Mobile
Internet
Headline
用户 开放 尊重
创新 共享 底线
夏日定制版
移动互联中心头条
7
月
TRANSSION
目录
CONTENTS
01
年中会
2020.7.17-7.18
02
司南读书会
2020.7.7
雏鹰导入培训
03
2020.7.13-7.17
开场致词
传音控股集团副总裁兼移动互联中心总经理肖明为移动互联中心年中会开场致辞，围绕兼容并蓄，创赢未来的主题鼓舞士气。
本地化运作
五国平台总监王翀为移动互联中心介绍海外本地化运作的模式和架构，让业务部门可以深刻了解到本地化运作的精髓。
差距突破
大数据部高级总监李虎啸为大家分享从数据角度出发移动互联中心年度目标差距如何突破，大家一起讨论共创未来。
年中会
兼容并蓄
创赢未来
01
2020年7月17日，移动互联中心年中会议如期举行，此次会议主题为“兼容并蓄，创赢未来”。会上传音控股董事长竺兆江先生也给予了各业务线宝贵的建议和指导。各业务线汇报完毕后，围绕年度目标如何突破和本地化两个主题各小组讨论得如火如荼，大家表现出势如破竹般的气势，对移动互联中心的方向和目标更有信心及期待。
01
年中会
通过人人都是投资家的活动，每位参会者自行投资，最终评选出了3个重点投资业务，整个会议被推向了高潮，移动互联中心全体参会成员为重点投资业务手动点赞，移动互联中心年终会议圆满落幕。
02
司南读书会
[美] 马歇尔·卢森堡 Marshall B.Rosenberg
[美] 基思·法拉奇
Keith Ferrazzi
在沟通的本质中，任何一次信息的分享，思想的碰撞，情感的释放过程中，都会带上个人的鲜明特点。这些都需要在沟通中去倾听，去观察，然后表达自我对此的感受，然后思考是什么导致了这种感受。
曹斐
如果你不能准确地体会他人的感受，也可能说明你也很少能够倾听自己的内心感受。
刘成慧
在诚实和倾听的基础上与人建立连接。
表达真切的情绪，而不要加入判断（想法），它无法反映内心真正的需求，从而阻碍有效的非暴力沟通。
曹诗聪
2020年7月7日，技术线举行了第一次司南读书会，司南读书会通过月度分享会的方式实现成员阅读心得的交流。
为什么成立司南
·司南是中国古代辨别方向用的一种仪器。
·取司南之名，旨在希望通过我们的推荐书单，提炼的阅读精华，帮助大家养成长期阅读的习惯，并能运用知识辨明方向。
要避免做一名企图心太强的“社交傻瓜”。出来混大家都是有一些基本的分辨力的，要做一个有准备、能给他人赋能且真诚的人。
任德强
分发技术部
大数据部
大数据部
基础技术部
[美]史蒂芬·柯维
Stephen Richards Covey
[美]科里·帕特森
Kerry Patterson
[美]约瑟夫·格雷尼
Joseph Grenny
[美]戴维·马克斯菲尔德
David Maxfield
向对方描述你的看法：营造安全氛围，尽最大努力避免对方在交谈过程中感到焦虑。当对方感到安全时，我们才能开始描述行为差异。
王纪清
定位关键问题，思想上找好处理问题的准备，还原真相，营造良好的问题处理氛围。
使用CPR思维法——关注内容、模式和关系。
·通过分析结果和目的寻找所有可能的细节问题。
·询问自己内心的真实需求，这种需求必须顾及自我、对方和你们之间的关系，以此确定最重要的问题。
舒路
职场中的第3选择。放下傲慢，带着尊敬和同理心不断询问，我们该怎样共同努力，才能让你的工作更加简单。如何帮助我们更好的达成协同，从自身出发
需要建立同理心
的思维方式，
由己达彼，
建立信任、
和协同的基础。
李必辉
基础技术部
平台测试部
大数据部
基础技术部
倾听对方，在发表自身看法前，保证已经完全理解对方的意思是很重要的，不要急于去表达或者直接否定，造成冲突。
朱福华
刚告别校园的雏鹰们正逐步实现从学生到职业人的角色转换，实现从优秀到卓越的飞跃。7月13日到7月17日举办了为期一周的雏鹰导入培训，本次入职培训从企业文化、组织架构、规章制度等各方面为雏鹰策划了一系列课程以及素拓。好的过程必然伴随着好的结果。新雏鹰们在团建项目收获的不仅仅是个人能力的提升，更是思想道德品质的升华。敬业、严谨、创新、诚信、奉献这些优良品质必将伴随新员工们一生，成为其职业生涯中最宝贵的财富。
03
名为雏鹰的我们
承载传音之梦
王晶老师通过案例分享、小组讨论、视频教学等教学方式，以轻松诙谐、化繁为简的授课风格，对职场的思维模式转换、自我发展等进行了清晰地梳理，帮助学员了解了公司的企业文化。
Vendor老师带雏鹰进行了名为“疯狂市场”的团队拓展,以游戏导入，小组为单位，进行了一场别开生面、热闹非凡的团队游戏。大家用团队的画笔书写出职场的开篇，用众人的鼓点敲击出青春的乐章。
晚宴上，雏鹰们精心准备了表演节目。到了唱歌的环节，所有人都伴着台上的表演者一起合唱，到了副歌打开手机的手电筒，形成了一片灯海，几天的相处从雏鹰们脸上有越来越多的笑容、团队内部越来越默契的配合，清楚地感受到了凝聚力已经在这支团队中生根发芽。
拜师仪式上，雏鹰们为各自的导师献上了拜师茶，导师也亲自为雏鹰们戴上了象征着传音人的工牌，通过敬茶、授牌等形式，既体现了传统美德的仪式感，同时也加深了雏鹰与导师之间羁绊，期待在之后的工作中产生更多思想上的碰撞。
03
雏鹰导入培训
总第 期
03
移动互联中心头条
MOBILE INTERNET HEADLINE
投稿邮箱:
yaoxin.qian@transsion.com
chunxia.ling@transsion.com
2020.7.30
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号