木栽植深浅程度
一般栽植裸根苗，根茎部位易生不定根的树种时，或遇栽植地为排水良好的沙壤土，均可适当栽深些，其根茎（原土壤）处低于地面5~7cm。
带土球苗木、栽植地为排水不良的粘性土壤均不得深栽，根茎部略低于地面2~3cm或平于地面。
常绿针叶树和肉质根类植物，栽植时土球入土深度不应超过土壤厚度的3/5。在粘性重、排水不良的土域其土球顶部至少应在表土层外，栽后对裸根的土球应填土成土包。
带土球苗栽植方法
带土球苗木吊放树穴时，应选择树冠最佳面为主要欣赏方向，必须一次性妥善放置到树穴内，将苗扶正。如需要转动时，须使土球略倾斜后，慢慢旋转，切勿强拉硬扯造成土球破损。
土球放置树穴后，要全部剪开土球包装物，尽量取出，使土球泥面与回填土密切结合。
带土球苗栽植前，应先将表土（营养土）填入靠近土球部分，当填土
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20~30cm时应踏实一次，大块土要敲碎，将细土分层填入，逐层脚踏或用锹把土夯实，注意不要损伤根或土球。
栽植后应将捆绕树冠的草绳解开，使枝条舒展。
裸根苗栽植方法
裸根苗木入坑前，先将表土（营养土）填入坑穴至一个小土包，以便裸根苗木放入树穴后根系自然伸展。
裸根苗木栽植前必须将包装物全部清除坑外，避免日后气温升高，包装材料腐烂发热，影响根系正常生长。
栽植裸根苗木时，在回填土回填至一半时，须将树苗向上稍微提一下，以便根茎处与地面相平或略低于地面，用脚踏实土壤。
围堰：侧苗栽好后，应在树穴周围用土筑成高15～20cm的土围，围堰要筑实，围底要平，用于浇水时挡水用。
⑧浇水
移栽苗木定植后必须浇足三次水，第一次要及时浇透定根水，使泥土充分吸收水分与根系紧密结合，以利于根系的恢复和生长；第二次浇水应在定根后2～3天进行；再相隔约10天左右浇第三次水，并灌足灌透，以后可根据实际情况酌情浇水。
新移植的常绿树除了对根部浇水外，还要多对树冠和叶片喷水，以减少树体蒸腾而失水。
灌溉水以自来水、井水、无污染的湖水、塘水为宜。化验后不含有毒物质的工业废水、生活废水也可做为灌溉用水。
在灌水时，切忌水流量过大，冲毁围堰，如发生土壤下陷、树木歪倒应及时扶正培土。
⑨封堰：三遍水之后，视情况去除围堰。
⑩设置支撑：为减少人为和自然损害造成树木倾斜、损伤、需要设立支撑。
缠干：对新植树木用草绳缠干，其高度至最低分支点。
立支撑：栽植树冠较大的乔灌木，应根据需要立支撑。
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⑪绿篱的栽植方法
绿篱材料的选择
绿篱植物材料种类很多，一般以枝叶细密耐修剪的常绿阔叶树或针叶树为主，也可选用花灌木，或落叶灌木做花篱。
按绿化设计要求的树种、规格，到苗圃选苗，选择植株生长健壮、丰满、无病虫害、无脱脚现象的苗木。
绿篱的栽植
绿篱栽植前先挖种植沟，其沟规格应视土质和苗木规格确定。如土质不好，挖沟应适当加大规格。一般栽植l～3年生小苗，沟宽50cm、深40cm，栽植大规格的绿篱要视土球直径而定。
种植绿篱地段如土壤瘠薄应施基肥或更换土壤。
绿篱栽植株距以树冠相接为原则进行（设计有特殊要求的按设计进行）。
绿篱栽后随即覆土、塌实、浇透水、扶直，第二天再浇水一次，然后进行整形修剪。
⑫大树栽植
按设计图纸准确定好位置，测定标高，编穴号，以便栽植时对号入座，准确无误。
挖穴（坑）：按点挖坑，裸根苗坑穴的规格应较树根根盘直径大40cm；带土球苗树坑的规格以土球直径加大60cm,深度放大20cm，坑底挖松、整平。如需要换土、施肥，应一并准备好，并把有机肥与回填土拌含均匀，栽植时施入坑内。
裸根大树栽植前应检查树根，发现损坏应剪除，树冠剪口处应涂抹防腐剂。
裸根大树栽植深度一般较原土痕深5cm左右，分层埋土塌实，填满为止，并立支柱支撑牢固，以防大风吹歪。
大树入坑前，坑边和吊臂下不准站人。入坑后校正位置，可用四个人站在坑沿的四边用脚蹬土球（木箱）的上沿以保证树木定位于树坑中心。
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带土球大树入坑放稳后将麻绳从底部缓缓抽出，并立支撑将树身支稳，拆除包装物、填土。每填土20～30cm时，要塌实一次，直至填平为止。操作时注意保护土球。
围堰：大树定植后，应在大于栽植穴直径15-20cm外用细土筑成高15-20cm灌水围堰，围堰应人工踏实或用铁锹拍实，做到不跑水，不漏水。
灌水：栽植后连灌三次水，四周均匀浇灌，防止填土不匀，造成树身倾斜，第三次灌水后进行培土封堰。以后视天气情况及不同苗对水分的需求，分别适时进行补水。
干旱地区或干旱季节，树木栽植应大力推广抗蒸腾剂、防腐促根、免修剪、营养液滴注等新技术，采用土球苗，加强水分管理等措施。
对人员密集的广场、人行道、树木栽植后，村池应铺树池篦或透气铺装，加设护栏。
⑬非适宜季节树木栽植
适宜季节植树成活率高，但是由于特殊任务或其他工程影响等客观原因，必须在非适宜季节进行植树，为保证有较高的成活率，按期完成植树工程任务，须采取树木反季节移植技术。
树木移植，最为关键的是根部工作。养好了根，树木成活就有了坚实的基础，反季节移植时，要进行断根处理，具体操作如下：
沿移植树木土球（或箱板土台）的规范直径范围内缩约20cm处挖沟断根。
挖掘断根沟的宽度约为30～40cm,深度约60—80cm,沟内填入营养细土。
根部处理：在开挖过程中，细根及须根可直接剪断。遇到粗根不能切断，要采用环状剥皮处理，宽度一般为5~10cm。注意剥皮时不要伤及粗根的木质部。
断根操作完成后，要及时在沟内覆土。覆土前，可在断根和剥除韧皮部及土壤剖面喷1000ppm生根剂，以刺激生根。覆土踏实，浇透水。
由于部分根系被切断，树木的水分和营养供应将减少，为了保持树木根、冠部分的生长平衡，必须对地上部分的枝叶进行适度修剪。修剪原则同移栽苗木。此外，局部断根后削弱了树木的抗风能力，因此要及时立好支撑。按工程需要合理科学安排断根处理时间，树势较为稳定后，可进行移植
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作业，移前修剪可作简单处理。
⑭草坪及草本地被栽植
栽植前的准备
整地
栽植土壤的厚度以不少于30cm为宜。栽植前应将30cm厚的表土层进行耕翻、疏松、清除草根、草茎及碎石、瓦片等杂物。
栽植地土质较差，含有较多的建筑垃圾、生活垃圾及其他污染物时，应：将30cm厚的表土层全部拖走，另换成土质较好的沙壤土或种植土。
杂草处理
栽植地土壤除用人工杂草外，还可用化学方法进行灭杀，常用的除草剂有草甘磷、2.4滴丁腊乳油、二甲四氯、五氯酚钠，可分别杀一年生和多年生
杂草。
施肥
有机肥：为提高土壤肥力，结合整地施入有机肥做底肥，以保证草坪的长效性。
有机肥料种类：堆肥、牛粪、人粪尿、鸡粪等。
施肥量：经充分腐熟的有机肥料每亩施肥量为250～300公斤。
施肥方法：将已腐熟的有机肥料打碎、过筛、处杂、均匀施入土壤里。若新植草坪而积较大时，可将建坪地划分为若干个面积相等的小块，为播种小区，将肥料按每亩的施肥量分摊到每个播种小区，然后将每一播种小区的肥料与土壤翻耕均匀。
无机肥与土壤改良剂：根据土壤检测的结果，有针对性地施入某种无机肥和土壤改良剂，以调整土壤元素的平衡，缓解土壤的酸碱度。
无机肥做基肥施用量：碳酸氢铵10公斤／亩，过磷酸钙10～15公斤/亩。
土壤改良剂：视土壤结构酌情施用，如：泥炭土、腐熟的锯木削、渣肥土等。
栽植前土壤应进行杀虫和灭菌处理，严禁有害、有毒物质存在。
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防虫：地下害虫严重的地区，在草坪、地被栽植前结合整地、施肥，同时施入适量农药，灭杀地下害虫，保护植物根部。
排灌设施：高质量的草坪除了注意做好地表排水外，还应设置底下排水设施。
盲沟排水：在整地前，每隔15米挖一条盲沟，沟深及宽为：1×0.8米，沟内自下向上分层填入大分石厚30厘米，小分石厚10-13厘米，粗黄沙厚15厘米，其上填入壤土与地表平，盲沟两端与草坪周边地下排水系统相连。
地下暗渠：在整地前，每隔15米挖一条深1米左右的暗沟。地沟挖好后，下面先铺一排砖，两边竖砌两排砖，竖砖上再横盖一排砖即成暗渠。暗渠上分层铺盖小分石厚20厘米，其上再填壤土至地平。
草坪及地被的种植方法
播种法
选种：播前种子选择要正确，宜选种子纯度高、发芽率高的种子。播种前可以先做发芽实验，以确定播种量。
播种时间：常绿草坪最理想的播种时间是年初或早春，其中黑麦草、早熟禾类等以9月下旬至10月中旬为佳，这时气候凉爽，雨量适中，杂草不严重，适合冷季型草籽的发芽、生长。当夏季来临时，草坪生长健壮，有利安全越夏。暖季型草坪草（结缕草、狗芽根系列）最适宜播种时间是春末夏初，此时气温已回升，促使草种发芽生长。
播种方式：一般采用撒播和草坪喷浆播种法。撒播：播种前两天应在整平的土地上浇透水一次，待地面不粘脚时即可播种，撒播时，为做到播种均匀，应用种子2-3倍的细土与之混合，播种时先用钉齿耙松表土（耙齿间距2-3厘米），将种子均匀地撒在表土上，并用齿背朝一方向轻轻拉动表土以覆盖种子，后用平锹轻轻拍打地面。
草坪喷浆播种：利用装有空气压缩机的喷浆机组，通过较强的压力，将混有草籽、肥料、保湿剂、除草剂、颜料及适量的松软有机物和水配制成的绿色泥漆液，直接均匀的喷送到已经平整的场地上。此法极适宜坡度较大的地方使用。
播种后应及时进行雾状喷灌，并经常保持土壤湿润。种子发芽后对土壤温度极其敏感，易受干旱和渍水而死亡，此时对草坪水分的管理要特别注意。
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播种后必须注意草坪维护管理，防止人为践踏，避免出苗不整齐。
种植法
种植前土壤深翻应大于25cm，结合深翻清除石块等杂物，施足基肥，耙细整平，做到表土平整，排水良好。
种植前应按设计要求放样，走好株行距，做好分株、切根等准备。
种植坑应稍大，使根系舒展，填土压实，土面平整。
种植后应立即浇足水分，可结合浇水喷施腐熟的有机肥，施后用清水喷淋茎叶。栽后一周内注意土壤湿度，发现表土干裂，应及时浇水。
草块移植铺设法
铺植时间：采用营养繁殖建植的草坪自春至秋均可进行，建植常绿草坪适宜季节为仲秋和早春，建植暖季型草坪的最佳季节是春季和初夏。
铺栽：铺栽草块应在场地整平完工达到质量要求后方可施工。铺草块时必须掌握好地面标高，一般采用钉桩拉线法，做为掌握标高的依据，铺栽时，草块薄应垫土找平，草块过厚则应适当削薄些，使草块的土面与线平齐，块与块之间可留约1~2指宽的缝隙，其间添入细土，保证铺平。
灌水碾压：草块铺栽后及时灌水并适时碾压，以后接连多次灌水、碾压才能使草地平整，生长良好。
草坪和草本地被的播种、分栽、草块铺设及运动场草坪成坪后应符合国家相关标准：
成坪后覆盖度应不低于95%。
单块裸露面积应不大于25cm2。
杂草及病虫害的面积应不大于5%。
⑮花卉栽植
施工准备
施工前必须按设计要求做好材料、场地、人工等准备。
施工应符合设计要求，如无法满足设计要求，应提前7天作出调整方案，经分区（专业）负责人同意，方可施工。
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土壤要求
栽植前土壤必须进行深翻细作，清除石块、残根、杂草，施入基肥。
栽植前土壤应进行杀虫和灭菌处理，严禁有害、有毒物质存在。
栽植土必须采用疏松、肥沃、富含有机质的土壤，对不符合栽植要求的土壤，必须根据植物的习性改良土壤结构，调整酸碱度。有机肥可在翻地时施入，亦可在挖穴时施入穴底。
花坛土壤宜提前测试，土壤主要理化指标宜符合规范要求。
花坛植物质量应符合下列要求：
花坛用花品种要求：主干矮壮，分枝（分蘖）强健、株型整齐，抗病力强的一、二年生花卉。
花卉应统一规格、同一品种，株高、花色、冠径、花期等无明显差异。
花卉生长健壮，无明显病虫害，无枯黄叶，根系完好，无严重损伤。
开花及时，盛花期应符合设计时间要求。
花卉在花坛中有效观赏期不少于31天。
地栽花苗起掘应带宿土，用盛器运输，防止机械损伤，保持湿润状态。
花境植物质量应符合下列要求：
宿根花卉根系发育良好，每丛3—4个芽，选用常绿或绿色期长的品种，无明显病虫害或机械损伤。
根茎类多年花卉宜选用休眠不需涉藏的种类。要求植株健壮、生长点多。
球根花卉的种球大小基本一致，种球无明显病虫害。
矮生木本植物应选用株型丰满、无明显病虫害的观花或观叶植物。
花苗移植前要分清品种、色彩、以防混杂。木本花卉地栽苗要切断主根，少伤须根，尽量多带宿土，要随掘随种。
花卉栽植
按设计要求对地形、坡度进行整理，做到表土平整、排水良好。
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按设计要求放样、定好株行距。初种时的覆盖率，花坛不宜低于80%。
栽植穴稍大，使根系舒畅伸展。盆栽苗要除去花盆及垫片。栽植深度应保持花苗原栽植深度，严禁栽植过深。
栽后填土应充分压实，使穴面与地面相平略凹。
栽后应用细眼喷头浇足水分，待水沉后再浇一次。结合浇水可施以腐熟的稀薄有机肥料，施后叶面要用清水喷淋。一、二年生草花，笫二天再一次浇透水，一周内加强水分管理。球根和木本花卉一般不需要再浇水，待土壤干时再浇。
大株的宿根花卉和木本花卉栽植时，应进行根部修剪，去除伤根、烂根、枯根。
⑯竹类栽植
竹苗选择应符合下列规定：
散生竹应选择一、二年生、健壮无明显病虫害、分枝低、枝叶繁茂、鞭色鲜黄、鞭芽饱满、根鞭健全、无开花枝的母竹。
丛生竹应选择竿基芽眼肥大充实、须根发达的1年—2年生竹丛；母竹大小适中，大竿竹竿径宜为3cm-5cm;小竿竹竿径宜为2cm-3cm；竿基应有健芽4—5个。
竹类栽植最佳时间应根据各地区自然条件确定。
竹类的包装运输应符合下列规定：
竹苗应采用软包装进行包扎，并应喷水保湿。
竹苗长途运输应篷布遮盖，中途应喷水或于根部置放保湿材料。
竹苗装卸时应轻装轻放，不得损伤竹竿与竹鞭之间的着生点和鞭芽。
竹类修剪应符合下列规定：
散生竹竹苗修剪时，挖出的母竹宜留枝5盘—7盘，将顶梢剪去，剪口应平滑：不打尖修剪的竹苗栽后应进行喷水保湿。
丛生竹竹苗修剪时，竹竿应留枝2盘—3盘，应靠近节间斜向将顶梢截除；切口应平滑呈马耳形。
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竹苗装卸时应轻装轻放，不得损伤竹竿与竹鞭之间的着生点和鞭芽。
竹类栽植应符合下列规定：
选择植株健壮、根系发育良好，一、二年生的竹苗，栽植后成活率高、生长势好，可根据施工地自然条件，合理安排栽植时间。
放样定位应准确：竹苗栽植前要充分考虑栽植品种、位置、土壤处理、栽植方法等方面的技术要求，确保栽植质量。
栽植地应选择土层深厚、肥沃、疏松、湿润、光照充足，排水良好的壤土。对较黏重的土壤及盐碱土应进行换土或土壤改良。
竹类栽植地应进行翻耕，深度宜30cm-40cm，清除杂物，增施有机肥，并做好隔根措施。
栽植穴的规格及间距可根据设计要求及竹蔸大小进行挖掘，丛生竹的栽植穴宜大于根蔸的1倍—2倍；中小型散生竹的栽植穴规格应比鞭根长40cm—60cm，深20cm—40cm。
竹类栽植，应先将表土填于穴底，深浅适宜，拆除竹苗包装物，将竹蔸入穴，根鞭应舒展，竹鞭在土中深度宜20cm-25cm；覆土深度宜比母竹原土痕高3cm-5cm，进行踏实及时浇水，渗水后覆土。
竹类栽植后的养护应符合下列规定：
栽植后应立柱或横杆互连支撑，严防晃动。
栽后应及时浇水。
发现露鞭时应进行覆土并及时除草松土，严禁踩踏根、鞭、芽。
⑰坡面绿化
土壤坡面、岩石坡面、混凝土覆盖面等坡面，进行绿化栽植时，应有防止水土流失的措施。
陡坡和路基的坡面绿化防护栽植层工程应符合下列规定：
用于坡面栽植层的栽植土（基质）理化性状应符合规范要求。
混凝土格构、固土网垫、格栅、土工合成材料、喷射基质等施工做法应符合设计和规范要求。
喷射基质不应剥落；栽植土或基质表面无明显构筑、流失；栽植土（基质）的肥效不得少于3个月。
坡面绿化采取喷播种植时，应符合下列规定：
喷播宜在植物生长期进行。
喷播前应检查锚杆网片固定情况，清理坡面。
喷播的种子覆盖料、土壤稳定剂的配合比应符合设计要求。
播种覆盖应均匀无漏，喷播厚度均匀一致。
喷播应从上至下依次进行。
在强降雨季节喷播时应注意覆盖。
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（4）养护
养护用工需根据绿化面积合理上工，减少非必要养护工人支出，具体每天派工人数需分区（专业）负责人根据成本计划和现场情况确定；同时现场管理人员需加强养护管理，每天要对已完工苗木进行巡查一次，发现问题及
管理人员需加强养护管理，每天要对已完工苗木进行巡查一次，发现问题及时处理，减少施工期苗木死亡率。
1）园林植物栽植后到工程竣工验收前，为施工期间的植物养护时期，应对各种植物精心养护管理。
2）绿化栽植工程应编制养护管理计划，并按计划认真组织实施，养护计划包括下列内容：
①根据植物习性和墒情及时浇水。
②结合中耕除草，平整树台。
③加强病虫害观测，控制突发性病虫害发生，主要病虫害防治应及时。
④根据植物生长情况应及时追肥、施肥。
⑤树木应及时剥芽、去蘖、疏枝整形。草坪应及时进行修剪和打孔。
⑥花坛、花镜应及时清除残花败叶，植株生长健壮。
⑦绿地应保持整洁：做好维护管理工作，及时清理枯枝、落叶、杂草、垃圾。
⑧对树木应加强支撑、绑扎及裹干措施，做好防强风、干热、洪涝、越冬防寒等工作。
⑨对施工期间做的不到位的部位及遗留缺陷进行微调，以达到自然、生态协调的园林景观。
3）园林植物病虫害防治，应采用生物防治方法和生物农药及高效低毒农药，严禁使用剧毒农药。
4）对生长不良、枯死、损坏、缺株的园林植物根据气候条件及时更换或补栽，用于更换或补栽的植物材料应和原植株的种类、规格一致。
11、园林附属工程
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分区（专业）负责人依据设计图纸和施工组织设计，制定施工计划和现场施工平面布置，分区（专业）负责人对现场管理人员进行施工组织安排交底、技术交底和安全交底；
附属工程实施前项目经理、分区（专业人）负责及现场管理人员对施工现场步行走一遍。勘察现场并拍摄影像资料存档(现场的地形地貌)。对全部施
工程序进行梳理和交底。分区（专业人）负责及现场管理人员对现场、对图纸会审中提到的问题进行对比解决，图纸工程量和合同工程量清单对比，分析问题及解决方案。
分区（专业）负责人提前2周申报需要分包的施工内容，并提供工程量清单，由工程中心统一进行招投标，确定分包队伍。对于自施的施工内容，现场管理人员根据现场管理目标责任书（定额人工材料机械用量）和实施工程量、现场情况，提前2周申报材料采购申请单，分区（专业）负责人复核，复核无误后经项目经理同意报公司采购进行采买（小宗材料项目部采买）；提前1天申报机械、人工申请单，分区（专业）负责人复核申请单，无误后派工；现场管理人员派工需经分区（专业）负责人同意，现场管理人员负责当天用工V6登记。
（1）主材申购及验收：
1）主材申购：现场管理人员根据图纸设计和现场情况，提前2周申报材料采购申请单，分区（专业）负责人认真审核采购申请单，原则上按照场地内可施工面积进行申购；严禁大批量进场。有疑问的主材规格需向设计部门确认后再下单。采购部门可根据各项目需求总量进行合同谈判。
原则：①材料采购要选择质优价廉、运距短的供应（加工）商；②根据生产进度，保证材料构件的供应；③合理安排材料储备，减少资金占用；
材料采购申请以现场管理人员发起V6申请（附纸质申请单，经分区（专业）负责人、项目经理签字后发至采购部），经批准后采购部方可进行采购。
2）主材验收：材料到场后，分区（专业）负责人、现场管理人员对材料质量进行严格验收，规格是否满足设计要求，材料表面质量如何，具体标准见《进场材料验收质量标准》；验收合格的材料，分区负责人、现场管理人员、采购员三方验收签字，现场管理人员留底；由现场管理人员发起V6材料到场验收登记，合格证、检测报告等资料交予预算人员（当天收齐当天交接）；材料进场验收标准按下列标准执行。
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《饰面石材验收标准》、《砂石料验收标准》、《混凝土质量验收标准》、《钢筋验收标准》、《管材验收标准》、《电缆验收标准》等。
①验收程序及方法
材料进场后,现场管理人员主要通过看、测和后期送检试验来判断材料是
否达标。
卸车前，查看送货单、车辆规格、材料合格证、检测报告等资料，做以下判断：
材料品种、规格及数量是否正确，最好以留置的样品作为参照；材料是否有损坏；是否为约定的发货厂商；大型设备材料对照图纸和影像资料进行检查。
对于每批进场材料按照验收标准都必须进行检查验收，分区（专业）负责人、现场管理人员参加验收；大宗物资材料验收需提前通知公司参加。
石材检查内容按石材的尺寸允许偏差、平面度允许公差、圆弧板线轮廓度公差、角度允许公差、外观质量等材料标准及相关表格执行，验收现场填写石材进场验收记录表，并由参加验收人员签字确认。
②不合格材料的处理
不合格材料一律扣除，不用于工程。
（2）园路广场工程（一般为自施）
1）施工准备
①要求分区（专业人）负责及现场管理人员对施工现场步行走一遍。勘察现场并拍摄影像资料存档(现场的地形地貌)。
②分区（专业人）负责及现场管理人员对现场、与图纸中存在的一些问题进行探讨，对比工程量清单；及时将问题反馈建设单位和设计单位进行解决。
③园路工程施工内容包括放样、挖填土方、地基夯实、标高控制、修整路槽、铺设垫层、场内运输、铺设面层、嵌缝修补、养护、清场、近边地形整理等工序。
④定位放样应以施工图为依据。在预备阶段，现场管理人员可先放毛
员工手册
样，如平面位置及标高与现场不符，应联系分区（专业）负责人进行调整。
⑤机械设施与工具的准备：现场管理人员根据各种材质园路施工提前向分区（专业）负责人申请机械设施及工具。
⑥现场管理人员根据图纸、成本责任书并结合现场下达采购申清单，经分区（专业）负责人同意，送达采购部进行采购询价。
2）施工技术
①放样
以施工图为依据，并按国家相关规范施工，放样经分区（专业）负责人同意后，设置定位桩。
园路交叉口及二种不同路面材料衔接点的放样，应尽量减少四向交叉。面层铺设以主路优先，次路服从主路为原则，应注意标高和坡向，防止积水。
园路放样时，在施工图许可范围内，应尽量利用自然地形，减少踏步，减少土方挖填。
②基础及垫层
路槽开挖前需考虑垫层厚度（拟定垫层厚度需考虑成本指标）及面层厚度，根据放样位置和厚度进行路槽开挖（地面设置为道路中心线位置高、两边低）。在夯实基土后，按规定程序分层作业。垫层的用料、级配、做法、厚度符合成本和安全实用要求。在铺设垫层时应做好路拱。
基础开挖后，如遇疏松土质、暗塘（河）、地下管线等，先报告分区（专业）负责人，会同设计单位和有关部门妥善处理后，方可继续施工。
③路面
路面施工应在基础垫层完成，并验收合格后进行。路面用材及标准，应以设计图为依据。
石板、块石、弹石、侧石的强度、色泽和加工精度均应达到设计要求。棱角应完整、无翘曲。铺设时，应先侧石，后面石，分别用水泥沙浆、石屑或黄沙结合，要求密实、牢固。如发现结合层不平，应取出铺石，以结合材料重新找平，严禁用砖、石材料临空填、塞。要求路面平整，路拱在2～3%左右，石板、条石接缝在2～3mm左右，块石、弹石接缝在5～6mm以下，缝
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隙用黄沙或石屑扫实。
现浇混凝土路面的强度等级及伸缩缝的设置，应符合要求。在安装模板时，应注意路形曲线圆顺，防止出现硬角。如需石板划线等，应在粉刷层表面收水、终凝前划线或模压。冰梅划线时，应防止三块形成一直线。
卵石路做法：一般分预制和现浇两种。现浇做法：按要求铺设侧石或图案分隔材料。拍实后，用干水泥扫平，再洒水至透，然后将表面残留水泥用
水刷掉，以保持表面整洁。
砖路面应按设计要求，先切边磨光，待四边平直后再铺设。
碎缸片、碎瓷片、小青瓦做路面材料使用时，应挑选并做必要的加工。要求色泽、大小、片形基本一致，小青瓦应切边。
大理石碎片、广场砖的铺砌，宜座浆施工，要求结合层密实表面平整。特殊功能要求的路面应按设计施工，并结合相应施工规范的要求进行操作。
混合路面的做法：不同面层应分开铺砌，原则上应先湿作业后干作业；先侧石，后石板、块石，再卵石。嵌草路面：先铺块石、预制块或石块，空隙填土压平后再填草，要求表面平稳。
园路工程竣工后，需进行养护和保养。养护时间按普通砼路面不少于3~7天。10~14天内不宜上人及承受其他荷载。
及时清场及整理近边地形。
④雨水边沟
园路应尽量采取自然排放雨水。坡地面为防止水土流失，可置景石挡土。可采用明边沟排水。
明边沟应按要求施工。可采用混凝土、块石、石板、卵石等材料砌筑，明边沟底不得低于附近高水位。
排水管道及窨井，应按设计要求施工。窨井盏顶标高应与路面持平。
3）施工安全
①现场管理人员应时刻保持安全生产和自我保护意识。特别在雨天、冬季抬运材料、攀登作业时，要注意防滑。
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②易燃易爆区域作业时，严禁带入明火。工具加工用火应在规定地点进
行，及时熄灭余火。用电安全应按有关规定执行。
（3）假山、景石工程
1）施工准备
①施工前，应按施工平面图放样。若平面位置、标高与实际不符，应报分区（专业）负责人进行调整。
②选用景石的釉种、块面、色泽应符合设计要求，石质必须坚实、无损伤、无裂痕，表面无脱落。峰石的造型和姿态，应达到设计的艺术构思要求。景石采购要现场选石，并拍照片留底，进场后逐个对比验收。
③景石装运应轻装、轻吊、轻卸。特殊用途或有特殊要求的景石，如峰石、斧劈石、石笋等，在运输时应用草包、草绳或塑料材料绑扎，防止损伤。景石运到施工现场后，应进行检查，凡有损伤的不得作面掌石使用。
④景石运到施工现场后，必须对景石的石种、质地、形态、纹理、石色进行挑选和清理，除去表面尘土、尘埃和杂物，分别堆放备用。
⑤选择与造景需要相适应的绿化材料。有关绿化材料的起掘、运输、种植、养护，按园林绿地种植的有关规程执行。
2）施工技术
①放样
施工图的景石堆置和散置放样工作，可由分区（专业）负责人用石灰在现场放样示意。
②叠石和景石布置
假山、叠石、山洞、台基、峰石等应在基础的范围内，先作轮廓放样，再进行起脚。
峰石应形态完美，具有观赏价值。叠石或景石放置时，应注意主面方向，掌握重心。组合假山及峰石时，每块景石连接处以山石本身的相互嵌合为主，同时，应用铁件或块石塞实，空隙用C20～C25混凝土灌实，使堆叠与填塞、浇捣交叉进行，确保安全稳固。
假山叠石或景石堆置处，其山势和造型应达到设计图和设计说明的要求，具有整体感。并应注意石不可杂、纹不可乱、块不可均、缝不可多，石种、石色、纹理应一致，形态自然完整。
假山山洞必须按设计图施工。洞壁凹凸面不得影响游人安全。洞顶嵌石或吊石应严格按受力要求施工，确保稳固，洞内应注意采光，不得积水。
假山登山道的走向应自然，且符合设计要求。踏步铺设应平整、牢固，高度以14～16cm为宜，除特殊位置外，高度不得大于25cm，宽度不得小于30～35cm。
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溪流景石自然驳岸的布置，应体现溪流的自然感，与周边环景协调。汀步安置应稳固，面平整。
水池、池岸景石自然驳岸或景石堆置和散置，其造型应体现自然，位置定点、石料选择、纹理、折皱处理应与环境、水面、绿地相协调。
悬挂、临空俯视之石，必须严格控制该石重量及尺寸，压脚石应确保悬吊部分的平衡，必要时应采取预埋铁件进行钩、托等多种技术施工，确保牢固。铁件表面应作防锈处理，粘结材料应满足强度要求。
景石布置，在理解设计意图的情况下，主要靠现场创作出较好的景观效果。不得随受意堆置，所有景石须安全稳固。
假山、叠石和景石布置后的石块间缝隙，先经混凝土或铁件、石质材料填塞、嵌实，再以1:2的水泥砂浆进行勾缝。露面缝宽应小于2cm,并达到平整。勾缝砂浆应先调色，使之干燥后与石料色泽相近。
3）安全施工
①现场管理人员应高度重视生产安全，增强自我保护意识。自觉保护建筑成品、园林植物，注意场地内人员的安全。
②假山堆叠、峰石堆置或景石布置，必颁根据现场的施工条件，配备起吊设备，搭设架子及防护栏。
③如遇大风、大雨、下雪天气，一般应停止露天叠石作业。如遇特殊情况需继续施工，应有相应的技术安全措施。
（4）给、排水工程
分区（专业）负责人依据设计图纸和施工组织设计，制定施工计划和现场施工平面布置，分区（专业）负责人对现场管理人员进行施工组织安排交底、技术交底和安全交底；施工前首先需了解和探明地下高低压电缆、电线、煤气、热力等管道的分布情况，并做出标记。
分区（专业）负责人向项目经理提前2周申报需要施工的内容，对于自施的施工内容，现场管理人员根据现场管理目标责任书（定额人工材料机械用量）和实施工程量、现场情况，提前1周填报材料、机械、人工，分区（专业）负责人复核申请单，无误后派工；现场管理人员负责当天用工V6登记。
施工前准备：
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要求分区（专业人）负责及现场管理人员对施工现场步行走一遍。勘察现场并拍摄影像资料存档(现场的地形地貌)。
分区（专业人）负责及现场管理人员对现场、与图纸中存在的一些问题进行探讨，对比工程量清单；及时将问题反馈建设单位和设计单位进行解决。
现场管理人员根据图纸、成本责任书并结合现场下达采购申请单，经分区（专业）负责人同意，送达采购部进行采购询价。
绿化工程灌溉设施指绿地中的给水灌溉设施等。
1）喷灌设施的施工应符合下列规定：
①管道的基础不得铺设在冻土和未经处理的松土上。
②管道的套箍、接口应牢固、紧密，管端清洁不乱丝，对口间隙准确。
③管道铺设布局合理，防止喷洒到绿地外，铺设后必须进行水压试验。
④管道的沟槽还土后应进行分层夯实。
2）水平定向钻施工流程。
①钻导向孔。水平定向钻在管轴线的一侧下钻，钻头在受控的情况下穿越公路，绕过地下障碍物，最后在轴线的另一侧钻出地面，完成导向孔的施工。管轴线两端一般不设发射坑和接受坑，钻机直接从地面以小角度下钻。只有当管道纵向刚度较大难以变向，或者施工场地较小等特殊情况下才设发射坑、接受坑。
②扩孔和敷管。导向孔完成后将钻杆回拖。回拖钱钻杆末端装上扩孔器，在回拖过程中同时扩孔，视工程需要确定会扩次数。最后一次回扩时，将需要敷设的管道通过回转接头与扩孔器连接，并随着钻杆的回拖拉入扩大了的钻孔内，直至脱出地面。
导向孔施工和扩孔时一般采用循环泥浆（钻井液），泥浆从钻杆尾部压向钻头，泥浆通常是膨润土的混合物，它能使弃土和岩屑处于悬浮状态，通常泥浆的循环携带出钻孔外，泥浆经过沉淀除去弃土和岩屑再送到钻杆头部，如此循环。根据不同地质，泥浆的配方是不同的。对于孔壁稳定较差的土体，泥浆比重要大，以增加泥浆护臂的压力；对于孔隙率较大的土质，泥浆的粘度要大，以减少泥浆的流失。
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水平定向钻敷管工程的难度主要决定于管轴线的弯曲度和敷设管道的刚度。具体表现在以下几个方面：穿越长度、穿越深度、管径、管壁厚度、管材和地层性质。对于同等能力钻机，冠径越小，则穿越长度越长；同一管径的管壁越薄，则穿越长度越长；穿越深度越小，轴线必然平稳，则穿越长度越长；土质条件好，则穿越长度越长。工程难度应由上述因素综合评定。
3）定位放线流程
根据图纸在测量过程中，沿管道线路设置临时坐标点。拉绳尺，手持铁锹延绳尺撒灰。
①测量之前先找固定坐标点，其误差不应大于10公分。
②管道线路与地下原有管道或构筑物交叉处，要设置特别标记。
③在测量过程中应做好记录，并在图纸上记明全部坐标点和连接线点。
检查方法：由分区（专业）负责人依据图纸对坐标进行逐一核对。
4）沟槽开挖流程。
根据场地及工期，安排钩机开挖，实行倒车开挖。
①喷灌管道在埋地敷设时，应在当地的冰冻线以下，埋地敷设时，灌顶的覆土埋深不得小于700MM,穿越道路部位不得小于100MM(上下浮动不超过50MM)。
②根据设计要求施工。依据图纸与绿化相结合，确定苗木栽植种类，调整沟槽开挖深度。
5）管道焊接及敷设。
①塑料管道施工中切割时，切割面要平直。插入式接头的插口管端应削平，完成后应将残屑清除干净，不留毛刺。
②熔接接头要做到外观丰满，平滑，没有沙眼和缝隙。
③使用的PE管道，最好全部为同一家管材。
④管道应敷设在原状地基土或开挖后经过回填处理达到设计要求的回填层上。对高于原状地面的填埋管道。管地的回填处理层必须落在达到支撑能力的原状土层上。
⑤敷设管道时，可将管材沿管线方向排放在沟槽上，依次放入沟底。为
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减少沟内的操作量，热熔连接的管材在地面连接一定长度，检验合格后下管。
⑥管道下管时，下管方法可分为人工下管和机械下管、集中下管和分散下管、单节下管和组合下管等方式。下管方法的选择可根据管径大小、管道长度和质量、管材和接口强度、沟槽和现场情况及拥有的机械设备量等条件确定。下管时应精心操作，搬运过程中应慢起轻落。
⑦管道敷设时，官位的横向和竖向误差不准超过5公分。
6）阀门安装标准。
阀门安装前应核对阀门的规格型号和检查阀门的外观质量。
阀门要做到端正，水平。垫圈厚度宽度要达到规范要求。
连接螺栓强度要达到规范要求，螺栓直径不小于法兰孔的两个型号。
井室内的阀门安装距井室四周的距离符合质量标准的规定。大于DN50以上的阀门要有支托装置。
阀门法兰的衬垫不得凸入管内，其外边缘以接近螺栓孔为宜，不得安装双垫或偏垫。
连接法兰的螺栓，直径和长度应符合标准，拧紧后，突出螺母的长度不应大于螺杆直径的1/2。
在安装阀门或法兰之前做防腐措施。
7）安装完成要进行管网试压，一般安排2人组成，一人操作加压泵及监视压力表压力，1人延管网巡视，发现有漏水迹象做好标记，等压力到达试验压力后，把水排空，维修完后再重新加压，直到没有漏点为止。
①管道试压注意事项：
水压试验应在回填土前进行。
水压试验前，对试压管段应采取有效的固定和保护措施，但接头部位必须明露。
水压试验管段长度一般不超过长度宜分段试压，并应在管件支敦达到强度后方可进行。
试压管段不得采用闸阀做堵板，各类阀门在试压过程中要全部处于开启
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状态。
管道水压试验前后要做好水源引进设计。
管道灌水应从下游缓慢灌入。灌入时，在试验管段的上游管顶及管段中的凸起点应设排气阀将管道内的气体排出。
水压试验的压力表应校正，弹簧压力计的精度不应低于1.6级，最大量程宜为试验压力的0.8*（1.3-1.5）倍，表壳的公称直径不应小于150MM,压力表至少要有两块。
②试压程序
按本标准有关工艺，按下简图铺设连接试验管道，进水管段，安装阀门、试压泵、压力表等。
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8）闸阀井砌筑。
阀门井是地下管线及地下管道为了在需要进行开启和关闭部分管网操作或者检修作业时方便，设置的类似小房间的一个坑（或井），将阀门等安装布置在这个坑里，便于定期检查、清洁和疏通管道，防止管道堵塞的枢纽。
9）管沟回填。
管沟回填由两个人跟随钩机，一人在前面顺直水管，重点排查管道有无破损，另一人扶直立管，统一距参照的尺寸。管顶上部200MM以内用砂子或无冻土块及冻土块的细土回填，并不得用机械回填；管顶上部500MM以内不得回填直径大于100MM的块石和冻土块：500MM以上部分回填土中的块石和冻土块不得集中。上部用机械回填时，机械不得在管沟上行驶。回填后用水漫灌，消除管沟中的缝隙。
10）喷头及快速取水阀安装。
准备工具：热熔机，管剪，卷尺，电动车、发电机。
喷头及快速取水阀的安装由3人组成，1人在前面根据图纸高度剪掉闷头，1人手持热熔机安装。快速取水阀选用卡扣式不容易损坏，快速取水阀安装按照图集施工。安装高度要根据苗木的高度往上5CM。其中喷头高度超过50公分的立杆打支撑。
11）系统调试。
调试由3人组成，1人监视水井压力及电压电流表。发现异常及时停机，2人根据图纸，进行分段依次打开阀门，在此过程中要仔细检查管道接头和管沟范围有无渗漏。调试喷头和快速取水阀，要依次检查喷头、快速取水阀，若发现异常（出水量少或不出水），要及时查明原因，检查管道中是否有石子堵塞。
12）管道施工流程
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缓慢充水，充水后应把管内空气全部排尽。
空气排尽后，将检查阀门关闭好，进行缓慢加压，先升至工作压力检查，再升至试压压力观察，然后降至工作压力读表，符合本标准质量标准为合格。
升压过程中，若发现弹簧压力计表针摆动、不稳、且升压缓慢则气体没排尽，应重新排气后再升压。
试压过程中，全部检查若发现接口渗漏，应做出明显标记，待压力降至零后，制定修补措施全面修补，再重新试验，直至达到图纸设计要求。
试验合格后，应立即组织验收及办理验收手续进行管道保压，避免回填损坏管道。
检验方法：压力表读数；有无渗漏；有无降压。
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13）水井打井流程
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工技术方案，确保工程施工符合设计及有关规范的技术要求。
③材料准备
照图纸上的设计需求选购符合国家质量标准的设备材料。
④施工车辆、机械工具准备
根据本工程的特点和施工方案，合理进行机械的调动、工具的检查、维修。
3）箱变施工
①现场管理人员严格按照图纸施工，将室外箱式变电站的位置及编号标注在固定位置上，如要立线杆位置一块定好，并进行复查。
②箱式变电站基础开挖，基础的位置应避开地下管道、电缆等地下公共设施，深度、长、宽尺寸应与箱变生产厂家提供的基础图相符合。
③箱变基础坑施工完毕后，开始接地网的敷设，接地网所用的接地极、扁铁必须符合图纸要求。在焊接中，扁铁搭接不得低于20CM，至少要焊接三个棱边，扁铁和接地极焊接处扁铁应成直角，焊接三处棱边，接地网对角引出两根扁铁，以备用与箱变箱体焊接，所有焊接点满焊，并做防腐处理，测接地其不能大于4Ω。
④箱变基础坑垫层，中心留渗水坑，砌墙时根据实际需求预留穿电缆所用的管口。
⑤砌基础、水泥、大沙、配比要合理，保证基础的方正，对角误差不得大于1CM，根据出线、防止预埋管根数，防暑窗应放在箱式基础的长边上，应对角放，高度要超出地平面，防止下雨进水，放置预埋铁，基础四个角放四块钢板，预埋铁尺寸与位置要与图纸相符，箱变基础要内外粉刷，粉砌平整美观，基础施工完成后四周回填并夯实，清理周围垃圾。
⑥箱变的吊装、安装
在箱变到达施工现场，检查箱变的外观良好，没有变形、掉漆现象，内部电气元件完好。在起吊时，要选择合适的起吊机械。在起吊过程中，禁止人员站在起吊物下，人员要注意安全，放箱变时四周的距离要一样为12CM。箱变放好后，接地扁铁要与箱体焊接，焊接要牢靠，焊缝饱满并做防腐处理。
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（5）园林电力安装工程
分区（专业）负责人依据设计图纸和施工组织设计，制定施工计划和现场施工平面布置，分区（专业）负责人对现场管理人员进行施工组织安排交底、技术交底和安全交底；
分区（专业）负责人提前2周申报需要分包的施工内容，并提供工程量清单，由工程中心统一进行招投标，确定分包队伍。对于自施的施工内容，现场管理人员根据现场管理目标责任书（定额人工材料机械用量）和实施工程量、现场情况，提前1周填报材料、机械、人工，分区（专业）负责人复核申请单，无误后派工；现场管理人员负责当天用工V6登记。
1）施工准备计划
施工计划包括技术准备、材料准备、施工场地准备、施工机械准备、施工力量配置。
2）技术准备
①图纸会审
在接到施工图纸后，由项目经理组织预算人员、分区（专业）负责人、现场管理人员审阅图纸，对其中的问题进行书面汇总，并提交图纸会审；过程中发现问题及时反馈给建设单位和设计单位。
②编写施工技术方案
分区（专业）负责人在熟悉图纸的基础上，认真研究技术要求，编写施
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②检查电缆终端头是否安装好，避雷器是否恢复，防火泥是否堵好，地线是否安装好。
③检查变压器上是否有导体，做试验时的二次线是否拆除，保持箱变干净清洁。
④分合隔离门闸、接地刀闸，观察开关是否正常分合到位。
⑤如果以上有问题，及时整改。
（6）照明安装工程
景观照明工程是指既有照明功能，又兼有艺术装饰和美化环境功能的户外照明工程。按照景观照明工程针对的对象不同，一般可分为三类：道路景观照明工程；园林景观照明工程；建筑景观照明工程。
1）施工前准备：
勘察现场并拍摄影像资料存档(现场的地形地貌)。
要求分区（专业人）负责及现场管理人员对施工现场步行走一遍。
图纸会审，分区（专业人）负责及现场管理人员对现场、与图纸中存在的一些问题进行探讨，做出施工方案。图纸会审中及时将问题解决。
现场管理人员根据图纸、成本责任书并结合现场下达采购申清单，经分区（专业）负责人同意，送达采购部进行采购询价。
2）灯杆定位
严格按照图纸要求，将灯杆位置及编号标注在侧石上，并进行核实复查。
3）电缆沟开挖
①按照图纸尺寸开挖，低压电缆管对接包头不小于30—40cm，地线焊接不低于20cm（满焊，并做防腐处理），并拍照，接地极按要求每三个灯杆打接地接，电缆分支点始末端均有接地极，并与地线焊接。过路部位应埋过路管加强处理。开挖时应避开地下高压、电信喷灌、燃气等管道，待验收合格后及时回填，并填写相关报表记录。
②手井开挖。
严格按照图纸设计要求，规格尺寸应满足施工需求（井框400*600mm）。
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4）电缆沟开挖、电缆敷设
①按照图纸设计要求，尺寸、深度满足施工要求。
②电缆到场后应检验是否有变形、破损，要有出厂合格证，确定电缆长度。
③电缆敷设应穿保护管，保护管的型号要按照图纸设计要求，线路长时，放电缆要用专用工具，电缆应加架在放线架上，防止电缆松散、缠绞。箱变内电缆应预留5米长，以防终端头故障后备用。电缆到位后，应挂标识电缆牌、电缆标识牌上应有电缆编号、电缆型号、规格、起点、终点。电缆放好后应及时回填，保护管上应人工回填20CM好土，再用机械进行封土。
④电缆头制作。电缆头制作时严格按照附件产品要求进行，工艺要美观，电缆进箱变控制室时要有橡胶皮圈保护，周围用防水泥围好。电缆穿入高压室的孔要用防火泥封堵。箱变进电缆口用火泥封好，防止进水。
⑤对箱变内的变压器、隔离开关、避雷器、电缆进行试验、调试，对接地网进行测量，各项数值应达到电气设备安装工程质量等级评定标准。
5）杆上施工
电杆的组装分为地面组装和杆上组装，对于整体起吊可地面组装，受地形、工作环境、组装后起吊困难的单杆，采取杆上组装。
①混凝土电杆的地面组装，一般为先装导线横担，再装地线横担、拉线包箍、爬梯包箍，组装前，按图纸细核对各部件的规格尺寸，有无质量缺陷，各构件所需要的数量，对组装所需的材料仔细清点。
②组装时，横担应保持水平，如果是转角杆，要注意长短横担的安装位置。
③有避雷引下线，在杆上组装时，应将引下线顺便安装好，并留足上、下引线的长度，每隔1.5米用14#铁丝与杆身固定。
④安装电缆保护管，安装保护管时应保持电缆上下垂直，保护管缝应合严，工艺要美观。
6）自检
①检查箱变四周和箱变坑内是否有施工垃圾存水，淤泥现象，如有及时清理。
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灯杆基础焊接长度不得低于20cm，满焊，焊缝饱满，敲掉焊渣，涂刷防腐漆防腐处理。
7）灯杆基础
①基础开挖，基础中心距侧石内侧1米，距检修井盖内侧0.6米。
②配筋制作：接地线按照图纸及尺寸焊接。
③地笼浇灌：要求基础法兰低于侧石上水平面12CM。
做好上面的保护措施，防止螺栓生锈，混凝土附着。
地笼放置时确保放置成一条线，保证水平度、垂直度。（法兰盘接近侧石边缘应和侧石平行，法兰盘中心纵向应在一条直线上，横向和路面垂直）。
混凝土浇筑避免晚上施工，并用振动棒振实，浇筑完成后做好养护，周围土层夯实。
8）立灯杆
①散灯杆：在灯杆基础运输工程中，注意做好安全防护措施，轻拿轻放。防止灯杆漆层掉落，灯臂变形,立灯杆时确保灯杆整洁,掉落漆块用自喷漆补齐。
②穿线和灯具安装：材料经验收后方可使用。穿线时，小心操作，避免划伤电线绝缘层。电线预留长度满足接线要求，多出20-30cm。灯具到场时，检查灯具质量；安装的各型号灯具应符合设计要求，无机械损伤、变形、油漆剥落等现象。灯具安装要连接牢固，包扎严密，不伤线芯、绝缘良好。导线在管内无接头。并做好金属外壳的接地。成排灯具的直度其偏差不大于5mm。灯具安装时，接受灯具厂家正确指导，线头固定牢固，安装角度位置一致，灯具也应固定牢固。
③校正灯杆：纵向做到一条线，横向两个灯杆与道路垂直，灯杆不可倾斜，保证垂直。
④灯具调试：经自检无问题后，送电调试。灯具调试应使各类照明工具正常工作24小时无异常，记录各回路电压、电流数据。灯具角度合理与周边环境协调。最后在配电箱上标明各回路名称。
9）接线
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③报验资料（隐蔽工程报验资料（检验批）。
4）电缆敷设
①材料报验，电缆绝缘质量检查
电缆敷设前应对电缆进行详细检查，规格型号、截面、电压等级应符合设计要求。确认电缆长度及所穿回路位置，绝缘电阻应不低于10MΩ，敷设时应根据图纸确定电缆的根数，电缆的排列以及与各种管道交叉位置。合理配置电缆长度，避免浪费。在敷设电缆前一定要测试新电缆的通电与绝缘。
②敷设电缆
在敷设电缆前一定要测试新电缆的通电与绝缘。
在敷设电缆时严禁随意截断电缆，严禁用车拖拉电缆。做好电缆的保护工作，穿设电缆时将电缆头包好，防止进水，避免汽车碾轧，多余电缆及时掩埋，做好标记，时常派人巡视。电缆末端预留长度足够，其余电缆多余部分放置配电箱内（预留电缆10米），手井内电缆预留长度1.5至2米。电缆深度不小于1米。电缆在沟内铺设要平整规范。
保证施工后，两个电缆井之间的电缆能相互拉动。
电缆在灯具基础位置敷设时，必须保证电缆与路侧石之间保持在40CM以内（不影响机械开挖灯具基础）。
③报验资料
5）手井制作（通知监理到场）
①材料报验，手井制作：提供砖、水泥、大沙、质量检验报告，电缆保护管周围包封严密，防止进水，水泥砂浆配比合理，内外粉刷（厚度2CM），粉砌平整美观，与灯杆距离方向一致。
②手井盖安装：手井盖尺寸大小与图纸设计一致。砂浆配比合理，手井盖上沿与人行砖面保持水平、绿地内高出2CM，手井盖与侧石平行。
③手井上灯线预留孔位置
花坛内手井上灯线预留孔在50cm处，居中预留穿线孔
人行砖内手井上灯线预留孔在人行砖下30cm处预留。
6）灯杆基础与接地线焊接
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2）分区（专业）负责人和现场管理人员负责提供所管理区域的结算资料数据工作；
3）分区（专业）负责人和现场管理人员协助项目内业人员完成施工过程中的所有技术变更、商洽记录、会议纪要等资料的搜集、催办工作；
4）负责项目施工过程中报验报审工作；
5）负责完成进场材料报审工作；
6）协助完成过程检验批资料的编制和报审、签章工作。
（三）竣工验收阶段
1、协助项目经理完成项目的初步验收和竣工验收。
（1）参与并推动完成项目的现场初步验收工作；
（2）帮助内业人员完成工程资料签章工作；
（3）参加竣工验收，处理好验收现场工作，协助内业人员完成竣工验收手续；
（4）协助完成资料移交备案手续。
2、养护期管理及移交工作。
（1）合理使用人工机械，降低管养成本；
（2）参与养护移交，尽快完成养护移交工作。
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①接线：绝缘穿刺线夹规格符合所穿电缆线径大小，切剥电缆绝缘层不得损坏电缆线内皮。不得出现线芯外露，穿刺线夹将电线压紧，必须保证连接可靠。从回路始端黄、绿、红依次接线，不得随意更换次序。
②保险安装：按照图纸设计要求购买相应大小保险。按灯具数目在接线板上设置相应数量的保险。
10）配电柜安装调试，通电试验
配电箱应符合设计要求，经验收后安装，安装时量好尺寸位置，放线、挖坑，做基础，中间留进出线孔。基础台面高出地面15cm，用膨胀螺栓与基础固定。接地连接良好可靠。
①空载试验：将配电箱各回路内开关断开，将配电箱内电器元件预热12小时。
②满负荷试验：空载试验合格后将各个回路电缆接头接至相应回路，（回路电缆用铝鼻压接牢固）一次一个回路通电，无问题后再将各个回路开关闭合。
11）自检（由分区（专业）负责人和现场管理人员共同验收）
①手井自验：手井尺寸规格是否合乎设计要求，手井内是否有存水、淤泥现象。如有问题及时解决。
②接线自验：检查穿刺线夹规格型号，是否与设计要求一致。是否出现漏电情况。检查线头压接是否牢固可靠。如有问题及时解决。
③灯杆及灯具自验：检查灯杆是否有倾斜现象，灯杆是否在一条线上。检查不能亮灯灯具，确认灯具问题还是接线问题。如有问题及时解决。
12）工程全部完成后，再次做全面的绝缘检测。
13）自检合格后，分区（专业）负责人上报监理工程师进行验收，完成相应分部分项工程验收。验收后分区（专业）负责人和现场管理人员要进行日常巡视，做好成品保护。
（7）内业工作
1）分区（专业）负责人和现场管理人员负责协助工程项目的所有报建资料的搜集、归纳，项目内业人员负责接收、整理、清点、登记、归档、立卷及保存工作；
第四章：应急预案
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一、总则
（一）编制目的
为了防止施工现场的生产安全事故发生，完善应急工作机制，提高事故处置快速反应能力，防止次生事故发生，在工程项目发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作，抢救伤员，减少事故损失，制定本预案。
（二）编制依据
国务院《突发事件应急预案管理办法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国铁路法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国消防法》、《建设工程安全生产管理条例》 等法律法规和有关规定。
（三）适用范围
本预案适用于公司所有项目应急管理制度的指导与参考。各项目部在开工前应结合本制度进行项目应急预案制度制定。
（四）工作原则
1、以人为本，安全第一。预防和救援工作必须以保证人身安全为最高准 则，最大程度地预防和减少施工生产安全事故，减少事故造成的人员伤亡，规避 救援过程中发生次生灾害及由此带来的伤亡，同时减少财产损失和其他危害。
2、预防为主，综合治理。强化事件预防、预测、预警和预报工作，做好 常态下的风险评估、风险控制、物资储备、队伍建设、装备配置、预案演练等综 合防治工作。
3、统一领导，分级负责。建立应急处置管理体系，成立相应的应急救援 组织机构，实行突发事件应急处置逐级负责制。
4、依靠科技，高效抢险。工程突发事件应急救援要依靠现代科学技术，运用先进的科技手段和装备，提高应急处置水平。
二、危险性分析
危险性分析应结合项目实际情况、工程类型、工程节点、所在地水文气象资料、施工季节及政策管制等因素统一制定。本制度仅作为原则性指导。
（一）项目危险性分析
（略）
（二）可能存在的潜在事故风险和紧急情况
1、爆破事故，火工材料爆炸；
2、隧道施工存在中度、高度塌方、危岩落石和突水、突泥风险。
3、 桥梁施工结构坍塌、排架和模板垮塌；
4、重大设备事故：机械设备(特种设备)碰撞、倾翻、倒塌；压力容器爆 炸；
5、洪水泥石流灾害、高边坡滑坡；
6、下穿道路施工影响路面交通；
7、 火灾事故；
8、 触电事故；
9、 高空坠落事故；
10、环境污染事故；
11、其他交通事故；
12、与当地居民引发纠纷事故；
13、当地居民在项目所在区域发生意外伤亡事故。
三、组织机构和职责
（一）项目部突发事件应急处置机构
项目经理部生产事故应急救援组织体系分为两级机构。
项目经理部设一级应急救援组织机构，由项目经理部生产事故应急救援指挥部、应急综合协调办公室和应急救援专家组组成；各项目分部设二级应急救援组织机构，成立生产事故应 急救援指挥分部，应急指挥分部下设通讯保障组、现场救护组、物资保障组、抢险突击组和现场监护组。
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应急救援组织体系框架图
（二）项目经理应急领导小组
1、 建立和完善项目应急组织体系J制定建设工程应急处置工作制度。
2、核查编制的应急处置预案，必要时组织专家评审。
3、指挥、协调突发事件应急处置工作。
4、组织突发事件预防、救援、抢险等安全知识宣传教育及应急演练工作。
组长：略 副组长：略 成员：略联系方式：略
（本部分内容由项目部根据本项目部人员情况制定）
（三）应急综合协调办公室
1、在项目经理部应急救援指挥部的领导下，负责重特大生产事故应急预案的综合管理工作；
2、传达项目经理部应急救援指挥部的各项指令，组织协调和指导重特大生产事故应急处置工作；
3、 需要项目经理部各单位之间协作配合及社会增援时,按照应急救援指挥部 的指令，协调组织有能力救援和消除事故危害的组织和单位参加应急救援，防止事故扩大；
4、负责配合、协调各类重特大生产事故的调查处理;
5、及时向项目经理部相关领导报告重特大事故发生及其救援情况;
6、承办项目经理部应急救援指挥部交办的其他工作。
主任（兼任总调度）： 联系电话：略
（四）应急救援专家组
应急救援专家组在项目经理部应急救援指挥部的组织协调和直接领导下，为事故应急救援和处置提供专业技术支持，开展具体的应急处置工作，主要职责：
根据重特大生产事故类别和性质，分析事故发生原因，评估预测事故发展趋势，提出消灭事故对人员和财产危害的应急救援技术措施和对策，为项目经理部应急救援指挥中心及现场应急救援指挥部提供决策依据和技术支持。
组长：略
成员： 法务 （略） 财务 （略） 行政 （略）
宣传 （略） 其他 （略）
四、预防与预警
（一）预防
1、高处坠落及物体打击事故预防措施
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(1）认真贯彻执行有关安全操作规程。
吊装作业人员必须持证上岗。
(2） 凡在距地2m以上的高空作业必须设置有效可靠的防护设施，防止高处坠落和物体打击。
(3） 使用的吊装设备配备齐全有效限位装置。在运行前，要对超高限位、制动 装置、断绳保险等安全设施进行检查。吊钩要有保险装置。
(4）吊运工作要保证物料捆绑牢固，不能超吊。
(5）禁止操作故障设备。
2、火灾、爆炸事故预防措施
各施工现场应根据各自进行的施工工程的具体的情况制定方案，建立各项消防安全制度和安全施工的各项操作规程。
(1) 根据施工的具体情况制定消防保卫方案，建立健全各项消防安全制度，严格遵守各项操作规程。
(2) 每日对工程场地进行安全巡检。场地内不得违规存放燃油、气罐等易燃易爆物品。
(3) 严格控制施工现场吸烟现象，严格对明火作业进行安全把关，施工前开具动火证并设专人监护。
(4) 作业现场配备充足的消防器材。
(5) 特种作业人员持证上岗。
3、触电事故预防措施
(1）坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更 换或维修。
(2）建立临时用电检查制度,按临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。
(3)检查和操作人员必须按规定穿戴绝缘胶鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。
(4) 临时配电线路必须按相关规范进行安装架设。
(5)综合采用TN-S系统和漏电保护系统，组成防触电保护系统，形成防触
电二道防线。
(6)雨天禁止露天电焊作业。
(7)各种高大设施必须按规定装设避雷装置。
(8)坚持临时用电定期检查制度。
4、大型机械设备事故预防措施
(1） 机械设备应按其技术性能的要求正确使用。随时检查安全装置是否失效。
(2）按规范要求对机械进行验收使用。
(3） 机械操作工按操作规程操作，遵守劳动纪律。
(4） 严禁对处在运行和运转中的机械进行维修、保养或调整等作业。
(5）机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况 时，有关部门应停止其使用。
5、洪水泥石流灾害、高边坡滑坡预防措施
(1）项目驻地、拌合站等选址不应在泥石流、滑坡地带。
(2） 加强水文、气象的预报工作，选好躲避线路。
(3）路堑爆破、边坡开挖严格按照施工方案进行，减少震动，从上至下分层开 挖。
(4） 发现滑坡征兆时，立即停止作业，组织人员撤离。
6、交通事故预防措施
(1）开展全员安全培训，增强安全意识。
(2）提高安全宣传，进行典型案例剖析，教育司乘人员克服麻痹大意、侥幸心 理。
(3）严格驾驶员的选聘关，经验丰富，技能过关。
(4）注意车辆保养维修，保持良好状态。
(5）不得酒后驾车、严禁“三品”上车，保持安全车距。
(6）安技人员做好安全管理，做好检查、监督。
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7、环境污染事故预防措施
(1）建立环境保护管理体系，制定管理制度。
(2)施工期间对道路、场地、弃土区进行洒水，避免扬尘对周围空气的污染。
(3) 加强施工现场的管理，水泥等材料运输不得超载，尽量做到遮盖密闭措施,露天堆放，要下垫上盖。
(4) 施工机械设备，要减少噪音，检查汽车、装载机、吊车等用油设备的废气排放量，不合格者予以及时处理。
(5)施工期间不得随意燃烧树木，废物，以免污染空气，引燃其他草木。
(6)油料保管与使用，防止跑、冒、滴、漏，采取收集集中处理措施，防止污 染水、土壤等。
（二）上报
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》第493号令事故划分为特别重大事 故、重大事故、较大事故和一般事故4个等级。
1、应急领导小组设立值班室，保证值班人员24小时值班。值班室明示应急 组织通信联系人及电话等。
2、重大事件和事故发生以后，事发单位必须在第一时间内向分部应急小组 报告，分部应急小组在接到报告后立即予以核实并判断该预警信息的准确程度和 严重程度，30分钟内将情况报项目经理部应急领导小组办公室。
信息报告主要内容有事故发生时间、类别、地点和相关设施；联系人姓名和 电话等。
3、项目经理部应急领导小组按有关规定必须向上级单位及当地政府主管部 门或其它相关方报告的，应在1小时内上报各级单位，为确保报告的全面规范性， 报告内容应经项目经理部应急领导小组审核后上报。
4、事故信息上报采取分级上报原则，最终由项目部向政府有关部门上报。
5、信息上报内容包括：单位发生事故概况；事故发生时间、部位以及事故 现场情况；事故的简要经过；事故已经造成的伤亡人数
(包括下落不明的人数) 和初步估计直接经济损失；已经采取的措施等。
6、根据事故性质，工程项目部按照国家规定的程序和时限，及时向政府有 关部门报告。
（三）应急响应
1、应急响应等级
根据突发事件的严重程度和影响范围，应急响应分为I、【I、III、TV级。发 生生产安全事故时，按照项目部生产安全事故应急预案启动。
2、响应制度
具体响应制度及各部门分工、时效等参照项目部应急管理制度。
3、应急结束
对事故现场经过应急预案实施以后，易发事故的危险源得到有效控制、消除， 环境符合有关标准，导致次生，衍生事故隐患消除后，应急领导小组组长根据事 故的发展状态认为必须终止的，由应急领导小组组长下达应急反应终止令或授权副组长明确应急预案的终止的决定。
应急预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管有关物证，并按国家有关规定及时向有关部门进行事故报告。报告内容应包括事故的发生时间，地点和结 束的时间及严重程度，事故的简要情况，人员伤亡及财产损失，安全生产事故涉及 范围，已釆取的措施等内容。
对于需要移交上级部门处理的事故，要对事故中造成的人员伤亡和财产损失做收集统计、归纳、形成文件，把事故发生过程中现场人员对事故的现场分析等 内容进行记录，并将现场事故调查的结果移交给事故调查处理小组，为进一步处 理事故的工作提供材料。
对应急预案在事故发生的全过程认真科学的做出总结，完善预案中的不足和 缺陷，为今后的预案建立、制定提供经验和完善的依据。
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（四）后期处理
处置结束，各参与单位对抢险器具、剩余材料及时清理，点收入账，冲减支 出，做到工完料净。
1、人员安置及赔偿
事故责任单位负责善后处理工作，做好人员安置及安抚工作，对造成人员伤亡的安置费用，按有关规定办理。
2、事故相关责任单位按政府及主管部门结案批复文件，承担物资、劳务 征用等抢险费用。
公司分包商、供应商责任的，按照合同相关条款等进行办理。
3、灾后重建、污染物收集、清理及处理。
(1）灾后重建，由项目经理部牵头，引起的费用由事故责任单位承担。
(2）应急处置结束后，污染物收集、无公害处理按国家规定办理，引起的 费用由事故责任单位承担。
（五）评估与总结
应急响应结束7天内，由项目部应急领导小组办公室提出评估报告, 经领导小组组长审核，安质部备案。
评估内容主要包括：预防预警、信息报告、应急处置、调动社会资源、部门 协调配合、舆论控制、事件损失、处置效果以及存在问题等情况。
（六）宣传、培训和演练
1、公众信息交流
项目部应急管理办公室要最大限度公布突发公共事件应急预案信息，接警电 话和部门，宣传应急法律法规和预防、避险、避灾、自救、互救的常识等。
2、培训
采取分级负责的原则开展相关培训。
项目经理部应急领导小组负责对分部应急领导小组的培训提供业务指导。
分部应急领导小组负责对分布成员的培训提供业务指导，对培训情况进
行检查落实。
3、演练
条件允许的情况下，自主或联合开展各类应急情况演练。
积极主动配合相关部门开展相关应急宣传、培训和演练活动。
项目应急预案管理回顾
*本制度仅供项目部制定应急预案管理参考。
*如与国家、省市各级政府相关制度不一致部分，以政府部门要求为准。
*如与公司新出台制度规定不一致部分，以公司最新发布文件或要求（包括但不
限于书面及口头通知）为准。
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如有需要，公司有权修订或变更员工手册的条款;如有修订或变更，公司将以书面通知所有员工。员工手册是公司的财产，当员工离开时，应在办理离职手续时交回行政人事部。
二、员工手册的修订
员工手册的颁布与修订
为了公司营运管理的正常运作，由行政人事部制订员工手冊，经呈总经理复核通过后颁布施行。
一、员工手册的制订与颁布
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员工收到《员工手册》并确认已阅签字书
员工收到《员工手册》并确认已阅签字书
致:行政人事部
本人已收到员工手册并已详细阅读。本人保证在公司任职期间,遵守手册所列各项规章及酒店其它各项制度。
姓名: 日期：
本联经员工本人签字后返回行政人事部存档
员工收到《员工手册》并确认已阅签字书
致:行政人事部
本人已收到员工手册并已详细阅读。本人保证在公司任职期间,遵守手册所列各项规章及酒店其它各项制度。
姓名: 日期：
本联经员工本人签字后返回行政人事部存档
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