众音热电月刊
坚持，是生命的一种毅力；
执行，是努力的一种坚持！
2023年2月
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威海市众音热电有限公司
2023年2月
目录
CONTENTS
坚持，是生命的一种毅力；
执行，是努力的一种坚持！
Persistence is a kind of perseverance of life;
Execution is a kind of persistence of effort!
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员工文化
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时政新闻
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要闻动态
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技术论坛
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星力量
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时政新闻
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要闻动态
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中国共产党第二十届中央委员会第二次全体会议在北京开始举行
中国共产党第二十届中央委员会第二次全体会议26日下午在北京开始举行。中央委员会总书记习近平代表中央政治局向全会作工作报告。全会将审议党和国家机构改革方案（草案）、中央政治局拟向十四届全国人大一次会议推荐的国家机构领导人员人选建议名单和拟向全国政协十四届一次会议推荐的全国政协领导人员人选建议名单。
习近平对深入开展学雷锋活动作出重要指示强调 深刻把握雷锋精神的时代内涵 让雷锋精神在新时代绽放更加璀璨的光芒
习近平对深入开展学雷锋活动作出重要指示强调
深刻把握雷锋精神的时代内涵
让雷锋精神在新时代绽放更加璀璨的光芒
节后收心聚合力 勇毅前行谱新篇 春节后收心会1月28日，春节后上班第一天，在二楼会议室组织召开节后收心会，分析生产经营形势，安排部署重点工作，第一时间把干部员工的思想从闲散状态转换到工作模式中。会议要求：1、要不负春光收好心2、要理清思路开好局3、要转变作风抓落实展望2023，面对新的挑战、面对新的境遇，让我们“兔”飞猛进，一路高歌，一路轻舟乘东风。
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要闻动态
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要闻动态
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1.31日区发改局组织专家就众音热电安全生产工作进行专门指导，专家重点强调上好“开工第一课”的重要性和必要性，要求企业安全负责人要高度重视，认真筹划，严密组织，确保实效、覆盖全员，坚决做到”不开课不复工、不上课不上岗“。
区发改局邀请安全生产专家指导安全生产检查工作
2.7日威海市住房和城乡建设局一行8人检查组来热电进行检查工作。此次督导检查工作采取听取汇报、查验资料、抽查现场的方式进行，重点检查安全生产方面：
(一)落实中央、国务院和省、市领导关于冬季安全生产一 系列重要指示批示精神，做好冬季安全生产工作、确保群众温暖过冬。
(二)强化安全监管措施、落实监管责任情况；落实住建系统“安全生产百日攻关”、“安全生产专项整治三年行动”等活动开展情况。
(三)冬季安全生产情况：安全生产管理制度、安全生产责 任制及相关规章制度的落实情况，安全文明生产情况、扬尘治理 情况、管网换热站管理和安全运行情况、煤炭储备情况、应急处置情况、舆情监控及疫情防控情况等。
供热企业服务情况
(一)强化服务意识，全方位落实供热服务监管责任，全面 做好行风热线、政务热线、信访等各类群众诉求，确保供暖服务有质量、有温度、有效率。
(二)检查着重点：供暖服务大厅软硬件建设情况、优化营 商环境推进情况、供热配套服务情况、供热诉求受理情况、宣传监督情况、社区服务等况。
威海住建冬季安全生产和供热服务大检查
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要闻动态
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要闻动态
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“以考促学”强本领 “以考促练”增实效
为提升员工的理论知识和业务技能水平，结合公司2023年规划部署重点工作，进一步强化员工队伍建设。18日至20日，公司组织开展运行专业规程考试，意在引导督促运行人员用理论武装头脑、指导实践、推进工作，助推企业高质量发展。
仓库搬迁
近35组货架、成千上万个零部件、200多平米建筑面积的仓库物资的重新规整、码放.......
因公司业务发展需要，仓库搬迁过程必须快速，要求在最短的时间内恢复生产使用，公司领导班子在搬迁前拟定方案，计划在5日内结束所有物资的搬运，要求搬迁过程全员参与，分区分组协助仓库人员，做到多组搬迁同时进行，由于现场的统一指导、动员工作及时、到位，大多数员工都已经做到不遗余力，致使这次搬迁工作做得非常到位、进展的相当顺利。
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要闻动态
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要闻动态
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小指标考核
为进一步提高运行车间的管理水平，激发运行员工的工作积极性，鼓励节能挖潜，降低消耗，使公司设备达到安全、稳定、经济运行的目的。结合实际运行情况，以及公司2023年的生产计划，制定该《综合考核细则》，每月考核一次，三值按考核指标高低排序。公司每月出500元参加运行车间员工的考核。
1、考核指标
2、生产工艺考核
3、环保考核
4、安全文明生产
5、各种记录、巡回检查和缺陷管理考核
6、两票合格率考核
7、定期工作考核
8、业务学习考核
9、班中玩手机的考核
10、积极发现隐患，处理隐患，发挥正能量，提供合理化建议，引进新技术，有助于企业发展措施，公司视情况给予奖励。
2023年众音热电考核通报
一、消耗指标：
2月份小指标考核：运行一值奖励20元/人，运行二值奖励40元/人，运行三值考核60元/人。
二、生产工艺考核：
1、2.17日丛亚囡：9：20—9：50分主汽压力低于8.3MPA，关汽无法提升，考核10元。
2、2.18日马学选：10：27-10：39分主汽压力低于8.3MPA，关汽无法提升，考核5元。
三、业务学习考核：
1、2月份参加考试人员共有60人，90分以上者14人，奖励50元/人。
四、奖励：
1、曹洪金同志在干好自己本职工作前提下，对新铲车给与定期加油保养，同时公司进煤时，煤场打垛，奖励50元。
2、苏蓉同志工作认真负责，及时发现地磅问题，维护了企业的利益，给与奖励50元。
3、赵子滕、王建芳两位同志在这次搬仓库物资规整的过程中，工作积极肯干，不出漏洞，较快的完成任务，给与奖励50元/人。
4、王清友同志在检查煤场抓斗行车时，发现行车轴系螺栓脱落，通知维修给与解决，消除了隐患，避免了事故，给与奖励30元。
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技术论坛
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孤网运行注意事项
1、配煤的比例要严格、均匀，确保不出现空仓现象
2、各专业之间要加强沟通联系
3、锅炉专业要把气压、气温控制在规定范围内，要勤调、慢调，确保锅炉燃烧稳定以及合理控制在线数据合格上传，提高警惕，以防出现空仓及厂用电消失和甩负荷情况的发生。
4、汽机专业要防止出现事故时，汽机超速，严格监控气压、气温转速负荷以及其他重要参数，需要开关汽时，一定要同锅炉先联系同意后在操作，要有预判。
5、电气专业要随时注意电压，周波的波动情况，负荷不超过26.5MW，要注意发电机开关温度，在开启200KW以上电机时必须降3-4倍的负荷，以确保运行的稳定性（加减负荷时，电气专业值长必须通知汽机专业、锅炉专业）
6、网电处于热备用状态，当发生重大事故影响生产，根据情况可投入电气专业要确保每人必须会操作。
7、各专业要加强对应急预案的学习，精神高度集中，巡检要到位
8、当出现问题需要降负荷时，要及时与北厂调度联系
9、锅炉专业要做到四勤、四稳即：勤检查、勤调整、勤联系、勤分析；四稳：燃烧稳、气压稳、气温稳、水位稳。
孙春旭日
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当运行给水泵异常的应急预案
1、每个运行班接班后通知电气专业备用备用给水泵摇绝缘并合格
2、备用给水泵入口门全开，轴承冷却小稍开，盘车灵活，出口门全并。
3、备用给水泵续油站油泵开，各轴承及油管无漏油，调整再循环水门。
4、通知电气专业启动备用给水泵，开出口水门。
5、给水泵震动异常，无漏油、无漏水。
6、调整出口水门至所需给水压力，异常给水泵检查。
刘伟
高压室内水水汽预案
1、 按时仔细认真巡检及早发现及早处置
2、发现高压室内有水汽后，及时通知值长及汽机等相关专业采取措施关闭水汽等。
3、将高压室、厂变等屋内门、窗打开，通风散汽或者启动风扇。
4、如果出现严重放电、打火等危害设备正常运行时，应将相关设备停运，防止事故扩大。
刘志华
#6机单机运行注意事项
1、集中精力监控好#6发电机各运行运行参数，参数发生变化时及时调整，周波需通知汽机人员调整，严禁玩手机等与工作无关事情。
2、发电机定子电压控制在6.4KV多，周波50Hz，负荷不超过26MW
3、启动200KW以上大电机时，要以25MW为基准降低电动机功率的3-4倍负荷，以留出余量。并且将发电机定子电压控制到6.5KV以上，周波51Hz下。
4、当相关设备出现问题，运行不稳定不安全时，汇报值长通知北厂调度等降负荷或将网电601开关并网运行，并将励磁屏运行方式和调差系数两个参数修改。
刘志华
如何降低炉渣可燃物和烧失量
1.合理控制入炉煤粒度2.适当提高床温3.延长低热值煤粒在燃烧室内的停留时间，应在合理燃烧温度的条件下，适当提高料层厚度。4.采用小流量连续排渣的工作方式5.控制合理的一、二次风配比，调整合理煤的配比。 孙春旭
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降消耗增效益措施
1、精心操作，控制工艺参数在规定范围内。
2、减少跑冒滴漏现象，降低消耗、水耗.确休疏水阀排污阀内漏。
3、加强采购质量以及检修质量。
4、加强设备的润滑保养，延长使用周期。
5、使用节能灯，各专业(收班)及早关闭照明灯
6、锅炉专业要与脱硫专业加强沟通，控制上传数据合格。以达到少用尿素量. 石灰量，以及少开纳根据S02数值,少开循环泵，减少厂用电。
7、锅炉专业要合理配风，达到最佳燃烧效果(炉渣可燃物、烧失量)。
8、提高锅炉给水温度，汽机真空度、以达到降煤耗民，厂用电，以及风提高机组运行质量。
9.煤质量要过关，它直按影响锅炉设备的经济安全运行。
孙春旭
锅炉正常运行中检查工作
1.检查旋风分离器入口烟温不能超过1050℃，过高烟温可烧坏耐火材料或金属压力部件。
2.检查去布风板的一次风量，保证一次风和二次风之间流量的正常分配。
3.检查烟气中氧的百分数含量，确保氧量的正常工作。
4.检查燃烧室床压，验证压力测点，传压管路是否堵塞，确保床压指示正常。
5.监视底灰排放系统运行是否有问题，监测底灰排放温度。
6.检查汽包水位是否正常，如果必要进行玻璃水位计排污验证给水控制阀正常操作。
7.经常对炉前煤进行取样分析，来验证固体燃料的粒度分布和料成份的变化情况。
8.对锅水给水饱和蒸汽、过热蒸汽进行定期取样分析化验。
9定期检验给水品质对蒸汽的影响及时对锅水加药处理。
10.检查锅炉区域有无非正常的声音振动或移动。
赵湖堂
煤场粉碎机损坏应急预案
粉碎机是输煤的重要系统，一旦筛板脱落，造成破坏立即停止输煤，汇报值长及维修人员到场处理，同时切换备用粉碎机，事故粉碎机停止挂牌，维修进入检修状态，修好后切换至粉碎机，新粉碎机备用。
于洪轲
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网电断开后的注意事项
#6机单机孤网运行，为确保机组安全平稳运行，需注意事项及操作如下：
1、值班期间要保持100%的精神状态
2、所有操作必须提前控制，操作一定要小心，缓慢，切记进行大幅度调整
3、尽量保持设备运行的稳定，尽量不启停或少停大设备，若特殊情况需要启停的，必须先报告值长做好相应的预控措施，再逐步启停，尽量避免同时或短时间内启停多台设备、机炉电要留足储备余量。
4、加强设备巡检、备用设备达到备用状态
5、加强各专业之间的沟通与协调
6、严格控制上煤的时间，确保锅炉煤仓不出现空仓问题
7、锅炉气压气温控制再规定的范围内，不出现较大的波动和调整
8、出现问题及时发现做出判断及时调整，处理不了的及时联系调度降负荷
9、严密监视汽轮机转速与锅炉电气配合好
10、电气严密监视电压、周波等情况，出现问题及时与值长沟通根据情况送网电，确保厂用电。
11、脱硫人员与锅炉积极配合好调整各上煤数据的正常。
值长：刘进峰
电气降消耗增效益措施
1、提高电气设备的功率因数，尽量将功率因数控制在0.9-0.95之间，决不能超前运行。
2、对高耗能电气设备更新换代，如部分变压器电动机等，照明灯更换为LED灯。
3、尽量避免电动机空载及大马拉小车，频繁起动现象。
4、每位员工要增强节能降耗意识，严禁铺张浪费，在保证安全运行的前提下，修旧利废，能用则用。
刘志华
锅炉专业如何降低消耗
1、锅炉操作时，勤调整，微调整，合理配比一、二次风。控制好排烟热损失，均匀放渣，减少渣与飞灰含碳量。
2、控制好煤的兑比，保证入炉煤在0-8mm颗粒。
3、控制好上煤时间避免空仓，造成大加大减燃烧不好。
4、锅炉水垢危害不仅会受热面积不均匀，更会导致消耗高，所以必须保证锅炉合格水质
5、根据天气情况进行合理调整冬季防冻造成炉水流失，炉水合格排到疏水箱进行利用。
6、控制好厂用电消耗，如引风机一二次风机合理调整，空压机根据气流压力及时调整，照明灯控制好开关时间。
7、做好日常定期保养，保证设备不缺油。
8、勤巡检，细观察，发现问题及时处理，保证运行设备安全稳定运行。
赵湖堂
技术论坛
技术论坛
设备为何老出故障？
随着国内制造企业实力的提升，很多工厂开始大举购买更好的设备进行生产。然而，有些工厂使用这些设备后的效能并不太理想，有的基至在短期内设备就开始出现故障。
一位设备操作技工如是拖怨，"我们工厂那些设备，天天坏，坏了就报修，维修真没少花钱，老板也不想想怎么维护保养"
正因为我们的生产现场管理对于设备的严重疏漏，设备才会经常出现"症状"!一流的工厂时时维护设备，三流的工厂天天维修设备，一字之差，效能却相差数倍。
差在哪里？
差在对现代管理的理解，差在管理制度的落实，差在用落后的观念去使用最先进的设备。
现代班组的生产，越来越离不开各种加工、辅助设备，没有稳定运行的设备，就不会有班组正常的生存基础。
反观我们的身边，设备却在频频违背我们的心愿，故障频发，能源中断，油路泄漏，备件不良，功能丧失等等这些设备导致的问题，时时干扰着正常工作进行，生产现场组织活动因此总处于中断状态。久而久之，班组长从组织生产的"战斗精英"，变成了组织抢修，汇报的"救火精英"。
同样，面对设备故障频发，设备管理部门和专业维修人员疲于应付，工作东奔西杀，到处救火，可依然摆脱不了被一线人员抱怨的厄运，最终，导致一线班长和设备维修人员同时心力交，无可奈何。
设备要三分用七分养！
孙晓龙
脱硫专业降消耗增效益措施
1、在正常情况下，PH值控制在5.0-6.0之间，不要高于6.0，降低灰的使用
2、硫能控制好，不要多开循环泵，降低电耗。
3、氮氧化物控制在≤30左右，尿素少喷，降低尿素的使用量。
4、冲除雾器每班一次，如果还须冲洗，通过冲液位计量往里补水，降低开泵次数，降低电耗。
5、脱火机能少开，尽量少开，得看脱硫塔的密度，降电耗。
以上是脱硫专业降低消耗措施，要想从根本触决问题必须保证煤的质量，硫的含量要低，5%以下。
6、煤的氮氧化物的控制，必须保证煤的品种。
毕可杰
孤网运行的注意事项
1、锅炉操作人员保证气压稳定，尽量不要低、各运行参数合格
2、监盘人员要精心操作，发现空仓及时处理
3、加强各专业联系
4、对空排画面调出来，以备随时开启
5、柴油给水泵必须达到备用状态，随时需随时开启。
赵湖堂
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星
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量
有这样一群人......他们奋战在保民生供暖一线，放弃节假日休息，舍小家为大家;他们的身影奔忙而坚定，他们的面孔疲惫却又坚毅；他们用坚守告白热爱，用使命诠释担当；只为保障民生工作的有序开展，只为西城区千家万户的温暖。他们用信念与责任，定格了动人的画面，镌刻了奉献的剪影。 书不尽意，感恩有您，风雨同舟、砥砺前行；2023乘风破浪、再创佳绩。
星力量
星力量
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员工文化
员工文化
奋斗不只是响亮的口号，更要在做每一件小事，完成每一项任务、履行每一项职责中见精神、显担当。
以“向心力”培根铸魂，绘就“功崇惟志，业广惟勤”的忠诚画卷
以“战斗力”攻坚克难，绘就“艰难困苦，玉汝于成”的实干画卷
以“洞察力”守正创新，绘就“上下求索，开拓进取”的革新画卷
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Weihai Zhongyin Thermal Power Co., Ltd
电话：0631-8262050
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