拥/抱/新/时/代
做/最/安/全/的/中/粮/可/口/可/乐/优/秀/装/瓶/厂
中粮可口可乐山西厂22岁
回眸22年发展历程
22岁，我还是从前那个少年征文
2020年10月刊
2021CNY正式启动
晋安学院正式启动
安全知识竞赛
蓄势而发
粗粮王订货会旗开得胜
山西厂管理层助力直播带货
【2020年10月刊】
安全在线
01-晋安学院正式启动
02-安全知识竞赛蓄势而发
热点聚焦
成长足迹
11-LDP培训项目完美收官
12-山西厂再度吸纳31名新鲜血液
13-2018&2019届启明星精彩述职
14-《销售思维模式》课程结业
15-“全心杯”客服中心技能比武
热点新闻
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目录
ontents
16-可口可乐公司第三季度营收86.52亿美元，CEO称中国市场重回强劲增长
17-可口可乐中国首次发售再生PET材料，时尚单品，探索循环经济新模式
07-新生赠饮，3所高校齐发力
08-2020年第三季度最美贡献者
09-物流&SQE秋季团队拓展训练营
10-山西厂助力娄烦县新窑村乡村振兴
03-1998-2020|山西厂22岁生日快乐
04-2021年CNY启动大会胜利召开
05-粗粮王招商暨春节订货会圆满结束
06-管理层助力直播带货
晋安学院正式启动
安全知识竞赛蓄势而发
安全在线
为进一步筑牢中粮可口可乐山西厂安全防线，提升全体员工的安全意识及安全责任感，山西厂晋安学院项目隆重上线。项目准备阶段，张阳总经理亲自主持立项、参与课程构建、听取课程预讲，将晋安学院项目提升至公司运营高度重点推动。在管理层的大力支持下，2020年10月19日，中粮可口可乐山西厂晋安学院项目正式启动。
张总期望通过本次晋安学院的培训，让我们更全面地了解当前安全生产形势，熟悉安全生产的有关政策、法律、法规，
晋安学院正式启动
为期一周的培训分别针对公司管理层，供应链团队，销售一线主管，内部讲师展开。张总带领管理团队参加安全培训，夯实安全理论基础，提升安全管理水平,管理层针对现场安全管理难点痛点，与安全专家深入探讨；一线员工结合岗位实际，分享安全观点。
理论知识学习夯实基础，情景模拟、实战演练强化运用！说千变不如做一遍，学员现场进行CPR急救实操。
培训期间，中高层培训第三组学员表现优异，荣获晋安学院第一期“优秀团队”称号！
我们毕业啦！
安全在线
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□ 来源：『安全质量环保部』
明确当前及今后安全生产工作重点，掌握在新时期做好安全生产工作的方法，着力提高我厂安全生产管理水平，保障公司的安全稳定发展。
安全在线
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安全知识竞赛蓄势而发
2020年10月19日-24日为期一周的时间，晋安学院分别针对管理层，供应链主管，内部讲师及营业部主管开展安全培训，130名学员全身心投入并通过安全讲师认证。
安全谨记于心，责任落实于行！自11月起，内部讲师将在厂内前往办事处实施转训工作，安全学习将100%覆盖山西厂全体员工。
在正式转训开始前，10月30日，由人力资源部牵头，特邀山西厂所有员工参与“安全伴我行，全民来挑战”安全知识竞赛。以赛促学，全民挑战，竞赛促使员工初步发觉知识空白，学员们将带着问题一起走进晋安学院大课堂。
“安全伴我行，全民来挑战”
安全知识竞赛已全面启动！
快来挑战吧！
□ 来源：『人力资源部』
自安全知识竞赛启动以来，截止11月，来自11大资能组的415位选手参加了比赛并初获佳绩。在取得佳绩的同时，选手们频频赞叹通过此次竞赛学到了许多切实有用的安全知识与技能。
1998-2020|山西厂22岁生日快乐
2021年CNY启动大会胜利召开
粗粮王招商暨春节订货会圆满结束
管理层助力直播带货
新生赠饮，3所高校齐发力
2020年第三季度最美贡献者
物流&SQE秋季团队拓展训练营
山西厂助力娄烦县新窑村乡村振兴
热点聚焦
山西厂大事记回忆
2012年
山西厂荣获2011年度可口可乐中国系统最佳装瓶厂金奖
1994年
太原可口可乐饮料有限公司成立
1996年
公司桩基工程建设
公司办公楼主体建设
2008年
山西厂正式加入可口可乐事业有限公司
名称更为“可口可乐（山西）饮料有限公司”
2013年
山西厂荣获可口可乐
中国系统装瓶厂最佳业绩银奖
山西厂需求满足部门
荣获集团最佳质量大奖
2018年
山西厂建厂20周年暨CNY启动会
2017年
山西厂加入中粮可口可乐大家庭，公司更名为：
中粮可口可乐饮料（山西）有限公司
2020年10月28日，
山西厂迎来22岁生日
1998-2020
2019年
2019年度经理人会议
2014年
山西厂“乐在农家·阳曲县
人工湿地“项目启动
2015年
山西厂启动”净水计划“项目向左权希望小学捐助净水设备
2020年
2020年度经理人会议
1998年
公司开业典礼
公司第一天开始生产
可口可乐大同灵丘县
支家洼村希望小学建成
可口可乐左权县桐峪镇
滩里村希望小学建成
2020年10月28日迎来了中粮可口可乐山西厂22岁生日。
1998年，中粮可口可乐山西厂正式开业！山西厂采用全球先进的管理体系和经营方式，拥有世界先进水平的德国饮料生产设备，能够实现从吹瓶、灌注到自动码垛的汽水饮料全自动化生产。同时，在生产工艺、品质控制、市场营销和售后服务等方面具有极为严格的要求。中粮可口可乐山西厂成立后，山西人民终于可以饮用自己家门口灌装的现代时尚健康饮品啦！
二十二載春秋
二十二載耕耘
2017年，山西厂正式加入中粮可口可乐大家庭。在发展过程中，山西厂全体成员持之以恒地强化严格的安全质量体系、高效的营销体系、激情的文化体系，逐步提升市场覆盖率，力求打造成本最优、快速及时、客户满意度最佳的装瓶厂。当前，山西厂所生产和销售的饮料涵盖汽水、果汁、水、奶、茶、咖啡、功能性饮料、运动饮料等10大品类、20个品牌、全省共设立2个分公司，35个办事处，公司员工1000人，为当地的经济发展、人员就业等方面做出突出贡献。
中粮可口可乐山西厂不忘初心，肩负企业责任，用心回馈社会。在山西省左权、灵丘兴建两所可口可乐希望小学，累计捐资捐物500多万元；持续开展“净水计划”项目为山西偏远山区学校捐助价值150万元的净水设备；通过定点培训、技能帮扶的方式，开展“精准扶贫”项目，使贫困户掌握一技之长，由“输血式”扶贫转向“造血式”扶贫。
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乘风破浪 晋享荣耀
中粮可口可乐山西厂22岁生日快乐！
□ 来源：『公共事务及传讯部』
22年来，山西厂曾荣获《山西省五星级基层工会》《太原市纳税先进企业》《中国饮料工业协会节水节能优秀企业》《模范职工之家》《可口可乐中国系统最佳装瓶厂金奖》《山西厂需求满足部门荣获集团最佳质量大奖》等诸多荣誉称号。
2020年10月28日，
迎来中粮可口可乐山西厂22岁生日，
22年栉风沐雨，山西厂家人们努力拼搏，
乘风破浪 晋享荣耀！
22年的成长岁月，离不开家人们的辛勤努力和紧密合作。在今天这个值得纪念的日子里，山西厂特别为大家准备了生日蛋糕及可口可乐粗粮王新品赠饮，大家欢聚一堂共同庆祝与回忆！
在充满机会的三晋大地上，中粮可口可乐山西人斗志高昂、奋勇向前，公司秉承“高质量发展”的理念，将秉承“高质量发展”的理念，以消费者为目标、以客户为中心、以贡献者为本、以创新为驱动、以党建为引领，重安全、强品牌、抓经营；开拓创新、提质增效；拥抱新时代，争做最安全的中粮可口可乐优秀装瓶厂。
22岁，生日快乐！
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随着公司的发展，我也渐渐地成长。一路走来，领导们的帮助与信任，教导我一步步从职场小白走上部门主管岗位，并且成为我做人做事的可亲可敬的榜样和力量，也让我感受到可口可乐可贵的传承文化。
1988年夏，上海40度高温，此时参观宝山钢铁公司的我喝到了平生第一罐可口可乐。捧着凉爽又充满神秘味道饮料的瞬间，有一个念头悄悄划过我的脑际：如果将来我能在可口可乐公司工作，该有多酷！奇迹般地，22岁那年，我真的站在了可口可乐的LOGO下，成为山西厂房的筹备者之一。每天迎着朝阳来，很晚才回到家，我们这群人不知疲倦、忘我地工作。每个部门的成立，都留下我们的印记，点点滴滴的进展，都凝结着我们的汗水和对美好未来的憧憬。那个时候，身体里时刻奔涌着的血液仿佛早已经替换为可口可乐，因为里面有着神奇的、让人挥洒不完的热情、活力与爱！
而今的我，依然在岗位上迎着一批又一批的新员工加入，依然用着自己的热情为他们引路，向他们传递知识，讲述可口可乐山西厂的故事，希望启迪、激励和帮助他们为公司注入新的活力与创造力！
22年过去了，我依然还是从前那个少年，没有一丝丝改变！在此祝愿22岁的中粮可口可乐饮料（山西）有限公司前途无量，宏图大展，来日方长！
可口可乐山西厂给予我更大的发展平台去锻炼，在奥运会、世博会等机会中学习，进入 SSC与更多优秀和专业人合作，并作为培训师，走遍各装瓶厂为同事们带去知识，在交流中扩宽视野、提升业务、丰富人生。
我还是从前那个少年
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□ 作者：贾薇
乘风破浪 晋享荣耀
2021年CNY启动大会胜利召开
大会伊始，中粮可口可乐山西厂总经理张阳对2020年工作进行回顾总结，并以“变局中开新局，增长中创增盈”为主题，拉开了CNY的序幕。2021年，山西厂将重点打造7个关键品类，聚焦5个增长引擎，加强6点能力建设，持续保持业绩双位数增长，实现“拥抱新时代，做最安全的中粮可口可乐优秀装瓶厂”的战略定位。
10月25日，中粮可口可乐山西厂2021年CNY启动大会正式拉开序幕。
销售部总监梁鲸鲸总结2020年销售重点工作，三晋齐心、化疫为翼，关键指标全部实现正增长，山西厂管理团队对2020年销售部优秀团队及个人进行表彰。同时，梁总从多维度讲解2021年CNY政策，对山西市场进行深入浅出分析，并表示销售部将通过坚定的信念、必胜的决心、拼搏的精神、精准的执行达成CNY目标。
市场部总监任莉萍以新常态为背景，从“衣、食、住、行、乐、新、年”方面分享2021年品牌策略，以“赢”为关键点分享MT/GT/IC渠道方向，强调“胜在产品、赢在份额、强在平台”的战略目标。
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□ 来源：『市场部』
今天的军令状，是明天的成绩单。山西厂总经理张阳向销售总监梁鲸鲸下达山西厂2021年CNY作战目标，同时授予战旗。随后全省10大销售区域经理带领一线精英将士共同签署军令状，并接过战旗，宣誓保证完成目标，在激情澎湃的气氛中，全体将士英姿勃发，全力以赴备战CNY。
随后，山西厂总经理张阳与全体将士一同打开2021年CNY荣耀之门！在张阳总经理和管理团队带领下，众将士齐心协力拼搏下，山西厂必将乘风破浪，晋享荣耀！
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共营粗粮王 共赢未来
粗粮王招商暨春节订货会圆满结束
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□ 来源：『市场部』
再创辉煌
旗开得胜
山西厂管理层助力直播带货
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□ 来源：『市场部』
【许燕】
财务总监
□ 来源：『市场部』
新生赠饮，3所高校齐发力
【刘晖】
人力资源部总监
【赵彦】
资讯经理兼客服中心经理
【赵贤栋】
市场执行督查经理兼财务运作经理
累计发起4次直播
大咖带货惊喜多多
10月，开展新生赠饮活动
3所高校5场活动齐发力
中北大学1场 ，太原科技大学2场 ，太原师范学院2场
风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时
2020年第三季度最美贡献者
2020年第三季度，中粮可口可乐山西厂全体家人齐心协力共同奋战100天,取得了良好的业绩。特此祝贺销售收入达成前三名的销售区域及每月均超额达成目标的优秀营业部。让我们以他们为榜样，为目标，凝心聚力，再创佳绩。
幸福是奋斗出来的！中粮可口可乐山西厂全体家人在管理层的带领下，聚全员之智，合全员之力，拿出披荆斩棘、砥砺奋进的勇气，鼓起壮士断腕、抓铁留痕的豪气，保持奋勇争先，积极进取的势头奋力达成目标！希望未来涌现出更多的优秀团队和个人，让我们共同携手，乘势而上，再创辉煌！
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□ 来源：『人力资源部』
“创新谋发展，同心赢未来”
物流&SQE秋季团队拓展训练营
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□ 来源：『物流部』
团队风采
优秀个人
为提高物流和SQE团队的协作能力，使供应链成为准确高效的一环，9月30日，供应链团队106名全体成员围绕“创新谋发展，同心赢未来”主题展开团队活动。这是一场奋勇向前的旅程，用步履苦行刷新我们的耐力和毅力；这是一场携手与共的历程，用共同经历凝聚团队的能力。活动开展不但磨炼员工意志，挑战自我，更加强员工的沟通交流能力，提升团队凝聚力，推进党建工作与业务相结合，更好的展现可乐人的风采。
非遗传承+消费扶贫
山西厂助力娄烦县新窑村乡村振兴
在“第7个国家扶贫日”来临之际，10月16日，中粮可口可乐饮料（山西）有限公司携手太原市委网信办、太原市医保局组成志愿者团队来到新窑村，举行乡村文化站揭牌仪式并以实际行动助力消费扶贫。
由中粮可口可乐山西厂发起建设的乡村文化站正式揭牌成立让新窑村的非遗文化产品从冬眠状态中“苏醒”过来。通过建立新窑村文化站标志着乡村振兴项目翻开了崭新的一页。
山西厂党支部副书记、工会主席张汉升与娄烦县新窑村书记李秀明举行消费扶贫仪式，定点协议采购价值12.6万元总额的新窑村农产品和相关非遗传承手工艺品等扶贫产品，以实际行动助力脱贫攻坚。
爱心无大小，点滴暖人心，在企业高速发展的同时，中粮可口可乐山西厂始终不忘社会责任和奉献，一直将社会公益事业的发展视为自己企业发展的重要一部分。本次与新窑村签订消费扶贫协议并成立乡村文化站，只是一个开始，未来，山西厂持续为当地扶贫工作贡献力量。
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□ 来源：『公共事务及传讯部』
LDP培训项目完美收官
山西厂再度吸纳31名新鲜血液
2018&2019届启明星精彩述职
《销售思维模式》课程顺利结业
第三届“全心杯”客服中心技能比武
成长足迹
运用平行思维，打造高效团队
2020年度LDP培训项目完美收官
人才培养一直是中粮可口可乐山西厂的重点工作，并为之投入了持续的关注和有力的支持。2020年10月29日，山西厂领导力培训项目之《平行思维的实际运用--六顶思考帽》LDP课程第二场顺利举办，来自总厂后勤支持的21名经理人怀着求知若渴的心情参加此次培训。
本期LDP课程旨在帮助管理者从不同的角度思考问题；使混乱的思考变得更清晰；使团体中无意义的争论变成集思广益的创造。课程讲师刘宏经理通过引经据典、案例分享、课堂讨论、小组汇报等多种环节和方式相结合，深入浅出地讲授了六顶思考帽作为平行思维工具的实际运用，为学员们带来了思维方式的革新、思考深度的强化和管理方法的精进。这不仅仅是知识的学习和转化，更是学员们思想的交流和碰撞。他们通过自己的经验阅历，彼此分享着对如何有效思维和管理的理解和认识，借助专业讲师的引导和启发，以团队共创的形式共同完成课程的学习。
10月，2020年度LDP培训以100%覆盖率和一致的好评率完美收官。希望帮助中层管理者在今后的工作中能够运用“平行思维”思考和解决问题，快速提升管理思维和技能，提高工作效率。
成长足迹
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□ 来源：『人力资源部』
青春无畏，迎风起航
山西厂再度吸纳31名新鲜血液
张阳总经理开场致辞
10月，轻柔的惠风昭示收获的季节。
在这微风拂面，阳光正好的日子里，
山西厂再度迎来31名新鲜血液，
他们满怀激情踏来，将与我们携手并进 共创未来。
纸上得来终觉浅，得知此事要躬行。山西厂2020年第八期新员工培训班暂时落幕，但新员工前进的步伐从未停止，这股强大的力量将带着培训收获在岗位上不断学习并突破自己。
传道授业解惑
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□ 来源：『人力资源部』
星耀三晋
2018&2019届启明星精彩述职
10月27日-29日，山西厂2018届与2019届10位启明星述职汇报顺利举办。本次汇报邀请到各启明星总监及经理、人力资源部刘晖总监、人力资源部赵欣经理担任评委。启明星们立足于本岗位工作，总结工作中的亮点及所遇问题，阐述了自己的解决方案，他们不断学习和踏实肯干的态度受到领导们的一致肯定。
启明星作为未来干部梯队的储备人才，人力资源部将会更多关注启明星的成长，在帮助大家做好职业生涯规划的同时，也会尽量给予更多的机会进行实践，为启明星注入更多的能量。公司定期组织述职，通过复盘总结、纠偏工作，助力快速成长。同时也希望启明星能够拓宽思路，多维度了解不同的工作内容，全面提升自己的综合能力及素质。
祝愿中粮可口可乐饮料（山西）有限公司启明星加速成长，共同创建大美山西厂。
成长足迹
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COME ON！
□ 来源：『人力资源部』
10月26日，山西厂销售一线经理与市场部经理共53人圆满完成《销售思维模式》结业庆祝！该课程5月27日正式启动之日，山西厂管理层莅临并对全体参训学员提出了深切期望。课程旅程中，全体学员用各自的方法践行着如何“成为最佳版本的自己”，我们彼此看到了，听到了，感受到了，也相信每个人正在体会这一螺旋式上升的过程。在一句句“我很棒！我做了……，产生了什么效果”声中，结业仪式正式拉开帷幕。
《销售思维模式》课程学习过程中，大家不仅收获了思维方式的转变，还收获了销售技能的升级；从做什么，转化为通过“如何做更有效”来指导自己的“做什么”；从“这是不可能实现的”转化为“如何更有效的实现目标！大家更收获了既是同事，又是同学的真诚连接，在共同学习的平台上，“跨界”分享自己的销售经验与智慧，形成合力，在竞争中学习与成长，同时将竞争转化成一起前行的动力！在16周结束之后就如同该项目的目的，每个人都成为销售精英，同学间的智慧学习与分享，带领团队创佳绩！课程结束了，对大家而言是又一个新的开始， 不断的螺旋式上升，不断地走在成为最好版本的自己、团队和组织的路上……卓越继续进行时！
2021CNY已正式启动！
祝福斗士们，
都能实现自己脑中的成功图像！
成长足迹
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成为最好版本的团队
《销售思维模式》课程结业啦！
□ 来源：『人力资源部』
10月30日，客服心中团队围绕“取势、明道、优术、利器”主题展开第三届“全心杯”技能比武。本次活动得到张阳总经理、公司管理层的高度重视，人力资源总监刘晖莅临现场观摩，内审部经理王朝勇更是担当主考官给予专业性评分。希望通过此次技能比武加强客服中心团队内外功修炼，更好地适应新的发展形势。
成长足迹
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赢文化 家氛围
第三届“全心杯”客服中心技能比武
□ 来源：『客服中心』
面对机遇 迎接挑战
从“十四五”到2035年，恰是我们青春最美好的时光，也足够我们这一代人成为有理想、有本领、有担当的中流砥柱，现在我们所要做的，就是学习和应用好自己的专业知识，继续乘风破浪积蓄力量。
携手并进 再创佳绩
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可口可乐公司第三季度营收86.52亿美元，CEO称中国市场重回强劲增长
可口可乐中国首次发售再生PET材料时尚单品，探索循环经济新模式
可口可乐公司第三季度营收86.52亿美元
CEO称中国市场重回强劲增长
美国时间10月22日，可口可乐公司发布了2020年第三季度财报。财报显示，公司第三季度营收为86.52亿美元，环比增长21%，超出市场预期的83.4亿美元；归属公司股东净利润达17.37亿美元，经营利润为22.98亿美元，环比增长16%；每股收益（非通用会计原则）为0.55美元，超出市场预期的0.46美元。
“在今年的疫情危机中，我们的公司系统始终专注于‘全品类饮料’战略。我们正持续加速正在进行中的转型，以使我们公司的复苏速度能够快于宏观经济。”可口可乐公司董事长兼首席执行官詹鲲杰（James Quincey）表示：“尽管仍有许多挑战摆在面前，但我们在本季度所取得的进展让我相信我们正走在正确的道路上。”
可口可乐公司近期采取的战略决策，包括优化产品组合、创新有道策略、提升市场有效性及效率，以及增强系统协作和优化组织构架，为公司推进“布局未来，强劲崛起”的战略目标提振了信心。
自7月份公布Q2财报以来，全球单箱销量趋势持续好转，10月份迄今，全球单箱量下降收窄至低个位数，主要得益于非居家消费场景的逐步改善和居家渠道销量的持续增长。可口可乐品牌的单箱销量增长1%，而零糖可口可乐销量增长了7%。 值得关注的是，亚太市场单箱销量下行趋势持续改善，从第二季度的18%改善至4%，主要得益于中国市场汽水品类的强劲增长。
“在亚太地区，中国正重回强劲增长的轨道，主要得益于汽水品类的增长推动。”詹鲲杰在随后的财报电话会中表示。尽管前期受到全球封锁高峰期的影响，但三季度业绩正积极反弹，全球也逐渐进入“恢复曲线”。他特别指出，可口可乐公司的电商销售今年以来已经翻了一番。
加速战略转型，积极赋能未来增长
近年来，可口可乐公司持续进行组织架构的调整，以助力长期战略的实施，新冠疫情的发生加速了这一战略转型。2020年8月28日，可口可乐公司正式宣布重组，借助于技术创新、数字化转型和管理变革，对组织架构进行调整，致力于重塑可口可乐系统，从而进一步推进三年前启动的“全品类饮料”战略（Beverages for Life）。
为了有效地推进变革，公司迅速制定了“布局未来，强劲崛起”（Emerge Stronger）策略，其中的五大目标包括：赢得更多消费者；扩大市场份额；保持强劲的系统经济效应；加强对利益相关者的影响力；变革组织架构，以制胜未来。整体而言，全新的组织架构是为了赋能未来增长所设计，由“运营事业部、品类部门、职能部门和平台服务组织”构成。重组后的四大部门将高度互联互通，使可口可乐公司成为一个更加敏捷高效的组织。
可口可乐公司董事会主席兼首席执行官詹鲲杰（James Quincey）
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□ 来源：『可口可乐中国』
中国仍是重要战略市场，全品类饮料战略延续
在全球运营事业部的全新组织架构中，可口可乐大中华区成为九大运营事业部之一，这也体现了可口可乐公司对中国这一战略市场的重视。
坚持本土化发展是可口可乐公司的重要战略之一。今年以来，可口可乐公司持续在中国市场推进“全品类饮料”战略，新品研发和渠道拓展方面都取得了可观的进展，三季度推出了数款新品，包括醒元素0糖0脂肪白桃味和柠檬味果蔬精萃气泡水、咖世家冰萃即溶咖啡、韩国进口安巴萨牛奶味汽水等。
9月份，中粮可口可乐与COSTA咖世家就咖啡快选业务达成战略合作。未来，中粮可口可乐与COSTA咖世家将坚持“聚集消费场景、扩展渠道布局”策略，持续寻找咖啡市场的增长点。詹鲲杰在财报电话会上也指出，可口可乐公司将继续运营好COSTA咖啡平台。据介绍，目前在华接近100%的COSTA咖啡门店已经重开。
该项目首期预计总投资额2.7亿元人民币，年产能约17万吨，计划于2021年年底建成投产。此外，湖北太古可口可乐计划兴建的生产线已经完成招标，预计明年4月底将正式投产，额定速度可以达到5.4万瓶（600ml）/小时，产能将提高30~40%。
可口可乐中国在2020年第三季度推出醒元素0糖0脂肪白桃味和柠檬味果蔬精萃气泡水
韩国进口安巴萨牛奶味汽水
可口可乐中国在2020年第三季度推出
咖世家冰萃即溶咖啡
可口可乐中国系统今年在中国加大了供应链投资力度。7月，中粮可口可乐在贵州投资建设的首家工厂动工，这也是中粮可口可乐全国布局的第20家装瓶厂，
中粮可口可乐贵州厂开工仪式
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可口可乐中国首次发售再生PET材料
时尚单品，探索循环经济新模式
可口可乐中国将于2020年9月19日首次正式发售饮料瓶再生包——“在乎包”。该系列产品的全部面料均由饮料瓶循环再生而成，其问世是可口可乐中国持续探索饮料瓶回收再利用的又一项有趣而意义非凡的举措，同时也标志着其开拓循环经济新模式的重要里程碑。
自2018年提出“天下无废”（World Without Waste）可持续包装愿景以来，可口可乐公司围绕”2030年助力公司实现所有饮料包装100%等量回收再生“的目标做出诸多尝试和努力。在中国，可口可乐中国积极响应政府建设“绿色中国”和“无废城市”的号召，联合公益组织和社会企业，致力于探索饮料瓶的有效回收、再生用途和公众教育。过去几年，可口可乐中国尝试开发丝巾、雨伞、风雨衣及“24包”等饮料瓶再生制品，旨在以形象、可视的产品为载体，提升公众对塑料再生价值的认知。同时，可口可乐中国携手京东，借助其物流供应链回收饮料瓶，共同倡导有责任的消费理念。今年9月，还跨界携手上海五里桥社区，探索饮料瓶回收再利用循环闭环，打造社区再生环保新美学的实践范本。
可口可乐中国“在乎包”问世，该系列产品均由饮料瓶循环再生而成。
因包身上印有一个微笑表情，可口可乐中国的这款“在乎包”又被称为“表情包”。该微笑表情是可口可乐中国”在这里、在乎这里“价值主张中极具代表性的视觉符号之一。1982年9月19日，人类历史上第一个电子符号笑脸表情 :-)诞生，可口可乐中国选择在这一天发布该产品，旨在把虚拟的”微笑“带到真实世界，提倡可持续生活方式的同时，也表达暖心的人文关怀。
饮料瓶回收后变身为时尚又实用的“在乎包”，再次回到消费者手中，完成了饮料瓶循环再生的良性闭环，这正是可口可乐中国近年来持续探索的循环经济模式。
可口可乐中国推出全新环保概念时尚单品，把“表情包“带到真实世界。
“在乎包”以微笑符号为核心设计元素，表达环保态度的同时也体现了可口可乐中国”在这里、在乎这里“的价值主张。
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□ 来源：『可口可乐中国』
下期精彩，敬请期待
中粮可口可乐饮料（山西）有限公司
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