按照集团与公司“管理创效年”的工作部署，充分发挥党建引领作用，分公司党支部结合企业经营工作，分别在朝阳项目部与东亚三环项目部建立了2处党员先锋岗，同时将机关部室与项目部划分为5个责任区，设立5名党建指导员，形成“一帮一、一对红”的目标管理。
党建工作开展情况
接诉即办工作
分公司始终坚持党建引领“接诉即办”工作，与属地政府、街道社区居委会、物管会建立沟通机制，了解居民诉求及意见建议，及时调整工作思路，努力破解群众反映集中的高频问题,推动主动治理、未诉先办，与属地街道社区协调解决形成上下联动。
一、充分发挥党建引领，建立党员先锋岗与党员责任区
二、认真梳理分析，推进提高业委会、物管会组建率
为推进提高分公司管辖范围内业主委员会、物业管理委员会的组建率，支部按照2022年4月份上报的《党建引领物业管理月报数据表》底表数据，对在管住宅项目进行梳理。目前业主委员会（物业管理委员会）覆盖率为75.76%。针对未成立业主委员会或物业管理委员会的项目，分公司将对有计划成立的项目积极主动与属地社区沟通协调，充分发挥党建引领作用，逐步推进成立进度。
三、积极参与“访标杆试点项目、项目经理走基层”活动
按照公司《践行“四同”精神 聚力整合融合 促进企业高质量发展主题教育活动方案》要求，分公司支部积极参与公司“访标杆试点项目、项目经理走基层”活动，结合工作实际，推荐甜水园项目作为标杆项目上报给公司党委，同时积极准备汇报资料，推出“领老三改”的工作理念，将工作经验与成果在各单位间交流分享，为即将开展的项目经理走基层活动的参观交流、借鉴学习奠定好基础。
5月工单统计、处理完成情况
4月25日至5月23日共收到12345工单1件，其中无退单转派，实际承办工单1件。剔除工单1件，本月无挂账工单。未出现“未响应、双否”工单，“三否”工单。
目前分公司累计完成调入面积25849.68平方米，436户，涉及多层5栋。（三间房地区：25270.08平方米，425户；平房地区：579.6,11户）。累计完成调出面积1079.78平方米，19户，涉及多层1栋，高层1栋。
三间房地区剩余调入面积为126034.2平方米，计划5月31日接收完毕。平房地区剩余调入面积为3658.62平方米，计划5月31日接收完毕。分公司剩余调出面积为93974.95平方米。对于未完成调入、调出的宗地，分公司与对接单位保持密切联系，已完成了现场查勘指认，目前只差现场交接环节。
同心、同向、同步、同力
区域整合工作
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积极推进
按照公司整体安排，东方伯美分公司积极配合落实区域整合工作，于4月27日组织各项目及职能部门召开区域调整工作例会，对开展工作中遇到的问题和困难予以解答和解决，明确了各主要负责人的职责分工和工作进度计划。并制定了《区域调整工作方案》，成立了区域整合工作组，积极与移交接收单位进行沟通。
由于近期正处于疫情防控的关键时刻，分公司将移交区域的资料进行梳理以便接收单位及时掌握宗地现状及基本情况，对于达到移交条件的宗地，约定具体交接时间尽快进行交接工作。
区域整合工作
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积极推进
同心、同向、同步、同力
做好疫情防控工作
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从严从紧
目前北京疫情防控工作形势复杂严峻，按照上级公司的部署要求，分公司将疫情防控工作作为头等大事、首要政治任务，全面从严从紧做好疫情防控工作。分公司班子成员带头进一步提高政治站位，统一思想认识，增强责任感和使命感，时刻紧绷疫情防控这跟弦，全面压实“四方责任”，将疫情防控落实到位。
如今分公司各项目均已全面升级疫情防控措施，严格落实各项防疫工作，同时加强防疫政策的宣传，通过提示牌、微信群、公众号等形式及时向业主宣传最新防疫政策。
做好疫情防控工作
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从严从紧
为全面落实各项目24小时卡口值守，分公司统筹安排机关职工在不跨区的条件下，到无专职保安值守的非经、三供一业小区进行支援，配合项目项目联合值守，以保障辖区内各小区的防疫工作落实到位。
为保障门岗值守工作质量，项目部不定期对门岗值守工作进行检查督导，查扫码记录，查外来人员登记清单。同时做好与属地街道、社区的沟通，力争联合多方力量做好疫情防控工作。
面对疫情，东方伯美分公司始终高度重视，严格落实各项防疫工作，承担国企责任，切实保障好辖区居民的身体健康及生命安全，为首都防疫贡献自己的力量。
同心、同向、同步、同力
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国美项目部在严格落实各项防疫工作的同时，加强对小区人员的防疫管理，联合社区为全体居民办理出入证，在线上国美项目部还开展了“携手同行，全民战疫，线上有奖知识竞答主题活动”，以宣传防疫措施，动员业主积极配合防疫工作。
疫情防控相关工作
东方伯美分公司各项目在面对疫情时展现出了空前的凝聚力及战斗力。各项防疫措施严格落实，属地街道社区及物业联合抗疫，在各辖区内筑建起了一个个坚固的防疫堡垒，保护着居民的身体健康及生命安全。同时各项目还根据自身实际情况开展了许多有针对性的工作。
面对首都如此严峻的疫情防控形势，东亚项目部全体职工闻讯而动，项目主任韩启光第一时间回到项目部指挥落实各项防疫工作，在5月19日，首开、城运两级纪委采取互联网直播的方式对东亚疫情防控工作进行了监督检查，并充分肯定了项目的防疫工作，针对检查中提出的建议，项目及时采纳，跟进落实，牢筑小区安全防线。
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疫情防控相关工作
双桥项目部为保障辖区内居民的身体健康及生命安全，严格落实各项防疫措施，对内加强员工管理，要求“两点一线”，同时每天上班前检查健康报及核酸检测结果。对外加强对经营性房屋的疫情防控管理，项目与商户创建了微信群，每天检查、统计出租房工作人员的健康报状态，并登记入防疫台账。因疫情防控需要，项目还在门口特设立无接触配送区，并搭建防护苫布，保证居民快递的安全。针对居家隔离及行动不便的业主，项目工作人员及社区志愿者还肩负起了为他们运输快递的任务。
北机项目部于疫情开始便积极配合属地街道落实各项防疫工作，在疫情前期街道人员紧张的情况下安排职工轮流值守小区门岗，严格执行“扫码、测温、登记、查证”四件套防疫措施，以责任与担当为小区居民构筑疫情防控安全险。
除此之外北机项目部为分担社区工作压力，抽调职工在保证疫情防控工作“不放松”，日常服务工作“有保障”的情况下为居民延长办理出入证的时间，以便小区全体居民能够顺利拿到出入证。
项目的工作街道都看在眼里，为感谢疫情期间北机项目部与属地街道联合抗疫，杨庄街道办主管物业的石锐副主任委派杨庄街道新华联南社区张刚书记为北机项目部的全体职工送去清凉慰问品，以感谢大家的辛苦付出。项目部刘景洪主任代表北机项目部全体职工表示感谢。
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由于北京有多起聚集性疫情，累计感染了300多人，再加上多条传播链更是给疫情防控工作带来了诸多的不确定性，导致小区老人们人心惶惶，水景项目主任邢静为安慰老人们不安的情绪，联合社区聘请专业团队青空应急救援队为甜水园小区开展消杀工作，消杀结束后救援队的队员还为项目职工们开展了相关培训，让大家能够更加细致、有效的开展日常消杀工作，巩固当前来之不易的疫情防控成果。
5月31日力源里社区书记杨蕊及朝阳项目部刘文鹏陪同高碑店乡领导对力源里3号院门岗卡口进行检查，在本次检查过程中未发现任何问题，对检查领导提问的快递、外卖进小区如何安置，环境消杀，居家隔离人员外卖、快递如何配送等问题进行了回答，检查过后街道领导充分肯定了朝阳项目部的防疫工作，提出要继续绷紧防疫这根弦，增强职工的防疫意识，严格执行防疫工作的各项要求，落实门岗24小时值守工作，扫码、测温、登记、查证不放松，筑牢疫情防控的坚固防线。
北京新冠肺炎疫情自爆发以来已有一个多月时间，经过各方携手努力奋战，北京疫情得到有效控制，形势稳中向好。本着继续推进动态清零，不给病毒可乘之机的想法，朝兴项目部继续严格执行各项疫情防控工作，积极落实服务范围内的门岗值守工作，日夜兼程，望早日打赢本轮疫情防控阻击战，恢复北京往日的平静！
疫情防控相关工作
同心、同向、同步、同力
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疫情期间各项演练
当前，北京市疫情防控形势严峻且复杂，面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，东方伯美分公司在中共北京市委的坚强领导下，积极落实“四方责任”，做好“五有”要求，全面升级辖区内各项疫情防控措施的同时，立足本职工作，开展消防、防汛演练，努力筑牢小区安全防线！
消防安全演练
为切实做好分公司物业管理区域的消防安全工作，分公司组织各项目在保障疫情防控安全的情况下积极开展消防演练，以练为战，增强职工的消防安全意识，提高职工对于火灾事故初期的处理能力，达到保护业主人身财产安全的目的。
各项目组织演练主要围绕三个方面开展
1.火灾预防的基本安全知识
2.火灾初期的应急处理措施
3.火灾发生后做好人员疏散
东亚项目部为进一步提高项目职工对于火灾预防安全知识的掌握，降低火灾发生的概率，特邀丰台消防救援支队教官为项目职工传授火灾预防安全知识，通过学习，职工们将知识应用于实际工作当中，对园区内可能引发消防安全隐患的大件杂物进行清理、开展针对电动车飞线充电的专项巡查，通过喷、湿、扫等综合措施治理易引发火灾的柳絮。
双桥项目部在消防演练过程中本着“实操，实练，真功夫”的态度，让职工模拟真实灭火现场，考察职工对于消防设施、器材的使用熟练度，并且以高标准、严要求来提升职工对火灾初期的应急处理能力。
同心、同向、同步、同力
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疫情期间各项演练
当火灾发生时，人民群众的生命安全是我们第一位要保障的，为此北机项目部特开展火灾人员疏散逃生演练，来确保当火灾发生时，辖区居民能够快速、安全、有序的撤离火灾现场。
以练为战砺精兵，分公司始终牢记居安思危，有备无患的古训，积极开展各项演练，其目的不仅在于让职工熟练掌握火灾初期的应急处理流程，提高职工应急处理能力，也让各项目在演练中检查各类应急物资的储备情况，提高职工的消防安全意识。
防汛应急演练
北京市雨季即将到来，为贯彻落实市委、市政府住建委、防汛办关于房屋防汛工作的指示要求，确保2022年度汛期各项工作安全平稳，分公司各项目在做好疫情防控常态化工作的同时，开展防汛应急演练。
各项目结合自身实际情况，开展有针对性的演练，根据以往汛期出现的各种问题总结经验，发现不足，积极解决，以确保居民群众的生命财产安全。
东方伯美分公司不断发挥“红色物业”优势，以党建引领推动基层项目严格落实安全责任，彰显国企担当，始终把保障人民群众生命财产安全放在第一位，坚持做好首都疫情防控工作，做好消防、防汛应急准备工作，开展各项安全演练，用实际行动做好辖区内的安全保障工作。
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