内容简介
书刊名称:集团电子内刊
发布作者:主办 : 中金国盛商学院
发布时间:2020-06-10
阅读次数:1448
书刊简介:中金国盛
其他信息:《集团电子内刊》电子宣传画册作品由主办 : 中金国盛商学院于2020-06-10制作并发布于FLBOOK电子杂志制作平台。FLBOOK是一款HTML5电子杂志、电子书刊、电子画册制作平台,使用FLBOOK可以快速制作和发布电子书刊作品。
阅读3D版
2020年6月12日
提信心,聚合力,坚定不移谋发展
集团2020年一季度经管会议顺利召开
集团第十三期民主生活会召开
“爱心捐赠”助力疫情防控
--中金国盛在行动
中金国盛
提信心,聚合力,坚定不移谋发展
五一期间集团汽车销售强劲反弹
中金国盛企业文化理念确定
集团第十三期民主生活会召开
爱心捐赠助力疫情防控
公司团建活动陆续开展
会上华总对一季度的工作进行了点评,并对后三个季度的工作提出了具体要求。会议最后结合2020年上半年集团第十三期民主生活会“提信心,聚合力,坚定不移谋发展”的主题,同时依据集团的实际情况,对集团全体员工提出了以下四点要求:
内需旺盛,加上国家的大力扶持政策,我们相信,我们的发展机遇还有很多。
中金国盛集团一路成长壮大,聚焦深耕区域市场,历经20多年风雨打磨,经历过无数挑战,但每一次都能化危为机,发展壮大。
一、增强自信,不惧风险,敢于担当,坚守阵地打胜仗。
中国当前进入“百年未有之大变局”时代,国内经济结构调整,诸多产业被迫转型升级,国外经济紧缩,加上疫情影响严重,经济近乎瘫痪。不论怎样,今年乃至未来几年的宏观经济将会面临巨大考验,幸运的是,中国经济有强大的生命力,整体经济面较好
这靠的是我们敏锐的判断力,敢于担当的勇气,敢打胜仗的底气。困难并不可怕,风险时刻存在,有我们这样一支打过硬仗的团队,只要我们充满自信,敢于担当,迎难而上,就没有过不去的“关”。
2020年4月29日,中金国盛集团有限公司2020年一季度经管会议在嘉顺二楼会议室召开。集团总经理华建峰等共计60余人参加了本次会议,会议由集团副总经理陈华慰主持。
会议首先由集团运营支持中心唐栋作了集团运营一季度工作报告。会上集团总经理华建峰作了工作指示。
华总指出,由于新冠疫情的影响,原本处于寒冬期的汽车产业日子变得更难了。在这个非常时期召开20202年一季度经管会,目的就是要进一步明确我们今年的重点工作:一要重点关注和突破运营业务;二要进行优势资源整合;三要降成本、提效益;另一方面希望大家提振信心,共克时艰,为了企业的健康可持续发展勒紧裤带,奋勇向前。
提信心,聚合力,坚定不移谋发展
集团中长期目标是明确的,即数字化转型+引擎计划+品牌向上+企业文化建设。这是经营与管理相互促进、相互提升的明确目标。今后我们所有的工作方向以此开展,集团作为牵引,各子公司要准确理解,全面执行。时代的洪流,推动着我们必须滚滚向前,否则不进则退,被时代抛弃。
创新发展,转型升级,已成为当今时代的主题,没有任何一家企业和个人能一劳永逸,停在过去的业绩和思维里。中金国盛集团作为一家有一定底蕴的企业,一直在求变,一直在成长。但我们整体的经营能力和管理水平还需不断提升,只有我们全体中金国盛人共同努力,以积极的心态学习新事物,以创新的能力提高经营水平,我们才能从传统企业不断转型升级,从此走进一个新的发展平台。
华建峰总经理最后表示,企业上下目前都面临着很大的压力,但相信,只要我们重新点燃斗志和热情,勇于开拓创新,积极主动作为,准确领会集团精神,众志成城向前进,我们一定能克服万难,打赢这场攻坚仗,翻身仗。我们要坚信,风雨过后终会见彩虹。
(总经办 庄杰)
锁定目标,逆势向上
坚持创新,共同实现企业成功转型升级
修炼内功,严防漏洞
提高抗风险能力,增强企业竞争力
一个企业是否有竞争力,内在能力很关键。千里之堤溃于蚁穴,堡垒最容易从内部攻破,就是这个道理。我一直在强调高标准、严要求,加强内控,完善管理,这是我们发展的根本。因为只有这样,我们才能在任何外在环境下,都能团结对外,迎接挑战。
在目前的经济形势下,很多企业处境艰难,无心经营,甚至关门转让。我们企业还在继续加强内控,完善各项制度,目的就是提高在复杂形势下的抗风险能力,只有自身强大了,内功深厚了,在面对不确定形势和激烈竞争下,我们才有更多的出路。所有的一切,都需要我们练好内功,防微杜渐,抓住机会,才能立于不败之地。
现在是最坏的时代,也是最好的时代。大环境对每个人都是公平的,但对于勇敢者来说,这是突破的好时机。当前诸多汽车4S店生存艰难,由于外部压力和自身经营不善,导致退出市场。我们近几年来不断收购优质品牌资源,深耕余慈地区,还在引入其他高端品牌,为集团下一步发展打下了良好基础。
我常说,“没有夕阳的行业,只有夕阳的企业。”汽车行业再艰难,也有做的好的企业。我们要抓住时机,整合当地优质资源,乐观的往前看,提前做好布局,我相信,只要我们坚持做好自己,持续奋斗,创造价值,我们就一定能够被市场认可,做到行业的领跑者。
新型冠状病毒感染的肺炎疫情,短时间内从湖北武汉迅速席卷全国,疫情牵动着每一个中国人的心。
疫情就是命令,防控就是责任。2020年2月初起,宁波市青企协副会长、慈溪市青企协副会长、中金国盛集团有限公司董事长华建峰带领集团公司向宁波市青企协捐赠5万元用于购买口罩、防护服等
医疗用品,又动用各种关系从美国、日本、阿联酋等国家采购医用物资和防控物资,先后向从广东南方医科大学南方医院湖北荆州医疗队定向捐赠400个3M 1860 N95高级别医用口罩,向慈溪市人民医院和慈溪各街道、镇捐赠38900个口罩和230套防护服。
在疫情面前,中金国盛集团积极挺身而出,出钱出物回馈社会,彰显了一个优秀民营企业的社会责任感。
汽车销售强劲反弹
每年的五一假期都是汽车销售的传统旺季。今年受新冠疫情的影响,整个汽车销售市场十分低迷,大家都对五一寄予厚望。
集团下属各门店提早策划,积极准备,而逍林镇七家店响应政府号召,参加了“2020第四届汽贸文化节”活动。
据集团运营中心统计,全集团五一期间共销售汽车300台,其中慈溪地区185台,余姚地区70台,诸暨地区45台。至于汽车市场是否已完全恢复,运营中心认为仅根据五一期间的情况就下结论为时尚早,还需要观察后续市场的整体表现,但已经大幅好转是不争的事实。
(运营中心 徐恒)
经营理念:专业高效、顾客至上;持续奋斗、创造价值
释义:
客户需求是企业经营和不断创新的根本所在。提高顾客忠诚度、满意度,让顾客为我们的品质、品牌说话。我们就要做到让客户满意,为客户创造价值,就必须通过专业的产品,高效的服务来满足和引领客户需求。
未来汽车销售服务市场亟待把握,企业需要更敏锐的捕捉用户需求,从而进行前瞻性布局。互联网已成为人类生活的重要部分,移动端已经成为消费者最常接触到的业务入口。我们要顺应和推动行业的发展,创新驱动经营业务的转型升级,我们唯有居安思危,持续奋斗,才能继续创造价值,不被时代所抛弃。
用人理念:以德为先、绩效为本;能者上、平者让、庸者下
释义:
我们用人以德为先,德才兼备,绩效是我们衡量人才的基本方法。通过外部引进、内部培养,为企业发展提供人力资源保证,不断优化人力资源结构;通过能上能下的人才管理机制,实现人才的最佳组合与充分利用,最大程度发挥企业人力资本价值。
集团企业文化口号:高标准,严要求,强创新,促共赢,共铸中金国盛新辉煌。
(人资中心)
愿景:成为汽车销售服务行业区域市场的领跑者
释义:
1、 我们的发展立足于企业长期经营所在区域,聚焦、深耕本地及周边区域,规模不断发展壮大,通过整合资源,把企业做精做专做强。
2、我们确定将在经营模式创新、行业数字化信息化建设中领跑区域市场。
3、我们立志把中金国盛集团打造成受员工和区域备受尊重和自豪的企业品牌。
使命:以数字化引领市场,持续提升客户体验
释义:
1、 我们顺应社会产业发展趋势,积极搭建数字化信息平台,通过信息化系统整合客户、合作伙伴、员工等企业资源,为企业创造发展空间,不断提高企业竞争力。
2、 以汽车作为平台,通过我们的优质产品和服务,持续提升客户体验,增强客户粘度,扩大企业知名度,做区域市场的领跑者。
核心价值观:高标准、严要求;强创新、促共赢
释义:
高标准是一种精神,也是一种自我挑战,是不满足现状,不断追求更高水平和结果的持续进步。
严要求是一种境界,再崇高的目标也要靠不折不扣的执行去实现,唯有严于律己,不断的付出智慧、勇气、耐心和毅力等奋斗精神,我们的事业才会成功。
强创新就是人无我有,人有我优,人优我强。不拘泥于过去成就与经验,强化创新意识,善于学习,深度思考,一切以提高经营效益为宗旨。
促共赢就是建立一种分享型的价值观,促进社会、客户、企业、员工多方共赢,这样我们的企业才会持续发展。
会议要求:
1、增强自信,不惧风险,敢于担当,坚守阵地打胜仗。
大家需要增强对企业的信心,增强对品牌发展的信心,更要增强对自己的信心。
2、修炼内功,严防漏洞,提高抗风险能力,增强企业竞争力。
我们要继续抓好内控,各公司各部门应在思想上高度重视内控工作,不能仅仅为了应付集团公司的稽核。
3、攻坚克难,整合资源,提前谋划,为更好发展谋篇布局。
大家各负其责,与集团保持一致,形成强大的合力。
4、锁定目标,逆势而上,坚持创新,共同实现企业成功转型升级。
大家要学会过紧日子、苦日子,同时有任何意见建议通过正常渠道提报,不传播负能量,时刻体现正能量。
会议要求大家要学会过紧日子、苦日子
5月中下旬,集团第十三期民主生活会陆续召开,各子公司和集团本部中层以上干部参加会议,集团公司几位主要领导分头参加会议。
民主生活会是中金国盛集团内部开展批评与自我批评的优良传统,至此已进行到第十三期。本期民主生活会的主题是:提信心,聚合力,坚定不移谋发展。
本期民主生活会的流程是:首先回顾上期民主生活会并审视各项意见建议的落实改进情况,然后共同学习华总在2020年4月29日集团一季度经管会议暨第十三期民主生活会上的讲话;之后子公司干部轮流发言,每人提出至少三项本人工作中的不足和三项对公司(包括集团公司)的建议;接下来共同学习廉洁自律十四条及企业文化理念,最后由集团公司领导作为督导人总结发言。
2、华泰和锦星大众店 九龙湖烧烤爬山
4月15日,阳光明媚,春风徐徐,慈溪一汽大众两店管理团队在九龙湖组织了一次烧烤爬山团建,以此释放大家在疫情期间烦闷的心绪,为接下来更繁重的工作增添了活力细胞。
3、余姚福舜 员工生日会
4月16日,余姚福舜迎来了第一季度员工生日会。公司精心安排了这场生日“轰趴”,大家用欢乐释放爱意,用笑声感恩公司。奋斗的路上我们同甘共苦,福舜因你而更加璀璨,你因福舜而更加辉煌,未来我们会更好!
由于疫情的影响,年轻的中金国盛人不得不压抑着对团建活动期盼的心,只能是趁着疫情好转而星星点点的开展。
1、集团本部 生日会
5月26日,华总和岑总为集团高管集体庆祝生日,因疫情之故,本次生日会集中了今年1-5月生日的8位高管。
所以,不管是销售人员还是销售管理人员,首先必须自信,这个自信不是来自于品牌的优势和公司环境设施的优异,也不来自职位权力,更不是性格上的自信,而是来自于自己和对自己所从事岗位的认知,若将生活仪式感晒朋友圈的自信引用到实际工作中,我想工作中的“小浪漫小幸福”也会不期而遇。
2、任务倒推法
在实际工作中,为了更好地完成一项工作任务,我们还需要运用“任务倒推法”。针对工作任务,要科学合理的规划整件事情,一步一步如何去做,每一步需要哪些准备、需要达到什么结果?
比如销售顾问跟踪老客户,你可能打电话或发微信回访了,但是一天两天后当客户告诉你他需要再考虑考虑时,有些销售人员就开始找各种理由和借口来说服自己,这个客户太难搞,那个客户搞不灵清,而放弃了可能成交的客户。其实不是你没有坚持下来,而是你根本就没有在回访之前做好充分准备。客户上次来店接待是什么情形?客户的真实需求如何?这次回访重点要解决的问题是什么?如何有效的开场白?说哪些内容?客户可能会如何反应、我又该如何应对?等等。
销售管理工作也是如此。为了达成任务我应该做些什么?具体到每天要做什么?需要盯紧什么?团队每人每天应该完成多少任务?每人每天应该接待多少新增留档客户?邀约几批老客户?打多少个跟踪回访电话?新增成交率必须达到多少?试驾率必须达到多少?等等,结合监督过程,相信“一份付出,一份收获”,合情合理的规划好自己的工作,让工作高效运转起来,才能在尽量短的时间内创造效益的最大化。
一个人如果缺乏自信,不进行目标倒推分解,其能力再强也终将无失用武之地。所以,越是优秀的越喜欢说:“达成,理所当然”。无论你选择怎样的生活方式,不论选择什么样的方法,如果此时此刻有该做的事,请不要拖延,马上带着你满腔的热情,揣着正确的心态,装着明确的目标,怀着自信的思考,实干起来,坚持下去!
( 嘉顺-季慧娜)
要做好销售工作,人们通常会说需要坚忍不拔的毅力和持之以恒的精神。但我认为,除此之外,在销售或销售管理过程中,至少还应该掌握“绝对自信法”和“目标倒推法”两种方法。
1、绝对自信法
我记得在《绝对达成》一书中,横山信弘先生客观详尽地分析了干扰我们绝对达成的各种“思维噪音”,比如制定目标时的“想当然”和“太冲动”,执行任务时的“不自信”、“想偷懒”和“找捷径”,更有类似“拖延”、“抱怨”等大量负面思维的存在。
很多人在接到一项任务时,往往先不管这项任务是简单还是困难,而是会不自信地后退一步思考:万一完不成怎么办?紧接着会用各种借口来搪塞,想尽多种理由来抱怨任务如何困难;亦或是一味地讨价还价,要求延长任务完成时间,能拖就拖;再或者就是死皮赖脸的要求降低任务指标等等。
一旦有了这种心理上的退缩和思维上的噪音,要想完成此项任务,恐怕是难上加难,即使将就地完成了,结果也不完美,效益也会大打折扣。每个人都希望自己的目标可以“达成和实现”,但就是因为有“拖延、抱怨、侥幸”等心态作祟,最终的结果往往差强人意。
这其实有针对性的解决方法,就是“绝对自信法”。“无论现状有多糟糕,都一定要想办法达到预期的生活质量目标,只要适当改变自己的生活模式,小情调小浪漫也会变得理所当然,幸福不期而遇”。 就看我们是否愿意去尝试和挑战,只有行动才有机会。
你若自信的接受这项任务,摒弃思维噪音,并在心中马上问自己:要完成这个目标应该如何去做?每一步必须什么时候完成?同时在做的过程中不断的鼓励自己,死咬着“相信奇迹,奇迹才会眷顾你”的不放弃精神。
经常开车出行,舒适性当然不能少。坐进探岳GTE,给人的感觉整洁大气,操作起来非常容易上手,软质的真皮包裹的座椅质感十足,搭上蓝色的缝线十分美观。探岳GTE采用了MQB风格方向盘,搭载了电子助力,操控灵活指向精准。10.3英寸液晶仪表盘,能显示多种行车信息,8英寸液晶中控屏还集成了音量、语音、行车电脑、方向盘加热、换挡拨片等功能控制按键。在安全配置方面,探岳GTE配备了7个电子式安全气囊,全方位的保护车内成员的安全,数字式胎压监测系统反应灵敏,能及时显示胎压的变化,MKB多次碰撞预防系统,能够大大降低二次碰撞的几率,同时探岳GTE的车身结构,高强度钢和热成型钢的比例高,造就了它的钢筋铁骨,打造了全方位的安全。
每次电影节都有许多出彩的电影,但真正获得大奖的电影则要靠实力取胜。车也一样,出色的性能表现是基础。探岳GTE搭载的EA2111.4T发动机和85kW永磁同步电动机协同工作,配合DQ400E六速湿式双离合变速箱,带来155kW的综合最大功率、400N·m的综合峰值扭矩以及8.4秒百公里加速的优异成绩,传输效率超乎你的想象。探岳GTE堪称全能选手,提供5种驾驶模式,纯电动模式,绿色环保,能满足大部分城市消费者通勤需求,混动模式系统可以智能自动调配电动和燃油模式,能耗低,富有驾驶乐趣,如果想体验驾驶激情,运动模式最适合你。
80后、90后已成为社会栋梁,而00后已逐渐登上历史舞台
经典将被铭记,而时代永远属于年轻人,这句话在中国汽车市场依然适用,总有后浪推前浪。
外观是第一眼,内饰就是第二眼的目光所及了。探岳GTE在内饰设计上十分符合家用需求,内部空间设计合理多样化,配置非常豪华。它采用中国区专有的触屏空调控制系统,对车内的湿度、温度及空气质量进行智能调控,方便舒适。同时配备了超大全景天窗,反射紫外线,提升车内空间感,在配置的豪华度上,它实现了美观和实用的高度结合,为车主营造了很好的驾驶体验感。
如今车市竞争激烈,新产品的投放节奏加快,后浪不断涌现,一汽-大众亦是如此。在SUV领域,短短两年时间,一汽-大众已形成丰富的产品矩阵,其中探岳2019全年销量16.8万辆,上市不到一年就跃升至细分市场TOP1,不禁让人感慨后生可畏。如今在电气化的大趋势下,后浪探岳GTE正在拥抱属于自己的时代。
油耗低是探岳GTE的一大亮点,综合油耗低至2L每百公里。如果以城市通勤为主的话,可以主要采用纯电动模式,有些消费者可以做到零油耗。即便不充电使用,亏电状态下,B工况百公里油耗也仅6.2L,低于传统1.4T燃油车。探岳GTE的驾驶体验感极佳,底盘调校的很好,能够直接感知所有的路况变化。不论是在弯路还是坡路,探岳GTE的控制系统都是很很好的,过弯时会有更好的指向性,不会出现侧倾现象。
总体来说,探岳GTE是一款相当出色的SUV,除了操控表现相当优异外,外形设计美观大方,能让消费者过目不忘,很好的驾驶体验感带来不错的驾驶乐趣!
(华泰大众 严燕燕)
2019年12月开始的新型冠状病毒肺炎疫情突如其来,迅速席卷全球。春节前后至今,疫情对国民经济、也对我们每个人的工作和生活带来巨大影响。
截止2020年6月3日,全球累计确诊新冠肺炎病例638万例,累计死亡38万例。其中,美国确诊183万例,死亡10.6万例;巴西确诊55.5万例,俄罗斯42万例,英国28万例,西班牙24万例,意大利23万例。亚洲国家中,印度20万例,伊朗16万例。
中国累计确诊8.4万例,死亡4638例。
那么,关于新冠肺炎我们了解多少?!
Q :新型冠状病毒肺炎的传播途径?
A :可以确定的传播途径主要为直接传播和接触传播。直接传播是指直接吸入患者呼出的气体或飞沫所导致的感染;接触传播是指飞沫沉积在物品表面,接触污染手后,再接触口腔、鼻腔、眼睛等粘膜,导致感染。
目前尚没有证据显示病毒能通过气溶胶传播,气溶胶传播是指飞沫混合在空气中,形成气溶胶,吸入后导致感染。
Q: 空气中是否有新型冠状病毒?还能开窗通风吗?
A: 飞沫传播的距离很短,一般在1-2米内,不会在空气中长期漂浮。在日常通风环境下,空气中一般不会有新型冠状病毒。所以建议每天至少两次开窗通风,是降低感染风险的有效措施。
Q :易感人群有哪些?
A :各个年龄段的人普遍易感。目前被感染的主要是成年人,其中老年人和体弱多病的人似乎更容易被感染,但其他人群包括儿童和孕产妇都是易感人群。
Q :有针对新型冠状病毒的治疗方法吗?
A :目前没有特效的治疗方法,临床以隔离治疗、对症支持治疗为主。
Q :目前有针对新型冠状病毒的疫苗吗?
A :没有,可能需要较长时间才能研发出疫苗。
Q :我怎样才能保护好自己?
A :预防与隔离是最有效途径。
不去人群聚集处,避免近距离接触任何有感冒或流感样症状的人;
在公共场所要戴口罩,就医和乘坐交通工具时应注意佩戴医用外科口罩或N95口罩;
不要接触、购买和食用野生动物(即野味),避免在未加防护的情况下接触家禽家畜;
注意手卫生,勤洗手;
如果出现发热、咳嗽症状,要及时就医。
Q :什么是“新型冠状病毒肺炎”?
A :是一种急性感染性肺炎,其病原体是一种先前未在人类中发现的新型冠状病毒,即2019新型冠状病毒。2020年2月11日,世界卫生组织(WHO)将新型冠状病毒感染的肺炎命名为“COVID-19”,3月11日,WHO认为疫情为“全球大流行(pandemic)”。
中国已将新型冠状病毒感染的肺炎纳入乙类传染病,并采取甲类传染病的预防控制措施。
Q: 新型冠状病毒肺炎患者有哪些症状?
A: 以发热、乏力、干咳为主要表现,鼻塞、流涕等上呼吸道症状少见。部分患者症状轻微,可无发热,甚至有无症状感染者。
基于目前的调查,病毒潜伏期1-14天,多为3-7天。潜伏期具有传染性,无症状感染者也可能成为传染源。
The most promising winners are not the most talented, but those who are the best at exploiting every opportunity
最有前途的赢家不是最有才华的,而是那些最善于利用每一个机会的人
总编:华建峰 主编:朱其彬 编辑:叶鑫奇
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