人力资源职能线青年人才班（第二期）
第 阶段学习总结
二〇二一年十二月
以人为本 共同发展
以人为本 共同发展
公司把人才作为企业的第一要素，尊重、关心每一位员工，充分发展员工的自主性和创造力，在企业生产经营和管理中为员工个人价值实现和长期发展提供广阔的空间。公司通过建立完善高效的激励机制和约束机制以及实施人力资源战略，调动每个员工的积极性和创造性，在人才使用上坚持“胜任就是人才，竞争造就人才，业绩衡量人才”，做到“知人、容人、用人、做人”，使各类人才脱颖而出，为企业创造更大的价值。
公司强调，每名员工都是公司这个高抱负水准、高运作效率、高凝聚力团队的一员，员工之间是精诚合作的伙伴关系，彼此要相互尊重，相互信任和相互理解，一同把企业的振兴发展作为员工的共同追求；通过员工的努力促进企业的发展，使员工价值追求通过企业发展得到实现；实现员工与员工之间、员工与企业之间和谐相处，共同发展。
为全力打造一支业务精湛，具有创新及开拓思路的职业化高效人 力资源管理团队，提升职能线人员专业知识及业务水平，提高人力 资源管理水平，根据《人力资源职能线队伍建设实施方案（2019-2021 年）》的相关要求，人力资源职能线2020 年开展了第一期青年人才培养工作，并取得了显著的效果。2021年第二期人力资源职能线青年人才培养工作第二阶段于2021年12月13日结束，现将学习情况予以呈现。
人才理念
第
二
阶
段
总
结
『学习总结』
摸底考试
2021年6月22日，人力资源部对52名第二期参训学员开展了专业知识摸底考试。考试分为24个考点，通过现场+视频监考，采用闭卷方式完成测试。摸底主要目的是全面考察学员的专业基础水平、人力资源六大管理模块应知应会、公司人力资源的重点工作及实际工作中的问题处理能力。反馈出学员各方面的弱点，以及工作中面临的痛点，为今后培训指明了方向。
01
『学习总结』
02
『学员交流』
03
『书籍推荐』
目录
以人为本 共同发展
『学习总结』
班委竞聘
从各小组推选到最后班委竞聘，让来自全国各项目人力资源职能线的青年人才更好地展示了自己，同时也初步认识并建立了联系。经过19位竞聘者的精彩演讲，全体学员的投票，6名班委顺利产生。
『学习总结』
线上学习
按照学习规划，9月至12月为人力资源六大模块体系学习阶段，以提升学员专业知识为主要内容。为了巩固学员的基础，并在此基础上有所提升，公司人力资源部特别选取了人力资源二级和一级的专业内容供大家学习，分别从规划、招聘、员工关系、绩效、薪酬、培训各个方面为学员进行讲解，既夯实了基础，也从一定程度进行了拔高，向学员传播了先进的人力资源管理理念和各种工具。
与此同时，实行“一周一测”的管理模式，定期对学员进行阶段性考核，并对表现优异者进行鼓励，同时也重点关注基础较差的同学，不断鼓励其进步。通过3个月的网络学习，每个学员都有了显著的提高。
『学习总结』
纪律情况
2021年5月，公司人力资源职能线青年人才班（第二期）培训班正式开班，通过系统的程序学习和测试考核，每一名组员对程序都有了更深入得理解和掌握，切实提高了自己的工作能力和业务水平。
在培训班开班期间，每一名学员都能做到每天轮流在微信群里组织学习人力资源相关知识，并结合实际工作进行交流分享，极大地提高了趣味性、实用性，确保了学习实效，坚持做到每天学一点，日日不间断，以此不断提升自身软实力。
2021年9月6日开始，我们还在网络大学中进行了人力职能线专业课程的学习。通过认真学习，学员们掌握了更多的人力资源管理的理论知识。今后，学员们还将结合实际，把所学融入到实际工作中，转化为指导开展工作的实际能力。
整个过程中，本班学员整体表现优秀，绝大部分学员都能按时分享专业知识，学习专业课程，完成相关考试，个别学员存在忘记按时完成学习任务的情况，在公司领导的督促下，此类情况有了较大的改善。
成绩分析
人力资源职能线第二期培训第二阶段网络课程学习已圆满结束，第二阶段的网络课程共计159小节，时长共计50h34min，51名学员经过为期3个月的网课学习，平均学时达到51.6h，参加12次线上测评，缺考人数共计14人，缺考次数共计17次。
『学习总结』
当生活给你设置重重关卡的时候，再冲一下，每次地咬牙闯关过后，你会发现想要的都在手中，想丢的都留在了身后，因此，不要质疑你的付出，这些都会成为一种积累，一份沉淀，它们会默默为你铺路，只为让你成为更加优秀的人。
——第二阶段早间分享语录摘选
网络课程专业测试成绩分析
重点内容回顾
2021年5月28日人力资源职能线第二期培训班组建班级；
2021年5月31日第二期学员划分小组并设小组长1名；
2021年6月4日开展第二期培训班班委竞选，选举班委6名：班长、党支部书记、纪律委员、宣传委员各1人，学习委员2人；
重点内容回顾
2021年6月22日开展第二期培训班摸底考试；
2021年6月28日由第二期培训班第一小组进行人力资源知识点分享，知识点分享将持续至第二期培训班结束；
2021年7月30日第二期培训班举行了开班仪式；
2021年9月6日开始，人力资源职能线第二期培训进入到了网络课程学习阶段。这一阶段中，二期学员通过网课的学习掌握人力资源规划、招聘与配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理以及劳动关系管理等人力资源体系知识。
12月13日第二阶段网课学习结束，二期学员51人，平均学时为51.6小时，每周学习结束次日发布考试链接并于3日后出具考试结果，线上测试共开展了12次。
『学习总结』
『学员交流』
01
学习心得
我是南方分公司的张蓉燕，很庆幸进入咱们二三公司这个大家庭，也很荣幸能够参加人力资源职能线青年人才（第二期）培训，并且能够跟这么多优秀的学员一起学习探讨人力资源工作方面的知识。同时，我心里倍感愧疚，通过上半阶段的学习，在看到各位学员的突出表现，我内心有过忐忑，进入二三公司十余年，虽然一直从事的是薪酬方面的工作，但是对薪酬知识还有所欠缺，通过此次培训让我夯实薪酬专业知识，并对人力资源其他模块有了新的认知，充分认识到了人力资源管理在公司的重要性。
在工作流程上也有所改变，以前总是拿到文件通读一遍上手只是埋头干，但是从不考虑为什么干该怎么干，最终干完一件工作发现结果并不理想。通过此次培训，我深刻认识到了科学运用人力资源管理方法的重要性，在日常工作中，以积极的态度，有效运用人力资源管理的smart法则，合理安排工作，通过使用工作日志、工作看板等管理手段，积极完成工作，及时跟踪项目进度，以科学发展的态度，通过过程控制、持续改进等方法，逐步实现人力资源管理工作的合理化，圆满的完成工作任务。
我是杨文明。很荣幸参加人力资源职能线青年人才（第二期）培训，因一直做培训方面的工作，对人力资源其他方面工作涉及不深，通过此次培训让我夯实培训专业知识，并对人力资源的规划、招聘、绩效、薪酬和劳动管理有了全方位的了解。还让我对人力资源有了新的认知，充分认识到了人力资源管理的重要性。
在工作上惯性也发生改变，以往往不放心把工作交给新人，自己忙的晕头转向，而现在从独立完成任务到辅导新人工作，完成自我挑战。我将这次培训作为契机和转折点，以后工作将会理论与实际相结合，脚踏实地，认真做好各项工作。
01
学习心得
学习感受◉ 蒋婷婷
首先非常感谢公司组织的人力资源职能线第二期培训班，让我有这个机会通过线上学习的方式和素未谋面的同仁们一起共同学习、共同进步。我觉得，通过近5个月的人力资源培训学习，确实感觉到时间管理的重要性，如果没有这个培训班，我也许不会每天坚持学习，很庆幸现在通过整合碎片时间，在一定程度上获得能力的提升，主要感受有以下两点:
一、没有完美的个人，只有完美的团队
个人的能力是有限的，只有进入团队的力量是无穷无尽的，一支好的团队必须首先团结起来。我们应该学会相互学习，相互帮助，每个人在日常考核中都能争取做到最好，团队的整体能力才能获得提升。
二、保持终身学习，态度决定一切
无论在日常的工作还是学习生活中，我们都应该有积极主动的态度，始终保持终生学习的态度。人力资源管理者的工作本身就是一个需要不断学习的过程，除了日常的团队学习，更需要私下进行充电，全面了解人力资源管理制度，为以后的工作奠定理论基础。
我是第四组学员刘小维。非常感谢公司给我们此次的培训，也很荣幸参加了这次培训。这说明公司对员工培训的重视，反映了公司“重视人才，培养人才”的战略方针，我也非常珍惜这次机会。
一晃学习时间已经过去半年了，通过第一及第二阶段的学习，我认识到随着人力资源专业的发展与成熟，人力资源工作的使命不断得到提升，人力资源不再是传统意义上的单纯人事管理，已逐步上升到了战略的高度，与企业的生存发展密切相关。在企业中，衡量人力资源使用效率如何，就要看对人的能动性、积极性调动得如何，发挥得怎样。如何管理好人力资源做到人尽其用是人力资源管理的关键。我学到的不仅是人力资源方面的知识，更深刻影响了我的人生观与价值观，激励着我积极、乐观奋斗，丰富了自身素养。
在今后的学习及工作中，我将不断学习，不断实践，在行动中思考，运用学到的理论知识。
01
学习心得
学习感受◉ 胡波波
不忘初心 继续前进
学员学习心得分享
作为去年的毕业生 ，截至今日，我入职刚满一年四个月。这一年多的工作经历使我这个非科班出生的学生对人力资源有了一个全面的认识与了解。但对于人力资源知识的掌握实现质的飞跃还是因为我参加了公司组织的第二期人力资源部青年人才培养班。
进入培训班，通过大量阅读相关工作程序，使我对人力资源工作中一些细枝末节的问题有了更加详实的了解；通过浏览培训班微信群中每日分享的人力资源小知识使我对这个专业有了更加全面的认识；通过每周进行的小测试，使我对一些专业知识有了
更加牢固扎实的掌握。
01
学习心得
感恩付出 倾情回报
我是第四组学员叶靖钦。很荣幸能够参加中核二三人力资源职能线第二期青年人才培训班。紧跟着制定好的人才培训推进计划，我们一步一步走到了今天。在班委竞选中，我看到了人力职能线各个小伙伴的风采；在摸底考试中，更加了解了自己专业知识能力的不足；在开班仪式中，也确定了未来学习的目标与计划。
不知不觉中，第二阶段的学习也结束了。在这三个月中，我受益匪浅，对人力资源六大模块（人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系）有了更加深刻和具体的了解；每一模块学习结束之后，安排的考试都让每个知识点更加深刻地映入我脑海。其中，老师指出的各个模块的误区，也纠正了以往对这些观点的误解。例如，绩效管理中，持有“绩效管理是人力资源部的事”观点的人不在少数，在学习之后明白正确的认识应该是：人力资源部只是绩效管理的组织协调部门，各级管理人员才是绩效管理的主角，各级管理人员既是绩效管理的对象（被考核者），又是其下属绩效管理的责任人（考核者）。
只要公司决策，领导大力推进，相信各级管理者和员工会逐渐接受绩效管理，随着绩效管理的深入推进，各级管理者和员工会从绩效管理中获得好处。那么绩效管理就会得到各级管理者和员工的重视。
为了更好地管理与学习，培训班分为7个学习小组，我非常荣幸地分到了第4小组。在这个组里，组员相处融洽，组长尽职尽责——汇总每日分享的知识点，让我们更方便地复习学过的内容；针对分配给小组的任务，他又细化到个人，使得任务更加高效地完成。
几个月的学习，也暴露出我本身的不足：基础知识掌握不够扎实，对一些知识点一知半解，相信在未来的学习中我会逐步改善这些缺点，努力成为更好的自己，不负韶华，不负领导的信任与培养。
十二月，我们也即将迎来第三阶段——岗位基础知识培训的学习，相信在这一阶段我将和培训班的小伙伴们一起收获得更多的知识与能力。
01
学习心得
学习感受◉ 罗纳
我是第四组学员齐小飞
。很荣幸参加公司人力资源职能线青年人才（第二期）培训。回想学习以来，从班委竞聘到主持第二期开班仪式，再到第二阶段线上学习和测评的告一段落……每一次都在成长，每一次都在收获友谊和知识。还记得第一次看小组线上各自拍摄的视频，被伙伴们的多才多艺所吸引；第一次主持线上开班仪式演习会议，被班主任和负责各个流程的同事们的责任心所打动。
五个月以来，大家的专业知识得到了提升，也渐渐养成了每日学习的好习惯，班级整体都在向着既定培养目标发展。即将进入第三阶段学习，我愿与大家共勉。愿我们都能在指导老师的培养下，进步更大，分享更多良好经验，打造更加专业、高效的人力资源职能线，与团队一起为公司高质量发展贡献力量。
非常感谢公司能给予我这次机会参与到人力资源职能线青年人才（第二期）培训。在对口专业接受更专业的培训，对我的工作有莫大的帮助。从开始的到现在，即将结束第二阶段的培训，期间利用碎片化时间进行阅读学习，对人力资源的模块有了更深的理解，不仅系统的学习了人力资源在招聘、薪酬、规划等方面的管理知识，同时也使我进一步深化了人力资源的理论知识，学习到人力资源工作的先进理念和各种实战经验。在学习的过程中将理论运用到实际，莫名会有一点小成就，也希望在下一阶段培训中和大家共同进步。
01
学习心得
我是第四组学员王英。在没有参加人力资源职能线第二期培训班前我一直是按部就班的做着培训的工作，从没有想过人力资源管理专业有着六个模块的知识，而培训只是六个模块中其中一个模块。
自从公司让大家在网络大学上每天打卡式的学习真的让我学到了很多很多，从无到有，一点一点积累的知识，让我充满了学习的动力。因为家庭的原因，每天除了工作，回家就是面对孩子，一点学习的欲望都没有了。但是自从小组分组后每次来自小组成员的相互击打和鼓励，我又瞬间清醒了，要想进步就必须要努力学习。
通过第二阶段的学习，我对人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，薪酬与福利，绩效管理，员工关系都有了一定的了解，我深刻地认识到系统学习的重要性与紧迫性。仅仅通过这次培训学习是不够的，在之后我要加强自主学习，向同事多请教，向书本学，系统地去学习，充分理解他们之间的关系。通过不断地学习和实践，更好地做好工作。在后面的培训中我将学习到更多，巩固之前所学到的，提升自己的专业能力。
最后，我想特别感谢公司给我的机会，也谢谢我的小组成员对我的督促，让我在此次学习过程中不断的进步，收获了满满的能量和友谊。
01
学习心得
学习感受◉ 杨惠珍
我是第四组学员詹晓聪。非常荣幸能够有机会参加到人力资源职能线青年人才（第二期）的培训，同时也非常有幸能够担任培训班第四小组的组长。因为当你既承担了组员又承担了组长的角色后，你需要不停地告诫自己需要更加努力地去学习，做好带头作用。
我很享受每一次同小组成员的头脑风暴中从他们中获取新的想法，从而不断充实自身。在实践中获得的感悟往往比理论中来得更加深刻。
悄悄然，培训第二阶段也即将告一段落，我们第三阶段的岗位实习也马上开始，也希望所有学员能在这一阶段的学习中更好地利用第二阶段的理论知识，去夯实自己岗位的工作，看清当前努力的方向，并不断努力。
非常荣幸能够有机会参加人力资源职能线第二期培训班，使我更加系统地学习了人力资源的有关知识，开阔了视野，增长了见识。通过和小组组员及各位同事的交流，学习到很多好的工作方式及思考办法，同时也更加认识到自身存在的差距与不足。
在第二阶段三个等级的学习中让我更加清晰地认识到了身处不同层级在面对人力资源工作中应该如何更加有效地开展工作。无论是招聘时对活动整体的计划，以及培训需求设计等等方面有了更加深刻的认识。同时我还对每次考试后同小组学员共同探讨易错题的原因后，更对这一方向的认识更加清晰。
第三阶段的学习即将到来，希望自己能在这个阶段克服弱点，弥补自身短板，能够增加自己在工作上的能力。也希望所有人能够共同成长，一起进步。
”
学习感受◉ 曾德睿
2021年5月，我很荣幸地成为了中核二三人力资源职能线第二期培训班的一名学员。进入培训班后，我们通过民主选举，选出了班委成员，为班级良好的学习氛围保驾护航。我们进行了人员分组，通过小组内相互提醒学习，来保证学习的质量。
自培训班建立以来，我学习了公司人力资源管理相关程序，让自己对公司相关制度有了基本的了解，更好地依章办事；同事们每日轮流在培训班微信群中分享人力资源管理相关知识点，让我每日都能接触到不一样的人力资源管理知识，扩展了我的知识面。
后来，我通过网络大学，学习了公司为我们精心安排的人力资源管理相关课程，让我能更深层次地理解人力资源管理的相关原理，可谓是受益匪浅。在学习的过程中，我们也不断地接受着检验，每过一个阶段都会有相应的考试。通过考试，我能较好地发现自身学习的不足，能更好的查漏补缺，掌握更多知识点，提高自身综合实力，从而提高自身业务能力。
通过这段时间的学习，我不仅掌握了人力资源管理的相关知识，更让我进一步认识到了持续学习的重要性，感谢公司领导给予我这次学习提升自我的机会。我也决不辜负公司的栽培，领导的信任，在接下来的学习中做到不放弃、不懈怠，并将所学运用到平日工作中，更好为核工业事业的发展奉献自身力量。
学习感受◉ 薛心韵
首先感谢公司给予的这次难得的学习机会。能够同这么多人力资源职能线的领导和同事一同参与学习，我感到十分荣幸，并且珍惜这次机会。相信这段经历会为我的职业生涯添上浓墨重彩的一笔。
自今年5月班级组建以来，我们共同历经了组建学习小组、班委选举、摸底考试、每日轮流分享知识点学习和网络课程学习，互帮互助，共同讨论，共同进步。小组成员之间，甚至各单位、项目部之间同事们的距离也彼此拉近了许多。
毕业后刚入职满一年多，我勉强算是个职场小白。通过这近半年的学习，我学到了很多，我们跟随老师学习了人力资源管理六大模块的知识，通过每周的考试和工作实践，将理论知识融入现实工作生活，提升知识素养。不仅更加深入地学习了自己工作涉及的模块，还学习了平时具体工作不涉及的人力资源模块知识，让我对整体的人力资源管理工作框架和思路更加清晰明了，对以后顺利开展工作有很大的帮助。
在学习过程中，不仅有知识层面的收获，还有精神层面的成长。一名优秀的员工，负责和积极主动是必须具备的两项条件，既有利于自身的成长，也有利于形成良好的精神面貌。要时刻将个人利益和集体利益相结合地思考，这样才能真正的融入团队，才能真正地发挥团队的作用。
在学习过程中，每位领导、班干部都兢兢业业为大家服务，是我们的学习榜样。身为学员的我们，应该更加努力学习，以高标准要求自己。这不仅是为了回报公司和大家的辛苦付出，更是为了提升自我，实现双赢。
学习感受◉ 王紫薇
通过前两阶段的学习，我的感受和学习方法分享主要有以下几点：
横向学习：通过对人力资源管理六大板块讲解，展开横向学习。从人力的规划（实现战略为目的）、招人时的选择（选才）、人员到岗后的管理（培训、职业生涯管理）、人员留用与可持续发展（绩效、薪酬管理）、到人员离岗（劳动关系管理），形成人员管理的闭合流程。每个阶段都做详细讲解，同时明确各个板块工作误区与注意事项，通过实际案例帮助理论知识在实际工作中更好地运用。
纵向加深：从主管岗到人力资源经理岗位两个层级视角分别解读人资六大板块的工作要点。各层级工作重点有很多不同，经理岗位虽事务性业务减少，但更多考虑战略、把握方向，推高人力资源价值链，逐步实现从“成本中心”到“利润中心”的转变。不管自身目前在何岗位，都有帮助自己认清目前岗位职责，同时也为之后职业发展做准备，从纵向加深对人力资源管理工作的认识深度。
学习方法：
利用碎片时间进行课程学习，每周总结当周学习内容，梳理每个板块的工作重点、难点。根据实际工作情况，尽量将课程所学方法带入实际工作中，总结反思自身工作模式，从实践中验证理论方法，养成在学习中工作，工作中学习的良好学习习惯。
02
学习方法
——朱茂煜
高效工作方法
如今的职场，没加过班仿佛就像没上过班一样。加班无非是两种情况：工作超负荷或工作效率低下。超负荷工作涉及到整个企业的问题，暂且不谈。但工作效率低下却是很多人面对的现实问题，所以就分享一个小技能，通过简单的四步就帮助大家提高工作效率，不再加无谓的班。
第一步：制作工作目标清单。
工作目标清单，也可以称之为工作计划。将特定时间段内的工作全部罗列出来，并且明确工作的目标、主要内容、截止时间等。这样做的好处是，只需要一张表格，你就能清楚的知道自己需要做的工作有哪些，便于管理，也不会遗漏了哪项工作。不过需要注意的是，工作目标清单并不是一成不变的，它需要根据自己的工作情况随时更新。
第二步：对工作目标进行分类。
只要是工作，都会分个轻重缓急，我们把工作按照实际情况进行分类，给每项工作都标记一个独立的标签。这样一来，不仅工作情况一览无余，而且对自己的时间管理更加随心所欲。
第三步：根据分类开展工作。
所有的工作都按照轻重缓急的要求进行，紧急的、重要的优先完成，不紧急的、不重要的工作暂缓进行。这样做，我们可以最大化的利用我们的时间，让所有的工作都变得井然有序，不会冲突。
第四步：工作进度管理。
很多工作都需要其他人配合才能完成，所以必要的工作进度管理非常重要。尤其是对于那些时间跨度比较长的工作，定期和相关人员进行沟通，对工作完成情况进行检查管理，可以大大提高工作的效率，还能减少出现差错遗漏的概率。
02
学习方法
刻意练习
——吴文翰
刻意练习六步法
1、找套科学有效的训练方法
2、突破舒适区、不断适度挑战自己
3、不断拆分任务，化难为易
4、良好的目标感
5、包括反馈
6、产生和改进心理表征
刻意练习的误区
1、基因决定论
2、时间积累论
3、努力至上论
必备的反馈机制
1、找不足
2、查原因
3、想办法
4、必改正
在工作上运用刻意练习，最重要的是动手去做。要注意区分知识和技能的区别，在刻意练习中，我们应该聚焦于绩效和表现，毕竟最终衡量你水平的是能不能够做好某件事，至于知识，只是让你更清楚。
刻意练习发展的技能，是已经有一套行之有效训练方法的技能。它发生在人们舒适区之外，包含得到良好定义的特定目标。包含反馈，以及为应对那些反馈而进行调整的努力。运用刻意练习，是在任何一项事业的追求中编的更加杰出的基本路线图。即使所处的行业或领域不能以最严格的意义进行可以练习，运用刻意练习的原则，提取刻意练习的关键要素指引自己的发展，依然可能是最有效的练习方法。在实践中，这往往变现为有额外步骤的、有目的的练习，辨认自己所处领域中的杰出人物，然后推测调查是什么使得他们变得如此杰出，接着再提出训练方法，这些方法使你也能像他们那样表现卓越。
02
学习方法
——王诗丽
费曼学习法
费曼学习法的灵感来源于诺贝尔物理学奖获得者理查德费曼，运用费曼技巧能深入理解知识点而且记忆深刻，难以遗忘。
费曼学习法主要步骤有五步：
第一步：确定目标
选择要学习的内容，可以运用SMART 原则来确定目标。目标越明确越好，因为越明确则最有可能拿到结果。
第二步：模拟教学
能做到不依赖其他工具，独立复述出来相关概念和知识要点，并能够讲解给其他人，让其他人能听懂。
第三步:回顾反思
针对第二步的"教学"过程中出现的错误 或者遗漏的地方进行总结反思，通过进一步学习和理解知识点，再一次进行教学。
第四步：简化类比
举例子，打比方，简化类比，让没有基础的人也能尽量多的理解你讲述的内容。
第五步 :强化训练
其实也是举一反三，比如某个考试的知识点，找类似的题目再做几遍，或者阅读其他公司的财报 ，都能独立解决问题，则表示自己完全掌握了相关知识和技术。
在本期培训班中，我们每一次的视频课程结束后便可及时采用该方法，将每天学习到的新知识讲给别人听，理清楚要讲授的主题、内容明确后，用自己所吸收、理解的简洁明了的话语进行表达，并复盘讲授课程中存在的问题和难点，进一步将知识融会贯通，持之以恒下去，学习的内容就不容易忘记。
02
学习方法
——-刘原岐
麦肯锡精英的工作习惯
1.将笔记本放置在三秒钟就能打开的地方
为了不错过工作上的任何一条指示，随身携带笔记本就显得尤为重要。在磨磨蹭蹭找笔记本时，上级就已经开始做出指示了。有时，你甚至连中途提问的时间都没有，你只能先做完笔记，并且在上级做完指示时对其确认一遍。
2.在笔记本上做笔记的三个作用
（1）备忘；
（2）整理发言内容；
（3）显示听者理解了发言人所说的话。
在接受新任务时，你应该当场与指示者确认需要完成的任务信息。因此，先要明确5W1H（对谁、做什么、何时、在哪儿、为什么这么做以及怎么做），然后当场向指示者请示任务的详细信息。
3.向上司报告、联系、交谈时要先发制人
沟通的基础就是在上司提问之前进行汇报、联系、交谈。如果被上司问及之后再做汇报，那就为时已晚了。自己主动去做汇报，可以有充足时间整理好要点，确立好逻辑架构，然后再传达给上司。准备工作做得充分，回答上司提问时就能充满自信了。相反，在被上司提问之后做汇报的情况下，就要求你具备随机应变的能力。而这时，你必然会处于被动地位，也就很难向对方准确传达你的想法了。
03
支部学习
节选自《人民日报：续写我国核工业新的辉煌篇章》
习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话中强调：“我们要继续弘扬光荣传统、赓续红色血脉，永远把伟大建党精神继承下去、发扬光大！”核工业是高科技战略产业，对国家安全和发展具有重要意义。在党中央坚强领导下，60多年来，几代核工业人艰苦创业、开拓创新，推动我国核工业从无到有、从小到大，取得世人瞩目的成就，为国家安全和经济建设作出了突出贡献。在新的征程上，我们要传承红色基因，继承发扬伟大建党精神，弘扬“两弹一星”精神，坚持安全发展、创新发展，坚持和平利用核能，全面提升核工业的核心竞争力，续写我国核工业新的辉煌篇章。
习近平总书记指出：“国泰民安是人民群众最基本、最普遍的愿望。实现中华民族伟大复兴的中国梦，保证人民安居乐业，国家安全是头等大事。”20世纪50年代，为打破帝国主义的核讹诈，保卫国家安全，党中央作出了发展我国原子能事业的战略决策。在党中央坚强领导下，我国核工业人白手起家、筚路蓝缕，成功研制出原子弹、氢弹、核潜艇“两弹一艇”，建立起世界上只有少数国家拥有的完整的核科技工业体系，巩固了新生的社会主义政权，为中国人民过上安宁的生活提供了坚强保障，极大鼓舞了中国人民的志气，增强了中华民族的凝聚力。“两弹一艇”成功研制，是核工业人抱定为民族争气、为祖国争光、为人民立功的信念，把爱国之情转化为报国之行的生动体现。邓稼先、王淦昌、彭士禄等一批勇于创新创造、“干惊天动地事、做隐姓埋名人”的功勋英雄，是新中国核工业人的杰出代表。
『书籍推荐』
4.实用性强
本书的实用性与可操作性极强，非常适合人力资源管理者在日常的工作、生活中使用。
5.贴心提示、细致入微
在每节的首页都列出了学习任务和学习目标，以指导读者重点学习和学后检查。此外，本书还增设了“操作小技巧”小栏目，让读者在学习的过程中，更好的学习相关操作，并轻松掌握Excel的操作技巧。
——推荐人：王琢
《EXCEL人力资源管理》
五大推荐理由：
1.入门级讲解
不管之前是否接触过Excel2016办公软件，都能从本书中找到起点，并快速掌握Excel。
2.注重实战技能
本书从Excel2016软件的基本操作开始，逐步指导读者深入学习各种相关的应用技巧，并侧重于Excel的实战技能，而且使用了大量简单易懂的工作案例进行分析与操作指导，让读者学起来轻松自如，操作有章可循。
3.一步一图、图文并茂
在学习的过程中，可以非常直观、清晰地看到每一步骤的操作过程和操作效果，让读者更容易懂，也更容易接受。
『书籍推荐』
《预见人力资源：新时代HR 的进化方法论》
本书出版于2018年4月，作者李舟安用多年的实践经验和对这个行业发展趋势的预判，告诉人力资源从业者，HR要如何突破，如何适应新的形势，如何利用新的科技手段，如何成为企业管理者真正的战略合作伙伴。
这本书分“挑战篇”“误区篇”“未来篇”三个单元，一共十四章，可读性和前瞻性强，适合初入人力资源管理领域或在人力资源管理领域已有一定成就的读者阅读，也适合希望从事人力资源管理工作的读者阅读。
这本书对于刚刚从事人力资源工作的小伙伴们来说，尤其有价值，它可以帮助你迅速摆脱初入岗位时的困惑和迷茫，并迅速成长为优秀的人力资源管理者。希望阅读此书的读者，能从这本书中汲取知识和力量，积累信心和实力，破除思维误区，迎接当前挑战，展望未来发展，为你在变局中点亮一盏明灯。
——推荐人：齐小飞
『书籍推荐』
《华为执行力》
阅读这本书之后，我感受到了卓越的成就背后是华为人将执行力文化融入到身体里，忠于企业，专注本职工作，脚踏实地的工作，注重细节，讲流程合理安排时间，提升工作效率，责任担当与企业共存亡的执行力。就像任正非所说：“华为的光辉是由数个‘萤火虫’点燃的，‘萤火虫’拼命发光的时候，并不考虑别人是否能够看清他的脸，光是否是他发出来的。没有人的时候，他们仍在发光，保持了华为的光辉和品牌，他们默默无闻，毫不计较，他们消耗自己的青春、健康和生命。”如果我们每个人都能像‘萤火虫’一样，在自己的工作岗位上发光发热，团结一致，形成执行合力，我们也将愈发强大。
——推荐人：罗纳
《华为执行力》
剖析华为狼性文化，揭密强悍执行力密码：强悍的企业文化——团结一致、全力以赴地快速满足客户需求是如何做到的？强悍的流程规范——庞杂业务量下的精细化流程和标准化作业是如何推行的？强悍的目标考核——层层把关的绩效KPI承诺是如何细化分解和监督执行的？强悍的激励系统——极限的薪酬激励和股权激励是如何渗透到员工行为中的？
在《华为执行力》中，你将领略企业家任正非的雄才大略和华为人的务实进取，洞察华为强悍执行力背后的管理逻辑，掌握执行管理精髓。
——推荐人：
冯圆圆
『书籍推荐』
《经济学原理》
本书是美国经济学家N·格里高利·曼昆创作的经济学著作，首次出版于1998年。是一本享誉全球的经济学经典教科书。
本书分为上下两册（微观经济学、宏观经济学）主要介绍了经济学十大原理，这十大原理贯穿于书中始末，并运用它们对贸易，供求关系，销量与生产，企业行为和行业组织，劳动力市场以及宏观经济学理论进行阐述。该书简明的内容、贴近生活和时代的案例，以及生动、诙谐的语言风格，非常容易理解，且于国内大部分流行的经济学著作不同，角度和思维方式独特，非常值得一看。
——推荐人：谢晓杭
《六顶思考帽》
这本书介绍了一种思维训练模式，在多人讨论的头脑风暴中，或独自思考问题时，将思考过程分为六个不同的方向和维度。同一时间内集中精力采用一种思考帽的方式，使得每个维度都得到充分思考，有条不紊，简洁高效。六顶思考帽包括代表控制、负责整个思考过程的蓝帽，代表客观中立、提供事实和数据的白帽，代表情绪和情感的红帽，代表积极乐观、关注优势的黄帽，代表谨慎、关注风险和劣势、批判性思维的黑帽，代表能量、激发创造力的绿帽。
——推荐人：
詹晓聪
『书籍推荐』
《薪酬管理原理》
推荐理由：作者根据中国近年来人力资源管理及薪酬管理的实践，以及多年的讲课积累编制而成，每章均有学习要点、相关信息链接、案例讨论和复习练习题，帮助读者从问题的角度理解当前企业薪酬管理面临的困惑与技术难点，是一本具有很强针对性和可操作性的，理论与实践紧密结合的参考书。
——推荐人：庞壁华
《清醒地活》
我们的烦恼、无助、痛苦都是因为我们的大脑做了过多它根本做不到的事。这本书的核心是你能够找到真正的自我是什么。
我们要想清醒的活，最核心的一点是告诉它你不需要做任何，如实的活，我们眼前发生一幕幕的事，有人说你好、说你不好；孩子听话、不听话、没考上大学各种各样的事情都像一幕幕戏过去，真正的自我是如如不动的。
如果能读进去这本书，带给我们的收获是安静了，没有什么东西能伤害到我们，这样才能更好的生活和工作。
——推荐人：
王晓莹
『书籍推荐』
《平凡的世界》
《活着》
描写苦难的新时期作家不乏其人，但真正把苦难转化为一种精神动力的作家却并不多，路遥当属其中之一。
这部小说在展示普通小人物艰难生存境遇的同时，极力书写了他们克服重重困难的美好心灵与坚韧不拔的奋斗精神。作品中的主人公孙少安、孙少平是挣扎在贫困线上的青年人，但他们自强不息，依靠自己的顽强毅力与命运抗争，追求自我的道德完善。其中，孙少安是立足于乡土矢志改变命运的奋斗者；而孙少平是拥有现代文明知识、渴望融入城市的“出走者”。他们的故事构成了中国社会普通人人生奋斗的两极经验。这部小说所传达出的精神内涵，正是对中华民族千百年来“自强不息、厚德载物”精神传统的自觉继承。
——推荐人：王保军
也许在人生中许多时刻，我们会感到孤立无援，绝望彷徨，为暂时过不上自己想要的生活而踌躇，那不妨读一下余华老师的《活着》，看看福贵那不屈的精神。年轻不懂事的他，原本拥有良田万顷，深宅大院，最后却因赌博丧失殆尽；家道中落后，他幡然醒悟，开始携妻女自食其力过活；可好日子没几天，他的双亲前后患病离他而去；他的妻子、三个孩子也在混乱崩溃的社会中殒身于灾难和不幸；就连浴血奋战的战友都在时代的洪流中悲惨地死去……富贵早年亲手败光了祖业，老年亲眼目睹了亲人、战友，一个个离去，最后只剩下两三年寿命的老牛和他相依为命……尽管如此悲惨，福贵却仍然选择了活着。
——推荐人：张辽
『书籍推荐』
《第五项修炼》
推荐理由：彼得•圣吉在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。《第五项修炼》的五项修炼概括地说：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。
一、自我超越。
俗话说:人们最大的敌人不是别人，而是自己。只有超越自我的障碍，个人的不断进步才能带动组织的进步。组织中的全部就在于每个人的组成上，不断明确自己的目标与原望，并为之不断地奋斗。超越自我，为组织更有力竞争提供保障。
二、改善心智模式。
三、建立共同愿望。
四、团队学习。
团体学习的修炼。“深度汇谈”是一个团体的所有成员，在思考了所有问题之后，毫无保留地说出心中的思考而进入真正共同思考的能力。每个人都能获得超过自己思想数倍的思想。
五、系统思考。
系统思考使人由看片段到看整体。从对现状作被动反应，转为创造未来。系统思考让我们看见小而效果集中的高杠杆点。运用系统思考的方法能产生以小博大的力量。
我们是群体中的组成部分，要时时刻刻想着群体的愿望。身在团体中，想要看清所有的事情是很困难的，而五项修炼便是这项创新工程中缺一不可的技术。“修炼”的境界并非靠强制力量或威逼利诱以致，而是必须精通整套理论、技巧，进而付诸实行。每习得一项修炼，便更向学习型组织的理想跨进一步。
——推荐人：胡朦
责任 安全 创新 协同
封底图/赵爱丽
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