2022年内刊
总第四期
罗巴克双月刊
跨越
罗巴克人力资源部
如何成為解決問題的高手
无论是在生活中还是在工作中，我们总会遇到层出不穷的问题，让人应接不暇，有的人能够从容应对游刃有余，有的人却手忙脚乱狼狈不堪，这里面的区别，就是我们每个人解决问题的能力不同，提升我们解决问题的能力，就是改变现状、让自己成为人生赢家的秘籍。
面对各种各样的复杂问题，其实拆解它、解决它的思路和手段都是相通的。有了这样一套底层方法，你就是一个解决问题的高手了。不管是什么样的复杂问题，要解决它基本上可以分成四个步骤：
第一步，明确和理解问题；
第二步，拆分和定位问题；
第三步，提出解决方案；
第四步，总结问题。
文：刘华超
这四步的前两步，也就是明确问题和拆分问题，是最重要的。做好这两个步骤之后，解决方案往往会自己浮出水面，非常神奇。学完这四个步骤的你也能马上变得和以前那个一头雾水的自己完全不一样。
（刘华超）
这套方法论不仅能用来帮我们做一个项目方案，为我们承接的任务做快速高效的分析并提出解决方案，也可以用来估算公司门口的煎饼摊每月能赚多少钱，甚至还能帮你有计划地追到你的人生伴侣。
其实，我们每个人的脑子里都有很多开关，这些开关就叫做思维方式，或者说是方法论。有些人他们就是打开的开关多了一点点，就能比我们更清楚地看到这个世界，更好地解决问题。
长远来看，人和人的区别到底在哪呢？就是这些开关的闭合。如果你也想成为一个很厉害的人，让大家在有问题的时候都能想到来找你；如果你也希望能把自己人生中的各种问题都理得特别清楚，那就建议通过系统的学习和练习，打开你脑中的那个开关，找到那份“开天眼”的感觉，早点用更清晰的方式看待这个世界。
而高手却有一整套思维方式和逻辑，无论面对何种环境不同事物，都有一套固定的分析框架和方法来进行拆解、梳理，能够透过现相看本质，发现问题的症结所在，进而拿出有效的解决措施。
成为解决问题的高手，推荐你学习得到曲凯老师《怎样成为解决问题的高手》课程。
高手和普通人最大的区别其实是，面对问题，普通人用的是经验，用过往的经验总结来分析事情的发展趋势，进而做出判断，一但离开熟悉的行业、环境，就只能两眼一摸黑，无从下手了。
2021第三季度优秀员工
梁灿明
黎元锦
梁俊豪
张会平
黎宋华
梁树辉
罗树金
余金刚
2021第三季度优秀员工
任月梅
黎润杨
谢武聪
王红
余彩清
王瑞娥
张建文
肖彬
潘明杰
谭家豪
杨波
刘锦浩
黄鹏
孙佩霞
11月中下旬，我们开展了一场设备管理系统建设动员会。
設備管理係統建設動員會
本次动员会分为室内和室外两个部分，我们先在室外进行拔河比赛，比赛结束后再到二楼大会议室进行沟通交流会。
今天天气好晴朗，处处好风光~11月了，我们仿佛还留在夏天，大家挥汗如雨，一起使出全身力气，全场只能听到“加油！加油！”的呐喊声，气氛正如今天的天气般热烈！
拔河比赛结束啦，大家一起领奖，看这笑得多灿烂！
在沟通会开始前，我们来玩一个小游戏，嘻嘻~请各位围成一个圈，把左手放在前面伙伴的头上，右手放在前面伙伴的肩膀上，不要害羞哟。然后边走边跟着念口令并作出相应动作。准备好了就开始咯~“摸摸你的头啊，奖金不用愁啊。摸摸你的头啊，好多的油啊。。。”
哈哈哈哈，沟通会就在这欢快的气氛中开展起来了，大家坐在一起吃着水果、点心，一起讨论关于设备管理系统建设的话题。
贵 州 美 食
走遍大地神州，醉美多彩贵州，美食那也称得上是一绝！！！
丝娃娃，形如襁褓中的婴儿，用春卷皮卷各种丝状菜，裹好的春卷再配上一碗酸酸辣辣的汁液蘸水，吃起来酸辣爽口，脆嫩美味。
在贵州的苗寨中就有 “三天不吃酸、走路打蹿蹿”的说法，最为著名的就是酸辣爽口的酸汤鱼，一碗酸汤鱼，开胃消暑，提神养颜。
原名蕺(jí)菜，又名鱼腥草。在贵州，它几乎早、中、晚每餐必备。虽然对折耳根的大名早已耳闻，但是，任何人的形容都不及自己咬下的那一秒。无论你正在吃酸甜苦辣咸哪种味道，只要有折耳根，绝对秒杀。
“赢得芳香四方溢，白玉入油壳似金。煮豆烯萁千年事，隔桌呼酒忆古今。金豆入磨转蟹黄，坡仙知味流涎长。俯见维雉牵衣儿，指说雷家圆子香。”这首诗称赞的就是有着130多年历史的雷家圆子，其受欢迎的程度，可见一斑。
贵州最“形象”的菜--丝娃娃
贵州最“广泛流传”的菜--酸汤鱼
贵阳豆腐圆子
折耳根
团建活动
”
11月底各部门开展了团建活动，内容丰富多彩，形式多样，接下来让我们欣赏一下各部门的风采！
包装部
配料部
灌装部（设备）
”
吹瓶部
技术中心
灌装部
敢打 敢拼 守纪 服从
此次担任的军训教官是在我们同事中精心挑选的，他们是有着丰富的从军经验的退伍人员。
11月28日早上，由军训推进委员会组织的内部军训项目正式启动。
接下让我们一起欣赏同事们飒爽的英姿吧！
11月员工生日会
天气渐凉，终于感受到了一丝丝冬天的气息。在气候变化的同时，我们这次生日会也变化很大呢！
小伙伴们有没有发现这次多了很多小道具呀，有戴着的各种眼镜、发箍、帽子，拍照用的相框等等，给你不一样的体验哦~
这回我们的流程也不一样啦，以往先玩游戏再一起吃蛋糕，现在先吃蛋糕再玩游戏！
我们还换了游戏哟，“击鼓传球”和“齐心协力”换成了“群龙取水”和“电臀达人”。
嘿嘿，这回的游戏是不是很有趣呢，点击视频可以观看生日会的精彩瞬间！
本月生日会到这里就结束了，但是我们的快乐没有结束！祝愿大家在接下来的每一天都开心常在，快乐相伴，过好每一天！
12月罗巴克生日会
时间飞快，
2021已经接近尾声，
我们如期举办了第6次员工生日会
大家一起吃..
一起玩..
一起创造许多美好的回忆..
愿我们开开心心，明年再见。
一起合照
一起吹蜡烛
一起出道
一起领奖
跨越|成长分享会
公司根据目前发展情况，计划了12期基层管理分享会，将生产车间基层管理分为3个班，一周两次的频率来开展，目前进行了3期。
分享会的流程是这样的：首先，我们邀请了领导致辞，接下来考虑到班组长有点小紧张，我们准备了小游戏让大家放松一下，最后进入正题——根据分享会的主题（每一期分享会都有一个主题，资料已提前发送到飞书群），每个人分享自己的经验、方法，共同学习成长。
最紧张、刺激的环节当然是游戏环节啦，我们精挑细选的小游戏每每令人捧腹大笑，根本停不下来！
来，看看视频，一起来开心一下~
放松完了，我们就正式开始分享了。
第一期的主题是“你为什么而工作”，班组长们分享了自己出来工作的原因、都有做过什么工作以及接下来的职业规划。不少班组长的人生经历令人眼眶湿润、潸然泪下！
第二期则是“简单的事情如何做到卓越”，班组长们以目前工作遇到的问题分享解决问题的思路，怎么带领团队来解决问题。
第三期为“自信地投入工作”，分享管理技能及处理过的认为作难的工作事情。
经过三期的分享，我们肉眼可见班组长们的成长，从开始的说话磕磕巴巴到后面畅所欲言，正如第三期的主题——自信地投入工作。接下来还会有不同主题的分享会，希望每个人都有收获、有成长！
重大改善颁奖
电控部对冰水间、制冷机、冷却塔及工艺泵等能源设备进行改造，整体改造后，约减少136.4KW设备用电，整体节能33.73%，同时减少能源人员每天1个小时的操作和巡查时间。
根据《奖励管理办法》，给予电控部团队奖励5000元，颁发证书，以资鼓励！
设备部通过对1线裹包机、3线旋转压盖改造，设备故障总时长有效降低、各线平均开机率有明显提升。
根据《奖励管理办法》，对设备包装团队给予工作改善奖励，奖励现金3000元，以资鼓励！
生产电控团队在3、4线定量灌装流量计故障维修失败后依然没有放弃，多次与外界沟通找到相关供应商进行维修测试，并测试通过，打破了此前定量灌装流量计故障只能更换的被动局面，节约成本约14万元。
根据《奖励管理办法》，对生产电控团队给予工作改善奖励，奖励现金3000元，以资鼓励！
包装部设备运行故障处理人员在生产过程中对于包装设备运行故障处理及时性、在线包装设备操作员的技能培养方面有非常大改善和提升，在30分钟以上故障停机次数有所降低。
根据《奖励管理办法》对其给予工作改善奖励，奖励现金2000元，希望再接再励，再创佳绩！
2021年度优秀员工
时光流逝如白驹过隙，这就到了年度优秀员工颁奖的时刻了！
经过层层筛选，有22位同事评为年度优秀员工，他们来自不同部门，但都对工作认真负责、兢兢业业，勤勤恳恳，都是我们学习的榜样！
优秀员工代表发言
大合照~
2021年度优秀员工访谈
Q1:请问您在工作中有得到团队的什么支持呢？
这个就是自己积累经验的一个过程，当你经验越丰富，你就会知道在哪些地方是比较容易出错的，就知道怎么去加强对这些方面的关注。比如像看监控这里打板的尾数，会特别容易打错。因为整板的话是机器打的，出错的几率会小一些，就可以大致粗略地看。因为尾数是人工打板的，会容易造成出错，可能有数量多了或少了的情况，所以就要特别注意尾数打板这一块。还有一个就是打底，有时候机器整板打底不是常规打底，数量可能会多或少，就要关注易错点。
单据方面的话看人，平时哪个人容易做错单，就要特别关注这个人做 的单，要小心审。
比如在开机过程中，有问题自己处理不了的，技术员他们马上就会过来教我怎么处理。
在巡检过程中，每一个环节，从前调配到后段，生产线上的同事都很配合我们的工作。我们的同事在我们忙不过来的时候也会很积极地帮助我们。
因为我的工作主要是在二楼打扫卫生，首先我知道哪些领导比较早过来上班的，我就提前把卫生打扫好，再把晚点过来的领导的办公室卫生搞好。其次是要细心，就是搞卫生主要讲究的是细节，明面上的卫生大家都能搞得很干净，但是桌子角落、墙角这些比较难打扫的平时也很少注意的地方也要仔细打扫。最后打扫完了再检查一遍，看看哪里还需要打扫的。
Q2:请问您在日常工作中怎么防呆防错呢？
Q3:请问您在工作中遇到难题是怎么解决的呢？
比如说出现特殊异常的话，特别是灌装那边出现问题的时候，我们反馈给巡检，巡检一时半会也赶不过来的时候，就需要我们自己先处理，有时候要去把控好是有点难的，一般遇到这种情况，我们在第一时间可能会尽量地先把产品隔离在旁边，等待巡检过来查看再处理。
目前遇到比较有难度的是新品的开发，因为新产品要考虑到很多物料能不能生产、适不适用，现有的模具和新模具能不能适用或者有其他的哪一项完成不了，计划就要改，比较容易有突发性问题。
但是要克服的话非常重要的一点就是沟通，遇到哪里的问题就要和相关的部门进行沟通，去了解哪些需要调整的、需要注意的，跟进生产需要的物料什么时候到、能否适用，有些物料在开发过程中也不知道能不能适用，就要等供应商拿样板来检测后才能知道结果，所以除了沟通外，还需要跟进每一环节的进度，才能适时调整计划。
易永兵
王诗婷
曾梅花
徐立兰
赵海英
周杰斌
旭日古村
今天将带大家走进旭日古村，感受被时光所遗忘的古村文化。
“罗浮山第一古村”位于博罗县龙华镇旭日村，具有近400年的历史，被到此考察的专家学者誉为“岭南古民居建筑之典范”。
幽静古老的气氛
使人仿佛置身几百年前的历史
岁月给青砖留下深灰
经历了400 多年的沧桑
还保留着它本来的坚实和忠实。
斑驳的青砖青瓦
布满青苔的砖墙
古老的巷道依然保持昔日的韵味
村外有水流过，
有水的地方，
连小小的花影都变得清新许多
远处的鸭构成的乡村美卷，
就这样徐徐地铺开...
成功就是日复一日那一点点小小努力的积累
Success is the sum of small efforts ,repaeated
day in and day out.
Editora
编辑： 邓婉婷、周欢、郑万商
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