纺布者大码男装-抖音直播啦
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广东播播购文化传媒服务有限公司
共享供应链
财富码
利 他
共 赢
合作分销手册
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Contents
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目录
前言
纺布者国潮品牌创立至今12年，尽管前面有两个限定语：大码+男装，但每年拥趸者仍高达50万人次，卖出大码男装近百万件，销售额逾3亿元，充分显示其品牌韧性和产品实用性。为此，我们希望有更多的拥趸者。
让更多的胖子穿上纺布者
在品牌满12周岁的当下，我们冷静分析自己的优势与不足，发现供应链是我们的优势和核心竞争力。
供应链是指纺布者大码男装的设计、生产和仓储物流环节运营的完整与健康性。不要小看它，许多速生速死的服装品类，要么死于其链条的不完整，要么败于其链条的混乱。
做过服装品牌及贸易的生意人都知道，实体店受电商冲击巨大，电商又竞争惨烈，直播电商冲击传统电商，但广告投流高得没谱，微商私域又苦于无门与量微，令服装从业者惨淡经营，是行亦难、退亦难。 如何做到共赢？于是，便有了：共享供应链。
什么意思？既然我们的大码男装供应链是如此健康与完整，那么不如拿出来分享，让其发挥和产生更大价值，这就是共享供应链。
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03
合作对象条件
Collaborative Partners
04
合作流程
Cooperation Process
05
合作资源
Cooperative resources
06
产品大全
Product collection
07
文件协议
File protocol
01
我们是谁
Who are we
02
怎么合作
modality for co-operation
服装要谈品牌，就必须有从：生产加工型、销售贸易型和品牌研发型，而且各有喜哀。生产加工型靠设备投入赚代工费，销售贸易型靠现金投入赚差价费，品牌研发型靠资本与眼光研发到销售完整的一条龙服务，但是从事过这门生意的人都知道，中间任何一个环节出现问题或缺失，都会影响整个链条与经营效果。哪怕是已经小有名气的品牌商，也将生产环节实现了外包。于是，中国的服装产业就出现这么几种情况赚品牌费，都不容易。
纺布者属于第三类，虽然离“大品牌”尚有距离，但它至少是完整的。于是，我们决定将富余的供应链能力进行共享，为的是：让更多的胖子穿上纺布者，同时也让更多的服装生意人，不必硬扛不必要的风险和损失，包括挤占资金、积压库存、销售乏力，从而专注于自己所长，获取最大化收益。
其实就是一句话：您只管销售，其它的事全部交给我们。
我们是谁
纺布者是大码男装专家。该国潮品牌创立至今12年。每年拥趸者达50万人次，年出货百万件，年销售额逾3亿元，充分显示其品牌韧性和产品实用性。为此，我们希望依靠业内众人力量，让更多的人穿上纺布者大码时装。
纺布者在佛山拥有大型生产仓储物流基地，设计销售基地则前置于时尚之都广州，两地共同形成大码男装从研发到销售一条龙的产业模式。
公司目前采取的纯线上销售模式，分别在传统电商、直播电商、私域运营、跨境电商四大渠道均有布局，而且运营稳定。
合作模式
宁可胖有的有型，不可瘦的雷同
作为原创潮牌，纺布者坚持“无胖不潮”，主打大码男女装，专为有型男女服务，风格前卫，个性张扬。
四大优势
一、研发生产全链条服务
二、线上营销全渠道覆盖
三、稳定健康供应链优势
四、品牌效益双效能兼顾
设计理念
共享供应链理念和模式，全面合作招商——电商、直播、微商、实体
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合作对象
传统电商合作
微商合作
实体商铺合作
组合合作
直播电商合作
从事过或正想从事直播电商的：抖音、快手、小红书......
从事过或正想从事微商的：小程序、企业微信、公众号、视频号.....
正开服装店，或正想开服装店的，已有服装店铺但欲同时进军线上的......
打通传统电商、直播电商、私域电商、实体商铺，全面开花，全渠道铺设......
从事过或正想从事传统电商的：淘系、京东、拼多多、唯品会......
我们这里——
有人有经验：12年服装电商经验沉淀、8年社群运营经验、3年抖音直播经验...
有平台工具：电商平台+抖音快手平台+微信小程序+有赞微商城
有供应链：佛山=生产+仓储+物流基地 ；广州=设计+运营+直播+售后基地
我们的经验足够支撑到你实操上路
为什么合作
个人单独开店渐式成劣势
团队合作可以聚合成优势
行业竞争白热化：行业成熟，红利期已过。
广告投放量巨大：现实是——没有广告投放就没有流量与成交量
团队组建成本高、困难大：组团成本高，专业适才难获取，包括服装设计团队、图文制作团队、运营团队、供应链团队等。
供应链搭建复杂、成本高：日用消费品供应链搭建数服装类生鲜类难度最大，以服装标准款式为例，仅尺码、颜色、款式三项指标，就组合出海量级单品，如果加上性别、款式、设计、风格、面料等，则是指数级单品数量。
经验、团队、内容、营销、流量、供应链等，对于成熟品牌而言，就是饭菜做好后加双筷子的事；而对于初入局者来说，是从0到1的投资打造，不仅投入性压力大，而且试错性机率高。
所以，能对号即可入座。
不用摸索走弯路，现成开店经营经验直接套用；
不用研发产品，现成产品与供应链直接取用；
不必生产内容，统一品牌与营销传播内容直接引用；
不必重建供应链，健康完整供应链直接使用；
不必开发营销工具，现有店铺直接复制、现有小程序直接应用；
不必为流量铺张浪费，现有流量获取路径直接搬用。
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一、传统电商
是指淘宝系、京东系、拼多多系、唯品会、苏宁易购、一号店、亚马逊中国、聚美优品、蘑菇街、得物等电商平台，图文为主，广告出效。
概 述
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合作模型
双方责权
B+D+E+H
A+C+F+G
纺布者
个人
或公司
传统电商店铺开设的基本条件：
A平台开店押金
B平台开店资质
C平台运营人员
D平台铺货
E平台营销内容制作
F平台客服
G办公场地
H平台物流系统、售后、财务结算等
......
合作事项
合作流程
合作双方
甲方
乙方
双方考察了解
洽谈与签署协议
运营辅导
正式运营
共享供应链，共同打造无货源店群模式
【A平台开店押金】各电商平台为保证规范交易而设立的押金规则。如开天猫旗舰店商标带TM的保证金是10万元，不带TM的保证金是5万元；专卖店商标带TM的保证金是15万元，不带TM的保证金是5万元；旗舰店的保证金是15万元，另加类目保证金等，各平台规则不同。为确保商品交易在法律法规等规范诚信范围内经营，需要提供资质得以保障
01
传统电商合作
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【B平台开店资质】各平台为保证规范交易而需递交的资质。如商家公司注册资本需大于等于100万人民币，公司依法成立并持续经营两年及以上，公司需具备一般纳税人资格，注册商标需满两年以上等，各平台要求基本一致，为确保商品交易在法律法规等规范诚信范围内经营，需要提供资质得以保障。
【G办公场地】电商主要依靠线上完成交易，但所有运营人员必须在配备有电脑、网络、手机等工具的空间工作，均涉及成本投入。
【H平台物流系统、售后、财务结算】货物到达客户，客户货款到达商户，都是依据第三方公司、平台和工具完成，需要大量人工参与，均涉及人力和成本投入。
【F平台客服】平台客服人员与其它人员的区别在于，他是人工撮合交易的媒介，同时必须尽可能长时间在线，确保不遗漏任何服务，涉及专业服务规范。
【C平台运营人员】如平台店铺搭建、产品图文制作、店铺营销策划推广、平台后台操作、客服、物流等人员，涵盖店铺正常对外经营所需的所有工作人员。
【D平台铺货】传统电商属于图文电商，每件商品都是通过文字、图片和视频进行多维度展示，商户会借助相应的工具，使所售商品尽可以完美地在商铺得到展示，需要人工操作完成。
【E平台营销内容制作】商品在商铺展示后，需要借助各种营销手段，对展示商品进行销售，这种商品展示与营销所需要的文字、图片及视频，都属于内容制作的范畴，需要一定的专业技能人员，方能制作完成。
双方责权
B+D+E+H
A+C+F+G
双方考察了解
洽谈与签署协议
运营辅导
正式运营
纺布者
个人
或公司
传统电商店铺开设的基本条件：
A平台开店押金
B平台开店资质
C平台运营人员
D平台铺货
E平台营销内容制作
F平台客服
G办公场地
H平台物流系统、售后、财务结算等
合作事项
合作流程
合作双方
甲方
乙方
是指淘宝系、京东系、拼多多系、唯品会、苏宁易购、一号店、亚马逊中国、聚美优品、蘑菇街、得物等电商平台，图文为主，广告出效。
02
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直播电商合作
双方责权
纺布者
个人
或公司
直播电商店铺开设的基本条件：
A平台开店押金；
B平台开店资质；
C平台主播（人设）；
D平台运营人员；
E平台铺货；
F平台营销内容策划制作；
G平台客服；
H办公场地；
I平台物流系统、售后、财务结算等。
合作事项
合作流程
合作双方
甲方
乙方
B+D+E+G+H+I
A+C+F+G
双方考察了解
洽谈与签署协议
运营辅导
正式运营
【C平台主播（人设）】兴趣电商是基于人对商品的参与呈现，通过人的表现和推介，使用户发生对商品兴趣，从而产生商品交易。他可能是商品的直接推介人，也可能是间接推介人，从而完成吸引、转化的过程。
直播开店合作。是指抖音、微信号、快手号、小红书、B站等以视频流为主要传达手段的兴趣电商平台。相比传统图文电商，此类电商多出“人设环节”。
03
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微商城合作
是指基于有赞微商城系统所包含的微商城、小程序、ERP管理系统的运营。相对图文电商和视频流电商，此类合作是在拥有一定的私域流量基础的合作。
双方责权
纺布者
个人
或公司
微商城店铺开设的基本条件：
A有赞会员资格及相关费用；
B有赞纺布者分销员资格；
C平台铺货；
D商城客服人员；
E商城运营人员；
F平台营销内容策划制作；
G办公场地；
H平台物流系统、售后、财务结算；
合作事项
合作流程
合作双方
甲方
乙方
A+C+F+H
A+C+F+G
双方考察了解
洽谈与签署协议
运营辅导
正式运营
【有赞会员资格及相关费用】以“有赞”为代表的商城平台，功能本质上与传统电商相同，但它更具有专属意义，打上鲜明的商品类或商家类标签，所以店铺定位更加精准。
【有赞纺布者分销员资格】利用已经建立完善的商品类或商家类体系，进行扩大化销售的人员。
纺布者经营常规数据是：2万个微信粉丝=120万年营业额*40%平均毛利=48万元/年毛利。
所以：如果你已有2万精准粉丝，那么收获吧；如果你尚无粉丝，纺布者教你如何获取粉丝。
线下谈生意，线上做生意。
主编
副主编
编辑
供稿
刘某
杨某某
杨某某
叶某
胡某某
张某某
宋某某
唐某某
朱某某
袁某某
李某
袁某某
马某某
冉某某
段某某
王某某
胡某某
赵某某
王某某
孙某某
李某某
苏某某
张某某
杨某某
段某某
唐某某
李某某
王某某
李某
叶某
洪某某
潘某
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04
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实体店合作
双方责权
纺布者
个人
或公司
实体店铺开设的基本条件：
A铺面租赁及装修；
B店员；
C铺货押金；
D铺货；
E退货清仓；
F店铺营销内容策划制作；
G售后、财务结算等。
合作事项
合作流程
合作双方
甲方
乙方
D+E
A+B+C+G
双方考察了解
洽谈与签署协议
运营辅导
正式运营
实体店铺合作。纺布者自己本身一直没有线下开店，但是，其依托线上店铺形成的研、产、销体系同样适宜于线下销售渠道。虽然电商店铺对实体店铺冲击巨大，但并不能做到完全替代，一定范围和条件下，实体店铺可能会仍显优势。
【退货清仓】如非生产商，开设实体店铺被认定为代理商、零售商，尤其是服装零售商，面临着选款、压货、滞销的现实，使实体店铺经营风险增大。纺布者对实体店铺经营现实予以扶持与包容，对于压货、滞销的商品，实现退货政策，以保证合作者利润（具体参考合作条款）。
05
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组合店铺合作
双方责权
纺布者
个人
或公司
实体店铺开设的基本条件：
A铺面租赁及装修；
B店员；
C铺货押金；
D铺货；
E退货清仓；
F店铺营销内容策划制作；
G售后、财务结算等。
合作事项
合作流程
合作双方
甲方
乙方
D+E
A+B+C+G
双方考察了解
洽谈与签署协议
运营辅导
正式运营
是指基于有赞微商城系统所包含的线上微商城、小程序、ERP系统运营和线下实体店铺经营。相对图文电商和视频流电商，此类合作是在拥有一定的私域流量基础的合作。
06
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授品不授牌合作
双方责权
纺布者
个人
或公司
实体店铺开设的基本条件：
A铺面租赁及装修；
B店员；
C铺货押金；
D铺货；
E退货清仓；
F店铺营销内容策划制作；
G售后、财务结算等。
合作事项
合作流程
合作双方
甲方
乙方
D+E
A+B+C+G
双方考察了解
洽谈与签署协议
运营辅导
正式运营
对于有品牌野心、有梦想的人，如果你想打造自己的品牌，但不想投资太大，想用现成的产品体系，好，我们给你。在服装贴标前，我们换上您的产品LOGO。
合作加入流程
双方考察了解→
秉呈“线下谈生意，线上做生意”的原则，看到本手册信息后，意向合作者需要了解我们纺布者供应链体系、品牌体系及公司实力状况，我们需要对合作者做出准确定位，只有知己知彼，方能百战百胜。合作者可以是宝妈、优闲上班簇、个体创业者、公司组织等。我们会全面向拟合作者介绍我们的研发、生产、销售和物流体系，在相互充分了解后，再作决定。我们希望您做的是一次商业判断，一次创业定位。
我们会在各种渠道推送我们的共享理念和共享信息。您接收到手册后详细阅读，第一时间与我们联系。我们允许有兼职做做、可有可无、半信半疑的心态，但是我们相信，面谈之后，一切都改变。
我们会根据您的过往经验、创业目标、资金准备等情况，作为一个综合评定。本着缺啥补啥的原则，对于缺技术与经验的，我们全程辅导，直到您能独立运营；对于您的资金硬件准备，我们也会视情况，开出清单，确保当年即获可观收益。
我们的运营辅导包括：选址支持、培训支持、广告支持、运营支持、系统支持、管理支持、内容支持、工具支持、供应链支持、培训支持…...
1、意向合作者考察纺布者、纺布者定位意向合作者
2、洽谈与签署协议
完成第一步，才会进入第2步“洽谈与签署协议”。我们根据相互了解的情况，做好判断、诊断与定位后，将合作意向以书面文件的形式固定下来，以达到严肃合作的目标。一份明确权利和义务的协议，是保证双方权益的开始。如果您需要提前了解，可以看我们的附件。
坚信能成功、能共赢，是合作的开始。
正式运营期间，我们会全程督导，确保运营小体系与大体系的充分融合。接下来，便是见证奇迹的时刻了。我们相信您和我们都作出了明智的选择。您创造100万的收益，10%属于我们，其余的均作为您的价值与努力的回报。
弱水三千，只取一瓢饮
3、运营辅导
4、正式运营
洽谈与签署协议→
运营辅导→
正式运营
共享原则：我们所拥有的一切资源，都将为合作者使用。
共建原则：我们成为合作伙伴后，我们有责任用大池的水，保持小池的水
共赢原则：我们只取该取部分，弱水有三千，只需取一瓢饮，谁创造的利润，谁就大比例的享有。我们敢于明码标价，只取10%。
1、快速培训开店。实操经验丰富的专业导师协助入驻开店，省时、省力、省心、省钱
2、品质货源供应。大码品牌男装，每年3亿热销货源，万款服装供选；自有品牌，自创平台，一件代发；免投资、免囤货、免繁琐；低风险、高毛利、现卖现结。
3、高效实操课程。全体系课程，享受全方位培训；上门跟踪学习，自有店铺实操；既学技能本事，又开店挣钱。4、精英服务团队。全程指导，享受保姆式服务。大师级美工、大师级文案、大师级营销师、网红级主播
5、统一营销策划。全方位活动策划与内容打造，共同使用品牌文案、产品图片、活动海报、专业视频，共同使用营销工具、营销渠道；统一产品价格、提成、佣金、返点
6、售后服务无忧。完善发货售后体系，保障开店无忧，工作传注省心。
合作基本原则
共享原则+共建原则+共赢原则
优势总结
合作基本原则
共享
共建
共赢
有言在先
（1）培训契约与合作毁约。在传统电商、直播电商、私域经营，我们耕耘多年，有足够的实力与经验稳定自己、帮携他人。我们会对您作出定位、培训和一对一指导，并以基本培训费作为契约。但是，经培训后，万一您有其它想法，想凭学到的经验和本事单飞，或者是选其它的品类赛道、行业，对不起，我们对您已完成的培训，将采取5000-10000元的收费。这个约定，我们会事先写入协议，不会起任何争议。亲兄弟，明算账；好伙伴，共发展。合作期需满一年，一年后，全额退款。
（2）雪中送炭与锦上添花。旁观者清，您是否能成为我们供应链的合作者，是否能共赢，我们会作出相对客观的判断。我们不会强孥硬上弓，您所爱好的、擅长的、渴求的才是可以创造价值的、才是最合适的；对于明显不合适的对象，我们予以劝阻。纺布者品牌不需要您雪中送炭，而是需要您锦上添花。
1、接受培训和指导后，您另选婆家，怎么办？
4、如何在共享供应链的支持下打造无货源店群模式？
无货源、一键代发、供应链共享、精选联盟等，商业的逻辑本质相同，无需准备产品与物流、只需要专心做好运营。而纺布者共享供应链的本质，就是帮助第三方打造无货源店群模式。
无货源网店群就是在全网专业货源平台范围内，选用高评分、高销量和高性价比的“三高”爆款商品，上传到店主自己的店铺中销售。买家在店内下单后，店主再去货源平台下单，货源平台直接代替店主发货，而收益来源于中间赚取的差价。虽然逻辑原理很简单，但是其中的运营技术是关键，都需专用软件实现。
2、变成项目合伙人后，如何开展业务？
经过传统电商辅导培训、直播电商培训跟播、私域运营讲解实操和实体店铺选址装修后，接下来便是考验您的时候了。一般传统电商和直播电商2个月可知结果、实体店铺3个月会知盈利状况、私域会在6个月内见分晓。铺垫时间越长，潜在毛利比例会越高。在资金投入方面，除去首期成本，实体店铺运营成本最高、直播电商和传统电商次之、私域运营成本最低。三类运营费用与人工侧重点均不相同。
无论什么样的方式合作，纺布者品牌都与您捆绑在一起，变成事实上的合伙人。我们会统一对品牌要素发力，会统一策划营销活动，会共同使用营销工具，会统一输出高质量品牌内容。
3、变成项目合伙人后，业务开展会不会与纺布者现有
业务发生冲突和矛盾？
大部分不会，部分则有冲突的可能。冲突可能性最大的是传统电商的淘宝、京东、拼多多三大平台。我们不建议您选择这三大平台，因为我们已经运营很成熟，您参与其中，收益无法最大化。
以抖音为代表的直播电商会因人而异，您的流量玩法足够劲道，您的粉丝足够充足，超越我们的直播店，完全有可能，我们举双手赞同支持。
我们没有布局实体店铺，如果您想开实体店铺，那么就完全属于独家绽放。
私域相对独立，您的流量，您自己开发；您的粉丝，我们永远不染指。
纺布者在模式设计前，充分考虑到双方新老资源客户的保护，新老市场的开发，使纺布者业务开展处于公开、公平又差异化经营的状态，既保护合作者利益，又保持良性发展和统一品牌形象。
在无货源店群模式的建立中，你赚多少个点的中间差价？什么样的模式才是你的利益最大化？在整体过程中，专用软件，你会不会用？你们怎么把货卖出去，流量怎么获取，你的经验从何而来？
因此，选择跟电商公司合作，在谈好合作分成点后，自己只需要负责客服和拍单，能省下好多时间，店铺运营什么的都会有纺布者公司的老师和高手指导操作。
无货源网店的实质就是利用运营技术在信息差中赚取差价，非常适合在家宝妈、上班族，可以兼职，也可以全职。
无库存与低风险是无货源差价店最核心特征。
囤货、压货是做电商面临的最大问题和风险。纺布者单季节性在售商品就达千款，每款再乘以颜色与尺码，供应链中囤着几万件商品。而作为合作者，这一切都可以拿来现用，什么好卖，你就卖什么；只要觉得好看的、好卖的、性价比高的产品都可以挂到自己店铺里卖、渠道中和角色中去销售。
当合作者摆脱了库存的限制，什么不好卖就不卖什么；店里卖不动的宝贝直接就可以直接删掉；万一出现经营不下去的情况，可以直接关店，亏损的只是时间和精力。
合作方式简单。
对于新手、小白的个体来说，不需要美工、不需要运营、不需要推广、不需要跟快递打交道； 整个环节中，合作者只是扮演者一个代理或者分销商的角色，只管卖，其它的什么都不用管！
那么，是开个人店铺好，还是开公司店铺比较好呢？为什么可以卖出去？为什么能在短短半年的时间里能开工作室？这些更细更深的问题，请与我们纺布者联系。
微信：cgx7376 手机：13600095692
以上为初步介绍，更详细内容参看双方签定的《纺布者合作经营协议》。
5、参与合作，需要哪些资金准备？
（1）押金概念。每种店铺的押金种类和数目均不一样，例如淘系、京东、拼多多、唯品会等，类目不同，押金不同。此押金5000元-10万元不等，是平台为保证规范经营收取的押金。此项押金不属于与纺布者的合作押金范畴。
（2）押金种类和数量。押金分为铺货押金和商品售后保证金。
A、线上自主开店店铺、小黄车、小商城等的铺货押金——0元。
B、线上自主开店售后保证金——5000元。非产品质量，由合作者不履行售后义务，导致品牌信誉受影响，视情况扣取500~2000元违约费用，且扣除部分不退还。店铺终结时，退还剩余保证金。保证金警界线为3000元，即当保证金被扣至低于3000元时，合作者应补齐至5000元。
C、线上私域销售保证金。原则上私域销售、微商销售等，都需要以有赞微商城为交易结算平台，纺布者为合作分销者提供权限，采取自动结算。
C1有赞微商城押金——0元。
C2有赞微商城保证金——3000元。保证金为遵守统一销售政策而收取的承诺金，视情况扣取100~3000保证金。合作终终无违规退还剩余保证金。
C3非经有赞微商城销售——根据销售情况，先付款，后发货。付货依据为协议签定时的批发价
D、线下自主开店铺货押金——依铺货量实际计算，核算成本为货品零售价*货品数量。退货回仓需扣取零售价5%的损失。店铺终结时，无息退还剩余押金。
E、培训费。纺布者会辅导素人开店，设置培训费5000-1万元。培训形式为线上和线下结合，线下受训者地点为纺布者公司总部（广州白云区），培训期间交通食宿费自理。合作期满一年，培训费退还。合作期未满1年不予退还。
一个系统，互联互通；一个平台，共享协同！一群人设，共同使用
一组内容，共同传播；一个策划，共同参与；一个品牌，共同打造
纺布者拥有五大系统，形成五大合作优势
4、纺布者会为合伙人提供哪些平台、资源和服务？
纺布者供应链共享系统
纺布者品牌输出中枢系统
纺布者营销策划统筹系统
纺布者平台渠道工具系统
纺布者培训指导实战系统
纺布者供应链共享系统
——一站式、一体化、一条龙的产品协同管理系统
01
一款服装的从市场调研、概念形成、研发实验、版型确定、生产计划、原料采购，到投入生产、商品入库、市场销售、售后反馈等全链条参与，全程精细化、智能化管理。
根据市场计划、生产能力和原料采购情况，生成生产计划。根据生产计划生成物料箝求计划和物料采购计划；通过生产管理系统，完成生产计划。生产过程全程监管，工序规范管控、成品出库必检，确保入市每件产品合乎设计初衷，进入系统要素完整。
商品基本属性编辑，商品模特拍摄管理、商品图文视频制作，直至商品达到上架标准，商品营销方案制定。直播中主播的商品话术，短视频中人设或模特的形体展示。
依托聚水潭ERP强大数据后台管理能力，对商品进销存进行科学掌控，包括财务管理、商品管理、客户管理、订单管理、结算管理、风控管理、售后管理、供应链管理、数据分析、营收分析等。
生产与销售管理的结合，可以达到减少库存、加快周转的管理目标。销售与物流的融合，可以实现对订单从签订、执行、物流配送和货款收付的全程跟踪。多部门协同，实现从采购部门、管理部门、仓库配送、财务部门等之间的全面协调。
有赞商城中的分销系统、抖音商城中的精选联盟、传统电商中的佣金制、无货源开店等，为供应链的价值最大化提供了可能。
仓库管理系统可以规范业务流程，对来货签收、入库管理、出库管理、发货管理、库存盘点、库内移位和库间调拨进行全方位的管理。
财务管理系统是已经依托于各平台建立的结算管理系统，可以做到客观真实准确，最大限度地避免了人工干预。
纺布者供应链系统包括：
1、研发管理
2、生产管理
3、包装管理
5、仓库管理
4、销售管理
6、财务管理
纺布者品牌中枢输出系统
——六统一的品牌管理系统
02
经过12年的品牌沉淀，渐成为成熟的纺布者品牌中枢输出系统。形成从品牌内涵、品牌营销、品牌传播、品牌培训、品牌供应链、品牌知识产权等六大品牌子系统。
在合作分销打造过程，纺布者为保持品牌调性和规范使用，统一由总公司进行品牌管理，从而打通以营销及市场渠道为核心的整套服务模式，涉及产品研发、生产、供应链及运营品牌、支持、培训。
统一品牌理念支撑下的产品体系，具有无上限的溢价空间； 统一视觉系统有利于品牌印象的建立； 统一进行品牌内容的制作生产，不仅令合作者省去时间力人成本，而且有利于保持品牌调性和内容质量； 统一进行品牌营销和广告投放，形成传播合力； 内部不打价格战，良性发展，统一对外。
纺布者为合作者提供一系列的解决方案，将实用的创新理念与管理理念植入合作团队工作中，从而提升整个品牌影响力。
规避不擅长的和专注擅长的，这是六统一品牌管理系统的理念！
（1）纺布者形象和项目宣传物料统一模版设计和输出，如各类画（手）册、DM单页、折页等的编撰、设计、制作、审核；纺布者光盘、图书、视频等设计制作；纺布者部分行政办公用品（工牌、名片、公文格式、PPT统一模版）等；
（2）监督、审核、指导纺布者各项目部以上工作内容的规范使用；
(3)负责纺布者品牌资产辅助管理，包含但不限于纺布者商标策划、注册、延伸；知识产权、专利权授权与维护；产品包装知识产权管理等。
（4）负责纺布者层面的线上线下形象宣传内容的制作输出，包括但不限于官网、微博、微信公众号、自媒体平台等内容的制作发布；同时，负责监督、指导、审核纺布者各项目以上内容的制作输出。
（5）负责纺布者宣传内容和资料信息整理工作，包括但不限于完成纺布者内部刊物的编印发行、纺布者大事记编撰及项目市场营销关联人员进行写作、传播等内容培训。
（6）负责纺布者领导各种场合重要文字材料、演示材料、宣传工具的撰写与制作；
（7）重大项目洽谈、重大活动举办、重要项目实施和重要材料撰写时的协助协调工作。
品牌理念体系、VI体系、CIS门店设计、人设形象设计、包装设计、终端设计 、流程输出、管理输出、技能输出、架构与制度、模式与技巧
1、品牌内涵
2、品牌营销
80种营销玩法、节令促销、活动策划，造成全网联动，规定营销动作无忧，自选营销动作无限
3、品牌传播
人设、种草、短视频、直播、图文、H5、公众号及各种自媒体平台和渠道，进行全网品牌塑造
4、品牌培训
新、广、深、细的培训内容全来自于实操经验；师资全来自于一线资深实战人员
5、品牌供应链
生产管理、仓储管理、计划调控、物流支撑、售后保障、财务结算等，满足一代发所有条件
6、品牌知识产权
纺布者品牌资产辅助管理，包含但不限于纺布者商标策划、注册、延伸；知识产权、专利权授权与维护；产品包装知识产权管理等。
（1）品牌资源（您销售所需要的图文、海报、视频、品牌背书、商标授权等），您不必再为宣传工具而发愁。
（2）产品资源，到目前为止，仅大码男装领域，我们就开发了1000余款产品，足够您去开拓市场；成熟的产品定位和价格体系，我们对产品的批零价格和利润要求都作了约定。
（3）物流体系，做线上的，我们可以一键代发，做线下的，我们保证退货渠道的畅通。一句话，您尽管卖，其余皆交由我们，很省心。省去大量费成本、费精力环节，专心做好客户服务。
（4）营销体系，营销活动策划落实都集中进行，当然您富有个性的营销手段，那叫自选动作，只要不违背合约，一切都可自由发挥。
（5）运营培训，凡是在运营用碰到的问题，我们有足够经验支撑。
纺布者营销策划统筹系统
——高起点、高频率、高质量的营销策划分发
03
纺布者平台渠道工具系统
——全网全域布局的电商工具
04
无需为玩法发愁，即可现搬现用80种营销玩法
第"2"件半价
社群接龙
0元抽奖
加价购
周期购
找人代付
我要送礼
我要送礼（社群版）
收藏有礼（小程序）
好评有礼
心愿单
刮刮卡
疯狂猜猜猜
生肖翻翻看
摇一摇
降价拍
活码管理
趣味测试
新客首单立减
运费优惠券
优惠码
优惠券礼包
分享有礼
涨粉海报
先用后付
新品发售
限时秒杀(视频号专享)
直播优惠券（视频号专享）
支付营销
优惠券
限时折扣
满减/送
多人拼团
秒杀
打包一口价
支付有礼
进店有礼
砍价0元购
幸运大抽奖
好友瓜分券
涨粉神器
抽奖百宝箱
任务宝粉丝裂变
裂变红包墙
新人免费领
赞小圈
51拼拼
邀请有礼小程序
养鸡农场
搭配购
拼团Pro
赠品券营销
付邮试用
折多多
人人粉我-微信带货神器
裂变优惠券
团购返现
订单返现
赠品
优惠套餐
定金膨胀
无需再浪费人力，五花八门的内容表达形式统一制作发放
无需为内容发愁，大师级文案专家，流量级主播人设模特
新媒体
公众号封面
日签
电商淘宝
主图
淘宝banner
平面印刷
印刷海报
易拉宝
GIF动图
新媒体
关注二维码
手机海报
营销海报
节日海报
营销长图
创意
门店营销
宣传单
优惠券
视频
H5模板
渠道广告
PPT
办公文档
动画
LOGO
微信排版
电视屏
手机海报
公众号封面
电子邀请函
展架
电商全屏海报
主图/直通车
节日节气
小程序
无需为平台发愁，全网种草、引流、营销
学习改变命运
技能改变生活
纺布者以己之长，补人之短，让电商更简单！
纺布者以技术为根，用户为本，建立起不以盈利为目的的电商人才培训体系！
纺布者成人达己 共创共赢，以精英培养精英，以经验复制经验，推动电商发展！
纺布者培训指导实战系统
——更新、更深、更广、更实、更细的自用人才培训
05
本部分详细陈列
纺布者培训内容大纲
篇幅较长
摸测一下
为什么同样做服装
别人能赚钱
自己却无所适从
差距在哪里
对照高手
定位自我
如果你是以下身份
那么纺布者培训系统，欢迎你
纺布者培训系统
更深、更广、更新、更细
内容运营系列
小程序运营策略
产品运营核心
客商公关处理技巧与方法
着陆页/专题策划技巧
个人新媒体运营定位
Q群、微信群秘而不宣的推广技巧
网络营销推广效果报告
主流拉新策略分析
快速搭建社群
纺布者电商实操培训
新媒体运营之内容包装
新媒体运管之主流拉新策略分析
微信公众号快速推广吸粉
图文营销及不可告人的推广技巧
更新
更深
A.自己无货源。
B.已经开店，但生意不好。
C.有淘宝，京东，拼多多等店铺者，想走出运营瓶颈。
创业者
A.自己没有工作，想找电商运营工作者。
B.已经有工作，想转行做电商工作者。
C.已经从事电商运营工作，想增加技术者。
求职者
A.有电商团队者，想升级团队能力。
B.企业或者事业单位，想了解和发展电商。
C.线下oss，想把生意转型，在线上做生意者。
公司转型者
纺布者培训系统
更深、更广、更新、更细
纺布者培训系统
更深、更广、更新、更细
内容选题规划
网络营销推广策略
内容包装
广告策划攻略
微信公众号快速推广吸粉
H5页面策划技巧
优化付费涨粉策略分析
产品上线应用市场
数据运营系列
新增多商家
转化思维
更细
活动运营系列
活动策划和执行全套技法
知乎营销及品牌打造
电商小程序实战制作
新增微信小程序模板应用
电商小程序实战制作
小程序上线流程
今日头条推荐机制深度剖析
短视频内容策划脚本
新增电商小程序实战制作
短视频运营管理
主播培训
更广
为了让您知道，我们将教给您什么内容，于是将教学大纲罗列给您
交易订单状态三部曲分解与处理技巧
售后流程操作与退货退款处理技巧
卖家信用等级体系剖析
DSR评分的影响因素分析与提升技巧
中差评处理技巧
交易流程及售后处理
店铺子账号使用条件与设置技巧
子账号之账户权限管理分析
子账号之客服分流管理
千牛工作台的基础设置
自动回复及关联问题的设置技巧
无线端淘口令设置及分享方法
快速回复必杀技之快捷短语设置
利用售前逼单技巧促进转化
买家砍价的应对话术
售后客服必备之9个能力
售后常见问题处理技巧
客服工具使用及客服技巧
官方营销工具的订购方法
营销最低折扣设置
单品宝技巧提高单品转化
搭配宝技巧提升店铺客单价
店铺宝技巧提升店铺客单价
优惠券技巧提升店铺转化率
破0销量实战操作
电商数据指标理解
影响转化率的因素
营销工具使用及店铺数据认知
开店所需资料的准备技巧
淘宝天猫账号及店铺注册技巧
缴纳店铺保证金技巧
规避淘宝天猫常见违规行为
完善店铺基本资料设置
职业敲诈师防范攻略及诈骗案例解析
快速召唤官方人工客服的联系技巧
店铺开通及店铺设置
产品所属类目的选择技巧
撰写标题的方法与注意事项
产品属性的作用分析与选择技巧
产品的零售价定价公式
不违规产品的发布注意事项
产品管理方法及编辑操作
店铺产品归类分组的技巧
分析特色服务系统打标的条件
店铺必设常用特色服务操作
产品发布技巧及产品管理
图片空间的高效使用及图片上传管理
图片空间视频上传管理
店铺管理之实拍图片保护策略
店铺管理之原创视频保护措施
不同物流运费模板的设置方法
通用运费模板与物流地址库设置技巧
一件代发货源操作六步曲
一键铺货到店铺的详细操作方法
店铺与货源管理
新媒体运营
新媒体抖音运营
新媒体社群营销
私域流量变现
主播带货训练
抖音短视频营销
抖音直播带货
电商摄影美工设计
短视频拍摄制作
淘宝天猫开店运营实操
拼多多开店运营实操
抖音直播带货运营实操
京东开店运营实操
电商客服培训
全方位内容布局
提升软文
营销文案写作技巧
一个好的文案如何策划撰写
如何写好一个短文案及文案标题
受用户欢迎并转发率高的热门内容
爆款内容的写作技巧与案例分析
撰写内容文案注意事项及广告法
软文推广的结构形式
软文的制作流程
全方位布局
新媒体营销
新媒体营销基础
新媒体平台运营阵营合理布局
企业运营方向定位
目标客户的挖掘分析
新媒体平台定位布局
好的内容制作流程
全方位布局
微信社群的吸粉裂变营销玩法
利用第三方平台来管理社群
社群创建的五大步骤
社群互动体系设计裂变
微信吸粉违规案例剖析
分时期分阶段开展吸粉策略
社群全方位营销落地
私域流量玩法
之社群营销
内容规划
与素材整理
内容栏目设置
文章的选题
文章内容构思
新媒体内容素材的搜集方式
新媒体传播素材库
新媒体运营工具库
私域流量玩法
之平台基础搭建
微信私域布局的重要性
微信公众号基础知识
微信公众号功能完善及设置技巧
公众号内容后台编辑
通过数据分析运营优化公众号
私域流量线上交易体系建立
如何做好品牌口碑
演绎种草和变现
小红书运营模式剖析
为什么要做小红书
做小红书怎么转化
小红书推荐算法解析
如何提高账号权重和标签
如何提高账号笔记标签
小红书笔记优化技巧
小红书多功能辅助引流变现
小红书平台推广变现
实操运营小红书
店铺定位分析
市场数据分析
选品方案设定
对标竞品分析
产品内功策划
新品起步布局
老品优化方案
微信公众号
搭建引流技巧
商品内功整改
主推定款起爆
推广优化调整
新品活动报名
销量目标执行
运营方案调整
视频号社交
引流模式
竞品实时跟踪分析
行业大盘实时分析
店铺诊断推广调整
店铺附加资源积累
商品生长周期节奏
直播持续推进转化
爆款推进提升盈利
私域成交
渠道搭建
目标竞品爆点分析
直通车拖价起爆
组合拳提销量上限
资源位爆销量操作
分析现状调整推广
运营方案优化建议
视频号
引流变现实战
新媒体平台
引流带货秘籍
企业在不同阶段新媒体平台选择
低成本做到全网曝光宣传
自媒体平台三大盈利变现模式解析
自媒体平台盈利变现3大核心策略
头条号日流量暴涨爆粉引流变现玩法
头条推广引流变现卖货方法
问答营销运营思路
知乎答案基本算法
知乎内容输出技巧
知乎问答快速推荐
知乎问答引流变现
如何做好口碑
产品运营节奏把控
平台活动规划模拟
全局复盘运营调整
私域激活裂变活动
每周一次店铺复盘优化指导
私域成交
模式落地
社群关键词回复，轻松管理社群
多群群发
多个群消息群发，100%触达率，支持图文、语音、视频、链接、小程序、文件等多种形式，仅限自己有运营管理权限的群内使用，不支持发到别人的微信群
群积分系统
社群活跃利器，通过积分奖励+每日任务+商品兑换+抽奖活动的形式，调动群内群员的活跃性，提高用户留存率，同时商品兑换+积分抽奖有效的消耗用户积分，形成积分闭环生态
运营模块
入群欢迎语
自定义新人入群欢迎语,支持文字、图片回复
关键词回复
设定关键词，群内触发智能回复，打造智能化群内知识内容输出
多群群发
支持即时或定时群发到自己管理的群。支持文字图片、链接、语音、视频、名片、小程序等各类消息
智能建群
简单操作发起单或社群引流任务，快速建立超300-400人大群，实现用户智能入群
群聊收录
群聊消息一键收藏，支持文字、图片链接、公众号
广告监控
设置敏感词、敏感链接并设置自动提醒，违规者踢出并加入黑名单
黑名单管理
黑名单成员进入群聊后，若机器人是管理员或群主时，自动将该成员踢出
内容模块
社群营销玩法案例分析
对不同客户设计适合用户精准化营销
智能推送实现粉丝互动
高级群发功能筛选更多客户
制作公众号落地页提高用户转化
用户转化的4个核心流程
转化率高的落地页优化要点
公众号引流加微信数据统计优化技巧
个人号营销玩法
私域流量玩法
之促进精准化营销
插件搭建促进用户转化
小程序商城-案例分析
快速从0到1制作完整的小程序
小程序流量渠道的来源分析
流量进入后，如何转化客户
小程序的数据分析与优化
私域流量营销
监控模块
广告监控
通过添加敏感词或微信昵称敏感词，自动警告广告者，将其踢出或拉黑群聊，避免垃圾消息轰炸
黑名单管理
黑名单成员进入群聊后，若群内有小助手为群主或群管理将自动将该成员踢出
白名单管理
白名单不受群成员去重、触发敏感行为限制，避免误伤工作人员
立即体验
群分组与标签管理
单个/智能对社群进行分组和标签管理
群名保护与群聊验证
单个/智能开启群昵称保护和群聊验证
群空间
利用积分系统来活跃社群
管理模块
做好效果把控
1.有赞、聚水潭、千牛工作台的基础设置
2.买家购物流程详细分析
3.交易订单状态三部曲分解与处理技巧
4.售后客服不可缺之9个能力
5.增加复购率的客户维护方法
经此培训后，可以：
1.掌握有赞、聚水潭、千牛工作台设置技巧
2.熟悉订单处理方法
3.理解售后处理技巧
评价管理及淘宝客服技巧
1.撰写标题的方法与注意事项
2.产品发布技巧
3.分析特色服务系统打标的条件
4.店铺不可缺的常用特色服务操作
经此培训后，可以：
1.理解如何写产品标题
2.掌握产品发布的技巧
3.理解店铺的其他
产品发布技巧和其他
1.初识店铺运营公式
2.分析淘宝天猫流量曝光渠道及展现形式
3.店铺定位-人群及其标签的获取方式
4.标签的引导-落定-分裂三部曲让店铺流量过万的模型原理
5.店铺权重在排名权重的占比和具体条件
经此培训后，可以：
1.了解到基本店铺运营思路
2.掌握店铺人群获取方法
3.了解流量来源及落定的思路
4.明白自然搜索权重的原理
三部曲运作过万流量模型
1.优惠券设置技巧增加店铺转化率
2.破0销量实战操作
3.店铺运营不可缺常用软件
4.电商运营黄金公式解析
5.如何高效增加指标数据方法
经此培训后，可以：
1.学会设置单品宝、搭配、优惠券等
2.懂得开通店铺淘金币
3.掌握产品破0的思路
高效转化之营销工具设置使用
1.高权重的抓取原理
2.权重维系技巧-稳住单款直线的权重
3.无权重车开车技巧 日限额的演变过程
经此培训后，可以：
1.深度理解前7天的权重原理
2.掌握直通车起权重技巧
3.掌握直通车权重与维护的重要操作
新品权重快速起步
1.行业10项主要数据的解读与验算实操
2.优选类目与选款2条腿并行技巧
3.竞品要点分析，参考思路
4.实操策划自己产品，让起热款变的简单
经此培训后，可以：
1.从行业主要数据里获取选款的有用信息
2.学会落实选款思路，布局全店产品
行业数据整合分析
1.店铺数据-层级跨越值得的要诀
2.店铺诊断5步曲给店铺把准脉
3.店铺11项主要指标的数据参考
4.转化率升级要点与操作
5.店铺优化方案形成与瓶颈的走出
经此培训后，可以：
1.懂得如何操作升级层级
2.学会优化产品的点击率、转化率、评价等
3.掌握店铺优化技巧
深度洞察店铺数
1.手淘首页的流量获取方式
2.免费获取标签的三种玩法详解
3.实战课程总纲归总和复习
经此培训后，可以：
1.掌握获取手淘首页的方法
2.掌握标签获取的多种方法
3.形成自己的店铺操作思路
标签流量的获取
1.直通车的原理和入口
2.直通车的权重布局和认知
3.宝贝权重和计划权重的安置方法
4.选词技巧和原理解析
经此培训后，可以：
1.了解到直通车的原理
2.懂得如何布局直通车
3.掌握开车过程的要点，增加ROI
多维认知直通车门
1.精细化人群N种玩法，思路
2.直通车四周期优化布局
3.精选人群重要玩法与实操
4.钻展的玩法与实操
5.利用推荐来引导精准人群
经此培训后，可以：
1.懂得从人群获取权重
2.深度掌握直通车的优化方法
3.掌握钻展、推荐等综合工具推广技巧
直通车精深玩法
1.新品数据权重和非数据权重解析
2.精湛找词表格的整合归纳
3.如何检验标题，让宝贝流量不走弯路
4.相关性权重认知及疏导-要知的运营闭环圈
经此培训后，可以：
1.懂得如何通过新品获取权重
2.掌握流量闭环的操作方法
3.懂得组建宝贝标题的方法
疏导运营闭环圈
1.PPC的认知 及其 出价原理（与系统的第一次谈判策略）
2.点击率高的图片制作技巧
3.直通车过渡阶段与优化
4.人群认识和设置优化技巧
经此培训后，可以：
1.掌握利用出价技巧，降低点击费用
2.懂得优化直通车
3.掌握制作高点击率创意图的技巧
4.深度掌握人群操作技巧
关键词出价的博弈技巧
1.图片空间的高效使用及图片上传管理
2.不同物流运费模板的设置方法
3.官方货源与第三方货源利弊分析
4.一件代发货源操作六步曲
5.了解不同店铺类型的开通条件
6.淘宝天猫ID及店铺注册技巧
7.分析特色店铺及定位技巧
8.解读淘宝天猫运营规则类型
9.职业敲诈师御险攻略及诈骗案例解析
经此培训后，可以：
1.了解店铺后台管理功能
2.学会图片空间管理技巧，增加工作效率
3.懂得设置运费模板
4.学会物流功能设置
5.了解电商行业，以及电商平台入驻条件
6.懂得如何定位自己的店铺
7.深度了解淘宝规则
8.懂得如何处理违规、诈骗等情况
店铺规则及后台操作
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