湾中区域公司电子刊物_副本

各栏目简介

对焦公司各条线奋战在一线的员工，发现身边的“奋斗者”，深入发掘平凡岗位上努力奉献、不懈奋斗的奋斗故事。

合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。匆匆四年，时间飞逝，湾中区域公司准确把握行业发展脉搏，一步一个脚印，实现高速度发展，销售额迈上200亿元台阶，无愧于越秀地产“大本营”的使命。

“关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄”。湾中区域公司抢抓机遇，乘势而为，调整公司战略定位，致力成为越秀地产重要的业绩支撑者、越秀集团商住并举开发战略的践行者、广州地区房地产开发的龙头企业，继续向“十四五”末500亿元目标发起冲击。使命在肩，我们相信，山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达。

本刊将以“风向标”“能量站”“身边事”“他山石”等模块呈现，持续补充更新，指引湾中团队心往一处想，劲往一处使，攻无不克，战无不胜！

新征程，正起航

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致力对公司发展助力的行为进行报道，发布最新发生的重要事件及活动，以及有关越秀集团、越秀地产的重大举措或重要消息动态

分享公司领导在各公开场合、大型会议、各微信工作群中有关公司发展、行业形势、职业认知、员工寄语等相关发言和指示。

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contents

卷首语

2020年度合集

PART2 / 能量站

2020年7月合集

2020年8月合集

PART3 / 他山石

广州房地产市场报告

2020年产品条线调研报告

PART4 / 身边事

湾中一心——奋斗者系列报道

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风向标

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青春不看年龄，奋斗不分昼夜。

人不自信，谁人信之。

青年员工要怀有“仰望星空，脚踏实地”的职业情怀，坚持“念念不忘，必有回响”的职业态度，养成“当日事，当日毕”的职业习惯，踏实干事，摒弃浮躁，持续提升，厚积薄发，做到“不断超越，更加优秀”。

今日再晚也是早，明天再早也是晚。

各级管理者按“六定”的原则安排布置工作：定任务、定指标、定责任人、定完成时间、定关键环节、定奖惩规则；全体员工按“两当”的要求落实完成工作，确保当日事，当日毕。

【关于公司战略定位】

一是成为越秀地产重要的业绩支撑者；

二是成为越秀集团商住并举开发战略的践行者；

三是成为广州地区房地产开发龙头企业。

风向标

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广州环贸中心项目开发备受关注和期待，各参建单位要形成共识，确保进度、严控质量，各项工作严抓落实，共同将项目建设成广州中轴线上的新明珠、天河商圈的新标杆、越秀地产的新名片，成为经典之作。

结合公司战略目标和发展实际，营造压力与人情味并存的文化氛围，每个人不是孤军奋战，我们“在你身边，在你身后”。

全体营销人员对指标要有敬畏之心，对业绩要有渴望之心。

项目总要树立“行有不得，反求诸已”的意识，着重提升计划管理能力、专业管理能力、团队管理能力、沟通协调能力、重难点问题突破能力等。

坚持以“客户导向、业绩导向、问题导向”的原则开展各项目的运营管理工作。

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项目工作要以保证营销为中心，要以体现产品的价值为目标。

长隆项目以打造“华南板块新标杆、四好产品新典范”为目标，各业务条线要围绕“好品牌、好产品、好团队、好服务”的四好产品思想做好产品研策，树立价格标杆、品牌标杆、品质标杆。

今晚记住了李荣亮的演讲主题：种下梦想的种子，光芒万丈。望全体湾中人为早日实现500亿的目标而不懈努力！念念不忘，必有回响！打造一流的营销团队，是实现500亿目标的关键！

敬畏指标，渴望业绩，爱拼才会赢！

公司微信群组的讲话要点

“把所有的不快给昨天，把所有的希望给明天，把所有的努力给今天”，陈婧是这样说的，也是这样做的，让全体湾中人一道携手前行，越努力，越幸运！

公司党委会的讲话要点

安全工作是否做得到位，关键在于是否能及时发现问题的存在。重视第三方评估工作，是要通过第三方评估提升工作，不是将安全工作转移给第三方。要通过学习第三方的评估方法方式，建立自己的安全评估体系。

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在这片沃土上

公司微信群组的讲话要点

六大计划，全面启航，

夯实基础，突破瓶颈，

为理想而打拼！

1.人才：春蕾计划+春风计划

2.营销：166冲刺计划

3.投资：淘金计划

4.产品：琢玉计划

5.管控：雷霆行动计划

6.重难点：融冰计划

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（项目总分享会内容）

郭翔：万物皆有裂痕，那是光进来的地方。

宋永康：一个优秀的管理者，要做到上级放心、同级热心、下级安心、内外齐心，实现同心共嬴！

张浩：一个优秀的项目总就要会赚钱，让项目盈利，让公司赚更多的钱，让公司具有快速赚钱的能力。

余镔：从“溶洞”的陷阱中走出来，找准痛点，自我赋能，重新出发！

王羿：从单面手到多面手，从专业能力到管理能力，从职业精神到创业精神，从管理自己到领导他人，跨过这四道坎，就能成为一名优秀的管理者。

刘冬岳：一名优秀的项目总最重要的是要有老板意识，要精打细算，做市场的朋友，控好现金流和利润。

杨磊：从工程型向运营型，再向经营型转变，跨越优秀，为成为一名卓越的项目总而努力！

邓玮嘉：商业项目是一场接力跑，项目总应统筹资源，全方位配合经营，控成本提品质，打造好的商业品牌形象。

许强杰：做人，不可奸，坦坦荡荡才心安；做事，不可懒，踏踏实实走得远。从73分到100分，我必须加倍努力，力争做到优秀！

罗中应：要练就十八般武艺，应对12大门派的挑战，见招拆招，过关斩将，推动项目开发建设。

陈显义：优秀项目总要有三大突破力：企业内部突破能力+政府突破能力+供应商管理突破能力。只争朝夕，努力创造价值。

余帮伟：不是因为给你这个岗位，你才干这个岗位的活；而是因为你干了这个岗位的活，才给你这个岗位。

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肖应斌：项目总最重要的是要有“亮剑”精神。生死看淡、不服就干！ 

公司微信群组的讲话要点

湾中区域是集团粮仓，我们要加快产品力的打造，补强短板，变被动为主动，变短板为强板，希全员共勉！

公司党委会的讲话要点

对于湾中公司来说，创新是当务之急。这是企业发展的需要，也是企业生存的需要。湾中公司从员工构成来说，拥有许多新晋人才，我们需要将优质资源要盘活和激发。湾中区域公司到2025年要实现500亿目标值，目标值比现在翻一番。我们只有激发内在活力，进行企业内部大变革，才能实现更大的目标。

公司微信群组的讲话要点

路通、财通，渠道越多，销售之路越宽广！

公司微信群组的讲话要点

【我奋斗，我成长，我快乐！】，愿【湾中精神】融入每一位湾中人的血脉，为早日实现年销售500亿的目标而打拼！

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星汇云山花园项目召开现场工作例会

公司到工程管理公司

开展业务交流

7月2日下午，公司分管领导程九洲带队到工程管理公司开展业务交流，地产总经理助理、工程管理公司总经理王荣涛，双方班子领导及相关人员参加了会议。会议重点沟通解决在监理、咨询业务方面的存在问题，优化工作对接机制。会议指出，湾中区域公司和工程管理公司是地产开发产业链上密不可分的组成部分，本次交流充分体现协同共进的合作主基调，同为越秀大家庭的一份子，双方将秉承一条心，坚持内部合作市场化、契约化，发挥好副业对主业的特殊支撑作用，加强交流互动，形成战斗合力，携手实现湾中区域公司战略发展目标！

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7月2日上午，程九洲总在项目现场召开重点项目工作例会-星汇云山花园工程、营销推进会，实地察看了项目施工现场，深入了解工程、营销推进情况，精准解决实际问题。程总对项目竣备验收、提升展示环境、冲刺销售目标等工作作出指示，鼓舞团队打造百亿大城，全力支撑公司业绩达成。

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华工广州国际校区项目召开推进会

广州环贸中心项目召开

项目工程、安全生产协调会议

7月4日下午，湾中区域公司分管领导程九洲在广州环贸中心项目现场召开了项目工程、安全生产协调会议，湾中区域公司党委副书记遆亚涛、副总经理林志瀛，城建设计院副院长符传桦，工程管理公司总经理助理付梓，上海宝冶广州分公司常务副总经理黄伟强及各单位相关人员参会。

程总首先带队对项目在建写字楼、雅诗阁公寓、长租公寓等进行了工程进度、安全文明施工巡检。现场会议听取了各参建单位施工计划达成情况，深入讨论工程推进中所遇具体问题并协调解决。

会议肯定各单位为项目建设的投入与付出，鼓励继续迎难而上、全力冲刺，总包单位及各参建单位要快清场、盯材料、多沟通，与业主单位互谅互信，共同实现抢进度、守底线、保质量的目标。

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7月4日上午，湾中区域公司在华工国际校区组织召开华工广州国际校区二期项目推进会。华工党委副书记陶韶菁，市住建局计划资金处处长唐仪兴，越秀地产董事长林昭远等领导，中建五局董事长田卫国，华工设计院院长倪阳，湾中区域公司分管领导程九洲、总经理高华，以及工程管理公司等参建单位相关领导参加了会议。

会议听取了项目实施方案、项目监理策划、项目推进情况汇报，要求各参建单位提高政治站位、抓好统筹协调、确保交付品质，力争将广州国际校区打造成广东省、广州市标杆性的装配式建筑项目，向鲁班奖发起冲刺。湾中区域公司将以“只争朝夕、奋力拼搏”的精神状态，确保实现“多快好省”的建设要求，圆满实现项目质量、安全、进度、成本、文明施工等各项建设目标。

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7月9-10日，湾中区域公司分管领导程九洲、湾中区域副总经理章洁琳等相关领导组成调研小组，到天悦江湾、大干围、海珠湾及花都臻品系项目开展了调研工作：

9号上午，调研小组对天悦江湾周边旧改拆迁情况、海珠湿地公园四期进行视察，针对下半年营销工作，程总鼓励项目团队围绕"挖掘价值点"、"新阶段营销再出发"、"打造好环境"、"提升品质及展示"、"精准拓客"以及"合理定价"六大核心工作纲领，确保实现树立标杆、量价齐升的目标。

9号下午，调研小组到大干围工地及未来广纸艺术公园所在202、204地块进行视察，经细致研讨，针对公寓大面积产品户型提升及202、204地块销售动线的选扯作出了指示，产品中心总经理洪国兵、湾中区域副总经理李渊及设计团队均参与了调研。

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随后，程总听取了海珠湾项目的下半年营销工作汇报，号召团队加强沟通，协同作战，切实抓准卖点，做好口碑，确保冲业绩、保回款，再创业绩新高！

10号下午，调研小组对花都板块重点竞品项目进行学习参观，在了解市场情况后，程总就一期园林泳池景观、板房打造、二期学校操场建设、三期草坪打造及下阶段营销重点发力方向提出了明确要求，督促各方确保完成下半年量价齐驱的目标，继续做好标杆领跑区域！

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7月10日上午，湾中区域公司“十四五”战略规划启动会在越秀金融大厦31楼第一会议室召开。公司分管领导程九洲、总经理高华等全体班子成员，各部门负责人及工作小组全体成员参会。会议听取了湾中区域公司“十三五”战略执行情况及“十四五”战略规划与组织管控优化工作安排，明确后续工作要求。

高总首先回顾了“十三五”期间公司遇到的困难与挑战，肯定了公司取得的成绩，并在公司发展规模、核心领军人物、新业务协同、条线专业能力、组织管控及商业并举等方面对“十四五”战略规划提出要求和展望。

程总强调本次战略规划工作的重要性，需所有部门积极配合，要求中高管团队积极思考部门和公司未来的目标以及实施的策略与路径，做好市场研究及行业对标。同时要求建立高效的工作机制，确保“十四五”战略规划顺利制定并落地，为公司未来五年的发展指明方向，推动湾中区域公司朝着更高目标进发。

公司“十四五”战略规划启动会召开

公司人力资源条线工作会议召开

7月16日下午，公司举行人力资源条线工作会议，公司分管领导程九洲、总经理高华等全体班子成员，各部门负责人等20余人参会，会议由副总经理卢沃明主持。会议对公司人力资源的各项工作进行了总结及剖析，对下阶段的人力资源工作进行了安排部署。高总对人员招聘、人才发展、薪酬激励、重点项目绩效考核等方面进行分析，要求提升招聘转化率及面试效率，关注人才培养提升业务能力。程总从行业、地域、人才三个维度分析公司招聘优势及组织人员现状，结合十四五战略规划提出人力资源工作重点方向，以文化为导向，营造干事创业的氛围，打造高效协同作战队伍，实现员工与组织共赢。

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公司基层党组织、优秀党员

和优秀党务工作者获越秀集团表彰

省住建厅赵坤书记带队

视察天河商旅项目

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7月17日上午，越秀集团党委在西塔58楼召开越秀集团2020年度全面从严治党暨中期党建党风廉政建设工作会议，会上对2019年度先进基层党组织、优秀党员和优秀党务工作者进行表彰。湾中区域公司第二党支部被评为先进基层党组织，高华、钟琰、喻雪光、刘佳等4名同志被评为优秀共产党员，杨倩同志被评为优秀党务工作者。祝贺获奖的集体和个人，让我们一起不忘初心、牢记使命，团结一致在2020年冲刺的下半场继续奋力拼搏，取得更优业绩！

7月23日上午，省住建厅赵坤书记带队视察天河商旅项目疫情防控和安全文明施工，考察了招商中心，了解项目建设情况，并指导安全生产工作。公司总经理高华等领导出席该次活动。赵书记指出，天河商旅项目正处于抢工高峰期，多专业线交叉施工，需加强安全保护，尤其注意幕墙吊篮作业；同时，要严格执行政府要求，防疫工作丝毫不松懈，确保年底顺利实现交付。打造商业标杆，创一流精品！

7月26日上午，湾中公司举行项目总分享会，公司分管领导程九洲、总经理高华等全体班子成员和60余名中层管理人员现场参加，100余名学员悦工作参会。会上，15位项目总围绕“如何成为一名优秀的项目总”作主题分享，充分解读项目总岗位职责，畅谈管理体会及实践经验。程总、高总等多位领导及特邀讲师胡润东对现场分享者的表现进行了精彩点评：

胡润东老师：项目总应该具备“五度”，高度、广度、深度、速度、调度，缺一不可；

李祯祥总：项目总应从工程型、协调型逐步向运营型、经营型转变，基于全面打造顶级团队的目的，对项目进行全方位管理；

高华总：项目总作为项目“前线指挥员”，需要躬身入局，带领团队突破困境全力以赴，统筹协调内外资源，力争出色达成组织目标；

程九洲总：优秀的项目总应拥有三种特质：“脑里要有钱”，具备经营思维；“心里要有人”，发挥团队价值；“能文且能武”，计划统筹意识强，行动突破能力高。

本次分享会对公司项目管理等工作提出优化建议，为持续打造湾中好产品、好团队提供前进方向。以梦为马，誓达目标，不负当下，不负韶华！

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7月25日，湾中公司举行“中坚力量”《目标与计划管理》专题培训，邀请管理学资深专家胡润东老师授课，公司分管领导程九洲、总经理高华等全体班子成员和80余名学员现场参加，共计200余名学员悦工作参训。本次课程围绕目标的制定及分解、计划的制定及执行、实施中的问题难点、管理优化的方式方法等方面进行深入探讨，促使各条线结合公司“十四五”战略合理制定相关指标及计划，为业绩发展赋能增速。程总针对公司计划管理及编制提出了“六定”原则，定任务、定指标、定策略、定责任人、定完成时间、定奖惩办法，以实干提效为宗旨，提高计划工作的科学性和整体协调性，助力公司业绩发展。以终为始，以行为知，知行合一，共创佳绩！

专题培训顺利开展

“春风•春蕾”系列培训活动顺利开展

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公司举行2020年度全面从严治党

暨中期党建党风廉政建设工作会议

公司召开“雷霆行动”工作计划会议

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    7月29日上午，湾中区域公司党委在31楼第二、三会议室举行公司2020年度全面从严治党暨中期党建党风廉政建设工作会议，会上对公司2019-2020年度15名优秀共产党员进行了表彰，对4个党员责任区、12个党员示范岗颁发了亮身份标牌，对廉洁监督员颁发了聘书。

    公司党委副书记、纪委书记遆亚涛作了公司上半年党建党风廉政建设工作报告，党委书记、总经理高华为全体党员上了一堂生动的主题党课。地产党委副书记陈志飞充分肯定了湾中区域公司党建工作质量，要求进一步提升基层支部组织力，通过全面从严治党提升企业经营管理水平，以更高的格局、更强的责任感，担当好越秀地产重要业绩支撑者角色，为越秀集团冲入世界500强企业做出更大贡献。

7月29日晚，公司副总经理林志瀛在第四会议室主持召开湾中区域公司“雷霆行动”工作计划会议，公司分管领导程九洲总、总经理高华及各相关条线分管领导参加会议。会上，客户关系部围绕解决历史包袱、加强质量品控、提升满意度、加快服务响应、设置维保中心、加强与物业公司协同等工作铺排进行汇报。会议明确“雷霆行动”工作思路，要求尽快建立内部企业会议及责任机制，尽快解决质量、投诉、满意度低等痛点问题。上下同心，正视问题，迎接挑战！

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高总到翠城花园等项目现场检查工作

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7月30日中午，公司总经理高华到翠城花园E1-E3项目、星汇湾花园项目114地块、大干围项目现场检查工作，对现场工程保质量、抓进度相关工作给予指导。高总要求项目组全体同事需以事业心全力确保计划节点达成，以责任心做实工作保障质量，勇于承担并对结果负责；同时，现场要加强各项工作的过程管控，实施精细化管理，把工作往实里做、往细里做、往深里做，重计划、强措施，奋力确保项目全年目标顺利达成！

王荣涛总带队到华工国际校区二期项目

现场指导工作

8月1日下午，地产总经理助理王荣涛、湾中区域副总经理李祯祥、马锐、工程管理公司总经理助理付梓等领导莅临湾中区域公司华工国际校区二期项目现场指导工作。

王荣涛总在现场了解了校区分批次建设情况、前期工作开展情况以及桩基础施工进度。

针对校区国A级装配式施工及紧张的交付工期，王荣涛总叮嘱项目做好跟紧设计深化工作，在前期抢工有成效的基础上要部署好下一步工作，确保工序搭接合理有序，做到现场工程进度不断档不停滞。

项目团队将贯彻集团的四好文化，不负政府及校方重托，深化做实土地配建模式，确保安全、保质、按期完成校区建设工作！

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公司工会到华工及广州环贸中心项目

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8月5日下午，公司党委副书记、纪委书记、工会主席遆亚涛与部分工会委员到华工国际校区和广州环贸中心等两个重点项目开展“高温送清凉”慰问。遆主席代表公司工会和领导班子，向冲锋在一线的项目组人员带去关怀，并带去了解暑饮品、矿泉水、防蚊防暑产品和水果等慰问品。遆总表示，两大重点项目既是业绩突击队，也是党员责任区，任务艰巨，节点紧迫，全体员工夜以继日、全力冲刺，付出了巨大的努力，展现了强有力的湾中奋斗精神，公司工会将进一步做好员工后勤保障，让大家在繁忙工作之余感受到组织的关爱和温暖，增强奋斗动力，收获更大成长。

星汇湾花园项目201地块C3-C5栋

施工证拆证取得复函

星汇湾花园项目201地块C3-C5栋为配合公司年底结转任务，对C3-C5栋施工证进行了规模变更拆证，经过不断努力，沟通海珠区住建局，在8月5日已取得拆证同意复函，但由于复函内容未能清晰标注地下室拆分的具体部位，项目组再次积极上门沟通海珠区住建局，将划分的具体范围在复函中明确的进行了标注，地下室负三层整层划分到C1-C2施工证内，并重新出具新的复函，减少后期质监站验收范围不清晰风险，助力公司8亿结转任务。

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同和街道办到星汇云山花园项目视察

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8月6号上午，同和街道办主任李文带领街道各相关科室负责人来到星汇云山花园项目视察并指导工作。项目总刘冬岳以及营销负责人符铮全程陪同接待，李主任重点关注项目年度固定资产投入进度以及项目开发计划，沟通会上提出街道将全面支持星汇云山花园项目各项工作，保证年度资产投入等指标的完成率，会上李主任对上阶段项目执行的淘宝直播带货表示关注以及认同，营销条线提议同步展开线下合作，尽快进入街道以及周边事业单位进行产品推介，结合公司党员优秀青年活动不定期进行读书联谊会，李主任表示支持并安排专人跟进执行。

8月12日下午，以公司第三党支部与市住建局审批管理处开展党建共建活动为契机，特邀市住建局审批管理处专家为我司开展地产审批类业务培训，活动由第三党支部书记卢沃明主持。市住建局一级调研员杨洁华、审批管理处处长周泽志，公司副总经理林志瀛、李祯祥等领导出席。本次培训亦通过悦工作平台在公司直播。

活动就广州市营商环境审批制度改革思路、社会投资简易低风险项目优化政策、预售许可证全网办系统操作培训与市房屋和市政工程竣工联合验收等进行培训与分享。在答疑环节周处长对与会人员提问进行了专业解答，并设身处地提出解决路径与建议。市住建局一级调研员杨洁华表示，接下来将进一步加强与企业的互联互通，通过改革优化助力企业降本增效，推动广州营商环境“出新出彩”。

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此次培训有助于我司更好享受审批制度改革带来的“红利”，充分把握政策机遇，实现项目开发提速，支撑年度业绩目标全面达成！

8月14日，公司成功以底价竞得番禺区华工东北角地块，总地价为27.83亿元，折合楼面地价22,081元/㎡。项目总计容面积126,060㎡，其中住宅面积约10.5万㎡，项目为公司新增储备货值约55亿元。

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8月14日下午，湾中区域公司分管领导程九洲、湾中区域副总经理章洁琳及营销部相关人员到广东合富房地产置业有限公司开展合作交流会，合富公司广深区域总经理孙柯、广州区域总经理王蕴莹及相关人员参加。会上，合富方先后作了合富公司简介及长隆项目营销策略专题汇报。

程九洲总表示，越秀湾中公司正面临十四五发展的大好机遇，公司土储丰富且资源优质，未来5年内要实现稳居广州市市场排名第一，实现湾中公司市场份额达20%的目标。在公司规模发展期，希望与优质合作伙伴形成紧密合作关系，并希望合富辉煌投入更优质的资源，发挥公司市场化的战斗力优势，并在长隆项目实现精英团队的快速搭建及拓客工作的快速启动。希冀越秀与合富携手同行，向目标全力以赴，铿锵雄心，共创佳绩！

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8月15日上午，越秀地产纪委办公室马中文主任及相关人员到华工国际校区项目开展重点项目纪律教育专题会，湾中区域公司党委书记、总经理高华，党委副书记、纪委书记、工会主席遆亚涛，纪委办及华工国际校区项目组人员参加。会上，地产纪委办先后作了《违反中央八项规定精神问题剖析与处理》以及《牢记心中责，当好“看门人”--解读公司问责管理办法》专题宣讲。马中文主任作纪律教育讲话，提醒大家时刻牢记“八不准”廉洁准则，注重责任边界，守住底线，切实履行一岗双责。

高华总经理表示，华工国际校区项目作为地产重点项目，要将业务工作与基层党的建设工作紧密结合起来，树立廉洁从业意识，同时建立起有效的监督机制，打造精品项目、廉洁项目，按时保质完成2021年底交付重任。

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花都臻悦府项目2018年起航，面对花都复杂的地质条件，历经无数个日夜的精细打磨，各单位众志成城，迎来2020年8月19日的全面封顶喜讯。

越秀地产湾中区域公司副总经理李祯祥，监理公司副总经理王华，上海建工五建集团华南公司总经理助理俞可中共同参与及见证这一重要时刻。

花都臻品系三大项目作为公司的大粮仓，在过去的一年超额完成公司下达的销售指标，为公司业绩的达成做出了突出贡献。在接下来的日子里，花都臻品系全体项目成员将继续秉承湾中人的奋斗精神，乘势而上、奋勇直前，全力打造花都区域标杆楼盘。

8月27日上午，从化区李名扬副区长带队区住建局、区应急局、区交通局、区消防大队、区气象局、区质安站分管领导莅临从化逸泉锦翠项目检查指导。

李名扬副区长赞扬项目的安全生产、防疫工作及工程质量，对项目获得区安全文明示范工地表示肯定。指出项目要做好防汛防风安全防范工作，认真排查深基坑、高边坡、地质灾害等风险隐患点；切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，加大对建筑行业和高空作业的监管力度；督促施工单位和管线单位加强沟通，保护地下管线施工安全。

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8月27日上午，公司总经理高华在项目现场主持召开华工广州国际校区项目工程推进会，华南理工大学党委副书记陶韶菁，公司分管领导程九洲，地产总经理助理王荣涛，及各参建单位相关领导出席。

程总一行首先对项目E、F、G及A4地块进行施工形象进度和安全文明施工检查，随后在项目部大会议室听取了项目总体工作进展、设计出图、监理、工程造价以及下阶段工作思路汇报。

会议肯定了各参建单位为项目建设做出的努力，提出“提高站位、提升管理，资源投入到位”的总体要求，指出下阶段要重点打造标杆工地氛围形象，进一步清晰管理思路，增强对工程管控的理解，重点关注分包、信息化、看样定板等关键线路工作，平衡好发展与稳定的关系，坚守进度生死线和质量长久线；同时，致力于提高突破力与连续作战能力，严控节点、只争朝夕、全力以赴，确保打造“标杆工程”，把华工广州国际校区建设成为世界一流示范校区。

8月27日下午, 公司召开以“誓•势在必得”为主题的2020年六大行动计划宣贯会。公司分管领导程九洲、总经理高华等班子成员和70余名中层管理人员现场参加，250余名员工悦工作参会。会议由副总经理卢沃明主持。

运营管理部首先宣贯了六大行动计划及激励方案。公司聚焦下半年核心重难点任务，压实责任到人，将六大行动计划精细分解成19场仗、63项任务，对下半年业绩突破起到提纲挈领作用。

高总指出，下半年时间紧、任务重，要以“166计划”为核心的六大行动计划作为重要抓手，认真解读并深刻领会。各计划主帅发挥牵引作用，坚守业绩就是尊严的信念，刚性执行各项任务，支撑公司发展登上新台阶。

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最后，程总对六大行动计划进行了高屋建瓴的解读，计划寓意“风火水电、金玉满堂”，涵盖公司经营各方面，关乎今朝、关乎未来。距年底仅余126天，号召中高层骨干只争朝夕，时不我待，坚定信心、积极作为、排除万难、群策群力，对达成全年目标任务势在必得，圆满收官“十三五”。

8月28日下午，公司团支部在31楼第一会议室召开三季度团员大会暨“书香湾中，悦读越好”青年主题读书分享会，近50名团员青年通过现场和悦工作视频参会。本次大会的主题为“降本增效、青年争先”，在观看“2020年全国节能周”主题宣传视频后，团干许俊杰、尚首良分别从行政后勤和项目开发运营角度，用身边案例分享了降本增效的经验和思考，为团员青年们上了一堂生动的微团课，进一步提升了团员青年的成本意识。在读书分享会环节，12名青年代表分享了《把信送给加西亚》等书籍的阅读心得，充分展现了湾中青年爱学习、勤思考、善总结的优秀特质，在书中吸取的敬业、忠诚、责任感、进取心和团队协作精神，将激励湾中青年们勇于奋斗，加速成长，不断超越，更加优秀。

暨“书香湾中，悦读越好”青年主题读书分享会

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8月28日下午，由高华总、李祯祥总主持组织各职能部门及海珠湾项目、金融城项目、南洲路项目、大干围项目相关负责人在海珠湾项目现场召开片区工程协调会，主要围绕湾中区域2020年的经营指标为纲领，对各项目的本月全景计划完成情况进行检视，以及对下半年关键工作提前铺排及策划。通过各部门间合力推进，打通梗阻，确保项目现场顺利推进，势保全年目标达成，圆满收官“十三五”。

会后高华总到海珠湾201地块及114地块工地现场分别就C3#-C5#联合验收及D1#D2#栋预售任务作重要指示，项目组亦将根据昨天“誓•势在必得”的要求及精神，通过加强精细化管理，明确责任地图，全力以赴，使命必达。

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8月29日上午，公司召开以“综合管控强赋能，合力攻坚助业绩”为主题的2020年综管条线工作会议。公司副总经理卢沃明、各部门（项目）负责人代表、兼职档案员、兼职保密员、通讯员及综管部全员近90人现场参会，会议同步通过悦工作直播。会议由行政及人力资源高级总监王静如主持。

会议对综管条线各模块架构及职责、年度知识管理工作方案、项目资料管理评估方案、宣传素材收集方案、条线管理情况及要求进行了宣贯，并对“三公”事项管理、保密宣传教育、财务流程提速增效进行了专题培训。

卢总指出，在公司业绩、团队规模飞速扩张的特殊阶段，综管条线会议的举办对于公司加强精细化、强化合规具有特殊意义，实现了综管部、党群部、财务部等综合业务相关部门的有效联动，在强化基础管理方面发出强音。各部门、项目组要秉承“严谨、细致、合规、高效”的要求，将基础管理工作做实做细、做优做强，合力为公司业绩攻坚赋能。

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9月11日上午，越秀集团“红联共建”签约授牌仪式在在国金中心58楼党员教育中心举行，本次活动的主题是“党建引领共建共享共治，精诚协作促进共同发展”，核心是国企联合民企，构建党建“生态圈”，扩大党建“朋友圈”，凝聚共谋发展的强大合力，努力构建“党建好，发展好”“党建强，发展强”的党建工作新格局。湾中区域公司党委与雪松产投集团党支部结成共建关系，公司党委书记、总经理高华与雪松集团代表在越秀集团张招兴书记、叶珊瑚副书记以及市国资委领导的共同见证下签署《共建协议书》。

雪松集团是世界500强民营企业，接下来，双方将就城市更新、产业勾地等资源获取渠道开展具体探讨交流，推进资源共享和优势互补，推动企业可持续发展。

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“春风•春蕾”系列培训活动顺利开展

9月11-12日，公司举行“春风•春蕾”系列培训活动。

9月11日，全体学员参与《职业化素养提升》专题培训，邀请管理学资深专家胡润东老师授课。12日上午，全体学员参观华工国际校区项目及汉溪长隆项目，以徒步+登山+团队共创的形式，加强学员项目经营意识，促进内部专业协同，强化新人对越秀产品的了解与自豪，传递越秀作为广州国企的责任感和使命感。拓展归来，学员在31楼二三会议室举行《董事长课堂》，由“湾中奋斗者”、胡老师、高华总及程九洲总做“奋斗者”主题分享，鼓励新员工充分发挥主观能动性，为公司业绩创造个人价值。

2020年为十三五的收官之年，公司将与全体员工共奋进、齐发展，致力于打造压力与人情味并存的企业氛围，实现员工与组织共赢。

9月13日，公司总经理高华到越秀展览中心、广州环贸中心检查项目工程进度及质量工作。

在越秀展览中心项目现场，高总重点巡检裙楼改造区及塔楼装修情况；在广州环贸中心，高总约谈上海市安装程公司、广田装饰公司高层领导，重点沟通现场进度节点、材料供应、劳动力投入等问题。

高总提出，当前两大项目均处于全面冲刺阶段，工期进度迫在眉睫，项目组要保持高昂斗志、迎难而上。

一是做好动态管控，持续关注施工材料的生产及到货情况，避免延误现场进度。

二是提升管理精细度，在赶工期间重视收边收口等细节问题，避免后期大量的人材机资源返工。

三是做好与相关参建方的沟通工作，其中越秀展览中心要与城投公司保持紧密沟通，协同物业公司做好开荒工作；广州环贸中心要联动参建单位全力提高赶工效率及加大资源投入，确保项目按计划如期完工。

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公司举行营销薪酬体系改革宣贯会

9月14日上午，公司举行营销薪酬体系改革宣贯会，公司分管领导程九洲等领导班子、营销管理部全体人员近60人参会，会议由副总经理章洁琳主持。会议对营销薪酬体系改革方案进行了宣贯，基于市场化、强激励、差异化、平稳过渡的原则对营销薪酬体系进行调整优化。章总呼吁全体营销人员主动适应改革，拥抱变化，以业绩展示个人实力，以共赢发挥团队价值。程总指出，改革的目的是激励，以更具市场化的薪酬吸纳行业优秀人才、稳定内部高潜人才。薪酬体系改革覆盖了营销条线各个岗位，各岗位共同奋斗，“利”出一孔方能“力”出一孔。下一步，公司将不断优化各条线薪酬体系，用改革激活力，以业绩促发展。

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广州和樾府新品内部宣讲大会顺利举办

9月17日，湾中区域公司在广州四季酒店五楼玛瑙厅隆重举办「和樾共鸣•华章胜启」为主题的广州和樾府新品内部宣讲大会，越秀集团、地产总部、配套公司、区域公司的领导、各条线骨干，合富销售团队等近650人现场参会，近1.1万人通过越秀房宝线上观看直播，点赞量突破3.4万。

地产党委副书记、总经理林峰作开场重要讲话，和樾府是越秀地产倾力打造的高端产品系列，强调了人与自然、生态，以及居住环境的和谐融洽，希望团队共同努力，将和樾府打造成为越秀地产代表性标杆项目。

随后，地产产品中心总经理助理蔡正强分享了产品研发的匠心成果，并展现和樾府在研发中“八大产品价值体系，24项生活提案”的理念；公司副总经理李渊以长隆项目从拿地至今285天产品打磨中“匠心”背后的小故事，分享了产品研发的心路历程；地产设计院园林景观事业部总监潘斌对和樾府“出则繁忙、入则繁华”的园林规划方案进行阐释；公司副总经理章洁琳对产品销售与项目投资前景进行了宣讲。

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9月14日上午，公司总经理高华在华南理工大学广州国际校区主持召开广州国际校区项目工程推进会，华南理工大学党委副书记陶韶菁、广州市住房和城乡建设局副局长齐怀恩、公司分管领导程九洲参加了会议和调研活动。

齐怀恩副局长一行首先来到了项目E、F、G地块进行进行施工形象进度和安全文明施工检查，随后在项目部大会议室听取了项目工作进展及下阶段工作思路汇报。

会议肯定了8月27日推进会以来各方取得的进展，要求紧抓施工黄金期，在工期安排上遵循适度从紧的原则；重点围绕关键线路，提升资源投放前瞻性，确保人力物力及时到位，保证质量和进度相平衡；同时，落实安全文明施工到位，做好噪声扬尘的控制。确保打造各方满意的“标杆工程”，将华南理工大学广州国际校区建设成为世界一流示范校区。

广州国际校区项目召开工程推进会

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2020年合规风控专项培训顺利开展

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为鼓舞团队士气，公司总经理高华为和樾府项目团队、兴业团队、合富团队负责人授旗，寄语团队以高标准、高品质匠心筑造和樾府系标杆，合力共创行业业绩典范。

地产副总经理梁睿高度肯定了活动组织的高执行力，对项目总图、景观轴线、户型配置进一步深入解读。强调优质项目是销售的利器，和樾府可以满足大部分客户对居住的需求，代表了越秀地产打造的新产品的潮流。

公司分管领导程九洲结合亲身生活体验，分享了番禺片区自2000年以来，20年间在交通、区域形态、人口结构方面的巨大变化，高密度的交通网络、高能级的区域配套、高素质的人才集聚，番禺片区“裂变在继续、未来更美好”，和樾府项目必定能实现热卖。

    和樾共鸣，华章胜启，湾中全员，助力千亿，祝和樾府项目旗开得胜！

    9月17日下午，法律审计部举办主题为“紧握风控之舵，高扬合规之帆”公司2020年合规风控专项培训，由法律审计部总经理王静如主持。地产总部法律事务部总经理助理岳为群、公司各项目组、客户关系部（维保中心）、成本合约部以及轨交公司员工近60人现场参会，培训同步通过悦工作进行直播。

    本次培训分为两个议题。第一个议题由公司法律审计部副总经理丁晓静主讲《湾中区域公司合同范本使用及风险防范》，介绍目前公司合同范本库及使用要点、商品房销售范本文件要点及公司业务中有关合同订立的合规案例及风险提示。第二个议题由广东金桥百信律师事务所白俊律师主讲《建工领域法律风险防范和案例分析》，从公司业务角度出发，针对建设工程领域中涉及工程合同价格调差、承包人索赔、施工全过程证据清单建议等专项问题进行详细法律剖析，结合具体案例解读并提示风险管理建议。

    最后，地产总部岳总在总结发言中指出，要加强法律合规风控管理以助力公司业务效率，关注相关政策变动，把合规风控理念贯穿于日常工作中，同时也认同湾中区域公司在合规风控方面的工作成效，对于其他区域公司具有借鉴参考价值。

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公司召开“以案促改”专题会

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    最后，地产总部岳总在总结发言中指出，要加强法律合规风控管理以助力公司业务效率，关注相关政策变动，把合规风控理念贯穿于日常工作中，同时也认同湾中区域公司在合规风控方面的工作成效，对于其他区域公司具有借鉴参考价值。

9月17日下午， 在越秀金融大厦31楼第一会议室召开湾中区域公司“以案促改”专题会议。会议由湾中区域公司党委副书记、纪委书记遆亚涛主持。公司领导班子、各部门和项目组负责人、鸿鹄学员以及工程管理公司、城建设计院、越秀物业广州公司相关负责人近50人现场参会。

本次会议对湾中区域公司近期多起管理失职失责问题的调查和处理情况进行通报，各相关部门和单位主要负责人作管理短板分析及整改提升汇报，通过刀刃向内进行问题检视和处理，达到“以案促改、以案治本”的目的，进而推动公司“十四五”高质量发展。

 高华总经理指出，希望全体管理人员和员工引以为戒，严肃制度和纪律，促进管理提升，在每一个环节堵塞漏洞，同时形成风清气正的舆论导向。

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公司工会到智联汽车小镇项目慰问

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程九洲董事长要求直面问题，以案促改，一是要举一反三将问责工作落实到位，二是要在今年11月底前彻底解决项目历史遗留问题，三是切实提升星汇云山花园、星汇海珠湾花园的质量、管理和服务，四是建立长效机制，包括按计划成立维保中心，建立客户沟通服务群，在招标阶段增加维保合约条款，以及压实设计院、工程管理公司、物业公司等配套公司的管理责任等。

最后，遆亚涛副书记作纪律教育月活动作动员宣贯，对近期廉洁教育工作的情况作介绍，并对下一步将开展的纪律教育活动进行宣贯。

9月21日下午秋暑正盛，公司党委副书记、纪委书记、工会主席遆亚涛与部分工会委员到智联汽车小镇项目开展送清凉慰问。遆主席代表公司工会和领导班子，为一线项目组成员带去解暑饮品、水果等慰问品，并给予诚挚的问候。遆总表示，智联汽车小镇是由多家知名品牌房地产公司合作开发的项目，经过项目组不懈努力，联合合作方有效推进项目开发建设，并且在9月成功引入省级名校广大附中及广大附小，9月开盘即销售6.9亿元，成绩值得肯定，同时希望项目组继续迎难而上，确保完成年度销售任务。

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同和街道办到星汇云山花园项目视察

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    9月24日，湾中区域公司党委联合工程管理有限公司党总支、中建五局华南公司广州分公司党委、广东广咨国际工程投资顾问股份公司党委、中冶建工四川公司党委等4家党建共建单位党组织，共20余名党员代表赴英德市西牛镇赤米村开展了“党建共建送关怀，扶贫慰问暖人心”主题党日活动。上午，通过与驻村干部的交流，党员们了解了赤米村脱贫情况，并为党委对口帮扶的贫困户、五保户送上中秋礼品，并上门探访老党员；下午，党员们来到赤米小学，为老师们送去节日慰问品，同时为小学生们送去了学习用具和课外书籍。本次活动是湾中区域公司党委“党建进工地”专项工作的延伸，除业务上合作共赢，还通过共同履行社会责、提升党员意识任进一步探索拓展党建共建的空间和意义。

星汇湾花园项目201地块C3-C5栋

施工证拆证取得复函

公司于9月27日成功以底价竞得白云湖亭岗三块纯住宅地块，地块位于白云湖风景区，可一线望湖景，周边地铁8号线亭岗站，总计容面积315,757㎡，地块总地价为37.1456亿元，该地块采用“住宅+配建”模式，配建市重点工程投资额300000万元，合计折合楼面地价23,497元/㎡，这三块地将为公司新增储备货值约137亿元。

他山石

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中海四盘横向对比及思考

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越秀天樾湾踩盘报告

项目位于中山市西区彩虹规划区（翠景道东侧），用地面积59410.9㎡，土地用途为城镇住宅用地。

产品设计

标准层分析

实际使用面积可达建筑面积90%-100%。

飘窗用尽，阳台比例用尽，设备平台井可以放婴儿车，私梯入户，入户花园。

走道面积算半，核心筒面积最小化，降低层高，减少首层大堂面积。

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产品表达

故事线分析

故事线经历7轮碰撞，完善4大主题，班子参与深度讨论 。

在示范区里设置完整展示产品故事线 。

宣传手段

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标准层分析

示范区前场景观2000方，投入较大成本重点打造，单方约1200元/平，大区实景展示，展示内容包含泳池，架空层泛会所，实景样板房（设置于塔楼2层）。

园林（含泳池）施工周期50天，公区、样板房装修工期35天，售楼部装修60天 。

利用公配——综合政务中心打造，在项目最后一期验收并交付，突破幼儿园用地限制条件，占用幼儿园活动场地作为售楼处停车场，示范区与地下室完全脱离，售楼处可先行施工。

产品设计

户型分析

示范区

营销提需求，设计牵头示范区小组，项目组负责落地 。

他山石

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品质细节

门套自然缝，门槛石倒角、收口压条美观等。

SSCS工法配合展示。

园林铺贴排版对缝、吊顶石膏线等阴阳角方正线条顺直。

产品设计

公区与配套分析

大堂面积最小，铝格栅天花吊顶，电梯厅采光通风，适合华南地区。

差异化竞争，提升产品力。

景观负责，风雨连廊施工质量较好。

他山石

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操盘思维

客户导向思维

身边事

hings around

身边事

hings around

青春，你好

十大湾中好青年

奋斗者系列报道

越秀地产大湾区中部区域公司

仅供内部学习阅读